安全生產考核制度

　　在現在社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編收集整理的安全生產考核制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產考核制度1

　　根據公司安全生產控制目標，車間為加強安全生產管理工作，保證安全生產管理和規章制度的貫徹執行，認真落實安全生產責任制，完善安全生產檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規程，防止各類事故的發生，維護職工利益。貫徹執行“安全生產、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產責任和工資分配掛鉤，特制定本制度

　　第1章車間安全管理總則

　　1、安全是保證車間正常生產的重要一個組成部分。

　　2、安全是車間發展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。

　　3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。

　　4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的.后果負責。

　　5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業區域、操作過程的安全負責。

　　6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規范的行為，對不遵守安全責任制度有關“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。

　　第2章獎勵與處罰

　　第一條安全管理是維護職工利益的具體體現，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。

　　1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產過程中，能認真落實安全工作責任制。

　　2、在安全生產過程中，能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。

　　3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產中無任何違紀現象。車間給予獎勵。

　　4、開展號班前、班中、班后作業區域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產工作環境，確保安全生產。車間給予獎勵。

　　第2條對于下列行為的個人，由車間及與經濟處罰，造成重大

　　事故或損失的上報公司處理。

　　1、由于違章造成企業和車間遭受損失的。

　　2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造xx全事故的。

　　3、對車間安全設施人為損壞者。

　　4、發現事故隱患經通知后不及時解決和不進行整改的。

　　發生事故后，有意破壞現場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。

安全生產考核制度2

　　第一章：總則

　　第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。

　　第三條：考核堅持原則

　　(一)堅持安全第一，預防為主的方針。

　　(二)有利于安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。

　　(三)實事求是，獎罰分明。

　　(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。

　　第四條：安全生產實行一票否決制。

　　第二章：組織領導

　　第五條：公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。

　　第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。

　　第三章：考核資料

　　第七條：以年度安全生產職責書中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。

　　第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。

　　第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);

　　(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);

　　(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);

　　(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);

　　(五)建立健全安全生產監督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監管人員進行培訓(10分);

　　(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);

　　(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

　　(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);

　　(九)將安全生產列入干部職工工作業績考核資料，實行“一票否決”(10分)。

　　第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);

　　(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的'狀況(15分);

　　(三)組織制定本公司安全生產規章制度和操作規范規程(15分);

　　(四)完善安全生產裝備、設備，按規定使用安全生產資金(10分);

　　(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);

　　(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);

　　(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);

　　(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);

　　(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。

　　第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);

　　(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);

　　(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);

　　(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);

　　(五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);

　　(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);

　　(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);

　　(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);

　　(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章：考核指標

　　第十二條：主要考核指標

　　(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。

　　(二)指標控制范圍:

　　1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;

　　2、防火安全:無火災職責事故;

　　3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

　　4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;

　　(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。

　　第五章：考核程序

　　第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。

　　第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。

　　第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

　　第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。

　　第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。

　　第十八條：考核結果反饋被考核人。

　　第六章：獎勵與處罰

　　第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。

　　第二十條：凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。

　　第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。

　　凡因管理不善發生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。

　　第七章：附則

　　第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。

安全生產考核制度3

　　為全面貫徹《安全生產法》，切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業務培訓，提高安全管理人員的綜合素質，根據省交通廳、市交委的有關文件要求，結合我公司實際，特制定本制度。

　　第一節、安全生產管理人員教育培訓考核制度

　　第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業人員，必須經過安全法規知識培訓，取得由安全生產監督管理部門統一頒發的《安全資格證書》，方可上崗。

　　第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產負責人和安全生產管理人員參加市交委組織的安全資格培訓，定期組織輪訓，輪訓不合格者，調離安全生產管理崗位。

　　第三條公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規、安全行車和優質服務培訓，并進行考核，考核不合格者繼續進行培訓，直到合格為止。

　　第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產負責人和安全生產管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產管理人員參加任職資格培訓，每年安排不少于72小時的脫產培訓時間。

　　第五條充分利用廣播、電視、報紙、網站，以及板報、標語、掛圖等，在“安全生產月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節日期間，在公司宣傳交通安全法規及安全知識，廣泛開展安全科普教育活動，提高全安全管理人員、生產人員的安全知識。

　　第二節、安全生產人員教育培訓制度

　　一、公司領導要經常對職工進行政治思想、職業道德、勞動紀律、安全法規、法律意識、敬業精神的教育。

　　二、堅持常年性的安全生產教育培訓，開展多種形式的安全教育學習及安全知識競賽。嚴格安全學習考核制度。對未按時參加學習及安全培訓的人員，要組織補課，并進行考試，不合格者不準上崗駕駛車輛。

