加強重點稅源管理的實踐及思考論文
重點稅源管理是組織收入的基礎(chǔ)性工作，就是各級稅務(wù)機關(guān)通過各種方式，調(diào)查、分析跟蹤監(jiān)控重點稅源企業(yè)收入增減及稅負變動趨勢，及時準確掌握應(yīng)征稅款的規(guī)模與分布，對重點稅源的現(xiàn)狀及其變動趨勢做出合理判斷，有針對性地研究改進措施、實施科學(xué)決策、強化稅收管理的一系列管理活動。加強重點稅源管理，具有現(xiàn)實而重要的意義。
（一）實現(xiàn)科
學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧征納關(guān)系的必然要求。加強重點稅源管理，可以有效的實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧的征納關(guān)系，提升服務(wù)水平，優(yōu)化納稅服務(wù)。通過對重點稅源的管理，增強為納稅人服務(wù)的意識，認真落實各項納稅服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，切實減輕納稅人負擔(dān)，積極為納稅人排憂解難；嚴格執(zhí)行各項稅收法律法規(guī)和政策，自覺、虛心接受社會各界監(jiān)督，實現(xiàn)征納和諧。
（二）構(gòu)建稅源管理的長效機制的必然要求。通過加強重點稅源管理，促進稅收分析、納稅評估、稽查檢查和稅源監(jiān)控“四位一體”的良性互動。對稅源管理過程中存在的問題和漏洞，通過深入分析、研究，以點帶面、舉一反三，及時完善制度、改進工作、強化管理、堵塞漏洞，不斷提升稅收征管質(zhì)量和效率。通過對不同類型重點稅源的具體管理，進一步加強了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、經(jīng)營管理情況、財務(wù)核算和財務(wù)管理情況以及企業(yè)執(zhí)行稅收政策的情況。強化重點稅源監(jiān)控管理，可以提高稅收宏觀預(yù)測、分析及調(diào)控能力，有效提升對全局收入預(yù)測水平。
（三）促進經(jīng)濟發(fā)展、增加稅收收入的必然要求。重點稅源企業(yè)對經(jīng)濟的發(fā)展、對稅收收入的實現(xiàn)都起著舉足輕重的作用，重點稅源企業(yè)經(jīng)營的好壞不但影響著當?shù)亟?jīng)濟，而且對就業(yè)、完善市場經(jīng)濟、財政收入的實現(xiàn)都彰顯其重要性，拉動經(jīng)濟等方面的巨大作用。通過加強重點稅源的管理與服務(wù)，為企業(yè)獻言獻策、可以有效地促進企業(yè)發(fā)展。而分析、預(yù)測、評估、檢查等管理手段是促進收入增長的最重要的途徑。一個地區(qū)的重點稅源繳納的各稅收入總額往往會占到本地區(qū)稅收收入總量的50%以上，戶數(shù)在10%以下。抓好重點稅源管理，基本上也就把握住了本地區(qū)稅收收入總量的變化和預(yù)測的各項指標。加強重點稅源監(jiān)控管理工作，一直是稅收征管的重頭戲。
二、開展重點稅源管理的實踐探索
近年來國稅局在原有的管理模式下不斷探索重點稅源管理新方法、新思路，取得了一定的成效，重點稅源企業(yè)稅收收入逐年遞增，為國稅局整體稅收收入做出了重要貢獻。
（一）理順運行機制，搭建重點稅源監(jiān)控管理平臺
正確的決策依賴于可靠的信息,而可靠的信息獲取必須有暢通的運行機制作保障。基于這種認識，國稅局在實踐中不斷摸索與探討，初步構(gòu)建了上下內(nèi)外“雙層聯(lián)動”的重點稅源監(jiān)控運行機制。對內(nèi)，明確了計統(tǒng)部門和一線稅源管理部門的職責(zé)和聯(lián)系，對外，規(guī)定了納稅人的權(quán)利和義務(wù)，明確了報送的質(zhì)量要求和時限。在局“雙層聯(lián)動”的總體框架下，基層單位結(jié)合自身實際確定了信息傳遞渠道。根據(jù)工作需要，在廣泛征求征管一線人員的意見建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分論證，制定了一系列配套辦法和制度，為重點稅源監(jiān)控搭建系統(tǒng)的工作平臺。在制定和落實了《國稅局重點稅源戶管理辦法》、《重點稅源檔案管理制度》的基礎(chǔ)上，制定重點稅源風(fēng)險管理制度，對重點稅源戶管理引入風(fēng)險管理機制，著重抓稅源流失風(fēng)險大的問題和環(huán)節(jié)，實現(xiàn)管理效益的最大化；對各主體稅種的入庫數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)異常變化，有選擇地對該稅種所屬重點行業(yè)和重點稅源戶的稅負水平進行縱向、橫向?qū)Ρ确治觯皶r把握重點行業(yè)和重點稅源的變化和發(fā)展趨勢，根據(jù)行業(yè)稅負標準和預(yù)警區(qū)間，對稅負異常的重點稅源戶進行篩選，由稅收管理員調(diào)查了解相關(guān)情況，按規(guī)定開展納稅評估。
