勞動競賽優秀班組事跡材料

時間：2023-03-09 16:29:20 曉怡事跡材料我要投稿

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勞動競賽優秀班組事跡材料（通用19篇）

　　在平時的學習、工作或生活中，大家都用到過事跡吧，事跡是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結性書面材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編收集整理的勞動競賽優秀班組事跡材料，希望對大家有所幫助。

勞動競賽優秀班組事跡材料（通用19篇）

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇1

　　這是一個26人的班組，也是一個“大家庭”。曾榮獲公司2019年度“安全生產標準化優秀班組”和發動機工廠2019年度“優秀班組”。主要事跡總結如下：

　　一、加強安全管理：

　　組織全員積極開展各項安全主題活動，提高全員安全意識，達成2019年度科室安全目標，零安全事故。

　　二、保障產品品質：

　　通過全員參與對品質課題的解析，開展品質培訓、技能固化、年度培訓計劃，積極參與問題發現、改善，達成2019年度科室TPM目標值200。

　　三、超額完成生產任務：

　　通過每月一次，全員多能工培訓活動開展，固化技能鑒定，班組生產節拍由2018年量產初期的15JPH，提升至2019年底48JPH，超期、超額達成科室年度生產目標。

　　四、降低生產成本：

　　班組通過開展3M不增值削減改善活動，2019年度削減CB1090CH020清洗機上線清洗機下線4個崗位，人員成本節省60萬，能源成本節省15萬/年。

　　五、加強員工培訓和關懷：

　　1、生活和工作上，組織小組擔當對各區域人員，定期溝通，掌握人員動態，了解全員的'困難，改善建議，確保人員管理、關懷、培養不脫節，確保執行力的有力踐行，其中，2019年度經報備公司工會，科室分工會，組織慰問重大疾病、困難員工及家屬6次，水災慰問2次，員工動態心里輔導慰問2次。

　　2、人員培養方面，根據班員自身情況，學習興趣，通過老帶新，責任小組形式，開展電腦基技能操作，現場管理，自主保全，改善方面的培訓活動，提升全員綜合業務能力，其中2019年度，培養骨干7人，班組多能工培養達成科室年度目標。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇2

　　生產部供電車間外線班是一個學習型、技能型、和諧型的先進班組，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻能頂得住”的工作作風著稱。就是這個僅10人的班組，他們卻承當著大寶山礦的生活和生產供用電及日常電氣設施、設備的維護檢修工作。

　　面對繁復的配電網絡線路，復雜的檢修維護工作，繁重的電氣故障處理任務，外線班從來沒有一次因為供電的原因而影響公司的.正常生產、生活，對公司全年的安全生產任務做出了重要的貢獻。外線班2017年全年日常維護多達700多次，搶修高壓線10多次，未出現任何安全事故，該班組緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設，不斷學習法律法規知識和企業規章制度，提高了全班職工的整體素質，凝聚力明顯增強，職工干工作的積極性得到了明顯的提高。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇3

　　采礦部銅供配礦班組現有13人，主要負責銅原礦配礦、副產礦回收利用、采場現場日常管理等工作，供礦班組負責新老兩個選廠的供礦工作。銅供配礦班組始終把保質保量完成銅原礦石生產任務作為工作的核心，緊緊圍繞礦業公司的'“五大要事”和全面實現“5550”工作目標為重點，全面貫徹落實公司的質量考核要求，堅持質量管理及“四新”工作理念，保質保量的完成了銅礦石供配礦任務，未發生一起重大質量責任事故。

　　2017年，采剝車間配礦班組迎難而上，攻堅克難，通過深入現場、數據對比、討論分析、總結經驗，加強管理，截止至12月23日已成功為7000噸/天銅硫選廠供給銅品位0.50%的礦石共222.5萬噸，除入選礦石外，堆場目前仍余存礦石約72萬噸；為老選廠提供銅品位0.66%的原礦石共68.8萬噸，并同年前堆場剩余10萬噸合計約79萬噸全部入選老選廠，同時保障了礦石性質的穩定，總計配礦量完成年度計劃的118.4%，超額完成了配礦任務。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇4

　　浮選班組正式職工共15人，每個浮選班組共有5人，長期以來，浮選一班（江峰華班組）始終把追求卓越、安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的.各項生產指令，堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的工作理念。

　　從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自2017年4月底開機至今，零工傷、零事故、高指標（選礦指標），為公司的安全生產和達產達標生產任務工作做出了榜樣。7000噸銅硫選廠投料試產以來，浮選一班拿了月浮選最佳選礦指標共四次，在達產達標期間該班組獲得“綜合指標最佳班組”的榮譽稱號。在選礦部10月—12月份的“生產勞動競賽”中取得了選銅浮選指標為：銅精礦累計品位17.87%，銅回收率80.15%的好成績，在三個浮選班組的年終比拼中，選礦指標穩居第一，是一個名副其實的“先進班組”。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇5

　　小陳同志，現任中國能建西北電力建設第三工程有限公司電氣專責。該同志7月畢業于陜西工業職業技術學院，次年參加西安理工大函授學習，并取得了本科學歷。

　　在這十年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優良作風，十年如一日，勤奮踏實，愛崗敬業，發揚了鐵軍吃苦耐勞、求真務實的精神，積累了許多專業技術知識和豐富的現場施工經驗。

　　10月份他被調入陜西清水川電廠二期項目。進場后，在電氣設備還沒有到貨﹑施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術準備工作必須先行，安排技術員編寫作業指導書﹑交底書；編寫亮點策劃方案；沒有條件我們創造條件，他利用現有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術員依據現有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計劃，由于此時公司正開始實行電子采購平臺操作試行階段，很多材料明細不夠詳盡。所以他要求技術員對自購材料仔細核對，準確提出，以便縮短采購的周期，同時也為后續工作做好準備。

　　他總是以"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"的作風態度去感染身邊的每一個人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的`力量帶動身邊的人努力工作。在項目今年開展的"大干180天，確保全年任務務必完成"的專題動員大會。特別是在"廠用受電突擊隊"成立后，為了保證確保04月25日DCS受電；04月30日330kV升壓站受電，05月10日廠用受電。他務實勤干，針對電氣施工的專業性、諸多新的施工領域，不等不靠，利用休息時間加班加點，多方收集查找資料，使原來陌生區域得以逐個清晰明朗；項目部電氣專業沒有專職人員，響應全面工作一盤棋的號召，積極配合項目部的工作，兼職項目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術員配備一名新技術員，發揮團隊協作的力量，帶領技術人員攻克一個又一個難點，使團隊的技術水平更上一個臺階；為了任務完成，在大干180天的活動中，他僅僅休息過一次，大部分時間堅持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節期間，家屬來現場探親之際，他晚上依然加班到十一、二點。為了工作，就是這樣。經常鼓勵和團結年輕的技術員，碰到難事急事主動幫忙。

