（精選）創業可行性報告15篇

　　在我們平凡的日常里，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語言陳述性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的創業可行性報告，希望能夠幫助到大家。

創業可行性報告1

　　一.背景

　　1.宏觀背景

　　國際經濟學家預測未來五年最具前途的九大行業，快餐業和休閑業占據二個席位;休閑餐飲是21世紀餐飲業的發展方向，其市場前景，行業利潤遠遠超過傳統餐飲;“民以食為天，百業餐飲為王!”餐飲業是一個永遠充滿活力的行業。西式快餐將是21世紀最熱門的行業之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業中占據的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場還有很大的開發潛力

　　2.微觀背景

　　新的社會環境下，大學生就業形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學生 創業出臺了一系列的優惠政策，大大減小了投資風險。奶茶店行業投入少，見效快，收入穩定，風險小，無技術難讀。對于剛踏入社會創業的大學生來說，這是一個很好的選擇。

　　二．項目研究

　　1.樣本

　　此次研究采用的是在神農城與湖南工業大學附近邀請路人填寫調查問卷的方法選取樣本。調查于20xx年11月2號在神農城，3號4號在湖南工業大學進行。 調查對象是路人，采用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個之后，每隔二十個在調查一個，如果其中一個拒絕了，則選擇下一個，以此類推。在這三天的調查中，我們一共發放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據。

　　2.問卷：

　　本次問卷共有9個問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：

　　樣本購買情況

　　人口統計特征

　　購買行為分析

　　通過上面的數據分析，我們可以作如下分析：

　　1．目標群體：從調查的報告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大，所以我們的目標更偏向于年輕人

　　2．購買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動所吸引，當然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價格定位應剛好適應消費者的心理接受能力，因此平均價格不易過高，同時也應該推出一兩款高檔奶茶。隨著網絡服務的快速發展，越來越多的人希望能在網上購買到想要的產品，我們的奶茶店也應該適應時代，開設網上訂購及送貨上門。而且在店鋪內應該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務。奶茶店應該注意自己的店鋪保持整潔，在風格上應該適應青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應事宜的推出一些套餐以及店鋪活動來提高自己的活躍度

　　3.競爭對手：通過調查我們發現，神農城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學校附近。他們很少有提供網上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的

　　四．預算估計：

　　店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設備花費8000元 開業傳單及人工費 用500

　　前期總花費 24500元

　　五．結論與應用：

　　本文通過對問卷調查所得的數據的處理，分析和比較了在學校及神農城的購買者在購買動機、購買行為和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結果顯示如下：1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優惠都是吸引顧客的有力方式2.從客戶的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。3.價格方面大家更偏向于普通的市場價位，可以有自己的高檔產品。4.從購買行為上來看，送貨上門和網購已成為當代的.一個流行趨勢

　　5.對店鋪的要求衛生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價優惠的奶茶套餐來吸引顧客 通過上面的研究結果，我們可以得到以下的啟示：

　　1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會去看，才會知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動優惠，來吸引顧客光顧。

　　2.店鋪可以會員積分，積分達到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品 3.不僅要照顧好老顧客，同時用發傳單及優惠活動來吸引跟多的新顧客 4.網購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的，我們可以試一試 5.在不同的季節提供不同的招牌飲品。

創業可行性報告2

　　一、項目名稱：速潔快洗店

　　二、項目建設必要性分析

　　隨著現代大學生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快，他們穿衣質量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內務整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創業者不錯的選擇。

　　三、市場分析

　　在和平，這里有四所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經濟能力來推動我店的發展。而在和平，這里只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在博文學院男生比例較大，而隴橋、外院和商學院女生比例較大，我們的目標市場主要選擇博文和隴橋學院的群體，所以洗衣店應選在博文和隴橋學院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業目的。

　　四、項目規模確定

　　我們的服務對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

　　五、建設條件及店鋪選擇方案

　　洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。

　　六、環境影響評價

　　支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經過綠化帶的.廢水經過植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當地地下水。這樣洗衣的污水不會污染環境，也充分的實現了水資源的循環利用。

　　七、項目技術方案分析

　　一、生產設備：

　　①洗衣設備(2臺)：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺②晾曬設施：風扇(2臺)聯創DF-EF06010，轉葉扇，價格40元/臺

　　③生產用電費1.5元/度，水費全免

　　二、技術管理：

　　隨著社會的發展進步，人們的生活素質也在不斷提高，特別是對服裝的衛生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃，認真執行衣服的消毒技術標準。

　　第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。

　　第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用，沒有按技術標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。

　　第三、建立顧客檔案

　　顧客檔案要設專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。

　　要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動時，及時有效的為顧客服務,防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。

　　八、投資估算與資金構成

　　項目初期投資結構為：

　　固定投資成本：房租1800(預付3個月)+生產設備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支持洗衣店內日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資20xx元

　　九、項目財務評價

　　營業時間：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00

　　周六至周日8:00—22:30

　　服務單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

　　上門送取衣物服務費用2元

　　每日營業額預計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

　　每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元

　　投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。

　　十、不確定性分析(風險考慮)

　　①物價上漲，電費上漲，房租漲價，生產設備的損壞更新致使成本增加;

　　②遇到天氣季節影響，顧客減少，影響洗衣店營業額收入;

　　③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經營策略，更新設備和改變服務方式，從而增加成本。

　　十一、應對風險措施

　　①選址最重要

　　對于開創洗衣店來說，最重要的就是選址。據業內人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經營成功。由于設備、洗衣、取放、人流量都需要創業者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設備等后臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。總之，選址是很重要的一步。經過我們實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內，月租金600元，該地段人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。

　　②季節性風險

　　由于洗衣店是屬于季節性很強的特殊行業，呈現出“冬暖夏涼”的態勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風干且洗衣市場會出現低迷現象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉。

　　十二、項目可行性分析結論

　　綜上所述，洗衣店開在支點教育內，面向博文和隴橋兩所院校的學生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發項目。雖然存在著一定的風險，但是只要我們保持著、先進特色、良好的服務態度和優質的洗衣質量，相信我們會做的更好。

創業可行性報告3

　　營業時間：周一至周五12：00—14：30 16：30—20：00

　　周六至周日8：00—22：30

　　服務單價：單件牛仔褲5元/條普通衣服3元/件床單被套10元/套上門送取衣物服務費用免費

　　每日營業額預計收入：5×10+3×100+10×10=450

　　每日耗能及其他費用：20（房租費）+×10°（電費）=35元

　　投資回收期：平均每月能有13500元純收入，只需要1個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。

