公司領導：

　　您們好!感謝您們在百忙中抽空閱讀我們的申請報告。我們是。年來，我們在公司領導的關心、支持下，按照的職責要求和行為規范，較好地完成了領導交給的各項工作任務。但現在由于面臨著一些客觀情況和實際困難，需要向領導說明，希望得到領導的幫助和支持。

　　一、鑒于昌都當地和今年果多項目的實際情況，維穩工作特別復雜�，F在已經有項目部所轄民工來辦公樓集體上訪，要求解決項目部所拖欠他們的工資及材料款。

　　藏民無小事。3·14事件體現出來的各種矛盾既有歷史的根源，有無法回避的宗教感情和族群認同的原因，也有深刻的現實利益沖突問題。我們在工作必須努力避免這樣類事件的發生。因此，以后的維穩工作的力度更需提高。為保證果多水電站前期工作組的工作有序進行，請公司領導就物業管理續訂做出明確意見。

　　根據華能文“關于《華能發電有限公司差旅費報銷辦法》的通知”的精神，我們在昌都地區的住宿費為：300元×250天×11人=

　　從這個數來看，花費大，而且，賓館只有外網，且網速慢，無內網，無視頻，公司視頻會議無法參加。這大大制約了我們的正常發展。如果不續簽，我們將面臨很多不堪設想的后果。

　　二、果多水電站前期工作組辦公樓物業管理合同將在2011年6月份到期，根據合同第八章第二十三條之規定，假如續訂，需提前2個月向對方提出書面意見。以下是我們的合同金額：全年人員工資168000.0元(含三項社會保險)，其中保安4人×2500×12=120000、保潔2人×2000×12=48000,管理費168000×18%=30240，清潔用的低易耗品等全年2000元，全年共計：200240.00元。全年房租60000元;全年水電費120000元左右;綠化費12000元;全年網絡租賃費及電話費120000元。

　　2011年是實施“十二五”規劃的第一年，也是公司加快發展、乘勢而上的關鍵一年。是開好頭、起好步，事關“十二五”規劃目標能順利實現的一年。也是我們抓搶機遇，勇敢面對各種困難和挑戰的一年。但我們的順利進展，需要公司領導的理解、配合與支持�？险堫I導商榷后給予我們全力支持!