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開發區管委會年度工作總結（精選9篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的開發區管委會年度工作總結，希望對大家有所幫助。
開發區管委會年度工作總結 1
一年來，開發區管委會工程部在開發區黨委的正確領導和區級各部門密切配合下，緊緊圍繞開發區各工業園基礎設施建設為中心任務，取得了一定的成效。現將20xx年工作及20xx年的工作思路匯報如下：
一、20xx年工作總結
（一）建章立制，強化隊伍建設。
工程部主要職責是負責開發區范圍內市政道路、橋梁和給排水工程建設，責任量大。在抓好工程建設同時，著重抓好隊伍建設。一年來，工程部的同志嚴格按廉政責任制要求執行，工程施工過程做到熱情服務，施工單位在施工過程中碰到困難時，工程部同志隨叫隨到。對施工單位和材料供應單位的`請客送禮一列回絕，禁止親屬參與工程分包或材料供應。
（二）努力做好工程建設與管理。
1.做好工程審價。20xx年密切配合審計部門辦理工程審價，已經審結的有梧白工業園：南片鳳東路II標，東方路II標，南湖路，蛟鳳路道路、排水工程；婁橋工業園A、B、c線；三溪工業園南片I標道路、排水工程。
2.做好工程量校對與審價。目前正在審價的工程有：三溪工業園南片II標，官莊路，園區南路；婁橋工業園園二路、園三路，站東路南段，橫嶼路金麗溫段道路、排水工程；梧白工業園鳳南路道路、排水及橋梁工程。仙巖工業園沈東路等四條道路及橋梁工程。
3.做好工程驗收。已經完工通過竣工驗收，施工單位正在整理結算資料準備送審的工程有：梧白工業園南片三垟路、橫河路、橫嶼路、河濱路道路排水工程；婁橋工業園中央路道路排水及橋梁工程。
（三）20xx年新開工建設的工程及進展情況
婁橋工業園工業區大道II標道路、排水及橋梁工程已經完成總工程量的55%，預計在20xx年3月完工；中央路延伸段及7條區間道路已完成總工程量的45%，預計在20xx年2月完工。大西洋路已完成總工程量的70%，預計年內能完工。仙巖工業園區間道路8條已完成工程量45%，預計明年4月份完工。
（四）認真疏理解決歷史遺留問題
1.清理開發區自20xx年以來電力安裝工程結算，現已疏理出28個電力安裝工程，經過現場工程量核對，并報財政局審定造價。
2.北片道路工程，工程于20xx年完工，由于路面質量問題而沒有通過驗收，今年五月份，開發區管委會邀請紀委監察、財政、審計、質監、設計單位領導與專家進行論證，確定修復方案。工程已于七月份修復，十一月份通過有關部門驗收。
（五）積極籌備20xx年新開工建設工程項目。
目前，婁橋工業園工業區大道等五條道路10kv電纜溝工程正處在施工圖設計階段，明年初開工建設。三溪片工業園十號路道路排水工程目前正處在立項批復階段，明年初開工建設。梧白工業園北片呈祥路目前正處在擴初設計階段。仙巖工業園鳳竹路南段目前正處在擴初設計階段，爭取明年下半年開工。
二、20xx年工作思路
在20xx年取得工作成績的基礎上，20xx年工程部繼續發揚“抓質量、保安全、促進度、控投資”精神。緊緊圍繞園區基礎設施建設為中心任務，努力做好以下工作：
1.進一步完善園區基礎設施配套建設任務工作。
2.繼續做好梧白工業園北片呈祥路；婁橋工業園中央路等五條道路電纜溝工程，橫嶼路延伸段道路、排水及橋梁工程；三溪工業園十號路等工程立項及審批工作，并組織招投標于年內開工建設。
3.搞好已竣工工程項目的審價和資料歸檔工作。
開發區管委會年度工作總結 2
（一）項目建設
在建工業項目：
1、AB三期項目：廠房和配套設施基本完工，生產設備已訂購并開始安裝，招工及培訓等相關工作也在同步進行。
2、福潤肉雞加工項目：主體工程建筑面積共計19000平方米，目前已完成14000平方米，約80%的工程量。正在進行制冷設備安裝。
3、戈碧迦光學玻璃項目：一、二、三號車間和變電站已完全建成，4條生產線已全部投產。
4、泰和石化自動化控制設備項目：三棟鋼構廠房完工，生產設備已訂購。
5、仕外田源農產品深加工項目：擋土墻、防洪溝等配套工程基本完成，正在進行基礎施工。
6、億達電子電子產品制造項目和華新混凝土攪拌站項目：正在進行規劃設計，辦理相關手續。
7、紫琨生物休閑食品加工項目：場地平整工程完工，開始進行基礎施工。
8、深隆服飾加工項目：綜合樓完成改造，新建廠房已建至第三層。
9、屈姑柑橘皮渣循環利用示范項目：完成項目可研，設備安裝調試全部結束，正在做衛生注冊前的一些工作。
準備啟動項目：
1、星云特種玻璃深加工項目：4月28日奠基。正在進行場平施工，規劃設計、項目備案等前期準備工作同步推進。
2、飛鷹壓電陶瓷電機項目：擬建設6棟共計3萬平方米廠房，正在修改設計，已主要訂購部分設備。
3、頁巖陶粒制品項目：秭歸縣珍珠陶粒有限公司年產10萬立方米頁巖陶粒制品項目，已委托荊州市城市規劃設計院完成了規劃設計方案，項目的.用地正在規劃批復之中。
基礎設施項目：
1、九里工業園區E組團場平工程：已完成工程量的70%，征地專班正在做剩下3個搬遷戶的工作。
2、河東大道：5月4日，河東大道北段建設征地在楊貴店正式啟動，勘測定界放線全面展開，征地專班進場開始進行實物指標調查。河東大道起點位于楊貴店組團陡茅路，終點位于溪口坪原平湖水泥廠旁。道路總長度4.3公里，工程總投資11262萬元，是打通九里工業園區河東片區的交通主干道，主要建設內容包括征地拆遷、路基、路面、涵洞、橋梁建設等。河東大道項目被納入三峽后續工作規劃范圍，是2011年首批啟動的項目之一。計劃完成項目北段2.1公里道路建設和900畝征地任務。目前項目報建、土地報批、工程勘測及施工圖設計工作已全面完成，招標工作已正式啟動，實物指標調查要求在5月底前結束。招標的各項準備工作正在倒排時間、加快推進，計劃5月份完成招標，6月底前開工。
3、啟動E組團二標段場平工程。
4、落實公租房、征地搬遷統建房及配套服務設施建設用地80畝。
（二）招商工作
1、5月15日至19日，王濤局長帶隊到廣東佛山、深圳招商，拜訪了志高空調有限公司、駿達光電有限公司董事長孫長青，就相關投資事宜進行了洽談。
2、5月24日，羅縣長帶領開發區、經信局、屈原鎮、水田壩鄉等單位負責同志赴廣東招商考察。參觀考察了佳兆業集團、駿達光電、格力電器、聚科光電、齊魯證券等企業，就手機觸摸屏、五星級酒店、LED照明、空調配件制造等項目進行了深入洽談。
3、5月4日，揚州萬象復合材料有限公司投資的鋼結構項目完成名稱預核準，核準名稱為宜昌天工鋼結構有限公司，注冊資本500萬元。
4、5月19日，接待江蘇南通大生集團和南通市國資委負責同志來秭考察。
5、5月21日，接待華東鋼業集團有限公司董事長沈東明、陜西成祥礦業有限公司總經理常國成，就硅材料深加工項目進行了洽談。