創業可行性報告4

　　20xx年，程超輝大學剛畢業。他來到余姚在一家制造型企業開始實習。半年的時間里，程超輝從質量管理做起，卻在銷售崗位上做出了興趣。

　　而從企業出來以后，程超輝又加入了余姚的一家咨詢機構，成為了一名咨詢師，在咨詢行業摸爬滾打了一段時間后，作為機構里主干導師的程超輝萌生了自立門戶的`想法。因為對于咨詢業務越來越熟悉，放眼整個咨詢市場，還是有很大的空白。

　　原來，程超輝是想回長沙去做咨詢機構，但后來他轉念一想，自己離開湖南很久了，再回去反而沒有寧波那么熟悉。于是，程超輝特地寫了一份關于開咨詢公司的可行性分析報告。而數據表明整個長沙的咨詢機構加起來也沒有寧波的多。最后程超輝選擇在寧波開始自己的創業之路。20xx年2月，程超輝創立了金證高科。

創業可行性報告5

　　一、概況

　　1、申請企業的基本情況*

　　2、企業負責人、項目合伙人以及項目負責人簡況。

　　3、企業人員及開發能力論述

　　企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。 項目主要合伙人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

　　企業管理層知識結構；企業人員平均年齡；管理、技術開發、生產、銷售人員比例；新產品開發情況、技術開發投入額、占企業銷售收入比例。

　　4、簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。

　　二、技術可行性分析

　　1、項目的技術創新性論述。項目產品的主要技術內容及基礎原理。需描述技術路線框圖或產品結構圖。盡可能說明本項目的技術創新點、創新程度、創新難度，以及需進一步解決的問題，并附上權威機構出示的查新報告和其它相關證明材料，已有產品或樣品須附照片或樣本。產品的主要技術性能水平與國內外先進水平的比較。

　　2．本產品知識產權情況介紹。合作開發項目，須說明技術依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關的合作開發協議書。

　　3．技術成熟性和項目產品可靠性論述 技術成熟階段的論述、有關部門對項目技術成果的技術鑒定情況；本項目產品的.技術檢測、分析化驗的情況；本項目產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

　　三、 產品市場調查和需求預測

　　1、國內外市場調查和預測

　　本產品的主要用途，目前主要使用行業的需求量，未來市場預測；產品經濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發新用途的可能性。

　　本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率；在建項目和擬開工建設項目的生產能力，預計投產時間。

　　從產品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面，預測產品替代進口量或出口量的可能性，分析本產品的國內外市場競爭能力；國家對本產品出口及進口國對進口的政策、規定（限制或鼓勵）。

　　分析本產品市場風險的主要因素及防范的主要措施。

　　3、產品方案、建設規模

　　產品選擇規格、標準及其選擇依據。

　　生產產品的主要設備裝置，設備來源，年生產能力等。

　　四、項目實施方案

　　1、項目準備

　　已具備的條件，需要增加的試制生產條件。目前已進行的技術、生產準備情況。

　　特殊行業許可證報批情況，如國家專賣、專控產品、通訊網絡產品、醫藥產品等許可證報批情況說明。

　　2、項目總體發展論述

　　包括項目達到規模生產時所需的時間、投資總額、實現的生產能力、市場占有份額、產品生產成本和總成本估算、預計產品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創匯或替代進口等情況。

　　五、新增投資估算、資金籌措

　　1、項目新增固定資產投資估算

　　應逐項計算，包括新增設備、引進設備等。根據計算結果，編制固定資產投資估算表。

　　2、資金籌措

　　按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風險資金部分，需詳細說明其用途和數量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。

　　3、投資使用計劃

　　根據項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對孵化風險資金部分，需單獨開列明細表說明。

　　六、經濟、社會效益分析

　　1、項目的風險性及不確定性分析

　　對項目的風險性及不確定因素進行識別，包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。

　　2、社會效益分析

　　對提高地區經濟發展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環境和生態平衡以及對節能的影響等。

　　七、項目可行性研究報告編制說明

　　可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯系電話。

　　可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業、職稱、工作單位、職務。

　　打*號的項，未注冊企業的自然人可以不填。

　　附件內容：具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。

　　孵化項目可行性報告附件清單

　　1．企業法人代表身份證（復印件）*

　　2．企業營業執照（復印件）*

　　3．上月末財務損益表和資產負債表（復印件）*

　　4．大專以上人員學歷證書（復印件）

　　5．項目負責人身份證復印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業績簡介。

　　6．能說明項目知識產權歸屬及授權使用的證明文件(復印件)。

　　7．有關權威機構出具的“項目查新報告”和科技成果證明（復印件）。

　　8.主要產品(或服務)的優勢和市場需求狀況。

　　9.與項目和企業有關的其它證明材料（復印件）。

創業可行性報告6

　　“民以食為天”，餐飲業不僅關系到人民生活質量和水平，而 且關系到消費安全和身體健康，還是吸納社會就業的主要渠道。隨著英才創業園區業主入住，加上，業主均是各大醫藥類公司，英才創業園區餐廳必將時餐飲投資的明智之選，而現在，餐飲業已經成為購物中不可缺少的業態組成部分，打造和建設英才創業園區餐廳，從而起到營造英才創業園區經濟生態圈，完善英才創業園區配套設施基礎建設。

　　第一部分 招商前期分析

　　一、招商環境：

　　1、地理位置；

　　2、交通條件便利；

　　3、泊車便利，有 個停車位；

　　4、餐飲業態規劃 平米招商。

　　二、業態規劃：

　　1、正餐（目的性強，吸引區域內及區域外餐飲消費人群）；

　　2、簡餐（延長逗留時間和帶動人流）；

　　3、快餐（聚集、帶動人流，形成業態互動）

　　4、休閑飲料（增加商業氛圍，目的性消費場所）；

　　5、外賣（活躍人流）。備注：根據市場業態定位及小吃特性（人流密集區域，營業時間長），餐飲招商不適合本地小吃

　　三、招商方案的提出

　　1、招商方案:

　　方案A：整體出租，整體交給一個大的運營商運作；

　　方案B：散租，引進特色商家，獨立運營 ；

　　方案C：合作或自營，引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。

　　2、方案闡述：

　　方案A：美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商，開發商不參與后期的經營和管理，項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。

　　方案B：項目出租前須根據招商對象的數量規模和經營需要進行經營平面的分割劃分，開發商成立專門的`管理機構（或委托給專業的管理公司），引進各地名優特色餐飲。

　　方案C：采取合作或自營的方式，引進或加盟知名度較高的餐飲企業，在帶動市場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態圈的目的，形成良好互動。