（二）完善組織架構(gòu)，構(gòu)建重點稅源管理體系
為落實重點稅源管理責(zé)任，國稅局按照分類管理的要求，結(jié)合機構(gòu)調(diào)整，對稅源管理機構(gòu)進行了結(jié)構(gòu)性理順和調(diào)整，城區(qū)范圍內(nèi)的重點稅源企業(yè)，由稅源管理一科集中管理；城區(qū)外的重點稅源企業(yè)，由所在地基層分局按所轄區(qū)域?qū)嵤⿲俚毓芾怼Ｖ攸c稅源企業(yè)管理集中到具體科室/分局的同時，設(shè)置了重點稅源管理崗，由專人負責(zé)重點稅源管理，建立了“重點稅源崗稅收管理員—科長/分局長—分管局長”三級重點稅源管理體系，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”全面覆蓋的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。管理人員按照《稅收管理員制度》和《重點稅源戶管理辦法》的要求做好重點稅源戶的日常管理工作，并在此基礎(chǔ)上著重抓好重點稅源戶的信息管理、日常評估管理和收入分析管理等工作，定期組織開展重點稅源的分析，通過同行業(yè)、同規(guī)模納稅人的稅負比較，來反映本局稅源的潛力和征管質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)異常的重點稅源戶及時安排巡查走訪。在年度終了一個月內(nèi)對重點稅源戶的管理情況進行總結(jié)，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展形勢和相關(guān)的稅收政策變動情況，對今后的稅收收入進行分析、預(yù)測，指導(dǎo)我局的重點稅源監(jiān)控工作。
（三）分類分行管理，細化重點稅源管理標準
由于國稅局地處市區(qū)商業(yè)中心，第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達，大型商場較多，銀行、保險及跨地區(qū)總機構(gòu)也都集中在市區(qū)內(nèi)，從行業(yè)分布來看，批發(fā)和零售業(yè)重點稅源戶達到戶、電力供應(yīng)戶、自來水生產(chǎn)及供應(yīng)戶，燃氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)戶，遠洋貨物運輸戶，商業(yè)銀行戶，制造業(yè)戶（其中分布個行業(yè)小類）。從行業(yè)分類看，重點稅源企業(yè)在第二產(chǎn)業(yè)中占的比重較大，占稅源監(jiān)控戶數(shù)的%，第三產(chǎn)業(yè)占%。針對重點稅源戶的
行業(yè)分布情況，國稅局按行業(yè)分別設(shè)置重點稅源管理臺帳，并根據(jù)各行業(yè)的特點進一步細化稅源監(jiān)控指標，初步建立了以重點稅源管理臺帳為依托，以健全的制度作保證的較為完善的重點稅源分類管理體系，有力促進了重點稅源監(jiān)控工作的開展。分類管理要求主要體現(xiàn)在三個方面：一是體現(xiàn)在巡查走訪的內(nèi)容上。將企業(yè)房產(chǎn)原值、土地使用面積、實收資本、平均職工人數(shù)、工資總額等稅源的變化情況以及應(yīng)征稅款、入庫稅款、欠繳稅款的真實性和準確性等作為對重點稅源戶進行巡查走訪的重點內(nèi)容，提高巡查走訪工作的針對性。二是體現(xiàn)在綜合治稅上。對國地稅共管的重點稅源戶，加強與地稅部門征加強重點稅源管理的實踐及思考
