企業策劃書

時間：2022-11-03 17:06:29 企業策劃書我要投稿

企業策劃書(集錦15篇)

　　時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，前方等待著我們的是新工作目標和挑戰，此時需要提前做好策劃書了。你所見過的策劃書應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的企業策劃書，歡迎大家分享。

企業策劃書(集錦15篇)

企業策劃書1

　　一、活動簡介

　　為了豐富同學們的校園生活，宣傳企業文化，同時也讓同學有個更深入了解企業的一個機會，xxx大學職業生涯規劃協會為此開展了“名企之旅”系列活動。

　　宗旨：弘揚校園精神文明，宣傳企業優秀文化，豐富大學生課余生活。

　　時間：待定

　　地點：xxxx公司

　　形式：參觀xxxx公司生產流水線（具體形式可由商家提供）

　　主辦：xxx大學職業生涯規劃協會

　　二、活動內容

　　a、活動當天13：30在生活區集合坐車去貴公司，大概14：30到達。

　　b、請貴公司派出一名工作人員為我們作企業文化的介紹，然后帶領同學去參觀生產流水線，在參觀的過程中工作人員應為同學作適當的講解并回答同學所提出的問題，涉及到商業秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。

　　16：00—16：20為同學討論時間，通過參觀后可以為貴公司的生產或營銷或產品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。

　　c、16：30—17：30返校。

　　d、在之后的一個星期內，本協會將會為公司作跟蹤性調查，反饋同學的參觀體會，并設立一定的獎項，積極調動同學為公司提出建議或設想。

　　三、合作前景

　　1、廣泛的市場效應和信心保證

　　xxx大學職業生涯規劃協會簡稱xx職協（cpa），成立于20xx年6月，經過三年的發展，現已成為覆蓋學校本科各年級，會員總人數達一千余人的大型學術性組織。在xx大南北兩個校區享有廣泛的知名度，長年受到廣大xx學子的關注。協會常年開展職業規劃教育推廣、就業指導、職業素質拓展等工作，并與國內外教育機構、知名企業、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項合作，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務。所開展的工作更是得到了學校領導和社會用人單位的好評，成為溝通學校、學生和用人單位的紐帶。

　　20xx年xxx大學公開教育學院職協分會、南國商學院職協分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學生職業規劃教育和職業素質拓展工作起到積極的推動作用，形成廣泛影響力。

　　ps協會舉辦的主要活動：

　　1、校園職業規劃教育系列講座、職業素質拓展訓練

　　2、cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節”，成為企業文化校園推廣月。

　　3、“名企之旅”系列企業參觀。

　　4、承辦星火杯全國大學生職業大賽、廣東省大學生職業規劃大賽校區賽事。

　　5、高校聯誼工作。開展跨校跨地區交流和學習活動及出席省就業指導中心會議。

　　6、協助學校就業指導中心工作，處理各類就業信息和協助校園招聘工作以及協辦各種大型宣會。

　　2、專業的宣傳效果

　　本次活動由xxx大學職業生涯規劃協會承辦。職業生涯規劃協會在校內為會員人數最多的學生社團，舉辦活動經驗豐富，我們成功的舉辦過“精英節模擬招聘會”（連續2年獲得xx大十大社團精品活動），“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業供需見面會”等多項大型活動。以協會的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學更多了解企業的同時，我們會大力弘揚貴公司的企業文化，為貴公司的未來發展將帶來推動力。商家還可以同本協會建立一個長期友好的合作關系，如每年搞一次活動，例如開大型講座，合作舉辦”精英節”等，將會使商家在校園內外的知名度不斷加深，具有長遠利益。

　　四、宣傳細則

　　1、宣傳理念定位

　　a、在考慮活動性質的前提下，進行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。

　　b、集中有效資源及合理時間，以達到最強有力的宣傳效果。

　　2、宣傳范圍：xxx大學xx校區

　　3、宣傳內容

　　（1）海報

　　海報由于其靈活性可以張貼到xx大宿舍樓的各個宣傳欄內，并可以重復張貼，能起到突出作用。

　　（2）企業宣傳單

　　企業宣傳單是企業文化介紹的載體，在向會員宣傳活動的時候，我們可以一同派發企業宣傳單，這樣能讓所有學生更加詳細地了解企業文化。（我們將面對會員采取現場派票（具體根據活動申請情況而定）方式，在校道上設立攤位派發，將引起廣大注意）

　　（3）活動宣傳禮品

　　根據以往的經驗，派發禮品可以吸引大量學生，使場面火爆，極大增強宣傳效果，禮品形式由公司決定。

　　（4）網絡宣傳

　　xx大職業生涯規劃協會有自己的專業網站，因為網站含大量職業以及兼職信息，廣受學生青睞。選擇在網站上宣傳有低成本，方便，快捷和傳播廣泛等優點

　　（5）總結性宣傳

　　活動后作反饋調查，設定一定的獎品，調動同學積極寫觀后感并為企業提出建議和設想。

　　五、活動經費預算略

　　六、可行性分析

　　（1）同電視、報刊相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　（2）有非常強的針對性。

　　高校學生作為現代青年都喜歡追求能展示個性，表現自我的才能，且有素質高、思維活躍的特點。

　　若是商家在這種刺激強烈的活動中進行宣傳，效果是可想而知的。

　　（3）xx是全國著名的高校之一，在校（xx校區）師生有一萬多人，很多學生將成為社會各界精英，若貴公司產品能在華工被廣大師生認可，必將產生持久的品牌效應。

　　（4）便捷的活動申請。

　　商家在高校內搞宣傳活動，必須經過一系列的申請，以及昂貴的費用。而通過與我們協合作舉辦企業參觀，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準，并且得到我們協會的大力協作，以最直接，最有效的方式宣傳企業品牌以及企業文化。

　　七、建議與展望

　　（1）建議

　　根據本協會協會性質需要，經常要舉辦一些與企業文化相關的活動，如：大型講座，“名企之旅”系列企業參觀，“精英節”模擬招聘大賽，職業生涯規劃相關知識文化月等大型活動。因此比協會正積極尋求各個名企作為長期的合作伙伴，例如去年就與benq，cpma等企業合作舉辦“精英節”模擬招聘大賽以及出于“精英節”需要的系列企業培訓講座，達到了較好的宣傳效果。

　　為此，借于此次與貴公司合辦企業參觀的機會，誠邀xxxx公司成為我們的長期合作伙伴，在即將來臨的11月（協會文化月）展開一系列的企業文化宣揚活動，希望能在xx大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響。

