工作施工方案15篇
為了確保事情或工作得以順利進行，時常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的工作施工方案，歡迎大家分享。
工作施工方案1
為了進一步挖掘、整合農(nóng)村教育資源，打造農(nóng)村學(xué)生課外樂園，滿足農(nóng)村未成年人基本文化需求，推動未成年人思想道德建設(shè)工作，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有的教育物質(zhì)資源和人力資源的作用，緩解學(xué)校施教區(qū)域內(nèi)未成年人活動陣地相對缺少和學(xué)生課后缺管等社會矛盾問題，并確保此項工作能順利有力地推進，特制定本創(chuàng)建實施方案。
一、學(xué)校概況
xx初級中學(xué)是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中,始建于19xx年，19xx年易址新建。現(xiàn)有教學(xué)班16個,在校學(xué)生706人,在編教職員工95人,專任教師72人，校園占地65畝，建筑面積近萬平方米。近幾年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,學(xué)校全面貫徹教育方針,大力實施素質(zhì)教育,堅持發(fā)展為第一要務(wù),圍繞“樹品牌、創(chuàng)特色，建一流學(xué)校”的工作目標,以各項創(chuàng)建活動為發(fā)展契機,堅持“以人為本、質(zhì)量立校、科研興校”的辦學(xué)理念,不斷加大投入,改善辦學(xué)條件,提高師資質(zhì)量,優(yōu)化育人環(huán)境。先后取得“江蘇省實施教育現(xiàn)代化工程示范初中”、“江蘇省綠色學(xué)校”、“江蘇省平安校園“、”江蘇省健康促進學(xué)校“、“xx市依法治校先進校”、 “xx市百佳校園”、“xx市文明單位”、“xx市德育先進校”、“xx市安全文明校”、“xx市勤工儉學(xué)先進單位”、“xx市綠色學(xué)校”和“江蘇省中華詩詞進校園先進單位”等多項殊榮。文化氣息濃厚，每一個空間都有品位，每一面墻壁都會說話，每一寸土地都能育人。學(xué)校特色建設(shè)形式多樣。校園內(nèi)綠樹成蔭，干凈整潔，環(huán)境優(yōu)美。今日的豐義初級中學(xué)，將極力打造成精品學(xué)校，辦成探索求知的學(xué)園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園，文明和諧的花園，讓每一個教師從這里得到發(fā)展，讓每一個學(xué)生孩子從這里走向成功。
二、目標任務(wù)
按照中央文明辦和市、區(qū)精神文明辦的工作要求，進一步促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)，為未成年人提供更加優(yōu)質(zhì)的活動場所和教育資源，豐富未成年人的課外生活，培養(yǎng)他們的興趣愛好，滿足他們的課外活動需求，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)、健康成長，全面發(fā)展，使“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”真正成為孩子們喜歡的活動場所、家長放心的教育陣地、老百姓滿意的文化中心。
三、“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)的基本原則
1、公益性原則。
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的創(chuàng)建，依托學(xué)校現(xiàn)有的條件，在原來“第二課堂”的基礎(chǔ)上，采取“校內(nèi)交替”和“校內(nèi)改造”相結(jié)合的方式，通過修繕、改造、共享等辦法，一室多用，上課時用于課堂教學(xué)，課外用于開展活動，實行教室與活動室、教師與輔導(dǎo)員“一室（師）雙用”，課程表與課外活動安排表“兩表并舉”。根據(jù)學(xué)生的年齡特點和興趣愛好分配活動場所和輔導(dǎo)教師，打破班級界限。在放學(xué)后、周末和節(jié)假日免費向?qū)W生開放。同時，進一步整合社會資源，依托現(xiàn)有的活動室添置必要的活動設(shè)施器材，完善活動功能，建立覆蓋全社會的多功能活動場所。真正辦起農(nóng)村孩子身邊的少年宮，真正成為每一個孩子都能享受的少年宮。
2、開放性原則。
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮面向?qū)W校施教區(qū)域內(nèi)的每一位孩子，只要是在規(guī)定時間之內(nèi)，每一位孩子都可以根據(jù)自己的喜好選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容，讓他們的個性得以充分發(fā)展。
3、特色性原則。
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的創(chuàng)建，要在做好普及，體現(xiàn)基礎(chǔ)性的基礎(chǔ)上，堅持走特色發(fā)展之路。學(xué)校要發(fā)揮現(xiàn)有的資源，力爭將書法、體藝教學(xué)打造成為少年宮的品牌活動項目。
4、共建性原則。
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的建設(shè)，要開放辦宮，積極爭取上級政府部門的大力支持，形成政府扶持、學(xué)校主辦、社會協(xié)助的辦宮模式。充分發(fā)揮街道關(guān)工委、附近社區(qū)、學(xué)校退離休教師的作用，聘請他們擔任輔導(dǎo)員，建設(shè)一支以現(xiàn)有師資為主、社會志愿者為輔的專兼職相結(jié)合的輔導(dǎo)員隊伍。
四、“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)的組織管理
學(xué)校加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步提高思想認識，成立以校長兼任“鄉(xiāng)村農(nóng)村少年宮”主任的領(lǐng)導(dǎo)班子，配備有一定專長的教師或校外兼職人員擔任輔導(dǎo)員，要開辟專門的活動場所，開設(shè)一系列的活動項目，統(tǒng)一活動的時間，制定詳細的活動計劃，使“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”得以正常運轉(zhuǎn)，并發(fā)揮積極作用。
1、“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”領(lǐng)導(dǎo)小組
主任：xx（黨支部書記、校長）
副主任：xx
成員：xxxx
下設(shè)“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”管理辦公室
負責人：xxxx
2、“鄉(xiāng)村少年宮”輔導(dǎo)員隊伍
（1）校外輔導(dǎo)員：xxxx
（2）校內(nèi)輔導(dǎo)員
音樂輔導(dǎo)員：xxxx
球類輔導(dǎo)員：xxxx
美術(shù)輔導(dǎo)員：xxxx
舞蹈輔導(dǎo)員：xxxx
田徑輔導(dǎo)員：xxxx
信息技術(shù)類輔導(dǎo)員：xxxx
棋類輔導(dǎo)員：xxxx
書法類輔導(dǎo)員：xxxx
誦讀類輔導(dǎo)員：xxxx
科技類輔導(dǎo)員：xxxx
詩詞創(chuàng)作類輔導(dǎo)員：xxxx
龍舞輔導(dǎo)員：xxxx
攝影輔導(dǎo)員：xxxx
自然探究輔導(dǎo)員：xxxx
五、“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃
（一）普及“國學(xué)經(jīng)典誦讀活動”。
以“誦讀國學(xué)經(jīng)典、爭做美德
工作施工方案2
為深化黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“認真、嚴格、深刻、實效”，強化問題導(dǎo)向，發(fā)揚整風精神，立足服務(wù)群眾，聚焦作風建設(shè)，提高XX村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心工作效能和服務(wù)水平，嚴格執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)法規(guī)制度，根據(jù)X紀發(fā)[20xx]X號文件要求，XX村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心認真開展作風建設(shè)專項整治活動，特制定本方案。
一、專項整治的范圍和對象
XX村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心及其工作人員。
二、專項整治的主要問題
（一）工作不實、履職不力。重點糾正不履行崗位職責、不按規(guī)定時間完成本職工作，xx，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理失控；對群眾提出和反映的問題能解決而不解決等不作為、慢作為、亂作為等問題。
（二）態(tài)度冷硬、紀律松散。重點糾正對群眾態(tài)度冷淡、語言生硬、服務(wù)不熱情；工作期間遲到、早退、串崗脫崗，做其他與工作無關(guān)的事情，以及群眾辦事門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦等問題。
（三）辦事拖拉、效能不高。重點糾正在履行村鎮(zhèn)建設(shè)報批服務(wù)事項中，工作（服務(wù)）事項和流程不公開；不認真執(zhí)行和落實首問負責、一次性告知、公開承諾、限時辦結(jié)等制度，故意刁難、無故拖延；利用職權(quán)亂檢查、亂收費、亂攤派等問題。
（四）吃拿卡要，違規(guī)xx。重點糾正在履行職責時，吃拿卡要，暗箱操作，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對投訴舉報不處理，對應(yīng)當追究責任的行為不追究等問題。
三、專項整治的方法、時間、步驟
XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把本次專項整治活動擺上重要議事日程，成立村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心作風建設(shè)專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)余云成同志任組長，城管辦陳景發(fā)同志任副組長，專項整治活動結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，把整治庸懶散亂問題與效能建設(shè)、辦事公開、解決群眾xx問題等結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進落實，做到有的放矢，力求實效。
（一）學(xué)習(xí)教育、聽取意見（4月1日至4月10日）。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認真組織村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)各級關(guān)于加強作風效能建設(shè)的系列規(guī)定，做到邊學(xué)邊改。重點是加強思想理論武裝，引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立宗旨意識、強化群眾觀點；深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取意見，通過走訪、座談、測評、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、設(shè)立意見箱等多種方式，全方位、多層次、廣覆蓋聽取黨員、干部群眾的意見建議。
（二）查擺問題、開展批評與自我批評（4月11日至4月30日）。根據(jù)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心擔負的服務(wù)職能，按照提升效能、廉潔履職的要求，采取座談會、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表、個人撰寫對照檢查材料、進行批評與自我批評等形式，廣泛征求干部群眾和社會各界的意見、建議，全面、準確、客觀地分析本單位紀律作風和效能建設(shè)方面存在的庸懶散亂等突出問題，對征求到的意見建議和查擺出來的突出問題進行認真梳理分析，深刻進行剖析，研究整改措施，明確整改方向，提出解決辦法，做到邊查邊改。進一步完善辦事公開、服務(wù)承諾、一次性告知、限時辦結(jié)、責任追究等制度，優(yōu)化工作流程，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能和水平。
（三）整改提高階段（5月1日至5月20日）。結(jié)合自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定針對性和操作性強的整改方案。
（四）總結(jié)完善階段（5月20日至5月30日）。結(jié)合教育實踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見和查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的部署要求，逐項進行“回頭看”，及時發(fā)現(xiàn)問題、找到差距。并對專項整治情況進行“回頭望”，看村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心職工是否普遍受到教育，服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的理念是否顯著增強，工作效率和服務(wù)水平是否明顯提高，突出問題是否有效解決，違規(guī)xx問題是否得到追究。把“回頭看”查擺出來的問題，納入整改落實的重要內(nèi)容，提出具體的整改措施，制定目標明確、措施具體、責任明晰的整改方案。
工作施工方案3
前言
新一輪的課程改革反映出了時代對教育發(fā)展的要求。課程在學(xué)校教育中處于核心地位。教育目標、價值通過課程來體現(xiàn)和實施，因此，加快構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的基礎(chǔ)教育課程體系成為課程改革的中心任務(wù)。
廣東江北中學(xué)是一所老牌省重點中學(xué)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是我們矢志不移地追求的目標。實現(xiàn)這一目標的三大要素是名師、優(yōu)生和科學(xué)的課程。對課程的開發(fā)、研究和實施可使教師的教育素質(zhì)和教研水平大大提升，形成鮮明的教育教學(xué)個性，實現(xiàn)向名師的飛躍；實施校本課程，可促進學(xué)生學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)掘?qū)W生自身的潛能，張揚學(xué)生的個性，使北中的學(xué)生真正做到全面發(fā)展，化平凡為卓越。因此，校本課程的開發(fā)、研究和實施是北中實現(xiàn)飛躍發(fā)展的需要。
校本課程開發(fā)實施規(guī)則
1、開發(fā)與申報
每位北中的教師都有開發(fā)實施校本課程的義務(wù)
（1）計劃開設(shè)校本課程的教師在教研活動中，根據(jù)學(xué)校、學(xué)生的實際和自身的特長進行校本課程的開發(fā)與研究，自主制訂課程綱要和編寫教材。
（2）在開學(xué)第一周向?qū)W校教導(dǎo)處進行校本課程開設(shè)的申報，并提交申報材料。申報材料包括：《XX學(xué)科校本課程綱要》（以下簡稱〈課程綱要〉）、《課程內(nèi)容》、自編教材、《課程實施方案》及《課程評價標準》等。
《課程綱要》包括以下內(nèi)容：
①課程價值和課程目標
要求“價值”要反映當代中學(xué)生的認知特點、學(xué)習(xí)需求、生活實際和發(fā)展需要；“目標”要體現(xiàn)三維一體的統(tǒng)一、具有可操作性。
②自編教材和課程安排
對教材的要求是：具有鮮明的學(xué)科特點和實用價值，有助學(xué)生學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的形成，具有趣味性，有助于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。教材編排形式可多樣性，內(nèi)容從易到難，課程活動的形式和安排要注意均衡性、階段性和連續(xù)性。課時量為18課時。
對課程實施設(shè)計的要求：課程實施設(shè)計內(nèi)容包括：實施方法、組織形式、課時安排建議、課程完善市場機制所需要的條件支持、班級組成及管理等。
③課程評價建議。課程評價涉及對課程本身的評價、對教師的評價、對學(xué)生學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)成績的評價、成果交流和展示等。
2、審核