　　3、方案相關指標的評估

　　方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風險低，主動 性差；

　　方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風險大，主動性差；方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風險大，主動性好。

　　4、方案銷售影響

　　招商方案的直接目的是最大化地實現美食城的商業使用功能和貨幣價值，前者的實施效果會反映在后者目的的實現效果上。

　　四、方案優選

　　從綜合方面及市場前景方向考慮，

　　方案C整體上優于方案A，B，因為：通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業的經營管理經驗比較豐富，管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且后續增值空間大，雖然風險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下，美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經營者的實力和管理服務的素質，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業有效的經營管理使美食城的經濟指數提升，以達到高利潤回報的戰略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場定位的思路。

　　五、招商政策

　　1、免租優惠（能耗費用及物管費用商戶自己繳納）；

　　2、合作性優惠（對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：

　　①按照商戶裝修要求進行裝修，在出租給商戶或與商戶聯合經營（需設定年限）；②商戶自營，減免租金或營業額分成）

　　第二部份 招商準備工作

　　一、招商主體 以營銷策劃部為招商主體進行招商，組建餐飲項目的招商小組。

　　二、招商對象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。

　　三、招商物料準備 招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實的廣告主題，餐廳概況，招商條件和日期。

　　四、招商架構 本案以項目工作組形式，設兩個招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個小組人員共同配合進行招商工作協調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。

　　五、現場管理 招商人員上崗前培訓，進入現場做招商前準備；每周召開項目例會，向開發商通報每周招商情況及當前急需解決的問題；按時制作上門客戶統計

　　分析、廣告效果測試分析并以周、月小結形式報告呈報開發商；定期提交周例會紀要、招商周、月總結。

　　第三部份 招商計劃及實施

　　美食城招商將實施快、準、靈的戰略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和具備經營能力的商家取得聯系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發現問題并及時調整招商方案；公關宣傳工作全面鋪開，以最快的營銷媒介達到招商的全面認知、認同。認準時機準時開始招商消息的發布，把美食城準確明晰的定位和未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者；準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業高效操作的前提下，我們會根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。

創業可行性報告7

　　一。項目概況

　　(一)開發項目區位條件

　　天和園小區位于小清河北路，地處濟南市傾力打造的濱河新區之中，南鄰小清河，于濟南動物園隔河相望，東臨洛口服裝市場，西至無影山北路，處于小清河于太平河環繞之中。小區周邊配套設施齊全，交通便利，洛口服裝城，金牛建材市場，銀座購物廣場，軍區總醫院為生活帶來全方位便利，五十六中，二十八中，濟南師范，金牛小學營造濃厚教育氛圍，緊鄰的動物園，藥山公園，黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀，營造了舒適的居住環境。

　　(二) 規劃方案

　　天和園小區秋園一號樓項目占地13畝，規劃面積1.89萬平方米，建筑密度22%，綠化率15%，天和園小區分為春，夏，秋，冬四個園區。其中一期工程春園，冬園及夏園，秋園部分樓盤已建設完成，并投入使用，入住率達99%。

　　二。投資環境分析

　　(一) 宏觀環境分析

　　1. 20xx年隨著新

　　2.目前北京，上海等一線城市的純商品房的房價收入比均超過14，存在明顯的房價泡沫，而二線城市的房價收入比基本維持在36之間，樓價相對合理，而且隨著二線城市的收入水平和發展水平的逐年提高，城市的樓價還有較大的上漲空間。

　　(二) 微觀環境分析

　　1.20xx年上半年濟南房地產市場回顧

　　(1)年初新政頒布后，濟南巿政府土地放量謹慎，第一季度僅有少量土地上巿，四月份開始，優質地塊紛紛上巿，實力開發商拿地熱情高漲，土地巿場成交火熱，部分地塊甚至由于超過最高限價而流拍，土地巿場的繁榮側面反映出開發商看好房地產巿場的前景。

　　(2)在新增供應量的帶動下，濟南房地產巿場供需兩旺

　　20xx年上半年，綠地、恒大、中海等品牌開發商大量推盤，在強勁剛性需求的拉動下，濟南房地產巿場成交量穩步增長。國家頒布的調控政策，一定程度上抑制了房價的上漲步伐，擠出了大量投資需求，刺激了巿場中潛在剛性需求的釋放，對濟南房地產巿場的健康發展起到了積極作用。

　　(3)郊區大盤的崛起，促使濟南房地產巿場郊區化趨勢開始呈現。綠地國際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬象新天等郊區項目的大量上巿成交，導致郊區大盤對巿場的影響加強，濟南房地產巿場郊區化趨勢開始出現。由于巿中心土地稀缺，舊城改造風險較大，城郊土地對開發商的吸引力日漸增強。

　　2. 濟南市土地市場分析

　　附一：20xx年16月份土地掛牌及成交信息一覽表：

　　(1)20xx年月度土地市場分析

　　詳看各月數據，在經歷13月的低谷之后， 4、5月迎來了一個相對爆發的時期，4月份土地放量供應在5月得到釋放， 6月份成交回落，以5月份為例：當月成交108萬平方米，形成當月百萬方土地成交年度小高峰。

　　(2)土地成交類型分析

　　20xx年上半年土地成交類型分析

　　20xx年上半年，居住類用地共成交土地114.67萬平方米，成交土地宗數23宗，成交樓面均價為1499.95元/平米；商業和金融用地成交面積為32.38 萬平米，成交土地宗數為19宗，成交樓面均價為3150.51元/平米。

　　(3) 區域土地市場成交情況

　　綜合以上兩個圖的各項數據可以發現，濱河板塊延續了去年熱點片區的關注度，樓面地價仍有較大幅度的漲幅；以及今年開始遠東邢村唐冶板塊的`土地成交的放量，相信在未來三到五年內，濱河板塊和邢村唐冶板塊會成為開發商和市民持續關注的熱點。

　　3. 濟南市普通住宅市場概況

　　20xx年上半年住宅市場總供應量為18845套，較去年同期大幅下滑，其中新增供應量11826套，共消化房源12358套，136.86萬平米，總銷售額為111.64億元。從價格看，一季度價格下滑明顯，4月份開始市場回暖，供應成交開始放量，價格反彈；截止到6月底，整體均價為8304元/平米(含章丘板塊)。