　　（2）為什么要選擇我們

　　xxxcpa（職業生涯規劃協會）常年負責學生的職業規劃教育、職業培訓、配合學校就業指導中心的工作，是溝通企業、學校和學生的“金三角”。

　　協會高速穩步的發展，不僅成為xxx大學最具影響力的組織之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽，因此受到學生們的廣泛關注。

　　cpa成立于20xx年，經過3年的努力獲得以下成果：

　　20xx—20xx：xx“十大優秀社團”，xx“十大學生團體精品活動”獲得者

　　20xx—20xx：xx”十大優秀團體”排名第一

　　20xx—20xx：xx”十大學生團體精品活動”排名第一。

　　20xx—20xx：第二屆廣東省職業規劃大賽最佳組織人員獎

　　20xx—20xx：xx年度最耀眼社團獎

企業策劃書2

　　一：活動簡介

　　目的：為豐富同學們的校園生活，走出校門，加深同學們對企業和社會的了解，學習企業文化，開闊企業視野，xx大學秘書協會為此開展了企業參觀系列活動。

　　時間：20xx年10月17日，即本周六下午1：30

　　地點：xxx集團

　　形式：參觀展覽室或相關影片，了解企業的發展歷程；參觀企業生產流水線；參觀集團的后勤設施，了解員工的業余生活（具體形式可由集團定）

　　主辦：xx大學秘書協會

　　二：活動內容

　　1、活動宗旨：

　　弘揚校園精神文明，宣傳企業優秀文化，豐富大學生課余生活，增加學生創業本領。

　　2、活動流程

　　a、在活動前半個月做好宣傳工作，聯系好企業，并對所聯系的企業有一個大致的了解。

　　b、活動當天12：00在校門口集合乘坐校車車去貴公司，大概13：00到達。

　　請貴公司派出一名工作人員為我們作企業文化的介紹，然后帶領同學去參觀生產流水線，在參觀的過程中工作人員應為同學作適當的講解并回答同學所提出的問題，參觀時間大體定為1個半小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。

　　c、14：30—15：30返校。

　　在回校后著手整理此次企業參觀的心的以及新聞稿，做好活動后的宣傳工作。

　　三、活動優勢

　　a：xx大學秘書協會成立于20xx年，是xx大學唯一一個與秘書專業相關的校級協會。

　　一直以來，協會都以“促進會員秘書專業水平提高，促進會員實際應用能力的提高，力求務實、提倡學以致用，理論與實踐相結合”為宗旨，組織支持學員開展學術交流活動，編輯、刊印學術刊物，積極參與校園文化建設，開展同校外同類學術團體的交流活動，保持同校外各團體的友好聯系。

　　b：xx大學秘書協會掛靠于xx大學人文學院，而人文學院在溫大眾專業中可說是數一數二專業，不僅有強大的師資力量，而且還有悠久的歷史，從溫師院開始，就從人文學院走出了一批有一批優秀的學姐學長，而如今在各知名企業中亦見許多其身影，這位我們此次企業參觀提供了一個機遇：這是一個堅強的后盾，為協會各項活動的開展提供了有力的支持。

　　c：xx是一個具有極大創業精神的城市，在這所城市中我們無處不感到創業的魅力，一家家知名企業不斷的在這所城市中誕生，發展，不斷的壯大，這為我們的企業參觀提供了一個良好的客觀環境。

　　同時從另一方面講，通過我們對其企業的參觀，企業在學校的知名度提高，提高后，學生又無形中成為一個重要的媒體，通過對外界的交流和宣傳，又能將企業的知名度在校外領域，為其起到宣傳的作用，這是一個雙向共贏的活動，無論于我們自身還是企業都是有益的。

　　四：極高的性價比

　　同電視、報刊、雜志傳媒相比，在學校宣傳有更高的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　五：活動經費預算

　　校車申請：500元

　　前期宣傳策劃：30元

　　關于xxx集團相關資料的打印復印：10元

　　合計：540元

　　六：可行性分析

　　（1）類似于企業參觀的校外活動不僅能夠豐富同學們的校園生活，給同學們提供一個走出校園，更多接觸社會的機會，而且，通過這類活動的參與，既能學習企業文化開闊企業視野，又能對自我未來的的求職有一定的幫助，至少對自我的職業生涯有一個大致的規劃。

　　這于同學們大大的有益，何樂而不為呢？

　　（2）本活動在大一新生開學后的第二月舉行，同學們的生活已經穩定下來，正處于精力旺盛，時間充足的時期，同時大一新生對大學生活的期待也是最高的，對于各項活動都充滿很高積極性，正到處尋求嘗試，本次活動將展開強勁的宣傳攻勢，運用多種最新的通訊和網絡技術手段，充分發揮華工是華南網絡中心的優勢，成功地滿足廣播、因特網媒體報道和設備上的要求，并在以傳統的傳單、海報大版作為宣傳基礎手段，在后期（參觀后）宣傳中還將會添加圖片展。

企業策劃書3

　　中秋佳節，舉家團圓，一個人的佳節使人愁，一個人的佳節催人淚，在外漂泊的我們心中那種無時無刻不在的思念之情溢滿長空，讓我們放下包袱，自由自在，在這里讓我們一起感受家的溫馨!

　　一、活動時間

　　20xx年x月x日晚。

　　二、活動形式

　　1、活動主題：音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放松心情!

　　2、活動地點：公司大廳前門。

　　3、參加人員：公司全體員工。

　　三、活動詳情

　　1、分成四個方隊，每個隊xx人，預計總人數xx人。分成紅、黃、藍、綠隊。紅隊(xx人左右)，黃隊(xxx人左右)，藍隊(xx人左右)，綠隊(xx人左右)，每隊推薦一名隊長負責整個隊伍的紀律、現場互動、調動隊員參與游戲活動的積極性。

　　說明：

　　1)不按照部門組隊，根據報數隨機組隊，不提前指定隊長，由自己的隊員推薦隊長，更能增加活動的刺激性和意外驚喜。

　　2)每個隊要有口號，隊長代表團隊向主持人報告口號，然后帶領團隊成員一起高呼口號三遍，后面加一個“ye!”

　　3) x點活動準備，以部門人員報數組隊，如：報x數的到紅隊，報x數的到黃隊，報x數的到藍隊，報x數的到綠隊。

　　2、游戲互動：

　　1)我愛記歌名(每隊派出x名選手，分五輪進行，)

　　道具：音響，白板、白板筆、撲克牌。

　　現場將播放熱門歌曲，每首歌播放xx秒鐘，選手進行搶答，答對者獎勵一張撲克牌，一張撲克牌代表xx分。

　　參與人數：每輪x對(x人)，分x輪進行，每輪搶答xx首，共xx首。

　　活動現場擺放x張椅子。

　　每組參賽選手一人坐下，一人站著，站著的選手負責答題。每答對一題獎勵x張撲克牌。否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。

　　2)喝啤酒比賽

　　①規定x分鐘內，每隊派出x名選手，在規定時間內喝酒最多的獲勝，分x輪進行。

　　②參賽選手喝酒時不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。

　　3)吃西瓜比賽

　　①將西瓜切成圓餅形狀，在規定x分鐘內將西瓜吃完為止，每隊派x名選手，分x輪進行。

　　②其中一人用雙手拿著西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損，方為勝出。

　　③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。

　　4)企業文化，公司政策，中秋節常識搶答

　　①準備xx道搶答題，選手進行舉手搶答，答對者獎勵該隊一張撲克牌。

　　②參與人數：每輪，各隊派出x名選手(xx人)，分兩輪進行，每輪搶答xx題，共xx題。

　　③每隊派出的選手答不出來，可求助于本隊隊員，每輪求助最多不超過x次。

　　④選手在回答問題時，臺下的隊員不能代答或透露信息，否則扣xx分。

　　5)轉呼啦圈

　　①每組派x名選手，規定x分鐘內誰轉的圈數最多者勝出，分x輪進行。

　　6)擊鼓傳花真心話大冒險

　　①音樂停止，被拿到球的人員，要接受本人所在隊以外的其他三個隊的人員提問，每隊只限提一個問題。

　　②音樂響xx秒停止，每人回答問題控制在x分鐘內，分三輪進行。

　　7)詩歌朗誦

　　①提前準備好的一段文字，使用方言能讀出此段文字最多的隊勝出。

　　②文字長度控制在x分鐘內讀完，用方言讀出來的必須純正地道。

　　③給每隊x分鐘準備的時間。

　　四、活動獎品

　　得撲克牌最多的隊為勝方，每人獎勵一個小禮品。

　　五、活動準備道具

　　音響、話筒x個、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個隊牌，四張椅子，呼啦圈x個，x幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜x個、秒表。