在開學(xué)第二周，由學(xué)校教導(dǎo)處對申報課程進行審核，通過審核的課題列入《廣東江北中學(xué)校本課程指導(dǎo)目錄》，提供學(xué)生進行選擇。審核是對課程是還符合以上對課程申報的要求。
3、選課和組建課程學(xué)習(xí)班
（1）學(xué)校將《廣東江北中學(xué)校本課程指導(dǎo)目錄》發(fā)放到各班，相關(guān)教師和班主任要認真指導(dǎo)學(xué)生進行選修，學(xué)生在選課時應(yīng)盡可能征求教師、班主任和家長的意見，減少選課的盲目性。學(xué)生有試聽一節(jié)和重選一次的機會。但在課程進行到第二課時后應(yīng)穩(wěn)定下來。
（2）學(xué)生選課完成后年級進行匯總登記，將所選課程及學(xué)生人數(shù)報教導(dǎo)處，所選課程學(xué)生人數(shù)15人以上，同意開設(shè)該校本課程，學(xué)校按相關(guān)規(guī)定計算工作量。教學(xué)時間、教學(xué)場所、教學(xué)條件由學(xué)校統(tǒng)一安排，并由教導(dǎo)處統(tǒng)一檢查。
4、對課程評價
教導(dǎo)處通過學(xué)生評議（權(quán)重3）、課堂評估（權(quán)重4）、教師自評（權(quán)重3）對課程本身優(yōu)劣進行評價，老師對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進行過程和終結(jié)性評價，合格者給予學(xué)分。
工作施工方案4
在總結(jié)上一年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年將以“三級”醫(yī)院為標準，發(fā)揮中醫(yī)特色，提升專業(yè)水平，進一步深化服務(wù)內(nèi)涵，改進護理質(zhì)量。現(xiàn)制定實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范護理行為，提升職業(yè)素養(yǎng)，按照“常州市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)A類病房質(zhì)量考核標準”和“中醫(yī)護理工作方案”要求，圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，為患者提供全程、全面、安全、滿意的護理服務(wù)。
二、工作目標
以患者滿意為總體目標，立足專業(yè)發(fā)展深化服務(wù)內(nèi)涵。現(xiàn)全院21個護理單元全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，8個常州市優(yōu)質(zhì)護理A類病房，今年鞏固成果，夯實基礎(chǔ)，爭取年底再增加1—2個常州市優(yōu)質(zhì)護理A類病房。
三、工作措施
（一）實施目標管理
成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，把深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作列入目標責任制管理，確保工作取得實效。
（二）強化服務(wù)理念，健全規(guī)章制度，持續(xù)推進護理工作
1、定期組織護士長學(xué)習(xí)“相關(guān)政策文件”和“行業(yè)標準”，更新管理理念和管理技巧，如20xx年5月1日將正式發(fā)布實施《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》等。
2、學(xué)習(xí)“輸血質(zhì)量標準”、“圍手術(shù)期護理質(zhì)量標準”、“護理安全質(zhì)量標準”和“分級護理質(zhì)量標準”等常州市衛(wèi)生局新增修訂的臨床質(zhì)量考核標準。
3、修訂和完善各種護理應(yīng)急預(yù)案及流程、制度、常規(guī)、考核標準等。
4、改革臨床質(zhì)量考核辦法，實行“通知預(yù)查—標準考核—限期整改”層層加碼的護理質(zhì)量績效考核方式，不但給臨床體提供了質(zhì)量整改的機會，更是創(chuàng)造了護理質(zhì)量持續(xù)改進的空間。
5、定期召開護理質(zhì)量分析討論，解決護理質(zhì)量改進的瓶頸問題。
6、繼續(xù)按照三級醫(yī)院個案追蹤和系統(tǒng)追蹤考核評審方法，落實督查護理工作。
（三）實行責任制整體護理，深化護理服務(wù)內(nèi)涵
1、對照優(yōu)質(zhì)護理A類病房標準實施責任制整體護理，加強患者風險評估和病情觀察，細化分級護理和服務(wù)項目。
2、輸液室“星級護士服務(wù)站”進一步深化服務(wù)內(nèi)涵，鼓勵各護理單元踴躍創(chuàng)新，打造專業(yè)化的品牌護理服務(wù)，完善專科護理項目管理。
3、繼續(xù)開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理質(zhì)量管理月活動。
4、開展責任組長競聘上崗及考核工作。
5、探索護士崗位管理和獎勵性績效工資分配方案。
6、創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護理病房，積極開展出院病人延伸服務(wù)。
7、舉辦優(yōu)質(zhì)護理專題交流推進會議，促進各護理單元穩(wěn)步平衡發(fā)展（責任組長會議、制定個性化護理計劃等）。
8、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查，努力提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度，拓展患者意見收集渠道及處理流程，為病人全方位提供優(yōu)質(zhì)滿意的護理服務(wù)。
9、做好充分準備，積極迎接上級部門對優(yōu)質(zhì)護理A類病房的創(chuàng)建驗收和復(fù)核工作。年底爭取A類病房達到60%。
（四）突出亮點，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)勢
1、根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局要求，結(jié)合我院實際實施中醫(yī)護理方案，積極開展辯證施護。
2、應(yīng)用中醫(yī)養(yǎng)生和體質(zhì)養(yǎng)生的感念做好住院病人的引導(dǎo)式健康教育訓(xùn)練。制定健康教育路徑。
3、開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，每個科室不少于4項，要求保質(zhì)保量完成并做好效果評價。
4、修訂完善優(yōu)勢病種的中醫(yī)護理常規(guī)，積極實施辯證施護，規(guī)范中醫(yī)護理病歷書寫。
5、配合做好國家、省和市級重點專科建設(shè)單位工作，開展非藥物治療，加強中醫(yī)治未病工作。
6、定期進入社區(qū)做好老年病和慢性病防治和康復(fù)護理工作。
7、修訂完善中醫(yī)護理質(zhì)量考核標準。
8、加強中醫(yī)基礎(chǔ)知識和中醫(yī)基本技能培訓(xùn)。
（五）加強護士崗位培訓(xùn)，提升護士職業(yè)素質(zhì)
1、注重新護士培訓(xùn)。實行崗前培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn)制度。內(nèi)容包括法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)患溝通、優(yōu)質(zhì)護理責任制整體護理的要求及臨床護理技術(shù)等，提高護士為患者服務(wù)的意識和能力。
1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，組織培訓(xùn)，做好新護士培訓(xùn)工作。繼續(xù)完成“年輕護士素質(zhì)提高行動方案”實行護士規(guī)范化培訓(xùn)。
2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，建立醫(yī)院臨床專科護士培養(yǎng)和管理制度，并繼續(xù)選送護士參加江蘇省專科護士培訓(xùn)，促進護士個人成長和專業(yè)進步。
4、加強護理管理崗位人員的培訓(xùn)，通過院內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)對現(xiàn)代管理理論在護理工作中的應(yīng)用。
（六）保障措施
1、醫(yī)院高度重視臨床護理工作，各部門的分工明確，加強溝通協(xié)調(diào)配合。總務(wù)科、設(shè)備科全面實行下收下送，日常維修、設(shè)備維修形成常規(guī)機制，藥劑科采取有效措施保證臨床藥品供應(yīng)；設(shè)立方便病人購買日常生活用品的小商店，滿足病人需要；進一步優(yōu)化服務(wù)流程，提供便民措施，初步實行預(yù)約制度，
2、進一步完善績效考核方案和激勵機制，落實同工同酬，薪酬分配向臨床一線崗位傾斜，調(diào)動護士積極性。
3、充實臨床護士隊伍，改善護理人力資源配置。探索護士的分層級使用、培訓(xùn)及崗位管理，根據(jù)護理人員的技術(shù)職稱、學(xué)歷、能力和綜合素質(zhì)，確定護士的工作崗位。
4、加強管理，確保安全。加強重點環(huán)節(jié)管理，如節(jié)假日、中夜班，病人交接班等，每月開展科內(nèi)院部各項質(zhì)量檢查，每季度組織護理查房、不良事件分析警示教育。
工作施工方案5
根據(jù)《中華人民共和國認證認可條例》、《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為加強對資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構(gòu)的監(jiān)督管理，強化事中事后監(jiān)管，有效規(guī)范、培育檢驗檢測市場，不斷提升檢驗檢測高技術(shù)服務(wù)業(yè)為我州經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供技術(shù)支撐和服務(wù)的效能，州局決定對資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構(gòu)進行專項監(jiān)督檢查，具體方案如下：
一、監(jiān)督檢查依據(jù)
《中華人民共和國認證認可條例》、《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》等認證認可相關(guān)法律法規(guī)。
二、監(jiān)督檢查的范圍
向社會出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果的檢驗檢測機構(gòu)。
三、總體工作安排
（一）開展資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構(gòu)專項監(jiān)督檢查
監(jiān)督檢查工作由各縣市（園區(qū)）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（市場監(jiān)管部門）根據(jù)本轄區(qū)檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理情況，結(jié)合風險監(jiān)測和分類監(jiān)管要求，自行組織開展對轄區(qū)內(nèi)獲得資質(zhì)認定證書的檢驗檢測機構(gòu)開展專項監(jiān)督檢查。請各單位深入轄區(qū)所有檢驗檢測機構(gòu)現(xiàn)場，認真檢查填寫《監(jiān)督檢查表》，檢查后由檢查人員（不少于兩人）在檢查表上簽字。被檢查機構(gòu)負責人（或委托人）也應(yīng)在檢查表上簽字。
（二）開展“環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)、機動車檢驗機構(gòu)專項監(jiān)督檢查”
州局會同環(huán)保局聯(lián)合開展“環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)和機動車檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定專項監(jiān)督檢查”工作，相關(guān)工作要求由兩部門聯(lián)合下發(fā)文件另行通知。該項工作請各單位結(jié)合《xx州質(zhì)監(jiān)局關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)測類計量器具及環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)專項監(jiān)督檢查的通知》（昌州質(zhì)監(jiān)〔20xx〕168號）一并進行。
四、具體工作安排
（一）按要求在線提交統(tǒng)計數(shù)據(jù)、年度報告并進行資質(zhì)認定自查
今年3月，自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局已經(jīng)結(jié)合20xx年度檢驗檢測服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的安排，下發(fā)文件部署了檢驗檢測機構(gòu)上報“檢驗檢測機構(gòu)年度報告”和開展“檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定自查”的工作要求。各縣市（園區(qū)）質(zhì)監(jiān)（市監(jiān)）局，督促和審查轄區(qū)內(nèi)所屬檢驗檢測機構(gòu)完成上述材料的上報工作。
未如期按要求提交統(tǒng)計數(shù)據(jù)、上報年度報告以及進行資質(zhì)認定自查的檢驗檢測機構(gòu)，將被列入行為異常機構(gòu)名單并錄入檢驗檢測機構(gòu)誠信檔案，各縣市（園區(qū)）質(zhì)監(jiān)（市監(jiān)）局將按照資質(zhì)認定相關(guān)規(guī)定對其進行處理，并將其作為今年重點監(jiān)督檢查對象。
（二）按照“雙隨機”方式組織監(jiān)督檢查
州局的檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定的專項監(jiān)督檢查工作，將按照自治區(qū)、自治州有關(guān)行政監(jiān)管“雙隨機、一公開”的要求進行監(jiān)督抽查，原則上根據(jù)雙隨機要求產(chǎn)生監(jiān)管對象及檢查組，并對社會公開監(jiān)督檢查結(jié)果。
（三）推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督管理”
20xx年監(jiān)管部門組織的檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定專項監(jiān)督檢查，全面推行使用“檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定監(jiān)管信息化終端系統(tǒng)”，推動全國檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督管理”機制及大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)完善。
五、監(jiān)督檢查重點
（一）資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構(gòu)依法開展檢驗檢測工作、管理體系有效運行、檢驗?zāi)芰Τ掷m(xù)符合認證要求、規(guī)范、誠信實施檢驗檢測的情況；
（二）資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構(gòu)基本條件和技術(shù)能力不能持續(xù)符合資質(zhì)認定條件和要求，擅自向社會出具具有證明作用數(shù)據(jù)、結(jié)果的；
（三）資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構(gòu)超出資質(zhì)認定證書規(guī)定的檢驗檢測能力范圍，擅自向社會出具具有證明作用數(shù)據(jù)、結(jié)果的；
（四）資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構(gòu)未經(jīng)檢驗檢測或者以篡改數(shù)據(jù)、結(jié)果等方式，出具虛假檢驗檢測數(shù)據(jù)、結(jié)果的；
（五）資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構(gòu)以欺騙、賄賂等不當手段取得資質(zhì)認定的；
（六）未取得資質(zhì)認定，違法向社會出具具有證明作用的數(shù)據(jù)、結(jié)果的檢驗檢測機構(gòu)；
（七）對20xx年檢查存在問題的整改等方面的情況。
六、監(jiān)督檢查時間安排
（一）全面自查（8月10日前完成）
各縣市（園區(qū)）質(zhì)監(jiān)（市監(jiān)）局根據(jù)本通知要求，制定本轄區(qū)的監(jiān)督檢查方案（內(nèi)容要具體），認真組織轄區(qū)檢驗檢測機構(gòu)開展自查。
1、要督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)獲證檢驗檢測機構(gòu)100%按期完成自查報告的在線填報工作.
