眼鏡除霧防丟失裝置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時間：2022-08-29 20:16:02 商業(yè)計(jì)劃書我要投稿

　　一、項(xiàng)目概況

眼鏡除霧防丟失裝置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　1、項(xiàng)目名稱：眼鏡除霧防丟失裝置

　　2、主要產(chǎn)品/服務(wù)：眼鏡/只要是戴眼鏡的人

　　3、項(xiàng)目所需投入資金：15萬

　　4、組織機(jī)構(gòu)：董事會---指導(dǎo)老師---成員

　　5、主要業(yè)務(wù)：服務(wù)溫度差比較大的地方和經(jīng)常容易丟失眼鏡人和找不到自己的眼鏡

　　二、行業(yè)及市場分析

　　1、行業(yè)狀況：總體來看，我國眼鏡市場具有加大的發(fā)展?jié)摿�。�?jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國眼鏡成鏡行業(yè)市場前瞻與投資規(guī)劃分析報告》的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)下中國已經(jīng)有3億人需要佩戴眼鏡，而按照每3年更新眼鏡的周期來計(jì)算，每年就會帶來1億幅眼鏡的市場需求。

　　2、市場前景與預(yù)測：與一般的傳統(tǒng)眼鏡相比，我們的產(chǎn)品是鏡框里面加上雨刷，會引發(fā)人們的好奇心，對我們的產(chǎn)品感興趣。眼鏡除霧防丟失裝置的.功能與它能帶來的好處，都意味著具有廣闊的市場。

　　3、目標(biāo)市場：眼鏡市場，普通眼鏡一成不變沒亮點(diǎn)需要改進(jìn)一下。我們的市場在所有戴眼鏡的人群中。目標(biāo)：學(xué)生，工作在溫度差大的地方的人民群眾。

　　三、競爭對手分析

　　1、主要競爭對手：傳統(tǒng)眼鏡市場

　　2、銷售市場的競爭對手：傳統(tǒng)眼鏡市場的份額占比很大，他們的優(yōu)勢是已經(jīng)具有市場，但他們的劣勢是傳統(tǒng)眼鏡出現(xiàn)的問題。

　　3、競爭風(fēng)險及對策：現(xiàn)在市場上出現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)有很多，起步時間很早，有一些已經(jīng)有了一定的顧客量和營銷經(jīng)驗(yàn)方法。而我們小組所想到的裝置從問題上改進(jìn)，對于有些鏡片遇到太陽會變成墨鏡，在溫差大的地方進(jìn)出會導(dǎo)致看不清等問題，我們從鏡框入手可以加入做最高的性價比在可以定制各樣的鏡框，從傳統(tǒng)解決問題。

　　四、營銷策略

　　1、價格策略：由于本產(chǎn)品功能可以供選擇，可升級所以價格不一樣，性能越好價格越高，從高質(zhì)量，高性價比走。

　　2、行銷策略：學(xué)生來可以打折，團(tuán)購，節(jié)假日有優(yōu)惠。

　　五、產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)

　　1、產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)提供：自己生產(chǎn)投入市場看收益如何，完善后再大批量生產(chǎn)。

　　2、人力資源配備及管理：三個人這個項(xiàng)目由王旭晟負(fù)責(zé)其他成員負(fù)責(zé)推廣、策劃、技術(shù)、宣傳，后續(xù)還會引進(jìn)更多有興趣的人才。

　　六、財務(wù)論證

　　1、投資數(shù)量和權(quán)益：每人一萬，利用第一代賺的錢繼續(xù)研發(fā)提高質(zhì)量和功能，在此期間找到贊助商和投資方，用我們產(chǎn)品能給市場帶來的潛力招資。

　　2、資金用途和使用計(jì)劃：賺的錢研發(fā)最新一代，爭取早一點(diǎn)完善這個項(xiàng)目。

　　產(chǎn)品研發(fā)：2萬產(chǎn)品制造：5萬產(chǎn)品銷售：3萬

　　產(chǎn)品推廣：5萬總計(jì):15萬

　　3、投資回報：由于成本不高，有很大的獲利空間，一旦上市銷售市場廣闊。