　　他做事謙虛、與人為善，工作能力與心理素質的個人魅力并重。由于他工齡比較短，個別管理人員及一些職工的年齡比他大，工作中出現了不配合、互相推諉、工作拖拉、故意不聽指揮的現象，他始終堅持著低調做人、說話和氣、措辭嚴謹、對事不對人的態度來管理下屬職工，和大家打成一片，讓大家相信他們之間不是嚴格的領導與被領導的關系，而是兄弟姐妹、工作伙伴、施工戰友的關系，有問題大家共同商量解決，任何人都可以提出自己的建議和意見。經過磨合，他和職工團結一致，配合默契，將人格魅力與出色的完成工作任務融合為一體。

　　革命前輩陶鑄講過這樣一段話："一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質的主人而不做物質的奴隸的人"。他正是以這句話為座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻給了工作，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區區動人的青春贊歌，工作上的無私奉獻，使他在本職崗位中發揮了自己特有的光和熱，通過全體項目部人員團結協作，在大干180天的寶貴時間里保質保量完成了施工生產任務，保證了施工進程，為公司的發展增添了光輝。"勞動競賽活動"結束了，但活動所倡導的理念，卻永遠沒有結束。以及活動中所折射出的正能量依然存在。永不停息。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇6

　　小輝同志自2017年12月21日在“中海渤海”輪擔任木匠至今已經半年有余，作為較早一批進入公司的外聘骨干船員，由水手一步步踏踏實實、勤勤懇懇提升到木匠職務，轉眼間在公司已經服務了四個年頭。小輝同志為人忠厚、做事踏實，自上船以來，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門長、水手長交代的各項任務，為船舶的日常保養和正常營運提供了保障。

　　在四月份的修船任務中，他經常按照大副的指示根據船廠的要求打排壓載水，滿足船舶進廠要求，每次作業后都是加班加點完成各個水艙的測量工作。進廠后積極配合水手長完成左右全部錨鏈的測量和清洗油漆工作。由于萬箱船船寬較寬，現有的一根淡水管路對日常的沖洗保養工作造成了很大的不便，他在工作中及時發現問題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區增設一根淡水管。后來經公司同意木匠提議的位置增設了一根淡水管，解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業業地完成好各項清潔、測量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的'一份積極貢獻。

　　小輝同志在日常工作中的最大特點就是敬業，他經常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資，我們就該對得起這份收入。”隨時隨地在工作服右腿處掛一只抹布是小輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著這種走過、路過、不錯過的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個人都在工作中保持了擦一擦的態度，使得船舶的角落點滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛生的時候成績也總是名列前茅。每天各水艙的測量，各個壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒有折扣地認真完成。每次添加淡水他都能全程守在現場用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點點滴滴，以小見大，用最平凡行動詮釋著船舶的安全，人員的健康，環境的清潔。

　　每次靠離泊他總是能夠最早地出現在工作崗位上，了頭、備錨、通風等措施他總是能夠在船長布置任務的第一時間完成；離泊時候他能夠主動在現場幫助水手長檢查緊固綁扎，能夠協助梯口水手收放安全網；吊運伙食物料，搬運垃圾更是隨叫隨到。總之有他存在的甲板部，每個人都覺得工作的和諧和踏實。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇7

　　小王，男，24歲，現任熱機專業公司百色項目工地技術員。為了順利完成"時間過半，任務過半，大干二季度"生產任務，百礦項目發起最后的沖刺階段，"以試運促安裝，以安裝保試運",抓好現場的安全文明施工，全面加強現場的質量管理，各崗位人人都發揚這種不怕苦，不怕累，為更好的完成工作而努力。

　　該同志從事廣西百礦電廠輔機技術管理工作，自參加工作以來，認真鉆研專業知識，認真執行專業公司下發的`各項任務，嚴格按照國家電力建設標準執行各項技術工作，精心調整，精益求精，兢兢業業，嚴于律己。大干二季度期間，工作任務繁重，小王每天上班都會提前來到現場，了解當天的安裝任務，提前做好計劃，并且認真查看設備缺陷情況，排除一切安裝過程中會遇到的問題，及時與班長溝通。每日的工作都進行的有條不紊，一切盡在掌握中，凡事做到心里有數。在后期人手不足的情況下，原本擔任輔機技術工作的他，此時也兼管起來爐本體的消缺任務，為了按時移交竣工資料，每天晚上都要忙到十點半，工作十分辛苦，但是他從不叫累。他主動放棄休息時間，克服一切困難，與同事們一起奮戰，工作效率不斷提高，出色地完成了各項任務，得到了領導和同事們的肯定。

　　公司就是需要這樣的員工，能夠積極獻身工作事業，對待工作充滿激情，始終保持良好的精神狀態，認真負責，這種敬業精神值得我們每位員工去學習，相信通過大家的共同努力，公司一定會快速發展，二季度的各項生產任務能夠如期完成。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇8

　　楊xx，男，29歲，畢業于東北農業大學，本科學歷，中共黨員，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動力，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、辛勤工作，以創新的精神理念出色開展了現代化大農業勞動競賽活動，為企業的發展做出了積極貢獻和優異成績。

　　一、全心全意為企業，勞動競賽創新收

　　在此次勞動競賽中，他結合公司的實際情況，經過認真分析與周密部署，制定了系列計劃，開展了以“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）形式為主題內容的勞動競賽；同時創建“親民先鋒崗”等活動。在他的組織和帶動下，公司有機酸菜車間、益康車間、有機大醬車間、有機脫水蔬菜車間、動力車間、原料車間六個車間及有機酸菜車間的“挑選班組”、“包裝班組”。共150余名一線員工參加了競賽。充分調動和發揮職工積極性和創造性，出色的完成了生產任務，使企業增產增收。

　　二、刻苦專研創新路，夯實基礎展新圖

　　1、創新教育形式，積極開展主題教育活動。

　　在開展勞動競賽的的同時他十分注重企業文化更新：

　　一是結合全員培訓的機會，為了適應公司發展和生產需要，緊密結合生產時間，以“創建學習型”企業活動為依托，引導員工立足崗位，不斷提高員工的專業技能水平。先后開展大型員工培訓4次，總計學時8天。

　　二是組織開展各項文體活動。增強黨員干部的團結意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進取的光輝形象。

　　三是通過創建《親民簡報》，將公司的精神及時傳達到每一個黨員干部和員工，并將表現突出的優秀黨員干部予以公開表揚，形成良好的比學趕幫超氛圍。

　　2、抓載體、求創新，營造具有鮮明特色的`黨建文化。

　　楊xx具有較強的開拓創新精神，他從實際出發，在此次勞動競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進行了大膽的創新和開拓：