管信息共享，擴大對重點稅源戶戶籍數(shù)據(jù)、開票數(shù)據(jù)、認定數(shù)據(jù)的信息交流，充分利用地稅部門的信息資源，為重點稅源戶的納稅評估提供可靠的依據(jù)和案源。對其它重點稅源戶，加強與發(fā)改委、交通局、水利局、國土局、房管處、建管處等部門的協(xié)調(diào)溝通，按月取得全市范圍內(nèi)各項目審批立項、開工情況，為稅源監(jiān)控提供可靠的保證。通過與上述部門的數(shù)據(jù)交換和比對，有效地實現(xiàn)了對重點稅源戶的全方位控管，提高了重點稅源監(jiān)控的效率。三是體現(xiàn)在重點稅源戶分析預(yù)測報告上。根據(jù)行業(yè)特點，設(shè)置了有針對性的稅收收入分析指標，對已巡查走訪的重點稅源戶，稅收管理員逐戶根據(jù)巡查走訪獲取的數(shù)據(jù)和行業(yè)分析指標進行綜合分析，填制《重點稅源戶分析反饋報告》。內(nèi)容包括：納稅人的本期情況分析，結(jié)合經(jīng)營、生產(chǎn)工藝的周期、技術(shù)等行業(yè)特點，對各個指標的增減情況及增減的原因進行分析；納稅人的稅源變化預(yù)測，通過對納稅人本身因素、稅收政策因素、其他因素的分析，對稅源變化情況進行預(yù)測；征管建議，提出對加強同行業(yè)或同類事項稅收管理起促進作用、借鑒作用的管理措施和方法。
（四）實施領(lǐng)導(dǎo)管戶，提高重點稅源管理層次
為了進一步加強國稅機關(guān)與重點企業(yè)之間的工作聯(lián)系，更好地為重點企業(yè)做大做強，為弱勢群體提供及時、便捷、高效的稅收服務(wù)，努力構(gòu)建科學(xué)發(fā)展、和諧共贏的新型征納關(guān)系，按照《市國稅系統(tǒng)實施綠色辦稅通道服務(wù)的意見》的要求，國稅局黨組成員每人直接管轄轄區(qū)內(nèi)的戶重點稅源企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部通過直接管戶提高了稅源管理水平、了解和掌握企業(yè)經(jīng)營及稅源變動情況，更及時為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一是采取協(xié)助受理方式。對需稅收管理員處理的稅收事項以及企業(yè)反映的緊急重要情況和問題協(xié)助受理，每月征期內(nèi)協(xié)助受理納稅人申報資料的審核以及票表比對工作，在征期后協(xié)助對納稅戶的催報催繳，在日常稅收管理中協(xié)助稅源監(jiān)控、稅源調(diào)查、納稅服務(wù)、稅收分析、文書檔案等管理服務(wù)工作。二是采取協(xié)調(diào)督導(dǎo)方式。對企業(yè)反映的屬基層科室、分局職責(zé)權(quán)限內(nèi)應(yīng)當解決而未能解決的稅務(wù)事項，負責(zé)督導(dǎo)解決。三是采取走訪座談方式。每人每季度定期對兩戶納稅人進行走訪一次，與企業(yè)負責(zé)人及財務(wù)負責(zé)人進行座談，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況與納稅變動趨勢，宣傳和輔導(dǎo)新頒布和實行的稅收法律法規(guī)，如新《企業(yè)所得稅法》、新《增值稅暫行條例》和實施細則及相關(guān)的配套文件，特別對以來新購入設(shè)備可以抵扣固定資產(chǎn)進項稅額進行詳細輔導(dǎo)，使企業(yè)充分享受稅收優(yōu)惠。座談中征求企業(yè)對稅收機關(guān)在納稅服務(wù)、稅收管理和稅收執(zhí)法中的意見，對企業(yè)反映的問題一一記錄并在日常工作中予以落實和解決。四是采取現(xiàn)場辦公方式。對符合要求的審批項目，會同機關(guān)相關(guān)科室及重點稅源管理人員現(xiàn)場辦公，及時為企業(yè)辦理，受到了企業(yè)的好評。五是采取政策快遞和稅法咨詢方式。對新的稅收政策與管理動態(tài)信息及時傳遞給企業(yè)，并且根據(jù)企業(yè)的需要，隨時提供稅法咨詢服務(wù)，對不能解答的問題，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)給予答復(fù)。
（五）利用信息化手段，有效提高稅源監(jiān)控工作效率
利用信息手段對重點稅源實施全方位的監(jiān)控，是提高監(jiān)管質(zhì)量和效率的必由之路。國稅局全面推廣應(yīng)用了國家局開發(fā)的重點稅源監(jiān)管應(yīng)用軟件tras，率先實現(xiàn)了重點稅源監(jiān)管軟件、計劃快報軟件和統(tǒng)計報表軟件的“三統(tǒng)一”，工作效率進一步提升。充分利用tras軟件強大的分析功能，對每一戶重點稅源企業(yè)上報的數(shù)據(jù)進行分析比對，從中發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并及時進行監(jiān)控和評估。