考核獎懲制度

時間：2024-08-01 13:17:09 考核制度我要投稿

考核獎懲制度[實用15篇]

　　在現在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的考核獎懲制度，希望能夠幫助到大家。

考核獎懲制度[實用15篇]

考核獎懲制度1

　　1、做好禁煙宣傳，對來我校的賓客進行禁煙條例的宣傳。不向來客敬煙，有醒目的禁煙標志。

　　2、在會議室或接待室不設置吸煙器具，不設附有煙草廣告的'標志和物品。

　　3、校園內設置醒目的統一的禁止吸煙標志。

　　4、有（專）（兼）職人員進行巡視，檢查勸阻吸煙，在禁煙場所做到無人吸煙，并無煙蒂。

　　5、校長及校領導帶頭不吸煙，學校黨、政、工、團、隊等組織共同抓控煙工作。

　　6、全校教職工不得在公共場所如廁所、走廊上吸煙，個別抽煙者在規定的地點（校門外天橋下）吸煙。

　　7、在公共場所吸煙者一旦被發現將進行勸阻及教育并給以一定的處罰。

　　8、接受衛生部門的執法檢查，對執法部門提出的意見認真整改。

　　9、本規定自張貼公布之日起執行。

考核獎懲制度2

　　1、目的

　　為了進一步促進公司全體員工安全生產的責任意識，確保安全生產責任制度的有效實施，維護公司生產經營活動的正常秩序，實現公司安全生產的目標管理，根據獎勵先進、懲罰落后的機制，依據公司《安全生產責任制度》的相關要求，進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進本公司安全生產管理工作持續、穩定、健康發展，結合本公司的實際情況，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于全公司各部門和全體職工。

　　3、基本原則

　　3.1對認真履行職責，在改善安全生產條件、防止和減少生產安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。

　　3.2對不能認真履行職責，導致生產安全事故發生的責任部門和個人，要予以批評教育，給予相應的行政處分和經濟處罰。

　　3.3對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產安全事故，并帶來惡劣的影響、嚴重的人員傷亡和經濟損失的，依照《安全生產法》和有關法律、法規的規定，追究生產安全事故責任人的法律責任。 4考核職責

　　4.1公司領導、各部門、車間及車間主任的安全責任制考核工作由公司安全生領導小組辦公室負責，考核結果報公司安全生產領導小組。

　　4.2車間副主任、車間技術人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間負責，考核結果報公司安全生產領導小組辦公室。

　　5、管理內容

　　5.1考核依據、時間、結果

　　5.1.1考核周期：每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門進行一次全面的考核。

　　5.1.2考核評定按照公司《安全生產責任制度》的內容和要求要求進行量化考核。　　5.1.3考核時間初步定為每年6月底和12月底。

　　5.1.4考核結果分為：優、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結果為優；實得分在75—90分者，評定結果為良；實得分在75分以下者，評定結果為差。

　　5．2獎勵

　　5.2.1在安全生產活動中，有下列表現的個人給予一次性獎勵：

　　a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；

　　b、發現設備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時上報，從而防止事故發生的立功者；

　　c、在緊急情況下(如搶險救災、救人等)，做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財產損失的立功者；

　　d、發現他人違章作業、違章指揮及時勸阻制止，從而避免可能發生的人身傷害事故者；

　　5.2.2一次性嘉獎，由核實驗證，報公司總經理審查確定后，通報表揚或以物質獎勵。

　　5.2.3公司安全生產工作每年進行一次總結，在總結的基礎上，評選先進部門和先進班組，并給予獎勵。

　　5.2.4安全生產先進集體的基本條件：

　　a、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實有關安全生產的各項規章制度。

　　b、能及時的舉辦各種安全生產教育培訓活動，不斷增強員工的安全意識和提高員工的風險辯識能力和自我保護能力。

　　c、能認真組織安全檢查，對事故隱患，職業危害能及時整改。

　　d、本年度未發生重傷以上責任事故。

　　5.2.5班組的安全生產工作每年進行一次總結，在總結的基礎上，評選出安全生產先進個人，經公司總經理審批后，通報表揚，并給予物質獎勵。

　　5.2.6安全生產先進個人的基本條件：

　　a、履行安全生產職責，遵守規章制度。

　　b、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。

　　c、堅決反對不安全行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

　　d、在安全操作、安全防護方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果。

　　e、本年度未發生任何工傷事故。

　　5.3處罰

　　5.3.1在安全生產中，不能認真履行職責，有下列表現的.，給予警告或處罰。

　　a、不按規定穿戴勞動防護用品或穿戴不規范的，首先提出警告，對方不聽勸阻的；

　　b、不按規定使用專用安全用具的；

　　c、擅自拆除或改動安全裝置的；

　　d、擅自拆除、挪用安全標志的；

　　e、酒后上崗，按曠工處理；

　　f、在禁止吸煙的場所吸煙的；

　　g、工作中馬虎草率，違反安全操作規程，不聽勸阻的；

　　h、無證從事特種作業的或指派者；

　　i、班組未按規定組織一周一次安全活動或無故不參加安全活動的；

　　j、接到隱患整改通知書，對整改不及時的責任部門給予書面警告；對于無故不進行整改的；

　　k、不按規定報告工傷事故或重大未遂事故，罰部門責任人；

　　l、對壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學品(如天那水、白電油等)不按規范儲存、運輸、使用的；

　　m、對隨意搭、掛、插接電源線的；

　　n、工作場地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周圍被貨物、雜物等嚴重阻塞，不及時清除的；

　　o、對違章違紀行為，不接受檢查批評或無理取鬧的；

　　5.3.2違規操作發生的事故處罰

　　a、現場指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔本次事故經濟損失總額20-50%的經濟責任。

　　b、作業人員不聽從指令而違規作業者，處以50-100元罰款。

　　c、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔本次事故經濟損失總額50-100%的經濟責任。

　　d、非上班時間違規操作發生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節嚴重者要予以開除。

　　5.3.3對上述行為的責任人，要求其進行糾正并視其情節的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評。對連續被處罰三次的給予調離工作崗位的處罰，直至辭退。

