農超對接的SWOT分析管理論文

　　在當前“農超對接”的大環境下,郵政物流顯示出獨特的優勢。本文從郵政物流自身的特點出發,采用SWOT分析,指出了“農超對接”新模式帶給郵政物流的機遇和挑戰,同時也指出了郵政物流參與“農超對接”的優勢與劣勢,并給出了相應的建議和對策。

　　論文關鍵詞:農超對接,郵政物流,分析

　　0.引言

　　農超對接,指的是農戶和商家簽訂意向性協議書,由農戶向超市、菜市場和便民店直供農產品的新型流通方式,主要是為優質農產品進入超市搭建平臺。“農超對接”的本質是將現代流通方式引向廣闊農村,將千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來,構建市場經濟條件下的產銷一體化鏈條,實現商家、農民、消費者共贏。其根本點在于盡可能減少中間環節的損失,真正使老百姓得到實惠。隨著各級政府的大力推進及實際效果的顯現,作為農業物流運作的新模式,“農超對接”正顯示出強大的運作活力和廣闊的發展前景。

　　基于以上背景,構建高效實用的物流體系成為“農超對接”當務之急。而物流體系構建中的主體選擇則成為重中之重。作為中國物流的老字號,中國郵政在這場新興的“農超對接”大戰中,該何懼何從?憑借其自身的品牌優勢、以及惠及“三農”的口碑,中國郵政能否一枝獨秀,成為構建“農超對接”物流體系的主體?本文將運用SWOT分析方法,就中國郵政從事“農超對接”的內外部環境及自身優劣勢進行分析。

　　1.郵政物流從事“農超對接”的優勢

　　中國郵政作為惟一同時擁有實物流、資金流、信息流的企業,其物流網絡覆蓋全國、遍及城鄉,對于郵政物流發展“農超對接”業務,具有獨特的資源和優勢。

　　(1)品牌優勢

　　憑借中國郵政這一百年老字號,郵政物流在“三農”中有著過硬的'口碑。首先郵政服務歷史悠久,且屬國家所有,其品牌優勢已經深入人心。長久以來其及時、可靠、安全、便捷的郵政服務,是郵政物流從事“農超對接”的天然優勢。其次“人民郵政為人民”的服務宗旨,使郵政在農民心中具有較高的知名度和美譽度,在一定意義上,體現著政府或國家的公信力,這一點成為郵政物流從事“農超對接”的資源財富。另外,憑借其多年來發展農產品物流的經驗,及服務“三農”的實踐,其品牌優勢,已深入人心。

　　(2)網絡優勢

　　中國郵政擁有依托全國、覆蓋城鄉的網絡優勢,具有遍布全國廣大農村地區的實物傳遞網絡和金融網絡,還具備覆蓋城鄉的專用信息網,這使得中國郵政具有實物網、信息網、金融網三網合一的優勢。與此相對應,中國郵政具有信息流、資金流和物流“三流合一”的優勢。郵政物流具有較完善的物流信息網絡和較強的物流信息搜集和利用能力,可以為地方社會和經濟發展提供更好的電子商務和物流配送服務,這些都是其他物流企業所無法替代的核心能力。

　　(3)經驗優勢

　　郵政物流依靠覆蓋城鄉的網絡優勢,為“三農”提供及時、安全、便捷、廉價的物流服務,迅速擠占農資市場,成為服務三農的重要力量。同時,郵政物流在生產組織和作業流程等方面形成了完整的規章制度和操作要求,積累了豐富的物流經驗,更易于了解客戶需求、行為方式與習慣,更容易形成供需雙方的良好溝通。另外,郵政系統可以利用其自身擁有的數據資源為客戶進行精準定位,提供增值服務,使其物流服務更具競爭力。以上經驗以及所擁有的客戶資源,為郵政物流發展”農超對接”奠定了良好的基礎。

　　(4)技術支撐優勢

　　中國郵政擁有集圖像、語音和數據傳輸功能為一體的郵政綜合計算機網,擁有全國聯網的金融網,同時擁有百年郵政的技術經驗,這些都是其他物流企業無法取代的優勢。中國郵政建有完善的農村社會化服務體系,服務“三農”的技術積累,也為其創造了服務“農超對接”的領域和空間。

　　2.中國郵政從事“農超對接”面臨的機會

　　“農超對接”對于中國郵政來說是拓展其物流業務千載難逢的良機。

　　(1)國民經濟持續穩定發展為郵政物流從事“農超對接”提供了廣闊的發展空間。2008年,商務部、農業部聯合發文《商務部農業部關于開展農超對接試點工作的通知》,組織開展“農超對接”試點工作,積極發展農產品現代流通方式,推進農產品“超市+基地”的供應鏈模式。2009年,國務院辦公廳轉發了交通運輸部等6部委《關于推動農村郵政物流發展的意見》。《意見》提出:“到2012年,基本建成‘布局合理、雙向高效、種類豐富、服務便利’的農村郵政物流服務體系。”新的《郵政法》指出:“農村地區應當逐步設置村郵站或者其他接收郵件的場所。”可以看出,隨著新《郵政法》和《意見》的貫徹實施,郵企在農村物流市場將發揮更多優勢。因此,積極搭建“農超對接”平臺,是郵政物流拓展業務,實現扭虧增收的一個絕佳機會。

　　(2)破解農戶與超市的天然屏障,急需現代物流發力。由于農產品與超市之間的距離,現有的農產品物流網絡覆蓋面小,無法實現農超的本質對接。由于農產品生產地的相對集聚和近距離販運,造成本地供大于求的局面,市場價格低,農民處于“增產不增收”的經濟怪圈里面。而本地超市又要到外地去采購農產品,市民無緣享受當地新鮮優質的農產品和現代農業的新成果。而中國郵政恰能憑借其網絡、品牌、資源及群眾優勢來彌補“農超對接”的斷層。

　　(3)多方共贏,郵政物流何樂而不為。“農超對接”若能落到實處,對于農民、超市、消費者、亦或物流服務商——郵政物流而言,都是多贏之勢。

【農超對接的SWOT分析管理論文】相關文章：

農超對接協議書范文07-07

農超對接與生產流通并重的策略報告11-19

開展農超對接工作情況匯報01-19

分析SWOT分析的鋁型材產業發展畢業論文03-09

個人swot分析報告07-27

個人swot分析報告02-10

對發展房地產投資基金的SWOT分析的論文04-19

農業產業集群發展SWOT分析論文02-10

SWOT分析在圖書館營銷的運用探究的論文11-06