　　三、配合全國和地區性的安全活動開展，搞好公司職工的'安全法律、法規、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。

　　四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

　　五、每年進行一次安全生產人員職業教育培訓。邀請交警、行業主管部門領導進行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業技能。每期培訓時間為2天，共培訓3-5期，經考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進行補考，直至合格為止。

　　第三節、新進駕駛員聘用及培訓制度

　　為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[20xx]450號文件精神，特制定新進駕駛員聘用制度和培訓制度。

　　一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業道德、勞動紀律、安全法律法規意識、敬業精神、駕駛員資質、技術狀況、家庭狀況進行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續。

　　二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的，應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于1個月；中斷3-6個月的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于2個月；中斷6個月以上的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于3個月。期滿經考試合格后解除適應性監護駕駛。

　　三、堅持常年性的安全生產教育培訓，開展多種形式的安全學習及安全知識競賽，有針對性的又有季節性的開展安全生產宣傳教育。

　　四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

　　五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考，并填好記錄。

　　六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發地車管所基本信息情況表）進行登記存入單車檔案。

安全生產考核制度4

　　一、考核目的

　　為加強安全生產管理，明確企業各級從業人員和各級管理人員在安全生產工作中的責任和權限。切實貫徹本企業安全生產方針和目標，建立安全生產管理的長效機制，努力提高本企業安全生產管理水平。

　　二、考核對象

　　本企業各級管理人員、從業人員。

　　三、考核范圍

　　對各級管理人員、從業人員在安全生產工作中安全職責的`履行情況及安全生產責任制的實現情況和安全目標的達成情況進行考核。

　　四、考核方式

　　1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。

　　2、考核方法：基層從業人員由安全部專職安全主任復核，總經理復核。

　　3、考核標準：各級從業人員以其應履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產目標為考核標準。

　　五、獎懲辦法

　　公司設立安全生產獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產工作中表現突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經濟損失的，還將承擔相應的經濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

　　六、附件

　　《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36

　　《各級從業人員安全責任考核表》AQ—AB—B37

安全生產考核制度5

　　為了嚴格貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步貫徹落實國家法律、法規，切實加強對安全生產工作的領導，落實各級人員安全生產責任，確保20xx年度安全生產目標的實現，特制定本制度：

　　一、考核辦法

　　1、由公司綜合辦公室編制安全生產責任制考核評分表，并根據實際情況每年進行一次修訂。

　　2、公司安全生產委員會負責對公司領導及各部門的安全生產責任制進行考核，各二級機構安全生產領導小組負責對本單位及所屬項目部的安全生產責任制進行考核，各項目安全生產領導小組負責對本項目的.安全生產責任制進行考核。

　　3、公司考核時間為每半年一次，二級機構考核時間為每季度一次，項目部考核時間為每月一次，責任制落實情況作為考核工資發放和獎懲的依據。

　　4、凡在考核評分中弄虛作假，一經發現，根據情節輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并進行經濟處罰。

　　二、獎勵

　　1、經考核，部門或單位達到公司制定的全部目標，考核評分在

　　70分（含）以上的，發放部門（單位）人員的考核工資。考核評分在85分以上的，另外按考核工資的20%獎勵該部門（單位）人員。

　　2、各單位及項目部獎勵標準可以參照公司標準執行。

　　三、處罰

　　1、公司所制定的目標凡有一項未達到的，對相關責任部門罰以5000元，負責人罰1000元，造成較大損失和影響的根據情節輕重加重處罰并追究刑事責任。

　　2、經責任制考核評分在60分以下的，直接扣除本次的考核工資；

　　3、考核評分在60～70分的，將本次考核工資暫扣，視下次考核情況補發。如下次得分在60分以下，則直接扣除兩次的考核工資；如下次得分在60～70分，則扣除一次的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補發上次的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補發。

　　4、一年中有兩次考核在60分以下的，取消本年度評先資格。

　　5、各單位及項目部處罰標準可以參照公司標準執行。

　　四、執行

　　1、處罰由安全設備部在日常安全監察中執行；

　　2、公司財務資產部負責建立獎懲專項資金，并落實獎懲制度，處罰款項直接納入專項資金，獎勵資金從專項資金中支出。

安全生產考核制度6

　　一、電廠主要負責人和計安員接受安全教育培訓，經考核合格具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