　　一是深化文明單位創建力度，開展了以“辦公紀律好、辦公行為好、辦公環境好”為主題的“文明辦公室”創建活動，促使工作效率和工作質量不斷提高，逐步樹立公司新形象。

　　二是圍繞農場“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進”主題活動，構建以農場黨委為核心，公司黨支部為基礎，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經濟、文化、生活的各個領域。

　　3、心系員工，兼職工會。

　　主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護員工利益的高度出發。無微不至的關懷，使廣大員工感受到了親民公司這個大家庭的溫暖。

　　楊xx，他以一名優秀共產黨員的標準，嚴格要求自己在做好本職工作的同時，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優秀管理者、勞動模范，農場勞動模范、優秀共產黨員、優秀報道員、優秀工會主席，管局優秀團干部、管局優秀共產黨員、管局優秀青年等榮譽稱號。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機食品有限公司已經是擁有260余名員工的北安管理局的有機食品龍頭企業。伴隨著公司的不斷發展，他也逐步成長起來，沐浴著有機食品的春風，他卯足了勁，為紅星農場有機食品產業無怨無悔的奉獻著自己的青春與汗水！

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇9

　　小王，男，45歲，現任清水川項目部安全員。為了盡快適應角色投入工作。項目部領導根據他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現場文明施工管理。在他主管以來，結合公司開展"時間過半任務過半大干100天"活動，先后根據現場的施工動態和目前現場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯合工地主任、區域安全管理人員、衛生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導、工地主抓、區域劃分落實工作方法，使現場的文明施工有了大的變化。并多次在業主、監理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。

　　一、精心組織、制度先行

　　現場的文明施工管理是一個常態化的管理，在管理過程中為了有效的發揮各區域文明施工自治管理。在實施過程中，根據現場的施工動態和區域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區域管理工地班組和區域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細則。用制定相應的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現場材料堆放、區域防護圍欄搭設、區域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導，對區域施工人員耐心的講解文明施工利弊關系，在項目部粘貼違規照片和文明施工獎懲通報，使現場區域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區域相互監督。使現場各區域的文明施工有了很大的提升。區域保潔人員和班組施工區域文明施工均能按照制度完成各自任務。

　　二、過程管理、重在實效

　　為了全面落實現場各區域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準時到施工現場進行巡檢。在巡檢過程中，身上不忘記帶上幾件工具"鉗子、板手、膠布"。在發現那個區域的安全警示牌歪斜、區域防護圍欄扣件松動、電源線亂拉等不符合現場文明施工要求，他就親自動手去干。別人看見了剛開始都說他，"你不是管文明施工的負責人嗎？怎么還親自去干，只要你打個電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定"。但他沒有去做，而是呵呵一笑的說，"現在施工正是關火的時候，區域的施工人員任務重、工作緊，就不要打擾施工人員，區域的安全管理人員都在忙自己的事情"。做為一個主管文明施工的管理人員更應該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動手，才能體會到實和效，才能感到自己工作是充實、快樂的。對那些施工班組在施工完后不及時清理班組他鐵面無私，嚴格按照管理制度進行考核曝光。

　　有一次機房8米層保溫施工隊伍在保溫管道時，地面上未鋪設彩條布，施工完后區域的垃圾未及時清理，他發現后立即要求區域施工負責人進行落實處理，并按照相應的管理制度進行考核。區域保溫負責人不理解，說自己已經清理了還要進行處罰。而他嚴肅的告訴區域負責人，"今天罰你是讓你有個認識，你是代表一個施工單位在工作，不是代表你個人。你不要一個老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說，今天的事情還要在項目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時清理后果"。同樣的事情還發生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區域的焊工和鉗工主動找掃把，清理焊渣、廢料，被他發現后，立即落實相關人員名單，并申請項目部進行了獎勵曝光。

　　三、超前策劃、精心籌備

　　文明施工是一個單位的臉面，現場的文明施工管理的`怎么樣，取決一個單位的管理水平。針對清水川項目是陜西省首臺百萬機組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現西北電建三公司清水川項目部的現場文明施工管理標準。再次基礎上，他根據現場各區域目前的施工情況，結合文明施工前期的策劃手冊，進一步細化區域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報項目進行審批。用他常講的話就是家里要來客人了，除了正常保潔外，還要進一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來。

　　通過他細化區域文明施工實施，對現場孔洞蓋板除了黃黑色標漆外，還在蓋板上噴寫了"孔洞蓋板、檢查恢復"字樣，原來的材料堆放區域進行了伸縮防護圍欄隔離，區域的安全警示牌根據施工項目特點懸掛符合施工要求安全警示牌、各區域的安全通道除搭設紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語"此處拐角、注意避讓"、區域衛生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區域時進行灑水降塵，現場的垃圾要求進行分類存放，現場垃圾存放區域進行封閉隔離等有效措施。保障了現場文明施工常態管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監局、陜西能源集團公司宋總、省地質工會主席揚敬敏和大唐彬長發電有限公司李新民總經理檢查指導工作，對現場的文明施工管控得到一致的好評。

　　四、不斷吸取、持續改進

　　自從項目部5月份開展"時間過半、任務過半、大干二季度專項勞動競賽活動"以來，根據公司工會頒發的（2016）16號文件《時間過半、任務過半、大干二季度專項勞動競賽》通知要求，項目在分解實施過程中，已現場的文明施亮點整治為首，在落實過程中，小王同志先后根據項目部的文明施工亮點要求及區域施工特點情況，他先后不斷的觀察對現場其它單位在區域設備安全防護、文明施工管理要求。他用最節約、最省力的辦法來轉變現場的文明施工。

　　他先后根據現場分部試運帶電盤柜安全要求，用現場拆除的廢舊圍網對現場各區域帶電盤柜進行了封閉圍擋、現場灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節能環保的材料。達到了現場文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現場文明施工正常運行，并得到業主監理的認可和推廣，現場其它施工單位也照他的方法運行實施。

　　通過此次"時間過半、任務過半大干二季度勞動競賽專項活動",在項目部領導的大力支持下，工地各級人員的密切協助配合下，現場的文明施工雖然取得了些成績，但還和標準化的文明施工工地差得很遠，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續發揮優勢，吸取經驗，時刻保持清醒的頭腦，通過擺事實講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實自己的實際行動來扎實的干好工作，為現場的文明施工常態化發展運行做到更好，更完美。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇10

　　小盟，男，43歲，現任華電靈武項目部擔任總工程師。他熱愛本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學習和專業知識的學習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優異的工作成績獲得了業主、監理、總包單位和同事的好評。