開發區管委會年度工作總結 3
20xx年總體思路是：以鄧小平理論思想為指導，以科學發展觀統領全局，繼續解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山銀山、更要綠水青山”和“四個工程”的要求，著重打造效益園區、努力構建和諧，著力圍繞“企業集群、產業集聚、資源集約”的原則，充分發揮緊臨珠三角的優勢，以積極的態度應對新的形勢，用創新的思路克難奮進，用發展的方法破解難題，轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，勇于爭先進位，全面提升開發建設新水平。
20xx年工作目標是：各項主要經濟指標保持較快的增長，工業總產值力爭突破100億元，比上年增長25％；稅收收入3億元，比上年增長25％；工業企業進出口總額xx億元，比上年增長25％。手機企業規模進一步擴大,爭取引進手機整機及其配套企業3家以上，手機產值超過40億元，手機產量超過1000萬臺；加大資金回收力度，爭取籌集發展資金5億元，保證開發建設后續資金；基礎設施建設進一步完善；努力提高接納能力，爭取三期征地拆遷工作盡快啟動；新增用工萬人以上；不斷優化服務環境，和諧園區建設水平進一步提高。
具體要做好如下幾項工作：
（一）推動財源工程建設，發揮園區效益。一是抓綜合經營出效益，重點做好土地經營文章，實現經營效益；二是抓好投產項目增資擴產，引導外銷型企業向內銷型轉變，實現稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產，實現產出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發建設后續資金。一是做好土地經營這篇文章，努力在自身經營上籌集資金；二是努力爭取金融機構支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。
（三）堅持招商選資，做好主導產業蛋糕。繼續堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優先（符合主導產業優先、有品牌優先、技術含量高優先、建設快優先）引進一批好項目，壯大目前的產業規模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業，進一步做大做強手機產業。
（四）優化服務環境，提高和諧園區水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設，為落戶項目創造動工條件；二是抓實酒店、醫院等配套服務項目的建設工作，努力打造工業新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業的投產，20xx年，高新區的用工需求量很大。在吸取以往招工經驗的同時，創新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設，不斷增強區內人員的歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權益。四是加大污水處理廠的建設力度，力爭20xx年12月底竣工。五是積極解決落戶企業和被征地農民關心的`熱點、難點問題，努力提高和諧園區水平。
（五）提高接納能力，為園區跨越發展夯實基礎。一是加大土地清理力度，對一些動工建設不符合合同規定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴征的前期工作，重點做好土地監管工作。
（六）加大富民c區建設，力爭11月份組織招標，力爭12月底開工進行基礎施工。
（七）加強隊伍建設，保證開發建設肌體的健康與活力。一是繼續加強管理，繼續加強經營、工程、招商三支隊伍建設；二是加強和鞏固黨團組織建設，特別是非公有制企業黨團組織建設；三是進一步加強黨風廉政建設。
（八）加強城市管理水平，建成區力求達到市區水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網吧的管理。
20xx年，我們將繼續開拓創新、科學發展，向“財源工程、示范工程、環保工程和陽光工程”的發展總目標不斷邁進。
開發區管委會年度工作總結 4
經開區管委會嚴格按照大規服辦通知要求，認真開展政府信息公開工作，現將20xx年工作總結如下：
一、及時通過中國·成都更新相關信息。全力推進行相關信息的公開。每月《政府信息公開信息更新情況通報》排名靠前，截止目前最好成績為機關單位第七名。
二、按時完成政府信息公開工作季度報表的填報工作，目前已全部完成20xx年前三季度報表填報工作。
三、及時公開本單位制作的行政規范性文件；并及時通過“法規公文—解讀”欄目對該文件制作的背景、采取的主要措施以及對條文進一步明確界限等向公眾作出說明。
四、按時通過全市政府信息公開管理系統在“中國。成都”站集中公開單位的年度報告。
五、嚴格按照依申請公開和意見箱的工作流程、服務方式、服務內容、操作要求受理公眾提出的信息申請，并及時回復申請人，截止目前經開區管委會收到依申請公開0，縣長信箱咨詢12條，均已及時回復。
六、按照“誰提供、誰審核、誰負責”的原則，嚴格執行保密審查工作。確保證所公開的`政府信息不涉及個人隱私、商業秘密、國家秘密和法律、法規、規章禁止公開的政府信息。根據《xx縣20xx年政府信息公開工作目標考核實施細則》的文件精神，結合經開區管委會的工作實際，經開區管委會20xx年政府信息工公開工作目標考核自查評分為100分。
開發區管委會年度工作總結 5
今年以來，開發區管委會深入貫徹落實黨的重要會議精神，努力實踐科學發展觀，按照“堅持兩翼齊飛、突出六項重點”的工作思路，經濟開發區和南部新區建設并駕齊驅，規劃、征地拆遷安置、基礎設施建設、資金籌措、招商引資和項目建設、環境優化和企業服務六項重點工作協調推進。今年全區規模企業45家，實現產品銷售收入306973.9萬元，同比增長60.8；實現工業總產值105024.1萬元，同比增長30.2；實現工業增加值35977.5萬元，同比增長74.7；實現財政收入3522萬元，同比增長18.3；完成招商引資7.1億元，同比增長50.6；外商投資870萬美元，同比增長190；進出口總額468萬美元，同比增長27.5；其中出口額468萬美元，同比增長27.5；完成固定資產投資79402萬元，同比增長72.8；基礎設施投資16155萬元，同比增長76.6。
一、以招商引資為突破點，增強發展后勁。
