董事長新春年會致辭

時間：2022-12-02 18:29:08 年會致辭我要投稿

董事長新春年會致辭(7篇)

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都經(jīng)常接觸到致辭吧，致辭是指在儀式上表示勉勵、感謝、祝賀、哀悼等的話，向他人表達思想感情的文字或語言。什么樣的致辭才是好致辭呢？下面是小編整理的董事長新春年會致辭，歡迎大家分享。

董事長新春年會致辭(7篇)

董事長新春年會致辭1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位員工朋友：

　　大家晚上好！

　　春暉耀雅泰共繪藍(lán)圖，合力譜新篇再創(chuàng)輝煌。沐浴著黨的十七大的燦爛光輝，我們即將辭別碩果累累的xx年，跨入催人奮進的xx年。值此良辰美景，我謹(jǐn)代表雅泰集團公司董事會及我本人的名義，向一直以來給予我們關(guān)心支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位供應(yīng)商和客戶以及社會各界朋友們表示衷心的感謝！向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工以及默默支持我們工作的職工家屬們致以誠摯的問候和崇高的敬意！并提前向大家拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿！所有的好夢都能成真！所有的付出都有收獲！所有的期待都能出現(xiàn)！

　　過去的xx年是雅泰集團發(fā)展史極不平凡的一年，是集團上下眾志成城共創(chuàng)輝煌的一年。一年來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指針，按照集團公司“提升主業(yè)，多元并進”的戰(zhàn)略部署，圍繞年初制定的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，團結(jié)一致，奮力拼搏，勤儉創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，抓機遇快發(fā)展，靠管理增效益，憑實干爭一流，集團整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的良好局面。外貿(mào)出口再創(chuàng)新高，集團總部和新疆建材外貿(mào)銷售額比去年同期分別增長80%、75%。新雅泰化工建設(shè)日新月異，鹽田提前產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)原礦，為明年6月正式投產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)鼓舞人心，已探明煤炭儲量4.5億噸，鐵礦儲量1億噸，為雅泰更進一步發(fā)展開辟了新的經(jīng)濟增長點。與此同時，我們在品牌形象提升、工程市場開拓、技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等方面也取得了不斐的成績，如：雅泰鋁塑板榮獲“xx年度上海名牌產(chǎn)品”；攬下了全國鋁塑板行業(yè)單次最大規(guī)模、最大用量的復(fù)合板供應(yīng)工程——安徽省合肥市政務(wù)文化新區(qū)幕墻復(fù)合板項目；成立了技術(shù)中心；全面啟動了5S管理、信息化管理；集團工會成立、《雅泰報》編輯出刊等等。這些進步和發(fā)展既凝聚了全體雅泰人的心血和汗水，也得益于各地黨委、政府、各有關(guān)部門、各位股東、各位供應(yīng)商和客戶，以及社會各界朋友們的鼎力支持與協(xié)作。在這里，再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　一片彩霞迎曙日，萬條紅燭動春天。展望新的一年，全體雅泰人將深入貫徹落實十七大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實為基，以變革創(chuàng)新為魂，以勤儉創(chuàng)業(yè)為本，以節(jié)能增效為先，以強化執(zhí)行為綱，以高效便捷為準(zhǔn)，堅持高起點、高站位，以大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，全力推進工程板出口、新雅泰化工鉀肥項目投產(chǎn)、英格布拉克鐵礦前期建設(shè)“三大業(yè)務(wù)板塊”，形成“三位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，提高集團經(jīng)濟總體運行質(zhì)量，為實現(xiàn)效益、質(zhì)量、速度相協(xié)調(diào)，國家、企業(yè)、股東利益相兼顧，企業(yè)發(fā)展、員工收入、社會形象相統(tǒng)一的健康、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標(biāo)而不懈努力。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位供應(yīng)商和客戶以及社會各界朋友們的大力支持，有集團上下全體干部職工的眾志成城，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大，我們的明天一定會更加美好！

　　最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

董事長新春年會致辭2

　　一、20xx年：倒逼、激活、嘗試、感謝

　　20xx年對于xx來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點，對于xx而言是一次倒逼，使xx從過去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展，進而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋€真實的幼教市場。在這樣的形勢下，20xx年，在侯總（xx教育科有限公司總裁侯佳女士）的帶領(lǐng)下，xx快速組建了整個營銷、運營、服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個團隊，使xx開啟了進入市場的發(fā)展階段。

　　在xx進入市場的過程中，xx人對于幼教市場的責(zé)任和熱情被激活。xx人團結(jié)一致、努力拼搏，在過去的20xx年里，完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破，完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中，xx經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織，以及短期目標(biāo)等許多嘗試，在不斷地試錯中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個終點，可能還會繼續(xù)。20xx年，在全體xx人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力，以及管理者的努力，xx這個大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績，而且是超額完成！在此，我對xx人所付出的努力表示衷心的感謝。