2、加強檢驗檢測機構(gòu)生產(chǎn)安全、消防安全的防范意識，落實安全生產(chǎn)責任。各檢驗機構(gòu)要對自身安全管理和消防安全進行自查，檢驗檢測機構(gòu)使用種類頻繁多的化學(xué)藥品、易燃易爆物品、劇毒物品以及貴重精密儀器設(shè)備，實驗在高溫、高壓或者真空、輻射和高轉(zhuǎn)速的特殊環(huán)境下或條件下進行，有的實驗還會排放有毒物質(zhì)，因此各檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)加強對安全生產(chǎn)、消防安全工作重要性的認識，認真執(zhí)行檢驗檢測機構(gòu)安全管理和消防管理的各項制度并落實到位。
3、加強持續(xù)滿足資質(zhì)認定要求的認識。各檢驗檢測機構(gòu)在獲證期間，應(yīng)嚴格按照取證時的條件開展檢測活動，對在地址、環(huán)境、設(shè)施、人員、體系、標準等方面發(fā)生變化時要及時到質(zhì)監(jiān)局辦理變更手續(xù)，必須具備持續(xù)滿足獲證時資質(zhì)認定各項要求的能力。
4、加強計量器具監(jiān)督管理。嚴格按照國家公布的強檢計量器具目錄區(qū)分強檢與非強檢、檢定與校準的計量器具，確保檢驗檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量準確、可靠。
5、要求資質(zhì)認定獲證檢驗檢測機構(gòu)100%進行自查，并報送真實、誠信的自查表。
州產(chǎn)品質(zhì)量檢驗所、纖檢所、藥檢所自行組織自查，于8月10日前將自查情況報州質(zhì)監(jiān)局計量科，監(jiān)督檢查由xx市市場監(jiān)督管理局組織實施。
（二）專項監(jiān)督檢查（8月31日前完成）
1、各縣市（園區(qū)）質(zhì)監(jiān)（市監(jiān)）局要切實履行《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》賦予的監(jiān)管職責，結(jié)合檢查重點，按照“摸清底數(shù)、掌握狀況、發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患”的工作要求，有效整頓檢驗檢測市場，嚴厲打擊非法違規(guī)行為，認真填寫《20xx年度檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定監(jiān)督檢查表》（詳見附件）。
2、對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時處置與上報。各縣市（園區(qū)）質(zhì)監(jiān)（市監(jiān)）局對存在管理缺陷的機構(gòu)，要進行約談、跟蹤整改和后續(xù)監(jiān)督；對存在嚴重違法違規(guī)問題的機構(gòu)，要及時上報州局；情節(jié)嚴重的將上報區(qū)局按照相關(guān)法律法規(guī)給予注銷、撤銷等處置。
3、9月5日前，各縣市（園區(qū)）質(zhì)監(jiān)（市監(jiān)）局將檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定監(jiān)督檢查總結(jié)報告及違法違規(guī)行為查處情況，以電子郵件的形式上報州局計量科。
（三）監(jiān)督抽查（9月）
1、在全面自查和縣市（園區(qū)）質(zhì)監(jiān)（市監(jiān)）局監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，州局將根據(jù)實際情況組織相關(guān)專家，按照“雙隨機，一公開”的監(jiān)管要求對各單位開展現(xiàn)場抽查。
2、州局將抽調(diào)技術(shù)專家和隨機抽取的行政執(zhí)法人員組成監(jiān)督檢查組，對隨機抽取的檢驗檢測機構(gòu)進行監(jiān)督抽查。
3、在機動車領(lǐng)域?qū)⑴c州公安、環(huán)保等部門聯(lián)合開展監(jiān)督檢查。
七、工作要求
（一）高度重視、認真組織。各單位應(yīng)高度重視檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定專項監(jiān)督檢查工作，按照本《方案》要求認真貫徹落實。自查與監(jiān)督檢查結(jié)束后，要及時對檢查情況進行總結(jié)，分析查找自身存在的問題，認真組織整改，不斷改進提升。對發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違法情況的檢驗檢測機構(gòu)要嚴肅處理，并及時向州局上報監(jiān)督檢查情況報告。
（二）遵守紀律、秉公執(zhí)法。檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定專項監(jiān)督檢查工作秉持公正、客觀、嚴肅的工作紀律，遵守保密要求，嚴格依法實施。檢查組應(yīng)嚴格遵守中央八項規(guī)定，不得由被檢查機構(gòu)承擔任何費用，不得收取檢驗檢測機構(gòu)給予的勞務(wù)費、禮金或禮品，不得參加檢驗檢測機構(gòu)組織的參觀或宴請。檢查組應(yīng)對被檢查機構(gòu)名單進行保密。被檢查檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)向檢查組提供真實、準確的信息和證明材料，積極配合檢查工作。被檢查檢驗檢測機構(gòu)不得以任何理由拒絕檢查。對拒絕檢查的檢驗檢測機構(gòu)，將上報自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局予以通報，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)處理。
（三）認真總結(jié)、不斷提高。各單位要認真總結(jié)此次專項監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、取得的經(jīng)驗，按照“問題導(dǎo)向、補齊短板”的要求，積極探索新形勢下檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)管的新模式，進一步增強對檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)管的有效性和針對性，形成規(guī)范有序的檢驗檢測市場秩序。
工作施工方案6
為做好我市行政區(qū)域內(nèi)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕45號)和《陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國資委、省財政廳關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作的實施意見》(陜政辦發(fā)〔20xx〕2號)的規(guī)定，特制定本方案。
一、適用范圍
本方案所指的國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交，是指對我市行政區(qū)域內(nèi)國有企業(yè)職工家屬區(qū)的供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理相關(guān)設(shè)備設(shè)施，按照同一標準進行必要的`維修改造，達到我市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平，分戶設(shè)表、按戶收費，交由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實行社會化管理。主要包括：
(一)駐我市中央、省屬國有企業(yè)承擔的職工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理項目。
(二)我市市屬和區(qū)縣屬國有企業(yè)(含中央下放及省屬下劃企業(yè))承擔的職工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理項目。
二、基本原則
(一)堅持企業(yè)為責任主體。分離移交工作的責任主體是各國有企業(yè)，國有企業(yè)要針對自身的不同特點，理清工作思路、創(chuàng)造條件、因企制宜、因企施策、分類處理，積極推進分離移交工作。
(二)堅持政府引導(dǎo)與自主協(xié)商相結(jié)合。移交企業(yè)和接收單位根據(jù)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，共同協(xié)商簽訂移交協(xié)議，明確權(quán)利、義務(wù)和責任。雙方分歧較大且無法協(xié)商一致時，市剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極予以引導(dǎo)，必要時可以組織專家進行裁定，確保工作有效銜接和按時完成。
(三)堅持維修改造經(jīng)濟可行。國有企業(yè)分離移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”，原則上先移交、后改造;經(jīng)交接雙方協(xié)商一致，也可先改造、后移交。維修改造，由交接雙方按照我市制定的維修改造標準實施，保證分離移交后設(shè)施設(shè)備的運行正常。分離移交費用，由交接雙方根據(jù)我市制定的維修改造標準，在不低于我市基礎(chǔ)設(shè)施平均水平的前提下協(xié)商測算。
(四)堅持積極穩(wěn)妥統(tǒng)籌推進。減輕駐我市中央、省屬國有企業(yè)負擔的同時，增加我市承擔接收任務(wù)國有企業(yè)的服務(wù)范圍和國有資產(chǎn)存量;推進職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作的同時，統(tǒng)籌進行自備井拆封、供水并網(wǎng)及拆除小鍋爐工作，優(yōu)化資源配置，促進我市節(jié)能減排和環(huán)境保護;切實維護好移交企業(yè)職工合法權(quán)益的同時，確保移交期間職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”服務(wù)水平不下降。
三、工作目標
(一)20xx年年底前，基本完成我市行政區(qū)域內(nèi)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”的分離移交工作。
(二)分離移交完成后，各國有企業(yè)不得在工資福利外對職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”進行補貼。
四、經(jīng)費保障
分離移交費用包括相關(guān)設(shè)備設(shè)施維修維護費用，基建和改造工程項目的可研費用、設(shè)計費用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費用、施工費用、監(jiān)理費等。
(一)駐我市中央企業(yè)的分離移交費用按照國辦發(fā)〔20xx〕45號文件規(guī)定執(zhí)行。
(二)中央下放我市的煤炭、有色金屬、軍工等企業(yè)(含政策性破產(chǎn)企業(yè))的分離移交費用，積極爭取中央財政補助，市財政不重復(fù)補助。
(三)省屬企業(yè)的分離移交費用，按照陜政辦發(fā)〔20xx〕2號文件規(guī)定執(zhí)行。省屬下劃企業(yè)的分離移交費用，積極爭取省級財政補助，市財政不重復(fù)補助。
(四)市屬企業(yè)的分離移交費用，由企業(yè)承擔主要成本，根據(jù)調(diào)研摸底概算，結(jié)合財力，市財政予以適當補助。具體補助辦法由市財政局會同市國資委負責制定。
(五)各區(qū)縣屬國有企業(yè)的分離移交費用，由區(qū)縣政府明確解決辦法。
五、接收單位
為有利于分離移交涉及的資產(chǎn)實行無償劃轉(zhuǎn)并防止接收單位在取得分離移交費用后發(fā)生“棄管”等短期行為，確定以下單位作為我市行政區(qū)域內(nèi)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”接收單位：
(一)供水業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，位于新城區(qū)、碑林區(qū)、蓮湖區(qū)、雁塔區(qū)、灞橋區(qū)、未央?yún)^(qū)和各開發(fā)區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的，移交至西安水務(wù)集團;位于其他區(qū)縣行政區(qū)域內(nèi)的，移交至各區(qū)縣政府指定的國有獨資企業(yè)。
(二)供電業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，按照實際供電關(guān)系移交至國家電網(wǎng)西安供電公司或陜西地方電力(集團)有限公司。
(三)供氣業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，位于新城區(qū)、碑林區(qū)、蓮湖區(qū)、雁塔區(qū)、灞橋區(qū)和未央?yún)^(qū)行政區(qū)域內(nèi)的，移交至西安城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團有限公司;位于其他區(qū)縣行政區(qū)域內(nèi)的，移交至各區(qū)縣政府指定的國有獨資企業(yè)。
(四)供熱業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，由國有集中供熱企業(yè)實行市政集中供熱的，移交至該國有集中供熱企業(yè);由非國有集中供熱企業(yè)實行市政集中供熱的，與物業(yè)資產(chǎn)捆綁移交至西安華衡資產(chǎn)運營集團有限公司;自備鍋爐集中供熱的，原則上應(yīng)當實施改造接入市政集中供熱系統(tǒng)，接入市政集中供熱系統(tǒng)暫不具備條件的，與物業(yè)資產(chǎn)捆綁移交至西安華衡資產(chǎn)運營集團有限公司。
(五)物業(yè)資產(chǎn)，應(yīng)包括移交的職工家屬區(qū)范圍內(nèi)的國有劃撥土地、未出售單位產(chǎn)權(quán)公房、以及移交企業(yè)為職工家屬區(qū)正常管理運營提供保障的物業(yè)辦公用房和配套用房、未出售單位產(chǎn)權(quán)車庫及門面房等地上和地下的相關(guān)國有資產(chǎn)，移交至西安華衡資產(chǎn)運營集團有限公司。物業(yè)管理，原則上隨同物業(yè)資產(chǎn)移交至西安華衡資產(chǎn)運營集團有限公司;已完成房改的職工家屬區(qū)，也可由移交企業(yè)組織業(yè)主大會市場化選聘物業(yè)管理機構(gòu)或者實行業(yè)主自我管理，用于物業(yè)管理的配套用房由市場化選聘的物業(yè)管理機構(gòu)或?qū)嵭袠I(yè)主自我管理的機構(gòu)無償使用。
六、移交企業(yè)與接收單位責任分工
(一)移交企業(yè)和接收企業(yè)要以大局為重，各確定一名主管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，同時確定責任部門、責任人。移交企業(yè)要積極配合接收單位提供準確全面的基礎(chǔ)資料，接收單位要保質(zhì)保量按期完成接收工作。