　　作為一名項目部領導，在日常工作中，他認真學習公司、業主、總包及監理公司下發的質量管理文件及工程技術管理制度，除自己認真學習執行外，還組織項目部管理人員及下屬施工單位管理人員學習并執行；由于首次擔任項目領導工作，在實際工作中，該同志積極學習,自覺查找不足，并虛心接受同事的批評，努力提升自己的管理水平。

　　他一直從事起重及起重技術工作，自到華電靈武項目部以來，負責項目部技術質量管理制度的建立完善，組織圖紙會審及技術方案的編制及上報工作，組織技術人員接受設備廠技術代表的現場技術交底。根據總包二級網絡計劃，督促完善項目部三級網絡計劃，編制項目部月計劃并審核周計劃，從技術、質量管理方面上及時保證工程施工的正常有序開展。在工程施工過程中嚴格落實質量管理制度程序，針對業主、總包管理要求，邊施工邊總結。重點控制技術工作的事前策劃、事中控制、事后總結三個階段，突出主線工作。參與吸收塔鋼構吊裝、煙道吊裝、輔機吊裝等施工方案的編制工作，方案實施階段，對實施過程進行跟蹤，及時發現問題，修正方案。工作完成后及時編寫總結，整理施工照片，完成資料積累。

　　小盟同志作為公司的資深起重技術人員，在華電靈武技改項目中，充分發揮其主觀能動性，對重要部位吊裝參加技術交底并在現場進行監督，組織項目部及外協隊管理人員進行崗位技術培訓，召開月度質量例會，對存在的技術質量問題提出解決方法，同時根據業主技改小組要求，每天參加工程協調會議，每周組織各專業組進行質量檢查，對檢查發現的問題進行整改，對質量通病進行考核，加強了過程控制，確保了工程質量。

　　小盟同志在開展"大干百天"專題勞動競賽以來，按照項目部要求把競賽與日常施工"兩統一",日常施工與"組織競賽"統一安排，做到目標明確，落實到位。勞動競賽中他分管項目起重吊裝安全技術工作，他務實肯干，作風硬朗，工作積極主動，深入施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決，在6月上旬煙道吊裝過程中，由于華電靈武電廠停機大修時間提前，工程高峰期的煙道吊裝工期緊，他放棄了回家陪兒子高考，吊裝現場隨處可以看到他的身影，除項目部的正常晚間值班安排外，只要有吊裝作業施工，不管多晚他都堅持到最后才離開現場，而第二天又照常上班，據不完全統計，大件吊裝期間他有11個夜晚堅持在施工一線，尤其是煙道單件重量26噸吊裝，采用400噸履帶吊吊裝到標高45米層，小盟同志在吊裝前親自參加安全技術交底，吊裝過程全程監護。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有這樣一個能吃苦、工作中一絲不茍的'領導，才確保工程質、安全、工期迅速推進。

　　華電靈武電廠實行7S標準管理，小盟同志在工作中嚴格執行，他深知這項工作帶來的益處，并將業主7S管理理念用到項目管理上來，在日常的工作中，他嚴格按照7S考評細則約束員工，規范員工的作業行為，要求員工干標準活、干放心活。

　　小盟同志通過不斷努力學習，加強自身修養，嚴格遵守公司紀委印發的各項黨風廉潔自律制度。公事公辦，做到嚴以律己、以誠待人，要求別人做到的，自己必須帶頭做到，自覺接受全體員工的監督，做到清正、廉潔，無違紀違法現象發生。同時重視技術人員的廉政建設工作。通過各種形式對技術人員告誡、提醒，從思想上認識到廉潔自律的重要性和必要性。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇11

　　小董，男，漢族，大專文化，生于 1968 年 5 月，1984年12 月參加工作，現擔xx分公司財務部部長，具體負責分公司財務管理工作。小董默默工作，只講奉獻，不求索取。由于工作業績突出，多次受到各級領導的表彰和獎勵，成為農墾戰線上的先進人物。

　　2018年，由于持續三年特大干旱，造成底墑嚴重不足，給農業生產造成了重大影響。小董在經營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領導獻計獻策，為領導正確實施經營決策當好參謀。同時，他也更加注重個人修養與綜合素質的提高。

　　自覺加強理論學習，不斷提高自身素質

　　小董作為一名共產黨員，始終把學習放在首要的位置，在全黨開展“三嚴三實”“兩學一做”教育實踐活動中。通過多種形式學習，結合自己的思想實際和履職情況，進行了認真領會，把三嚴三實作為修身做人和干事業的行為準則。結合兩學一做的學習，自覺做到忠誠、為民、擔當、清廉。真正內化于心，外化于行更好的履行自己的職責和使命。通過學習，進一步提高了思想認識，從嚴入手、從實處著力，進一步明規矩，嚴紀律強約束。把學習與實際工作結合起來，達到了自我約束、自我提高的目的。

　　愛崗敬業，扎實工作，具有強烈的主人翁意識

　　小董工作中不計較個人得失，踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業中的每個員工都是自己的`親人，自己都有責任和義務幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項工作都安排得有條不紊，以求真務實的態度，實事求是的精神，兢兢業業、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯，可他從不計較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他依然堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅持下，順利的完成了全年的決算任務，職工按時領到了全年工資。

　　財務工作千頭萬緒，編制企業財務預算、落實資金賬戶管理、發放各項惠農補貼，每項工作他都做得準確無誤，為企業的發展決策提供了科學詳實的依據。

　　他時刻以黨員的標準嚴格要求自己，作為一名財務工作者，他以“為企業當好家、理好財，做好領導的參謀”為己任，以良好的工作作風和飽滿的工作熱情，獲得了領導和同事的好評。小董憑著對農墾事業的執著追求和敬業精神，以他的實際行動在財務平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業績，展示了新世紀農墾人的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的年華、智慧和力量獻給了農墾財務事業!

