商業策劃書

時間：2023-12-15 07:05:27 商業策劃書我要投稿

商業策劃書匯總【15篇】

　　一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，迎接我們的將是新的工作目標，讓我們一起來學習寫策劃書吧。策劃書怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的商業策劃書，希望對大家有所幫助。

商業策劃書匯總【15篇】

商業策劃書1

　　一、當前商業地產營銷策劃中存在的問題

　　通過對于當前商業地產營銷策劃工作情況的調查來看，當前商業地產營銷策劃不合理存在深刻的原因，如果不積極進行改善和調整，將直接影響到商業地產營銷策劃工作效能的發揮。具體來講，其主要體現在以下幾個方面：

　　1、商業地產營銷策劃的出發點失準商業地產營銷策劃的出發點失準，是現階段很多商業地產開發商容易犯的錯誤。其主要體現在以下兩個方面：其一，過分的相信銷售業績與廣告營銷之間的關系，覺得只要地產營銷策劃做得好，就可以保證比較好的銷售成功，在這樣錯誤的思想意識下就有越來越多的商業地產開放商開始在營銷策劃上投入更多的資金，這種忽視了營銷效能的做法，是很不合理的；其二，當前商業地產營銷策劃方案的賣點缺乏特色，過度的炒作，常常出現營銷內容與實際商業地產產品特點不吻合的情況，這種偏離實際的營銷策劃方案往往也是難以起到理想的宣傳效果的，以概念炒作為例，很多時候都是徒有虛名，時間一長就引起消費者的反感，是起不到任何營銷效果的。

　　2、商業地產營銷策劃的能力很不足商業地產營銷策略的能力不足主要表現在策劃方案比較陳腐，缺乏實際的競爭能力。通過對于實際的商業地產策劃方案的情況歸納來看，營銷策劃缺乏新元素，不具備創新精神，多數情況下都以同質化的方式來進行營銷，無論是取材，建筑外心，還是建筑特色，都以成詞濫調來進行宣傳。當然，這不僅僅與當前商業地產產品開發創新機制不健全，商業地產建筑時尚元素，現代化裝修理念還在被大家慢慢接受的社會背景存在一定的關聯，但是其主要的還是內因，那就是商業地產營銷團隊策劃的能力不足，難以結合不同的產品，實現有針對性的商業地產營銷策劃。

　　3、商業地產營銷策劃的準備很欠缺完善科學的商業地產營銷策劃方案的形成，往往需要做好充足的準備工作，那就是市場調研工作的開展。但是實際上很多營銷策劃部門在確定策劃方法的時候，并沒有做好充足的市場調研的工作。具體表現為：以單一調查的方式去開展，忽視了樓盤規模，出現隨意取值，以偏概全的情況，策劃的宣傳內容往往沒有將樓盤的全部信息展示出來；策劃方案程序化，機械化，脫離樓盤實際情況，忽略消費者消費能力，過度強調樓盤的高檔性，出現了策劃盲目性的情況。

　　二、商業地產營銷策劃問題的解決策略

　　1、樹立正確的`商業地產營銷策劃理念樹立正確的商業地產營銷策劃理念，簡單來講，就是正確審視營銷廣告的效能，看到其積極效能的同時，保證將廣告做的有針對性，而不是實現其與實際銷售業績之間的掛鉤。為此，需要積極做好以下幾個方面的工作：規避策劃炒作的現象，避免盲目炒作，實現廣告成本的控制和管理，保證廣告投入效能的合理發揮；樹立實事求是的基本原則，從消費立場出發，做到廣告策劃內容的真實性，和策劃方法的針對性，保證給予消費者最理想的信息資訊。

　　2、打造專業的營銷策劃團隊專業化的營銷策劃團隊，也是解決當前商業地產營銷策劃問題的關鍵所在。為此，我們需要做好的工作為：其一，立足提升在職營銷策劃團隊成員業務素質，積極開展專業化的營銷策劃培訓，使得其不斷接觸全新的營銷策劃知識，以不斷提升自身的營銷策劃能力；其二，建立健全營銷策劃方案的評價機制，實現營銷策劃方案與消費者感興趣程序，消費者參與程度，實際銷售業績之間的融合，實現對于具體營銷方案的考核，由此實現對于對應營銷策劃方案人員的獎勵和懲罰，以最大化的激發營銷策劃人員的工作積極性。

　　3、實現科學的營銷策劃定位做好充足的營銷策劃準備工作，是保證營銷策劃定位科學性的關鍵所在。為此，需要做好以下幾個方面的工作：首先，積極做好市場調研工作，收集和整理最前沿的市場數據，全面了解消費主力和能力的基礎上，實現對于建筑前景的預測；其二，在預測報告的基礎上，實現對于商業地產產品金正能力的評估，并且借助計算機信息技術，實現具體數據網絡體系的構建，為制定營銷策劃方案做好夯實的數據基礎；其三，界定商業地產的目標消費群體，對于其收入情況，購買力狀況進行分析，由此明確不同階層的消費需求，由此去確定其戶型需求程度，在此基礎上實現對于消費目標的界定。

　　三、結束語

　　從理論上來講，商業地產營銷策劃方案應該以客戶市場需求為出發點，樹立整體營銷意識，保證營銷策劃與銷售情況保持一致，進而使得商業地產營銷策劃方案能夠如實的實現開發項目的經濟效益。

商業策劃書2

　　為了促進我校在校大學生全面提高綜合素質，進一步了解社會、走進社會，增強大學生對行業與企業的職能認知，萬學教育集團與眾多優秀企業將聯合舉辦 “legend star”商業挑戰賽�，F將有關事宜通知如下：

　　一、比賽背景

　　“legend star”商業挑戰賽是極具導向性和示范性的與企業緊密聯系的活動，是全國大學生商業策劃及商業案例分領域中層次最高、規模最大、參賽范圍最廣的賽事，是當代大學生展現職業能力和綜合素質，并與企業聯動的重要舞臺，是大學生鍛煉職業能力和培養職業能力的重要窗口。大賽已經由一項地區賽事轉變成為覆蓋全國北京、上海等知名院校在內的中國大學生職業能力教育界與企業界交流的年度盛會。我們必將更加充分地整合中國頂級院校、知名企業以及頂尖傳媒的力量，使該項賽事的水平不斷提高，影響力進一步擴大，成為中國大學生商業比賽和商業實踐的第一舞臺。

　　二、大賽目的

　　組委會旨在通過舉辦“legend star”商業挑戰賽，為在校大學生搭建認知企業的平臺，實現在校大學生深度認知企業職能，提升在校大學生的綜合分析能力、溝通技巧和團隊協作能力，培養就業創業能力；為學校和企業之間搭建一個橋梁，達到人才、高校、企業的相互依賴和提高，實現“三贏”。

　　三、大賽組委會

　　騰訊教育鳳凰教育萬學教育

　　華興資本鳳凰網紅杉資本

　　聯想投資美國dcm投資新加坡鳳凰基金

　　四、參賽項目背景

　　根據本次比賽的賽制安排（詳見賽制規程說明），只在決賽階段增設商業案例分析大賽。為了確保大賽整體的可操作性、評價標準的統一性，以及后期策劃方案的可實施性，同時保證參賽選手能自主發揮，本次大賽商業策劃比賽階段采取參賽選手自主選題的形式，但必須在組委會給出的選題范圍之內，而決賽階段的商業案例分析競賽將由組委會統一命題。