在此基礎(chǔ)上還完善了報表審核公式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互審。與其他軟件相比，tras軟件除了具備強大的分析功能外，還具有完善的審核功能。我們利用tras軟件各報表任務(wù)可互設(shè)審核公式的功能，完善了重點稅源報表的審核公式。通過增添數(shù)據(jù)互審公式，避免了重點稅源報表過程中數(shù)量級錯誤等一些常見的問題，提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量，為稅收趨勢分析提供了數(shù)據(jù)支持，較大程度地發(fā)揮了信息手段在重點稅源監(jiān)管中的作用。
三、重點稅源管理中存在的問題
近年來，盡管我局在重點稅源管理方面做了一些努力和償試，也收到了一定效果，但重點稅源監(jiān)控工作仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)如下：
（一）重點稅源管理力量的薄弱及人員素質(zhì)，影響了稅源管理水平的提升
目前對重點稅源企業(yè)配備的管理人員相對較少，管理科、分局重點稅源管理人員只有少數(shù)幾個人。雖然在源泉控管上已基本做到了稅務(wù)登記、催報催繳、發(fā)票管理等方面的管理，但在深入企業(yè)了解情況，掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)核算等涉稅信息的動態(tài)管理上缺乏深入，對重點稅源也只是心存關(guān)注、實缺監(jiān)控，無法達到真正意義上的重點稅源監(jiān)控。另外稅收管理員的責(zé)任感、業(yè)務(wù)能力、評價考核體系對稅收管理員的素質(zhì)要求很高，但目前有一些負責(zé)重點稅源企業(yè)的管理員在稅收征管工作中只求不出錯，不求高質(zhì)量，對企業(yè)上報的重點稅源報表只要審核通過，根本無力保證數(shù)據(jù)的正確性，看錯數(shù)據(jù)表的單位，把萬位表當成個位表的現(xiàn)象也時有發(fā)生，要從企業(yè)上報的數(shù)據(jù)中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)深層次存在的問題了就更談不上，缺乏創(chuàng)新和開拓進取精神，因此造成對重點稅源企業(yè)監(jiān)控力度不強，管理水平不高。
（二）注重靜態(tài)管理，動態(tài)管理缺位
從目前重點稅源監(jiān)控管理的現(xiàn)狀分析，不僅整個監(jiān)控環(huán)節(jié)滯后，而且方法也比較單一，多側(cè)重于對事后靜態(tài)信息的分析與評價，且其真實性、準確性還有待進一步提高，而對于納稅人在經(jīng)營過程中即將發(fā)生和正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的涉稅事項等不確定的動態(tài)信息監(jiān)管不力，缺乏事前、事中的`動態(tài)信息資料，客觀上形成稅源監(jiān)控與管理工作和納稅人的經(jīng)營行為的脫節(jié)，普遍缺乏對納稅人經(jīng)營活動全部信息的掌握和事前、事中動態(tài)監(jiān)督分析。尚未形成企業(yè)、金融、稅務(wù)等部門的信息共享及相互制約機制。稅源監(jiān)控方式與過去比雖然有了很大改進，但計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和征管信息化仍處在初級階段。國稅、地稅、工商、金融、部門尚未真正聯(lián)網(wǎng)，部門之間信息共享受到制約，國稅機關(guān)目前還無法全面、準確、廣泛、及時地獲取納稅人的全部（特別是外部）征管加強重點稅源管理的實踐及思考
信息，給重點稅源的監(jiān)控管理造成了一定難度。目前基層管理員僅停留在對企業(yè)填報的申報數(shù)據(jù)、入庫數(shù)據(jù)及相關(guān)涉稅指標的收集、上報，缺乏對重點稅源變化情況的跟蹤管理和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展趨勢的預(yù)測、監(jiān)控機制。
（三）重點稅源監(jiān)控和管理方式與當前形勢不適應(yīng)