(二)接收單位作為建設(shè)單位，依法對應(yīng)進行招投標的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離工程項目，按照招投標程序擇優(yōu)選擇施工方;并與移交企業(yè)一起做好項目前、中、后期的全面組織管理，保證項目質(zhì)量和施工安全。
(三)改造工程完成前，水電氣熱設(shè)施由移交企業(yè)與施工的水電氣熱企業(yè)共同承擔運行維護責任，具體事項雙方在改造協(xié)議中明確。改造工程竣工并經(jīng)驗收合格后，水電氣熱設(shè)施由水電氣熱接收單位負責運行和維護;相關(guān)接收單位不具備維護資質(zhì)的，應(yīng)委托專業(yè)企業(yè)(機構(gòu))進行維護，并簽訂委托管理協(xié)議明確雙方的責任權(quán)利義務(wù)。
(四)移交企業(yè)同一職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”的維修改造，原則上同步實施，移交企業(yè)、接收單位及施工單位應(yīng)相互配合，可共同成立“三供一業(yè)”實施工作組，明確項目責任人，完善分離移交項目涉及的各項手續(xù)并做好溝通銜接工作。項目改造完工后，由移交企業(yè)與接收單位共同組織項目竣工驗收，并委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行竣工審計。
(五)物業(yè)資產(chǎn)接收單位要在市房管局開設(shè)住宅專項維修資金專戶，職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交時，由移交企業(yè)按照《西安市住宅專項維修資金管理辦法》將住房專項維修資金轉(zhuǎn)交物業(yè)資產(chǎn)接收單位，存入專戶專用。
(六)移交企業(yè)應(yīng)做好穩(wěn)定風險評估工作，深入細致開展職工的政策宣傳解釋和思想政治工作，預(yù)防和負責處理由此引發(fā)的集訪，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。
七、資產(chǎn)處置與人員安置
(一)資產(chǎn)處置。分離移交涉及的國有資產(chǎn)，依據(jù)《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會職能有關(guān)財務(wù)管理問題的通知》(財企〔2005〕62號)的規(guī)定，無償劃轉(zhuǎn)至本工作方案確定的國有接收單位。由移交企業(yè)按照國辦發(fā)〔20xx〕45號文件和陜政辦發(fā)〔20xx〕2號文件的規(guī)定，做好移交資產(chǎn)清查、財務(wù)清理、審計評估、產(chǎn)權(quán)變更及登記等工作，并報請隸屬的企業(yè)集團公司審核批準，報同級國資監(jiān)管機構(gòu)、財政部門備案;多元股東的移交企業(yè)應(yīng)當經(jīng)該企業(yè)董事會或股東會同意后，按照持有股權(quán)的比例核減國有權(quán)益。
(二)財務(wù)處理。移交企業(yè)和接收單位按照《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》等財務(wù)會計有關(guān)規(guī)定進行財務(wù)處理和會計核算，并將賬務(wù)處理依據(jù)、方式和結(jié)果作為重大財務(wù)事項報同級國資監(jiān)管機構(gòu)備案。分離移交事項對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果造成較大影響的，應(yīng)由中介機構(gòu)出具專項鑒證意見，報同級國資監(jiān)管機構(gòu)備案，國資監(jiān)管機構(gòu)進行經(jīng)營業(yè)績考核時予以適當考慮。
(三)妥善安置人員。移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”涉及的移交企業(yè)從業(yè)人員，由移交企業(yè)和接收單位按照我市確定的從業(yè)人員接收標準，自行協(xié)商接收安置。無法接收的人員，按照國辦發(fā)〔20xx〕45號文件規(guī)定，由移交企業(yè)妥善安置。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)市剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)駐我市中央、省屬國有企業(yè)分離移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”工作，組織推進市屬國有企業(yè)分離移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”工作，督促指導(dǎo)區(qū)縣屬國有企業(yè)分離移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”工作。
(二)市剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位責任分工如下：
1.市國資委負責市剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作;負責與省國資委溝通聯(lián)系并及時報送我市相關(guān)工作進展情況;配合市建委做好我市“三供一業(yè)”維修改造標準的牽頭工作。
2.市財政局牽頭做好中央下放企業(yè)補助資金和省級補助資金的申報、分配、撥付，制定資金管理辦法;負責籌措市屬國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交費用的補助資金。
3.市建委負責牽頭，按照技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠，以維修為主、改造為輔，達到我市基礎(chǔ)設(shè)施平均水平，分戶計量、按戶收費，滿足職工正常生活需求的原則，提出我市的“三供一業(yè)”維修改造標準，經(jīng)市剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后印發(fā)執(zhí)行;指導(dǎo)物業(yè)維修改造有關(guān)工作。
4.市發(fā)改委負責協(xié)調(diào)供電接收單位實施接收工作;指導(dǎo)供電維修改造有關(guān)工作;指導(dǎo)協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”新建設(shè)施立項等工作;配合市建委做好供電設(shè)施設(shè)備維修改造標準的制定工作。
5.市市政局負責協(xié)調(diào)供熱、供氣接收單位實施接收工作;指導(dǎo)供熱、供氣維修改造有關(guān)工作;協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造涉及的占道施工審批工作;配合市建委做好供熱、供氣設(shè)備設(shè)施維修改造標準的制定工作。
6.市水務(wù)局負責協(xié)調(diào)供水接收單位實施接收工作;指導(dǎo)供水維修改造有關(guān)工作;配合市建委做好供水設(shè)備設(shè)施維修改造標準的制定工作。
7.市房管局負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)縣、開發(fā)區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)“三供一業(yè)”分離移交中成立業(yè)主大會、項目交接等工作;配合市建委做好物業(yè)維修改造及物業(yè)從業(yè)人員接收等標準的制定工作。
8.市人社局負責指導(dǎo)企業(yè)人員接收安置工作;指導(dǎo)移交人員勞動關(guān)系接續(xù)及社會保險轉(zhuǎn)移接續(xù)等工作。
9.市國土局負責指導(dǎo)移交接收中房屋權(quán)屬證書的變更工作;負責指導(dǎo)各移交項目涉及的土地分割工作。
10.發(fā)改、市政、房管、環(huán)保、規(guī)劃、衛(wèi)生、消防、交警及城管等部門要各司其責，保證在確定的工作時限內(nèi)，為移交企業(yè)和接收單位抓緊辦理有關(guān)手續(xù);設(shè)立“容缺”審批機制，解決我市行政區(qū)域內(nèi)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)證照辦理上的遺留問題。
(三)各區(qū)縣政府要成立工作機構(gòu)，建立協(xié)調(diào)工作機制，負責督促和全面協(xié)調(diào)中央、省屬和市屬國有企業(yè)在所轄行政區(qū)域內(nèi)的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”的維修、改造和移交工作;負責協(xié)調(diào)區(qū)縣城管、衛(wèi)生等部門減免職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交涉及的占道、控道、綠地、衛(wèi)生防疫等行政事業(yè)性收費。并結(jié)合本區(qū)縣實際，制定出臺本區(qū)縣屬國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案并組織實施。
九、其他
其它未盡事宜，由市剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)單位，按照“一事一議”的方式協(xié)商解決，必要時上報市政府常務(wù)會議研究確定。
工作施工方案7
為進一步規(guī)范辦園行為，提升管理服務(wù)水平，促進我區(qū)學(xué)前教育健康發(fā)展，經(jīng)研究，決定對全區(qū)幼兒園開展20xx年年檢工作，具體方案如下：
一、年檢時間：
20xx年5月至20xx年6月
二、年檢對象：
經(jīng)區(qū)教育局審批注冊的各級各類幼兒園。
三、年檢內(nèi)容：
檢查的具體內(nèi)容，包含園舍設(shè)施、行政管理、隊伍建設(shè)、安全工作、衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、幼兒發(fā)展等方面的情況。
四、年檢方式和程序:
(一)全區(qū)各幼兒園(含民辦園)，按要求認真組織自查，并準確填寫泰安市岱岳區(qū)幼兒園年檢表，泰安市岱岳區(qū)幼兒園年檢自查表，寫好年檢自查報告。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織人員于20xx年6月10日前對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過審批注冊的幼兒園進行一次全面檢查，并填寫泰安市岱岳區(qū)幼兒園年檢情況統(tǒng)計表，寫好鄉(xiāng)鎮(zhèn)年檢自查報告。
(三)區(qū)教育局組織人員于20xx年6月中下旬對全區(qū)所有審批注冊的幼兒園進行年檢，年檢按照“聽、查、看、評”的形式進行，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）幼兒園工作情況匯報，實地察看園所條件、園所管理、教育教學(xué)等，查看是否存在安全隱患，查閱檔案資料，評定年檢結(jié)果。
要求：
1、準備好年檢幼兒園檔案材料和現(xiàn)場，合理安排年檢幼兒園路線。
2、準備好年檢幼兒園年檢表、自查表、年檢情況統(tǒng)計表及自查報告等。
五、年檢結(jié)果及運用：
(一)年檢結(jié)果分為“合格”“基本合格”“不合格”三類。考評分值800分（含800分）以上的確定為“合格”，分值在700分-800分之間(含700分)的為“基本合格”，700分以下的為“不合格”。考評組對年檢基本合格、不合格者提出具體的整改意見。在規(guī)定期限內(nèi)達不到整改要求的，逾期不合格或弄虛作假者，將不予進行登記注冊。年檢工作結(jié)束后，將年檢結(jié)果向社會公示，接受監(jiān)督。
(二)幼兒園有下列行為之一，視違規(guī)情況輕重，確定為年檢“基本合格”或“不合格”。
1、擅自變更學(xué)前教育機構(gòu)名稱、層次、類別、性質(zhì)、規(guī)模、辦園場所和舉辦者等行政許可事項；
2、偽造、變造和擅自轉(zhuǎn)讓辦園許可證的；
3、存在嚴重違規(guī)辦園行為，有體罰或變相體罰幼兒，造成不良社會影響；本年度出現(xiàn)家長和群眾投訴次數(shù)較多的；本年度出現(xiàn)重大安全事故的；
4、幼兒園出現(xiàn)“小學(xué)化”現(xiàn)象的；“大班額”傾向嚴重的；
5、財務(wù)管理混亂、違規(guī)收取費用籌集資金的；
6、法律、行政法規(guī)及有關(guān)規(guī)定禁止的其他情形的；
7、年檢材料逾期不交，自動放棄年檢或其他方式不接受年檢的。
六、其他要求：
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、城區(qū)幼兒園要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，依法辦園，同時要加強宣傳，增強依法辦園管理意識，確保年檢工作有序開展，順利完成。
(二)參加年檢的幼兒園重視過程管理，認真做好迎檢的各項工作，根據(jù)年檢的內(nèi)容要求和時間安排，認真開展自查自糾工作。
工作施工方案8
經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的人員，確定為擬聘用人員。經(jīng)公示無異議的，辦理聘用手續(xù)。對有嚴重問題并查有實據(jù)的不予聘用；對反映有嚴重問題但一時又難以查實的暫緩聘用，待查實并做出結(jié)論后再決定是否聘用。下面是小編帶來的20xx縣人民醫(yī)院招聘醫(yī)生、護士實施工作方案。
因為組建重癥醫(yī)學(xué)科、五官科、感染科，康復(fù)科，我院現(xiàn)需聘用一批醫(yī)、護人員，現(xiàn)經(jīng)研究決定制定招聘工作實施方案。
一、招聘計劃：
臨床醫(yī)生10名，護理11名。
二、招聘條件：
1.具有報考專業(yè)的專業(yè)知識和工作能力。
2.臨床醫(yī)生：全日制大專以上文憑，大專文憑需有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，參加過全國高考，有高中畢業(yè)證書。中職升高職不在此次招收范圍。本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)直接進入面試。
3.護理專業(yè)：全日制大專以上文憑，有護士執(zhí)業(yè)證書（20xx年考試需有合格證或成績單），身高155cm以上。
4.年齡:35歲以下。（1983年9月1日以后出生）
5.無違法犯罪記錄。
三、報名及資格審查:
1.報名時間：20xx年9月10日（上午8:00—12:00，下午14:00—17:00）。
2.報名地點：人事科（門診部4樓），聯(lián)系電話：xxxxx。
3.報名時需提交：身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件，近期免冠小2寸照片2張。臨床醫(yī)生大專文憑還需提交執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證書原件及復(fù)印件、高中畢業(yè)證書原件及復(fù)印件。護理專業(yè)還需提交護士執(zhí)業(yè)證書原件及復(fù)印件（20xx年考試的提交考試合格證或成績單）。
四、筆試：
筆試為閉卷考試，由xx縣人民醫(yī)院招聘領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)一組織命題、制卷、閱卷等考試考務(wù)工作。
