副總經(jīng)理寫的年會致辭
在平凡的學習、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到致辭吧，致辭具有針對性，要認清對象、確立主旨。那么問題來了，到底什么樣的致辭才合乎規(guī)范呢？下面是小編為大家整理的副總經(jīng)理寫的年會致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副總經(jīng)理寫的年會致辭1
親愛的同事們：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展作見證。
我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因為是你們將的品牌推向全國。同時，在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息：在總經(jīng)理的帶領下，在全體人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷售目標。20xx年，我們連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面，還是在團隊建設方面，對我們人來說，20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同20xx年相比，20xx年我們全年業(yè)績增長率達到110.6%，月增長率達到165.8%。全年各店突破歷史月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚的是店和店。店長臨危受命、勇挑重擔，帶領怡海新團隊，在第一個月便以超出歷史達6萬元之多的業(yè)績完成公司下達的目標任務。店長王在懷有身孕的情況下，堅守在工作崗位，和團隊成員一起拼搏，刷新了單月單店業(yè)績。在團隊建設方面，20xx年我們團隊不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時，團隊戰(zhàn)斗力都有了明顯的提升。
在團隊的發(fā)展過程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務骨干和領頭人。比如：陳xx員工，都從服務顧問、導師、師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望，成功的經(jīng)受住了考驗，克服種種困難，帶領新的團隊，創(chuàng)造了不菲的成績。店長自10月份上任以來，帶領全體員工，在三個月的時間里，完成了全年70%的業(yè)績任務，并于xx月xx日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄；店長帶領店員工，在12月份再創(chuàng)西門店單月業(yè)績；店長帶領員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀錄。伴隨著團隊戰(zhàn)斗力提升而來的，是我們服務品質的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長的表揚，甚至有家長從特意發(fā)了表揚信，對等員工的熱情服務表達了感謝。隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是，做出優(yōu)秀貢獻的員工，今年的個人收入也有了大幅度的增長。
20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時，公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，在20xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策，我們完成業(yè)績要求的店長將得到萬元的獎勵。“勝不驕、敗不餒”是我們之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿足于此，我們必須認真總結經(jīng)驗，揚長避短。為實現(xiàn)20xx年萬的業(yè)績目標，“全體員工有信心嗎？”公司將堅持“人本”理念，在加強流程化和管理標準化建設的同時，狠抓團隊建設。20xx年，我們要堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養(yǎng)基層員工，通過培訓提高員工業(yè)務素質，促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時，做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務能力強、敢于堅持原則、善于領導團隊的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，公平對待下屬，避免簡單粗暴的工作作風。
20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)。我相信，沒有什么能阻擋我們前進的腳步，我們的目標一定會實現(xiàn)！謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
副總經(jīng)理寫的年會致辭2
尊敬的會長、社長、各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體xxxxxx人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀儀xxxxx的發(fā)展作見證；我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了xxxxxx的'希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因為是你們將xxxxxx的品牌推向全國。同時，在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息：在xxxx總經(jīng)理的帶領下，在全體xxxxxx人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷售目標。
20xx年，我們xxxxxxxxxxxxxxxxxx連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面，還是在團隊建設方面，對我們xxxxxx人來說，20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。
20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同20xx年相比，20xx年我們全年業(yè)績增長率達到110。6%，月增長率達到165。8%。全年各店突破歷史月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚的是xxx店和xxx店。xx店長臨危受命、勇挑重擔，帶領怡海新團隊，在第一個月便以超出歷史達6萬元之多的業(yè)績完成公司下達的目標任務。xxx店長王xxx在懷有身孕的情況下，堅守在工作崗位，和團隊成員一起拼搏，刷新了xxxxxx單月單店業(yè)績。
在團隊建設方面，20xx年我們xxxxxx團隊不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時，團隊戰(zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團隊的發(fā)展過程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務骨干和領頭人。比如：xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等員工，都從服務顧問、導師、xxxxxx師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望，成功的經(jīng)受住了考驗，克服種種困難，帶領新的團隊，創(chuàng)造了不菲的成績。xxx店長自10月份上任以來，帶領xxx全體員工，在三個月的時間里，完成了全年70%的業(yè)績任務，并于 12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄；xxx店長帶領xxx店員工，在12月份再創(chuàng)西門店單月業(yè)績；xxx店長帶領xxx員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀錄。伴隨著團隊戰(zhàn)斗力提升而來的，是我們服務品質的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長的表揚，甚至有xxx家長從xxx特意發(fā)了表揚信，對xxx等員工的熱情服務表達了感謝。
隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是，做出優(yōu)秀貢獻的員工，今年的個人收入也有了大幅度的增長。20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時，公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，在20xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策，我們完成業(yè)績要求的店長將得到xxx萬元的獎勵。
“勝不驕、敗不餒”是我們xxxxxx之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿足于此，我們必須認真總結經(jīng)驗，揚長避短。為實現(xiàn)20xx年xxxxx萬的業(yè)績目標，“xxxxxx全體員工有信心嗎？”公司將堅持“人本”理念，在加強流程化和管理標準化建設的同時，狠抓團隊建設。
20xx年，我們要堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養(yǎng)基層員工，通過培訓提高員工業(yè)務素質，促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時，做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務能力強、敢于堅持原則、善于領導團隊的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，公平對待下屬，避免簡單粗暴的工作作風。
20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)。我相信，沒有什么能阻擋我們前進的腳步，我們的目標一定會實現(xiàn)！
謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
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