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇12

　　自上場以來，XXX擔任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領的綜合隊在施工生產中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現場文明施工，面對這些任務他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產提供了有利的保障。

　　XXX在工作中注重工作方法，總結了一套確實可行的施工經驗，他所帶領的綜合隊作風硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學習先進的機械技術，提高自身的業務水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學習的隊長，才有了一支技術過硬，綜合能力強的隊伍。

　　在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術水平，由公司導師帶徒活動分配到綜合隊的'XX剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧XX，并經常找他聊天談心，幫助他盡快的適應工地生活工作，在他的幫助下XX現在已經適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務。

　　在工作中他是個認真負責的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上經常疼的整夜不能休息，項目領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務。

　　XXX用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇13

　　自20xx年7月進入郵區中心局郵件處理中心（以下簡稱“江高中心”），在這個充滿活力和挑戰的企業歷練了十個年頭。20xx年通過企業競聘，擔任江高中心出口二班班組長。作為班組負責人，緊緊圍繞“深化改革、創新發展、轉變方式，整合資源，科學管控、構建和諧”的中心任務，不斷增強郵政基礎能力，創新機制，夯實基礎，提升企業精細化管理水平。通過積極推行總包發運“雙標管理”，通過全體職工的共同努力，使郵件處理中心取得了比較明顯的成績，得到上級領導和員工們的好評。

　　一、愛崗敬業，時時處處嚴格要求自己

　　在思想上，積極參加單位組織的各項工作、學習，努力在提高自已的思想覺悟，嚴格遵守單位的各項規章制度；在工作上，具有強烈的事業心和高度的責任感，努力提高自身的業務素質；在生活上，團結同志、樂于助人，注重提高個人修養，積極參加各種集體活動，認真完成領導交給的工作任務，充分發揮了班組負責人的模范帶頭作用。

　　我在各個方面不斷嚴格自己，精益求精。20xx、20xx年評為郵區中心局“先進生產工作者”；20xx年評為郵區中心局“美德之星”；20xx年全國通信技能練功比賽廣東省前列6名；20xx年郵區中心局第五屆職業練功比賽第一名；20xx年評為廣東省郵政系統“亞殘”運動會安全保障工作“先進個人”；20xx年評為廣東省郵政系統“網絡先進個人”。

　　二、大膽改革，銳意創新

　　總包發運“雙標管理推”行，實施了總包24小時以上滾存率，杜絕了72小時，嚴控在24-48小時范圍內的方案，效率大大提升。

　　今年以來，江高中心積極推行了“雙標管理”，推行了管理流程標準化、業務流程標準化、操作規范標準化。通過開展總包發運“雙標管理”活動，崗位分工明確、職責清楚，現場工作秩序井然；員工工作熱情飽滿，儀容儀表規范，工作流程執行標準，工作效率得到了很大程度的提升；現場定置管理整齊有序，環境衛生干凈整潔，能夠給人以耳目一新的感覺；我們總包發運環節：總包發運環節的流程操作要始終貫穿“郵件總包先進先出”的.發運原則，規范裝車車輛確認、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發送等作業環節的操作流程，確保總包發運質量和時限。以網運KPI評價體系為基礎，以江高中心“五佳團隊”精神為標準，以《江高中心重件（含快包）滾存情況表》為依據，將生產班組的各類關鍵指標值納入經營考核范圍。另外，結合內部、外部環境以及集團公司、省公司、中心局的考核要求，確立出“四桿”，即運行效率標桿、處理效能標桿、時限質量標桿以及生產管理標桿。使我們總包24小時以上滾存率的指標有了一個新的臺階。

　　通過組織班組開展以“保暢通、保時限、保質量、保安全，提高網路運行效率與效益”為核心內容的“郵政網路運行‘達標爭先’勞動競賽活動”的“雙標管理”活動，完善標準，確認標桿；逐一推進，全面實施；優化調整，鞏固提升，充分調動起江高中心班組全體職工的積極性，有力推動了轉變發展方式，保障和促進了郵政業務又好又快發展。今天，我取得這些成績，是離不開領導的愛護和培養，這此成績對我來說是體現了領導對員工的關愛和支持，在今后的工作里，我要再接再厲，加倍努力，持之以恒，回報企業，感恩企業，再創佳績。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇14

　　小莉，女，1987年出生，現任桐鄉市國家稅務局辦稅服務廳巾幗文明崗崗長，桐鄉市國家稅務局婦委會委員，2009年6月畢業于浙江大學，2009到桐鄉市國家稅務局工作。作為一個80后的年輕稅官，她一直愛崗敬業，勤勤懇懇，以負責的工作態度，實干的工作作風，嫻熟的業務技能，贏得了單位同事和納稅人的好評，參加工作至今多次獲得辦稅服務廳“服務明星”稱號，2010年被評為桐鄉市國家稅務局“優秀公務員”，所在巾幗文明崗多次獲得“十佳巾幗文明崗”。

　　思想決定行動，素質決定能力。作為一名共產黨員，小莉同志時刻牢記黨的宗旨；作為一名國稅干部，小莉同志深知胸前稅徽的分量。她堅決擁護黨的正確領導，認真貫徹執行黨的各項方針政策，尤其是稅收政策；遵紀守法，模范地踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，學榮辱、知榮辱、比貢獻；積極參加黨的各類活動，學習黨的知識。作為巾幗文明崗的崗長，定期在崗位內舉行黨史知識測試，努力做好崗位推優工作，培養優秀崗位成員入黨。

　　“微笑再多一點，語調再輕一點，業務再精一點，做事再勤一點”是小莉在納稅服務工作時的工作宗旨。2009年參加工作分配在計劃征收科的全程服務崗位，在直接面對納稅人的崗位上，對于來到辦稅服務大廳辦稅的每一位納稅人，她都以最熱情的態度，提供最細致、最周到、最專業的服務。從最初的戰戰兢兢到現在的.成熟老練，從開始面對納稅人疑問的不知所措到現在的主動問詢，她爭取做到“讓問題到我為止”。2009年車購稅檔案電子化掃描她利用業余時間加班加點提前完成領導交代的任務，2010年青年文明號與巾幗文明崗創建工作與窗口工作她兩手齊抓，2011年標準化建設“一窗統辦”她認真負責地做好新人傳、幫、帶工作，盡快教會他們獨立操作的本領。對待納稅人，她始終堅持“為納稅人解難、讓納稅人方便、使納稅人滿意”。2011年x天下班后，一位專管員打電話給她，說他管轄下的一家企業的會計正從杭州趕來，需要認證下發票。由于當天為發票180日認證期限的最后一天，如果來不及認證，企業幾十萬的稅款將無法抵扣。正在回家路上的小莉同志即刻返回單位，一直等到晚上7點左右，納稅人匆匆趕來，她快速高效地為其辦理了認證業務，避免了企業的損失。企業人員感激之余要請她吃飯，她婉拒了。她說：這是應該做的，我們巾幗文明崗本就有“延時服務”這一制度。

　　雖然工作已經兩年有余，但是小莉同志始終以一個新人的標準來要求自己，努力提高自身綜合素質。認真學習稅法、財務會計制度，積極參加單位中青年干部研習班的學習，在2011年單位財務會計業務考試中取得了好成績；同時在自己興趣的基礎上，鉆研計算機知識，通過自學獲得了“全國計算機三級”證書，把所學計算機知識用于科室和崗位的實際操作中，力所能及地為同事解決電腦操作中遇到的問題，并做好巾幗網頁和大廳大屏幕維護工作，減少信息中心工作負擔。2011年她為崗位制作的巾幗網頁在嘉興市“巾幗文明崗”優秀網頁展示中榮獲“優秀獎”。同時，她也積極做好文字信息工作，2011年所撰寫的《那些“稅”月》一文被嘉興市國家稅務局“品味稅務人生”所收錄。