一是走出去、請進來，加大招商宣傳。編印了開發區投資指南、招商項目等宣傳資料，通過網站、電視、推介會等方式發布信息推介項目，先后組織參加省、市招商活動10余次，總共接待上百批次客商，并成功舉辦了各類項目推介座談會，大大提升了蒙城縣尤其是開發區的知名度，一批批外商慕名而來，香港財富、甬工工具、輕工產業園、汽車配件城等一大批重大項目相繼落戶，為開發區加速發展奠定了堅實基礎。二是嚴把進區門檻，提升產業集約水平。我區及時調整招商工作思路，對投資的工業項目，嚴把項目進區門檻，加大對項目的約束力度，鼓勵一批附加值高、產業關聯度大、帶動性強的項目落戶。提高土地利用率，嚴把投資強度，切實促進好項目早落地、快落地，使開發區經濟發展逐步步入良性發展的“快車道”。三是細化基礎工作，促進在談項目。繼續完善項目檔案管理，所有投資資料均按項目及時建檔；繼續完善客戶信息系統等基礎資料，事先做好扎實的功課，分析客商真正的需求，對每一次來訪做好熱情接待，使客商對我區的投資環境在首因效應上獲得好評。今年，我們接待了100余批300多人次客商，主要是以江浙、廣東、上海客商為主。對在談的有投資意向的項目，盡快抓緊取得突破。
二、以項目建設為著力點，提高服務水平。
xx年經濟開發區認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“一招三化”戰略要求，始終把招商引資和項目建設作為加快發展的突破口，策劃一批、啟動一批、建設一批，不斷加大項目建設力度，我區項目建設呈現出許多亮點：汽車制造及改裝產業優勢明顯，在建項目投資大，建設進度較快，部分項目的已經建成或投產；工業項目固定資產投資增速較快，工業在建項目目前已完成的固定資產投資約6億元人民幣，與去年同期相比增長174；商貿項目開工面積有較大增幅，汽車配件城、汽車4s店等大項目建設速度較快；房地產項目開工率達100。xx年開發區項目建設情況：
(一)企業落地建設情況：成功入駐開發區的企業9家，總投資2.92億元。
1、香港財富——蒙城金鋒財富汽車產業園項目總投資1.5億元，占地134畝，目前已建設xx平方米的鋼構廠房，5000平方米的辦公樓正在建設之中，預計年底竣工。
2、安旺防火門生產項目固定資產投資2500萬元，占地25畝，目前已完成廠房及辦公樓5000平方米。
3、于氏德林生產項目總投資3000萬元，占地30畝，3000米的鋼構廠房正在建設之中。
4、甬工工具包裝生產線總投資xx萬元，占地17畝，6000平方米的廠房及附屬物在建。
5、鑫磊服飾項目投資4000萬元，占地42畝，已開工建設。
6、租賃標準廠房開工投產的4家，其中投資1000萬元的福士特服飾公司；祥義服裝公司投資600萬元；銘鴻織造有限公司投資600萬元；偉豪針織服裝廠投資500萬元。
(二)已簽約近期可落地企業5家。
1、輕工業園項目，投資1.2億元，占地80畝，總建筑面積約40000平方米，可提供就業崗位1000個。
2、雪茄煙廠擴建項目投資1.5億元，正在進行規劃設計。
3、寧工金屬工具項目投資5000萬元，占地45畝，總建筑面積25000平方米，可提供就業崗位300個。
4、金茂門業項目總投資2500萬元，占地25畝，建成面積10000平方米，可提供就業崗位300個。
5、瑞泰紙品加工項目投資xx萬元，占地20畝，建筑面積7000平方米，投產后用工150人，投資xx萬元。
6、南京北極彩印項目占地16畝，建筑面積6000平方米。
(三)意向項目6家：
投資2600萬元的煙草配送中心已征地，正在進行項目申報；投資3000萬的東陽服裝加工項目已初步選址，正在做初步規劃方案；投資3000萬的中高密度貼面板項目已初步選址；投資xx萬元的粗糧食品加工項目已初步選址；占地130畝的建材家居城已完成征地，正在做掛牌前的準備工作。
三、以配套建設為切入點，樹立良好形象。
在推進開發區建設和發展中，我們始終把基礎設施建設放在優先位置，加大投入力度，著力解決要素瓶頸制約，增強開發區發展的承載力。
(一)堅持科學規劃。開發區規劃面積23平方公里，分為城市新區和工業項目區兩大部分。新區規劃面積15平方公里，是蒙城政務新區、商業貿易居住區、金融教育服務區。工業項目區位于經濟開發區的東部，規劃面積8平方公里，主要包含汽車及機械加工制造工業園區、輕工食品產業園區。
(二)基礎設施建設。今年重點圍繞開發區東區2平方公里進行道路管網的規劃建設，元月至10月共投入資金xx萬元，共有三橫三縱六條道路7.53公里完成招標，其中政通路東段980米；東三環北段、黃莊路、夢蝶路共計2300米；東四環路、逍遙南路、政通西段共計4250米。同時全力推進開發區水、電、路和標準廠房等基礎設施配套建設，使園區發展初具規模，為引進產業入園搭建了良好平臺。
(三)加大征地、拆遷力度。xx年共投入征地資金1.8億元，征地5500畝。同時加大“兩違”整治力度，截至目前，依法組織拆違665間，面積17081余平方米。其中，小產權房540間，面積12150平方米；依法控制停建455間13650余平方米。
四、以理順體制為關鍵點，優化發展環境。
(一)進一步理順開發區企業服務體制。協助縣政辦出臺了《關于理順蒙城經濟開發區企業經濟服務體制的通知》，重新劃定開發區企業范圍，進一步規范區內企業財政稅收管理、經濟指標報送、技改和項目建設、調研參觀指導以及安全生產管理等工作。
(二)營造良好的投資軟環境。今年以來，我們針對區域投資環境建設出現的新情況新問題，創新服務手段、提高服務質量作。首先，深入調研，認真分析，提高企業服務的預見性和系統性。今年共開展投資環境、企業用工、企業閑置廠房、重點項目等調研，為領導科學決策提供了參考依據。其次，完善項目掛點服務考核機制，規范項目管理，加強項目建設協調督導等舉措，緊緊圍繞“解難創優”這一主題，對于已落戶項目在籌建、經營過程中主動關心，事前提醒，出謀劃策，能夠想企業之所想，急企業之所急，真心實意地為企業排憂解難，和企業建立起一種良好的關系，今年共為企業解決衛生問題、有限電視安裝問題、辦事效率問題等30余件，深入推進了我區投資軟環境的再建設。三是加強信息交流，拓寬服務平臺，構建暢通的信息溝通渠道。以服務為手段，以建立政府與企業的互動互信為抓手，著手促成企業與部門、企業與企業、企業與社會的互助合作和信息共享。通過加強政策宣教活動，為企業提供大量的熱點難點以及政策法規咨詢。
(三)加大安全生產的監管力度。建立健全企業安全生產信息網絡，促進安全生產監管工作經常化、規范化。配齊了安全生產監管員，堅持每月一次分析制度，并制訂了工作預案，明確了工作職責。堅持經常性的走訪企業，建立了較為完善的安全生產工作網絡。切實落實安全生產責任制，跟企業簽訂年度安全生產責任狀，深入開展安全生產宣教工作，認真組織安全生產活動。通過發放宣傳資料、發布公開信和安全生產信息等多種方式，強化企業職工的'安全知識和防范能力；抽調人員，集中時間對全區企業進行了拉網式安全隱患大檢查，今年共排查安全生產隱患20多起，對查出的隱患問題責令整改，有效預防了安全事故的發生，確保了全區穩定。