筆試科目：《醫(yī)學(xué)專業(yè)知識》(100分)
1.20xx年9月11日上午8時領(lǐng)取準考證。
2.20xx年9月11日上午9時—11時進行筆試。
3.筆試成績于20xx年9月11日16時公示成績及進入面試人員名單。
4.根據(jù)職位數(shù)從高分到低分按2:1比例進入面試，筆試成績出現(xiàn)末位并列的，同時進入面試。
五、面試：20xx年9月12日上午8:00進行面試，面試地點：門診部4樓會議室。
六、總成績計算：
1.總成績按筆試成績占60﹪，面試成績占40﹪。
2.總成績=筆試成績×60﹪+面試成績×40﹪。
3.同一職位考生總成績名次末位并列的，以筆試成績高的進入下一環(huán)節(jié)。
4.筆試、面試和總成績均按“四舍五入”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。
5.筆試、面試總成績于20xx年9月12日下午公示。
七、體檢：
1.體檢人員根據(jù)招聘人數(shù)總成績從高分到低分按1:1進入體檢。
2.體檢時間：20xx年9月13日上午8時。
3.體檢標準參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準（試行）》執(zhí)行、《關(guān)于修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標準（試行）〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊（試行）〉的通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.對體檢有異議需進行復(fù)檢的，在體檢通知兩天內(nèi)提出復(fù)檢申請。
5.未參加體檢或體檢不合格的，取消進入下一環(huán)節(jié)資格，體檢費用由考生自理。
6.體檢不合格的，不進行遞補體檢。
八、考察：
體檢合格進入考察，主要考察報名資格條件，確認報名時提交的信息和材料是否真實、準確。
在考察中發(fā)現(xiàn)有不符合招聘職位要求的，經(jīng)xx縣人民醫(yī)院招聘領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確定為考察不合格，取消聘用資格。考察不合格的，不進行遞補。
九、聘用審批
1.經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的人員，確定為擬聘用人員。經(jīng)公示無異議的，辦理聘用手續(xù)。對有嚴重問題并查有實據(jù)的不予聘用；對反映有嚴重問題但一時又難以查實的暫緩聘用，待查實并做出結(jié)論后再決定是否聘用。
2.確定聘用的人員，簽訂《聘用合同書》，實行聘用制管理。
3.擬聘用人員必須服從組織安排,超過規(guī)定報到時間不到聘用單位報到的，視為放棄聘用資格。
十、紀律監(jiān)督
招聘工作嚴格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則進行，堅持公開報考條件、公開考試程序、公開考試結(jié)果“三公開”制度。如有其他違反公開招聘工作紀律的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理，工作人員及其責任人給予相應(yīng)的紀律處分，報考人員取消考試資格。
工作施工方案9
一、項目概況
1.項目工程概況
后坑涂圍墾工程位于浬浦鎮(zhèn)武曲村以東的后坑涂，介于平巖山與牛山之間，圍墾面積1040畝。該圍區(qū)三面環(huán)山，東面臨海，涂面高程（黃海）在-1.5～-3.0M左右，海堤線涂面高程在-3～3.5M，工程按50年一遇高潮位標準設(shè)計。整個工程分兩部分進行：一是圍墾筑堤工程；二是填海工程。圍墾筑堤工程：主要建筑物包括海堤線一條長860M，水閘一座凈寬6M以及圍后附屬建筑物，圍涂工程靜態(tài)總投資7148萬元。填海工程：一期需填180畝灘涂，工程概算1591.2萬元。
2.灘涂圍墾規(guī)劃及施工期
該工程已列入浙江省灘涂圍墾總體規(guī)劃中期建設(shè)項目，但市政府于報省政府的灘涂圍墾總體規(guī)劃中已將后坑涂圍墾工程建設(shè)時間調(diào)整。工程計劃總工期為2年半。
3.開發(fā)利用方向
該圍墾工程，作為工業(yè)用地報批開發(fā)。實施時序：根據(jù)審批和具體實施的可行性,對項目進行一次性報批，一次性規(guī)劃，分期實施，確保當前項目建設(shè)用地需要。
4.開發(fā)用地工程造價
①圍墾筑堤造價
圍墾筑堤工程總投資7148萬元，其中建筑工程投資5991萬元，機電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)投資50萬元；臨時工程投資350萬元，獨立費用512.92萬元，預(yù)備費744.8萬元。（總投資根據(jù)普瑞公司委托市水利水電勘測設(shè)施院編制的《后坑涂圍墾工程項目建議書》投資估算提供），每畝圍涂造價6.87萬元（工程通過招投標等措施，預(yù)計可能降低造價10～20％）。
②土石方造價
土石方由平均涂面高程-2.0M填到高程4.2M，每畝填土石方4935.8M3（包括沉降量），每1M3按18元計，每畝回填土石方造價8.84萬元。以上兩項造價15.71萬元／畝，尚不包括國家和地方各部門收取的規(guī)費和政策處理費。
二、項目實施
1.項目實施的計劃
①項目報批。圍墾可研、立項、審批爭取在月底前完成，采礦申請、評估、審批獲得采礦許可權(quán)月底，海域論證和環(huán)評等報批按計劃完成，力爭在月底前完成，取得海域使用權(quán)。
②政策處理在調(diào)查摸底的前提下，盡快出臺有關(guān)政策，力爭在月上旬處理完畢。
③工期。總工期為兩年半，其中施工期為2年，前期準備工作為半年。
2.項目實施操作
①政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮項目的實施；
②政府報批有關(guān)手續(xù)；
③圍墾和土地利用面積由政府掌握；
④項目資金由政府向相關(guān)入園企業(yè)借資，具體借資數(shù)量、方式和途徑通過協(xié)商解決。項目完工后，縣政府按法定招拍掛程序使公司取得土地使用權(quán)。
工作施工方案10
一、施工工具：
1、電動攪拌器;
2、角磨機或直板鋸(要求鋸的厚度夠厚)、墨斗、鋼筋翦、刮刀、鐵桶、灰斗、電纜、水平尺等
二、施工條件：
1、施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度和基層墻面溫度在施工后24小時內(nèi)不能低于6。C，風力不大于5級;
2、搭設(shè)外墻腳架，符合安全作業(yè)用排柵;
3、清理安裝平面，不能有浮灰，空鼓、突出物、風化物等影響粘貼強度的異物，平整度的要求以水平尺檢查偏差，偏差應(yīng)小于5MM。
三、施工程序：
1、待施工安裝墻面，窗門洞口等施工程序已經(jīng)完成后
(1)基層清理。
①清理混凝土墻面上殘留的浮灰、補充舊墻體隔空面、起鼓面要鏟除、油污等雜物及抹灰空鼓部位等。
②要求粘貼聚苯板表面平整度偏差不超過4MM，超差時對突出墻面處進行打磨，對凹進部位進行找補抹平(需找補厚度超過6MM時用1：3水泥砂漿抹灰，需找補厚度小于6MM時用聚合物粘結(jié)砂漿實施找補);以確保整個墻面的平整度在4MM內(nèi)，做到陰陽角方正、上下通順。
(2)配制砂漿。
①施工使用的砂漿是針對EPS基面要求而特殊配制的專用粘結(jié)復(fù)合型砂漿;
②施工時用手持式電動攪拌機攪拌，攪拌必須充分、均勻，稠度適中。③砂漿調(diào)制完畢后，須靜置5min,使用前再次進行攪拌，拌制好的砂漿應(yīng)在3小時內(nèi)用完。
(3)在粘貼聚苯板前，如在聚苯板粘貼面薄薄涂刷一道專用界面劑，可增強聚苯板與粘結(jié)砂漿的結(jié)合力;待界面劑晾干后方可涂抹聚合物粘結(jié)砂漿進行墻面粘貼施工。
(4)預(yù)粘板端翻包網(wǎng)格布在飄窗板、挑檐、陽臺、伸縮縫等位置預(yù)先粘貼板邊翻包網(wǎng)格布，將不小于220MM寬的網(wǎng)格布中的80MM寬用專用粘結(jié)砂漿牢固粘貼在基面上(粘結(jié)砂漿厚度不得超過2MM)
2、根據(jù)施工圖紙，在待安裝EPS構(gòu)件的部位彈出定位線(中線或邊線)。
3、根據(jù)圖紙安裝尺寸切割EPS構(gòu)件。EPS構(gòu)件均勻為標準尺寸，切割時要考慮拼接縫寬。
4、EPS構(gòu)件粘貼時，網(wǎng)格布應(yīng)當翻包，如有特殊情況可直接粘貼不翻包。聚苯EPS構(gòu)件粘結(jié)劑使用優(yōu)質(zhì)復(fù)合型粘結(jié)砂漿，采用薄層滿粘法進行粘貼，用力擠壓EPS構(gòu)件使砂漿從周邊溢出，粘接縫寬不大于3MM。粘結(jié)縫應(yīng)隨粘隨勾，灰縫飽滿，并保持EPS構(gòu)件表面的整潔。
5、對于較大的EPS構(gòu)件，安裝時要求設(shè)置支撐進行臨時固定
6、安裝時，若需拼接，應(yīng)事先測量好拼裝尺寸和角度，并在平整地方進行預(yù)拼裝，縫隙不大于3MM。用優(yōu)質(zhì)復(fù)合型粘結(jié)砂漿作拼接粘結(jié)材料，砂漿稠度可稍大些，采用薄層滿粘法進行。拼接時要求稍微、均勻用力擠壓，以使灰縫滿足。
7、拼接完灰縫應(yīng)用灰刀勾平，使EPS構(gòu)件成為一體。干燥后，若EPS構(gòu)件拼縫處留有多余粘結(jié)砂漿可用砂紙進行打磨。
8、拼縫處理：粘接縫寬不大于3MM時，在安裝完的次日進行拼縫的砂紙打磨處理，使用優(yōu)質(zhì)罩面砂漿粘貼100MM寬玻纖網(wǎng)格布，厚度小于2MM;粘接縫寬大于3MM時，縫內(nèi)用薄聚苯片填塞后，再使用優(yōu)質(zhì)罩面砂漿粘貼100MM寬玻纖網(wǎng)格布加強。干燥后，若線腳拼縫處留有多余砂漿處理方法同上。
9、施工完的EPS構(gòu)件就注意成品保護，嚴禁蹬踏、重物撞擊。如有損壞，應(yīng)將整塊EPS構(gòu)件剔除重裝。
四、注意事項
1、施工不、時環(huán)境溫度應(yīng)不大于38℃，不低于5℃，低于些溫度時粘結(jié)砂漿必須采用抗凍配方。風力不大于5級。
2、安裝、切割EPS構(gòu)件前，墻面不需灑水濕潤，但粉塵污漬等影響粘結(jié)強度雜物應(yīng)清理干凈。
3、拼裝時，拼裝縫應(yīng)盡量留于整根EPS構(gòu)件中間部位。
4、攪拌粘結(jié)砂漿時兌水按指定配比進行。
5、剛粘結(jié)的EPS構(gòu)件應(yīng)注意保養(yǎng)，遇雨天時，安裝好的EPS線條要用彩布遮蓋，防止雨水沖刷、不能人為踐踏。
EPS線條施工方案
(一)施工條件
1.施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度和基層墻體表面溫度在施工后24小時內(nèi)不得低于5度，風力不得大于5級，基層表面干燥水率《10%。
2.外腳手架搭設(shè)完畢：外墻施工沒有交叉作業(yè)。
3.基層墻體表面沒有浮灰污染、脫模劑、空缺、突出物及風化物等影響粘結(jié)強度的異物。
4.平整度、垂直度要求;以12米的靠尺配合水平線檢查，最大偏差應(yīng)小于4mm。
(二)施工工序
根據(jù)工程進度及現(xiàn)場情況可分單組或雙組同時作業(yè)，即一組安裝沿口線條，二組安裝門窗、門套。
操作程序：
(三)施工要點
根據(jù)建筑設(shè)計做外墻保溫時，要先做線條，以確保粘接安全牢固，在施工過程中根據(jù)EPS線條的大小與粘接面積和部位而定，是否用加強網(wǎng)格布翻包。
1、翻包網(wǎng)格布：在施工中按所需尺寸切割翻包網(wǎng)格布，大小適中，先在基層上涂抹一層粘結(jié)劑，然后將加強網(wǎng)格布埋入，再在加固網(wǎng)上涂抹粘結(jié)劑保證絲網(wǎng)無裸露部分，施工中請確保網(wǎng)格布清潔、干凈。
2、粘貼EPS聚苯線條：EPS聚苯線條尺寸、形狀根據(jù)甲方圖紙要求而定;窗套方形時可采用切割45°角，打碰粘結(jié)劑進行粘接，若是圓弧形狀可采用對接打碰頭粘結(jié)劑。
(四)粘接輔助
粘接時用專用工具輕柔、均勻、擠壓線條，隨時用靠尺、水平儀和托線檢查平整度和垂直度，粘接時注意清除條邊溢出的膠結(jié)劑，使條與質(zhì)檢街頭拼嚴，拼縫不可大于1.5mm，粘貼好以后可采用卡鉤、射釘、支架等專用輔助工具來臨時固定，穩(wěn)定后拆除。
在施工過程中，若碰到不規(guī)則的孔洞，落水管道，可現(xiàn)場測量尺寸進行切割、安裝、割面與落水管之間也要涂抹粘接劑，一確保結(jié)實，牢固。
(五)修整
在線條風干后檢查線條的周邊與線條的陰陽角接點，是否有外溢的粘接劑，并用砂紙打磨平整，均勻一致，平整光潔，棱角整齊，使線條清晰通順，打磨后的地方應(yīng)用聚合物膠漿進行噴涂，做到線條表面一置。
施工條件：
1:施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度和基層墻體表面溫度在施工后24小時內(nèi)不得低于5度，風力不得大于5級，基層墻面干燥水率≤10%。
2:外腳手架搭設(shè)完畢;外墻施工沒有交叉作業(yè)。
3:基層墻面表面沒有浮灰污漬、脫模劑、空鼓、突出物及風化物等影響粘結(jié)強度的異物。
4:平整度垂直度要求：以2米的靠尺配合水平線檢查，最大偏差應(yīng)小于4mm。
施工工序：
1、基層處理：
清除基層墻面的浮灰污漬、沒有脫模劑、空鼓、突出物及風化物等影響粘結(jié)強度的異物。
2、平整度、垂直度修正：
固定好兩端水平線配合2米靠尺分層、分段檢查墻面的平整度和垂直度(最大偏差應(yīng)小于4mm)，并及時通知總包方修正。
3、安裝線條：
①切好線條的角度、長度。
②在線條兩側(cè)打上約5MM寬的膠漿(膠漿的粘稠度必須嚴格按照比例調(diào)配)。打完膠漿后立即將線條粘貼于墻上，用手均勻的加力擠壓線條，壓實后的墻面線條距離膠厚3mm左右。粘完后立即檢查平整度，并將線條四周擠出的膠漿清理干凈。
4、局部修補：
①點補原有在粘貼線條時的固定眼、接縫處及施工時損缺處。
②用小刮刀粘少許膠漿點補，補平為佳，待膠漿初凝時，用吸水海綿輕輕抹平和原有點補時高出的部位，并跟原來的板材紋路一致。
1、工藝流程
測量放線工程→基坑開挖工程→基坑清理工程→砼墊層填工程→溝壁砌筑工程→溝壁抹灰工程→排水溝蓋板工程→檢查驗收
2、材料要求：
1)砌筑用磚：品種、規(guī)格、外觀、強度、質(zhì)量等級必須符合設(shè)計要求，磚進場應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，進場后應(yīng)抽樣復(fù)試，其質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準有關(guān)規(guī)定。
2)水泥：一般采用32.5級普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，水泥進場應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和出廠檢驗報告，進場后應(yīng)對強度、安定性及其他必要的性能進行取樣復(fù)試，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定。
3)砂：宜采用質(zhì)地堅硬、潔凈的中粗砂，過5mm孔徑的篩子，砂和含泥量不超過3%。砂的品種、質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準有關(guān)規(guī)定要求，進場后應(yīng)按規(guī)定進行取樣試驗合格
3、操作方法