　　5.3.4對發生安全事故的責任部門和直接責任人的安全處罰。

　　a、發生事故，要按有關規定報告，如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責其補報外，對事故責任部門負責人按安全生產規定處理。

　　b、發生安全事故，責任部門未能按“四不放過”原則及時召開事故分析會議，對部門責任人按安全生產法規定處理；

　　c、對安全事故直接責任人，視情節給予批評教育、行政處分、經濟處罰，對觸及刑律的，追究其法律責任。

　　5.3.5安全管理主要負責人有下列情形之一，應給予50～200元的處罰，有直接責任或情節嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。

　　a、崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。

　　b、隱患整改不及時，防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規程。

　　c、對違章作業現象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育(查現場記錄)。

　　d、隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發生后未按四不放過\的原則及時處理。

　　e、安全培訓不到位。

　　5.3.6生產作業人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應給予50～200元的經濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任:

　　a、不認真履行工作職責，工作中違紀違規。

　　b、安全檢查或交接班制度執行不嚴，無完整記錄。

　　c、偽造交接記錄，設備運行記錄，安全檢查記錄等記錄。

　　d生產作業過程中，不按安全規程要求使用，維護安全防護器具。

　　e、在多人合作的工作場所未履行應有監護和協作責任.

　　f、明顯違章，重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時，可加重處罰力度。

　　g、簽定安全生產責任制的，年終對照考核兌現。

　　5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處，并依照《安全生產法》和有關法律、法規的規定，追究法律責任。

　　a、不執行有關安全生產的規章制度，不接受安全部門的管理和監督，自行其事。

　　b、對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

　　c、不接受合理化建議，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業。

　　d、對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流。

　　5.3.8罰款處理，由安全主任報公司總經理審批，其經濟處罰單交財務部門扣款。

　　6附表：

　　1、安全生產責任制考核記錄匯總表；

　　2、管理人員、保安員安全生產責任考核記錄表。

考核獎懲制度3

　　根據縣鄉關于農村環境綜合整治相關精神，為了營造舒適宜居的生活環境，提高全村人民的生活質量，結合我村實際，特制定如下工作。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，積極推進新農村建設，通過開展“四清、三基、二統、一化”為重點的環境衛生綜合整治，著力改善我村生產、生活、生態環境。

　　二、基本原則

　　1.村委領導，全民參與。村、組兩級切實加強對環境衛生綜合整治的領導，發揮全體村民的主體作用。

　　2.健全機制，長效管理。實行集中整治與長效管理相結合，治標與治本相結合，改善環境與提高村民素質相結合，整治行動與宣傳發動相結合。

　　3.先清運后清掃，先治臟后治亂。先清運歷史遺留垃圾，再進行大清掃，消除衛生死角。

　　三、工作目標

　　通過開展環境衛生整治，全村環境狀況達到“四清、三基、二統、一化”目標，并通過市縣鄉驗收。

　　1.“四清”即清潔家園、清潔水源、清潔田園、清潔能源。

　　2.“三基”即農村基本不見垃圾、基本消除馬路市場、農戶基本完成。

　　3.“二統”即農村垃圾統一分類處置、集鎮污水統一集中處理。

　　4.“一化”即路邊、屋邊、水邊綠化，在房前屋后，村道邊植樹造林，形成四季有綠、季相分明，層次豐富的.綠化景觀，達到美化村莊，凈化空氣的目的。

　　四、工作方法

　　1.大宣傳：村召開全村黨員組長動員大會，各組召開村民大會，縣、鄉辦點干部、支、村兩委干部、黨員組長深入各組、戶做好動員、勸導工作。書寫宣傳，發放宣傳手冊和致農戶的一封信，發動全體村民參與環境衛生綜合整治工作。

　　2.大清運：村里組織人員將歷史遺留的垃圾全部清運處理。

　　3.大清掃：發動全村黨員、組長、保潔員開展衛生大清掃。首先帶頭清潔好自家房前屋后，整理好庭院雜屋。

　　4.大檢查：由衛生檢查評比小組對全村衛生進行檢查，發現衛生死角或清掃不到位的，及時督促清除。

　　5.大評比：把檢查結果在評比欄公布并進行獎罰，充分調動組長、農戶的積極性。

　　五、工作措施

　　（一）加強組織領導

　　1.成立xx村環境衛生綜合整治領導小組。由xx任組長，xx任副組長，xx和各組組長為成員。

　　2.成立衛生檢查評比小組。由xx任組長，xx任副組長，xx朱、xx為成員。

　　（二）劃分衛生管理區

　　實行鄉辦點干部和村干部分片包組責任制。

　　（三）建立長效保潔機制

　　各組設立保潔員，劃分衛生保潔責任區，確定保潔員工資。堅持“標本兼治，重在治本”的方針，不斷鞏固、深化環境衛生整治成果。

　　（四）保障資金投入

　　采取村、組、農戶三級投資方式，村級負責添置衛生整治硬件設施，宣傳費用及全村垃圾外運、公共區域保潔經費。組級負責每月對農戶衛生評比前三名的獎勵經費。農戶按每戶每月6元的標準籌資，負責各組保潔員工資。

考核獎懲制度4

　　一、為了認真貫徹《食品衛生法》、《學校衛生工作條例》及《關于進一步加強學校食品衛生安全工作的通知》等法規及相關文件精神，搞好學校食堂飲食衛生，保障師生身體健康，防止腸道傳染病流行和食物中毒事件的發生，特制定本條例。