目前，稅務(wù)機關(guān)對稅源監(jiān)控與管理主要采用下戶了解和電話咨詢的方式。這兩種方式所了解到的稅源信息只能是稅務(wù)機關(guān)問什么，納稅人就答什么；納稅人說什么，稅務(wù)機關(guān)就聽什么，信息采集的科學(xué)性、規(guī)范性不強，真實性不夠，缺乏足夠的互動性和有效性。同時，由于相關(guān)稅法尚不完備，納稅人不按規(guī)定向稅務(wù)機關(guān)提供涉稅數(shù)據(jù)和資料的情況時有發(fā)生，納稅人上報重點稅源監(jiān)控報表相關(guān)法律、法規(guī)沒有明確，造成上報數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊。從權(quán)利義務(wù)來講，上報質(zhì)量的好與壞一個樣。這些直接影響了稅務(wù)機關(guān)對稅源的有效監(jiān)管。此外監(jiān)控報表體系本身的審核、檢驗規(guī)則也不完善：目前僅對企業(yè)填報的稅收表各項入庫信息有較嚴格的審核、比對，而對其他諸如財務(wù)報表、產(chǎn)品表等缺乏嚴密的數(shù)據(jù)校驗，造成了數(shù)據(jù)質(zhì)量的邏輯審核不嚴。
（四）信息化應(yīng)用程度不高成為制約管理質(zhì)量的瓶頸
目前依托信息化對重點稅源數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)管理的支撐作用還沒有發(fā)揮出來。雖然網(wǎng)上直報方式實現(xiàn)了信息化無紙辦公，但各項指標的采集與填報仍要手工操作，不能從相關(guān)支撐系統(tǒng)直接取數(shù)，一方面增加了企業(yè)的工作負擔(dān)，另一方面也增加了稅務(wù)機關(guān)審核數(shù)據(jù)的工作量，同時手工操作也增加了數(shù)據(jù)出錯的風(fēng)險。另外，有一些重點稅源戶是共管戶，既是國稅的重點監(jiān)控企業(yè)，同時也是地稅的重點監(jiān)控企業(yè)，而且各項監(jiān)控指標是一致的，實際上存在著重復(fù)填報現(xiàn)象。另外對重點稅源監(jiān)管軟件tras的應(yīng)用，稅收管理員只是把它當成一種固定的任務(wù)，而沒有把它當成有效的管理手段，每月只是把企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)在tras填寫上報，而沒有充分利用該軟件強大的分析、計算功能為我們的重點稅源管理提供參謀、助手的作用。
四、加強重點稅源管理的幾點思考
（一）強化對稅收管理員制度落實
強化稅收管理員制度落實，是加強重點稅源監(jiān)控管理的基本要求，也是合理配備人員、提高人員素質(zhì)的有效途徑。一是應(yīng)合理配置人力資源，科學(xué)調(diào)整工作崗位。要把那些責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的稅務(wù)干部安排到重點稅源管理崗位，大力充實稅收管理員隊伍，從人力資源上優(yōu)先保證對重點稅源企業(yè)監(jiān)控管理的需要。二是要對重點稅源管理崗位人員進行經(jīng)常性的培訓(xùn)，通過請進來、走出去的方式，把稅校及其他地區(qū)有經(jīng)驗的老師、管理員請過來開展培訓(xùn)，另外我們也要不斷的走出去，通過委托稅校定期組織重點稅源管理培訓(xùn)班，把我們一線及相關(guān)科室重點稅源管理骨干都輪訓(xùn)一遍，組織業(yè)務(wù)骨干到重點稅源管理水平較高的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的管理理念和經(jīng)驗，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使每一名重點稅源管理人員都能夠適應(yīng)這一崗位、干好這一工作。三是要明確落實重點稅源管理責(zé)任，不斷完善稅收管理員制度。真正建立落實獎懲激勵機制，充分發(fā)揮稅收管理員管好、管細、管實重點稅源企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。遵循管戶與管事相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合、屬地管理與分類管理相結(jié)合的原則，大力強化重點稅源管理。要通過落實稅收管理員制度，使其及時掌握重點稅源企業(yè)各種涉稅動態(tài)信息，全面了解掌握納稅人履行納稅義務(wù)的真實情況，把科學(xué)化、精細化管理落到實處。使重點稅源企業(yè)稅收管理員執(zhí)法活動有記錄、執(zhí)法過程可監(jiān)控、工作結(jié)果可核查、工作績效能考核，形成一種良性循環(huán)和持續(xù)改進的管理機制。