　　五、參賽要求

　　大賽要求參賽者自行組隊（每隊最多8人）參加，小組成員必須有明確的分工。

　　六、作品要求

　　商業策劃比賽部分

　　參賽者需提交一份具有市場前景并可操作的.方案，在廣泛調查和深入研究的基礎上，完成一份系統、全面、深入且可執行強的商業策劃方案。

　　（一）核心內容（不局限于以下五方面）：

　　1、策劃項目的獨特性

　　2、詳盡的市場分析和競爭分析

　　3、具體的策略、計劃與措施

　　4、現實的財務分析

　　5、準確的風險分析

　�。ǘ┰u選標準：

　　1、主題相關性

　　2、方案可行性

　　（1）市場調研分析部分：資料詳實、可信度高，對潛在需求及競爭性分析客觀全面

　　（2）營銷策略：明確具體、可操作性強

　　（3）財務效益部分：性價比高，回收期短

　�。�4）風險評價：客觀、可解決

　　3、方案創意性

　�。ㄈ┎邉潟唧w格式要求如下

　　1. 頁邊距：上（20mm），下（15mm），左（20mm），右（15mm）。

　　2．封面：參賽團隊可自行設計

　　3．目錄：單獨起頁3號黑體，內容（要標明頁碼）為小4號仿宋，1.5倍行距。

　　4．摘要：3號黑體，居中上下各空一行，內容為小4號楷體，1.5倍行距；關鍵詞4號黑體，內容為小4號黑體。

　　5．正文：有頁眉、頁腳，文字為小4號宋體，段首空2個字符，1.5倍行距。

　　6．標題順序：一、（一）、1、（1）；一級標題，宋體四號加粗；二級標題，宋體小四號加粗；三級標題，宋體小四號；參考文獻，宋體小四號；注釋內容，宋體五號。

　�。ㄋ模﹨①愖髌凡坏贸u或做假，如發現存在該現象，組委會將取消違規團隊的參賽資格。

　�。ㄎ澹┪臋n中除封面由組委會統一提供隊伍信息表以外，不要在頁眉頁腳等部位出現學校及隊伍的名稱及logo等標識。

　　商業案例分析競賽

　　參加決賽的隊伍需對組委會提供案例中的問題及其產生原因進行分析，并提出具體解決方案，方案及實施步驟有效，具有針對性、可行性、創新性。

　　案例文本格式要求

　�。ㄒ唬┟恐①愱犖樘峤坏陌咐治鰣蟾嬉詗ord文檔（.doc或.docx格式）形式提交。

　�。ǘ⿲ord文檔的具體要求如下：

　　1.通過簡要標題（加黑）突出文章重點，一級標題前后空一行間距，二級及以下標題可不空行；

　　2.圖片和表格的標識請用“圖一、圖二……”和“表一、表二……”按順序排列；

　　3.使用 word xx 及以上版本，a4 紙，頁邊距上/下 2.54cm，左/右 3.17cm，單倍行距，段前段后均設置為“0行/磅”；

　　4.中英文標題請用小四號字體，其余正文（包括圖標標識、參考文獻等）均采用五號字體；所有中文均采用宋體，英文均采用 times new roman或calibri；

　　5.文章標題、作者、圖表標識均居中，正文段落的首行需縮進兩個字符，圖片標識置于圖片下方，表格標識置于表格上方，加入圖表時需與正文內容上下各空一行；

　　6.腳注與尾注：文中所有注釋尾注符號統一用“①，②，③……”；

　　7．參考文獻先列中文文獻，再列英文文獻；

　　8.案例正文部分（除概述和附錄以外的所有內容）采用單一行距，頁數不限，圖表可置于正文之后的附錄中，附錄字數不限。

　　（三）文檔中除封面由組委會統一提供隊伍信息表以外，不要在頁眉頁腳等部位出現學校及隊伍的名稱及logo等標識。

　�。ㄋ模┌咐髌沸杼峤浑娮影婧图堎|版。

　　七、比賽進程

　　參賽團隊需填寫《“legend star”商業挑戰賽項目申報表》（見附件1），《“legend star”商業挑戰賽團隊情況登記表》（見附件2），《“legend star”商業挑戰賽成員基本情況表》（見附件3）。

　　報名階段

　　參賽隊伍于xx年11月13日前將項目申報表、團隊情況登記表和團隊成員基本情況表（電子版）發送至大賽組委會郵箱legendstar@wanxue.cn。

　　初賽——商業策劃報告撰寫

　　初賽時間： xx年12月16日前，各參賽項目提交作品。

　　注：初賽作品規范及要求詳見“六、作品要求”。

　　初賽評定：xx年12月21日前，大賽組委會評審委員會將對商業策劃報告進行全面考核并評分，依據得分情況篩選出前10支隊伍晉級省級決賽。

　　大賽組委會將直接與入圍省級決賽的參賽隊伍隊長電話聯系，并說明決賽日程及細則；對于未入圍決賽的參賽隊，組委會將以電子郵件形式通知。

　　決賽—最終案例策劃比賽展示+現場答辯+決賽商業案例分析

　　決賽時間：xx年12月24日前，通過初賽的作品，在進行修改和提升后，上交至賽事組委會，并制作ppt，于決賽現場第一輪進行商業策劃展示；

　　在決賽第二輪，各隊伍將對評審委員會提供的案例進行深入、全面的剖析，并于現場進行案例分析陳述以及評委答辯。

　　決賽評定：決賽評委會將對參賽選手第一輪的商業策劃報告和第二輪的商業案例分析報告水平及現場表現進行全面考核并打分，

　　各隊伍依據決賽現場得分情況決定最終獲獎名次。

　　九、獎項設計：

　　1. 校級、省級、國家級各設一等獎、二等獎、三等獎、優勝獎若干。

　　2. 冠軍團隊有機會優先獲得組委會推薦進入優秀企業實習、工作。

　　注：所有獲獎隊伍的獎狀和證書將在年度頒獎典禮上予以頒發

　　十、大賽公約

　　請參賽隊伍認真閱讀本公約，您報名參加第二屆“legend star”商業挑戰賽，即表示您同意遵守以下大賽公約，在比賽過程中任何違反本公約行為組委會有權取消其參賽資格并通報批評。

　　（一）參賽隊伍和參賽隊員在參賽期間不得將該參賽作品參加其他比賽或發表于其他媒體；

　�。ǘ﹨①悎F隊的所有成員對參賽作品負責，如不具備所有權，因剽竊、抄襲他人作品而引起的一切后果及責任由參賽團隊的成員自行承擔，大賽組委會不承擔任何責任；

　　（三）大賽組委會對所有稿件擁有非商業目的的新聞報道權及集結出版權；

　�。ㄋ模﹨①愓咭唤浱峤蛔髌穮①惣创硗耆邮艽筚惢顒铀袟l款；

　�。ㄎ澹┐筚惤M委會對本活動擁有最終解釋權。

　　十、本次大賽的最終解釋權歸“legend star”商業挑戰競賽組委會所有。

　　“legend star”商業挑戰競賽組委會

　　xx年10月11日

商業策劃書3

　　一、期限

　　自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個月。

　　二、目標

　　把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。

　　三、目的

　�。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購**產品，以達到促銷效果。

　�。ǘ敖恿Υ蟀峒摇被顒釉贏、B、C三地舉行，借此活動將**進口家電，重點引向**國市常

　　四、對象

　�。ㄒ唬┮灶A備購買家電之消費者為對象，以F14產品的優異性能為主要誘因，引導購買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。

　�。ǘ┰V求重點：

　　1。性能訴求：

　　真正世界第一！

　　**家電！

　　2。S。P。訴求：

　　買**產品，現在買！

　　趕上年貨接力大搬家！

　　五、廣告表現

　　（一）為配合年度公司“**家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。

　�。ǘ┮�**公司產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家S。P�；顒訛橹N手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

　　（三）TV廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15〃廣告用CF一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的`強烈需求。

　�。ㄋ模㏄OP：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

　　六、舉辦“經銷商說明會”

　　為配合國際市場開發策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。

　　七、廣告活動內容

　　（一）活動預定進度表

　　注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

　　1。圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。

　　2。圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

　�。ǘ┗顒拥貐^

　　在**國A、B、C三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

　�。ㄈ┗顒营勵~

　　1�！敖恿Υ蟀峒摇毙疫\獎額

　�。�1）A地200名，B地150名，C地150名，如下表：

　　表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布

　　區別次別

　　A地B地C地

　　首次抽獎100名70名70名

　　二次抽獎100名80名80名

　　合計200名150名150名

　�。�2）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。

　　（3）每戶10分鐘，以接力方式進行。

　　2�！安虏驴础被顒营勵~

　�。�1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。

　�。�2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽決定。

　　（四）活動內容說明

　　1。收件期間：自**年**月**日至**年**月**日，在A、B、C三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現場，節目于**月**日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內涵，同時剪錄15〃CF“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。

　　2。分兩次抽獎原因：

　�、僭缳I中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。

　�、诨顒悠陂g較長，可藉抽獎分次活動，刺激消費者恢復銷售高潮。

　　3。參加資格及辦法

　　（1）超級市場接力大搬家部分

　　凡自活動日起購買**公司產品價值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經銷商索取幸運券一張，參加抽獎，多買多送。

　　①如電視5120美元即送5張。

　�、谛疫\券填妥寄**總公司。

　　③三地各分北、中、南三區，幸運券亦分3色的區別。

　�、芤�1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：

　　不限買**家電方可參加，對所有**公司產品均有相互促銷作用。

　　B。讓消費者依購買額之多寡，持有較多幸運券，吸引力較強。

　　C。對預算獎額并無差異。

　　D。經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券，可以其為P。R。用。

　　E。**公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬，不得

　　參加比抽獎活動，抽中者如被察覺，視為無效。

　�。�2）“猜猜看”部分

　　任何人都可以參加，猜三地各區接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。另選數字相近之5人，各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。