　　六、資金預算

　　燒烤xx元，飲料、零食、啤酒xx元，水杯、餐巾紙等xx元，預計xx元。

　　七、活動流程

　　1、x點以部門為單位集合、整隊，發放中秋月餅，分成紅、黃、藍、綠四個隊。報數組隊。

　　2、x點每隊推薦一名隊長，提出口號，隊長來領隊員高喊三遍。

　　3、x點—x點游戲互動。

　　4、x點之前整個活動結束。

企業策劃書4

　　一、計劃摘要

　　“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻。”

　　在每個人心目中，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿。

　　這是一個領導婚禮時尚的公司，整體策劃婚禮的專業機構，體驗個性婚典，展現你的個性與品味。價格固然重要，服務才是根本，而公司的規模與實力更是前提保證，只要將您的需求及預算告知，我們都可以為你度身設計。因為，我們提供的不僅僅是專業服務，更是一種格調。我們為每對新人策劃不同風格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶！締造浪漫一生，盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章！

　　本婚慶公司是一所有限責任公司，位于鞍山市，組織合理，規劃完善，服務到位。在企業新建立時期，打造良好企業形象，進而逐步擴大規模。建立公司網站加大宣傳。在企業成長發展時期，以品牌經營，規模發展為主線，創造美好發展前景。在企業穩定成熟時期，注重文化時尚，引領行業潮流。在發展的過程中，我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意，就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊，是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數量是我們的商機，人們對生活質量要求的日益提高是我們發展的動力。但風險是肯定的，對可預估的風險我們一定會做好防范措施，提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金，舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發掘潛在的巨大市場。

　　二．組織概述

　　1公司名稱：喜洋洋婚慶公司

　　2團隊人員：梁艷艷，楊夢丹，喬亞薇，何江娜，張艷華，劉亞敬，李曉霞 3 公司結構：總經理：張艷華

　　副總經理：喬亞薇

　　梁艷艷何江娜楊夢丹劉亞敬李曉霞

　　策組公財行

　　劃織關務政

　　部部部部部

　　l 公司理念：沒有永遠的特色，只有無限的創意

　　公司宗旨：一切為了你們的幸福

　　戰略規劃：

　　（1）在企業新建立時期，加大宣傳力度，全力做好公關工作，提高企業知名度，為打造良好的企業形象奠定堅實的基礎。創建公司網站，以更好地宣傳。

　　（2）在企業成長發展時期，致力企業的業務擴展與品牌的建立，吸引投資以擴大企業規模，吸引優秀人才的加入，為企業創造良好的發展前景。

　　（3）在企業穩定成熟時期，進行人文化管理，注重企業文化的培養，保持特色，探索競爭優勢，做行業的領導者。

　　三．服務

　　本婚慶公司本著顧客至上的服務宗旨，竭誠歡迎您的到來您的滿意就是我們最大的快樂。

　　創意婚禮規劃設計

　　相信每個女孩都曾幻想過自己的白馬王子，但你是否想過有一天這個夢想真的會實現？就在這里，喜洋洋婚慶公司。

　　我們將提供最具創意的中式婚禮。例如，在這里您可以體驗一回做公主，讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格，八臺大轎、敲鑼打鼓，風風光光的出嫁。

　　結婚入影

　　我們公司有最專業的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮，讓您回味無窮。創意喜帖

　　我們有畢業于著名大學設計專業的專業設計師，為您設計最別致的喜帖。婚禮小禮物：婚禮紀念相冊等等

　　婚禮禮服設計

　　專業的禮服設計師為您設計專屬于您的風格，秀出您的獨特魅力與風采。樂團/司儀派遣

　　熱熱鬧鬧的鑼鼓隊，不同風格的專業司儀，您選擇您喜歡！

　　四．市場分析

　　市場背景

　　如今社會正在刮起“復古”旋風，在這旋風的席卷下，各行各業掀起了“復古風暴”，婚慶行業也將不可避免地被卷入這場風暴中。

　　市場對象預測：如今的年輕人，尤其是“90后一代”，崇尚前衛潮流，對新事物的接受能力遠遠超過他們的父輩。復古式婚禮將對這一代甚至是幾代都將充滿無限的吸引力。

　　市場競爭對手分析：當今的婚慶公司多如牛毛，但做的都是“西方式”婚慶，真正“中國式”婚慶公司少之又少。市場期待“中國復古式婚慶公司”。

　　市場開拓方案：首先在人口密集區舉辦一個“中國復古式”婚慶，并邀請廣大媒體前來采訪，這必定能引起一個轟動效應，同時展開強大的宣傳攻勢，在其它婚慶公司效仿之前，全面搶占市場。

　　市場前景預測：在“復古旋風”的勁吹下，以及國家對“非物質性傳統文化”的重視下，“中國復古式”婚慶市場潛力巨大。與此同時，隨著中國國際地位的提高，世界各國人民對中國文化了解的深入，必將被中華文化深厚的底蘊所折服。那么“中國式”婚禮“出口”到世界各地只是時間的問題。

　　五．經營策略

　　市場飽和策略：在一定的時間和地域內快速布局，達到門店量最大化，使市場迅速飽和，不給對手留有任何機會。

　　人才策略：商業的競爭從某種程度上講就是人才的競爭，重視人才，尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴，我們公司是一個大團隊的人為了實現共同的杰出目標而組成的，每個人都要受到尊重和尊嚴的待遇。

　　廣告宣傳策略：對于剛剛涉入市場的喜洋洋婚慶公司，雖然目前市場潛力巨大，但企業的知名度低，需要我們大力進行公關宣傳，提高公司知名度。

　　服務質量滿意度評估策略：為了更好地完善我們的服務，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務。

　　六．管理隊伍

　　創業者：擁有專業的管理知識，引領團隊

　　創業團隊：這是一支由十三位胸懷大志的青年組成的年輕團隊。涵蓋會計、國際貿易、工商管理、市場營銷、旅游管理等各大學科領域的專業人才。知識的融合與運用使團隊更具凝聚力。

　　對管理人員的獎勵制度

　　（1）設置月度、季度、年度三種獎金形式；

　　（2）按業績晉升職位

企業策劃書5

　　一、背景淺析

　　企業成立時間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在商品的品牌知名度還不高。行業內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