　　二、獎勵細則：

　　1、炊事人員、保管人員等工作好，衛生工作符合規定要求，一月內未受到批評、處罰的.，每人每月獎勵20元。

　　2、食堂工作全面符合要求，師生對食堂食品衛生及質量普遍反映良好，獎勵食堂管理員每月100元。

　　3、每學年食堂衛生質量安全任務完成好，獎勵食堂管理人員300元。

　　4、每學年食堂飯菜質量好，受到師生和社會各方面普遍贊譽，獎勵食堂管理員500元。

　　三、處罰細則：

　　1、炊事人員有下列行為之一者，處以每人次5—10元罰款：

　　（1）上班不穿工作服或不戴工作帽者；

　　（2）頭發太長未理者；

　　（3）指甲長或臟者；

　　（4）加工、出售食品過程中，隨地吐痰者；

　　（5）便后不洗手就從事工作者；

　　（6）工作服比較臟者；

　　（7）肉、菜未洗干凈就加工者；

　　（8）餐具未做到“一洗、二清、三消毒”者。

　　2、炊事人員有下列行為之一者，處以每人次30元罰款：

　　（1）生、熟菜墩或刀具混用者；

　　（2）冰箱內生、熟食品混放者；

　　（3）工作中，對就餐人員服務態度不好者；

　　3、采購腐爛、變質食品，采購“三無”原料或未按要求索證者，處以采購員200元罰款；驗收接納腐爛、變質或無證原料，處以庫管員200元罰款；以上兩項中，同時對食堂管理員處以300元罰款。

　　4、食堂庫房有下列情況之一者，處以庫管員20元罰款：

　　（1）米、面等未離地離墻存放；

　　（2）食品混放或庫房臟亂；

　　（3）食品、調料無明顯標簽；

　　（4）霉變或過期食品未及時處理；

　　5、有以下情況之一，處以食堂管理員100——300元罰款：

　　（1）衛生教育管理不嚴，一月內食堂人員達10人次被處以罰款；

　　（2）食堂整體衛生狀況差；

　　（3）食堂建章建制差，工作人員職責不明確；

　　（4）食堂各項記錄（會議記錄、采購記錄、消毒記錄、檢查記錄、人員及職責等）不齊、零亂或不規范；

　　（5）因飯菜質量、服務態度不好等促使就餐人員意見多。

　　6、發生衛生安全事故，責任人按相關規定處理。

　　四、檢查與獎懲的執行：

　　1、檢查食堂衛生工作，由校醫室、德體藝衛處、總務處、學生處組成，每周至少兩次。學校領導隨時進行抽查。

　　2、檢查要按照《食品衛生法》和學校制定的食堂衛生制度等要求開展，堅持標準，堅持原則、實事求是、不循私情；既要充分肯定成績，又要嚴肅指出問題。檢查中發現有違反食品衛生規定的行為，要填寫處罰登記表，請當時人簽字。檢查完畢，檢查人員和食堂負責人要在表上簽字，并妥善保存檢查資料；食堂負責人要認真負責落實整改。

考核獎懲制度5

　　每個人100分基本分。

　　獎勵加分制度：

　　1.上課積極搶答問題并且回答正確+20分。

　　2.作業完成良好+40分，優秀+100分，完成并且家長簽字+30分。

　　3.遵守課堂秩序和紀律+20分。

　　4.上臺展示一次+50分，最好的學員+100分。

　　5.考試第一名+500分，第二名+300分，第三名+200分。

　　懲罰扣分制度：

　　1.遲到早退-20分。

　　2.作業不完成-40分，家長不簽字-30分，兩者都未完成-100分，并且叫家長。

　　3.隨手扔垃圾、吐痰-20分，并且懲罰打掃衛生。

　　4.有上課搗亂行為-20分。

　　5.有罵人行為-30分。

　　6.有打架行為-100分，并且叫家長。

　　7.損壞公物-100分，并賠償。

　　8.有弄虛作假行為-100分。

考核獎懲制度6

　　1目的

　　為規范部門主管的考核、獎懲提供準則，充分開發并利用人力資源，使部門主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進一步提高公司的管理水平及質量水平，維護體系運行為最終目的。

　　2適用范圍

　　適用于本公司內部組長級及組長級以上的所有部門主管。

　　3職責

　　3．1總經理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。

　　3．2各部門主管的日常考核及獎懲工作由上級主管負責，報總經理審批通過后予以執行，并通知人事部門存檔。

　　3．3企質辦負責監督對部門主管考核及獎懲的執行情況。必要時，可根據實際情況直接向總經理提出獎懲意見，對所有部門主管進行獎勵或處罰。

　　3．4企質辦的日常工作由各部門監督，并由總經理負責考核。

　　4管理要求

　　4．1考核制度

　　4．1．1管理水平的考核

　　a．部門主管要根據本部門的實際運作情況，不斷完善管理規章制度，并對本部門所制定的管理細則及規章制度負有監督其確認實施的主要責任，以支持體系的運作，提高內部管理。

　　b．積極維護并推進體系運作，教育部門內的員工認真按文件要求工作，有義務處理好屬于部門內部的所有事務，有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任，對部門內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，并有具體運作制度及記錄。

　　c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。

　　4．1．2質量控制工作的考核

　　a．所有部門主管都應以提高質量水平為管理的最終目的，任何影響產品質量水平的行為，都是不允許的。

　　b．嚴格要求部門內的員工認真按照工藝文件和有關標準執行，控制好質量，有義務處理好本部門內部發生的質量問題，不得推卸責任。

　　c．發現質量問題，有義務查明其原因并進行分析，屬相關部門的，應善意反饋給相關部門，如不能協商解決，要及時報交企質辦處理。

　　d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關部門的意見或建議，遇事敢于承擔責任，處理問題講究實效。