　　4.天和園經過多年的開發建設，無論從廣告策劃，營銷策略，還是工程質量，物業管理都是一個非常成熟的項目，一期工程已全部售罊，入住率達99%，小區主要道路，管線，綠化等配套設施已建設完成，隨著小清河片區的改造，小區周圍的環境正在逐步改善，房價將會進一步提升。

　　三。 市場分析及價格預測

　　(一)根據濟南市城市總體規劃，未來5年內，市區人口年均增加7萬人，年新增住房需求約140萬平方米，另外，根據相關研究，20年內城鎮人口人均年增加4平方米居住面積，以此推算，全市606萬人口每年為提高居住水平新建住房121萬平方米，再考慮到棚戶區改造產生的拆遷安置房需求，這都為濟南的房地產提供了巨大的發展空間。濟南作為一個二線城市，商品房價格總體來說處于一個較為合理的價位，濟南正處在城市快速發展階段，居民收入有了很大提高，城市規模不斷擴大，外來人口增多，購房及改善住房條件的需求也相應增大，濟南的房價將會穩中有升。

　　(二)北部地區作為濟南傳統房價的‘低洼區’,在小清河改造等一系列利好消息的帶動下，城市價值逐步顯現，住宅價格明顯攀升。作為濟南市規劃重點開發的16個城市綜合體之一，濼口片區將建成690萬平米集商貿金融、五星級酒店、辦公、娛樂、休閑、居住為一體的城市綜合體。隨著小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開工建設，小清河片區的房價會有很大的

　　提升空間。

　　(三)目前濟南的房地產市場置業和改善性剛性需求是主體，投資投機行為較少，天和園設計的戶型從80130平方米各種房型都有，其中以總價款較低的小戶型和性價比較高的90120平方米的戶型居多，給購房的客戶提供了很大的選擇空間，而相對于市中心及東部，南部動輒上萬一平方的房價，相對較低的價格及因小清河改造不斷改善的居住環境就使其成為年輕置業者及改善住房條件者的首選地區。另外，小區附近的洛口服裝市場及金牛建材市場有大量的外來人口及中小私營業主，他們是周邊小區潛在的巨大客戶群，而天和園小區便利的交通及僅幾分鐘的車程對這部分客戶無疑來說有巨大的吸引力。

　　(四)價格預測

　　根據項目的自身特點，參考當地房價及發展趨勢，本項目預測價格：

　　1. 多層住宅：8000元/平方米

　　2. 沿街公建：25000元/平方米

　　3. 儲藏室：2500元/平方米

　　四。項目實施計劃

　　(一)工程建設計劃

　　1.20xx年3月項目整體開工，20xx年3月底交工，。

　　2.已多年的開發管理經驗，施工過程中嚴格控制工程造價，嚴把工程質量，控制工期，提高資金周轉率。

　　(二)銷售計劃

　　根據工程進度，該項目擬銷售周期為18個月。

　　五。項目財務經濟分析

　　投資估算(見附表一)

　　項目經濟效益分析(見附表二)

創業可行性報告8

　　一 項目簡介

　　冷飲吧是一個為打造標準化、人性化、校園區域化的第三產業項目。 冷飲吧擬位于長沙理工大學后門附近，單間店面經營。本項目的建立不僅可以滿足校區內人員及周邊居民等的消費需求，亦可借助周邊交通中轉站的人流來提高經營范圍。

　　二 項目背景

　　宏觀背景：(行業發展趨勢)

　　隨著我國經濟的發展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業一直保持高速增長的態勢，已成為我國消費需求市場中增長幅度最高、發展速度最快的行業之一。飲食行業作為第三產業，是國家大力倡導和重視發展的行業。同時國家的鼓勵政策也為大學生創業造就了條件。

　　微觀背景：(自身創業條件)

　　1、新的社會環境下，大學生就業形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學生創業出臺了一系列的優惠政策，大大減小了投資風險。

　　2、就目前經營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經營為主題銷售，科競爭空間大，主要經營對象為學生群體，銷售量大。

　　3、入主這一行業門檻較低，規模小，投資低，也便于管理，對于剛進入社會的大學生來說，比較了解這一消費群體的需求，便于資金操控。

　　三 市場調研

　　1、市場背景分析

　　本店附近有大學、中學以及健身房，人流量大，消費人群基數大，有較強的消費的能力。同時，該地段現在無此類型店鋪，現在進入該區域為零競爭，能夠占據較好的市場口碑。

　　夏季商機無限，冷飲作為季節性較強的產品，也會十分吸引附近社區居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。

　　2、消費心理解構

　　(1)學生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對

　　于喜歡新鮮的學生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。——這樣我們將切合這類學生的求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷售業績。

　　(2)附近居民：離校季節，我們的主要消費群體便是周邊居民，

　　不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩定客源。

　　(3)流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免

　　心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。

　　四 投資估算

　　1項目創立階段：

　　基礎投入：設備購置以及加盟費=22000+3000=25000

　　店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風格自己動手減少設計裝

　　修費用。總計4500元

　　先期宣傳：開業及廣告傳單和人工費用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元

　　2項目運行階段：

　　支出：店面租金：1200元/月

　　衛生管理費：20元/月

　　水電費：300元/月

　　其他支出:包括進貨，損耗的'最大限度估略為1300元/月

　　(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)

　　收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元;

　　不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。

　　(每個月的總收入=(400+60) ×30=13800元)

　　3經濟分析：

　　每月利潤：13800－2820=10980元/月

　　收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月

　　五 風險分析

　　不可否認的是，機遇與挑戰并存，利潤與風險同在，我們在看到發展機遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰。冷飲吧在未來的發展年限內也面臨著以下的挑戰：

　　1、自身局限：冷飲是季節性較強的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，

　　而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調整產品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴重，增加許多成本。

　　2、技術革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻

　　率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。

　　3、競爭壓力：此店業績做出來以后，必然會引來同行的競爭，這可能會引發

　　價格競爭，到質量競爭，最終發展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。

　　六 項目結論及前景規劃

　　本項目預計有效期為5年，根據項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運行。

　　飲食業市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著社會環境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據自身條件和環境條件的要求，選擇適合我們發展的前程：

　　1、 更加強調經營環境的情調、氛圍

　　現在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學生群體，容易受到環境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環境。

　　2、 少熱、健康、可口的冷飲會占據市場

　　隨著人們經濟收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續發展”;這將是我們后期營銷產品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。

　　3、 重視個性化、特色化、形象化的服務

　　現今，消費需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據具體的消費時間，消費對象，消費場景。提供有針對性的產品，并據此來塑造消費者心中喜歡的形象。

