管理創(chuàng)新論文怎么寫
管理創(chuàng)新,就是真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,放棄舊的、傳統(tǒng)的管理模式及其相應(yīng)的管理方式和方法,創(chuàng)建新的管理模式及相應(yīng)的方式和方法。所以今天小編為大家?guī)淼氖枪芾韯?chuàng)新論文怎么寫，請看看吧。
管理創(chuàng)新論文怎么寫【1】
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)拉動工程建設(shè)，工程建設(shè)無論是在數(shù)量還是在規(guī)模上都有了快速增加，工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)乎著人民的身命財產(chǎn)安全。現(xiàn)場工程理是施工企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營活動，對保證工程的整體質(zhì)量和安全有著至關(guān)重要的作用，其主要的職責(zé)就是管理和監(jiān)督施工的全過程。
關(guān)鍵詞：工程管理 管理方法 創(chuàng)新管理
1、現(xiàn)場工程管理的含義和管理內(nèi)容
現(xiàn)場工程管理主要是指對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的管理，從而提高企業(yè)形象與聲譽，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的根本途徑。其主要管理的內(nèi)容包含有：對施工人員的思想認(rèn)識的管理，確保相關(guān)的施工人員能夠按照規(guī)定和準(zhǔn)則來進(jìn)行施工，加強施工人員殘余現(xiàn)場管理的自發(fā)性和自覺性。其次就是要保證現(xiàn)場施工措施的落實，此項工作主要是針對施工中的機械設(shè)備和材料、工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，在保證工程的質(zhì)量方面上，主要是在施工中相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實。而在施工中的機械設(shè)備和材料方面，主要是對施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)度，從而做到最大限度地利用有限的資源。現(xiàn)場施工的質(zhì)量和進(jìn)度的管理需要現(xiàn)場工程管理人員根據(jù)現(xiàn)實情況來確定和調(diào)整，因為在施工現(xiàn)場情況是不斷地變化著的，比如設(shè)計上的更改或者供應(yīng)未能跟上建設(shè)的需要等，所以在工程現(xiàn)場管理的時候，需要管理人員能隨機應(yīng)變。
2、現(xiàn)場工程管理淺析
現(xiàn)階段我國現(xiàn)場工程管理的發(fā)展雖然經(jīng)歷成長，取得了一些成績但是相對于發(fā)達(dá)國家的工程管理技術(shù)和經(jīng)驗，還存著較大的問題和不足。這些問題和不足主要體現(xiàn)在技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問題上。可以采取以下措施；
2.1 在現(xiàn)場施工的技術(shù)上，由于工程項目施工工藝都相對比較復(fù)雜，保證質(zhì)量同時應(yīng)當(dāng)學(xué)會優(yōu)化程序，程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序需要關(guān)注地方是，企業(yè)自身的施工隊伍的整體能力和素質(zhì)、資金的供應(yīng)，施工環(huán)境，施工所需的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題設(shè)計范圍更加廣泛，技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，自身培訓(xùn)學(xué)習(xí)，新技術(shù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過程每一個步驟，施工質(zhì)量保證是需要有技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法，質(zhì)監(jiān)部門和人員都需要進(jìn)一步加強。
2.2 在施工的設(shè)備上，工程建設(shè)不可缺少的就是機械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備，可以減少資源的閑置，提高設(shè)備的利用率，節(jié)約了工程成本，保證工程質(zhì)量。在現(xiàn)場工程管理中應(yīng)注意現(xiàn)場的工作人員是否利用好了相關(guān)的機械設(shè)備。同時，應(yīng)當(dāng)在一些施工過程中，部分工作人員未能注意對機械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)問題，在施工過程中常常出現(xiàn)機械故障的現(xiàn)象。這主要是由于相應(yīng)的管理部門的管理機制未能夠完善的所造成的。因此在現(xiàn)場工程管理過程中要注意完善先關(guān)管理部門的管理機制，以便機器的合理利用。