　�。�3）幸運的新婚蜜月環島旅游

　　凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結婚期**公司產品之銷售。

　　（4）獎額預算

　　300萬美元以內。

　　（五）與上次“超級接力大搬家”改進之點

　　1。**公司、**公司經銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。

　　2。活動期間酌情拉長為兩個月。

　　3。重點在促銷，且此次擬舉辦“經銷商說明會”，幸運券之分配，當較為妥善均勻。

　　4。用TV做現場節目介紹，并播放15〃CF，可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。

　　5。積上次經驗，針對百貨公司之簽約，當立下多利于我之條件，不致超出預算。

　　6。搬家時間全部均定為10分鐘。

　　7。搬家日，另致邀函，請經銷商到場參觀，加強地方經銷商之協調色彩。

　　8。報紙及此活動之廣告表現，均重視優異性能并以“接力大搬家”來銷，且媒體選擇趨于大眾格調。

　　9。媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強。

　　10。整個活動分兩個高潮，促銷效果大，并將試搬提前，對購買欲望之提高，將較有助益。

　　11。經銷商政策已做全面改進。尤以P。P。物大量補充。指名率高。

　　12。售后服務，亦將在廣告內提出，在整體配合上，改進頗多。

　　八、預算分配

　�。ㄒ唬┗顒硬糠�

　　1。獎額150000美元

　　包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

　　2。雜項11000美元

　　包括P。R。費、主持人費、車馬費、誤餐費等。

　　3。S。P。費用10000美元

　　包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。

　　（二）廣告媒體費用

　　1。報紙180000美元

　　2。電視節目170000美元

　　3。SPOT170000美元

　　4。雜志12500美元

　　5。電臺50000美元

　　總合計：735500美元

　　注：①整理費用擬利用工廠臨時作業員兩人協助，不另編列預算。②電臺部分提高為8萬美元。③應增列現場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準后，應詳列預算表，并附正式估價單報準。

　　廣告媒體之選擇分析：

　　1。報紙部分

　　為配合“**公司家電”市場開拓，此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加，并就此次活動，多發消息，以助其宣傳。

　　2。電視部分

　　改變過去**公司重視高格調之表現與節目選擇，在廣告表現上，采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在節目選擇上，參考**公司提出之10月份收視率調查結果，使其中層階層更為明顯，普遍對大眾做“大眾化”的訴求，如影片、連續劇、綜藝節目的綜合運用。

　　3。電臺部分

　　突破歷年來的保守方式，大量播放于地方臺，并擬采用英語、中文配合播出。

商業策劃書4

　　公司名稱：

　　香yoyo奶茶店。

　　主要產品：

　　奶茶。

　　業務范圍：

　　銷售奶茶，果汁，飲料等。

　　營銷策略：

　�。�1）促銷計劃和廣告策略。

　　（2）價格策略。

　　公司戰略目標：

　　第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投資，積累無形資產，第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多，但是我們會提高公司知名度，使市場占有率最大化。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%；

　　第三、四年：進一步擴展公司項目，開發新品與規范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響，擴大公司影響范圍，為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%，并開始建立省內連鎖分店，向經濟較好的地區擴展。第五、六年：對公司進行進一步完善，擴大建設規模，隨著公司不斷壯大，打造一個國際知名的奶茶公司。

　　核心競爭力分析：

　　我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄，優樂美，相約等奶茶的各種優點，不僅注重于產品的質量，口感，包裝，我們的產品更加注重對身體的調養，真正做到健康，好喝的茶飲料。這是我們的優勢，也是我們戰勝其他品牌，戰勝周圍其他店面，成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

　　消費者特征與習慣

　　1、消費者特征

　　青年人是主力軍，且調查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關系，因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效，其中的椰果是粗纖維食品，既可以填飽肚子，又絕對不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

　　2、消費者需求

　　既然是奶茶店，就一定要在保證店面的清潔與舒適，光這還遠遠不夠，還要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面裝修很重要，讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的'包裝，奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗，絕不會出現摻假，缺斤少兩的現象。

　　由于消費者大都是年輕情侶，所以一定要給他們營造一個舒適，安靜，浪漫，優雅的氣氛，盡管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以開展一些有特色的促銷活動：比如，情侶買可贈送情侶對勺；買三杯以上獲贈可愛的飾品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侶用的Y型吸管�？梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈，最好是發粉色光，晚上看起來很漂亮，溫馨。

　　第二部分：公司概述。

　　公司名稱：香yoyo奶茶店。

　　公司類型：股份制公司。

　　公司宗旨：熱情·竭誠·質優。

　　公司業務：

　　主營業務：奶茶。

　　兼營業務：果汁，飲料。

　　公司的短期目標：積極發展。

　　第一階段：通過廣泛的宣傳，促銷，吸引顧客。

　　第二階段：公司發展處于上升階段，通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象，一方面留住原有的顧客，另一方面開拓新的客源。

　　第三階段：針對不同的顧客的需求，不斷的推出新的品種。

　　公司的長期發展目標：占領100%的客源市場，為消費群體提供最優質的服務，實現利潤的最大化。

　　公司的經營理念：以創新靈活的經營模式來吸引廣大消費群體以無可挑剔的優質服務來滿足廣大消費群體。

　　以安全舒適的環境來方便廣大消費群體以公益感恩的企業文化來回報廣大消費群體公司的企業文化：

　　全心全意的服務于廣大的消費群體，讓他們在安全舒適的環境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅走你夏日的酷暑！讓奶茶的溫暖驅走冬日的嚴寒！

　　公司的獨創性：

　　經過對廣大消費群體的調研，對奶茶市場的獨立分析，采取和廣大消費群體間相互協作的方式，已浪漫的氣氛，溫馨的環境，選擇的多樣，營造具有思維和經營上的創新之處。

　　奶茶店的設備：

　　封口機，封口膜，杯子，吸管，攪拌機，飲水機，容器。

　　第三部分：產品介紹

　　珍珠奶茶發源于臺灣省。于冰奶茶內加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮，遂以“珍珠”命名，故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。

　　珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮�，F場制作。由多種原料配成。品種多，口味佳。植物蛋白等營養豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各種水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。

商業策劃書5

　　本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于Enjoy part品牌。其所涉及的內容和只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：

　　1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；

　　2）在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；

　　3）應該像對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

　　本商業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。

　　商業計劃編號：授方：

　　簽字：

　　公司：

　　日期：

　　第一章：前言.................................................................................................................3

　　第二章：公司概況........................................................................................................4

　　1．公司宗旨....................................................................................................4

　　2.公司簡介.....................................................................................................4

　　3.管理隊伍簡介............................................................................................4

　　4.具體人員分配............................................................................................4

　　第三章：產品與服務....................................................................................................5

　　1.產品定位...................................................................................................5

　　2.產品服務特征..........................................................................................5

　　3.未來發展...................................................................................................6

　　第四章：市場分析.........................................................................................................7

　　1.目標市場...................................................................................................7

　　2.行業分析...................................................................................................7

　　3.競爭分析...................................................................................................8

　　第五章：市場推廣.........................................................................................................9

　　1.營銷策略......................................................................................................9

　　2.市場推廣計劃.............................................................................................10

　　第六章：經營計劃.........................................................................................................11

　　1.開辦初期......................................................................................................11

　　2.成長期..........................................................................................................11

　　3.成熟期..........................................................................................................11

　　第七章：財務分析.........................................................................................................12

　　第一章：前言

　　茶餐廳是一種起源于香港地區的快食文化，是西式餐飲的中國化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下，注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費者營造一個溫馨、和諧和寬松的氣氛，在消費者工作和學習之余，陶冶心情、享受生活、溝通信息，是情侶幽會、商務洽談、娛樂休閑、同學聚會等多項功能于一體的休閑場所。休閑茶餐廳更是文化傳播中心，我們將著力打造茶餐廳在構造上的精神內涵，結合合理的營運管理，在保證營業利潤的前提下，突出茶餐廳的精神品牌，做到更為時尚化，更具品質，更有品位。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關鍵所在。

　　舟山東路位于城市學院的南校區南門外，是城市學院學生日常消費和休閑很集中的地點。據調查，在校大學生的消費以衣、食、行等生活基本消費為主，而用在吃飯上的消費更是占了主要比例，約占月消費的70%左右。所以是比較有市場前景的創業選擇。

　　項目市場地設舟山東路，周邊各色小吃和餐飲業比較多，競爭會相當激烈。但是經過分析，我們認為，就目前舟山東路的情況來說，餐飲類產業的市場依然沒有飽和，有很大的發展空間。

　　第二章：公司概況

　　公司宗旨

　　本公司旨在通過我們的服務，充分彰顯休閑和娛樂的主題，為城市學院在校大學生提供一個集餐飲和休閑于一體的消費場所。

　　在未來的經營中，我們會努力將休閑茶餐廳打造成為城市學院學生在學習工作之余，休閑、娛樂、飲食、聚會等活動的首選地點。

　　我們將始終堅持不懈地做好“休閑”的特色，突出我們鮮明的個性化，在餐飲業做出我們自己的品牌。同時，我們堅守誠信為本的信念，在研發、銷售和管理領域做到信譽第一，顧客至上。以質量求生存，以信譽求發展。在餐飲業的競爭中，我們會密切關注市場動向，積極開發個性化產品，以對消費者體貼入微的服務，安全衛生的食品制作，合理的價位和整潔溫馨的環境實現我們的目標。