　　二、特種從業人員必須參加相關部門舉行的技術培訓，取得合格證后，才能上崗，并參加相關部門組織的`年檢。

　　三、電廠每年年初定期舉行全廠職工安全教育及業務技能培訓，組織職工參加消防技能演練，并對培訓內容進行考試，對考試成績優異的進行獎勵，對成績不合格的職工進行一定的經濟處罰，并進行再培訓，直至成績合格才能上崗。

　　四、對每年培訓計劃、內容、考試成績進行備案

　　五、每月召開班、隊長安全會議，對生產骨干進行安全教育。

　　六、要求各班組長定期組織全班人員進行安全生產、業務技能學習。

　　七、對新進廠職工簽訂師徒合同，進行“三級教育”培訓，即：廠級教育、車間教育、班組教育。

　　八、對新換崗位的職工，進行新崗位的安全教育和培訓，合格后方能上崗。

安全生產考核制度7

　　第一條：醫院院委會對全院安全工作負責，每季度召開1次安全會議，研究全院安全問題。年終安全生產無事故，獎勵安全辦300元，安委會成員（含要害部位科室責任人）各100元。

　　第二條：安全辦要認真履行職責，對全院安全工作進行檢查監督。對習慣性操作失誤嚴格記分，對出現的安全事故提出處理意見。因檢查監督不全面不到位，出現責任事故的，每發現一次罰款100元；對習慣性失誤考核不嚴格按規定扣分的，每發現一次，罰款100元；衛生局安全檢查受到罰款的，醫院和各責任科室各承擔一半罰款；向醫院安委會瞞報安全責任事故的，科室主任辭職或免職。兼職安全員，由醫院安全辦每月考核一次，對工作認真負責，積極完成任務的`由醫院進行補貼，每人每月50元。如對本科室安全工作檢查監督不全面不到位，出現失誤責任事故的，每發現一次罰款20元；對習慣性失誤考核不嚴格按規定處理、上報的，每發現一次，罰款50元。

　　第三條：重要科室全年無安全事故，無違章扣分，年終獎勵要害科室100元/個，要害科室負責人100元。

　　第四條：醫院安全辦配合醫院下達的消防任務，年終一次性獎勵100元/人。

安全生產考核制度8

　　一、安全生產考核以各村、企業為單位，每年考核一次。

　　年底由鎮安全生產委員會抽調各成員單位人員，對簽訂責任書的各部門年度安全生產工作職責完成情況進行全面考核。考核采用百分制，考核分95分以上（含95分）的為優秀，考核分85分以上（含85分）的為良好，考核分80分以上（含80分）的為合格，考核分低于80分的'為不合格。

　　二、獎懲辦法

　　考評分優秀、良好、合格和不合格四個檔次；

　　安全生產責任考核不單獨設獎，但考核成績將作為年終綜合目標管理責任書的一項重要內容來考核評分；

　　安全生產考評不合格的村、企業，取消年終考核評優資格，由鎮人民政府通報批評。年內發生一次死亡3人以上安全生產事故的，罰第一責任人500元，并追究相應責任人法律責任。

　　三、考核量化評分標準，以鎮政府同各村、企業簽定的目標管理責任書為準，對責任書中的各項任務、要求進行逐條考核評分

安全生產考核制度9

　　1、勞動紀律

　　1.1上班無故遲到、早退、中途擅離職守當月之內第一次考核責任人20元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次類推。

　　1.2未請假或事后請假又未上班者，按曠工處理，考核責任人100元/天。

　　1.3請病假、事假超過國家規定的法定日期當天僅享受病、事假工資。

　　1.4無故不參加本值組織的各類活動、演習、競賽、學習、會議等，每次考核責任人20元。

　　1.5無正當理由拒不執行上級或值長的正常安排，當月之內第一次考核責任人50元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次類推。