　　作為巾幗文明崗崗長，小莉同志深知自己位置雖小責任重大。她創造性地開展工作，帶領巾幗稅務干部不斷推進創建工作。一是根據崗位婦女干部多且年輕化的特點，提高其創建熱情，她與崗位成員一起協助人教科做好“省級文明單位”創建和“嘉興市級示范窗口”創建工作；組織開展多種形式的巾幗志愿者活動,擴大巾幗文明崗的影響力。二是豐富巾幗崗的活動，引導崗位干部積極參與。策劃組織的“桐鄉國稅第一屆廚藝大賽”，使婦女同胞們在繁忙的工作以外一展身手，也使巾幗文明崗成為婦委會工作的助翼。

　　一個人的力量是有限的，需要全體干部的努力。巾幗文明崗就如同一根鏈條，缺少任何一節，鏈條都無法運轉，團結隊伍尤為重要。獲得榮譽難，守住容榮譽更是不易。幾年來，小莉同志以服務贏得尊重，以任勞任怨得到肯定，以勇于創新收獲贊賞，在平凡的崗位上展現著80后稅官的新形象，將魅力青春無怨無悔地獻給國稅事業！

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇15

　　延xx，男，44歲，清水川熱機工地生產主任，負責汽機側、汽機外圍、廠外部分安裝、指導、協調等工作。

　　對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個機會，能更好的完成這項任務。因為我們清水川工地，現在在開展大干180天活動。每個人都在認真的大干活動中，他作為我們的領頭羊，又可以大展身手的時候。對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時也是豐收的時刻。

　　他還定了個目標，目前的目標是汽輪機定速3000轉。為了這一目標，他總是起到了帶頭作用，帶我們經歷了一次次的風雨，在風雨中完成了一個個的重點任務。同時，他把這次的目標，也當做了是本次勞動競賽的的重點任務。他也一定會成功完成的。

　　至此，清水川二期安裝已經基本完成安裝，重點任務也已經過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的問題，都是他在一直教導，關注，指導著。

　　從開年以來，廠區部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調整，合理安排，科學布置，使每組人員都能發揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。

　　廠外部分安裝工作主要有，輔機冷卻水管道、輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔、廠內補給水管道。以上幾項，交叉作業嚴重，時間緊迫。先說管道部分，廠區管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗、土方填埋等，交叉作業比較嚴重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時需多次與其溝通、協商，方能解決。經過每次合理的.配合完成，我們的施工沒有出現滯后的現象。就這樣，一步一個腳印，一段段施工，我們按規定時間完成了地埋管道的安裝等工作。

　　在輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業、先后次序作業等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發現了一些問題，比如，在輔機冷卻水泵房中，輔機冷卻書泵沒有設計冷卻水管道，機械通風冷卻塔上水管道設計不合理，預留孔洞過多，設計變更不合理等問題。對于此類問題，發聯系單時間，等回復，時間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應后，他主動與業主、監理、設計單位取得聯系。就現場問題先口述解釋，如可以口述決定就現場指導安裝。如現場口述解釋不清，就把相關單位人員請至現場，帶現場與相關單位溝通、協商。確定一個合理的方案后，現場指導施工人員安裝。就這樣，他在現場解決的諸多的此類問題，各項工序有條不紊。

　　在中低壓管道水壓試驗過程中，出現了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現滲水現象，閥門上有沙眼漏焊、出現滲水現象，閥門密封不嚴，出現內漏現象等問題。

　　對于這些問題，他是這方面的權威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學到了很多的寶貴經驗。

　　不單是這些方面，因現在的目標是汽輪機定速3000轉，我們必須在上半年完成業主提出的八項重點任務。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項重點任務，他認真組織各種專業，所需人員。合理安排，科學布置，指導組織工作，全面調動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個階段，各個重點任務，加班、加點。實行了分包制，跟班制。分包工作至各個組點，工作落實至各個班，由班長落實。每天開會，匯報各班，各組的施工任務完成情況。并對未完成工作經行分析，探討，總結經驗。同時安排下一步工作，并指出重點、難點、對施工中的控制點。有效的提高了施工人員的工作效率。

　　以上任務在他帶領下，均高效完成施工工作，得到業主、監理單位的一致認可及好評。對本次勞動競賽也是個完美的結局。這次勞動競賽是結束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認真對待每天的。

　　這就是我們身邊的延xx，我們最親近的人。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇16

　　小寶，男，50歲，現任華電靈武項目部擔任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學習和專業知識的學習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優異的工作成績獲得了領導和同事的好評。

　　他作為一名土建專工，在日常工作中，認真學習公司、業主、總包及監理公司下發的質量管理文件及工程技術管理制度，除自己認真學習執行外，還組織土建專業管理人員及下屬施工單位管理人員學習并執行；由于首次參加電廠技改項目施工，在實際工作中，該同志積極學習,自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進自己的工作技能。同時結合工作實際，及時翻閱查詢相關專業知識，提高自身知識水平和業務能力。

　　華電靈武工程工期緊、技術要求高，白天，小寶在巡檢解決施工中出現的技術質量問題，檢查每一道施工工序，認真履行關鍵工序現場技術值班制；晚上除現場值班外，認真地做好技術交底，及時地完成當天的施工資料。

　　在"大干百天"專題勞動競賽活動中，他按照項目部要求，把競賽與日常施工"兩統一",日常施工與"組織競賽"統一安排，做到目標明確，落實到位。他深入施工的每一個環節，根據所分管土建工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。按照土建工期現場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現場又出現他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上有時疼的不能正常休息，項目部領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的任務。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發現水池赤壁及底部滲水，他根據以前的施工經歷及現場實際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標明確，責任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質量的.前提下，工程工期迅速推進。

　　他還結合華電靈武現場實際情況，對施工中存在的質量問題及時提醒并跟蹤落實。根據總包下發的二級施工網絡計劃，按要求編制項目部土建三級網路計劃，并定期對項目部編制的月、周施工計劃執行情況進行監督和督促。對存在的問題及時聯系解決，用制度規范工程實體施工，對質量、進度加強考核力度，讓外協隊體會到項目部工程管理規范化和程序化。

　　針對華電靈武項目土建設計變更多、電子版圖紙多等特點，小寶同志根據項目部安排，及時更新確定單位工程數量，驗評及時升級，同時進行月度土建存在問題匯總，每周組織質量檢查并下發質量問題整改單，今年5月份以來，共計土建專業組織質量檢查14次，下發質量整改單12份，督促土建工地材料報驗17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設備基礎7個次，全部一次合格，對建筑工程的8個單位工程27個分部456個檢驗批的隱蔽工程均參加四級驗收，驗收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術交底23次；同時督促施工資料同步跟進上報，加強了施工過程控制，確保了工程質量。