　　二、20xx年：優(yōu)化、進取、跨越、期待

　　20xx年，xx首要的任務(wù)是，基于20xx年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標(biāo)的探索經(jīng)驗，進一步優(yōu)化管理、組織、團隊，以及市場策略等，帶領(lǐng)所有xx人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。

　　xx一貫極具進取精神，20xx年，這仍然是xx人要繼續(xù)堅持的。現(xiàn)今，科技迅猛發(fā)展，在快速進行著連接、融合、疊加、放大，這樣的效應(yīng)會很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當(dāng)資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進行整合的時候，一個新的未來可能在不遠(yuǎn)的將來就會來到，新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。

　　今天，太多的新技術(shù)以它們獨特的方式呈現(xiàn)在我們眼前，它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，到可穿戴技術(shù)，到云端，到大數(shù)據(jù)，到芯片，到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來。所以，在這個時候，xx人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先，要研究的不僅僅是專業(yè)知識，而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺，把我們聚焦的成長管理做好，這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上，認(rèn)為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會體系，以及教師培訓(xùn)體系，然后就可以高枕無憂，那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求xx人必須進取，這也是我希望20xx年所有xx人，尤其是管理者，要認(rèn)真思考的話題。

　　作為一個企業(yè)，作為一個希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展、服務(wù)于家長的一個教育企業(yè)，xx面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越，xx得跨越自我，然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力。

　　對于20xx年的最后一個關(guān)鍵詞是：期待。實現(xiàn)xx的“小目標(biāo) 大未來”需要全體xx人更多的努力。當(dāng)然，這樣的努力不是一個部門能夠完成的，需要所有團隊的協(xié)同分工然后來完成。相信xx的團隊，相信腳踏實地的xx人，一定會全力以赴去實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。

董事長新春年會致辭3

尊敬的各位來賓、各位員工：

　　大家好！

　　“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，XX年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的XX年而慶賀；是為充滿生機與希望的XX年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。XX年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，XX年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的XX年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在XX年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意！

　　請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！

董事長新春年會致辭4

　　各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認(rèn)識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠(yuǎn)。

　　20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機遇并存，XX的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規(guī)劃部署：

　　一、全員一起努力，一定要實現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標(biāo)，達到2個億的銷售規(guī)模，其中變壓器事業(yè)部1.2億，智能電網(wǎng)成套設(shè)備事業(yè)部0.8億;

　　二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系，建立數(shù)據(jù)中心，每個部門要對自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進行科學(xué)有效的統(tǒng)計分析，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;

　　三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強基層管理，引入先進設(shè)備和工藝，提高工作效率;

　　四、建立和完善目標(biāo)管理制度，通過目標(biāo)設(shè)定和分解達到人人有目標(biāo)，每天有進步的工作氛圍;

　　五、開源節(jié)流，從各個方面降低公司運營成本，增加產(chǎn)品市場競爭力，提升公司盈利水平;

　　六、繼續(xù)加強質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生;

　　七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵;

　　八、完善績效考核制度，繼續(xù)提高員工的薪資福利;

　　各位同事，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。

　　最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!

董事長新春年會致辭5

尊敬的各位XX的同事們：

　　大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

　　過去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標(biāo)。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。

　　一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，銷售產(chǎn)值同比增長8%，共完成銷售產(chǎn)值1.49億元。其中XX公司完成銷售產(chǎn)值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長，20xx年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元，同比增長達27%;

　　二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核，國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心現(xiàn)場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事;

　　三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時我們繼續(xù)加強與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負(fù)責(zé)開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

　　四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構(gòu)進行了調(diào)整，進一步明確職責(zé)和目標(biāo)，另為擴大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷;以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的.目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ);

　　以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達 737 萬元(含銷售人員)，一線工人平均工資達3.3萬余元，比上年同期增加14%，同時，公司在提高原有福利標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應(yīng)的補貼和幫助;

董事長新春年會致辭6

各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事：

　　大家下午好！很開心今天來參加“四五發(fā)展計劃宣導(dǎo)大會暨20xx領(lǐng)導(dǎo)人年會”。過去的5年，我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇，我們遇到了很多機會，也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了“三五”計劃，取得了很多成就，創(chuàng)造了很多歷史，也幫助無數(shù)人實現(xiàn)了人生夢想。

　　在此，我謹(jǐn)代表李錦記家族委員會和李錦記健康產(chǎn)品集團，對所有伙伴、同事的努力與貢獻，表示衷心的感謝！我們的夢想今天，無限極的第四個五年計劃很快就要啟動，公司將進入一個新的發(fā)展時期，在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣，很激動，也充滿信心。因為，我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么？無限極，創(chuàng)造歷史！無限極，中國第一！無限極，世界第一！這不僅是無限極的夢想，也是我們每個伙伴和員工的夢想，這是我們共同的夢想！過去的22年，無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難，我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想，我們堅定信念，共同成長，取得了今天的輝煌成就，也為造福社會做出了不少的貢獻。