2.3 關(guān)于現(xiàn)場工程管理中的安全問題，此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督。一般，在施工現(xiàn)場環(huán)境都比較復(fù)雜，客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有，工作人員的生命健康安全，財產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中，近些年來除了以往的成本，工期和質(zhì)量的管理以外，安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過程中，要奉行的都應(yīng)該是“安全第一”的原則。
3、現(xiàn)場工程管理的創(chuàng)新管理方法
在現(xiàn)場工程管理的過程中，一些施工現(xiàn)場依舊會存在施工現(xiàn)成管理水平不能適應(yīng)生產(chǎn)需要，施工現(xiàn)場雜亂，施工過程中沒有制度和規(guī)章可以依循，質(zhì)量安全管理組織不健全和責(zé)任人不明確，從而造成了施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量事故不斷發(fā)生，這些都嚴(yán)重制約了整個企業(yè)和工程的快速發(fā)展。針對這些頻發(fā)的問題，借鑒于以往工程管理的內(nèi)容和方式，現(xiàn)場工程管理必須走創(chuàng)新管理方法之路。
首先，要進(jìn)行工程計劃管理創(chuàng)新，走信息集成化的道路。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉(zhuǎn)變，有原來的以物質(zhì)為中心開始轉(zhuǎn)化成以信息技術(shù)為中心。在現(xiàn)場工程管理中要以信息集成化為平臺，做到工程的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)都實現(xiàn)數(shù)字化，這對規(guī)范現(xiàn)場工程管理，提高工作效率，保證施工質(zhì)量提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。
其次，就是對人員管理的創(chuàng)新，施工人員的管理是現(xiàn)場工程管理最重要的環(huán)節(jié)，所有的環(huán)節(jié)都離不開人的辛勤勞動。對人員管理的創(chuàng)新，企業(yè)和項目管理層應(yīng)營造出企業(yè)榮辱與共的文化氛圍，提高現(xiàn)場施工人員的責(zé)任感和使命感，要讓工作人員覺得自己是這個大家庭中的一份子，這樣才可以調(diào)動大家辛勤勞動的熱情和積極性。再者就是要有科學(xué)的管理機制，這可以培養(yǎng)管理和施工人員的業(yè)務(wù)能力和技能，比如通過定期或者不定期的培訓(xùn)和教育等。這樣有利于培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的管理和施工隊伍，能夠讓他們團(tuán)結(jié)一心地去完成工程建設(shè)。最后是要有公平的懲獎制度，能夠做做賞罰分明，為現(xiàn)場工程管理提供良好的環(huán)境。
再者，對現(xiàn)場工程管理中的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新。首先，施工現(xiàn)場的.工作人員必須要有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，比如要能夠熟悉施工的圖紙，能夠會審圖紙。現(xiàn)場工程管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場的施工條件和環(huán)境，制定出科學(xué)的施工計劃，同時要能夠采用新材料，新技術(shù)，甚至能夠提高施工中的高新技術(shù)含量。通過技術(shù)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)出懂得新技術(shù)和工藝的員工，為保證工程質(zhì)量和以后的良好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，要堅持“三檢制”（自檢、互檢，交叉檢），這對保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度提供了保證。通過“三檢制”可以實現(xiàn)層層檢查，人人把關(guān)的局面，實現(xiàn)了工程質(zhì)量保證全員參與，共同努力的局面，減少了現(xiàn)場工程建設(shè)過程中發(fā)生與國家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不相符的可能性。