　　小寶同志對領導和總包、監理、業主交代的工作，抓緊時間去落實，對發現的問題及時匯報相關領導，并尋求解決方案和提出建議。對內協調中，以凝心聚力為標準，加強相互溝通、減少矛盾。

　　作為一名技術干部，在今后的學習、生活和工作中，我們堅信他會更進一步加強學習，在平凡的崗位上，樹立起一個專工的良好形象。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇17

　　徐xx，是一個平凡而簡單的人，她懷著對黨的特殊教育教育事業的無限忠誠和滿腔熱情，把殘疾學生當做自己的孩子，想盡辦法為他們的人生做好教育鋪墊，她用無私的愛為殘疾孩子撐起了一片愛的天空。在平凡的崗位上安貧樂教、不爭名利、只爭朝夕。在特殊教育這塊沃土上辛勤耕耘，默默無聞地奉獻著自己的青春和熱血，她猶如映山紅般簡單而美麗的綻放在殘疾兒童的生命里。

　　徐xx常說“雖然我永遠都感受不到桃李滿天下的成就感，但我能把愛傳遞到每一個需要康復的角落，我不是偉人，我只想讓我的學生可以自立于社會;我不要掌聲，我只想讓殘疾兒童的父母到呼吸停止的瞬間可以安心離去，不用牽掛家中殘疾的孩子是否可以溫飽。”她沒有驚天動地的壯舉，沒有氣勢磅礴的豪言，但她卻有一顆對待事業的熱血丹心，只因她是一名普通的共產黨員。

　　特殊教育不同于普通教育，需要教師投入更多的耐心、愛心和責任心。每天面對著分辨能力和自理能力都很差的弱智學生，徐xx每天都要對同一內容反反復復的進行康復訓練和教育教學。由于殘疾學生來自四面八方，狀況也各不相同。有時候，一個班級里的學生，年齡差距會特別大，最小的只有六、七歲，最大的十幾歲，甚至二十幾歲。一個簡單的字母或生字、一句平常的日常問候語，往往要教上幾十遍、上百遍，機械的重復、瑣碎的工作，是常人無法想象的單調和枯燥。可她數年如一日的重復著，終于，記住了，會讀了、會寫了，送走了一批大孩子，又迎來一批新學生。

　　徐xx總是自嘲的說“我沒有閑著的命”，她每天的課安排的都是滿滿的，上午第一節課喂完早點開始給智障生教課文和生子，第二節課手把手的教孩子們寫生子，然后給腦癱孩子做按摩訓練，最后一節課教自閉癥的'孩子聽指令。下午第一節課給腦癱孩子做走路訓練，第二節課帶孩子們做游戲……

　　除了正常的教學，她還要照顧學生的生活，很多學生新入學的前兩年生活都不能自理，徐xx老師的柜子里隨時都備有干凈的衣物以防失控。2012年一個寒冬的早上，一個十幾歲的孩子把屎拉在褲子里，徐xx找了褲子讓他自己去換，本想著十幾歲的大男孩應該沒問題，就沒跟著他去廁所換，結果，回來的時候他自己一身的大便，徐老師跑到衛生間一看，地板上、墻上、洗手臺上、水龍頭上全粘滿大便。徐xx心理滿懷后悔和心疼，她找來毛巾幫他擦干凈，換上干凈的衣服，又跑到衛生間用冰冷的水把衛生間沖洗干凈，出來后發現指甲修縫里都充滿大便，只好將指甲全數剪去。以后的每一天徐xx都帶他去廁所，一遍遍教他退褲子，擦屁股，提褲子。一年的時間過去了，奇跡出現了——他不僅知道主動去廁所了，還能主動退褲子、提褲子了。

　　徐xx的手機里每天都設有20多個鬧鐘，每一個鬧鐘都對應一個特殊的孩子，提醒他們該去上廁所了，家里人都說她設的是“所長”警鈴。比起“所長警鈴”，喂早點也是讓她每天哭笑不得的一件事，她每天早上都要給腦癱孩子喂早點，黃展朋同學的面肌和唇肌無力，每天早上他的早點都要徐xx來喂，“張大嘴巴，不要邊吃邊笑……”徐xx每天都要說無數次這句話，可小家伙還是邊吃邊笑，半節課下來，早點吃完了，她的衣服上也粘滿了早點湯水和碎屑。

　　很多自閉癥的孩子都有自殘或者傷人的行為，當他們焦慮的時候就會咬人、掐人或者大叫并用頭撞墻和桌子，老師們很多時候為了阻止孩子們自殘，都會落下累累的傷痕。徐xx的手上至今還有朝朝咬的很多牙印，傷好了，徐xx老師自嘲說“看吧，最美的梨花雕塑，免費的!”

　　特教孩子分別有不同程度和類別的智力殘疾、自閉癥、多動癥、語言障礙、肢殘、腦癱和多重殘疾等。針對不同的個體，需要用不同的方法來教育、管理和照料他們。為了有針對性的對學生實行個別化教育，對孩子們提供有效的幫助，她們利用課余時間反復閱讀有關書籍，上網查閱和學生相類似的教學案例，上班時間，和孩子們零距離接觸，用心和他們交流，和他們一起玩耍、游戲……在此基礎上，她專門為每個孩子制定了訓練和發展計劃，建立了各自的成長檔案，檔案里記錄著他們的年齡、特點、愛好，以及他們表現無常時一些應對的策略。漸漸地，孩子們對她越來越親近和依戀了。

　　這群特殊的孩子在學校學習，基本上是沒有“畢業”這個概念的。如果培智班的孩子通過學習能提高智力，生活能夠自理，那么他就可以離開學校，走向社會。前年王開威會走了，去年寧毅又來了，今年寧毅會走了，依依又來了!每年都有腦癱孩子送來，有人問她“你每天都重復這樣的工作，不煩嗎?”，她卻說“他們一來，自己就可以做有氧運動了，什么爬山游泳都，沒有給孩子們做康復給力”。

　　不久前學校統一給各班換了白板，可特教班都沒有換，老師說，班級里的孩子都要在黑板上學寫字，有的一寫就是幾千遍，一個禮拜下來就是幾萬遍，白板筆孩子們不好拿，自己也不好操作，吸點粉筆灰不會影響自己的人生，但孩子們會讀書寫字可以轉變他們的人生。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇18