　　市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。

　　二、目標群體

　　企業或組織團購：主要目標群體個人：輔助目標群體

　　三、消費趨勢分析

　　四、商品優勢

　　(功能、賣點、利益點)

　　五、商品定位與價格戰略

　　六、營銷導向下的商品質量與創新使命

　　市場經濟下，迎合了需求了商品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的商品才有可能占有更大的市場。

　　在營銷導向下的商品,首先，商品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用;其次，商品的宣傳與包裝形式要與商品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應;再次，增加商品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等;

　　七、推廣辦法

　　(一)平臺推廣

　　1、新聞發布會

　　在新商品推出時，召集新聞媒體召開新聞發布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業的認識，提升企業形象，為下一步公關工作做好鋪墊。

　　2、商品展示會

　　制作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的商品，但在愛展出商品的同時，應以當前流行的商品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的商品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。商品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。

　　3、大型展會

　　首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的商品列入工業博覽會，提供商品實物和詳細資料。對其它客戶進行商品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰百勝。

　　4、裝材商場(商家)展位推廣

　　屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

　　與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

　　(二)信息推廣資源庫營銷

　　可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司商品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。

　　另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。

　　開拓我們的新市場，發掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的商品，詢問對方的一些要求。

　　(三)通路推廣

　　1、零售終端

　　可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與商品價格管理與質量問題處理。

　　2、網絡推廣與銷售

　　利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使商品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加商品份量，順理成章的將商品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域)，益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。

　　名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊，只是其中一技巧。一個新生的企業，新生的商品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍海”，這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域，或或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。

　　(四)有效捆綁

　　1、與大品牌的捆綁

　　在選擇零售終端地址或展柜上擺放商品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優勢與終端推力，將商品直觀而直接的推該消費者。

　　2、相近行業的關聯捆綁

　　如裝飾專柜或與之相配套的商品，可在消費者購買的同時，引發關聯，方便消費者關聯購買。或引發消費者的購買欲，引發關聯購買。七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務

　　這我們企業是最重要的一點，完善售后服務，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足。

　　八、通路營建與推力實效

　　(可行性的運轉銷售模式) 企業開創期

　　營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏，與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷售基礎。

　　企業發展期

　　打造品牌，提升市場占有率，企業流程再造，企業人力財力資源優化。在企業的戰略調整下是企業利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經銷商加壓，一方面可以降低新入商品的利潤，對市場進一步深耕。

　　精神文明期

　　企業功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關聯商品開發，擴大經營規模，尋求持續性發展之路。

　　同時商品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業同時面臨的被新入企業沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風險打擊。

　　企業的長期生存與發展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現利益最大化，在企業發展期就可將企業的阻力T開，既淘汰中間環節，直接控制終端，以各種先進終端經營方式對終端直接發力，如：連鎖經營、特許經營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續性的供貨，企業可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。

　　九、如何寫商品推廣報告申請

　　各種各樣的商業報告，如調查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但由于大多數的商業報告都是一副嚴肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的，自己則大多唯恐避不及。其實，報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構想。除此之外，報告還能清楚地記錄你的思考過程，顯示你的能力。

企業策劃書6

　　一、活動背景

　　歷經8年時間，600多家客戶成功實踐經驗，20多萬學員親身感受!一堂震撼心靈的重生之旅，凝聚人心的品牌課程——《六星級心態》一套企業團隊實效培訓系統!幫您打造一支讓競爭對手畏懼的卓越團隊!

　　人在一起不是團隊，心在一起才是團隊!成功從心開始!

　　《六星級心態》——它是卓越團隊心靈的必修課程，是您企業文化和企業精神建立的鋪路石!是企業員工培訓的首選品牌課程!

　　二、可行性分析

　　1.對于商家而言，一場事關企業發展的論壇無疑是一種再好不過的宣傳媒介，商家可以借助此次《六星級心態》的論壇來宣傳自己的產品與企業文化，通過在場各位企業家的認知、宣傳，在無形之中提升您的企業知名度;

　　2.此次論壇人員數達到200-300人，到場參會人員均是各企業總經理、企業高層管理人員及核心員工，您的此次贊助會讓您有意想不到的收獲，可以通過此次論壇借助參會的各個企業家的實力及影響力來為您的產品達到宣傳及推廣的效果。

　　三、宣傳方式

　　1.獨家冠名：可在我們本次舉辦的論壇入場券上注明商家名臣以及企業lodo，論壇現場可以在講臺背景墻上加入商家的宣傳畫;

　　2.會場內墻上可以懸掛商家的宣傳畫及有關企業文化的內飾;

　　3.此次論壇中途會涉及到活動，必然會涉及到獎懲，因此活動獎品可有商家贊助，以此來更好的推廣商家產品;

　　4.論壇全程會用到紙筆，商家可以在紙筆上加印本公司的logo。

　　四、享受待遇

　　贊助商家可以免費獲取10張論壇入場券，讓貴公司在宣傳的同時也能收獲一套屬于自己企業發展的方案，在宣傳中學習、發展;同時還可以發動公司員工參與本次論壇的課程會場服務，以此來打造公司的服務理念及服務態度，在無形中注入商家公司的企業精神。

　　五、贊助收獲

　　1.在本次活動中您可以通過麗江各個企業家的影響力來推廣您的公司及產品，在課程現場的服務中，也能讓您的員工為您展現公司的服務風采及企業精神;

　　2.還能通過在現場服務過程中學習到我們的課程，有助于您接下來的員工管理：(1)激發團隊的積極性和主動性，提高全員把事情做好的意愿度，增強員工的內在動力，讓員工自動自發工作;(2)提高員工的自信心，找到真實的自己，突破自我、超越自我、獲得重生，從本源上煥發員工工作激情，倍增工作效率;

　　(3)提升團隊創新能力，激發員工創造性思維，進而達到優勢互補，發揮組織最大效能，營造企業自動自發、信任、責任、感恩與愛的文化氛圍，使員工更敬業、忠誠、愛崗、惜崗，全面提升企業核心競爭力;(4)打造團隊的責任感，培養員工把企業的目標化為自己的使命來奉獻，有獨自擔當的責任意識。讓您的員工和您的企業一起成長，陪著您一起讓企業持續贏利，基業長青。

企業策劃書7

　　一、活動準備

　　1、地點：會議室

　　2、參與人員：項目運營部所有成員

　　3、所需物品：糖果、點心、茶、水果、(預算200元)

　　二、活動目的

　　通過本次茶話會，加強公司部門員工之間的互相了解、合作交流，進一步加強彼此之間的感情，創造一個和諧、互動的工作氛圍，體現出項目運營部員工之間的有愛、團結、互助的精神面貌，提高每個人的溝通交流能力，從而增強企業的凝聚力。

　　三、活動時間

　　12月24號下午2點至4點(待定)

　　四、活動內容

　　1、領導致辭公司茶話會活動方案。

　　2、主題交流，每期事先擬定一個大的方向或是內容議題，大到國家新出臺的政策或是時下熱門的概念名詞，小到一部電影或是一首歌、一段新聞，亦或是公司的重大項目或是對公司好的意見或建議，大家各抒己見，說說自己的想法，第一期建議大家說說自己平時的興趣愛好，然后當場統計，為以后再組織其他團建活動提供參考依據。