　　在我們策劃的實施過程中，我們將綜合考慮消費者、股東、公司員工和供貨廠商等個方面的利益，盡我們最大的努力，爭取做到各方利益的最大化。

　　公司簡介

　　Enjoy part公司成立于20xx年11月，業務范圍涉及餐點和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂，打發課余時間的場所。本公司的法定名稱是Enjoy part，法定地址在舟山東路。本公司是一個合伙制公司，主要辦事機構是位于舟山東路上的我們的實體店鋪。

　　管理隊伍簡介

　　Enjoy part公司由四人合資組成。管理團隊成員分別是張黎，張蘊琳、王宇軒和張翰林。四人均為廣告和會展管理系在校大學生，對于本項目的目標市場，即大學生群體的消費取向和需求有切身的體會。同時，所學專業為本項目的宣傳推廣和內部管理提供了較強的理論知識基礎。其中三人為學生會相關部門的骨干成員，具有較強的對外交際能力、對內的管理能力、深厚的人脈基礎和實踐操作能力。

　　具體人員分配

　　張黎女，物資采購，菜式搭配。她有較豐富的市場經驗和食品制作的相關經驗。

　　張蘊琳女，財務。她耐心仔細，并且具有較強的財務管理能力。

　　王宇軒男，銷售。主要負責舟山東路實體店內的銷售工作及相關服務。他具有良好的溝通與服務能力和認真熱情的服務態度。

　　張翰林男，宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關系和較強的宣策能力

　　第三章：產品與服務

　　產品定位

　　以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳。

　　產品服務特征

　　本店的特色餐飲和獨有的休閑娛樂功能是主要的服務內容。

　　本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動下，讓消費者在工作和學習之余有一個輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題。休閑茶餐廳以餐點和茶飲為主要供應的實體商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，飲品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，產品品種多樣，口味獨特。店中另提供書刊閱讀、飲茶閑談、桌游、無線上網等區域和功能，以滿足消費者更多的需求，在一個舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂趣。

　　1、產品優勢

　　和市場上同類的產品和服務相比，我公司的產品具有以下的優勢：

　　優勢一：優勢。我們的成本比競爭對手低，這是因為我們有直接的原材料進貨渠道，避免了原料在多次轉手交易中的價格提升。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了采購規格標準，即對應采購的原料，無論從形狀，色澤，等級、包裝要求等諸方面都加以嚴格的規定。我們認真做好存貨的周轉工作，嚴格控制原料在庫存方面的成本。

　　優勢二：質量優勢。我們具有一個安全和穩定的進貨渠道，首先從原材料的選擇上把好產品的第一關。我們具有專業的品質控制和質量改進的能力，同時制定了嚴格的和服務人員的行為規范，保證了食品的安全、美觀及美味。我們有良好的，并且堅持顧客為本的理念，保證了優質的。

　　優勢三：組織管理優勢。本項目管理團隊成員均為會展管理專業在校大學生，具備一定的專業管理知識和能力。

　　優勢四：意識優勢。本商業團隊成員的大學在校學生身份完全符合本項目的目標市場——在校大學生，可以最直接的'、最大限度的了解到目標受眾的需求和目標市場的動態。

　　優勢五：個性優勢。本項目不同于普通的茶餐廳，也有別于一般的休閑性場所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結合起來，既能滿足消費者一般的就餐要求，另一方面也為消費者提供了一個溫馨舒適的休閑環境。這個是本項目的最重要的特點，是作出自己品牌的關鍵性要素。

　　切入產品和服務

　　本項目在實施的初期，將以餐飲為主，休閑為輔的方式進入市場。在市場成熟期后，將全面貫徹休閑茶餐廳的內涵，轉為以休閑為主，餐飲為輔的經營方式。

　　由于本項目在舟山東路還是屬于比較新穎的商業模式，在進入市場的初期，會在一定程度上造成消費者的陌生感和不認同感，所以我們在初期選擇一個對于消費者比較熟悉的經營方式，即主營餐飲類產品打開市場。

　　我們的這種銷售策略有利于消除消費者心理上的距離感，一定程度上為進入市場減少了阻力。但是，這種經營策略在實施過程中，如果力度把握不當，會對本項目的特點的突出造成消極的影響。另外，在經營策略中的轉型期要注意轉變的適度，否則會背離已擁有的客戶群的消費習慣，造成市場成熟期現有客戶的喪失。

　　產品資源

　�。�1）、提供產品與服務情況：

　　餐食供應：以中西餐為主食，提供多種類、多口味、多形式的餐點，適應大眾口味，接受度較高，是迎合消費者需求的首要產品。另外，具備各色甜點小吃，風味獨特，成為本點餐食多樣化的保證。

　　飲料供應：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精飲料。

　　書刊閱覽：各類期刊，報紙雜志，動漫類書籍和各類流行文學。

　　其他休閑娛樂方式：無線網絡連接點，桌游。

　　（2）、原料供應情況：

　　原料采購：原料采購是餐飲經營的重要環節，也成為在實際經營中餐飲企業食品原料的首要環節。采購的關鍵是建立、健全采購制度，明確采購標準，以標準規定采購的要求，嚴格監督。鑒于食品原料種類繁多，季節性強，品質差異較大，所以采購方面我們嚴格依據以下標準：

　　1、保證采購質量優良

　　2、采購價格合理

　　3、依據人群，季節等條件控制采購數量

　　4、與供應商形成長久良好的合作關系

　　對供應商的要求：我們茶餐廳以餐點，茶飲為主要供應商品。主要合作對象的是食材、飲品供應商，在原料，價格，品質，服務上對供應商有著較高的要求。要求如下：

　　1、供應商為國家頒布營業執照的正規商家，擁有3年以上的經營經歷。

　　2、嚴格按《采購清單》內容進行原料供應，供方保證原料來源及品質。

　　3、根據需、供雙方的協議而制定采購單價。原料結算采取月結方式，單價一經確認，原則上不變的。只有在生產此種產品的制造成本上浮或下跌5％以上，影響到本合約所訂的采購業務而導致需方或供方希望修訂采購單價時，雙方需協商單價修訂及實施日期事項。

　　4、正常訂貨，需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨，緊急訂貨時則按“緊急采購周期”執行。

　　5.雙方嚴格按《供應商合作協議》內容進行合作。

　　未來發展

　　舟山東路周圍有多所大學，在該區域已經開設了多家餐廳，但是都是以普通餐廳營業模式為主。我們公司根據市場現狀，分析了大學生對課余時間的安排和現有需求，針對消費者對就餐環境的挑剔和課余休閑的特點，在該地開設了獨具特色的休閑式茶餐廳，將會吸引大量的消費者。

　　我們針對市場環境，制定了合理有效的市場策略，努力順利的進入市場，并以獨特的經營方式快速的發展壯大起來，在項目的成長期內做好宣傳推廣，在兩個月內爭取到一個成熟的市場，擁有自己穩固的消費群體。

　　同時，我們將利用在舟山東路的經營經驗，努力做出自己的品牌，在一年內走出舟山東路的經營范圍，拓展出更為廣闊的市場。

商業策劃書6

　　一、活動的目的及意義

　　商業，對大部分的大學生來說，是一個充滿挑戰和誘惑的領域，商業領域或許代表著富足，讓朝氣蓬勃的一群群畢業大學生不辭辛苦的努力在這個領域扎得腳跟，商業或許代表著價值，讓滿腹熱情的莘莘學子在一個個商業職位上實現自己的價值。

　　在浩瀚如海的商壇里，有的人悄無聲息，還在繼續著辛苦耕耘，有的人如魚得水，有的人在一次次跌倒又爬起的'反復中守得云開見月明。馬云，俞敏洪，唐駿。。。。。。這些人的名字總是張口就來，但他們的商業路程我們還不太清楚。這些人的成功，我們眼見為實，但他們的成功要素我們還沒看明白。

　　陽光夢營銷創業協會舉辦商壇風云人物大講堂演講活動，給予廣大同學一個平臺，讓廣大的同學更加清楚地了解一個個鮮活的商壇大家的成功歷程，學習他們身上的優秀品質，了解到成功的道路需要汗水和勤奮的鋪墊。