　　4、 建立連鎖經營、向周邊學校進軍

　　這主要是建立在盈利發展的大前景之下的，預計在2年內收益可觀資金，開辦連鎖店，擴大經營，輻射品牌影響力。

創業可行性報告9

　　第一章項目背景

　　一、項目單位基本情況

　　北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創立于1999年，是首批在創業板上市的28家企業之一。公司通過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發、營銷網絡建設與優化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。

　　公司持續提升質量、創新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。

　　“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會特許生產商”，創造了中國戶外用品行業的兩項唯一。20xx年，著名企業家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標志著產品品質和綜合實力被高度認同。

　　技術研發與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創造經典是公司技術研發與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業規模最大、創新能力最強的研發設計中心。

　　公司擁有中國戶外行業規模最大的營銷網絡，覆蓋全國30個省(市、區) 133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業務專為大型企事業單位提供快捷便利的訂單支持和服務，產品還遠銷至國外。20xx年，國家統計局行業企業信息發布中心調查統計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。

　　首批成功登陸創業板，為探路者的發展注入了新的活力。公司將做好創業板的排頭兵，致力于發展成為國際一流的戶外品牌運營企業，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業之一。

　　二、項目背景情況

　　隨著中國居民環保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業的歷史雖然僅10余年，但是發展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9 %，出貨總額年均增長率達到49.3 %，中國戶外用品行業正在成為中國發展最迅速的行業之一。

　　同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規模的擴大和營銷網絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創業板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位，創造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。

　　第二章項目市場環境分析

　　一、國際戶外用品行業發展態勢良好

　　戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年歷史，目前已經形成一個非常成熟的產業。根據美國戶外產業協會20xx年的一項最新調查表明：盡管經濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網絡銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。

　　歐洲戶外產業聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業協會主席Frank Bennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的'發展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發展。”

　　二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發展潛力巨大

　　我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發展，戶外用品產業逐步發展起來。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%。可見，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。

　　中國戶外用品市場還具備以下潛在優勢：

　　首先，城市的擁擠與喧囂、事業的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰自我的本性發現，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業的不斷發展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。

　　同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發，這是中國戶外運動發展絕佳的先天基礎。

　　其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。

　　三、 “泛戶外化”發展趨勢更加明顯

　　傳統上，戶外運動被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業人士或發燒友。戶外用品行業也一直以研發高科技產品，供應專業市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態，而不僅僅是一種探險和挑戰”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發展，一類是繼續守住自己的高門檻面向專業群體做“小戶外”，另一類企業則走向專業化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。

　　因此，我國戶外用品的發展，將大眾化和專業化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優點。 “探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發功能定位于引領時尚、創造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閑運動、旅游及專業戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。

　　四、中國戶外用品市場特點

　　首先，國內本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產品線。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對于20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。

　　其次，境外品牌也持續看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對于20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63 %。其中全線品牌數量增長3.33%、復線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。

　　第三章項目建設的必要性

　　一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位

　　戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年歷史，國際戶外用品市場已經發展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處于起步階段。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個。

　　中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比

　　20xx年20xx年度活躍品牌數量230 270其中：國內品牌數量95 95占比41% 35%國際品牌數量135 175占比59% 65%中國戶外用品企業要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業的傳奇篇章。

　　探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位，創造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。

　　二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象

　　作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業的領軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。

　　三、項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力

　　品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。

　　第四章項目實施的可行性

　　一、組織結構和人才保障

　　公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上，公司經過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃，并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。

　　二、外部合作渠道保障

　　探路者公司自創立之初就十分關注品牌的建設，經過了近10年的發展，公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場推廣經驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優良的品牌基礎。

　　三、項目預算合理可靠

　　本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業績。公司預計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算后得出的，并且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。

　　第五章項目建設方案

　　本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃，公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關聯交易，20xx年度品牌與市場推廣項目總體預算如下：

　　20xx年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位：萬元)

　　名稱預算

　　活動項目406

　　媒體項目1147.2

　　事件營銷項目160

　　賽事項目73.5

　　總計：1786.7

　　對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內容簡介如下：

　　一、活動項目

　　在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產品體驗、專業探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業領域的延伸，活動的執行期間主要在20xx年4月至11月，詳細情況如下：

　　活動項目情況表

　　項目名稱用途

　　尋找身邊的探路者探路者大使補助

　　-探路者大使落地推廣

　　-媒體宣傳-新聞發布會

　　人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發布、巡展

　　-野生動物拍攝執行-產品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤

　　-野生動物保護區捐贈產品

　　體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品

　　-獲勝團隊出行裝備及旗幟等

　　全國攀巖體驗22站(城市)攀巖

　　-靜態展，風雨屋，路演等

　　代言人活動高山探險一次

　　-高山探險一次

　　-戶外探險一次

　　-媒體宣傳報道-活動消息終端落地

　　高山探險活動高山探險一次

　　-珠峰探險一次

　　-社會團體，高校社團

　　-戶外運動俱樂部，專業機構

　　促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地

　　-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地

　　二、媒體項目

　　主要策略為以平面媒體為主力，以網絡媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：

　　媒體項目情況表

　　媒體名稱投放時間

　　CCTV-1“新聞30分” 4月、9月

　　CCTV-2“對話” 1月-12月

　　分眾傳媒樓宇LCD，4月、7月、9月

　　《中國國家地理》雜志1月-12月

　　《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月

　　《戶外探險》雜志1月-12月

　　《汽車導購》雜志1月-12月

　　《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月

　　Google搜索引擎1月-12月

　　人人網SNS社區4月

　　貓撲網9月

　　8264戶外資料網(行業門戶) 1月-12月

　　迅雷7月

　　暴風影音7月

　　三、事件營銷項目

　　主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式

　　(公司目前已成為中國第27次南極考察--獨家專用產品合作伙伴)，詳細情況如下：事件營銷項目情況表

　　項目(事件)名稱執行時間

　　南極獨家專用產品合作伙伴20xx年

　　2010年上海世博會整合營銷5月-10月

　　PR傳播3月-11月

　　四、賽事項目

　　核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業內最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：

　　賽事計劃表

　　賽事名稱時間

　　武隆公開賽9月

　　中國吉林登山滑雪錦標賽12月

　　北京國際馬拉松賽10月

　　第六章項目經濟效益與社會效益分析

　　一、經濟效益分析

　　由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發，用品牌來搶占市場份額。

　　因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。

　　此外，由于國內戶外運動產品市場目前處于剛剛啟動的狀態，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟，戶外運動產品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產生的經濟效益具有良好的持續性，在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。