　　4．1．3成本控制工作的考核

　　a．任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹的報廢行為，都是不允許的。

　　b．對于部門內部員工，主管有監督及處罰的權力，同時對造成損失的確認事實，負有連帶責任。

　　4．1．4敬業及協作精神的考核

　　a．作為起碼的職業道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業知識和技術水平，還要有良好的敬業精神。

　　b．屬于部門主管份內的工作，不允許有推、拖、拉的現象。

　　c．協作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關部門的協調屬于部門內部的事務，任何部門主管都有責任做好與相關部門的協調工作，為公司的總體發展擔負責任。

　　d．部門之間處理問題時，對事不對人、工作務實。

　　4．1．5生產進度考核

　　a．生產是企業的生存之本，進度是企業的發展之源，生產滿足客戶要求的產品是企業賴以生存的必要條件之一，而生產進度是企業信譽和效益的保證，任何部門主管都應該將直接或間接服務于為滿足客戶要求的生產及進度，作為其工作的重心之一。

　　b．各部門主管都有責任在保證產品質量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產進度服務。

　　c．任何阻礙生產進度的主觀因素都應該予以取締。

　　4．2獎懲制度

　　4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負責考核，企質辦、辦公室負有監督的職責，并根據實際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負責組織相關部門予以評審。必要時，請總經理或廠長列席，評審結果報由總經理審批，合格則任用，否則調離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。

　　4．2．2對于部門內部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細則文件及規章制度不能監督并有效實施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實際運作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優先確認調薪或升職的機會。

　　4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現）的部門，上級主管要負責及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當或是因為沒能引起重視造成的，則對其進行能力評審，并報總經理。同時，在此基礎上每增加類似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期，較嚴重事例每半年為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質辦監督。必要時，可組織相關部門共同予以分析確認。

　　4．2．4任何部門主管和員工，均不得

　　有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當的，企質辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。

　　4．2．5對于隱瞞質量問題或夸大事實，或是工作不積極不主動，推脫責任的部門主管，企質辦有權對其提出警告。情節惡劣者按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質量控制方面有突出貢獻者，由上級部門主管提出，企質辦確認落實后，可申請對其按《企業員工獎懲制度》的`具體條款予以獎勵，報總經理批準后予以實施。

　　4．2．6對于不能嚴格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內部員工造成損失的，可根據其實際損失情況，對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門主管，由其主管部門提出，企質辦提供綜合意見，可申請對其按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理批準后予以實施。

　　4．2．7對于不具備敬業精神的部門主管，經說服教育沒有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協作精神或協調能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關部門協作的部門主管可按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業精神和協調能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質辦提供綜合意見，按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理審批后予以實施。

　　4．2．8每月26~30日，由企質辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類處罰金額總數10的處罰。

　　4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經理批閱，并由總經理組織相關人員予以評審，并根據評審結果，對各部門主管予以相應的獎勵和懲罰。

　　4．2．10對于影響生產進度的直接或間接部門主管都將按《企業員工獎懲制度》進行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。

　　5說明

　　5．1處罰不是目的，但無規矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發展維護一種正常的、合理的管理秩序。

　　5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發部門主管的潛力，使其能勇于擔負責任，真正發揮主管的作用，為公司的發展排憂解難。

　　5．3上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請，企質辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報總經理批準后予以執行。相關部門可予以監督指正，并可透過人事部門向總經理投訴。

　　5．4具體獎懲情況參見《企業員工獎懲制度》。

考核獎懲制度7

　　為將幼兒園安全工作做實做細，強化全園教職工安全意識，做好各種安全隱患的排查整改工作，明確職責，特制定安全工作考核、獎懲制度。

　　1、幼兒園安全工作小組定期召開安全工作會議，研究布署幼兒園安全工作，各崗位、各相關處室根據自己承擔的各項安全工作認真落實。

　　2、幼兒園逐層簽定安全工作目標責任書。各崗位根據自己承擔的安全責任，做好日常的檢查、匯報、排除安全隱患工作。并做好記錄，做為幼兒園考核的依據。

　　3、幼兒園安全工作小組在日常的安全工作管理過程中，不定期檢查各項安全工作，對檢查情況做好記錄，作為學期安全考核的主要依據。

　　4、根據“誰主管、誰負責”的規則，在自己分管的日常教育管理工作中承擔安全管理工作，并做為工作中的首要任務去做。幼兒園對各崗位的年度考核，以安全工作的完成情況作為首要考核依據。

　　5、幼兒園在檢查安全工作中，對不認真履行安全工作目標責任，履行職責不到位的，第一次由主管園長談話，給予批評，第二次在全體教職工會給予點名批評，全校通報，第三次調離工作崗位。