最后是施工安全的管理創(chuàng)新。只要涉及到安全，所有現(xiàn)場工程管理都可以采取一票否決制，一旦安全出了問題，不僅僅是公司和企業(yè)的信譽受到影響，喪失市場競爭的優(yōu)勢，同時還威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。所以，在現(xiàn)場工程管理過程中，要特別注意施工中，施工人員全部參與，規(guī)范使用“三寶”，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工程建設(shè)。比如，掛設(shè)安全網(wǎng)，按規(guī)范搭建腳手架等。
4、結(jié)語：
本文主要闡述了現(xiàn)場工程管理的主要含義和內(nèi)容以及現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現(xiàn)場工程管理的技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問題這幾個因素著手，敘述了他們主要包含的內(nèi)容以及在傳統(tǒng)管理方式中這幾個方面存在的主要不足和問題，最后文章針對以往的問題和不足提出了現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新以后從工程計劃管理創(chuàng)新，施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新，人員管理的創(chuàng)新和施工安全的管理創(chuàng)新從這幾個方面，提出現(xiàn)場工程管理應(yīng)該怎么做才是正確和科學(xué)的。希望此文可以給現(xiàn)場工程管理工作的人士提供幫助。
參考文獻(xiàn)：
[1] 鄧秋如. 探討現(xiàn)場施工工程管理的創(chuàng)新及應(yīng)用[J]. 建材與裝飾（下旬刊）， 2008，（07）：
[2] 黃卿. 建筑工程項目施工管理實踐與創(chuàng)新研究探討[J]. 中外建筑， 2008，（05）：
管理創(chuàng)新論文怎么寫【2】
摘 要 為了順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求，需要我們對現(xiàn)有的傳統(tǒng)體育管理進(jìn)行變革與創(chuàng)新，本文就主要對體育管理理念、體育戰(zhàn)略規(guī)劃、體育教學(xué)管理、體育檔案管理和體育人力資源管理這五個方面的變革與創(chuàng)新進(jìn)行了一系列的分析研究。
關(guān)鍵詞 體育管理 變革 創(chuàng)新
近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人們對身體素質(zhì)的要求也越來越高，特別是在我國成功舉辦了2008年北京奧運會之后，體育事業(yè)更是受到了社會各界人士的關(guān)注與重視。當(dāng)前，我國的體育產(chǎn)業(yè)正處于興旺發(fā)展時期，體育管理也受到國際體育職業(yè)化、商業(yè)化等特點的影響。傳統(tǒng)的體育管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)新時期體育事業(yè)的發(fā)展，因此，在多種因素的影響下，要求我國必須對體育管理進(jìn)行變革與創(chuàng)新。
一、體育管理理念的變革與創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟(jì)社會的高度發(fā)展，學(xué)校體育教學(xué)的指導(dǎo)思想也從傳統(tǒng)思想向“健康第一”的新思想轉(zhuǎn)變。為了順應(yīng)時代的特點，跟上國際體育管理新理念，也要求我們丟棄舊的體育管理思想，逐漸形成以為了滿足人的需求和強調(diào)人的情感認(rèn)識為核心的“以學(xué)生的全面發(fā)展為中心”的新時代管理理念。眾所周知，體育管理的核心是人，本質(zhì)是效率，以為學(xué)生服務(wù)的原則便始終貫穿于體育管理的整個過程。所以作為體育管理人員，即體育事業(yè)的工作者，必須明確的認(rèn)知這項服務(wù)的原則，遵循“管理便是服務(wù)”的理念。
在信息技術(shù)十分發(fā)達(dá)的時代背景之下，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也為體育管理信息化提供了條件，通過網(wǎng)絡(luò)搜集大量的信息資料為教師的教和學(xué)生的學(xué)也帶了極大的便利，并且網(wǎng)絡(luò)也為師生之間的交流提供了一個全新的平臺，這樣便更有利于師生之間的互動，以方便教師更快更準(zhǔn)確的掌握學(xué)生信息。教師也可以通過了解學(xué)生之間的差異，做到“因材施教”。
二、體育戰(zhàn)略規(guī)劃的變革與創(chuàng)新