　　二、社會效益分析

　　本項目除具有以上較好的經濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰略，振興民族工業具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創造新的就業崗位，為國家分擔就業壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產業的龍頭型企業，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業向產品高科技，高質量、高附加值方向發展，推動行業科技進步和產品創新，提高我國戶外用品行業國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領的“亞健康”問題。其五：有利于環保等公益事業的發展。“探路者”品牌商品提供的大量環保、節能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環保、清潔能源的使用方向發展，有利于戶外運動中的環境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業。

　　第七章項目主要結論

　　一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰略定位

　　自主品牌企業的培養是我國現階段的發展重點，我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環節獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環節大部分被發達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業“xx”發展綱要》發展的重點任務：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。

　　二、探路者具備建設本項目的基礎和能力

　　經過十年的快速發展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設將有利于最終實現探路者品牌價值的創新，成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業，對我國自主服裝品牌的發展和創新起到示范和輻射的作用。

　　三、項目定位有利于提升企業綜合競爭力

　　面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進一步清晰市場戰略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優勢，應對國內外同質品牌的競爭。

創業可行性報告10

　　一、前言。

　　在前言中，可以簡要介紹創業項目的背景和目的，以及本文的結構和主要內容。

　　二、市場分析。

　　在市場分析中，應該對市場前景、競爭情況、消費者需求等方面進行綜合分析，以便判斷項目的市場潛力和可行性。

　　三、產品分析。

　　在產品分析中，應該對產品功能、特點、優勢等方面進行詳細描述，以便投資者和消費者更好地了解項目的產品。

　　四、管理分析。

　　在管理分析中，應該對公司的組織架構、管理制度、人員能力等方面進行評估和分析，以便提高公司的管理能力和競爭力。

　　五、財務分析。

　　在財務分析中，應該對項目的投資規模、收益預測、成本控制等方面進行分析，以便投資者更好地把握項目的投資風險和收益。

　　六、風險分析。

　　在風險分析中，應該對項目的各種風險進行評估和分析，以便制定相應的'風險控制策略，提高項目的成功率。

　　七、結論。

　　在結論中，應該總體評價項目的可行性和潛力，并提出具體的建議和措施。

　　八、附錄。

　　在附錄中，可以加入一些相關的數據、表格、圖表等，以便更好地說明項目的可行性和潛力。

創業可行性報告11

　　在進行創業投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標，依據項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取舍和分解因項目的特點不同，會有很大的區別，但總體來說，進行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。

　　(一) 市場評估。

　　創業投資項目的市場評估包括現有市場評價(主要是針對更新換代產品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在于通過考察現有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預測在內容上相當復雜，要確保其質量，必須進行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對項目進行市場分析預測時，應著重考慮以下一些因素：

　　(1) 創業投資項目的消費對象。進行市場預測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產品服務的依賴和需求程度、需求目的和產品的需求彈性等。

　　(2) 創業投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關，考慮到這一點，就必須認真分析產品在不同價格水平上的試產需求量，研究企業所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關注消費者的收入來源構成及其經常性收入占總收入的比例等。

　　(3) 替代產品的發展趨勢。創業投資項目產品多為技術型產品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時能接受，這種工藝和創新產品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮項目的試產定位和細分，估算產品在一定時期內可以占到的試產份額，做好市場潛力和增長空間預測分析。

　　(二)產品與技術評估

　　創業投資項目的產品和技術評估主要包括現有產品與技術的縱向、橫向延伸空間和創新開發能力，著重考察產品與技術的獨特性，技術含量、邊際利潤、競爭保護和持續創新的可能性等。具體來說，要分析主要產品的技術特征、技術水平、技術壁壘以及知識產權保護情況，產品的競爭優勢、更新周期、技術發展的方向和重點，產品的研究開發能力、生產能力以及各種支撐條件。

　　(三)投資項目規模評估

　　創業投資項目規模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規模指的是通過投資所形成的的項目生產規模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。

　　(1) 經濟規模。公司通過投資所形成的生產規模是否經濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規模是否能導致單位產品的生產成本降低;二是規模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產品的是產品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產品生產成本和總利潤分別反映一定生產規模的經濟性，結果是不一樣的。對于創業投資項目來說，考慮規模經濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業、產品特點而定。

　　(2) 供求狀況。項目的投資、生產規模受制于市場供求狀況，生產規模反應了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創業投資規模時，要從動態的角度對市場供求長期趨勢進行預測。

　　(3) 融資能力。創業投資項目的規模，還是受到其資金籌措能力的.限制，規模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

　　(4) 生產要素的持續供給。項目投產以后，要充分發揮其生產能力，需要在其生命周期內有穩定而充足的能源、原材料等生產要素的供給，否則未來的生產過程將時斷時續，公司經濟效益將會受到損害。

　　(四)項目管理評估

　　創業投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質評估。創業投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業的特殊意義，它是創業企業活力的源泉、生產活動的能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。

　　創業投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結構是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利于項目發展。其次，要進行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結構和數量,通過分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定項目是否能夠實現人和職務的最佳組合，從而充分發揮員工的積極性、創造性，共同把創業投資項目搞好。

　　創業投資項目整個團隊成員的素質對創業企業的生產經營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領導藝術和創新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來是實現自己的理想。二，項目的核心領導層對目標市場、行業是否熟悉，對產品的了解、核心技術的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分布、技術狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業文化等。

　　(五)財務評估

　　這一指標包括項目投產后未來5年的財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發預測損益表、現金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產壽命，融資需求、凈現金生產能力等;預測資產負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。

　　投資回報的預測主要是根據創業投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風險的貼現率，建立合理的現金流量模型。并使用這一貼現率計算項目的投資收益、凈現值和投資回收期、投資回報期等。

　　(六)風險及退出方式評估

　　創業投資項目往往具有很高的風險性，如產品的技術風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現風險、宏觀經濟風險等，而其中某一類的風險又可能是多方面的。創業投資項目的高風險性，加大了評估難度，這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結合起來，通過系統而充分的考慮，定性分析出與項目有關的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關的各種因素同時發生變化對項目投資效果所產生的影響。

　　創業投資的目的不在于被投資企業股份的占有和控制，而是在于企業做大后將資產變現、獲取收益，因此退出方式是創業投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業提出的退出依據是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權益的財務條款及財產保全措施等。