　　6、幼兒園安全考核工作實行“一票否決”，凡是出現安全責任事故的崗位工作人員，取消當年評優、評模等各種榮譽的評選資格，并報請上級主管部門給予嚴肅處理。

　　7、幼兒園安全工作考核、獎懲，實行公開，公平的原則，年度考核、獎懲情況向全體教職工公開，計入量化考核成績，并記入個人業務檔案。

　　一、具體實施方法：

　　考評：幼兒園成立安全考核評價領導小組，每月對教師的安全工作進行綜合考評，對教師的安全工作予以獎勵或懲罰。

　　獎勵：每月幼兒園安全考核領導小組對教師的安全工作進行綜合考評，對每月無任何安全責任事故的教師獎勵100元。

　　懲罰：（一）受傷。幼兒因各種原因受傷，縫一針扣10元，縫兩針扣20元，三針扣30元，縫四針扣40元，縫五針扣50元，后果嚴重者按相關要求進行處理。

　　（二）骨折。幼兒因為各種原因造成骨折，每次扣50元，后果嚴重者另行處理。

　　（三）脫牙。幼兒因安全事故出現脫牙一顆扣10元，二顆扣20元，三扣30元，后果嚴重者按相關法律法規處理。正常換牙而出現的脫牙不屬安全事故，但要以醫生診斷為準。

　　（四）鼻塞、耳塞和吞咽。教師因失職造成幼兒鼻塞、耳塞或吞下異物情節較輕的`每次扣5元，造成嚴重后果者每次扣20元。

　　（五）體罰。凡因教師體罰幼兒造成的安全責任事故按本制度的有關規定進行加倍懲罰，情節嚴重的，年度考核、評先評優、晉級評

　　職實行一票否決并在教職工大會上做書面檢討。

　　注明：出現以上安全事故不享受教師安全獎勵，聘請教師懲罰資金從工資中扣除，公辦教師從績效工資中扣除，誰當班誰承擔責任若兩位教師同時當班則共同負責。

　　其它

　　1、教師當班時間離崗、長時間接打電話、串班、吃東西、打堆閑聊、做私活等，查到一次，扣除5元。

　　2、當班教師不按規定交接班，未做好交接班記錄，發現幼兒尿褲、尿床、大便等未清洗干凈，查到一次扣5元。

　　3、幼兒出現咬傷、抓傷一次扣2元。

　　4、安全、法制、心理健康課程未納入班級課程計劃，以及未及時開展安全、法制、心理健康教育活動的，一次扣除5元；如實填寫各類安全工作記錄，上交安全教育工作材料，每差一次記錄或每缺一份材料，扣除2元；未按學校要求及時發放各類安全告知書，未向家長盡到告知、警示、宣傳、教育責任的，一次扣除5元。

考核獎懲制度8

　　第一條：根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。

　　第二條：考核內容：

　　1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。

　　2、職工工傷控制指標（按公司年度管理目標要求）。

　　3、現場安全達標率目標（合格率100%，優良率按公司要求）。

　　4、創建文明工地目標（按公司管理目標要求）。

　　第三條：管理目標：

　　1、建立安全生產、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。

　　2、公司、分公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現。

　　3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工）并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現目標管理。

　　4、施工管理人員要按規定進行安全培訓，持證上崗。

　　5、做好傷亡事故的統計報告工作。

　　第四條：安全責任：

　　1、企業法定代表人對實現本單位本部門的安全管理目標負總責。

　　2、各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。

　　3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現安全管理目標努力工作。

　　4、項目經理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產負總責，必須嚴格執行國家的`法規、法令和公司的各項安全生產、文明施工規章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。

　　第五條：考核辦法：

　　1、實現逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點工程）項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進行考核。

　　2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領導及管理人員工作業績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。

　　3、考核結果作為年終經濟兌現和評定先進、實行獎罰的主要依據。

　　第六條：凡在安全生產、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。

　　（一）、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、法規，在安全生產工作中取得顯著成績的。

　　（二）、在勞動保護、安全生產方面有較大發明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

　　（三）、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。

　　第七條：公司被評為省、市級安全生產先進單位，對總經理、主管副經理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。

　　第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產先進集體，對受獎單位經理、主管副經理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。

　　第九條：經濟獎勵制度。

　　（一）、在本年內創建省級樣板工地，獎分公司經理1000元，主管副經理800元，項目經理800元，安全員400元。

　　（二）、在本年內創建省級文明工地，獎分公司經理500元，主管副經理400元，項目經理400元，專職安全員200員。

　　（三）、在本年度內創市級樣板工地，獎分公司經理400元，主管副經理300元，項目經理300元，專職安全員100元。

考核獎懲制度9

　　由學校考評小組根據各部門工作人員的崗位職責及具體要求，并參照職改考評體系，采用定期考評和不定期抽查相結合的方法，對全園的治安員進行考核，根據考評結果分別給予精神、物質獎勵或處罰。

　　一、獎勵條例：

　　1、年度考核優秀者給予獎勵。

　　2、主動關心集體、爭做好事、愛護兒童、樂意做份外事。

　　3、積極投入教育改革，提供有效的合理化建議，能為辦好幼兒園、提高保教質量獻計獻策。

　　4、遇到突發情況能挺身而出，為幼兒園著想、為孩子著想、并為之作出貢獻。

　　5、在工作中能注重幼兒安全，并經常對幼兒進行安全教育，不出事故的進行獎勵。

　　二、處罰條例：

　　1、語言粗魯、有體罰和變相體罰行為。

　　2、不遵守幼兒園各項規章制度、擅離崗位、聊天、串班、干私活、借公濟私的'行為。

　　3、不服從管理，影響同志間關系。

　　4、違反財務制度，挪用公共財物，損害幼兒、家長利益，一經發現，加倍處罰。

　　5、說不利于團結的話，影響同志關系，有損于幼兒園形象。

　　6、遲到、早退，病假、事假、曠工等處理參照有關規定和“內體改方案”執行。

考核獎懲制度10

　　為深入推進新農村鄉風革命，加強農村環境衛生長效管理，提高各村干部參與的積極性，落實農戶門前三包，提升全鎮環境衛生面貌，結合我鎮實際，經鎮黨委、政府研究，特制訂本獎懲辦法。

　　一、考核對象

　　各村書記、主任（一肩挑村莊的副主任）。

　　二、考核內容

　　各村村域范圍包括通村道路兩側環境衛生保潔、亂堆亂放、亂搭亂建，池塘、河道、溝渠、公廁、垃圾堆放點及其周圍區域的整潔干凈，畜禽養殖污水的直排、垃圾分類實施情況、農戶門前三包落實情況。

　　三、考核方式

　　1、采取明查暗訪、每月檢查的方式進行考核。

　　（1）明查暗訪。鎮巡查組不定期對全鎮范圍內的環境衛生保潔情況進行專項巡查，并拍照建檔。

　　（2）每月檢查。鎮生態辦每月至少安排1次專項檢查，對全鎮28個行政村（包括自然村）實地檢查，檢查結果每月進行公布。

　　2、對在明查暗訪和檢查中發現的問題直接以《整改通知單》形式交辦給所在村，并限期整改，同時根據獎懲辦法進行獎懲。

　　四、獎懲措施

　　1、鎮政府設立農村環境長效管理獎勵基金20萬元/年。各村以上一年年報人口為準，設立基礎獎5元/人。

　　2、在規定時間內完成鎮巡查組和生態辦交辦整改任務的獎勵50元/點，沒有在規定時間內完成整改或整改不到位的扣罰200元/點。但同一點位整治后再次反彈的直接扣罰200元/點。