　　3、如果時間允許，可以再進行幾個小游戲，來活躍一下現場氣氛。比如×游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進行的卡牌游戲。(根據時間多少，2、3條可以一起同時舉行，也可以各自分開舉辦)

　　4、對當月過生日的員工進行生日祝賀，可以由部門統一買個蛋糕。(蛋糕大小由當月過生日人數而定)

　　5、每到逢年過節的茶話會可以酌情增添抽獎環節，贈送小禮物，或是相關書籍。

　　6、每次活動結束后，大家都統一合影作為留念，照片張貼在文化墻上。

企業策劃書8

　　1.市場定價策略:

　　1.避免強勢定價:避免與競爭對手的直接沖突，并迅速在客戶眼中樹立自己的形象。

　　2、正面定價:

　　即與競爭對手“違背它”低檔次的競爭只會在短時間內有效，所以我們必須迅速改進服務，使其演變為質量競爭。

　　3.重新定價:

　　指對銷量差、市場反應差的產品重新定價。“犯錯誤并改變它們。。菜品和客房都有可能成為銷量不好的產品，要好好利用價格杠桿，隨時調整。

　　第二，例子

　　1.以婚宴為例

　　目前婚宴市場競爭激烈，各家酒店各有招數，如“十點后免費贈送一張“提供婚車和婚房。“發送邀請并擔任主持人”等等，給夫妻倆省了不少麻煩。除上述增值項目外，“代理飲料”生意。

　　代飲是指按照購買價格支付婚宴主辦方，多退少補，省去婚宴主辦方自己處理酒水的麻煩，促進消費。表面上看，酒店是無利可圖的。事實上，由于銷量的增加，酒店可以從供應商那里獲得傭金。這是利用避強取強的定價策略達到求黑目的的典型例子。

　　Sheming ——放棄婚宴主辦方關注的酒水利潤。

　　尋找黑暗——菜肴的毛利、飲料的回扣以及在本酒店舉辦婚宴的聲譽——為下一場婚宴做鋪墊。

　　2.以旅游團隊接待為例

　　客房固定成本也要通過提高入住率來轉化，接待旅游團隊是提高基礎客房入住率最直接有效的方式。在客房實際入住率不是很高的時候，接待旅行社團隊可以幫助消化酒店的固定成本。假設客房部的固定成本(空調、員工工資、房屋及設備折舊等。)是每天1萬元，可變成本率是營業額的10%(水電、客用品、洗麻費用等)。).

　　如果當日營業收入為120xx元，按照會計方法，當日實現利潤為800元。

　　如果當天的營業收入只是一萬元，按照會計方法，就是當天的虧損1000元；但從管理會計的角度來看，此時的概念既不是保本也不是虧損，正確的表述應該是當日折算價值為1萬元的固定成本。

　　同理:如果當天房間入住率很低，能否以保底價或者略低于市場競爭價格出售房間？答案是肯定的，因為固定成本總是需要折算成貨幣的，是整體折算還是分階段折算都無所謂，這是重新定價的計算依據。

　　3.以宴會為例

　　目前高檔宴席一般都是配龍蝦，龍蝦不僅是高檔菜，也是整桌宴席價格的象征。但是，定價的時候，每個酒店都不一樣。大多數社交酒店采用靈活的定價。比如一只1.5斤240元的龍蝦，只賣280元。按照傳統的扣除毛利率的定價方法，這只龍蝦的毛利率只有:

　　(價格—購買價格)& divide售價&倍；100%=14、29%

　　按照星級酒店扣除35%的最低毛利率，這龍蝦至少要賣369元，所以這樣的高端宴請在星級酒店越來越稀缺也就不足為奇了。

　　龍蝦購買后不及時賣出，會導致餐飲資金周轉。同樣，餐廳也不可能每個月賣幾只龍蝦，供應商也會失去信心。

　　和婚宴的原因一樣，酒店也可以帶“放棄光明，尋找黑暗。的策略。只要餐飲部不倒閉，就有固定成本。如果客戶少，營業額低，固定成本不能完全轉化為價值。所以餐飲首先要考慮的是“人氣”然后就是利潤。

　　餐飲管理者要注意絕對性，輕視相對性。堅持較高的綜合毛利率，不考慮以局部犧牲換取利潤增長，是賣方的市場慣例。在入世后的中國，服務領域消費者說了算，全面的買方市場已經到來。

　　4.各種折扣和授權

　　a、禮節性折扣——授予一線領班或主管

　　b、旅行社折扣——有兩種。一種是旅行社已經成為酒店預訂網絡(或房間零售商)的成員，通過事先約定為商務客人進行預訂。按照現在的行業慣例，提成是10%，前臺向客人收取門價(這個門價必須是跟得上市場并有一定競爭力的價格)，酒店財務給旅行社返還10%以上；另一種是旅行社跟團入住，酒店市場部在預訂期間根據客戶來源情況和營銷協議通知前臺和財務結算。

　　旅行社不僅是房間零售商，也是把旅游團隊和會議團隊送到酒店的批發商。所以酒店要注意和旅行社合作，搞好關系。

　　c、長期客人折扣——酒店出臺相關政策鼓勵客人長期入住，比如十天一天，在家里吃早餐等。

　　D.官方折扣——為了協調各方關系，酒店管理層對相關單位的高管給予優惠折扣。

　　E.商業折扣——營銷部門和客戶之間專門協商的折扣。

企業策劃書9

　　一、市場背景

　　濟南房產市場日趨規范，整體處于上升態勢，在市場發展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：

　　(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：

　　客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。

　　開發商特征：政府對開發公司的實力要求不嚴，開發商實力良莠不齊，受傳統觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發展特性，主觀開發，追求暴利，無品牌意識，對專業銷售機構極度排斥。

　　項目特征：產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特征(集中在千佛山周邊)。

　　銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹立。

　　(二)XX年以后，振蕩中走向規范的過渡階段

　　客源特征：

　　客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。

　　開發商特征：

　　迫于競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼于濟南房產市場的良好發展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統一管理，地價開始上升，而促使開發企業走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。

　　項目特色：

　　產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨于合理，特色鮮明，并且小區品質不斷提升。

　　銷售特色：

　　價格趨于合理，市場出現整合態勢，營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業化，宣傳手段不斷翻新。

　　在上述市場背景下，客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化：

　　1、客戶需求的變化

　　能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。

　　對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更加注重樓盤的個性、內涵及升值潛力，對小區的整體規劃要求較嚴格。

　　能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。

企業策劃書10

　　20xx年已經到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于年xx月xx日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

　　一、年會主題：

　　增加公司于員工之間的凝聚力

　　二、年會地點：

　　辦公區大會議室

　　三、年會時間安排：

　　(1)年會策劃及準備期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

　　(2)年會協調及進展期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

　　(3)年會倒計時期(xx月xx日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。

　　(4)年會正式演出時間：年xx月xx日晚19：00至21：30

　　四、年會節目報名方式：

　　1、及時通報名、電話報名、現場報名

　　2、聯系人：

　　3、聯系方式：

　　五、參會人員：

　　六、年會節目要求：

　　1、歌曲類：

　　(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

　　(2)青春、陽光、健康、向上;