(四)理順開發區管理體制。設立開發區黨工委、管委會。管委會下設“一室五局”，即黨政辦公室、招商局、經濟發展局、規劃建設局、農村工作局、財政局，均為副科級建制。縣國土、環保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監察、社保等部門在開發區設立分局(所、庭、大隊)，與莊周辦事處相關站所實行“一個機構、兩塊牌子”，受部門和開發區的雙重領導。同時建立健全了內部管理各項制度，以科學的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發區全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結民主，思想統一，步調一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現出了良好的精神狀態和十足的干勁。
20xx年工作計劃
工作思路：
深入貫徹落實科學發展觀，以加快推進我縣工業化、城鎮化進程為核心目標，以規劃為龍頭，以產業為支撐，創新體制機制，整合各類資源，完善基礎設施，強化配套服務，加大開發力度，加快拓展步伐，力爭在最短的時間內把開發區建設成在皖北地區辦事效率、投資成本最低、發展環境、開發效果的開發區之一。
工作目標：
計劃征地5000畝，投入資金16500萬元；實施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹林保護基地、安置小區等基礎設施建設；引進項目30個，全區實現招商引資10億元；力爭全區規模企業達60家，實現工業總產值13.7億元，同比增長30；實現工業增加值5.0億元，同比增長40；實現財政收入4200萬元，同比增長20；
為實現以上目標，我區將重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步加大招商引資力度，積極調整招商策略和招商重點，力爭在引進名、優、強項目及產業鏈延伸上有新突破。
一是縱深延汽車制造及零部件產業鏈，不斷完善產業配套。汽車產業是我市重點培育的支柱產業，也是我縣實現工業強縣的重中之重，xx年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業帶動優勢，引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。通過產業鏈的有機整合，盡快形成比較完善又獨具特色的產業體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家制造業將加速向中部新興市場轉移和制造業重新布局的契機，結合我縣機械制造等產業優勢，策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實施重大項目帶動戰略。三是注重實效，開展多種靈活有效的招商方式。招商要創新、關鍵在于方式方法創新，xx年除繼續采用產業鏈招商、委托招商、以商招商等多種方式外，對有意向投資較大的在談項目，請市、縣領導帶隊推進，實施高位招商。同時將及時編制更新招商項目庫在網上發布，實行網絡招商和網上代理招商。在項目洽談方面，進一步規范招商合同，加大合同對項目的約束力度，提高項目履約率和資金到位率。
二、全力推動項目建設進程，緊緊抓住大項目和重點項目，努力使新落地項目早開工，續建項目早竣工投產。
主要舉措：一是建立項目觀摩制度。xx年計劃組織企業進行四次現場觀摩活動，達到相互學習、相互促進、相互激勵的目的。二是加強項目掛點服務工作的協調、管理和督導。組織定期和不定期地對項目工地進行巡查，整治現場環境，規范裝卸市場和建設工地秩序，及時掌握項目建設的動態并解決遇到的有關問題和困難。三是嚴格落實掛點項目考核方案，每季度定期對項目掛點工作進行考核，建立健全在建項目服務工作的網絡管理體系，將工作目標細化分解到各部門和責任人，充分調動掛點服務人員的積極性，推進項目建設的快速發展。四是督促項目管理，嚴格制定項目施工進度計劃，加大項目建設，對重大、重點項目建設每周分析、每半月調度、每月通報、每季考核等辦法，確保項目加快建設。
三、不斷優化經濟發展軟環境，創建和諧開發區。
全力幫助企業用足用活政策，限度地爭取國家拉動內需專項資金、重大工業項目專項資金等，為企業發展增添后勁；對骨干企業采取“一企一議”、“一企一策”的方式，幫助其解決融資、土地等問題，把有效的政府服務與市場配置資源的手段結合起來。按照“工業要撬動生產、商業要撬動銷售”的思路，幫助企業解決困難和問題，促進企業增產增收增效。在強化服務的同時，督促幫助企業按照合同落實投資、生產、經營、稅收、就業等計劃和指標，掌握發展的主動權。
四、繼續加大基礎設施投入，全力打造硬環境，盡快形成“集聚效應”。
(一)高標準、高質量完成道路等基礎設施建設項目。建設莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環路、東四環路、王冠路、仁和路、永興路八條道路，道路總長15860米，計劃總投資17350萬元；完成已招標道路東三環路等七條道路建設，道路總長9580米，計劃總投資8450萬元；高標準整治好水系，對禿尾巴溝、李長溝和蘆溝拓寬、整治、筑堤、綠化，“拓溝擴塘、活水增綠”，使之成為拉動南部新區的環境亮點；加強景觀建設，投資xx萬元建立皖北土生樹木保護基地，完成區內景觀、綠化建設；抓好宋湖公墓公益性分區；建設占地10畝，每日供水1500噸的水廠，打深水井10眼。
(二)加快安置小區建設，計劃建設三個農民安置小區。一是莊周安置小區二期，占地90畝，建筑面積8.3萬平方米，投資9000萬元。二是莊周桂堰農民安置小區，占地112畝，建設11.56萬平方米的用于安置桂堰4莊6個隊及附近村莊的農民拆遷安置小區，投資1.2億元。三是建設莊周農民安置小區。
(三)行政辦公及公共服務設施。采取政府主導或市場運作的方式，在南部新區科學布局小學、中學、醫院、汽車南站、公安局的辦公樓、信用聯社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書、博物館。
(四)市場和商住。一是建材家居城，占地96畝，建設建材家具市場，分為寫字樓、精品區、大賣場和生活配套服務區，計劃投資2億元；二是農機及二手車交易市場，占地100畝；三是汽配城，占地78畝，建設酒店、商鋪、修車區、配件區為一體的汽配城；四是建立三個商住小區和一個四酒店。
開發區管委會年度工作總結 6
