公司領導新年講話稿

時間：2023-02-25 18:52:13 領導致辭我要投稿

公司領導新年講話稿5篇

　　在社會一步步向前發展的今天，需要使用講話稿的情境愈發增多，講話稿可以起到指引或總結會議，傳達貫徹上級精神等作用。那么你有了解過講話稿嗎？以下是小編收集整理的公司領導新年講話稿，歡迎大家分享。

公司領導新年講話稿5篇

公司領導新年講話稿1

親愛的全體員工：

　　新年伊始，氣象更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂。在此，我謹代表xx公司向奮戰在xxx店的.全體員工及促銷員致以新春的祝賀，祝大家在新年快樂、萬事如意、工作順利、家庭幸福!

　　20xx年已經結束，回首走過的這一年，xx店在各位的共同努力下，各項工作任務都基本完成，銷量同比增長20%，這一切都離不開各位的辛勤

　　工作。展望20xx，我們充滿希望�！帮L雨同舟創偉業，共享成果再發展，把xx品牌做成百年老號”是我們永不放棄的誓言，在新的一年里，我們要繼續加快xx店的發展步伐，推進公司各項制度的改革，盡管會遇到一些困難，但我相信，只要全體員工及促銷員腳踏實地，務實進取，我們一定能克服困難，圓滿的完成各項任務、目標。

　　在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利，身體健健康康，一身平平安安。同時，也讓我們共同祝愿我們新樂超市的明天更美好!我們xxx店的明天更輝煌!

公司領導新年講話稿2

尊敬的客戶、各界朋友、同仁：

　　值此辭舊迎新之際，我謹代表全體股東感謝各位同仁一年以來的辛勤付出，向社會各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問！

　　20xx年，是鎖具發展歷史上又一頗具里程碑意義的一年。在過去的一年里，鎖具率先開創業內鎖具服務新模式——防盜產品銷售服務中心O2O線上線下相結合服務，讓老百姓足不出戶，在家通過網絡平臺下單預約專業技術人員上門提供開、裝、換鎖服務。截至目前，防盜產品銷售服務中心已在北京、遼寧、河南、山東、福建、四川、云南、江西、廣西、xx10大省市相繼成立，全部運營成功，無一虧損。

　　眾所周知，鎖具是家家戶戶都離不開的日常防盜用品。然而，經媒體報道，因撬鎖開鎖入室盜竊的案件每天都在發生，受害者輕則損失財物，重則家破人亡，讓人觸目驚心。試設想，假如這些受害者是我們的親朋好友，我們的家人，甚至是我們本人，我們有何感想？毋庸置疑，我們都會譴責、痛恨這些違法犯罪分子。

　　那么，作為一間鎖企，能為這些受害者做些什么？我相信，任何一個具有社會責任感的鎖企都會選擇研發生產更安全的鎖具防盜產品，與那些可惡的入室盜竊犯罪分子斗智斗勇！這也是我們鎖具一直以來致力于研發令老百姓用著放心的安全防盜鎖的原因之一。

　　令人欣慰的是，經xx省科學技術廳批準，我司在20xx年成立了空轉鎖具（鏢臣）技術研究中心，被認定為“省級企業技術中心”，在鎖具研發道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發的保險柜系列產品在多次中國超級鎖王爭霸巡回賽擂臺上無人能開，被驗證能切實保障使用者的家庭財產安全，在20xx年更是贏得了越來越多消費者的`認可，從而成功打進國內保險柜市場。

　　創新驅動發展，鎖具在20xx年將繼續加大科研投入，動員全體研發人員、一線銷售人員積極參與產品研發項目，力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產品所遇到的問題，開發出功能更齊全、更防盜的鎖具產品。

　　新的一年，新的起點，新的征程，新的希望。在20xx年奠定的基礎下，鎖具在20xx年將更注重“多元整合，優化創新，合力共建”，全面提升企業創新能力，攜手志同道合者開拓完善服務中心銷售服務網絡，將“保物保家保平安，安人安心安四海”這一企業宗旨貫徹到底，迎接更輝煌的一年。

　　最后，我代表鎖具全體同仁恭祝各位豬年行大運，闔家團圓，事業更上一層樓，共贏20xx！

公司領導新年講話稿3

各位同事：大家下午好!

　　首先我代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以親切的慰問，大家辛苦了!在這新春佳節來臨之際，借此機會我給大家拜個早年，向全體員工致以新年最誠摯的的祝福!祝大家新年快樂!