體育戰(zhàn)略規(guī)劃指對體育事業(yè)的現(xiàn)狀做出分析然后對未來發(fā)展的一種整體性計劃，它是指明了體育事業(yè)發(fā)展方向的“燈塔”。因此，我國的體育事業(yè)能否發(fā)展強大，我國是否能成為體育強國在很大的程度上都表現(xiàn)在管理者對體育的戰(zhàn)略規(guī)劃。在大量實踐中也已證實，首先，正確的體育戰(zhàn)略指導(dǎo)思想能夠讓我國的體育事業(yè)保持旺盛的生命力，并且始終體現(xiàn)最先進(jìn)的運動技能發(fā)展的趨勢。其實，因為正確的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠準(zhǔn)確地把握體育事業(yè)未來的發(fā)展方向，對我國體育事業(yè)的發(fā)展有推動作用，所以能夠增強我國的體育事業(yè)在國際體育上的競爭力。從戰(zhàn)略管理的變革與創(chuàng)新角度上看，體育運動項目、運動技能以及普及層次的改革與創(chuàng)新是體育事業(yè)發(fā)展的靈魂。由于人會因為年齡、特長、身體素質(zhì)等各方面的差異，為了順應(yīng)“以人為本”和“因材施教”的體育管理理念，也需要體育管理者從原來的基礎(chǔ)上開發(fā)出新的運動項目與技能，也更好的滿足人們的需求。
三、體育教學(xué)管理的變革與創(chuàng)新
現(xiàn)代教育理論將體育教學(xué)定義為是一種有系統(tǒng)、有計劃和有目的的信息轉(zhuǎn)換過程。體育教學(xué)主要包括三個方面，即教學(xué)計劃、教學(xué)實施和教學(xué)評定。傳統(tǒng)的體育教學(xué)管理還多停留在人力管理上，對教學(xué)計劃的管理，一般只采用按時上交、定期檢查和臨時抽查等一些既費時又費力的相對效率較低的管理方式。對于教學(xué)實施，學(xué)校課程設(shè)置簡單統(tǒng)一，教學(xué)內(nèi)容固定不變，多采用室外教授身體運動技能為主。對于教學(xué)評定，也一般采用主觀人為評定的方式，缺少科學(xué)依據(jù)，使得評定的結(jié)果也不夠真實客觀。而現(xiàn)如今，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，體育教學(xué)管理也在不斷進(jìn)步，教學(xué)內(nèi)容越來越豐富，教學(xué)方法也越來越靈活多變并具有趣味性。與此同時，對教學(xué)的評定也變得更加科學(xué)合理，減少了評定過程中主觀因素的影響作用，因此提高了評定結(jié)果的客觀真實性。這樣也能夠提高教師與學(xué)生的教學(xué)積極性，從而可以更高效率的完成教學(xué)任務(wù)。
四、體育檔案管理的變革與創(chuàng)新
體育檔案，指的是體育單位在體育教學(xué)、體育競賽、體育訓(xùn)練和體育科學(xué)研究之類的體育活動中而形成的具有儲存意義的文字和圖像等不同樣式的歷史記錄。它真實的記錄了體育教學(xué)、體育科研、體育訓(xùn)練或競賽的成果，是體育事業(yè)發(fā)展過程中寶貴的資料，為今后教學(xué)、訓(xùn)練計劃的制定，科學(xué)研究的發(fā)展都有參考價值。而現(xiàn)如今隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代管理技術(shù)也在不斷前進(jìn)，先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)也被運用到體育檔案的管理上來，與傳統(tǒng)的手寫紙質(zhì)檔案相比，數(shù)字化的檔案減少了存儲空間，而且查詢也變得更加簡單方便。通過網(wǎng)絡(luò)連接，無論何時您身處何地，體育工作者都可以使用智能化的檢索查詢到所需要的體育檔案信息，很好的實現(xiàn)資源的共享。并且利用數(shù)字技術(shù)也相對減少了對檔案管理的人才和財力的支出，提高了檔案信息資源的有效利用率。
五、體育人力資源管理的變革與創(chuàng)新
體育人力資源管理指的是體育管理機構(gòu)依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)、政策條款對體育人力資源所進(jìn)行的一系統(tǒng)規(guī)劃、取得、研發(fā)等管理行為。其中主要涉及的是對體育教師、學(xué)生、和體育工作人員的管理，在體育人力資源管理方面，必須遵循解放傳統(tǒng)思想，引進(jìn)先進(jìn)人才的原則。在體育教學(xué)中，要全面提高體育教師的業(yè)務(wù)水平，在完善師資隊伍建設(shè)的同時，幫助體育教師樹立與時俱進(jìn)的，正確的人生觀、價值觀與教學(xué)觀。與時同時，也要加強對學(xué)生管理的創(chuàng)新，在教學(xué)訓(xùn)練過程中，制定科學(xué)合理的教學(xué)訓(xùn)練計劃，并且運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，對于學(xué)生不易理解與掌握的技術(shù)動作，運用三維動畫軟件對這些動作進(jìn)行形象直觀的演示。這樣即有助于激發(fā)學(xué)生自身的最大潛力，也有助于人力資源管理的規(guī)劃與開發(fā)。
綜上所述，體育管理的變革與創(chuàng)新是勢在必行的，也只有對體育管理進(jìn)行變革與創(chuàng)新才能使我國的體育事業(yè)健康快速的發(fā)展，才能提升我國在國際上的體育競爭力。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊佳寧,劉君,王曉玲.體育管理學(xué)研究的可視化分析[J].大連理工大學(xué)體育教學(xué)部.2010.
[2] 韓坤.我國城市社區(qū)體育發(fā)展策略研究[J].河南體育學(xué)院學(xué)報.2007.
[3] 何玲等.淺談我國體育管理體制的改革趨勢[J].首都體育學(xué)院學(xué)報.2006.