　　這次活動以演講的形式，意在鍛煉同學的演講水平，舞臺風范，增強同學的自信，增進思想交流，豐富大學生活，給予同學們一個自我展示的平臺。

　　通過舉辦此次活動，也希望加強我協會內部之間的協調，促進協會內部人員的感情，也希望陽光夢營銷創業協會能在全校范圍內更上一層樓。

　　二、活動時間

　　xx年1月下旬至xx年11月上旬

　　三、活動流程：

　　本次活動以演講的形式開展，分為初賽和決賽兩場比賽。

　　準備階段：

　　1，宣傳部準備活動展板，寫出海報，貼于海報欄上，。

　　2，提交活動策劃書向社聯申請活動教室及候場教室。

　　3，在健橋上進行宣傳活動，現場報名。

　　初賽階段：

　　初賽要求，各參加者選擇一名商壇人物，就其事跡或成功經歷進行演講，重點突出，內容條理清晰，演講者演講到位，大方得體。評委依照內容結構(3分)，語言方面(2分)舞臺表現方面(5分)進行評分。滿分1分。

　　活動開始一個小時之前，先進行賽場布置，在黑板上寫出活動主題。

　　事先按照報名名單將選手編號，分兩個教室，同時進行海選，參賽人員到達之后，根據教室門上貼出的名單選擇自己的教室，等待上場。

　　初賽評委由本協會會長，副會長，各部長組成。

　　每位選手演講完畢，由禮儀小姐將評委評分給計算人員，由計算人員計算出平均分。

　　分數高者獲勝，前2名獲勝者以海報形式通知進入決賽，為了每一個人都知道，同時以短信形式通知進入決賽的同學。

　　決賽階段：

　　決賽要求，各參加者自制幻燈片，就一位商壇人物演講其成功歷程，及其所給予我們的啟示，幻燈片要符合并支持演講內容。

　　協會在一周之前申請好階梯教室，以及做好邀請指導老師，各協會會長的工作，提前三天購買好禮品并寫好獎狀，準備好評分表及筆等。邀請武協，街舞協會為活動表演節目。與之交涉好。

　　決賽當天，干事一小時之前到會場布置并畫好黑板。

　　先由街舞協會表演街舞。

　　主持人宣布活動開始，各選手按編號依次進行。1名選手之后，宣讀前十名平均分。由武術協會表演武術。進行互動環節，參加互動的觀眾會有禮品相送。

　　后十名選手繼續比賽。主持人宣讀其平均分。

　　由指導老師點評選手表現，及本次活動的舉辦中的優點及不足。

　　主持人宣讀獲獎者，并由頒獎嘉賓給獲獎者頒獎。比賽結束。

商業策劃書7

　　一、市場分析

　　河池學院在近年來發展巨大，東區由之前的附屬校區，現在變成主校區。特別是逸夫樓、圖書館、新1棟教學樓的竣工。我院共有教職工642人全日制在校生8759人。雖然分布在三個校區，但是一半以上的同學住在東校區，幾乎全部教職工和學生都要到東區上課。由此可見在河池學院東校區承包超市是非常值得投資的。

　　二、目標客戶分析

　　我們主要的目標客戶是大學生，下面我們分析一下大學生的消費特點：

　　由于大學生年齡較輕，群體較特別，他們有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面，他們有著旺盛的消費需求，另一方面，他們尚未獲得經濟上的獨立，消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后，都對他們的消費有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點，同時難免存在一些非理性的消費甚至一些消費的問題。為了調查清楚大學生的消費情況，我決定在身邊的同學中進行一次消費的調研，對大家的消費進行歸宗和分析。

　　從調查結果發現，月費用1000元以上的人占15%，月費用700--1000元的人，占30%左右，500--700元的人占40%，月費用500元以下的人，占15%左右。在這些學生之中，超過50％的學生擁有電腦、約90％的大學生擁有手機，因此網絡與通信費用支出較以往在

　　大學生的消費支出中占據了相當大的份額。當代大學生主要有以下幾支出：伙食費，買服飾，上網費，手機費，戀愛等。

　　他們比重是：1.伙食費 2買衣服3戀愛、交際等 3上網費、手機費等

　　由于上課時間早，很多同學來不及吃早餐。特別是從西區、北區趕去東校區上課的。路上排隊買東西的人也多。很多同學都餓肚子。

　　經過一個學期發現，由于東區沒有商店，許多同學課間的時候跑去門口去買。

　　很多同學會由于地點遠，懶得動等因素而沒有去。經過一些隨即訪問，很多同學希望課間的時候在校園購買零食。如：夏天買水冰茶、等。冬天買熱騰騰玉米、奶茶等。

　　三、競爭者分析

　　河池學院北門1（也就是我們常說的后門）到也就是白龍公園前面三角區，一直到北門（東校大區）開了各式各樣的店面。如：飲食、復印店、奶茶店、便利店、文具點、飾品店等。晚上還有許多小地攤。五花八門應有盡有，這樣給我們東西照成一定威脅。除了必需品之外，對其他產品和服務對我們都是很大的競爭對手。由此我們要在特色方面提高，提高競爭力吸引消費者。

　　四、商業街構想

　　由市場分析和競爭者分析得出：校園商業街必須要產品完善齊全、服務好、具有校園特色吸引更多的消費者。一下幾個是校園街必備的商鋪：便利超市、復印店、奶茶店、通訊代理繳費店、文體店、護膚飾品店、格子鋪、自助洗衣店。

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　　１.商品配置的面積分配

　　如果不分商品的類別品種，假設每一平方米所能陳列的商品品項數相同，那么超級市場賣場內各項商品的面積配置應與消費者支出的商品投向比例相同，因此要較正確的確定商品的面積分配，必須對來超市購物的的消費者的購買比例作出正確的判斷與分析。下面是一份超級市場的商品面積分配的大致情況：水果面積10-15%、食品15-30%、日配品25%、糖果餅干10%、調味品南北干貨15%、小百貨與洗滌用品15%、其他用品10%。２.商品位置的配置

　　商品位置的配置應該按照消費者購買每日所需商品的順序作出動線的規劃，也就是說，要按照消費者的購買習慣和人流走向來分配各種商品在賣場中的位置。一般來說，每個人一天的消費總是從“食”開始，所以可以考慮以菜籃子為中心來設計商品位置的配置。

　　第一、面包及果菜部。這一部門常常是超級市場的高利潤部門，由于顧客在購買面包時，也會購買部分蔬菜水果，所以，面包和果菜品可以采用島式陳列，也可以沿著超級市場的內墻設置。在許多超級市場中，設有面包和其他烘烤品的制作間，剛出爐的金黃色的、熱氣騰騰的面包，常常讓顧客爽快地掏腰包�，F場制作已成為超級市場的一個賣點。

　　第二，冷凍食品部。冷凍食品主要用冷柜進行陳列，它們的擺放既可以靠近蔬菜，也可以放置在購物通道的最后段，這樣冷凍食品解凍的時間就最短，給顧客的攜帶提供了一定的便利性。

　　第三，膨化食品部。膨化食品包括各種餅干、方便面等。這類食品存放時間較長，只要在保質期內都可以銷售。它們多被擺放在超級市場賣場的中央，用落地式的貨架陳列。具體布局以縱向為主，突出不同的品牌，滿足顧客求新求異的偏好。

　　第四，飲料部。飲料與膨化食品有相似之處，但消費者更加注重飲料的品牌。飲料的擺放也應該以落地式貨架為主，貨位要緊靠膨化食品。第五，奶制品部。超級市場中的`顧客一般在其購買過程的最后階段才購買容易變質的奶制品，奶制品一般擺放在蔬菜水果部的對面。

　　第六，日用品部。日用品包括洗滌用品、衛生用品和其他日用雜品，一般擺放在超級市場賣場的最后部份，采用落地式貨架，以縱向陳列為主。顧客對這些商品持有較高的品牌忠誠度，他們往往習慣于認牌購買。這類商品的各種價格方面的促銷活動，會使顧客增加購買次數和購買量。 3超市出入口要大，方便購買結算。特別是課件高峰期的時候，結算商品時間迅速否則引起顧客不滿甚至流失。

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　　具備完整的打印復印設備。對制作學院社團班級的獎狀、證書，工作證，收集各種簡歷、畢業論文、公文模板、學院各種活動申請、總結等。

　　（三）奶茶店

　　一半柜臺，一半桌椅的形式。奶茶文化在校園風靡是不容

　　忽視的。制作成本低，賣價高是奶茶店公開的秘密。奶茶味道是最重要的。在沒有技術的情況下，可以代理某個知名品牌。或者和有豐富經驗的吧臺員工合作。

　　（四）通訊代理

　　學校是通訊客戶高度集中的群體，據悉，河池學院的移動客戶每個月為移動進賬20W。目前校園網絡都是聯通的市場。聯通和移動在河池學院勢均力敵。由此兩家的代理權都要拿到，這樣每年的充值和開戶收益可觀。

　　四、財務預算

　　（由于缺乏實際的數據，這項我無法完成。）

　　五、收益評估

商業策劃書8

　　一，市場分析

　　長期以來，國內居民因生活水平較低，對以＂廚房＂和＂衛生間＂為主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少xx萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對＂廚房＂和＂衛生間＂的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業將步入黃金發展階段，市場需求量年增幅有可能突破xx%。