　　小劉，男，漢族，1969年8月出生，現年35歲，高中畢業，中共黨員。1999年6月任二河鄉新莊村黨支部書記。

　　小劉上任后，提出了“壯大團體經濟，增加村民收入，提高村民素質”的工作目標。

　　強化村級經濟管理，開源節流，壯大團體經濟。新莊村是全鄉的最貧困村，人均收入不足1000元。村級外債達140萬元，其中76萬元為高息抬款。小劉經過調研，實施“滅債工程”。經過清賬降息，剔除不合理利息，回收陳欠，存欠款戶拉賬等辦法，3年時間化解債務110萬元，讓村民看到了期望。xx年12月8日，率先在全市取消招待費。節儉辦公，過緊日子，在村民中樹立了良好形象。為了統籌經濟社會協調發展，小劉五赴省城，請東北農業大學王鴻燕等7名博士制定了《新莊村村域生態經濟發展規劃》（xx年——xx年）。在五常市林業局的扶持下，建設生態園林村。xx年8月12日，中央電視臺《焦點訪談》節目播出了《博士生搞了村規劃》，新莊村生態經濟建設得到肯定。

　　主動服務，調整結構，增加村民收入。新莊村人多地少，土地瘠薄，易遭受旱、澇、早霜等自然災害。交通不便，信息閉塞。村民以傳統的三大作物為主，結構單一。糧價低，賣糧難，制約了經濟發展。小劉帶領村干部參加農博會，拜訪省農業科學院、東北農業大學的專家教授，先后引進“豐禾10”、“平安18”玉米、“綏農14”、“黑農37”大豆、“五優稻1號”、“松98—122”水稻等作物新品種9個，提倡標準化種植。使村民過去種植的低產、低質、低效的'幾十個品種退出市場。其中高產高抗倒伏玉米品種“豐禾10”從xx年引種，目前已推廣到全鄉，面積超過2萬畝，增產200萬公斤，增收150萬元。高產高油大豆品種“黑農37”從xx年引種，黑龍江省農業科學院作物育種研究所全部訂單收購。聘請技術人員給村民講課，常年為村民指導。此刻已發展綠色水稻6000畝、高油大豆5000畝、雜糧300畝、葡萄240畝、果樹600畝、藥材苗木200畝，拓寬了村民的收入渠道。針對靠山、臨水、秸桿牧草豐富的特點，鼓勵村民發展養殖業。經過協調貸款、授課培訓、防疫滅病、辟建小區、供給信息等服務，目前新莊村黃牛存欄1000頭、羊400只、豬1200頭、蜂800箱，養殖業收入到達總收入的三分之一。針對人口多的特點，重視勞動力轉移，力抓勞務輸出，適時提出“打工經濟”。經過能人帶一批，供給信息走一批，統一組織送一批等做法，外出人數1200多人，創收300萬元。全村3000人，初步構成了“千人種、千人養、千人外出闖市場”的格局，人均收入到達2900元。

　　積極引導，形式創新，提高村民素質。新莊村由于多年疏于思想政治工作，村民思想保守混亂，這個村的兩任黨支部書記都因為村民上訪而去職。小劉提出“依法治村，以德建村、科教興村”，并在省城聘請法律顧問和科技顧問，解決村民生產生活中的難題。多年堅持每月8日的民主政治活動日大會制度。在這一天，要經過支部黨員大會、村民代表會、民主理財小組會實行財務公開、村務公開、重大事項討論。增加透明度，讓村民直接參與村級事務管理。村支部還經過不定期的培訓會，村民大會向村民宣傳黨的政策、法律、種養技術。提出“思路決定出路，知識改變命運”。村里成立了圖書室，由五常團市委、哈爾濱醫科大學援建的“新世紀書屋”、東北農業大學援建的“科技支農書屋”、村里訂閱的30種報刊組成，為村民學知識、更新觀念，掌握致富本領發揮作用。鼓勵村民訂報刊60多份，其中《農村報》40份。小劉親自把報紙送到村民手中，風雨不誤。村里有兩臺電腦，一臺用于電算化辦公，賬目材料打印公開；一臺用于上網了解農副產品信息，及時發布給村民。重視教育，為學校投入10余萬元，用于辦學條件改善；獎勵優秀教師和學生；督促家長關心未成年人成長。小劉還帶領村民成立計劃生育協會，制定了《新莊村村規民約》，規范村民有關生育、殯葬、婚姻、教育等行為，建設鄉村文化。5年來新莊村無一起村民上訪，人心高度穩定，村民集中精力謀發展。精神禮貌建設真正成為發展經濟的智力支持和思想保證。小劉的姐姐和弟弟分別在青島和北京從事家具產業，發展很好，他們多次要求他加盟，都被他謝絕了。北京一家公司以5萬元年薪聘他任總經理，他堅辭不就。他說：“每個人都有自己的價值取向，我愿意留下來為改變家鄉的面貌盡一份職責。看著家鄉因為自己付出而發生的變化，我很充實。”

　　幾年來，小劉當選為五常市第一屆青聯委員，哈爾濱市第十一屆黨代會代表，哈爾濱市第十二屆人大代表。榮獲“五常市十大優秀青年”、“黑龍江省青年科技星火帶頭人”稱號。新莊村成為哈爾濱市精神禮貌建設指導委員會“禮貌村鎮示范點”，黑龍江省倡導綠色禮貌、創立綠色家園指導委員會“參與創立單位”。中共五常市委員會于xx年、xx年兩次授予新莊村黨支部“五個好村先進黨組織”稱號。中共哈爾濱市委、哈爾濱市人民政府于xx年授予新莊村“禮貌村”稱號。

　　勞動競賽優秀班組事跡材料篇19

　　小洋，男，39歲，現任廣西百色百礦項目副經理。來到百礦項目，正值公司開展"時間過百任務過半，大干二季度"勞動競賽，百礦項目二號機組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計個人得失、積極進取、服從領導、團結同事，從每一件小事做起，從點點滴滴做起。工作得到了領導和同事的一致認可。

　　一來到百礦項目，業主要求2號機組5月底發電。面對著苛刻到近乎無理的'要求，沒有人敢說一定能完成任務，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項目部領導班子調整工作重心，已滿足業主的要求為己任，帶領全體項目部員工打一場攻堅戰。他作為生產經理，以身作則，扎根現場。不管風水日曬，一直堅守在施工的第一線。重大施工項目，高風險施工項目他一定旁站監督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號機組廠用系統正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網發電，創造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項目完成公司"時間過半任務過半"勞動競賽，打下了堅實的基礎。6月主要是機組的消缺和試運工作，他積極組織合理調配施工力量，圓滿完成了各項工作。

　　百礦項目部在公司的正確領導，在項目部全體員工的努力工作下，獲得"時間過半任務過半，大干二季度勞動競賽"先進單位稱號，他在其中也貢獻了自己的一份微薄之力。今后他將一如既往，為公司發展，貢獻自己全部力量。

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