　　3、開展全域衛生保潔，落實全民清潔日、門前三包，發揮好村民的`主體責任。在縣檢查中得分低于縣平均分的每分扣罰100元，高于平均分的獎勵200元/分；列入縣紅榜村的，一次獎勵20xx元，列入縣黑榜村的一次扣罰20xx元。

　　4、因整治不力、長效管理不到位，被鎮、縣、市檢查或領導點名通報批評的，分別扣罰500元、1000元、20xx元，被媒體曝光的，加倍扣罰。

　　五、本辦法根據考核每半年兌現一次。

　　六、本辦法自20xx年7月1日起實行。

考核獎懲制度11

　　為落實環境教育、創建綠色學校的目標，特制訂本制度。

　　一、建立校長領導下的學校環境教育分工負責制。環境教育和創建綠色學校列入學校各處室、部門的年度工作目標，按照部門職能，誰相關誰負責，相關任務由部門一把手負總責。學校各部門工作計劃、日常工作安排，同常工作要點、部門工作總結、部門工作考核必須把環境教育、創建綠色學校作為必要內容。環境教育任務目標未落實的，取消相關責任人的評優資格，并對目標獎降等處理。

　　二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環境教育教學任務，做到有機結合、滲透內容正確，每學期至少有一個專題教案，期末試卷中應有明顯的環保內容。該要求列入相關學科教師的教學工作常規考核。考核結果與獎懲、能級評定、三年達標結論掛鉤。

　　三、學校圖書室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環保宣傳圖片、圖書、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學校做好環保知識的宣傳普及工作。態度不積極、工作不到位的，考核獎降低系數，相關資料損失、損壞的由相關責任人賠償。

　　四、學校大隊部、年級組、班主任等，要把開展各種形式的環保活動作為學生德育活動的重要內容之一。做到有計劃、有組織、有活動、有總結、有臺帳、有成果。每學期環保專題宣傳板報不少于1次、環境教育專題班會不少于2次、參與社區環保專題活動不少于1次。

　　五、環保意識差，環保行為差，違反“雙禁”規定的`，取消各種評優資格。有意或無意污染、破壞環境的，視后果嚴重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。

　　六、師生參加征文、科技制作、書畫比賽等各種環保活動以及環保論文、總結，獲縣市以上環保、綠化、衛生等部門獎勵，為學校爭得榮譽的，學校再次嘉獎。為學校環境教育、創建綠色學校作出重大貢獻的，由校長室頒發一次性獎勵，并在評優時優先考慮。

考核獎懲制度12

　　一、各部門必須將生產安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內容。

　　二、對在生產安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。

　　三、對未依法履行生產安全、消防安全職責，違反單位生產安全、消防安全制度的行為，按照有關規定追究安全責任人員的'責任。

　　四、各部門建立相應的安全調度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時向上級匯報。

　　五、各部門必須認真執行安全考核獎勵制度，增強生產安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營。

　　六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節輕重，態度好壞，按一定標準進行獎懲。

　　七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺做好安全工作。

考核獎懲制度13

　　1、小班教學

　　①任課老師所帶學生每學期在公立學校期末考試單科成績達到優秀分（語、數、英108分，其其他科目90分）及以上的獎勵30元/生；未及格的負獎勵15元/生。

　　②學校另有規定的不適用以上規定。

　　2、生地會考、初三中考教學

　　①任課老師所帶學生中考（會考）成績目標達到率為60%，不獎不罰；

　　②目標達到率為70%，達標的獎勵10元/生；

　　③目標達到率為80%，達標的獎勵15元/生；

　　④目標達到率為90%，達標的獎勵20元/生；

　　⑤目標達到率為100%，達標的獎勵30元/生；

　　⑥目標達到率低于60%（即50%）未達標的負獎勵5元/生；

　　⑦目標達到率低于50%（即40%）未達標的'負獎勵10元/生；

　　⑧目標達到率低于40%（即30%）未達標的負獎勵15元/生；

　　⑨目標達到率低于30%（即20%及以下）未達標的負獎勵25元/生；

　　3、單輔教學

　　①學生在公立學校期末考試成績達到目標分的獎勵30元/生，未達目標的負獎勵15元/生。(未學到期末的以最近一次考試成績為準)

　　②學生成績無任何提高的負獎勵30元/生。

　　③學生無故流失的負獎勵30元/生。

　　④單輔學生續費的獎勵學生學費總額的3%；

　　4、續班

　　①續班率達到40%，不獎不罰；

　　②續班率達到50%，獎勵所續學生學費總額的3%；

　　③續班率達到60%，獎勵所續學生學費總額的4%；

　　④續班率達到70%，獎勵所續學生學費總額的5%；

　　⑤續班率達到80%，獎勵所續學生學費總額的6%；

　　⑥續班率達到90%，獎勵所續學生學費總額的7%；

　　⑦續班率達到100%，獎勵所續學生學費總額的9%；

　　⑧續班率低于40%（即30%）未續的負獎勵10元/生；

　　⑨續班率低于30%（即20%及以下）未續的負獎勵20元/生；

考核獎懲制度14

　　一、工作原則:

　　1、根據屬地化管理原則，各鄉鎮落實責任區范圍內的環境衛生整治、日常保潔和長效管理，確保通過市、區、街道環境衛生日檢查、周檢查。

　　2、體制完善:

　　各鄉鎮不斷完善環境衛生服務站實體化建設，抓好環境衛生服務站管理層和工作層建設，正常運作、量入為出、自負盈虧。

　　3、領導重視:

　　各鄉鎮要把環境衛生工作列入重要議事日程，領導重視，齊抓共管。街道將環境衛生工作作為考核各鄉鎮能否履行好職責的重要內容，把環境衛生目標考核與鄉鎮干部工作業績評估結合起來，與干部目標管理獎掛鉤。

　　二、檢查考核辦法:

　　1、對各鄉鎮環境衛生檢查實行百分制。

　　2、辦事處領導在環境衛生檢查中所打分值占每周總分30%。

　　3、辦事處市容市貌環境衛生綜合整治檢查考核評比領導小組在每周四督查中所打分值占每周總分40%。

　　4、城區管理科在日常環境衛生檢查中所打分值占每周總分30%。

　　5、市、區檢查通報及群眾來信對鄉鎮提出表揚或批評的，相應加分或減分作為該鄉鎮當周綜合得分的加（減）項。

　　6、各鄉鎮每周總評得分由市容市貌環境衛生綜合整治檢查考核小組審定后進行通報。

　　7、各鄉鎮主要領導及鄉鎮環境衛生服務站站長每天對本轄區市容環境衛生進行綜合性自查，并做好檢查記錄，年底作為檔案資料考核項目。

　　8、對全年市容市貌環境衛生檢查中年度平均分在95分以上的鄉鎮，其年終目標考核成績定為優秀。

　　9、對全年市容市貌環境衛生檢查中年度平均分在90至95分的鄉鎮，其年終目標考核成績定為合格。

　　10、對全年市容市貌環境衛生檢查中年度平均分在85至90分的鄉鎮，其年終目標考核成績定為基本合格。

　　11、對全年市容市貌環境衛生檢查中年度平均分在85分以下的鄉鎮，其年終目標考核成績定為不合格。

　　12、在每月4次檢查中，對成績突出的`鄉鎮將掛環境綜合整治流動紅旗，成績差的鄉鎮將掛黑旗。

　　13、在全年的檢查評比中，累計達6次掛黑旗的鄉鎮取扣除責任領導、責任人、城區管科相關人員全年目標管理獎，累計4次扣除責任領導、責任人、城區管科相關人員半年目標管理獎。

　　14、對掛黑旗的鄉鎮，必須將黑旗懸掛明顯處，對未懸掛的檢查評比小組將進行通報批評，并扣除30%的得分值。

　　15、在年度考核中被評為優秀的鄉鎮，紅廟子街道辦事處將予以表彰；被評為不合格的鄉鎮，將按照精神文明建設有關規定，實行一票否決制。

　　16、各鄉鎮對檢查考核評比小組提出的環境衛生問題要積極落實解決，同一問題被再次指出必須在限期內整改，否則追究鄉鎮領導責任。

　　17、鄉鎮環境衛生服務站建設落實情況列入各鄉鎮年終目標考核項目，其中包括管理隊伍建設、工作隊伍建設以及實體化建設落實情況。

　　各鄉鎮環境衛生服務站實體化建設納入目標管理，分三種情況區別對待進行考核:1、小區型鄉鎮:環境衛生保潔隊伍屬資源轉換的形式，考核重點放在鄉鎮環境衛生服務站對保潔隊伍實施有效的監督管理和資源共享的能力上，考核是否能將小區周邊公共地帶環境衛生長效管理起來；2、自建保潔隊伍型鄉鎮:環境衛生保潔隊伍屬鄉鎮自行組建的形式，考核重點放在鄉鎮環境衛生服務站對保潔隊伍管理、保潔工作的開展、資金的有效運作上，組織建設方面考核鄉鎮全委會是否研究環境衛生隊伍建設，是否有經營理念，建設隊伍方面考核鄉鎮環境衛生狀況縱向比較所發生的變化，管理隊伍方面考核環境衛生管理是否逐步納入規范化軌道，是否形成長效管理機制，是否足額收費；3、自建保潔隊伍和小區物業保潔隊伍相結合型鄉鎮:重點考核鄉鎮環境衛生服務站對自建和物業保潔隊伍實施有效的監督管理的能力上，考核是否能將小區周邊及公共地帶環境衛生長效管理起來；考核鄉鎮能否對純居民區域實施長效管理。

　　18、環境衛生打分檢查實行綜合考評:實行縱向和橫向相結合，縱向比較本鄉鎮衛生整治的效果。橫向評比時分類別進行。

考核獎懲制度15

　　一、培訓種類

　　1、崗前培訓

　　新員工到崗后，由部門經理安排入職引導人，主要針對新員工崗位職責、操作規程及崗位技能等進行崗前培訓。

　　2、入職培訓

　　新員工入職后，由公司安排參加為期一周的入職培訓，使新員工對公司概況、價值觀、經營理念、管理模式、職業道德及公司規章制度等有初步的了解。

　　3、強化培訓

　　員工試用兩個月后三個月內，必須參加公司安排的強化培訓，強化培訓的主要內容為討論工作中的收獲及疑問并答疑、強化公司理念及顧客溝通技巧、物業管理法規等，具體內容有：物業法規基礎知識、投訴處理案例分析、優質客戶服務、職業化培訓、品質管理基礎知識、

　　4、在職培訓

　　根據員工不同類別，公司將安排相應的在職培訓，由在職資深員工采取幫、傳、帶的方式，主要針對各項專業技能、工作技巧、質量意識及操作規程等進行培訓。

　　5、升職培訓

　　員工如工作表現良好，工作成績顯著，擬晉升到更高一級職位前，須接受升職培訓，主要學習相關的管理知識，以便轉換角色，擔當起管理責任。

　　二、內部調動

　　6、公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的實際需要，將員工調至公司內任何部門及任何崗位工作，這也是開發員工潛能的有效途徑。