　　1.6對上級或同一班組運行人員無理取鬧或進行人身恐嚇者視情節嚴重報運行分局處理。

　　1.7未認真或嚴格執行上級或值長的正確指令，每次考核當事人20元。

　　1.8在上班期間睡覺，考核責任人50元/次，當班值長未予以制止者考核20元/人次。

　　1.9在生產現場干與工作無關的事（如看與工作無關的書籍、吃零食、打毛線、打游戲、做私活等）每次考核責任人50元。

　　1.10上班喝酒、打牌、打麻將、賭博、打架等影響壞的事件，一次考核責任人500元，主要責任人視情節嚴重報運行分局處理。班組考核200元。

　　1.11上班期間吵架、扯皮考核雙方當事人各50元/人次，主要責任人加倍考核。

　　1.12班前飲酒（以上班時聞到酒味為限）考核當事人50元，若發生第二次加倍考核。

　　2、文明值班

　　2.1在中控室、值班室、辦公室等工作場所坐姿不良者考核責任人10元/次。

　　2.2生產現場、中控室、值班室、辦公區域等工作場所隨地吐痰者考核責任人10元/次。

　　2.3當班未主動向上級領導匯報工作，考核責任班組20元/次。

　　2.4在工作場所講臟話者，每次考核當事人5元。

　　2.5未嚴格按規范向檢查、參觀者講解運行方式，考核責任班組20元/次。

　　2.6人員不足規定數接班者，考核責任班組20元/次。

　　2.7值班室、中控室、辦公室、會議室、維護工作場所物品（餐具、茶具、安全帽、衣物、紙張、工器具、材料等）擺放雜亂、不規范者，每次考核班組或責任人10元。

　　2.8值班室、中控室、辦公室等工作區域辦公用品不清潔，有損泵站文明形象者，每次考核當值（班）或責任人10元。

　　2.9未按規定著裝上班者考核責任人10元/次。

　　2.10上班未戴崗位標志考核責任人10元/人次。

　　2.11進入生產現場未戴安全帽考核責任人20元/人次。

　　2.12生產現場（值班室、中控室、中控室、生產區域）抽煙者考核責任人50元/人次，未制止他人在現場抽煙或未向上級匯報考核當值值長20元/次。

　　2.13生產現場（中控室、值班室、生產區域）發現煙頭（規定點例外）考核所在班組或責任人10元/個。

　　2.14在上級發放的文件、通知、資料等上亂寫、亂畫或將其撕壞、丟失者每次考核當值或責任人10元。

　　2.15對值班期間發生的重要生產信息不匯報上級者，每次考核責任人20元。

　　2.16未嚴格按規定撥打、接聽電話者，考核責任人10元/次。

　　2.17進行電話騷擾者考核當事人20元。

　　2.18未按實際情況及時打考勤（弄虛作假或月底總打）或未在規定時間內（每月3日前）交考勤表，每次考核所在班組30元。

　　3、安全生產管理

　　3.1已執行的工作票不合格，考核責任班組50元/次。

　　3.2未按《安規》要求履行工作許可制（許可及驗收），每次考核許可人30人，如造成不安全者加倍考核。

　　3.3操作票不合格考核班組30元/份。

　　3.4操作票嚴重不合格（指按此操作票操作可能造成嚴重后果）考核班組50元/份。

　　3.5無票操作每次考核班組100元。

　　3.6隨意解除閉鎖裝置每次考核班組100元。

　　3.7不規范操作（違反六步操作法）每次考核操作人、監護人、值長各30元。

　　3.8交接班方式不規范或檢查不到位考核班組30元。

　　3.9交接班不認真，造成接班后還不清楚設備狀況每發生一次考核接班班組30元。注：由于交接班不認真，接班后所發生的問題由接班值負責。

　　3.10巡檢不到位或未巡檢每次考核責任人20元。

　　3.11有問題不分析原因每次考核班組20元。

　　3.12檢查后未按規定關閉盤柜門（不能關閉時應做缺陷記錄）每次考核責任人10元。

　　3.13檢查、操作未按規定隨手關燈，每次考核責任人10元。

　　3.14無正當理由未做定期工作每次考核責任人或責任班組30元。

　　3.15做定期工作發現問題不分析每次考核責任人或責任班組30元。

　　3.16接地線使用后不整理對號放置每次考核班組20元。

　　3.17安全工器具未實行定置擺放，每次考核班組20元。

　　3.18工器具（包括鑰匙）遺失、人為損壞，照價賠償。

　　3.19安全工器具挪做他用每次考核班組30元。

　　3.20未按要求巡屏，考核值班負責人及巡屏人員10元/次.人。

　　3.21不認真執行《運行規程》以及其他技術規范每次考核責任人30元。

　　3.22擅自改變機組運行方式，影響可靠性指標每次考核責任人20元。

　　3.23因安排工作不力或操作不當，影響設備正常運行每次考核值班負責人20元。

　　3.24設備進入異常運行后不分析不匯報，未采取措施每次考核責任人或班組30元。

　　3.25無能力做好職責范圍內的工作或無能力完成職責范圍內的`工作，每次考核30元。

　　3.26將本值范圍內的工作有意拖延到下值者，每次考核20元。

　　3.27未按規定做事故交待者考核責任班組20元。

　　3.28發生障礙，考核責任班組200元/次。

　　3.29發生誤操作，考核責任班組500元/次。

　　3.30發生異常、未遂，考核責任班組100元/次。

　　4、臺帳管理

　　4.1運行日志等各類記錄表、報表錯抄（含抄錯位置、數字等）、漏抄每處考核5元，連續抄錯、漏抄依次翻倍，有嚴重涂改現象每處考核5元。

　　4.2在值班記錄、運行日志及巡回檢查等記錄上亂寫亂畫、撕頁者每次考核20元，有嚴重涂改現象每處考核5元。

　　4.3值班記錄中的重要內容漏記或太簡略，每項次考核值班負責人20元。

　　4.4值班記錄及運行方式記錄的常規內容漏填，每項考核5元。

　　4.5現場臺帳未登記或登記錯誤，每處考核5元。登記不與前面內容對照（如：開關登記連續兩次分或者合），每次考核5元。