　　要實現(xiàn)“四五”計劃，實現(xiàn)偉大的夢想，我們還需要付出加倍的努力。在未來，至少有三件事我們必須比以往做得更好：

　　第一件事：顧客體驗當(dāng)前的商業(yè)社會，各行各業(yè)的競爭都很激烈，尤其技術(shù)的快速發(fā)展，加速了這一趨勢。我們會發(fā)現(xiàn)，許多世界500強企業(yè)如諾基亞，本來是手機行業(yè)的第一，但在6年間就完全被淘汰了。

　　一家企業(yè)不管做什么行業(yè)，曾經(jīng)有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快，而是因為沒有把握顧客需求的變化，沒有關(guān)注顧客體驗，沒能為顧客提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續(xù)發(fā)展，保持強大的市場競爭力，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來思考，提供超越顧客期望的顧客體驗，滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。

　　第二件事：創(chuàng)新現(xiàn)在，我們正在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代、體驗經(jīng)濟時代和年輕人的時代。

　　每過一段時間，就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn)，人們的生活觀念、社交方式和消費習(xí)慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前，如果我們不改變、不創(chuàng)新，還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、服務(wù)顧客，將無法滿足已經(jīng)變化的需求，什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優(yōu)勢，不等于在未來還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機會、服務(wù)運營和社會責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢，就必須發(fā)揚永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的精神，不斷突破創(chuàng)新，做自己從來沒有做過的事情。

　　第三件事：行動再美好的藍(lán)圖，再偉大的夢想，如果不行動，就只能是一句空話。所以，我們要做的第三件事情就是行動。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計劃，為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者，也將是最大的受益者。我相信，各位伙伴和員工都將在這個過程中，收獲成長，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動起來，用行動去創(chuàng)新，用行動去提升顧客體驗，用行動去實現(xiàn)個人價值和我們共同的夢想。

　　各位伙伴，各位同事，“四五”計劃的宏偉藍(lán)圖很快就啟動，更大的機遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅持，更需要堅定。我們都期待，無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨，一家有夢想的企業(yè)令人尊敬。我相信，只要廣大業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動一致，我們就一定能實現(xiàn)“四五”計劃的宏偉目標(biāo)，創(chuàng)造更多歷史；讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生！

　　最后，祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業(yè)進步！謝謝！

董事長新春年會致辭7

　　一、xxxx年：倒逼、激活、嘗試、感謝

　　xxxx年對于xx來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點，對于xx而言是一次倒逼，使xx從過去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展，進而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋€真實的幼教市場。在這樣的形勢下，xxxx年，在侯總（xx教育科有限公司總裁侯佳女士）的帶領(lǐng)下，xx快速組建了整個營銷、運營、服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個團隊，使xx開啟了進入市場的發(fā)展階段。

　　在xx進入市場的過程中，xx人對于幼教市場的責(zé)任和熱情被激活。xx人團結(jié)一致、努力拼搏，在過去的xxxx年里，完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破，完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中，xx經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織，以及短期目標(biāo)等許多嘗試，在不斷地試錯中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個終點，可能還會繼續(xù)。xxxx年，在全體xx人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力，以及管理者的努力，xx這個大家庭一起完成了xxxx年的業(yè)績，而且是超額完成！在此，我對xx人所付出的努力表示衷心的感謝。

　　二、xxxx年：優(yōu)化、進取、跨越、期待

　　xxxx年，xx首要的任務(wù)是，基于xxxx年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標(biāo)的探索經(jīng)驗，進一步優(yōu)化管理、組織、團隊，以及市場策略等，帶領(lǐng)所有xx人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。

　　xx一貫極具進取精神，xxxx年，這仍然是xx人要繼續(xù)堅持的。現(xiàn)今，科技迅猛發(fā)展，在快速進行著連接、融合、疊加、放大，這樣的效應(yīng)會很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當(dāng)資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進行整合的時候，一個新的未來可能在不遠(yuǎn)的將來就會來到，新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。

　　今天，太多的新技術(shù)以它們獨特的方式呈現(xiàn)在我們眼前，它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，到可穿戴技術(shù)，到云端，到大數(shù)據(jù)，到芯片，到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來。所以，在這個時候，xx人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先，要研究的不僅僅是專業(yè)知識，而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺，把我們聚焦的成長管理做好，這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上，認(rèn)為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會體系，以及教師培訓(xùn)體系，然后就可以高枕無憂，那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求xx人必須進取，這也是我希望xxxx年所有xx人，尤其是管理者，要認(rèn)真思考的話題。

　　對于xxxx年的最后一個關(guān)鍵詞是：期待。實現(xiàn)xx的“小目標(biāo)大未來”需要全體xx人更多的努力。當(dāng)然，這樣的努力不是一個部門能夠完成的，需要所有團隊的協(xié)同分工然后來完成。相信xx的團隊，相信腳踏實地的xx人，一定會全力以赴去實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。

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