　　從金巴斯西餐廳開業到今天，一路走過來，我們在這一年里完成了籌備、開業等各項工作。同時，也經歷了嚴寒酷暑、商區營運不暢等不利條件，但大家最終以高度的責任心和出色的工作能力實現了公司正常運營，業績逐步提升，略有盈利的好成績。在這里我們要感謝管理層的王店長，辦公室彭媛，石廚師長，外場領班李歡。你們是大家的核心，西餐廳的靈魂、員工的標桿，是公司與員工溝通的橋梁。公司發展到現在絕對離不開你們的努力和汗水。謝謝你們!請大家再次給予掌聲感謝她(他)們!

　　作為一家剛起步的餐飲公司能夠取得這樣的成績的確實屬不易，尤其是服務性行業，人員流動性頻繁，留住人才相當難，但是，我不這樣認為。我想，這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環境和廣闊的個人提升空間，更得益于我們幾位骨干人員的才干、盡心盡力的工作態度和對公司的忠誠度及凝聚力。在這里我們還要感謝劉歡、吳蔚、呂紅梅、顧金菊、涂琴、官乙以及工作在一線的全體員工們。是你們讓金巴斯這個品牌得到了廣大消費者的認可和贊譽�？梢哉f你們對公司營業額的貢獻是最大的，餐廳業績的90%是由你們創造的。你們的一言一行、一舉一動都展現的是我們金巴斯西餐廳的形象。你們的服務好了，餐廳才能留住顧客;你們對客人引導消費力強了，公司的營業額才能穩步上升;你們的后勤保障跟上來了，我們的.餐品質量才能更有保證;你們執行力強了，公司才更顯得具有專業水準。你們是公司的生力軍!讓我們以最熱烈的掌聲向他們表示感謝!

　　大浪淘沙，淘去的是流沙，留下來的才是中流砥柱。自古以來就是“優勝劣汰，能者生存”。俗話說的好：“會笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者”。謝謝你們在公司最困難的時候能夠同甘共苦、不離不棄，更感謝你們在這一年里陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里，同時也記在功勞簿上。

　　大家要對公司今后的發展充滿信心。雖然你們都很年輕，缺少經驗，但事實證明，你們的努力獲得了成績，是值得信任的。我們公司為有你們這樣的好員工感到自豪。

　　在未來的一年里，我們公司要進一步完善企業管理、加強運營管理等各方面的建設工作，努力提高公司業績，抓好成本控制等方面的環節工作，實現利潤穩步增長，爭取最大限度的改善工作環境和公司福利，不斷提高員工收入，使我們的企業逐步地發展壯大。請各位相信，我們做為投資人會和你們一起，盡全力去實現一個又一個的目標，讓金巴斯西餐廳在我們江夏區成為西餐行業的標桿，我們不光要開一家分店、二家分店，我們的目標是要打造一只進軍武漢，輻射中部地區的餐飲行業艦隊。屆時我們將需要吸納更多的人才，管理流程更加規范化，你們中間的人將有更多更大的提升空間去施展自己的才能。…….物盡其才、人盡其用，在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業一年來打下的良好基礎和為大家提供學習進步的發展平臺。用我們勤勞的雙手和睿利的智慧，在20xx年里為企業創造更多的財富。為個人、為家庭提高生活質量，分享屬于我們自己幸福、美好的新生活!

　　在此，我向一直默默支持你們工作的親人、家屬致以親切的問候和誠摯的祝福。祝他們生活美滿!幸福安康

　　再次祝愿大家新春愉快，闔家歡樂、家庭幸福、豬年開心!

　　謝謝大家。

公司領導新年講話稿4

尊敬的各位領導、各位來賓、各位XXX分公司的同事：

　　大家晚上好! 20xx年，是我們XXX人挑戰自我、超越自我的一年。在此，請允許我代表分公司領導班子向奮斗在一線的管理人員表示衷心的感謝!向協調管理和提供有力支持保障的機關管理人員表示誠摯的問候!向一直以來支持我們工作的公司領導和外施隊人員表示真心的感激!向XXX分公司所有的員工再道一聲：你們辛苦了!20xx年的'所有輝煌與辛勞都已成為過去。新的一年我們將繼續密切合作，踏入高速發展的階梯。

　　新年的春節，即將在期待中到來，新的一年，我們充滿憧憬與期待;新的一年，XXX分公司將繼續秉承“XXXXXX”的企業宗旨為建筑事業的發展貢獻自己全部力量。

　　最后，再次祝愿每一位在職員工：家庭和睦!身體健康!幸福如意!新春快樂!

