垃圾你也要嗎隨筆

　　前幾日，我去看望前老板當娜。一見面，她就帶我到公司各處參觀。

　　我離開這家公司七八年了，公司現(xiàn)已擴充了許多，原先是兩層樓，南北通透，現(xiàn)在又加了兩層，甚至當娜的辦公室位置和面積都發(fā)生了變化，名副其實是美國最大、最古老的私營內(nèi)衣公司了。當娜帶我樓上樓下見了我從前打過交道現(xiàn)仍在職的人，之后問我還想去哪里看看。我說：“打樣車間吧。”

　　不出我所料，除了新添了幾張面孔，其他都是老相識。我挨個擁抱她們，再次打量這占據(jù)公司半層樓、讓我記憶深刻的車間：規(guī)模沒變，位置沒變，連陽光照射進來的角度好像都沒變。

　　當年我來應(yīng)聘時，因為手上另有一份offer，跟當娜談了兩次仍不肯決斷。當娜說沒關(guān)系，我先帶你看看公司。她第一個讓我看的是設(shè)計師區(qū)域，兩人一間的辦公室，每間都有兩扇窗。第二個讓我看的便是這間打樣車間。那時我已在紐約不少內(nèi)衣公司混過，見過太多光鮮明麗的展示間和老板辦公室門背后空氣污濁、一扇窗都沒有、暗無天日的打樣車間，一瞬間看見這里如此寬闊，有占了一整面墻的玻璃大窗，有齊整的縫紉機和繡花工作臺，我禁不住連聲感嘆：“真好，真好。”當娜立刻露出驕傲：“哦，我不知道還有什么比有窗戶的環(huán)境更能讓工人們工作愉快的了。”好像斷定我看了這幾扇窗，就自然會做出抉擇。我果然中招。

　　在美國服裝公司里，打版和縫紉師傅大多是工會會員，而工會為會員做了很多權(quán)益上的硬性保護。比如，雇主如果要求他們加班，必須事先征得他們同意，他們?nèi)粽f“不”就不能被勉強；雖然勞動報酬不如設(shè)計師高，但加班費必須是正常工資的1.5倍。當娜打動我的顯然是這相當尊重勞動者的法律規(guī)定之外的東西。說起來很簡單，就是對勞動者生理和心理的尊重。

　　每一個勞動者都有這樣或那樣的生理和心理極限，縫紉工有，快遞員有，廚師也有。紐約的日餐館以營業(yè)時間短著名，每天四小時午休，周末還停業(yè)一天，開在辦公區(qū)里的`日餐館有的甚至休息兩天。事實上，任何一個肉身都不可能在連續(xù)12小時的每一秒內(nèi)保持勤勉。

　　我在一個公司時曾聽到一名縫紉工跟工頭說：“你這么催我，我就只好給你垃圾了。垃圾你也要嗎？”可是現(xiàn)在問這樣問題的人真是太少了。人們大多要求的是如何能和更能、快和更快，很少想更能和更快的背后是什么，快餐文化因此才有道可行。然而，即使是流水線作業(yè)，做好一件衣服的確需要四五個小時，燉一鍋雞湯的確需要一二個小時，分揀成千上萬個包裹的確需要兩到三天。往遠了說，19世紀西方的年輕女人為自己準備一箱嫁妝的確需要所有的青春時光。如果不尊重這種局限，得到的就只能是一件垃圾成衣、一鍋雞精湯、一個野蠻分揀的場面，或者更慘烈的，一個嫁不出去的命運。

　　想通了這一點，每當我著急的時候，都會問問自己：“垃圾你也要嗎？”

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