會有多少客人留下,有多少客人失去雜文隨筆

　　星期三，晴

　　換了一個光貓后，今天的網(wǎng)絡(luò)用得很順暢，沒斷過，不知這種好現(xiàn)象能持續(xù)多長時間。期待著，不要讓我們失望。

　　昨天的好消息只過了一個夜晚。

　　老張說有幾個車位外面招的今天要來上班，他馬不停蹄的把衣針擺好位置，試好衣車，催我寫單讓倉庫上料到車間，不然今天人員一到位沒事做，涼著別人，人手就會拜拜。

　　翻了一下訂貨單子，基本是三角包，三層包，保溫包，便當(dāng)包，冰包，全是需要拉骨的工序，平貨的少，不太好排貨，沉默了許久，發(fā)現(xiàn)只有上點保溫包吧。

　　一起床就聽到樓下老張在說，嘿，那幾個車位真是怪了，把房子租在附近，居然沒來上班，打電話也不接了。我立即下去問情況，他說我發(fā)消息給他們貨準(zhǔn)備好了，衣車準(zhǔn)備好了。對方無回音，估計是不來了。

　　聽到這一消息，高漲的心情一下低落到了谷低。咱的位置太偏了嗎？咱的工價真的是太低了，是不是還要加，再加就要加客人的單價了。否則。

　　這幾日xx上，微信上找我訂貨的客人許多，我回的貨期都長，因為我感覺自己快沒底氣了，人手不充足了，怎么辦？

　　之前看了董明珠寫的'，她一上臺就把整體員工的工資提高了百分之幾十，她的整個團隊立即出現(xiàn)了高業(yè)績。

　　那么我們現(xiàn)在也要考慮走她的路線，顧客的單價也是一個考驗。能有多少顧客跟著我們一起攜手合作下去？能有多少顧客拋棄我呢？