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小區住宅園林綠化工程施工場地治安保衛管理計劃方案
時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的小區住宅園林綠化工程施工場地治安保衛管理計劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、治安聯防方案
為了加強施工現場的保衛工作，確保建設工程的順利進行，根據現場保衛工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的治安聯防方案。
1)本工程設立治安聯防保衛領導小姐，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。
2)工地設門衛值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。
3)加強對外地民工的管理，摸清人員的底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育。
4）每周對職工進行一決治安教育，每月召開一決治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。
5)對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專營，非經單位領導人批準，任何人都不得動用。
6)施工現場必需按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛工作，層層簽訂保衛工作責任制，建立保衛領導小組，與各班組簽訂保衛工作責任書。
7)施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。
8）財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。
9）鍋爐房、變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。
10)做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。
11)施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報會并保護好現場，配合公安機關偵破。
二、重大節假日安全保衛方案
1)成立以項目經理為組長的重大節假日安全保衛領導小組
2)領導小組職責
(1)貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。 (2)檢查督促責任制落實，預防事故的發生。 (3)親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。 (4)組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。 (5)加強施工現場治安保衛工作，加強現場巡邏，加大管理力度。
3)應急準備及安全措施
(1)項目節前召集項目所屬施工人員進行一次節前安全教育，提高節日安全意識，做到人人皆知。
(2)節前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。
(3)建立項目主管人員24小時值班制度。
(4)成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現場以及生活區的24小時不同斷巡邏監控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。
(5)項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯絡員，負責緊急事務的聯絡信息反晴工作。 三、治安保衛制度
1)貫徹落實上級公安機關制定的治安規章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現場的治安保衛工作。
2)項目部要建立健全完善的治安保衛組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。
3)制定切實可行的治安保衛制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。
4)項目部設立治安保衛值班制度，重大節假日重大活動期間主要領導要親自值班。
5)施工現場所有出入口應設警衛室，晝夜有值在人員和記錄，施工重要環節應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。
6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責任書》,各自管好自家的門，管好自家的人. 7)建立健全"兩會一隊、，發揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。
9）落實好政府關于施工的管理規定，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛事故隱患消滅在萌芽狀態。 四、工地門衛制度
1)門衛人員必需堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。
2)門衛值班人員必需著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，出入車輛物品嚴格檢查登記。
3)工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。
4)進入現場必須持有“出入證”，小商販嚴禁入內，因業務往來人必需出示有效證件辦理進門手續方可放行。
5)門衛人員對持包出入現場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。
6）對偷帶工地材料，無出門品出門的，交工地安全部門
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