　　(3)與以上主題相關的原創歌曲。

　　2、舞蹈類：

　　(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

　　(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

　　(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

　　(4)相關歌曲的伴舞。

　　3、曲藝類：

　　(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

　　(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

　　(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

　　4、每個部門所報節目不限;

　　5、提倡跨部門組合報名;

　　七、年會進行流程

　　1、參會人員入場

　　2、主持人宣布年會開始

　　3、總經理董事長講話

　　對年終做總結

　　表彰員工

　　4、表彰

　　各部門負責人做度工作總結與計劃。

　　對優秀員工予以表彰為優秀員工發獎優秀員工發言

　　5、聯歡會節目表演

　　6、互動小游戲

　　7、閉幕詞注意事項：行政部

20xx年XX月XX

企業策劃書11

　　一、活動主題：

　　此次活動是為了培養同學們的口才與反應能力，豐富同學們的課余生活，通過收集資料的過程可以提高同學們的知識儲備量及自主學習能力，使同學們在學習之外可以得到能力提升，緩解同學們的學習壓力，使同學們在學習之外可以親身體會到語言的另一種魅力，同時也為院里儲備人才，通過比賽可以挖掘出一部分能力較強的同學進行重點培養及培訓，為下學期的校辯論賽打下堅實基矗

　　二、活動時間：

　　2月25號到3月29號

　　三、活動地點：

　　安徽農業大學二教240(暫定)

　　四、活動流程：

　　此次比賽主要是針對大一六個班級，初步構想，大一某兩個班級組建兩支隊伍參加比賽，或者大二組建兩支隊伍參加比賽，共八支隊伍，前后共八場比賽，設三四名，每班每支隊伍可報五人。比賽采取新加坡模式(具體模式和規則介紹說明另附)。

　　初賽評委請院大三大四以及辯論隊相關人員，復賽和決賽評委請校級辯論隊相關同學及校團委及院團總支老師。嘉賓請院團總支老師和校團委相關老師。(備注：復賽設三名非本院人員、兩名本院人員每人發筆記本一個。)

　　所設獎項：優秀辯手七名、最佳辯手兩名、優秀組織獎三名、前三名隊伍每個隊員個人榮譽證書。

　　時間流程：

　　2月25號開大一各班級班長和團支書宣傳和動員大會，會上發宣傳材料

　　及通知說明本次比賽的詳細流程，并詳細說明報名和選拔工作。報名和選拔時間為四天，報名聯系人：管海燕：13956902741張乘:15956993139。

　　2月28號晚七點之前把名單交到聯系人手上，每支隊伍可報五人。(備注：如果大一報名隊伍不到八支，從大二組建一到兩支隊伍)。

　　3月1號晚所有參賽選手在二教240進行抽簽、培訓及交待參賽選手細節問題(備注：3月8號、3月11號進行兩次培訓工作，參賽選手如果平時需要培訓的可與我們聯系，聯系名單另附。另學踐部的人員出任本次比賽的主席及計時人員。)

　　3月

　　14、15號舉行預賽并抽簽決定復賽的場次和時間。(比賽共四常時間為晚七點到九點，每晚進行兩場比賽，初賽評委為本院人員，每場比賽設三到五名評委，兩到三名嘉賓，比賽結束后獲勝隊伍留下抽簽。初賽共設優秀辯手四名。)

　　3月22號復賽，共兩場，時間為晚七點到九點。(備注：本場比賽評委設五名，其中三名外院人員，兩名本院人員，兩到三名嘉賓，比賽結束后獲勝隊伍留下抽簽。復賽設優秀辯手兩名)

　　3月29號決賽，先進行三四名比賽，再進行決賽。時間為晚七點到九點。比賽結束后進行頒獎工作。(備注：本場比賽評委設五名，其中三名外院人員，兩名本院人員，兩到三名嘉賓，其中冠軍賽設最佳辯手兩名，三四名決賽設優秀辯手一名。獲得前三名的隊伍每個報名同學發獲獎證書。)

　　以上所有比賽舉辦地點均在二教240。

　　補充細則：

　　宣傳工作：2月25號，開大一各班級班長與團支書會議，規定每班必須至少組建一支隊伍參加比賽，個別班組建兩支隊伍或大二組建兩支隊伍。各班辯論賽題目及時間場次抽簽決定。

　　報名工作：報名時間共三天，在2月28號之前名單交到提供的聯系人手上，選拔期間各班級如有不清楚或需要需幫助可與我們聯系，聯系電話：仇凡13856945321。

企業策劃書12

　　(一)計劃摘要

　　隨著社會的發展，時代的前進，人們的工作量越來越大，各個階層的競爭力越來越大，迫使人們犧牲自己的休息時間去彌補與對手間的不足和缺憾。這無疑是人們的事或質量大大下降，尤其是白領階層的工作者。他們日日夜夜的工作，更本無休閑可言，這是他們想盡一切辦法去找時間休息，放松，但是真真能放松么?出去了就能達到他們想要的效果么?這種滿意的可能性，實在太小，因為他們沒有時間去為自己的假日規劃，所以，我在這里提出，為白領階層開設一個針對他們的休閑度假中心。

　　(二)創業形勢分析

　　1、陜西省對創業貸款優惠政策對創業的優勢

　　《陜西省高校畢業生創業基金管理章程(試行)》的出臺，標志著我省專門針對于高校畢業生的創業貸款正式出臺。這是政府部門針對于高校畢業生創業自有資金不足情況下，提供的一種資金補充的幫扶形式。可為大學生提供3-10萬元的無息創業貸款。貸款降低了申請門檻，只要是陜西內戶籍，在省內任何地方創辦企業的都可以申請。貸款設一年寬限期，自放款之日起一年內不還款，第二年起按月等額還款。省外戶籍的只要符合本科以上學歷，在我省創業辦公司制企業的也可以申請此貸款。對于申請到貸款的畢業生，還會對其個人檔案進行免費專戶管理，為其配備創業導師進行“一對一”幫扶。在這樣的條件支持下，可以為我們解決一部分經濟上的壓力，可以使我們有一定的緩沖能力。最好的一點事政府出面提供有相關經驗

　　的倒是，這樣可以使我們少走很多彎路，讓我們青澀的社會知識得到彌補，這樣為我們邁出第一步起到了至關重要的一步!