今年以來，我區緊緊圍繞市委市政府決策部署，認真落實新發展理念，全力搶抓京津冀協同發展和雄安新區建設重大機遇，全面加強軟硬件建設，加快打造一流經濟開發區，努力為全市經濟高質量發展作出應有貢獻。現將具體情況總結如下：
一、工作進展
（一）整體經濟實力進一步增強
xx月，完成固定資產投資xxx億元，同比增長x%；實現營業收入xx億元，同比增長xx%。固定資產投資、營業收入、工業總產值等指標確保半年雙過半。
（二）基礎設施承載能力顯著提高
按照“九通一平”標準，有序推進道路硬化、亮化、垃圾處理、污水處理等基礎設施建設。目前道路通暢，供水、排水、排污、燃氣設施齊全，電力、通訊網絡發達，基本實現了建成區的“九通一平”。西區已使用引江工程地表水廠水源，污水排入xx市污水處理廠，天然氣管網已全部覆蓋，供熱靠企業用天然氣解決。東區建成一個生物質發電熱電聯產項目，能夠滿足部分企業工業用熱需求，由尊祖莊水廠至開發區東區鋪設自來水管網工程正在加緊建設當中。
（三）招商引資工作持續發力
20xx年以來，xx產業園、xx有限公司京南商用廚具及軍民融合產業生產基地、x信息科技大學高動態導航技術實驗室等一批項目簽約落地。截至目前，x電力設備總廠汽輪機磨煤機項目、中國建材集團新建雄安產業基地（該項目已列入央企x行活動）、柏科（常熟）高端發電機再制造項目等一批優質項目正在積極洽談跟進。
（四）項目建設邁上新臺階
強化“抓項目就是抓發展、抓大項目就是抓大發展、抓特大項目就是抓高質量跨越式發展”意識，把項目作為園區高質量發展的核心和支撐，并通過實施一個窗口受理、一次告知審批、一套班子服務的“三個一”精準服務，助力項目落地。
在“新高地產業示范園全覆蓋雙競賽活動”中，經過全區上下日夜鏖戰、勠力攻堅，目前，一季度已上報開工項目xx個，總投資xxx億元，當年預計完成投資xxx億元，主要涉及新材料、汽車及零部件、現代物流、裝備制造等產業。在此基礎上，開發區繼續全力積極對接引進項目，二季度上報擬開工項目x個，總投資xx億元，項目全部位于開發區。雙競賽活動成為開發區項目建設的強勁引擎。除“雙競賽”項目外，經濟開發區狠抓項目建設，一大批在建項目正在按時間節點有序推進。
（五）營商環境持續優化
在“簡化流程、提升服務、降低成本”等方面重點改革，全力打造“審批事項最少、審批時限最短、審批成本最低、審批效率最高”的優質服務環境。將財政局調整為企業服務局，專注企業服務，急企業之所急，想企業之所想，專人為企業包辦服務。
（六）園區生態環境更加綠色
持續高壓狀態，組織人員對區內企業進行環保督察，確保區內各企業環保設施正常運行，污染物達標排放，我區環境空氣質量持續改進。管委會聘請安全生產、環保專家對開發區重點企業進行檢查，已于x月份完成。已完成東區污水處理廠建設，設備全部正常運行，實現園區內企業排放收集處理全覆蓋，實現污水處理應收盡收。
二、下步工作舉措
在市委、市政府的堅強領導下，立足打造“高端裝備制造基地”和“再制造產業示范基地”，通過能級整體提升，實現開發區新跨越，為xx高質量跨越式發展注入強大動力。
（一）強化招商引資
以區內重點優勢企業為依托，挖掘區內企業間的產業鏈關系，形成“大項目—產業鏈—產業集群”的`發展格局，繪制產業招商全景圖，按照傳統產業“強鏈”、新興產業“補鏈”、未來產業“建鏈”的思路，統籌謀劃產業鏈招商。由科級干部帶隊按照產業鏈上的優勢企業進行分組一對一精準招商，力爭在引進立市的大項目上有新突破，同時提高對大項目引進的謀劃水平和能力。
（二）強化能級提升
全力推進開發區能級水平建設，科學編制發展規劃，加快基礎設施建設，提升園區承載力。
制定完善發展規劃，根據《xx市國土空間總體規劃》，加快推進開發區總規編制，完成新的規劃環評編制，根據產業發展方向，制定開發區產業規劃。
加強基礎設施建設，按照新“九通一平”標準，加強開發區配套基礎設施建設，加大路網、雨污管網、綠化、亮化建設力度，謀劃實施“xG+智慧園區”工程，推進工業互聯網、智能化等新型基本建設，實現信息通、市場通、法規通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術通、服務通。
加快產業技術創新，圍繞產業鏈布局創新鏈，以科技創新助推傳統產業轉型升級，圍繞新型建材、通訊器材、再制造等優勢產業，實施重大技術研發專項，開展關鍵技術和共性技術攻關與推廣，推進產業向智能制造、綠色制造發展。
（三）優化營商環境
提高審批效率，深化管理體制機制改革，全面推行“最多跑一次”、“不見面審批”等改革，推進高頻事項“一網通辦”，繼續優化審批流程。
優化服務水平，全力打造集黨務、政務、科技服務、招才引智以及社會化服務于一體的綜合性服務平臺。
創新用人制度，積極爭取落實薪酬制度改革，推進用人制度改革。
開發區管委會年度工作總結 7
20xx年，我辦認真貫徹落實“構建中國新經濟平臺”和“二二二三四”發展戰略要求，結合“作風建設年”、“爭先創優”、“學習型黨組織創建”等活動，堅持委辦“和諧、高效、節儉”的工作理念，圓滿完成全年各項工作任務。具體工作開展情況如下。
一、公文處理
截止十月底，辦理黨組收文652件、發文95件，管委會收文2556件、發文535件，無編號收文311件。辦公室收文468件、發文220件，收機要信5466件、發機要信3960件。請示類文件流轉631件，按時辦結率97.14%，整體提高了公文流轉效率。完成黨組、管委會及委辦各類公文終審755件，撰寫各類公文145件。
二、政務督查
完成政務督查員隊伍建設及培訓。完成政務督查OA平臺建設，實現部分督查項目的電子督查回復功能。完成市委市政府重點督查項目的月報。完成濱海新區20項民心工程開發區項目的督查。完成管委會任務分解表202項工作的督查。完成“大比武”東、西區環境整治工作等86個專題項目的督查。
三、會議安排
截止十月底，處理上級會議通知1848件，其中，市委91件，市政府及相關部委471件，新區政府及部委1078件，新區區委138件，新區人大16件，新區政協9件，國家部委45件。安排內部會議428個，其中，黨組會18個，主任會8個，其他402個。
四、文稿與信息
截止十月底，草擬各類會議講話、活動致辭130余篇，完成《會議紀要》178個。刊發《要情通報》87期，收集各部門報送政務信息1491條，采納848條。向天津市和濱海新區上報信息363條，采納近200條，其中兩條信息被國務院辦公廳采納。在各區上報新區的信息中，領導批示率和信息采用率最高。出版《區情通報》20期。
五、公關工作
參與策劃、組織展覽會、高峰論壇、現場推動會、洽談會、項目簽約儀式、啟動儀式、奠基儀式、落成典禮、開業慶典、國慶招待會等大型公關活動70余起，高標準完成前期組織、會場布置、嘉賓邀請、重要賓客接待等工作。圓滿完成“區縣大比武”活動的組織、接待任務。更新各種印刷品、禮品，使泰達新LOGO深入人心。