　　對于浴室取暖用的.小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為xx家，xx年國內銷量估計為xx萬臺，xx年為xx萬臺，xx年達到xx萬臺，銷售額超過xx億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到xx%（xx年），國內消費者對浴霸認同度達xx%，市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢，其中xx浴霸xx年銷售額為xx億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在xx一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發能力不強。

　　我國長江流域地區，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在xx億元以上。我們完全可以借助專利技術優勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。（以上數據來源于《消費日報》，中國家用電器協會）

　　二，我們的目標

　　我們的目標是，在xx年制出樣品進入市場，發展地市級以上代理商xx家，銷售額在xx萬元以上，xx年達到xx萬銷售額，xx年達到xx萬銷售額，利潤率保持在xx%--xx%。

　　三，資金使用

　　由于本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發等費用投入較大，估計在xx萬元；各種認證，許可證，商標：5萬元；公司組建，購買相關辦公用品，人員招募，公司網站等：xx萬元；房租水電費，人員工資（半年）：xx萬元；參加展會，廣告費：xx萬元；小批量生產成本（xx件）：xx萬元；周轉資金：xx萬元。合計：xx萬元。

　　四，產品成本及盈利分析

　　為節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤xx元，漏電保護器xx元，防干燒保護器xx元，開關xx元，其余為塑料件，價格xx元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在xx元以下。批發價暫定為xx元，每個毛利為xx元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。（以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能）

　　五，銷售前景

　　目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過，初步達成銷售意向。

　　六，合作方案

　　本專利項目是非職務發明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

　　七，原材料供應方案

　　可外協生產，無特殊要求。

　　八，本項目的未來

　　由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發了兩款樣品，準備在明年繼續推出xx款新品，隨著產品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場。

商業策劃書9

　　地點:

　　贛縣季布鎮

　　發展背景:

　　目前國家重視農業、農村、農民，農業政策好。就其本身而言，是農村戶籍，有自己的領域

　　基地優勢:

　　地處淺丘地帶，傍河而建。土壤肥沃，年降水量均勻，水源清潔，適合灌溉。田地多，租金低。全國市場大，供大于求。

　　發育方式:

　　泥鰍前期以養殖為主。當泥鰍養殖技術達到較高水平并有穩定的市場后，養殖規模擴大，具體畝數由當時的財政和土地政策決定。然后打造泥鰍養殖的品牌。在成熟期打造副業和產業鏈。求更高的平臺。

　　發展理念:

　　以科學思維發展，以生態農業為優勢，以綠色農業為導向。不斷創新進取，打造自己的品牌。機械化作業程度提高，灌溉機械化，育苗科學化。

　　主要技術:

　　土壤測量、肥力、PH值。水要無污染，水要方便，有辦法育苗。品種選擇。收集、清理(清水、計劃井水)和打撈。

　　發展階段:

　　第一階段:在專業場所學習技術，在家附近稻田養殖泥鰍，要求保本，尋找市場，進出口渠道，進行市場調查。投資10萬元(土地租賃、材料、農田建設、麥苗、人工、運輸費用)

　　第二階段:時機成熟的'時候，兩年。建立養魚場、海龜養殖場等水產品。開發水田剩余經濟價值。

　　第三階段:發展農家樂

　　行動計劃:

　　第一，1、選址和規劃。

　　2、挖池塘。

　　3、做隔離。

　　其次，1、選擇種子，安排買苗的品種、方式和時間。

　　2、工地。購買設備。溫度計，濕度計。

　　3、打井

　　4、食物。

　　投資預算:10萬

　　人員:

　　固定人員2人，員工需要根據情況安排:聘請臨時人員。

　　市場:

　　贛州市為主批發市場，贛州菜市場和酒店(特產)，周邊其他城市為輔。合伙人負責零售，我負責批發發貨。當我們形成一個規模，產品就可以進一步銷售。

　　運輸工具:

　　小型貨車和三輪車

　　銷售技巧:

　　把握品牌和質量。

　　銷售總結下，品牌的作用很重要。銷售一定要注意信用，不能缺錢。只能多給，不能少給。

　　宣傳方面，我們屬于大學生創業。而且我們和電視臺報紙有關系，可以給我們免費宣傳。

　　風險:

　　水產養殖風險高，所以我們把水產養殖和副業結合起來。達到生態平衡。

　　后記:

　　我們是大學生創業。既然我們選擇了農業，我們就必須用現代理念來建立和經營農業。一定要胸懷寬廣，眼光長遠。而我們的目標不僅僅是為個人致富，更要在致富的同時盡最大努力促進村民的富裕，一定要有大家富起來就真的富起來的思想。選擇農業、農村、農民，不僅僅是因為我需要在農業方面創業，更是因為我是一個農民的兒子，對農業、農村、農民有著深厚的感情。

商業策劃書10

　　第一章：摘要

　　第二章：攝影工作室介紹

　　一、工作室簡介

　　二、業務介紹

　　(一)攝影

　　1.藝術寫真

　　2.婚紗攝影

　　........

　　三、價值評估

　　四、團隊管理

　　1.隊伍狀態

　　2.組織協作關系

　　五、定單

　　第三章：市場分析

　　一、市場介紹

　　二、目標市場

　　三、可行性論證

　　第四章：競爭性分析

　　第五章：風險分析

　　第六章：財務計劃

　　第一章摘要

　　攝影工作室主要是以藝術寫真、婚紗攝影......為第一主業，同時，........業。

　　.......

　　第二章攝影工作室介紹

　　我們的宗旨

　　攝影工作室，我們的主要是從事服務行業，我們的顧客主要.......。

　　一工作室介紹

　　攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。

　　攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高級電腦進行圖片、視頻主筆，在下降本錢的同時，取得最快的辦事效力。

　　同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上定單業務。客戶只需登陸把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯系，并填寫一份定單發至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內與客戶獲得直接的電話聯系。

　　二業務介紹

　　隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足顧客的要求，究竟這是我們的主業。在藝術寫真的基礎上，目前，........。

　　........系列套餐。

　　我們主要從事以下業務：

　　(一).....

　　1.藝術寫真

　　2.婚紗攝影

　　3.......

　　三價值評估

　　按二天接單一套個人寫真，每套.....元起(每個月最少接到....套)。

　　每個月制作.......。

　　合計：元

　　預計.....。

　　四團隊管理

　　1.隊伍狀態

　　目前攝影工作室的成員共有..個人。

　　成員名單以下：

　　負責人：

　　成員：

　　2.組織協作關系

　　負責人兼店主：

　　財務：

　　門市：

　　分工安排：

　　備注：業務繁忙時，具體分工具體安排，沒必要苛求。

　　五、定單

　　我們開設了網上定單服務(QQ定單服務)，即客戶只需在我們的網站上注冊，就能夠通過我們的網站把所需打印的資料發送給我們，然后等待我們的回復。一般，我們在收到定單幾分鐘以內，就能夠與客戶獲得確認，大大進步了效力。

　　第三章市場分析

　　一、市場介紹

　　目前，.....，裝備簡陋，其攝影質量不是很高。(市場調查)

　　據初步了解.......，我們可以捉住個機遇，發展照相數碼制作一條龍服務。(市場調查)

　　二、目標市場

　　目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創業早期目標市場按地域特點分為三類：...。三類目標市場的論述(略)

　　目標客戶：早期目標客戶主要定位于....。

　　建設進度:本公司由籌建、預備到實施預計將花費..天的時間。其中展面裝修...天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時進行，小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修終了...天。

　　招聘店面在。。。進行。

　　創造區域上風：其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對范圍變大，在區域內獲得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。(附：宣傳策劃簡案)

　　三、可行性論證

　　此計劃經過市場調查，根據需求分析的`深進研究，可從三方面來論證其可行性。

　　1.(略)

　　2.(略)

　　3.(略)

　　綜上所述，此項目具有一定的可行性。

　　第四章競爭性分析

　　如何與其他商家競爭：其他商家經太長期的經營已有了部份固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產品質量上做到精益求精。同時盡可能下降本錢，給客戶提供更多地優惠空間，取得價格上的一定上風。最后再以真誠的服務來“綁住顧客”。

　　本工作室面對消費者是....�，F有的攝影工作室多針對.......還沒有開發完善，是搶占先機之時。

　　第五章風險分析

　　1.外部風險

　　有限的資金資源

　　建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，沒法依照預定計劃到位，那末公司將沒法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

　　某些主要裝備價格的不確定性

　　這包括二手裝備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。

　　2.市場風險

　　市場的巨大變化

　　劇烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業來講，好的作品愈來愈難做了，而對企業而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用下降了。隨著新科技不斷出現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。市場的不確定性

　　一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因此要讓目標客戶在短時間內接受并委托攝影工作室為之服務。