管理創(chuàng)新論文怎么寫【3】
【摘 要】為此本文針對經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行了思考，希望通過本文的論述，對促進(jìn)我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)管理水平有所啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)發(fā)展；全球化；宏觀經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新
0.引言
所謂宏觀經(jīng)濟(jì)管理主要是指綜合運用各種政治、經(jīng)濟(jì)手段，對整個國家的經(jīng)濟(jì)生活從總體上進(jìn)行調(diào)控，已達(dá)到化解經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的各種矛盾，對各種資源進(jìn)行合理配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的目的。宏觀經(jīng)濟(jì)管理對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長，實現(xiàn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的和諧與穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的作用，目前我國正處于社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的初級階段，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)過程中還存在很多問題，面對激烈的國際市場競爭環(huán)境，我國必須清醒的認(rèn)識到宏觀經(jīng)濟(jì)管理的作用，充分發(fā)揮宏觀經(jīng)濟(jì)管理作用，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展實踐中不斷創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理的手段，鞏固宏觀經(jīng)濟(jì)管理在我國經(jīng)濟(jì)管理工作中的地位，提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的實力，實現(xiàn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的和諧可持續(xù)發(fā)展。
1.宏觀經(jīng)濟(jì)管理對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的作用
1.1宏觀經(jīng)濟(jì)管理能夠有效促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的增長
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中受多種因素的影響，既有制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，同時又有刺激經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的因素，宏觀經(jīng)濟(jì)管理對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)行調(diào)整，可以將經(jīng)濟(jì)發(fā)展維持在一個穩(wěn)定的速度之上。防治經(jīng)濟(jì)泡沫的出現(xiàn)，同時也可對有效避免經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大幅度波動，即保障經(jīng)濟(jì)增長的速度，同時也保障經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1.2宏觀經(jīng)濟(jì)管理能夠有效彌補市場自發(fā)調(diào)節(jié)的不足
現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)尚處于初級階段，我國在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中任然存在很多問題。此外傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中的缺陷還沒有清楚，市場經(jīng)濟(jì)的自發(fā)調(diào)節(jié)還存在自發(fā)性、盲目性與滯后性等缺陷。面對當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況，彌補市場自發(fā)調(diào)節(jié)的不足，必須充分發(fā)揮宏觀經(jīng)濟(jì)管理的作用，有效調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟(jì)中各種資源，對各種資源進(jìn)行合理配置。市場是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的重要方式，但是市場調(diào)節(jié)并不是萬能的，在某些領(lǐng)域內(nèi)，市場調(diào)節(jié)也會出現(xiàn)失靈的現(xiàn)象。因此，依賴于市場調(diào)節(jié)對資源的合理配置，此外針對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不足，國家可以綜合運用各種經(jīng)濟(jì)、行政以及法律手段來加以調(diào)整和改善，促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維護(hù)社會的和諧與穩(wěn)定。
1.3實施宏觀經(jīng)濟(jì)管理能夠促進(jìn)資源的優(yōu)化配置
資源配置主要依靠市場進(jìn)行，然而市場經(jīng)濟(jì)自身的缺點嚴(yán)重影響了資源配置的合理性與有效性，為了提高資源配置的合理性，則需要采取宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段對有限的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使有限的資源發(fā)揮最大的價值。宏觀經(jīng)濟(jì)管理對資源進(jìn)行優(yōu)化配置主要是通過兩種途徑加以實現(xiàn)的，一種是對公私財產(chǎn)進(jìn)行合理配置，并對公私財產(chǎn)所占的比例進(jìn)行管理。另一種是對私人之間財產(chǎn)進(jìn)行有效的調(diào)配和控制，以抑制社會嚴(yán)重的貧富分化現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.實施宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段創(chuàng)新的必要性
2.1是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的必然選擇