1)開挖基槽或管溝時，應(yīng)合理確定開挖順序、路線及開挖深度。土方開挖宜從上到下分層分段依次進行。在開挖過程中，應(yīng)隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)，以防坍陷。開挖基槽和管溝，不得挖至設(shè)計標高以下，如不能準確挖至設(shè)計基底標高時，可在設(shè)計標高以上暫留一層土不挖，以便在測平后，由人工挖出。 在機械施工挖不到的地方，應(yīng)配合人工隨時進行挖掘，用手推車把土運到機械挖到的地方，以便及時用機械運走。
2)修幫和清底
A、槽底修理鏟平后，進行質(zhì)量檢查驗收
B、開挖基槽的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土;多余的土方，應(yīng)一次運走，避免二次倒運。
3)混凝土墊層施工
A、模板：模板高度與砼墊層厚度相同。模板采用“[”形槽鋼，槽鋼一側(cè)鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并應(yīng)與設(shè)計高程一致，模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼。模板安裝完畢后，宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內(nèi)側(cè)是否有錯位和不整等情況。如果正確，則在內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層脫模劑以便拆模。
B、運輸混凝土：混凝土采用現(xiàn)場拌和，專用車輛進行混凝土運輸。在運輸中應(yīng)考慮蒸發(fā)失水和水化失水(指水泥在拌和之后，開始水化反應(yīng)，其流動度下降)，以及因運輸?shù)念嶔ず驼駝邮够炷涟l(fā)生離析等。要減小這些因素的影響，其關(guān)鍵是縮短運輸時間，并采取適當措施防止水分損失和離析。混凝土送至鋪筑地點進行攤鋪、振搗、找平，直至澆筑完畢的允許最長時間，由試驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確定。裝運混凝土拌和物的過程中，不應(yīng)漏漿，并應(yīng)防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應(yīng)超過1.5m。當有明顯離析時，應(yīng)在鋪筑時重新拌勻。
C、拆模：混凝土澆筑完后24小時拆模、拆模應(yīng)仔細，不損壞混凝土板的邊、角，盡量保持模板完好。拆模后，只有混凝土板強度應(yīng)達到設(shè)計強度80%以上時，才允許踩踏
4)砌體工程
A、砌筑砂漿應(yīng)通過試配確定配合比。當砌筑砂漿的組成材料有變更時，其配合比應(yīng)重新確定
B、砂漿現(xiàn)場拌制時，各組分材料應(yīng)采用重量計量。排水溝砌筑將采用“三一砌法”，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。保證排水溝墻體豎向灰縫飽滿、灰縫厚度要均勻一致。
C、溝壁抹水泥砂漿兩遍，底層13mm厚1：3水泥砂漿，面層7mm厚1：2水泥砂漿。
5)鋼筋砼蓋板工程
A、運輸及裝卸時要注意安全，教育施工人員注意安全、增強安全意識。裝卸和擺放蓋板必須保持一定坡度。砼蓋板在安裝過程中一定要二人同時抬起，放至溝頂時應(yīng)注意避免受傷，每塊蓋板安裝時，須測量人員對其進行高程檢測。
B、安裝蓋板把以達到要求的預(yù)制蓋板安裝到排水溝上，安裝時平整牢固，位臵準確，做好直線平直，曲線圓滑
6)土方回填工程
蓋板安裝完畢后，將內(nèi)環(huán)溝周邊溝槽內(nèi)垃圾清理干凈后，選用粉質(zhì)粘土或級配良好的碎石土、砂土作為回填土，土料中有機質(zhì)含量不得超過5%，且不得含有凍土或膨脹土，含水率達到規(guī)法要求，不得采用淤泥、耕土以及本場地的清表土體。回填夯實系數(shù)不小于97%。
工作施工方案11
一、工作思路
1.持續(xù)加強內(nèi)控與風險管理培訓(xùn)。開展20xx年《內(nèi)控手冊》識別、培訓(xùn)，要求責任部門流程識別、宣貫到崗位，并全面梳理流程表單，規(guī)范表單填制，促進內(nèi)控基礎(chǔ)管理水平的提升。
2.持續(xù)強化內(nèi)控整改更新進度。堅持問題導(dǎo)向，及時分析總結(jié)各類測試中發(fā)現(xiàn)的問題，從對結(jié)果的關(guān)注向?qū)^程的管控延展，從增加補充控制措施、取得齊全問題材料清單等方面，提示有關(guān)責任部門，從意識、溝通及銜接等方面，改進目前存在的問題。
3.持續(xù)靠實風險管理工作。各部門圍繞月度全面風險系統(tǒng)的填報開展重大及重要風險評估。按照實用性、可操作性原則，確定風險控制目標、措施和責任，形成風險管理報告。按月度上報，保證風險管理工作真執(zhí)行，有監(jiān)督
4.持續(xù)加強風險事件管理。落實風險管理整改實效，逐條對應(yīng)，一一落實。如實上報風險事件，開展事件分析，根據(jù)分析結(jié)果，形成風險事件分析報告，實施風險預(yù)警和控制，進一步加強風險防控能力。
二、工作目標
1.實現(xiàn)重大風險指標不增加，目標重大風險數(shù)的清零。
2.確保20xx年內(nèi)控問題整改率達到100%。
三、采取的具體措施
針對工作目標，描述具體措施，各項措施要與上述目標一一對應(yīng)，措施要可操作性強，每個目標的措施一般在3至6條。例如：
（一）實現(xiàn)重大風險指標不增加，目標重大風險數(shù)的清零。
1.對于現(xiàn)有的重大風險事項近兩年平均凈利潤的當期情況做到解析到位，對于形成原因有明確認識。并對20xx年的政策提高敏感度。
2.對于重大風險事項的防控措施逐一按時間點落實督促整改。
3.對于新的重大風險事項的影響因素做到提前把控及時防范。
（二）確保20xx年內(nèi)控問題整改率達到100%。
1.對于20xx年內(nèi)控問題督促相關(guān)責任部門按照整改措施與時間點整改。
2.對于20xx年內(nèi)控問題要形成閉環(huán)整改，對于整改材料積極整理形成報告，做到出現(xiàn)過的問題不在出現(xiàn)。
3.隨著20xx年工作開展建立督促機制每月都進行自查，
對于新發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控問題要早發(fā)現(xiàn)早整改。
工作施工方案12
一、指導(dǎo)思想：
以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》為指導(dǎo)，根據(jù)省教育廳、市教育局《關(guān)于實施“德育導(dǎo)師制”的指導(dǎo)意見》的精神，為進一步加強和改進我校學(xué)生思想道德建設(shè)，本著加強德育師資力量，強化教師育人功能，落實“人人都是德育工作者”的德育理念，以“面向全體學(xué)生，不讓一個學(xué)生掉隊”為宗旨，充分滿足學(xué)生成長的個性化需求，整合教育資源對學(xué)生進行思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面“一對一”的指導(dǎo)，構(gòu)建“以人為本”的學(xué)校德育管理工作新模式，形成“全員育人、全程育人、全面育人”的新局面，努力探索新形勢下學(xué)校德育工作新模式，從而達到引導(dǎo)學(xué)生積極向上、健康發(fā)展的目的，結(jié)合我校實際，從本學(xué)期開始實行德育導(dǎo)師制，特制訂蓬朗中心小學(xué)“德育導(dǎo)師制”實施方案。
二、目的意義
1、動員多方力量，整合多種資源，努力做到不使一個學(xué)生掉隊，形成學(xué)校“全員育人”的局面。
2、實施親情化和個性化的德育，進一步融洽師生關(guān)系，提高德育的實效性。
3、“一對一”指導(dǎo)，重在過程，動態(tài)把握學(xué)生的發(fā)展軌跡。
三、組織機構(gòu)與導(dǎo)師隊伍：
學(xué)校成立由校長室、學(xué)校行政班子為領(lǐng)導(dǎo)的德育導(dǎo)師制實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、德育導(dǎo)師制實施領(lǐng)導(dǎo)小組
組長
副組長
組員
2、德育導(dǎo)師隊伍
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，決定自本學(xué)期起試行德育導(dǎo)師制，要求全體教師參與德育導(dǎo)師工作，人人成為學(xué)生的德育導(dǎo)師。導(dǎo)師隊伍由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、年級組長及部分任課教師組成，其中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分到各年級組，具體情況如下：
一年級：分管領(lǐng)導(dǎo) 各班班主任
二年級：分管領(lǐng)導(dǎo) 各班班主任
三年級：分管領(lǐng)導(dǎo) 各班班主任
四年級：分管領(lǐng)導(dǎo) 各班班主任
五年級：分管領(lǐng)導(dǎo) 各班班主任
六年級：分管領(lǐng)導(dǎo) 各班班主任
四、主要職責：
德育導(dǎo)師要有重點地與部分學(xué)生結(jié)對，進行經(jīng)常性的思想道德、心理健康、行為習(xí)慣的培養(yǎng)引導(dǎo)，并對全體學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等多方面進行關(guān)心和幫助。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責
學(xué)校德育導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責指導(dǎo)全校德育導(dǎo)師制工作的實施，制訂工作計劃，召開有關(guān)德育工作會議、經(jīng)驗交流會議，對德育導(dǎo)師工作進行總結(jié)，提出改進意見和建議，并于學(xué)期結(jié)束時對各德育導(dǎo)師工作進行考核和評定。
2、德育導(dǎo)師工作職責
（1）了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生。
（2）教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，輔導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法，努力提高學(xué)習(xí)成績。
（3）關(guān)心學(xué)生課外生活，指導(dǎo)學(xué)生參加有益身心健康的課外活動，培養(yǎng)學(xué)生興趣和個性特長。
（4）協(xié)助學(xué)校對學(xué)生進行安全、心理健康方面的教育。
（5）經(jīng)常與學(xué)生家長取得聯(lián)系，積極爭取家長在教育學(xué)生工作中的支持。
（6）與班主任、任課老師及其他教師隨機交流情況與工作經(jīng)驗。
（7）認真學(xué)習(xí)有關(guān)發(fā)展心理學(xué)、教育心理學(xué)、心理輔導(dǎo)等方面知識，不斷提高“導(dǎo)”的素養(yǎng)，利用談心、集體活動、家訪等形式履行好各項應(yīng)盡職責。
（8）德育導(dǎo)師應(yīng)為學(xué)生做好有關(guān)成長檔案記錄，相應(yīng)做好有關(guān)記錄，要及時積累撰寫德育導(dǎo)師案例，每學(xué)年不少于1篇。
五、具體做法及要求：
1、摸底調(diào)查：調(diào)查各班需要導(dǎo)師輔導(dǎo)的學(xué)生，選擇確定受導(dǎo)，尤其是家庭教育有缺失、行為有偏差、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難等特殊學(xué)生群體。
2、成立輔導(dǎo)小組：每位德育導(dǎo)師與所指導(dǎo)的學(xué)生構(gòu)成一個小組，原則上1位導(dǎo)師指導(dǎo)1—2名學(xué)生。
3、要求：
（1）德育導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)不同學(xué)生的個性需求，采取個性化、親情化的教育方法。
（2）導(dǎo)師應(yīng)認真傾聽學(xué)生的心聲，承認學(xué)生的個性差異，尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點和認知水平，及時幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和疑惑。
（3）導(dǎo)師必須做到：
每周必須至少進行一次談心、輔導(dǎo)等；每月必須與家長聯(lián)絡(luò)一次，每學(xué)期進行一次家訪。
定期了解和分析學(xué)生情況，當學(xué)生取得成績、進步時及時給予表揚和鼓勵，當學(xué)生遇到困難或麻煩時給予熱情幫助。
要幫助學(xué)生改掉一個不良行為習(xí)慣，幫助學(xué)生養(yǎng)成一種興趣愛好，要努力改變受導(dǎo)學(xué)生的現(xiàn)狀。
要全面了解學(xué)生，注重教育的針對性和實效性，堅持正面教育為主，積極進行教育引導(dǎo)，要尊重學(xué)生，依法執(zhí)教，嚴禁體罰和變相體罰。
六、德育導(dǎo)師工作的考核評價：
1、學(xué)校每學(xué)期對導(dǎo)師的工作進行一次考核評價，對成績顯著者給予表揚與獎勵，對工作薄弱或失誤者提出批評。
2、德育導(dǎo)師制工作考核結(jié)果記入導(dǎo)師個人業(yè)務(wù)檔案，并與年度考核、獎勵、評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。
工作施工方案13
根據(jù)晉中市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市國資委市財政局《關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案的通知》(市政辦發(fā)〔20xx〕100號）精神，為認真做好全縣范圍內(nèi)各級國有企業(yè)職工家屬區(qū)的供水、供電、供暖（氣）及物業(yè)管理（以下稱“三供一業(yè)”）分離移交工作，切實解決國有企業(yè)辦社會負擔，結(jié)合我縣實際，特提出如下實施方案。
一、基本原則
堅持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進；堅持政策引導(dǎo)與企業(yè)自主相結(jié)合，推進公共服務(wù)專業(yè)化運營；堅持維修為主、改造為輔、按照技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠的要求，原則上先移交后改造，對維修改造任務(wù)大、一次性整體移交困難的，可分步實施，先移交抄表、收費、日常運營管理等事項，待設(shè)施設(shè)備維修改造完成后再移交資產(chǎn)；堅持按不低于我縣基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平實施改造移交，保證分離移交后的設(shè)備設(shè)施符合基本標準、運行正常。
二、工作目標
按照中央、省、市有關(guān)國有企業(yè)職工家屬區(qū)的“三供一業(yè)”分離移交工作的總體進度要求，駐靈石縣中央、省屬國有企業(yè)力爭20xx年6月底前基本完成，市、縣兩級國有企業(yè)力爭20xx年年底前基本完成。20xx年起國有企業(yè)原則上不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔相關(guān)費用。