六、宣傳工作
全國“兩會”期間，編輯發行《中新社—中國新聞—天津開發區專輯》1000冊、《人民畫報—天津開發區特輯》22萬冊，完成《共同見證代表履職—全國人大代表何樹山專訪》30分鐘訪談節目，在中央電視臺新聞頻道及央視網播出。“大比武”期間，設計、制作了匯報手冊、視頻專題片、各點位展牌及沿線宣傳標語牌、《20xx年開發區“百強”企業畫冊》、九大產業宣傳材料、南港工業區招商宣傳冊。推出了中、英、日、韓、德、法六種語言版本的系列宣傳品；完成了四樓展廳的改造，用聲光電、人體互動感應等高科技手段，全面、形象地展示開發區各領域的發展成就；選擇北美、西歐、日韓的主流商務雜志、行業協會刊物、高端航機雜志等載體，針對不同區域招商關注的熱點信息，結合雜志當期主題投放宣傳材料，《財富》、歐盟商會、《新聞周刊》、新加坡中盛咨詢機構等給予我區高度評價。利用開發區周邊道路廣告牌，投放與我區所取得的國家級稱號、榮譽相關的畫面。截止十月底，我區新聞在各級媒體發表796篇（不含網絡轉載），拍攝留存非報道類重要活動影像資料62次，在泰達政務網發表新聞類活動報道198條。拍攝新版開發區宣傳片《成長》及西區招商宣傳片，并參與天津電視臺大型航拍《華彩天津》開發區范圍的空中及地面拍攝工作。牽頭落實濱海新區創建全國文明城區天津開發區工作任務。組織黨組理論學習中心組集中學習與自學，印發材料18次，組織外出學習考察2次。
七、信訪工作
深入開展大接訪活動，發揮信訪聯席會議、信訪辦的協調、督辦職能，全程跟蹤督辦，推動案結事了、息訴罷訪。截止十月底，解決各類群體性糾紛8起，惡性纏訪事件2起；收到信訪件64件，已解決處理50余件；接待群眾來訪30余起。呼叫中心接到投訴電話2500余件，已解決2300余件。健全與區工會、法院、勞人局及相關職能部門建立的調處企業勞資糾紛聯動機制，解決群體性的事件8起。健全社區調解機制，提高社區調解員業務素質，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。注重事先排查防范和依法分析辨別、事中落實督辦、事后跟蹤服務。堅持每月一次信訪工作聯席會，形成統一部署，分工負責，上下聯動、左右協調、運轉高效的工作局面。成立了綜治信訪服務工作領導小組，建立了區和社區兩級綜治信訪服務中心。健全多層次、全方位信息報送工作，截止十月底，上報信息12期。
八、流動人口管理
采取“分類管理、重點追蹤”方法，隨時掌握流動人口和出租房屋變化情況，截止10月底，流動人口登記94171人，出租房屋5361套。制定了流動人口管理工作協調小組《聯席會議制度》、《聯絡員制度》和《流動人口和出租房屋動態信息協查工作規定》。加強流動人口和出租房屋綜合信息平臺建設，增開“663心理在線咨詢”版塊，關注流動人口心理健康，網站接受媒體采訪10余次，上傳新聞700余條。663心理在線欄目接收案例374起，QQ詢問人數1152人，QQ探討人數521人，QQ詳細咨詢者94人，成功解決68起，留言板回復27起。大力加強協稅工作，提前完成年初制定協稅額2200萬元的任務。對群租嚴重的出租房屋、各藍領公寓和建筑工地進行了安全排查，對隱患比較突出的單位進行了重點整治。聯合相關單位，開展了以“構建和諧社會，創建平安泰達”為主題的社會治安綜合治理集中宣傳日活動，發放宣傳資料8010份，計生用品1000余份，接受政策、法律、法規咨詢691人次。開展了“送安全、送健康、送清涼、送法律、送文藝、看電影”的“五送一看”活動。編寫了囊括開發區生活常識、權益保護、便民服務、餐飲、住宿、出行等多方面的《服務指南》，印發5000冊。編寫了《協管員學習手冊》，開展以軍訓、拓展、業務培訓為主要內容的崗位練兵活動，提高協管員綜合素質。
九、應急管理
堅持值班監督檢查制度，及時敦促個別單位改進值班工作。對全區37個24小時值班單位每月二次不定日抽查，逢重要節假日加大抽查頻次。實現值班日志無紙化，便于記錄長期存檔、信息共享、統計查詢。改善值班用品、辦公設備、用餐服務等方面保障工作，做到既節儉又便利。擬定了《綜合應急救援支隊建設方案》，明確了突發事件現場指揮、職責分工、救援隊伍編成等要求。狠抓技防網建設，克服覆蓋范圍廣、施工難度大、協調單位多、審批手續復雜、不確定因素多等問題，通過科學制定方案，加強項目管理，嚴格施工審批，合理安排進度，狠抓工作落實，確保項目按期完成。針對15個校園安全監控系統建設的不同特點，制定了《校園安全監控項目施工應急預案》，率先在全市實現全部中、小學、幼兒園、保育院安全監控系統全覆蓋，共建設完成412處監控點位、122對紅外報警設施，完全滿足公安文教方面技防要求。聯合相關部門，制定了《南港工業區一期應急體系建設方案》，待管委會審批。完善應急一期信息平臺開發及系統維護，新增安全生產模塊，增加西區及三小區基礎GIS地理信息，完成我區應急預案、物資存貯、救援隊伍、通訊方式等項目的信息更新，實現應急信息系統與氣象預警系統的互聯。制定了《應急信息系統運行維護手冊》，規范運行維護工作內容。制定了《委屬物業清雪工作預案》及各附屬預案，健全惡劣氣象事件應急聯動機制。
十、行政許可管理
認真貫徹“一窗接件、雙限時、效能登記、幫辦領辦”的“四位一體”運行機制。截止十月底，累計投資類項目共計67項，完成投資1400303.2萬元人民幣，47633.28萬美元；企業設立總數968家，注冊資本2315005萬元人民幣，39340.706萬美元。設立“24小時開門服務接待處”，對外公布聯系電話，隨時受理來訪人員訴求。確立“首席代表”及“審批專用章”，各局主要負責人簽署《行政審批首席代表行政委托書》，避免了審批中出現互相推諉現象。配置行政審批系統查詢機，將區內所有涉及審批的事項、規定時限、法律依據、所需要件等錄入系統，便于企業申請人全面準確地查詢。主動幫助項目單位解決遇到的審批問題，對重大項目或者有特殊情況的企業，提供“綠色通道”，采取“先批后審、容缺后補、特事特辦”等辦法，強化聯合審批，促進又好又快地完成全程審批。通過不定期上門服務、電話回訪等方式，進一步壓縮審批時限，確保投資項目聯合審批在規定時限內完成。定期組織各聯審部門參加操作系統和法律法規培訓，每天對行服務中心進行巡視，每周會同紀檢監察部門對窗口人員的工作進行檢查。
十一、電子政務
截止十月底，在網上辦事大廳注冊的企業用戶從年初106家升至577家；開通在線受理事項從試運行的21項增加到90項。政策兌現辦的`全部辦理事項都實現了網上受理，企業申請辦理事項506條，已受理218條。成立“政府的網站安全漏洞專項整治行動領導小組”，對各部門子網站、專業網站進行全面梳理，理清4大類51個網站，在系統安全漏洞、安全防護措施、網絡安全情況、網站安全漏洞檢查四個方面進行檢查和整改。修訂和完善七個網站管理規章制度。截止10月底，泰達政府門戶網發布新聞1020余條，各類公告510余條，政府信箱接受信件177件，辦結率100%，網上在線咨詢受理4799件，辦結率100%。改版視頻會議專題，對管委會各重大會議進行了網上直播。根據市保密委要求，對樓內所有桌面機器進行了雙網雙機改造。完成OA系統及網站群日常維護。設計開發“領導決策系統”，預計明年3月底完成。