我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的根本需求，既要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的根本趨勢，對經(jīng)濟(jì)全球化的基本規(guī)則加以肯定，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的基本規(guī)則指導(dǎo)我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理的具體實踐，確保我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理在全球化基本規(guī)則的指導(dǎo)下，實現(xiàn)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長，提高對外開放發(fā)展水平的根本目標(biāo)。為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的根本需求，我國政府部門作為實施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主體要對管理體制加以創(chuàng)新同時還要不斷完善和豐富管理理論，用理論指導(dǎo)管理實踐，促進(jìn)我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性。同時我國政府還要根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的需要努力培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的宏觀經(jīng)濟(jì)管理人才，保障各項宏觀經(jīng)濟(jì)管理政策能有在管理人才的手中得到全面的貫徹與落實，確保宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作開展的效果，增強我國在國際市場上競爭的整體實力。
由上可見，我國應(yīng)加強適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則的各項手段。首先，應(yīng)保護(hù)我國弱小型企業(yè)的發(fā)展；其次利用全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等，挖掘我國產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢；再次，充分利用國際反壟斷法，防止某些領(lǐng)域的外商投資過度集中而處于支配地位，以對我國經(jīng)濟(jì)主權(quán)造成威脅，并對國內(nèi)的投資者與消費者帶來損失，以此保障我國市場經(jīng)濟(jì)的可競爭性和可持續(xù)發(fā)展性。
2.2轉(zhuǎn)變政府在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的職能
我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理的主體主要是由法律規(guī)定、對宏觀經(jīng)濟(jì)執(zhí)行機構(gòu)負(fù)責(zé)、履行宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能的政府部門。因此加強宏觀經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，實際上就是政府職能部門組織的創(chuàng)新及相關(guān)工作崗位與人員的創(chuàng)新。職能部門的創(chuàng)新主要是對政府機構(gòu)的責(zé)權(quán)與職能加以強化，以提高政府宏觀管理的工作效率。以我國當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r來看，政府在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的重要責(zé)任就是監(jiān)督市場的平穩(wěn)運行，確保市場秩序的安全，以創(chuàng)造良好的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此，應(yīng)加強政府職能的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)新，提出“服務(wù)型”概念，改良公共決策體系、提高公共決策的質(zhì)量，由全能型政府順利過渡到服務(wù)型政府；按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，重新協(xié)調(diào)政府各部門的職能權(quán)限，每個部門、每個領(lǐng)導(dǎo)者與管理者都有統(tǒng)領(lǐng)全局的權(quán)力，對宏觀經(jīng)濟(jì)管理全局負(fù)責(zé)，并通過責(zé)任制加強制約力度。另外，還要按照“精簡、統(tǒng)一”的原則，調(diào)整政府各組織結(jié)構(gòu)，做到機構(gòu)的精簡高效，適當(dāng)設(shè)置管理層次與管理幅度，選聘時注重人才的綜合能力，避免由于管理層多、機構(gòu)臃腫而造成的信息傳遞慢，影響管理效率，對宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。
3.結(jié)語
經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程的逐步推進(jìn)，即給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了前所未有的機遇，同時也對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn)。與發(fā)達(dá)國家相比我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)雖然取得了一定成就，但總體上還存在很大差距，我國的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)還比較薄弱，面對激烈的市場競爭，我國該何去何從。如何充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)全球化對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，盡量避免經(jīng)濟(jì)全球化對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的不利影響，我們必須充分發(fā)揮我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理的作用。因此，宏觀經(jīng)濟(jì)管理作為服從和服務(wù)于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)過程中做出了巨大的貢獻(xiàn)，宏觀經(jīng)濟(jì)管理要想充分的發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)管理與調(diào)控價值，就必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢，及時的做出調(diào)整，與我國經(jīng)濟(jì)全面開放的發(fā)展趨勢保持一致。
【參考文獻(xiàn)】
[1]白化萍.新時期宏觀經(jīng)濟(jì)管理與經(jīng)濟(jì)信息工作應(yīng)對策略[J].金卡工程，2010（10）.
[2]姚承曄.淺談工程經(jīng)濟(jì)的價值集成管理[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2011，（13）.
[3]劉大勇.工程經(jīng)濟(jì)報價及其發(fā)展趨勢[J].西鐵科技，2005，（02）.
[4]姬光玉.淺談如何提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益[J].價值工程，2011，（13）.
[5]翁茂軍.淺談如何開展工程經(jīng)濟(jì)管理工作[J].經(jīng)營管理者，2011，（12）.
【管理創(chuàng)新論文怎么寫】相關(guān)文章：
科技論文怎么寫07-28
歷史小論文怎么教怎么寫？07-29
餐廳論文大綱怎么寫08-18
數(shù)學(xué)小論文怎么寫08-04
論文致謝詞怎么寫01-26
音樂論文提綱怎么寫08-18
聲樂論文的提綱怎么寫08-18
語文議論文怎么寫格式04-27
酒店管理專業(yè)自薦信怎么寫04-12