三、分離移交范圍
央企、省企、市企以及縣國有企業(yè)，實際承擔的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”；政策性破產(chǎn)、關(guān)閉撤銷的國有企業(yè)未按規(guī)定移交的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”；國有供能企業(yè)和承擔接收任務(wù)企業(yè)的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”也應(yīng)進行剝離，實行獨立核算。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
成立靈石縣國有企業(yè)分離辦社會職能領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。由政府縣長劉旋擔任組長，縣委常委、副縣長胡金良擔任常務(wù)副組長。成員單位由政府辦、人社、編辦、經(jīng)商、民政、財政、國土、住建、規(guī)劃、水務(wù)、教科、衛(wèi)計、檔案、供電、供熱等部門，翠峰、南關(guān)、兩渡、靜升四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，東城、西城、北城三個社區(qū)管委會和南關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)管理委員會、靜升新區(qū)建設(shè)管委會組成。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責研究國有企業(yè)分離辦社會職能過程中的重點、難點以及全局性問題。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)商局，主任由經(jīng)商局負責人兼任，副主任由經(jīng)商局副局長何立新?lián)巍Ｖ饕撠熤贫ň唧w實施方案，研究解決工作中存在的矛盾和問題，推動工作落實等。
（二）部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管委會職責
經(jīng)商局負責做好國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織落實；財政局會同經(jīng)商局制定國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交財政補助資金管理辦法，做好補助資金的安排、撥付和管理工作；教科局負責學(xué)校分離移交工作；國土局負責土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓移交工作；供電公司負責完成供電分離移交工作；住建局牽頭，水務(wù)局、規(guī)劃局配合，負責供水、供暖（氣）分離移交工作；衛(wèi)計局負責涉及醫(yī)療方面的移交工作。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)管委會要成立國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員，按照縣政府統(tǒng)一部署，抓好工作協(xié)調(diào)落實。
（三）移交企業(yè)職責
移交企業(yè)作為分離移交工作的責任主體，應(yīng)精心組織，認真做好方案制定、清產(chǎn)核資、施工保障等具體組織實施工作，積極主動與有關(guān)部門、各專項工作組及政府指定的接收企業(yè)進行溝通，共同做好分離移交工作。從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運營的國有企業(yè)要樹立大局意識，主動承擔社會責任，積極參與分離移交工作。
五、分離移交工作標準及政策要求
（一）對基本符合移交條件的“三供一業(yè)”應(yīng)一次性接收，由接收單位負責全面運維管理，移交企業(yè)做好相關(guān)配合工作。對維修改造任務(wù)較大的，由移交企業(yè)和接收單位共同協(xié)商，簽訂移交框架協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，設(shè)立過渡期。過渡期間由接收單位負責收取相關(guān)費用，負責相關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常運維管理和維修改造，移交企業(yè)做好相應(yīng)配合工作。
（二）探索物業(yè)管理移交途徑。物業(yè)管理移交方式可按以下三種方式進行移交，第一種方式是原國有企業(yè)的物業(yè)公司可通過公平競爭方式參與原有物業(yè)管理職能的招投標，但移交企業(yè)不得以任何形式給予物業(yè)管理補貼。第二種方式是積極支持實力強、信譽好的國有物業(yè)管理公司跨區(qū)域接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。第三種方式是已進行過房改的職工家屬區(qū)，也可在當?shù)卣笇?dǎo)下，由業(yè)主大會按照市場化原則選聘物業(yè)管理機構(gòu)，或者實行業(yè)主自我管理。
（三）明晰職工家屬住房產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。移交企業(yè)應(yīng)主動與當?shù)卣坝嘘P(guān)部門進行對接，對住宅的產(chǎn)權(quán)進行明確。對具有完全私有產(chǎn)權(quán)的，所在企業(yè)和當?shù)卣嘘P(guān)部門應(yīng)及時為房屋產(chǎn)權(quán)所有人辦理相關(guān)證件；對不具有完全私有產(chǎn)權(quán)（如經(jīng)濟適用房）或暫時無法辦理的應(yīng)制定具體工作方案，確保在限定時間內(nèi)辦理；對租賃性質(zhì)的，按照有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)與住戶協(xié)商，完善住房租賃合同，妥善處理房屋產(chǎn)權(quán)問題。
（四）職工安置。由移交企業(yè)和接收單位協(xié)商，本著工作需要、能移交則移交、優(yōu)先安置現(xiàn)有從業(yè)人員的原則，按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定并落實“三供一業(yè)”分離移交涉及的職工安置方案，明確涉及職工情況、勞動關(guān)系處理、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等內(nèi)容。不能移交的“三供一業(yè)”從業(yè)人員由移交企業(yè)妥善分流安置；勞務(wù)派遣人員等非移交企業(yè)的職工由移交企業(yè)和勞務(wù)派遣公司協(xié)商，按照有關(guān)規(guī)定和勞務(wù)合同約定進行處理。
（五）抓住政策“窗口期”，切實用好國家、省、市相關(guān)政策。按照中央、省級、市級財政所對應(yīng)企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交補助政策的時間節(jié)點要求，及時上報補助資金申請。補助資金申請的必備條件為移交雙方簽訂移交框架協(xié)議，20xx年年底前，移交企業(yè)與縣人民政府全部簽訂移交框架協(xié)議，逾期未完成的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責任。
（六）做好宣傳和穩(wěn)定保障工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管委會、各有關(guān)部門應(yīng)高度重視國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交過程中的穩(wěn)定問題，維護分離移交職工的合法利益，認真做好政策宣傳工作，保持職工隊伍穩(wěn)定，確保分離移交工作平穩(wěn)過渡。
六、工作要求
（一）各相關(guān)單位、國有企業(yè)要按照工作職責要求和《晉中市關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交改造標準及費用測算指導(dǎo)意見》，認真核實、測算國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交改造標準和費用，及時溝通對接，及時匯總報告，為按時完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
（二）相關(guān)國有企業(yè)要及時向縣經(jīng)商局、縣財政局報送所屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作情況報告，報告應(yīng)包括分離移交實施基本情況、分離移交清單、專項資金使用情況、存在的問題、取得的經(jīng)驗和工作建議等主要內(nèi)容，促進“三供一業(yè)”移交盡快完成。
（三）縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時掌握工作進展情況，督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做好分離移交工作，推動“三供一業(yè)”順利進展。
（四）相關(guān)企業(yè)和接收單位要規(guī)范使用國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交資金，對擅自挪用、違規(guī)使用的，要按照《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
（五）依法查處在國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作中違規(guī)操作導(dǎo)致國有資產(chǎn)重大損失的案件，嚴厲懲處侵吞、貪污、輸送、揮霍國有資產(chǎn)的行為。
七、其它
其它未盡事宜，由縣分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位，按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。
工作施工方案14
一、指導(dǎo)思想
集中清整活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以干凈整潔、清新亮綠、暢通有序為目標，以提高清掃保潔質(zhì)量、實現(xiàn)垃圾規(guī)范化管理、完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范鎮(zhèn)容村貌為重點，全鎮(zhèn)動員、全民動手，大打一場環(huán)境衛(wèi)生集中清整攻堅戰(zhàn)，努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、靚麗優(yōu)美的岳村新形象。
二、目標任務(wù)及清整標準
（一）省、鎮(zhèn)、村道路
1、對道路兩側(cè)樹木進行涂白。其標準為：每側(cè)涂白6行，不足6行的要全部進行涂白，涂白高度為1.2米，上涂5公分紅色腰線。
2、清理路面沙石粉塵、施工物料和邊溝內(nèi)垃圾雜物。
3、取締無證煤場，治理反彈回潮的木材加工廠、石雕市場、沙石生產(chǎn)銷售場，對省道路邊溝外緣15米、縣道10米、鎮(zhèn)道5米以內(nèi)的木材加工廠、石雕市場、沙石生產(chǎn)場一律取締。
4、拆除道路兩側(cè)有礙觀瞻物。對道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的亂搭亂建和有礙觀瞻的破舊建筑物、構(gòu)筑物、旱廁一律進行拆除。
5、規(guī)范馬路市場。對馬路市場進行清理和規(guī)范，市場一律退到公路以外區(qū)域。
（二）鎮(zhèn)區(qū)
1、清理垃圾雜物和衛(wèi)生死角。對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)和坐地村內(nèi)的積存垃圾、雜草雜物、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂涂亂噴、亂拉亂掛、亂搭亂建進行徹底清理。
2、清理取締各類占道經(jīng)營。按照劃行歸市、退路進店的標準要求，引導(dǎo)勸阻經(jīng)營者進場入市，徹底清理和取締各類占道經(jīng)營和超門店經(jīng)營。
3、規(guī)范車輛停放。道路兩旁規(guī)劃停車位，按位依次停放。
4、對廣場、游園進行綜合整治。對衛(wèi)生設(shè)施、燈光設(shè)施、健身設(shè)施進行一次全面維護，對花草樹木和草坪進行修剪整形，對衛(wèi)生死角進行徹底清理，確保功能完善、衛(wèi)生清潔、環(huán)境優(yōu)美。
5、對路燈照明設(shè)施進行維護。檢修路燈，亮燈率不低于95%。
6、涂白行道樹，整修綠化帶。主要街道行道樹木要全部進行涂白，其高度為1.2米，上涂5公分紅色腰線；主次干道綠化帶要進行修剪整形，綠化帶內(nèi)雜物雜草要進行徹底清理。
7、增配環(huán)衛(wèi)設(shè)施。主要街道按照50米設(shè)置1個果皮箱、每100米設(shè)置1個垃圾桶要求，增配果皮箱和垃圾桶。
8、按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準和要求，對環(huán)衛(wèi)工人進行專業(yè)培訓(xùn)。各村負責對村環(huán)衛(wèi)工人的培訓(xùn)，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦負責對省、鎮(zhèn)道環(huán)衛(wèi)工人的培訓(xùn)。
9、整修道路破損路面。特別是鎮(zhèn)村道路連接處要重點修補。
（三）村莊
1、集中清理垃圾雜物、雜草秸桿和亂堆亂放。按照垃圾雜物進場、秸桿雜草歸田、村容整潔、庭院衛(wèi)生的標準要求，組織開展衛(wèi)生大清整活動，徹底消除村內(nèi)臟亂差現(xiàn)象。
2、完善垃圾收集設(shè)施。按照“方便、適用、密閉、衛(wèi)生”的建設(shè)原則，建造垃圾池。其標準為：長1.5米，寬1.5米，高1米，上有加蓋倒口，下有加門清口，根據(jù)居住戶數(shù)和垃圾產(chǎn)量合理布局。新農(nóng)村建設(shè)示范村和試點村要做到每戶配備一個垃圾筒，并由村或組統(tǒng)一定時定點收集。
3、對廣場、游園進行綜合整治。有廣場、游園的村要對廣場和游園內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施、燈光設(shè)施、健身設(shè)施進行一次全面維護，對綠化帶和草坪進行修整，對衛(wèi)生死角進行徹底清理。
4、規(guī)劃設(shè)置垃圾填埋場。垃圾填埋場規(guī)范標準是：有專人管理；有垃圾填埋場標志；實行即倒即用黃土覆蓋，每倒30公分厚垃圾進行一次黃土覆蓋，覆蓋厚度不得低于20公分。
5、檢修路燈照明設(shè)施。對村內(nèi)和部分道路設(shè)置的路燈進行一次全面維修維護，亮燈率不低于90%。
三、時間安排及方法步驟
（一） 動員部署
各單位根據(jù)《方案》要求，結(jié)合本轄區(qū)、本單位實際，制定方案、召開動員大會、全面部署、廣泛發(fā)動、掀起活動高潮。
（二） 實施推進