編寫《20xx年政府信息公開年度工作報告》，被市政府公開辦評為優秀年度工作報告。截止10月底，共在政府信息公開網站上主動公開政府信息186條，基本實現能公開的文件全部公開。從20xx年5月1日網站開通以來，已經累計公開2349條信息。開發區政府信息公開網站訪問量持續增長，累計已突破241萬次。受理政府信息公開申請17件，已全部答復完畢。將在網站公開的政府信息第一時間整理成紙質文件，送交泰達圖書館檔案館，累計提供紙質文件300余件，閱覽人數每月達到1000人次以上。桌面、機房和呼叫服務中心每月召開運維管理例會，運維公司按ISO20000標準，提交月度運維報告。呼叫中心1至10月份接聽電話共計194346次，幫助呼出會議及相關通知共1250次，投訴及保修呼出次數13051次。參與編寫《南港工業區信息化建設方案》。完成南港工業區辦公樓及南港駐區單位辦公樓的網絡建設工作。
十二、固定資產管理
對政府投資項目的房產清理，已辦結49個項目共計429個產權證。推動底商咖啡廳法律訴訟，一審我方勝訴，對方上述至中院。推動辦公樓宇的改造和維修，完成國稅小廳、國賓廳、貴賓廳改造。完成投服等辦公樓宇標識更新、西區武警大隊營房開辦。完成投促局工位整體調整。初步建立房產管理軟件，為有效記錄房產各環節狀況提供基礎條件。完成大量專項改造和維修的工作。對維修施工現場、物品存放地點進行安全大檢查，杜絕事故發生。深化會議室使用管理細節，理順程序，配備相關設備和節點，增設電腦和大屏幕，實現管理信息傳遞的無紙化。本年度預定會議室9800次，西區1000次，協調沖突160次。統計20xx年度職工住房貨幣化補貼，待資金落實后發放。積極推動職工住房產權證辦理工作。
十三、服務監管
完成多處水、電、氣、熱搶修。完成南港新辦公樓、執法大隊新辦公樓、西區武警新營房的進駐。完成各中小學幼兒園保安進駐。完成投資服務中心、圖書館車庫的整頓。完成各種會議、接待活動的音像保障。完成電話通訊系統、電子公告系統、會議音視頻系統設備的維護保養。完成國、地稅排隊系統及顯示屏系統日常維護。維修更新餐廳設備，確保安全。更新升級就餐刷卡系統。清理機關就餐人員，保證正常就餐秩序。完成南港管委會及保稅物流區餐廳調試、運營。開展投資服務中心滅鼠、滅蟑螂工作，滅鼠400余只。為各單位提供電視電話會議服務。完成老管委會與聯通公司電話割接工作。
十四、車務管理
全年車輛總數由344臺增至399臺，全部車輛安全行駛共計800余萬公里。燃料供應預計854892升，百公里耗油控制在低于11升的標準。正常維修保養2491臺次。車輛投保261臺，投保率100%。車輛年審率100%。禮賓車隊完成各類接待活動的通勤保障任務，動用車輛2000余臺次，行程近28萬公里。統管車輛無大事故的發生，車輛一般責任事故發生率同比有所降低，被天津市交通安全辦公室授予“交通安全防范責任制先進單位”。組織召開全體駕駛員參加的安全教育大會3次，安全工作專題會6次；利用OA網絡向駕駛員適時發布各種保障交通安全短信息8次；在泰達政務網站發布交通安全簡訊和有關活動通知5次。修定了《車輛管理暫行規定》，制定了《車輛責任事故處理辦法》。
認真落實車輛三檢工作，完成車輛安全換季總檢查2次，季檢3次，受檢車輛100%。召開車輛使用單位與車輛維修、燃油供應外協單位直接見面的專項座談會7次。組織駕駛員研讀《禮賓車駕駛員守則》，派車單增加用戶意見反饋欄，增強禮賓車隊駕駛人員服務意識和責任感。為更好地服務基層，走訪車輛使用單位，召開座談會7次。經費使用嚴格遵循專款專用原則，其中新車購置預算經費975萬元全部支出，圓滿完成全年車輛購置計劃；車輛管理費預算1000萬元，截止10月底支出927萬元，全年車輛管理費預虧100余萬元，原因是年內新購置車輛33臺，國資公司轉入納編車輛22臺，合計55臺，該批車輛未列入20xx年預算。
十五、其他工作
配合“作風建設年”活動領導小組辦公室，進行信息簡報編輯、會務協助。制定委辦作風建設年實施方案，積極開展作風年建設活動，編寫委辦作風建設年周訊24期，通過量化考核和階段性考核的形式對各科室作風建設年期間的工作進行督查，有效地提高了委辦的工作效率。完成ISO9000內外部監督審核工作，組織管委會ISO9000內審員培訓。貫徹落實《中華人民共和國保守國家秘密法》，通過學習交流座談會、發放《保密法》宣傳材料、拍攝保密宣傳片等多種形式加強保密教育，并對移動保密介質采取了嚴格的管理措施。組織管委會全體員工體檢。組織委辦員工赴上海參觀世博會。
十六、存在問題
少數員工紀律松弛，經常遲到、早退；工作拖拉，行動遲緩、執行力差；自己的事大于單位的事，個人的利益高于集體的利益，面對工作首先考慮自己是否合適；眼高手低，大事做不好，小事不愿做，總覺得自己懷才不遇。
我們要堅持已有的、行之有效的思路和做法，克服存在的缺點和不足，為在新的一年里取得更大成績努力拼搏。
開發區管委會年度工作總結 8
20xx年xx經濟開發區在區委、區政府的正確領導下，在上級部門的關心支持下，圍繞“轉型發展、綠色崛起”為主線，抓發展、促轉型，打造大平臺，集聚大產業，引進大項目，培育大企業，各項工作均取得新的進展。
一、基礎設施建設
隨著在開發區建設方面投入的加大，基礎設施得到不斷完善。今年以來，園區基礎設施建設全面啟動，裝備A區內完成4.6公里道路建設，完成2730米天然氣管道鋪設；完成3.5公里外部電源導線架設；園區內部電纜鋪設工程已完工；供水廠已完工、污水廠施工進展順利；弱電管線鋪設已全部完成。裝備B區完成1.9公里的園區道路建設，并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料B區內完成長640米和1800米，寬12米兩條道路建設。
二、開發區機關建設
為提高開發區工作效能和服務水平，20xx年，一是整合開發區管委會機構配套人員，并在全區機構改革消化職數抽調5名同志任職，充實了開發區的工作力量；二是建立園區日常巡查制度，確保及時發現問題、解決問題，特別在重點項目觀摩期間，開發區全體工作人員取消休假、全員上崗，在園區值守項目進度、整治環境衛生，取得良好效果；三是按照開發區四項改革要求，我們已于今年6月份制定出《xx經濟開發區人事和薪酬制度改革方案》，并提交區政府常務會研究通過，全力將此改革事項推向深入、落到實處、取得良效；四是開發區企業定期聯席會制度，經常性了解并通報企業生產經營情況，建立管委會與企業之間無障礙溝通渠道；五是修訂機關內部管理制度，如：值班制度、考勤制度、請銷假制度等，建設管理科學、運轉高效的工作機制；六是按照區委要求，結合自身實際，按部就班的開展“兩學和一做”“四個意識”學習教育，增強黨性修養，打造有理論素養、有工作方法的干部隊伍；七是全力打造開發區微信平臺建設，積極宣傳開發區各項工作。同時建立“xx開發區工作群”和“園區網格管理工作平臺”，方便與園區企業的溝通交流。