　　7、調動前需完備調職手續，交接好工作。

　　8、調職前需了解新工作的操作流程，積極參加相關部門的調職培訓，以便對新工作、新環境及新職務有一個基本的了解。

　　三、考核評估

　　9、每月工作績效考核

　　所有員工按月考核，采取”月度考核，全年總結”的考核方式，主要考核內容為崗位職責、工作質量、培訓學習、工作態度、服務意識及協作精神、5S執行情況、ISO9000執行情況、業務能力、管理水平、遵紀守法等方面，考核成績直接與每月績效工資掛勾，并作為晉升和參加等級考核的重要依據。考評分數在100分以上每超過1分獎勵10元，90分以下至70分之間每扣1分扣罰10元，低于70分的扣罰當月全部績效獎金。試用期員工的考核分數不能低于80分，否則不予錄用或當即辭退處理。

　　10、年度工作績效考核

　　年度考核以月度考核為基礎，具體依據《員工月度績效考核評分表》進行。由公司各部門對所屬員工全年工作進行綜合考評，評選出"優秀”、"良好”、"一般"、"有待改進”四個等級，被評為”優秀”者，可獲推薦參加公司年度”先進個人"評比及升職、晉級機會；評為"一般”及等級者將喪失加薪、晉升和評獎機會，被評為”有待改進"者可能被公司辭退。

　　四、獎勵與懲罰

　　11、獎勵獎勵方式包括：口頭表揚、獎勵通知書、部門通報表揚、公司通報表揚、晉升等。

　　1）凡符合下列條件之一者，公司給予表揚，同時給予5—10分的獎勵。

　　a、工作積極主動、提供優質服務、屢受顧客表揚，為公司贏得良好聲譽者、

　　b、培訓刻苦認真、成績突出、做到學以致用。

　　c、勤儉節約，為部門節省開支。

　　d、經常提出合理化建議并被采納（管理效益及經濟效益顯著）

　　e、遇事臨危不懼，勇于維護公司利益。

　　f、其他突出貢獻者。

　　2）凡符合下列條件之一者，公司給予10—20分的獎勵：

　　a、提出合理化建議，對改革大廈物業管理、提高服務質量有重大貢獻者。

　　b、在服務工作中，創造優異成績、屢受顧客表揚者。

　　c、發現事故苗頭、及時采取措施，防止重大事故發生者。

　　d、修改質量體系文件，經實施確對公司管理有顯著成效者。

　　e、檢舉、揭發損害公司利益或違規行為，抵制歪風邪氣事跡突出者。

　　f、嚴格控制開支、節約費用有顯著成效者；為公司取得重大社會榮譽者。

　　g、保護公共財物安全，防止重大事故，搶險救災成績突出者。

　　12、懲罰懲罰方式包括：口頭批評、過失通知書、部門通報批評、公司通報批評、降職降薪、解除勞動合同等。

　　1）有下列過失之一者，將視情節輕重給予批評和罰款50—100元的處理、

　　a、當值時間做與工作無關的事情，用公司電話辦私人事情。

　　b、當值時間吃東西，不在指定的場所用膳。

　　c、未經允許上班會客，擅自換班、替班，無故不參加培訓。

　　d、不按規定穿著工作服裝。

　　e、不按規定位置佩帶工作牌或員工證。

　　f、高聲喧嘩、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等。

　　g、工作散漫，粗心大意，違反體系文件操作要求。

　　g、違反公司制度的其他情形。

　　2）有下列過失之一者，將視情節輕重給予記過處理，并處罰100—200元的處理。

　　a、對顧客不禮貌，與顧客爭辯。

　　b、吵鬧、粗言穢語，違反公共場所秩序，擾亂大廈安寧。

　　c、擅離工作崗位，經常遲到、早退或委托他人、代他人打卡或簽到。

　　d、因疏忽損壞公司或顧客的`財物。

　　e、發現問題故意回避，不處理、不報告、不記錄。

　　f、利用工作之便，泄私憤、損壞公物、浪費材料。

　　g、公報私仇，以權壓人，以老欺新，處理問題不公正。

　　h、非工作需要私用機電設備，消防器材。

　　i、其他類似情節的違紀行為。

　　j、當值時間睡覺。

　　3）有下列過失之一者，處罰200—400元的處理，并視情節輕重給予降職一級、降薪或解除勞動合同處理。

　　a、違反操作規程，隱瞞工作過失，造成事故損失。

　　b、蓄意破壞、損壞、浪費、偷竊公物或顧客之物品。

　　c、服務態度差，遭到業主合理投訴。

　　d、未經批準，私自配制顧客或公司鎖匙。

　　e、涂改、假造單據、證明、拾遺不報。

　　f、與顧客吵架，3次以上違反管理規定，屢教不改。

　　g、未經總經理批準，私自復印或向外傳播質量體系文件。

　　h、向顧客索取小費、物品，或其他報酬。

　　i、泄露公司商業秘密。

　　j、因工作失誤，發生一般質量事故或工傷事故的部門負責人。

　　4）有以下過失之一者，作即時解除勞動合同處理并承擔相應的法律和經濟責任。

　　a、貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄。

　　b、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架。

　　c、傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑。

　　d、酗酒、賭博或打架，惡意破壞公物或顧客物品。

　　e、未經批準私自外出兼職或利用病休另謀職業。

　　f、利用職權營私舞弊、謀取私利、假公濟私。

　　g、玩忽職守，違反操作規程，造成嚴重后果。

　　h、由于工作失職使顧客財產、公司財產受到嚴重損失。

　　13、處罰分為口頭警告、書面警告（過失通知書），最后警告（警告通知書）及即時除名或開除，在最后警告后，該員工再一次違反公司有關規定或該員工犯有嚴重錯誤，便會受到即時除名或開除處分，即時除名或開除可在全無提前通知的情況下進行而且不會給予任何補償、

　　14、如行為觸犯刑律的，由司法機關依法懲處，公司將無條件對當事人予以除名處理。

　　五、晉升機制

　　15、公司鼓勵員工努力工作，為工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工提供晉升和發展的機會。

　　如果符合公司有關員工晉升、晉級、調薪的有關條件，您將有機會獲得晉升、晉級、調薪。

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