（二）強化對事前、事中的動態(tài)管理
真正落實好重點稅源監(jiān)控管理制度，注重事前、事中的動態(tài)管理，提升監(jiān)管效能。應(yīng)定期深入重點稅源企業(yè)進行實地調(diào)研，及時了解和掌握企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、資金運營、稅收入庫和稅源變化情況；及時了解監(jiān)控稅源企業(yè)經(jīng)營變化的趨勢，對重點稅源企業(yè)的收入進行分析和預(yù)測。對于入庫稅款較大、財務(wù)狀況變動異常的企業(yè)，應(yīng)及時了解市場行情、行業(yè)指標等動態(tài)情況，到企業(yè)實地了解生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)情況，分析、預(yù)測稅源的變化情況和發(fā)展趨勢，并進行持續(xù)有效的跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)、掌握征管的薄弱環(huán)節(jié)和稅源潛力。加快建立社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，采集獲取重點稅源企業(yè)的外部信息。應(yīng)盡快實現(xiàn)與工商、地稅、銀行等相關(guān)部門的微機聯(lián)網(wǎng)，建立健全相關(guān)信息交流傳遞制度，確保各項征管信息采集完整、真實、準確有效。從而強化稅收分析預(yù)測，著力實現(xiàn)對重點稅源的動態(tài)監(jiān)控。
（三）強化對重點稅源監(jiān)控長效機制的建立健全
首先要完善相關(guān)稅收法規(guī)，明確重點稅源納稅人的報表填報義務(wù)與責(zé)任。建立相應(yīng)的獎懲機制，對上報質(zhì)量好的納稅人給予某種“特定”權(quán)利，諸如優(yōu)先評選“a”級納稅人，對連續(xù)多次出錯的單位列入稅務(wù)部門誠信“黑名單”，喪失一些納稅優(yōu)惠資格。此外還要完善報表系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢驗規(guī)則，對于審核出現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)的，系統(tǒng)將提示出錯信息并無法完成上報，以促進企業(yè)正確填報。其次要建立重點稅源長效管理機制，根據(jù)本地稅源管理和稅收管理員工作的實際需要，完善稅源管理制度和稅收管理員工作制度；強化層級管理，明確相關(guān)職責(zé)。創(chuàng)新管理方法，提高管理實效。
（四）強化對依托信息化管稅的應(yīng)用程度
充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù)支撐，將網(wǎng)上申報系統(tǒng)、征管系統(tǒng)和企業(yè)“一戶式”檔案進一步完善，提高信息采集量，并與第三方信息、重點稅源數(shù)據(jù)庫有機結(jié)合，使企業(yè)的征管基礎(chǔ)信息和申報、入庫等涉稅指標能自動獲取，減少手工填報和數(shù)據(jù)審核的工作量，同時也能保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。要發(fā)揮信息支撐作用，充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)與第三方信息的比對分析，不斷挖掘加工，發(fā)揚信息管稅的優(yōu)點，并做好信息處理與個人職業(yè)分析的有機結(jié)合。要充分利用tras軟件，利用其強大的數(shù)據(jù)分析功能，為提高稅源分析質(zhì)量、拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用效能提供較好的信息化平臺，使我們的重點稅源管理水平上檔次。加強重點稅源管理的實踐及思考
【加強重點稅源管理的實踐及思考論文】相關(guān)文章：
加強稅源管理的幾點建議論文07-01
關(guān)于加強高校實踐教學(xué)的若干思考論文07-05
重點稅源調(diào)研報告12-25
加強國有林場管理的若干思考論文07-02
市地稅局加強稅源管理的情況報告09-18
加強鐵路運輸收入管理思考探析論文10-31
推進預(yù)算績效管理的實踐及思考論文11-25
預(yù)算績效管理改革實踐與思考論文11-25