創業可行性報告12

　　結構性失衡，是近來家政服務市場顯現的一個突出問題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務報酬，但對家政服務的要求存在諸多條件限制，如設備是否安全專業、技術是否過關、服務態度是否好、品牌是否有信譽等。客戶已經不再滿足于傳統的勞務型家政服務人員，而是迫切希望能夠找到符合現代管理服務理念的家政服務人員，亦即高端管家式服務，具備家政服務、家電清洗、家庭空間規劃、育嬰師、養老師等多項職能。

　　“家事先鋒”作為高端“管家式”家政服務品牌，立足于山東佰業環保科技有限公司強大的后盾支持，建立了家政服務、家電清洗、工程保潔、家庭收納、養老育嬰等于一體的'綜合式家政服務體系。以其豐富全面的服務方式和高效特色的管理手段，贏得了眾多家政行業從業人員的信賴和認可！

創業可行性報告13

　　在沈北新區，這里有五所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經濟能力來推動我店的發展。而在和平，這里只在商學院的.巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在沈航男生比例較大，而遼大和沈師女生比例較大，我們的目標市場主要選擇遼大和沈航的群體，所以洗衣店應選在遼大和沈航之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業目的。

創業可行性報告14

　　我們是一群充滿想象力的年輕人，我們為生活而狂熱的追求夢想，追求我們每一個年輕人內心深處的安樂巢。

　　創業項目背景：

　　隨著生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長。 其中80%都用于新家具制作。 在當前大環境下，能源問題成為全世界特別是發展中國家面臨的嚴峻問題。因此，促進環保體制才是治本之策。因此，家居消費模式的轉變迫在眉睫。 環保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應運而生，突破傳統的家具消費模式及觀念，運用DIY，灌入全新消費理念，倡導循環利用、低碳節能，回收廢舊家具進行個性化改造，建設資源節約型、環境友好型社會。

　　創業項目核心：

　　為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進入市場流通等，以響應政府低碳、節能、環保的號召，節約大量自然資源并給普通消費者帶來經濟上的節約。這個項目的產品針對性強，便于消費心理研究和設計、服務的創新和完善；低碳、節能、環保又會得到政府的支持和社會的認可。

　　創業項目業務：

　　為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務，以DIY的方法，將破舊家具進行改造，使資源得到循環利用，節約木材，達到經濟與環保雙盈利的目的。創意生活，環保健康，讓我們“低碳樂享生活”。

　　創業項目目標：

　　家居，環保，創意融為一體的領先者。

　　創業項目理念：

　　1， 采用純手工的技術，打造最獨特、經濟的產品，將每個產品的價值最大化。

　　2， 采用廢舊家居改造，將原材料循環利用，并且堅持采用最環保的材料進行改造，最大

　　化的減少碳的排放。

　　3， 生產鏈和管理團隊的最優化，節約下一切不必要的開支，達到利潤最大化。

　　4，以顧客的要求為一切后續工作的前提，最大化的滿足顧客的需求，提供優質的后續服務。

　　創業項目服務：

　　此次創業項目進行改造的舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問題，在一定時間內顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現代科技的支持下，我們一定會使用經濟的低碳環保材料，比如多使用布藝材料和環保漆，將生物材料與高科技結合的有機材料等。

　　創業項目產品優勢:

　　1、為客戶省下購置新家具昂貴的支出

　　現在的家具價格越來越高。許多被遺棄的家具其實從材質、用途來看還是有很大的可用性的，只是外觀稍有不滿。對于這類家具，經過外觀上的刷新噴漆、手繪、結構改造便可以使它們煥然一新，讓客戶愛不釋手。而這些收費卻只有購買新的實體的十分之一不到。 這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業大學生，面對購房壓力會選擇租房，而出租房多為小戶型。通過我們的創意設計及精心的改造，在花費最少的情況下，同樣可以享受到最有風格、最有品質的生活。

　　2、客戶選擇自主性

　　品質生活的家居品要做到百分百滿意，而許多客戶不滿市場上提供的樣式單調、價格昂貴的成品。告訴我們你的細節需求，心目中理想的外觀、尺寸、結構?我們一一為您實現。

　　3、解決廢物遺棄問題

　　我們通過對舊家具的循環利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這么多年的與自己息息相關的舒適家居品產生了感情，不忍丟棄。這時，通過我們精心的改觀，既為客戶免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費用，同時又做到了將木材循環利用。既然如此，為什么不做個將生活的每個細節都做到環保的聰明人呢？

　　4、節能

　　我們所提供的產品服務不局限在家具范圍內。在為客戶設計房屋擺放時，也盡量遵循低碳節能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節能燈，同時可以通過玻璃的反射來增加光亮，減少用電量。

　　創業項目的獨之出眾源自：

　　1. 資源循環利用，環保低碳。

　　現在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點輕微損壞但又無法修補，不能繼續用，但是扔了又浪費。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經濟又環保。，即使是用舊家具進行改造，也要做到質量上嚴格把關，同時樣式新穎適用。

　　2. 舊家具DIY，創意獨特。

　　很多人追求的都是獨一無二，而我們的每一件產品都是建立在原來的舊家具上面進行的改造，團隊技術人員一起商討，討論出最優的方案，盡量發揮我們平時在生活中的積累，發揮我們的創意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。

　　創業項目發展環境：

　　● 行業市場環境：

　　中國消費者消費行為越加成熟，對家具產品的需求上進行了全方位衡量。未來家具市場的'競爭不僅是賣產品更是賣設計、賣概念、賣品牌，而品牌體現的生活品位將成為消費者考量的一個重要標準。 因此，我們必須從設計理念、企業管理、售后服務上面花大工夫，才能在這個行業站穩腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現代顧客環保健康的需求，也符合家具行業發展趨勢四的大方向；而我們堅持DIY創新，也符合了大眾買設計，買概念的思想，均有助于我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進。 ● 人文發展環境：

　　家具建材企業掀起綠色品牌風、提倡綠色經營之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規劃將其提上日程，消費者更關注綠色上榜品牌注重環保消費。在全球變暖、哥本哈根會議引發全球目光的情況下，低碳成為最為時尚熱點關鍵詞之一。 在綠色低碳成為眾望所歸時，企業再也不能把污染、甲醛等和家裝聯系在一起，真真正正地給消費者一個安全低碳環保的家，是企業發展的根本和命脈。

