1、人管人氣死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁榮金

　　2、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱

　　3、引導不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊，而是通過別人的成功來取得本人的成功。——杰克·韋爾奇

　　4、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創(chuàng)新。——德魯克

　　5、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。《管理圣經》

　　6、推廣哈里發(fā)搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業(yè)人格個夜工熱情日熱火特務后餓而且我熱。瑪麗·居里

　　7、在企業(yè)經營進程中，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯過錯。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越。——魯冠球

　　8、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創(chuàng)新。德魯克

　　9、創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三

　　10、大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發(fā)生興趣。馬克吐溫

　　11、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎

　　12、經理人員的任務則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得

　　13、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。

　　14、凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結果;凡是結果，必有責任;凡是責任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。

　　15、做企業(yè)沒有奇觀而言的，但凡發(fā)明奇跡的，必定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是(循著)一個法則，一步一個足跡地走。——王石

　　16、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。

　　17、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。

　　18、決定經濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。彼得·德魯克

　　19、(辭去總裁只當董事長)我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。——牛根生

　　20、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。佚名

　　21、今天工作不努力，明天努力找工作。

　　22、偉大的夢想讓成就隨之成長，渺小的希望讓你永落人群之后，相信自己，就必然會做到;一切都由意識掌控。如果自認高人一等，就一定出類拔萃，即使第一枚獎章還未頒發(fā)，你已獲得難得的自信，你已懂得隨夢想起飛。生命的戰(zhàn)爭并不總青睞于所謂的強者;或早或晚，贏得勝利的人，是相信是自己可以的人。

　　23、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，做一個合格的員工。

　　24、你知道，只要你有足夠的渴望，足夠的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你臨睡之前，把注意力全部集中在你最想從生活中得到的那件事上。堅信你可以得到它，看著自己正擁有它，感受著自己正使用它。

　　25、以廠為校，以廠為家。互相學習，互相關懷，遵守廠規(guī)、廠紀，爭當優(yōu)秀員工!

　　26、創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特

　　27、將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創(chuàng)新中得到的。——吉福德·平肖第三

　　28、大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發(fā)生興趣。——馬克吐溫

　　29、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。佚名

　　30、在快速成長的企業(yè)，領袖應該要多一點霸氣。郭臺銘

　　31、以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學，以及保留員工的干勁及熱情，無往而不利。——李嘉誠

　　32、職業(yè)化、標準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。反復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源。——任正非

　　33、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。王永慶

　　34、創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特

　　35、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!海爾集團

　　36、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

　　37、嚴要求抓質量，保安全，促進度，爭一流。

　　38、只有不完美的產品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結果!

　　39、權力大而權威小，企業(yè)就會衰敗;權威先行，權力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上。士樂敏夫

　　40、寧做事前檢查，不可事后返工!

　　41、如果你想獲得更多的錢，不是自己獨自尋找，而是看要怎樣做才能讓別人得到更多的金錢。在這個過程中，你一定也會為自己賺到更多。當我們付出時我們必將得到——但前提是，我們先要付出。

　　42、未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。彼得·圣吉《第五項修煉》

　　43、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。

　　44、摸索中的疑難和沒有主意，是兩碼事。(真正的謎底)在企業(yè)家的實踐當中。——張瑞敏

　　45、創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三

　　46、在引進新管理體制時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。——任正非

　　47、成功的企業(yè)經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔負份內完全職責;也必須將企業(yè)組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特

　　48、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　49、企業(yè)的出路在于產品更新?lián)Q代。土光敏夫

　　50、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)。

　　51、經理人員的任務則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得

　　52、世界青睞有雄心壯志的人。成功所依靠的惟一條件就是思考。當你的思維以最高速度運轉時，樂觀歡快的情緒就會充斥全身。沒有人能在消極的思維火光中做好一件事。一個人最完美的作品都是在充滿愉快、樂觀、深情的狀態(tài)下完成的。

　　53、企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展。段永基

　　54、決定經濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。——彼得·德魯克