會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院管理的重要性論文
1引言
會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院管理中的應(yīng)用不僅僅是醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員根據(jù)醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度簡(jiǎn)單的核算相關(guān)會(huì)計(jì)科目，填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院管理中的應(yīng)用也不僅僅只會(huì)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理造成影響，還會(huì)對(duì)醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)造成影響。通過醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過程中潛在的問題和現(xiàn)存的問題以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式反映出來，進(jìn)而醫(yī)院的管理者們根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)所反映出來的具體問題進(jìn)行分析、思考，從而及時(shí)采取積極有效的應(yīng)對(duì)策略，減少這些問題給醫(yī)院帶來的損失，使醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)過程中獲得更多的效益，盡可能地使醫(yī)院在保障服務(wù)質(zhì)量的.基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)收益。
2規(guī)范預(yù)算管理
在體制等諸多因素的影響下，我國(guó)公立醫(yī)院在發(fā)展過程中一直處在缺乏規(guī)范統(tǒng)一預(yù)算制度的環(huán)境中，而這一環(huán)境將會(huì)對(duì)醫(yī)院部分資金的撥付帶來或多或少的影響，這就意味著醫(yī)院在很大程度上需要國(guó)家財(cái)政給予支持。然而，在國(guó)家財(cái)政支持的強(qiáng)大后盾下，醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐漸淡化，財(cái)務(wù)預(yù)算變得混亂，管理水平逐漸下滑。而歸根結(jié)底，這些現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因是因?yàn)槿狈σ?guī)范統(tǒng)一的預(yù)算制度，想要解決這一問題，就需要將會(huì)計(jì)制度應(yīng)用于醫(yī)院預(yù)算管理中，所以說會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院管理中有著重要意義。
3加強(qiáng)成本管理
醫(yī)院操作的難點(diǎn)之一是完善醫(yī)院成本的歸集和核算體系，而這一難點(diǎn)恰好是醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)所在。因此，可以說醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院的成本管理中扮演了一個(gè)很重要的角色，在較大程度上影響著醫(yī)院的成本管理。
3.1樹立醫(yī)院成本分析核算新理念
會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本的核算不再是簡(jiǎn)單的計(jì)算醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的各種資金的總和，而是對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過程中各種對(duì)象進(jìn)行分類匯總，然后計(jì)算出單位成本和總成本的過程。醫(yī)院成本也不只是所耗費(fèi)現(xiàn)金資產(chǎn)的總和，還包括各種儀器設(shè)備、醫(yī)院各種建筑等的磨損與折舊。隨著醫(yī)院管理的規(guī)范化和嚴(yán)格化，成本核算更加細(xì)致，需要按月填制報(bào)表。針對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)反映出的具體問題，采取調(diào)整措施，及時(shí)調(diào)整對(duì)成本的管理。在會(huì)計(jì)制度下形成的新的核算理念將致力于減少醫(yī)院額外成本，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
3.2幫助醫(yī)院展開科學(xué)的成本核算
在充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院成本核算對(duì)象和充分掌握各種核算規(guī)則的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的具體情況，設(shè)置相應(yīng)的核算科目，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，形成適用于醫(yī)院的成本核算體系，使醫(yī)院的成本核算更加規(guī)范科學(xué)。規(guī)范科學(xué)的成本核算對(duì)醫(yī)院有效地控制成本具有重要意義，將更加有助于醫(yī)院提高運(yùn)營(yíng)效益。
3.3有助于醫(yī)院充分應(yīng)用成本信息
會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院成本核算更加完整與規(guī)范，反映出來的信息也更加準(zhǔn)確，具有更強(qiáng)的說服力，并且每月都展開成本核算和報(bào)表填制工作，月與月之間的數(shù)據(jù)可以形成鮮明的對(duì)比，連續(xù)變化的數(shù)據(jù)將更有助于發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，充分應(yīng)用成本信息。
4完善收入管理
隨著我國(guó)不斷深化醫(yī)療體制改革，醫(yī)院的收入渠道也從單一的需方供應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾璺胶偷谌焦餐⿷?yīng)，比如商業(yè)保險(xiǎn)、社保、新農(nóng)合等。付費(fèi)方式也不再是患方支付，醫(yī)方收款這么簡(jiǎn)單的直線模式，而轉(zhuǎn)變成了醫(yī)方、需方和第三方機(jī)構(gòu)共同清算的模式，第三方與醫(yī)院的清算模式多種多樣，增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入管理的難度。因此，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入管理水平的提高很有必要，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開規(guī)范化的會(huì)計(jì)制度。醫(yī)院的管理者應(yīng)重視會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院收入管理中的應(yīng)用，完善醫(yī)院業(yè)務(wù)收入管理制度，準(zhǔn)確核算醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入，提高醫(yī)院業(yè)務(wù)水平，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式，達(dá)到增加醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的目的。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院管理中有著至關(guān)重要的作用，無論是在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高上，還是在醫(yī)院管理者的決策調(diào)整上都有著不可或缺的作用。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理上，會(huì)計(jì)制度可以幫助醫(yī)院制定統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)算制度，幫助醫(yī)院加強(qiáng)成本管理，減少額外的成本消耗；有助于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入管理制度的完善，最大程度保障醫(yī)院的收入都能入賬，降低壞賬率。在醫(yī)院管理決策的調(diào)整上，可以向醫(yī)院的管理者們提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息，并幫助他們充分應(yīng)用這些信息，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)情況，針對(duì)已存在的問題和潛在的問題制定應(yīng)對(duì)方案，采取有效解決措施，避免對(duì)醫(yī)院造成更多的損失，從而保障醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效益。
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