全面實施階段，鎮(zhèn)區(qū)、村莊和道路同時開始整治。
（三） 觀摩檢查
活動期間，鎮(zhèn)將組織對集中清整情況進行觀摩，活動結(jié)束后鎮(zhèn)將對集中清整情況進行檢查驗收，檢查成績將納入環(huán)境衛(wèi)生年終綜合評比。
四、保障措施
（一）實行“一把手”責任制
為在短時間內(nèi)把我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中清整活動抓出成效，各村支書為這次集中清整活動的第一責任人，全面負責本轄區(qū)、清整任務(wù)的落實。
（二）實行地毯推進制
突出點、線、面有機結(jié)合，“點”就是要抓靚村組的清整，“線”就是要抓住道路沿線的清整，“面”就是要抓好鄭密、杞密、東西環(huán)線，村主干道、組主干道及村莊的清整，三者互動，同步提高。
（三）實行責任追究制
按照清整標準和要求哪個村任務(wù)沒有落實到位，鎮(zhèn)黨委、政府首先追究哪個村一把手的責任，以改過去只追究基層人員的做法，從而使這次清整工作真正落實到位。
（四）實行日督查和宣傳報道機制
鎮(zhèn)創(chuàng)建辦和鎮(zhèn)黨政辦成立聯(lián)合督導(dǎo)組，依照標準要求，深入整治一線，對集中清整活動進行兩天一督導(dǎo)，包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要經(jīng)常深入清整現(xiàn)場進行檢查督導(dǎo)，督導(dǎo)組隨時邀請市電視臺，深入清整現(xiàn)場進行跟蹤報道，對行動迅速，整治效果好的單位進行宣傳，對行動遲緩，整治效果差和存有突出問題村的領(lǐng)導(dǎo)進行嚴肅處理，以利清整活動有效開展。
工作施工方案15
一、總則
隨著世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及中國經(jīng)濟與其不斷融合，采購管理業(yè)已成為一個公司生存與發(fā)展的核心競爭力，采購職能也隨之發(fā)生深遠變化，單個企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸衍變成供應(yīng)鏈之間的競爭，以及與上游供應(yīng)商及下游服務(wù)對象建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而獲取足夠的競爭優(yōu)勢。
一直以來，南天公司的物資采購采取每年一次的采購招標方式進行，即集中全部已有的和潛在的供應(yīng)商，在質(zhì)量和服務(wù)同等的條件下競爭單項產(chǎn)品的最低價格，勝出者即為價格最低者。此方式在一定時間內(nèi)對于公司的成本控制、防止腐敗（幕后操作）、以及保障供給等方面發(fā)揮了較好的作用。但是隨著企業(yè)自身的進步和發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各項安全體系、規(guī)章制度、規(guī)范流程的建立和完善，隨著供應(yīng)鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購作為一種先進管理模式的普及和發(fā)展，以及為適應(yīng)南天公司精細化、專業(yè)化發(fā)展的整體工作思路，建立供應(yīng)鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購制度成為公司必然選擇。
建立本方案所遵循的原則為“制度明確、流程清晰、審核到位、責任到人”，進一步完善南天公司物資采購流程，加強所購物資質(zhì)量把關(guān)及價格審核，明確相關(guān)環(huán)節(jié)及人員的責任，本著“質(zhì)優(yōu)價廉、貨比三家”的宗旨，確保南天公司所使用的每一件原輔材料及設(shè)備符合haccp質(zhì)量管理體系要求。
二、機構(gòu)設(shè)置
為適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)略采購要求，南天公司成立物資采購小組，組長由食品部（或經(jīng)營部）分管采購工作的副經(jīng)理擔任，組員由下列部門的相關(guān)人員組成：采購員、價格審核員、成本核算員、倉庫保管員、廚師長（或廚政總監(jiān)）。物資采購小組在南天公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責完成公司所有的物資采購工作，包括合格供應(yīng)商的選定與評估、市場調(diào)查、價格審核、質(zhì)量把關(guān)、貨物驗收等等。
三、崗位職責
1、采購小組組長
在南天公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責公司物資采購工作的制度制定，建立健全采購小組工作流程，組織公司相關(guān)部門及人員參與質(zhì)量價格審核及確認，考核采購員及價格審核員的績效評定，在采購小組成員的協(xié)助下選定、評估各類物資的供應(yīng)商，審核采購單，處理和協(xié)調(diào)采購工作的其它事項。
2、采購員
1）負責組織實施南天公司所有物資、設(shè)備的采購工作，負責所購物資的第一道質(zhì)量把關(guān)，對于供應(yīng)商提供的質(zhì)量不合格產(chǎn)品拒收或退貨。
2）每月單日收集公司各部門、各班組的采購信息，制定次日的采購計劃（包括物資名稱、數(shù)量、要求等）；將采購計劃單傳真給已經(jīng)確認的合格供應(yīng)商，并及時回收供應(yīng)商的報價單，經(jīng)采購小組確認后形成最終的訂購單；每月雙日上午九點前將所購物資運回。
3）負責與供應(yīng)商的日常聯(lián)系與溝通，及時了解供應(yīng)商的資信及生產(chǎn)能力，收集供應(yīng)商提供的詳細產(chǎn)品資料，包括營業(yè)證書、工商稅務(wù)證書、產(chǎn)品合格證書、檢驗檢疫證書等。
3、廚師長（或廚政總監(jiān)）
1）根據(jù)《餐譜》及實際需求核查公司各部門、各班組制定的采購計劃，針對各類品種在餐食中的實際應(yīng)用提出具體的采購要求。
2）物資采購回后參與驗收工作，檢查所有物資的質(zhì)量，檢查是否吻合采購要求，對所有采購回的物資進行第二道質(zhì)量把關(guān)。
4、價格審核員
1）每周定期或不定期到市場、超市、商場調(diào)查了解各類物資價格，每周五形成市場調(diào)查報告交采購小組組長。
2）對南天公司所有采購物資的價格負責，保證所提供的市場價格調(diào)查報告及時有效、客觀真實且全面。
5、倉庫保管員
1）根據(jù)采購清單核查所購回物資的外觀、品種、數(shù)量、合格證及保質(zhì)期，對于物資的質(zhì)量進行第三道把關(guān)，對于上述項目有異議的經(jīng)報告使用部門經(jīng)理后有權(quán)拒收或要求采購員退貨。
2）根據(jù)公司倉儲管理制度及時將采購回物資分類入庫存放，辦理入庫手續(xù)，并填寫入庫單。
6、各使用部門及班組
物資采購回后公司各使用部門代表或班組長及時清點各部門各班組申購的物資，核查所購物品的外觀、品種、數(shù)量及質(zhì)量，對于物資的質(zhì)量進行最后一道關(guān)口把關(guān)。對于所購物資質(zhì)量有異議的經(jīng)報告采購小組組長后有權(quán)拒收或要求采購員退貨。
四、合格供應(yīng)商的選定與評估
現(xiàn)代戰(zhàn)略采購管理的核心為強調(diào)采購雙方的交易關(guān)系、合作關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，其觀念已由單純的采購物品向取得供應(yīng)能力轉(zhuǎn)變。供應(yīng)商的開發(fā)和管理是公司現(xiàn)代戰(zhàn)略采購體系的核心，供應(yīng)商管理包括的內(nèi)容有：供應(yīng)市場競爭分析，尋找合格供應(yīng)商，潛在供應(yīng)商的評估，詢價和報價，合同條款的談判，最終供應(yīng)商的選定，以及每年定期進行的供應(yīng)商評估。
目前南天公司供應(yīng)商管理選擇的基本準則是：質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則，在這四者中，質(zhì)量因素是最重要的，尤其對于航空食品生產(chǎn)企業(yè)，質(zhì)量與安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
1、合格供應(yīng)商必須具備法人資格，證照齊全，具備與其生產(chǎn)規(guī)模相匹配的廠房、設(shè)備、設(shè)施及高素質(zhì)的生產(chǎn)人員和技術(shù)人員，能提供相關(guān)類產(chǎn)品的合格證明和檢驗檢疫證明；能確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家要求。
2、第一階段各類物資分別選擇1－3家供應(yīng)商，在確保質(zhì)量的前提下，每一批次采購分別由不同的供應(yīng)商報價，參照價格審核員的市場調(diào)查價格信息，采購小組組長、采購員、價格審核員三方確定其中綜合價格最低者為該批次采購的定點合格供應(yīng)商。試行2－3個月后，選擇其中質(zhì)量最穩(wěn)定、價格最低、服務(wù)最好、誠信度最高者為固定的、唯一的供應(yīng)商，與之簽訂質(zhì)量保證協(xié)議和供貨合同，并納入《合格供應(yīng)商名錄》。
3、合格定點供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，采購小組向該供應(yīng)商發(fā)出糾正措施要求，如兩次發(fā)生嚴重質(zhì)量問題兩次提出建議而質(zhì)量沒有明顯改進的，應(yīng)取消其合格供應(yīng)商資格。
4、各類物資在確定唯一的供應(yīng)商后，對于每一批次供應(yīng)商的報價，采購小組參照價格審核員的市場調(diào)查信息對其報價進行審核，該修改的予以修改，審核完畢的價格為最終的結(jié)算價格。
5、采購小組制定科學(xué)、嚴謹?shù)墓⿷?yīng)商評估體系，每年一次協(xié)助總經(jīng)理組織公司各使用單位代表根據(jù)評估體系內(nèi)各個要素對供應(yīng)商進行一次跟蹤復(fù)評，對供應(yīng)商進行業(yè)績評定。累計分值在80分以上者為合格、優(yōu)秀供應(yīng)商；累計分值在70－80分之間為基本合格供應(yīng)商，采購小組及時將評定情況反饋該供應(yīng)商，要求作出改進并將改進情況書面報告采購小組，有整改措施且取得效果推薦下一年度繼續(xù)使用；分值在70以下為不合格供應(yīng)商，取消其供貨資格。
6、《南天公司供應(yīng)商評估體系》附后。
五、采購管理與流程
1、申購部門的劃分
1）常備材料：生產(chǎn)管理部門
2）預(yù)備材料：倉儲管理部門
3）辦公用品：綜合管理部門
4）設(shè)備及零部件：設(shè)備動力部門
2、請購單的開立、遞送
1）申購經(jīng)辦人依存量管理基準、用料預(yù)算，參酌庫存情況開立請購單，并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及采購要求經(jīng)部門主管審核后依申購核決權(quán)限呈核后送采購小組。
2）需緊急請購時，由申購部門于請購單上注明原因，并加蓋“緊急采購章”，采購部門予以緊急辦理，運輸方面一般以空運為主。
3）辦公用品由綜合管理部門按月依耗用狀況，綜合公司預(yù)算管理制度，并考慮庫存情況，填制請購單提出采購。
4）設(shè)備采購參照湖南公司物資采購制度執(zhí)行；零部件采購結(jié)合南天公司費用年預(yù)算承包方案由設(shè)備動力部門提出請購。
3、申購核決權(quán)限
1）生產(chǎn)用原輔材料：由食品部各生產(chǎn)班組依實際生產(chǎn)情況提出請購，由廚師長審核后報食品部經(jīng)理核決。
2）辦公用品：各使用部門在年度預(yù)算范圍內(nèi)由各使用部門經(jīng)理審核報綜合管理部經(jīng)理核決；單品申購金額在1千元以上的報南天總經(jīng)理核決。
3）設(shè)備及零部件：單品申購金額在2百元以下的由動力班長核決；單品申購金額在1千元以下的由食品部經(jīng)理核決；單品申購金額在3千元以下的由總經(jīng)理核決；單品申購金額超過3千元的由南天公司報董事會審批通過后，由湖南公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組核決。
4、采購
1）采購作業(yè)方式
總經(jīng)理對于重要材料或特殊材料的采購，可直接與供應(yīng)商或代理商議價，必要時由總經(jīng)理指派專人或指定部門協(xié)助采購小組辦理采購作業(yè)。除上述采購作業(yè)方式外，采購小組可依材料使用及采購特性，選擇下列一種最有利的方式實施采購：
a、集中計劃采購：凡具有共同特性的材料，以集中計劃辦理采購較佳，可核定材料項目，通知各請購部門依計劃提出申請，采購小組定期集中辦理采購。如食品部生產(chǎn)用原輔材料（蔬菜、食品等）。
b、長期報價采購：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大宗的材料，采購小組應(yīng)事先選定合格供應(yīng)商，議定長期供應(yīng)價格，簽署合同后通知各申購部門依需要提出請購。如食品部生產(chǎn)用包裝材料（餐盒、包裝膜）。
2）詢價、比價、議價
采購員在接獲申購單后依申購案件的緩急并參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料，精選2－3家供應(yīng)商辦理比價或經(jīng)分析后議價。
3）呈核及核決
采購員詢價完畢后，于申購單祥填詢價或議價結(jié)果及擬訂“訂購廠商”、“交貨期限”與“報價有效期限”經(jīng)采購小組組長審核，并依申購核決權(quán)限呈核。
4）訂購
采購員接到經(jīng)核決的申購單后以訂購單向供應(yīng)商訂購。
5）進度控制及事務(wù)聯(lián)系
a、采購小組分詢價、訂購、交貨三個階段，以“采購進度控制表”控制采購作業(yè)進度。
b、采購員未能按既定進度完成采購作業(yè)時，應(yīng)填制“進度異常反應(yīng)單”并注明“異常原因”及“預(yù)定完成日期”，經(jīng)呈采購小組組長核示后轉(zhuǎn)送申購部門，依申購部門意見擬訂對策處理。
6）驗收與入庫
所采購物資送達公司倉庫后，采購員協(xié)同價格審核員、倉庫保管員、使用單位代表或班組長對購回貨物的質(zhì)量、數(shù)量進行驗收。驗收合格的倉庫保管員開具《入庫單》入庫，驗收發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量、數(shù)量或合格證明資料有缺陷的依照下一條款辦理。
7）退貨或換貨
對于驗收有缺陷的采購物資倉庫保管員填制《不合格品評審單》，通知采購員予以退貨或換貨。
8）價格及質(zhì)量的復(fù)核
a、采購小組應(yīng)調(diào)查主要材料的市場行情，并建立供應(yīng)商檔案，作為采購及價格審核的參考；
b、采購小組應(yīng)就公司內(nèi)各部門所提重要材料的項目，提供市場行情資料，作為材料存量管理及核決價格的參考；
c、采購小組應(yīng)就公司內(nèi)所使用的材料質(zhì)量予以復(fù)核（如材料選用、質(zhì)量檢驗）等。
六、附則
本實施方案呈總經(jīng)理核準后實施，增設(shè)修訂亦同
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