　　創業項目行業與市場：

　　1、 行業界定與發展規模

　　在中國，DIY的思想雖然也已引入相當長一段時間，但DIY家具還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的家具由別人動手來幫你翻新美觀，價格上 將會低廉，吸引更多的客戶，因此它是有發展空間的。 在我們的服務領域做的廣泛的情況下，消費者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區。對這些產品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊家具來換取。當你對一件樣式新穎的家具心儀時，但它和你家中現有的舊家具在體積、結構上相差很大，便可以在這個平臺上換取需要的結構體積合適的舊家具。這便會吸引更大的群體。

　　2、市場規模

　　現在的二手家具市場已然自成一派，而許多七八成新的二手家具，質量好、款式新、保養的也不錯。不過，對于這些二手家具，入戶之前的DIY工作必不可少。對于這些家具千萬不能忽略安全問題。有些家具看上去沒問題，由于使用年限過長，很可能導致安全隱患。因此，質量應是最先考慮的問題。 其次，由于二手家具場的規模、檔次及服務水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊家具為主，無形無款不太適合普通消費者購買。

　　針對上述服務檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢必對舊家具DIY產業有很大的促進推動作用。在較大的舊家具市場需求情形下，針對舊家具DIY深入貫徹環保理念，DIY家具規模還是比較客觀的。

　　創業項目消費群體：

　　蝸居人群

　　房價問題現在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價，讓很多人在支付了高額的房費后，沒有多余的錢來進行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風格，但是以前的家具太舊，手里又沒有多余的錢來買新的成套家具。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風格絕對配合新房裝修的超值物品。

　　大學生及年青人

　　現在的大學生及年青人多數是暫居在某個城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時尚與創意。我們通過低價收購一些家居舊物，對它們進行改造，低廉的收購價格和加工費用，可以使這些家居用品買到很低的價格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀。

　　環保人士

　　4月22日是世界地球日。環保問題是當今世界發展的主題，材料的循環利用等都是國家極力倡導的。環保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環保聯系起來了的，對于一件樣式有些過時但是材質完全沒有問題的舊家具用品，它們更樂于將它們進行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。

　　追求時尚的群體

　　他們永遠有新奇的構想，對流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成

　　不變的。也許是因為在雜志上看到一個新奇的家具用品，也許是因為現在的家居用品不符合當季的流行色彩了，他們會想要進行一些改造，讓家居煥然一新。

　　有特殊人群的家庭

　　家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動更加方便和安全，可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等，這些都在我們設計的思考范圍之類。 我們的潛在客戶是很多的，我們的設計與服務理念均是與人們追求高品質的生活聯系在一起的，與環保低碳的社會發展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場前景。

　　（此次創業項目的思想來自自己內心對生活的向往，我們需要一個團隊，需要一個熱愛生活熱愛家的創新團隊，需要一個不怕吃苦，動手能力很強的實踐團隊，需要一個熱心服務，耐心聽取意見的服務宣傳團隊。為了環保，為了時尚，為了健康??我們一起努力，一起進取，一起快樂地生活)

創業可行性報告15

　　在20xx年，國發（20xx）32號文件中，國務院關于大力推進大眾創業萬眾創新若干政策措施的意見中明確指出，進大眾創業、萬眾創新，是發展的動力之源，也是富民之道、公平之計、強國之策，對于推動經濟結構調整、打造發展新引擎、增強發展新動力、走創新驅動發展道路具有重要意義，是穩增長、擴就業、激發億萬群眾智慧和創造力，促進社會縱向流動、公平正義的重大舉措。

　　呼倫貝爾作為我國北方及內蒙古北部重要的經濟組成部分，也積極的響應國家的號召，鼓勵青年創業，在市委市政府的帶領下，連續多年，堅持擴大就業與穩定就業、促進就業與鼓勵創業、強化就業政策宣傳、加強就業技能培訓，結合實際，助推就業創業工作。

　　以呼倫貝爾多地政府建立的創業園及呼倫貝爾市青年創業促進會為首的創業機構也為青年創業提供了更多的便利。創業有助于增強整個社會的經濟活力。尤其對于青年創業者而言，創業更能夠增加就業機會，成就年輕人的夢想。在創業過程中，創業者、機會、資源和組織是四個必不可少的要素。作為一名成功的創業者，不僅要協調好后三者之間的關系，更要具備多方面的才能，包括專業、財務、合作協調、分析等。可見，心血來潮的沖動并不能保證創業的成功。在激情之余，創業者更多的是要面對即將來臨的困難。他們需要充分意識到潛在的風險，并以從容、積極的態度應對。在此，創立該組織可以為青年創業者以及大學生創業者提供一個有所依托的組織，不僅可以提高他們的服務能力，也可以為他們提供一個了解創業就業的新機會，為他們創新服務思路提供了有力的條件。同時，為企業提供人才支持，同時也為創業者之間提供了互相學習和交流的機會；培育商業領袖，樹立世界青年楷模。

　　1、整合社會資源，開創創業就業新局面。有利于吸收優秀的創業帶頭人和各企業優秀的人力資源，開展集創業、人才培訓、就業和服務于一體的活動，真正幫助社會貧困群體提高生活的創造力和自我服務能力。這樣可以改變過去僅限于“給予”的短期服務方式，而是在教會他們做什么和如何做的過程中，提高他們的自我生存能力和開創能力。

　　2、開通各種服務平臺，實現致富帶頭人之間、創業者之間在信息、資源和人才方面的`全方位共享。成立協會后，將定期開展各種專家講座、經驗交流活動，通過網絡、通訊和現場交流等方式，實現信息、經驗、人才等方面的資源共享，提高創業者的經營管理能力和應對風險的能力。

　　3、為有創業意向的青年提供各種幫助，提高創業的成功率。一方面，知道有創業意向的青年進行創業的風險分析和創業計劃的指導，幫助有成熟創業思想的青年在技術、國家政策和創業貸款方面的幫助，提高創業的成功率。總之，通過以上的分析，我認為創建一個創業家發展協會，很有必要，也相當可行。我將本協會創建成一個集創業、培訓、就業和服務于一體的，為企業提供人才保障，為青年創業者和大學生創業者提供幫助，為弱勢群體提高致富能力的一個長效運行的正規組織。

　　因此，我們決定成立一個青年創業俱樂部，區別于政府領導下的創業扶持機構，真正的服務于創業青年，所處的位置的不同，看問題的角度也不同，所以，我們更能夠把握青年人創業過程中遇到的問題，也更能體會青年人在創業過程中的艱辛。

　　在呼倫貝爾茶文化協會的支持下，將青年創業俱樂部發展為呼倫貝爾地區的青年創業集散地，力求團結更多的創業青年，在國家利好政策的支持下，共同成長，共同進步，共同成功！

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