三、數據統計工作
截至5月份，開發區共入駐企業達86家，在建企業20家，規模以上企業31家。半年工業總產值完成68.28億元，增幅23%，主營業務收入68.02億元，增幅23%， 四、招商引資工作
主要體現在：
1、發動全員招商，制定招商任務目標；
2、“走出去，請進來”，主動出擊，積極對接項目和客商；
3、協助其他兄弟單位做好招商接待工作，宣傳政策，推介開發區。上半年開發區共召開內部招商會議5次，外出開展招商對接3次，邀請客商來峰5次，協助招商接待四十余次。
五、園區管理工作
隨著開發區建設和招商引資工作的不斷推進，為及時解決園區管理方面顯現的問題，開發區管委會開展了大量工作：一是走訪協調相關職能部門，做好項目前期手續環節的服務工作；二是緊密結合和協調相關鄉鎮，定期或不定期地組織召開各種問題協調推進會，確保項目進地和順利施工建設；三是多次分組實地勘察園區土地利用現狀，掌握土地底數；四是分組分區片管理，“一把手負總責，各副職具體抓”，確保及時了解、掌控園區動態情況。
六、下半年工作謀劃
一、繼續完善基礎設施
經過兩年的建設，開發區在基礎設施方面已取得長足進步，但仍有亟待完善之處。20xx年計劃：新裝備A區億達路東延至西固義，約1600米；新裝備A區創業大道南段南延至億達路東延，約200米；完成新裝備A區東環路、新裝備B區園區路和新材料B區園區路建設；完成新裝備A區污水處理廠建設；積極謀劃開發區孵化器、公租房和服務中心的建設，力求在開發區建設上取得新的“質變”的突破，進一步提升開發區項目承載能力，進一步放大“開發區”的`品牌效應和“吸金”效應。
二、大力推進招商引資
一要健全機構，強化領導；二要加強隊伍建設，大力培訓招商引資人員，謀劃引進或委托專業團隊招商；三要加大經費保障力度；四要用好用足各項優惠政策，不斷提升招商引資競爭力；五要簡化手續，完善機制，整合資源，全力保障外來投資項目的合法權益；六要加強相關政策的學習，加強宣傳和氛圍營造，引導輿論，樹立典型，形成人人都為招商引資作貢獻、全社會都為招商引資做努力的良好環境。
三、提升園區管理水平
結合園區管理和項目建設實際，積極謀劃出臺《xx開發區園區事務和項目建設管理辦法（暫定名）》，力求進一步健全項目促建機制，提升服務項目水平，優化項目建設環境，強化項目考核機制。
四、抓好干部隊伍建設
繼續完善機關內部管理機制，繼續“兩學和一做”“四個意識”學習教育，通過加強理論學習、業務學習，謀劃管理理念創新，實行人本管理，打造為民務實高效廉潔的園區建設隊伍。
開發區管委會年度工作總結 9
目前，崇川開發區已進入以增強創新能力、實現內涵式發展的新階段，從初創階段以構建綜合性的工業園區為平臺和載體轉向主要依托專業化特色產業園區來實現高新技術快速發展、新興產業培育壯大。加快特色產業園的開發建設步伐，發揮其對產業的集聚、提升作用，是加快開發區的建設和發展，推進工業化進程，提高城市化水平的重要舉措。今年以來我們圍繞特色園區建設主要做了以下幾點探索。
一、高起點規劃，提升產業聚集。
搞好特色工業園區建設，高起點規劃是前提。我們從實際出發，立足區域資源優勢和產業基礎，從園區的規劃入手，站在全市的角度對區域進行總體謀劃，使各特色園區有自己的功能定位，形成區域特色，吸引同產業鏈項目落戶，形成規模效益和聚集效應。我們以都市型工業為發展重點，以現有產業和龍頭企業為基礎，著力打造鐘秀路沿線的節能環保設備制造產業園，園林路以東、通富路以西的電子信息產業園，通呂運河以南、環島路以北的運河綜合物流園，人民路北側、勝利中東側、太平路西側以總部、研發、創意產業為主體的總部經濟產業園，觀音山紡織染整工業園以及地處南區核心區的電子信息產業園、電子商務產業園和臨港物流產業園。按照“主題園區、差異化園區、生態園區”的理念，根據自身的功能定位，致力于園區特色產業服務功能的深度開掘，提高資源和要素的配置與效益。
二、高標準建設，夯實承載平臺。
我們積極推進開發區城建投融資體制改革，構筑多元投資體制聯手開發特色園區的新途徑，探索建立“以企建園、以企養園、合作投資、聯合開發、收益共享”的園區用地、融資新機制，加快園區的道路、水電、通訊等基礎設施建設和配套設施建設，進一步增強了園區的實際承載能力、吸引能力和發展活力。加快電子商務大廈、船舶設計大廈、服務外包大廈、江海英才大廈、聚賢公寓等12平米新興產業載體建設，加快聯想科技園等跨區域合作的`建設和招商，為入園企業提供創業成長的空間和平臺。
三、多渠道招商，輸入新鮮血液。
我們始終堅持把招商引資放在特色園區建設的首位，在引進大型企業和新興產業上下功夫，爭取引入和培育具有產業“龍頭”領跑作用的旗艦企業，打造經濟增長引擎，以帶動輻射一大批配套、協作、互補的中小企業，形成產業群體，達到“引進一個，帶動一批，覆蓋一片”的效果。進一步拓寬招商引資渠道，強化招商引資目標工作責任制，根據開發區產業特色和區位特點，積極開展針對性招商。如在電子信息產業園建設方面，以通富微電和華達微兩家骨干企業為帶動，吸引了東新電子、桑普力蘭、北斗科技、金泰科技等一批電子信息企業入駐，實現產業集聚和產業鏈的形成，目前已落戶并投入生產運營的電子信息企業完成的工業總產值占開發區規模工業企業總產值的14.7%，預計到20xx年可實現銷售70—80億元。
四、高效率管理，提高項目落地率。
我們強化服務意識，切實轉變職能，努力創造優質的投資軟環境，營造“親商安商富商”的濃厚氛圍。堅持“只有服務不好，沒有不好服務”的理念，以服務企業為本，不斷加強對重點企業、重點項目的跟蹤服務，通過定期走訪聯絡，了解掌握企業生產經營狀況，幫助企業化解各類矛盾困難。完善入駐企業全程陪同服務、重點項目專人跟蹤服務等制度，確保簽約項目按期建設、在建項目盡早投產、投產項目不斷壯大；積極實施對企業的科技和資金扶持，促進企業科技創新，提高核心競爭力，突出企業人力資源的保障服務，加大對進區企業勞動關系協調力度，促進和諧企業勞動關系建設；堅持現場辦公制度，尤其對園區的重點企業按照“一企一策、特事特辦”的原則，協調解決各類生產要素。“一條龍”、“保姆式”服務為企業發展提供了寬松的環境，讓落地項目迸發出了生機和活力。
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