　　公道性和可實現性

　　選擇攝影行業為創業項目，首先是由于人們對美的要求不斷進步和對留下美好回憶的意向愈來愈大眾化;其次攝影業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而桂林的攝影的發展得其實不規范完善，競爭程度較低。

　　第六章財務計劃

　　1、硬件裝備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(20xx)、照相機(30000)，需要38500.00元左右。

　　2、房租，租展面4000元/月(押金二個月，按80元/平米)，共12000元。

　　3、展面的普通裝修合計25000元

　　4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(800)、展面寬帶安裝800元/年，總計2600元。

　　5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元

　　合計：11萬元。

商業策劃書11

　　主辦單位：共青xxxxx員會

　　承辦單位：福建x委員會xx

　　面向對象：應x學生xxx

　　時間：20xx年10月

　　【活動簡介】

　　一、活動背景

　　十佳歌手大賽是我院的傳統文化活動之一，它能進一步豐富校園文化生活，營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，豐富學生的業余文化生活，展示我院學生團結創新、銳意進取、蓬勃向上的精神風貌，同時也給同學們提供一個鍛煉自己的機會和一個展示自己的舞臺。激發廣大學生熱愛藝術、努力成才的熱情與動力，不斷提高自身全面素質，推動校園精神文明建設。

　　二、活動主題 “我耀我心聲”

　　三、活動目的

　　進一步推進學校文藝活動的蓬勃發展，豐富校園文化，活躍學習氛

　　圍，給新同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺。

　　四、活動時間 20xx年9月28日---20xx年10月30日

　　五、活動地點 師大xx區、師大xx區

　　六、活動安排

　　海選第一輪：20xx年10月12日（周三）（C4-1 一樓活動室）海選第二輪：20xx年10月22日（周六）（旗山校區）決賽（排名賽）：20xx年10月28日（周五）（倉山校區）

　　【活動宣傳】

　�。ㄒ唬�、宣傳期：比賽前、比賽過程中及比賽后

　�。ǘ⑿麄鲗嵤┠繕耍浩髽I通過與我院合辦此次歌手賽，讓廣大師生進一步了解該企業，熟知該企業業務和產品，展示企業文化及形象與實力，使企業在同行中在昌大有最大的市場。同時擴大晚會的影響力。（三）、宣傳主題：以十佳歌手大賽為背景，彰顯大學生的青春與活力，以及豐富多彩的校園生活。

　�。ㄋ模⒕唧w宣傳實施：

　　（1）宣傳單：為企業制作一定數量的宣傳單及代金券，由社團成員發放給學院學生，內容以活動為主，同時突出企業品牌；

　�。�2）橫幅：橫幅將在同學們學習、生活的'主干道上懸掛，向全校學生宣傳本次活動及協辦企業；

　　（3）中型噴繪：商家可以借助本次晚會的宣傳海報，在上面打上自己企業的產品的宣傳語，隨著海報的廣泛張貼而將產品推廣到整個校園；

　�。�4）永久性宣傳欄：以活動海報宣傳單頁末標注鳴謝單位的形式宣傳貴企業，張貼在永久性宣傳欄內，也可張貼在寢室樓棟宣傳欄中，以及校園醒目處。

　　（5）升空氣球：如協辦企業提供升空氣球，晚會當天懸掛在會場外

　�。�6）彩虹門：晚會當天懸掛在會場外

　　（7）院報、學院宣傳口網站上對本次活動進行大力宣傳（8）展板：在人流量最多的地點擺放展板向全校師生進行宣傳。

　�。�9）晚會結束后，在成果展示階段社團將為贊助商繼續宣傳以感謝贊助商為本次活動的支持。

　�。�10）報告會上將發放贊助商的廣告單，并播放（如果貴公司有）贊助商宣傳片。

　�。�11）貴公司如有其它需求，我們可以酌情滿足你的需要。

　　【贊助商受益點】

　　1. 宣傳形式多樣。可通過福建師范大學應用科技學院院報院刊、院優勢傳媒空間，微博等進行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

　�。�1）院報“青春應科”和院刊“鴻鵠”平均每月出一期報刊，如果合作，我們可以給予貴公司一部分版塊刊登您的廣告或最新咨詢。

　　（2）贊助公司也可通過學生會的幫助，在師大校園內進行一定的產品促銷活動和宣傳活動，如派發傳單、贈送樣品等。

　　2. 宣傳時間長。本次活動可以讓贊助單位有充足的時間對其產品、服務及品牌進行推銷和宣傳，在福建師大師生心中產生良好效應，為打開廣闊的銷售市場，提高產品認知度，拓展潛在商機，必能收到良好的宣傳效果。

　　3. 這次文藝晚會將會吸引全校眾多師生乃至社會各界的關注。有助于贊助單位更加集中的進行公司形象的宣傳，擴大市場影響力，有利于公司吸引優秀人才。

　　4. 我們還可以協助贊助單位進行校園見面會活動。同時，我們愿建立長期的合作關系，提供以后其他活動的第一贊助機會。

　　5. 主贊助單位將可獲本次晚會的冠名權，并在晚會中介紹其的企業文化。

　　【經費預算】

　　xxxx

商業策劃書12

　　第一局部前言

　　第二局部市場調研及剖析

　　一、行業靜態調研及剖析

　　二、企業外部調研及剖析

　　三、潛在進入者調研及剖析

　　四、現有競爭者的調研及剖析

　　五、替代品調研及剖析

　　六、互補品調研及剖析

　　七、原料供給商調研及剖析

　　八、兩頭商調研及剖析

　　九、消費者調研及剖析

　　第三局部企業戰略及產品戰略的制定

　　一、企業戰略制定

　　二、產品戰略制定〔提供準繩或規范〕

　　第四局部詳細執行＆施行〔建議方案〕 .

　　一、產品設計

　　二、價錢設計

　　三、渠道設計

　　四、促銷設計

　　五、銷售辦理

　　第五局部完畢語

　　第一局部前言

　　籌劃書目的及目的的闡明

　　第二局部

　　市場調研及剖析

　　一、行業靜態調研及剖析

　　1、行業飽和水平

　　2、行業開展前景

　　3、國度政策影響

　　4、行業技術及相關技術開展

　　5、社會環境6、其他要素

　　二、企業外部調研及剖析

　　1、財務情況，財務收入構造

　　2、企業消費才能，產質量量，消費程度

　　3、員工才能，待遇，公司對員工的鼓勵、考核、培訓〔員工調查〕

　　4、企業籌劃、銷售、執行才能的調研〔員工意見〕

　　5、產品各品項研討：定位、包裝、價錢、市場目的受眾、競爭優勢〔員工意見〕三、潛在進入者調研及剖析

　　1、行業進入本錢/壁壘。

　　2、行業加入本錢。

　　3、進入后對本企業的要挾。

　　4、對競爭者的要挾。

　　四、現有競爭者的調研及剖析

　　1、財務情況，財務收入構造。

　　2、企業消費才能，產質量量，消費水品。

　　3、員工才能，待遇，公司對員工的鼓勵、考核、培訓〔員工調查〕。

　　4、企業籌劃、銷售、執行才能的調研〔員工意見〕。

　　5、產品各品項研討：定位、包裝、價錢、市場目的受眾、競爭優勢〔員工＆顧客意見〕。

　　五、替代品調研及剖析

　　1、替代品工藝。

　　2、消費者認可水平。

　　3、開展態勢。

　　六、互補品調研及剖析

　　1、能否存在互補品。

　　2、互補品價錢。

　　3、互補品對產品的要求。

　　4、互補品開展趨向及其將來新要求。

　　七、原料供給商調研及剖析

　　1、可供選擇的供給者。

　　2、原資料能否有替代品。

　　3、供給商的還價討價才能。

　　4、我們對其依賴水平。

　　5、供給商的供給才能。

　　八、兩頭商調研及剖析

　　1、兩頭商的性質：配送商、經銷商、代理商〔獨家、總代理…〕

　　2、兩頭商對我們產品的依賴〔關注〕水平〔絕對數值〕。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…

　　3、兩頭商的給予我們產品的支持〔相對數值〕：配送才能、資金實力、人力…

　　九、消費者調研及剖析

　　1、消費者背景研討：支出、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、任務…

　　2、消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌名譽、品牌抽象等及其認知差異。

　　3、消費者的運用狀況：購置動機、購置量、何時運用、如何運用等。

　　4、購置角色。

　　5、消費者對現有營銷活動的'評價。對廣告的承受水平、對營業推行的了解等。

　　第三局部

　　企業戰略及產品戰略的制定

　　一、企業戰略制定

　　二、產品戰略制定〔提供準繩或規范〕

　　1、產品1)品項：市場定位、目的受眾。〔打擊競品的專有品項〕 2)包裝：陳列明顯、便利、契合產品定位、價錢等

　　2、價錢

　　1)契合企業戰略？〔長線產品/短線投資〕

　　2)契合產品定位？

　　a)利潤為主/市場占有率為主

　　b)依據產品市場定位不同，采取不同價錢戰略。

　　c)保存一支低利潤甚至有利潤產品，該品項各種市場表示

　　〔如包裝宣傳訴求點等〕模擬次要競爭對手，以毀壞其市場及抽象。

　　3、渠道

　　1)普通通路。對經銷商的選擇、辦理控制、返點等。

　　2)特通。由于產品特性及價錢不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶可以便當的取得該產品。

　　3)新終端開發隊伍。 4)直營隊伍。關于一些特殊狀況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的補償空白市場。