　　謝謝!

公司領導新年講話稿5

各位領導、同志們：

　　大家好！值此新春佳節到來之際，我代表建材公司全體干職給大家拜個早年，祝大家新年愉快！身體健康！工作順利！合家幸福！心想事成！萬事如意！

　　在新年禮炮即將鳴響之際，回顧20xx年，建材公司在集團公司的正確領導下，圍繞全年目標，依靠廣大干職團結一致，抓住水泥銷售行情有利機遇，最大限度的降低了國家對建筑行業進行宏觀調控所受不利因素的影響，全年生產水泥29.4萬噸，銷售水泥30.15萬噸，實現工業總產值6636萬元，工業增加值1317萬元，銷售收入6849萬元，利稅691萬元，其中利潤252萬元。

　　嶄新的20xx年已經到來，建材行業仍然處于低谷，水泥市場疲軟仍在繼續，為此我們將在集團公司的領導和部署下，圍繞20xx年度的承包指標，與公司干職精誠合作，采取有效措施，擺脫困境，為建材公司及整個集團公司的發展做出我們新的更大的貢獻。在新的一年里我們將做到：

　�、�、嚴格要求自己，端正作風，廉潔奉公，不牟私利，以公司為家，一心撲在事業上。深化公司內部改革，解放思想，開拓經營，掌握政策，搞活搞好公司。

　　㈡、堅決執行承包經營的.各項有關規定，按照堅持改革抓管理，減員增效求發展，量化考核夯基礎，創新創業求突破的治廠方針，完成或超額完成水泥總產25萬噸石粉5萬噸，全年實現銷售7060萬元，利稅660萬元，其中利潤260萬元、稅收400萬元的承包指標。具體做到“減、超、算、嚴、質”五個字：

　　①、改革機構和人員的設置，實行一個“減”字，減員增效，精簡機構，提高機構運行質量，降低生產成本，提高工作效率。按照“競爭上崗、減員增效、任人為賢”的原則，堅決對擺資格、賣牌子、富余的，有損公司形象的人員進行調整；按照責、權、利相結合的原則，明確責、職、利，不斷調強調優管理層，并賦予各級管理者一定的權力，真正達到“用權制度化、工作程序化、決策民主化、管理規范化”，平穩的形成一個高效率、快節奏的戰斗團體。

　�、�、突出營銷管理，立足一個“超”字，確保平銷，力爭超銷。緊緊抓住營銷這個龍頭，采取以客戶為上帝、以質量為保證、以價格為杠桿、以市場為依據，以及寧讓利不讓市場等靈活多變的經營戰略。我公司05年的經營理念是：充分占領本市及周邊地區市場份額，達到總用量大于70%以上，重點工程大于90%以上，不斷穩定和提高蘇南、上海市場用量，以降低固定成本和免稅為目的。

　　③、推行目標成本管理，做好一個“算”字，處處精打細算，加強費用控制，降低生產費用和非生產性支出，不斷壓降二項資金。依據國家行業標準，根據承包任務目標，合理調整供銷、機、電、化、動力、生產等各部門的考核指標并簽訂承包合同，實現公司產、供、銷、人、財、物的協調統一，在成本、質量、時效、對接市場等各方面更合理，更加增強企業競爭力，真正算出效益。

　�、�、強化安全管理、突出一個“嚴”字，時時嚴格把關，不斷建立健全安全生產監督管理規章制度，不斷增強員工自我保護意識，不斷消除隱患，防范于未然，做到安全生產無事故。

　�、�、水泥產品始終堅持一個“質”字，以質量求生存，以質量爭市場。對外抓進廠原料的質量、數量關，確保進廠原料的合格率，力爭生產過程有所升溢；對內抓好質量成本消耗，在保證質量的前提下，摻足摻均混合材，確保出廠水泥質量達雙百，努力把“山�！边@塊牌子打得更響，擦得更亮。

　�、纭⒉粩嗵岣邌T工待遇，力爭比上年增加15%左右，確保管理人員及員工的承包風險金、工作質量保證金的同期款利益的實現，力爭年終分紅。

　　領導、同志們：希望與困難同在，挑戰與機遇并存。20xx年工作目標任務艱巨、任重而道遠，我們將緊密地團結在一起，搶抓機遇、奮力拼搏、精心策劃、克服困難，負重奮進，以千帆競發、百舸爭流的雄心和姿態，為全公司的發展而努力奮斗！

　　謝謝大家！

【公司領導新年講話稿】相關文章：