　　2、創業過程中的權益保障

　　根據我國現行法律，大學生創立企業可以采用的形式有個人獨資企業、合伙企業、公司。我國《個人獨資企業法》、《合伙企業法》和《公司法》對大學生創業沒有禁止性的規定，不過，這三部法律均要求對企業的經營范圍進行登記。而許多學生企業并沒有固定的經營范圍，他們普遍規模較小、轉型較快，而經營范圍對其加以限制，尤其對網站起步的大學生企業顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機。此外，我國《互聯網信息服務管理辦法》第七條規定：“從事經營性互聯網信息服務，應當向省、自治區、直轄市電信管理機構或者國務院信息產業主管部門申請辦理互聯網信息服務增值電信業務經營許可證。”第八條規定：“從非經營性互聯網信息服務，應當向省、自治區、直轄市電信管理機制或者國務院信息產業主管部門辦理備案手續。”第十九條規定：“違反本辦法規定，未取得經營許可證，擅自從事經營性互聯網信息服務，或超出許可的項目提供服務的，由省、自治區、直轄市電信管理機制責令限期改正，有違法所得的，沒收違法所得，處違法所得3倍以上 5倍以下的罰款;沒有違法所得或違法所得不足5萬元的，處10萬元以上100萬元以下的罰款。”筆者認為，從保障大學生創業的角度出發，上述規定必須修改。因為其申請程序對處在非直轄市、省會或首府的大學生創業無疑會造成大障礙。

　　令其企業的成立成本增加，這一權利可以下放給下級電信管理機構。而且，這一辦法的罰則對無經濟收入的大學生而言顯然過重。

　　從國家的法律可以看出，國家鼓勵學生去創業，這樣不經可以解決現階段的大學生就業壓力，也可以幫助國家監管人才流失的現象，在國家憲法的保障下，使我們創業有了法律的基石。

　　3、結合創業實務學習完成公司組建

　　一個創業項目我們憑自己一個人的能力是很難成功的，所以我們需要一個團隊，一個具有默契的團隊，一個有共同目標與遠見的伙伴，“機會”一詞在漢語詞典上是這樣解釋的：恰好的時候。創業的恰好時機對于每個人是不同的，因為每個人的興趣愛好、技能專長、資源條件不同;生活經歷和目標設定迥然有異，事實上對機會的認知也是不一樣的。成功的創業始于正確的市場理念和好的生意構思。合理而周密的生意構思，可以避免日后的失望和損失。如果你的構思不合理，無論投人多少時間和金錢，創業注定還是會失敗的。

　　一般來說，挖掘出好的生意構思有三種基本途徑：

　　(1)從創業者自身技能專長出發去構思生意。

　　(2)從滿足顧客的需求去挖掘機會。

　　(3) 從社會上閑置資源的利用角度去構思項目。

　　(三)企業介紹

　　我們所做的這個企業，無疑就是一個服務行業，而且是制定目標的一個行業，并不是漫無目的的，只針對白領階層，我們企業的目標就是為白領階層的人們在度假期間，為他們提供舒適、娛樂的、健康

　　的休閑環境。讓他們在工作之余，踢到真正的放松。我們從餐飲、娛樂、中醫理療三大方面著手，們各方面并不是要設計的多深，二是要全面，甚至有機會我們需要自己的創新，從而我們要不斷的更新，利用連續不斷的新項目來吸引這些白領工作層的人們，慢慢的多元化，多方面的滲透到各個階層，是我們的一夜慢慢走向正規化。

　　(四)行業分析

　　我們所謂的白領休閑中心并不是面對所有階層，并不是和其他的娛樂行業一樣涉及各行各業，我們是專門為白領工作層提供一個屬于他們自己階層的交流圈，并不是單一的娛樂，這樣的服務行業在國內還是很少見的。所以我們利用這個優勢，大膽的去創新，去讓大家接受我們的思想。

　　(五)產品(服務)介紹

　　我們所服務的中醫理療，餐飲，娛樂。這并不是簡簡單單的服務，首先我們面對的是白領階層，我們提供一個以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們，一面可以休閑。真正的達到了思想上的放松，和身體上的放松。

　　(六)人員及組織結構

　　首先人員的組成部分大的可以分為：管理層和服務層。管理層細分可以分為，一個主管即董事長;兩個總經理，一個管理人事部分，一個管理社交;三個大的部門經理：餐飲部，娛樂部，中醫理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務層，這是我們具有兩點的部分，首先我們面向的是具有高文化素質的白領階層，其次，是具有高收入

　　的人。所以我們的服務人員主流來自全國各個大學的學生，這樣他們不經在自己的課余之際為自己獲得社會經驗同時也可以得到一些報酬，還有可能為自己的人生道路上結交一個貴人，幫助自己用最短的時間完成自己的夢想。這樣的服務人員，給我們帶來的不只是高層次的享受同時他也帶來了清新，活躍和新時代的思想。

　　(七)市場預測

　　創業必然是一個艱辛的路程，不是任何人創業的道路都是一帆風順，我們第一點要做的就是做好心理準備，做好一個要能承受挫折的準備。首先我們要開辟市場，就必須和那些白領階層搭上線，這樣才恩能夠是我們有顧客，我們要一面挖掘客戶，一面要穩固客戶，這樣我們就會出現一個，老顧客不變，新顧客不斷的良好現象。這樣的娛樂城索并不是哪里都有的，西安的南郊，就是一個白領聚集的地方，我們可以從這里下手，慢慢的打穩根基，慢慢的發展。

　　(八)營銷策略

　　我們的營銷策略是利用新穎的服務層，新奇的服務特點，奇特的管理方式來吸引顧客，辦理會員這一手段已經屢見不鮮了，但是他確實是一個很不錯的營銷手段，這樣我們就可以穩定大部分顧客，慢慢的實行會員優惠政策，來吸引更多的客戶加入我們的會員，這樣一個循環是很好的，其次，我們要以真誠的心態去為這些人服務，以真誠獲得好的口碑。這才是我們持久經營的重中之重!

　　(九)制造計劃

　　制造計劃這個方面我要分三個方面來說、

　　①中醫理療：中醫是我們　　我們首先的.起步資金有大家合作伙伴共同出，從中選舉出一個強力的財管人員，為我們管理這些資金，每個人的資金按比例入股，每年結算后按比例分紅。當然，剛開始資金周轉不過來是一個很常見的問題，所以我們的財管人員必須要有能力解決這個問題。 (十一)風險與風險管理

　　各行各業都存在風險，所以我們要具有一定的頭腦、長遠的目光和穩重的處事能力從而使我們的風險損失最小化。這個事情是不可能完全避免的，只能經我們最大的可能去減小它所帶來的損失。

　　以上就是我對左岸休閑中心的一個簡略的策劃，補助之處很多，我會在以后的社會經驗的彌補下，把這個策劃慢慢的完善，再去一步一步的實現，使他不再是紙上的空談。

企業策劃書13

　　中國成功加入世貿組織，對中國服裝業發出利好信號。但在面對各種利好信息的同時，更應當看到加入世貿后大力發展品牌經濟，企業樹立品牌意識才能保證產品在國際化競爭中謀取一席之地。

　　中國在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產總量大，但單件價值水平低。我國紡織服裝企業國際經營經驗嚴重欠缺，世界性品牌幾乎為零，品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足，企業的市場形象、企業財政透明度等方面有所欠缺，這些都是我們的弱項。當今是品牌經濟時代，加入世貿后，服裝行業的競爭不只是行業內競爭，還有來自行業外的競爭，如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進入市場，在中國城市兒童消費領域很有影響力。我國服裝產業欠缺的不是質量，而是國際品牌、國際經營經驗。我們必須創造自己的拳頭產品，打造國際品牌。