　　5)客戶數據庫的辦理。業代后期市場推行積聚的客戶材料及經銷商本身對終端的開發，這些終端材料該當及時地經過業代以書面的方式提交公司。公司對這些材料的辦理可以防止因業代及經銷商的流失而形成的終端流失。 4、促銷1)廣告：訴求點

　　2)人員推銷：

　　a)人員的培訓

　　b)人員的崗位界定

　　c)人員的考核

　　d)人員的鼓勵

　　3)營業推行

　　a)對顧客。 ⅰ波動主打產品價錢

　�、ζ放频男麄�

　　b)對批發商。波動價錢，包管促銷后價錢可以恢復，銷量得以維持；或許在短工夫內搶先占領貨架

　　c)對兩頭商。盡量增加短期鼎力度促銷活動，一方面會毀壞市場，影響終

　　端價錢體系，另一方面經銷商對終端很能夠沒有落實，從中截取，成為其“灰色支出〞。

　　4)公共關系。事情營銷：掌握正確的營銷事情。直接告知消費者的營銷事情應當包括消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

　　第四局部

　　詳細執行＆施行〔建議方案〕

　　一、產品設計

　　二、價錢設計

　　三、渠道設計

　　四、促銷設計

　　五、銷售辦理

　　第五局部完畢語

商業策劃書13

　　一、執行總結

　　1、本商業（business）的簡單描述（亦即“電梯間陳詞”）

　　2、機會概述

　　3、目標市場的描述和預測

　　4、競爭優勢

　　5、經濟狀況和盈利能力預測

　　6、團隊概述

　　7、提供的利益

　　二、產業背景和公司概述

　　1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力

　　2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。

　　3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略

　　三、市場調查和分析

　　這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：

　　1、顧客

　　2、市場容量和趨勢

　　3、競爭和各自的競爭優勢

　　4、估計的市場份額和銷售額

　　5、市場發展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）

　　招商策劃書模板四、公司戰略

　　闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題

　　1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）

　　2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）

　　3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）

　　五、總體進度安排

　　公司的進度安排，包括以下領域的重要事件 1、收入 2、收支平衡點和正現金流 3、市場份額 4、產品開發介紹 5、主要合作伙伴 6、融資

　　六、關鍵的風險、問題和假定

　　1、創業者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實 2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡

　　七、管理團隊

　　1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景 2、注意管理分工和互補 3、最后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的

　　投資人和持股情況

　　八、企業經濟狀況

　　介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿： 1、毛利和凈利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可變的和半可變的成本 4、達到收支平衡所需的月數 5、達到正現金流所需的月數

　　九、財務預測

　　1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表 2、同一時期的估價現金流分析 3、突出成本控制系統

　　十、假定公司能夠提供的利益

　　這是你的“賣點”，包括

　　1、總體的資金需求

　　2、在這一輪融資中你需要的是哪一級

　　3、你如何使用這些資金

　　4、投資人可以得到的回報 5、你還可以討論可能的投資人退出策略

　　當你在寫商業計劃的.時候，應該達到下列目標：

　　1、力求表述清楚簡潔。

　　2、關注市場，用事實說話，因此需展示市場調查和市場容量。

　　3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產品或服務。

　　4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系的策略。 5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。

　　6、充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。

　　7、請你的讀者做出反饋。當你做商業計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題： 1、對產品/服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。

　　2、數據沒有說服力，比如拿出一些與產業標準相去甚遠的數據。3、導向是產品或服務，而不是市場。

　　4、對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。

　　5、選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。

　　6、商業計劃顯得非常不專業，比如缺乏應有的數據、過分簡單或冗長。

　　7、不是仔細尋求最有可能的投資者，而是濫發材料。

商業策劃書14

　　成員背景：

　　1)姓名、年齡、教育背景、常駐地等基本信可以幫助投資人對團隊成員有一個初步的了解。

　　2)最重要的是從業經歷，要包括：之前的雇主信息、職級、工作業績等值得炫耀的過往，但文字一定要簡潔。建議每個人的介紹控制在50個字以內為宜，其它內容讓投資人發問。

　　3)配合上職業照，一定穿職業裝。

　　或者，可以錄一段視頻，配合簡單文字，讓每一個成員把精神面貌展示出來，讓投資人更直觀的了解團隊成員。建議時長控制在2-3分鐘之間。

　　團隊部分的位置：

　　我個人建議把團隊部分放在商業計劃書的最前面。先介紹一下團隊成員的背景后，使投資人對成員有一個全面的了解和認識，再繼續講解商業計劃書的內容。如果做完presentation后，投資人對項目感興趣，他可能還會考團隊成員一些具體的問題。如：你帶過多少人的團隊?等等。所以，在見投資人前，一定要做好一些提前準備。

　　找合伙人的標準：

　　求賢若渴是每一個創業者的共同需求，但是不要因為一面之緣就把他確定為核心團隊成員之一，他很可能成為害群之馬。

　　我個人認為找合伙人的標準如下：

　　1)能為團隊帶來資源或專業知識。如果他與團隊現有成員的`背景不能形成互補，那么他來之后，你會發現他在團隊中起到的作用十分有限。

　　2)認同商業模式。如果他對你的行業不了解，或一知半解。那么，他不可能很好的判斷行業的發展趨勢和未來方向，更談不上認同。而作為合伙人一定要對創業項目是完全認同。

　　3)愿意付出。如果這個人還在工作崗位上，只是被你說服來加入團隊，那么他的創業的行動不一定是100%付出，并且很有可能找各種借口來推脫工作。這時，你就會發現和他的配合是不順暢的。

　　4)不是來獵取資源的。商業流氓遍地皆是，如果這個人是你在“大街上”撿到的，你就不能很好地分辨出他的來意，萬一他是想從這里獲取一些東西之后就棄你而去呢?所以，當你確定這幾點后，才可以考慮把這個人放在核心團隊的列表中。

商業策劃書15

　　一、說明及目的：

　　“五.一”黃金周是春節過后的第一個銷售高潮，再加上恰逢春夏交替之時，應緊緊抓住銷售，以促銷為載體，提升客流，擴大銷售，清甩春裝庫存，為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

　　二、活動時間：

　　4月28日——5月13日

　　三、活動主題

　　每個季節都有禮!----“五一”有禮!

　　四、活動詳細內容：

　　(一)、勞模有禮

　　5月1—7日，凡歷年獲得過市級(含)以上榮譽的勞動模范，可憑有效證件在我商場服務臺領取禮品一份(襯衣一件，服務臺值班經理負責登記發放，財務處準備庫存襯衣40件)。

　　(二)、購物有禮

　　凡在4月28日---5月7日活動期間，購物單票金額在100元以上的顧客，即送洗衣粉一袋。購物累計金額500元以上的.顧客，送價值48元遮陽傘一把;累計滿5000元的前十位顧客，可領取價值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計滿10000元的前兩位顧客，可領取價值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與，團購不參與，其它柜組全部參與!)

　　(三)、母親節有禮

　　“為母親祈福，送安康‘祥鶴’!”

　　1、為慶祝5月13日母親節的到來，5月1日起，2007只“祥鶴”，2007個祝福，為2007位顧客準備，送給2007位慈愛的母親!(凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領取“祥鶴”，并留下你的真摯祝福，親自懸掛在中廳許愿樹上。)

　　2、 5月13日---母親節當天，凡在我商場購物滿100元的前100名顧客，加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。

　　注：為加深顧客印象，宣傳我商場，印制10000張小型“背粘膠”，打上“平頂山商場贈送”字樣，所有禮品上都要粘貼。

　　五、室內外布置：(統一色調——藍色)

　　1、正門口上方以品牌宣傳為主，配以“五.一”促銷主題的宣傳。

　　2、正門口兩邊廣告牌以整體活動內容宣傳為主。

　　3、二門口更換為詳細活動內容宣傳(包括X展架)。

　　4、各專廳可以POP海報、打折牌宣傳價位及打折信息，喧染氣氛，主題統一為——“五.一”有禮!(部經理配合實施)

　　六、媒體宣傳

　　1、 4月30日，以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結》為標題，重點宣傳“勞模有禮”活動，并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內容。