　　加入世貿后中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題：

　　第一，服裝是精神消費品，除物質消費功能，還需要有文化內涵。這是中國服裝嚴重不足的一個方面。

　　第二，如今消費市場國際化，商品消費品牌化，競爭的層面與以前相比大為復雜，我們在國內市場有多大勝算，也要打一個問號。

　　第三，開放是互相的，我們要沖出去，別人要打進來，競爭會更加激烈。

　　第四，服裝加工并非中國的專利，爭奪國際訂單的問題會越來越突出，企業生存和發展如果依附在別人身上，其困擾是無法避免的難題。

　　第五，沒有無限度的開放。非關稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產品多為中低價格，容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態服裝應是我們要作為重點發展的領域。

　　總的來說，中國服裝業品牌意識普遍不強，缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國，許多服裝企業依舊停留在“要什么，做什么”、“有什么，賣什么”的階段，一味依賴于外貿代理訂單，而不去培育自己的品牌，無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此，在加入WTO后，服裝企業實現品牌戰略化已經勢在必行。

　　一、如何做品牌

　　做品牌盡管已經成為國內服裝企業的共識，但是目前很多服裝企業對品牌建設的理解比較片面。要實現品牌的樹立，必須注意到：

　　第一，做品牌是一項系統工程

　　前些年，服裝企業都知道名牌好賣且能賣高價，可自己在做品牌方面卻把品牌當商標，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是，服裝企業與知名設計師的聯姻并沒有走出“短命”的怪圈。

　　第二，用個性營銷模式創造個性品牌

　　單一的產品個性化很容易被其他服裝企業借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣，品牌個性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

　　第三，實現品牌個性化的突破

　　一、品牌的定位

　　總的來說，應當從以下幾方面進行定位：

　　1、品牌的概念：講述的就是產品的來源以及歷史，提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的，比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立，就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比，這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行，產品的包裝也會變得比較前衛或者是時髦，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。

　　2、品牌的風格：產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動裝，時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的，傳統的，前衛的等。

　　3、品牌的服務對象：產品適合穿著人群以及這些對象的背景。

　　4、品牌的設計特點：主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。

　　5、品牌的價位設計：確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。

　　6、品牌的服務：提供銷售中以及售后的系列服務。

　　二、如何實現產品品牌的定位

　　現代消費者追求個性，展現自我。“韓服”之所以能夠暢銷于海內外，其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

　　koogi是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因為“koogi”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛，即使時間跨越到5001年，也不過時的理念，而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段，將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理，渴望前衛、新潮又強烈突出自我，無時不透發了青春氣息風格的15-20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛與另類上。同時，為了體現服裝的個性化，避免服裝間的雷同，koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細微之處的差異產生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措，無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價格不菲。

　　通過對koogi服裝的簡單分析，對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個性化的服裝時代，適者生存并發展的服裝企業一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業。

　　未來服裝企業的市場定位不應該單純的停留在25-50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上，也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業劃分標準上，更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上，而應該是對消費有更深刻的理解，并在此基礎上進行的市場細分。比如：外資企業中的白領與內資企業的白領，25歲的白領與40歲的白領，他們雖然都統屬于白領階層，但可以肯定，他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

　　可能有人會問，當所有的服裝企業都無一例外地采用科學的市場細分標準，準確把握住消費群的個性需求時，企業還有何優勢可言呢要知道，時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場，何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業要有效地滿足消費群日益翻新的需求，就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解，這對服裝企業來說是一個永久性的課題。

　　三、品牌的構成

　　1、產品自身設計

　　主要包括：

　　a、品牌的號型系列搭配

　　b、品牌的號型生產數量比例

　　c、品牌的色系

　　d、品牌的款式設計

　　e、品牌的面輔料選擇

　　f、品牌似的產品質量要求

　　g、品牌的包裝

　　h、品牌的各種標牌設計

　　在這個過程中，必須強調設計師與營銷部門的密切配合，設計出來的產品一定要符合品牌個性，而且是市場所需要的。

　　2、價格定位。

　　價格競爭并非企業的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產品牌，但又明顯低于進口品牌，而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說，“李寧”產品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此，企業可以通過價格的制定來確認自己產品的地位，同時也可以清晰地鎖定自己的產品消費目標人群，而實現這一切，都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的。

　　3、品牌的宣傳

　　品牌的形象塑造與推廣是企業營銷的重要環節。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣；二是“中介式”

　　推廣。“直銷”推廣是通過企業參與或舉辦的社會活動面對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌；“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

　　時裝“秀”不僅以其品牌形象和產品風格來“面對面”地直接感染現場觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此，作“秀”者不僅要創造良好的現場氛圍，而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場錄像帶、產品宣傳冊等“后加工產品”創造條件。

　　4、顧客服務

　　顧客服務是一種十分有效的進攻手段，服務也可以創造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此，顧客服務在服裝產品行銷中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個性的地方。在這當中，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業的裝扮知識和恰當的服務是更為關鍵的環節，因為他們銷售的不僅僅是產品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

　　5、店面設計

　　同時，要通過店面生動化、人性化、服務化來體現品牌的特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統一、產品陳列、POP、輔助銷售工具等，實施全面系統的策劃和管理，通過有效的環境規劃、氣氛營造、產品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨，最終促成消費者購買產品，實現整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動化是一種較為廉價的推廣手段，非常適合國內眾多的中小型服裝企業使用，更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。

　　二、品牌的延伸

　　1、多品牌的戰略

　　多品牌戰略的開始實施，應該是在主品牌風格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開的。

　　它應該能幫企業拓寬經營、提升檔次。它的實施應注意遵從幾個法則：

　　第一點是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“DKNY”，就是為了區隔不同價位的消費者。而國內“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時也是為了保持住批發市場的那部分客戶。

　　第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業當時需要去推動多品牌戰略。

　　此外，多品牌經營應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環節。

　　多品牌戰略的實施更應顧及各品牌的文化內涵的經營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人，這有失遠慮。而且許多明星與產品風格沒有很好地粘合在一起，也會是敗筆。

　　“七匹狼”在品牌訴求中，注意突出“狼”的特性，以此來演繹與眾不同的人生觀點，有了一個容易辯識的特點。而ＥSPRIT，它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化，也很獨特。

　　2、如何實施品牌延伸

　　服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過對其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產品線。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產品線，由此構成一個品牌族。

　　服裝品牌延伸主要有如下四種形式：

　　A、服裝品類的擴展

　　一個服裝品牌面世時，總是針對某一目標消費群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額，即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸。其形式細分為：

　　a)男裝、女裝及童裝間的互動

　　如果以消費對象為基準，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。

　　b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

　　以消費者使用場合為基準，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝；拉爾夫?勞倫的內衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

　　c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

　　有些服裝品牌以某一類最為著名，通過知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱，但如今其普通材料時裝也很出色；古奇也已由最早的皮革產品延伸至機織、針織時裝系列。

　　B、細分市場的跨越

　　服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群，利用時尚的傳遞，將產品延續到相鄰的社會群落，實現細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌，法國設計師皮爾?卡丹最早看到成衣市場的潛力，利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾?卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產高級成衣并取得輝煌業績，隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮，幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產品延伸必須在關聯密切的消費群落間進行，否則會因名牌的聯想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產，很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或對原品牌產生失望和失落感而影響名牌聲望。