　　4.6交接班不規范或未在值長交接班記錄簿上簽字，每次考核交、接班值長30元。

　　4.7運行方式記錄與實際設備位置、狀態不對應，每處考核責任值5元，主設備不對應者每處考核責任值20元。

　　5、設備管理

　　5.1未及時發現及登記一類缺陷考核責任人50元。

　　5.2未及時發現及登記二類缺陷考核責任人30元。

　　5.3未及時發現及登記三類缺陷考核責任人20元。

　　5.5消缺后未按規定驗收、履行消缺手續或接收了檢修質量、清潔標準不合格的設備，考核責任人20元。

　　5.6設備檢修、技改、消缺后，接受檢修交待不清楚、不全面及無必須的技術資料的設備，每次考核責任人及值班負責人各30元。

　　5.7發現設備缺陷后，未按缺陷的類型、屬性在規定的時間內匯報有關領導者，考核當值20元。

　　5.8所填寫缺陷不符實、分類不正確，記錄不完整、不清楚者，每項考核10元。

　　6、反考核

　　現場考核的考核者為管理處管理人員、當值值長，發生漏考核、錯考核時，被考核者或值班人員有權進行反考核（向考核者或管理人員以書面的方式提出反考核內容），考核者應給反考核者以書面的方式提出明確的答復，并在次月將漏考核項目補上，錯考核糾正過來，并對錯考、漏考者按如下標準考核：

　　6.1錯考、漏考金額在50元以內時，對錯考、漏考者按錯考、漏考同等金額考核。

　　6.2錯考、漏考金額超過50元的部分，對錯考、漏考者按超出金額50%考核。

安全生產考核制度10

　　1、目的

　　為了將安全生產職責落到實處，貫徹公司安全生產職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產(工作)目標，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于對公司各部門、各級人員的安全生產職責進行考核。

　　3、職責

　　3.1安保部負責各部門安全生產職責及目標考核的歸口管理。

　　3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

　　3.3公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

　　3.4安全生產職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據公司相關考核辦法執行。

　　3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

　　4、考核方式

　　4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。

　　4.2考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。

　　5、考核標準

　　5.1考核按照公司制定的《安全生產職責制》、《安全生產目標職責書》中規定的安全職責及目標進行考核。

　　5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。

　　6、考核獎懲

　　6.1考評優秀的.和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產獎懲管理制度》執行。

　　6.2對安全生產職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。

安全生產考核制度11

　　建立和健全以安全生產責任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

　　一、 考核對象：項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

　二、 考核人：

　　1、 公司負責考核項目經理。

　　項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

　　三、 考核期：

　　1、 公司負責考核項目經理。

　　項目經理對項目部管理人員每季度考核一次。

　　四、 考核形式：采用考核表評分形式。

　　五、 考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上為優良，考核得分在70~89分及其以上為合格。考核得分在70分以下為不合格。

　　六、 考核獎罰：根據項目部制定的制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。

　　公司安全教育培訓制度

　　安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證，必須認真抓好。 一、 新工人必須經過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。

　　二、 工人變化工種，須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。

　　三、 三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時、項目部不少于15小時、班組不少于20小時） 四、 特殊工種須經過安全培訓，考試合格后持證上崗作業。 五、 定期輪訓各級領導干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業務水平。

　　六、 安全教育內容是安全生產思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業的基本生產概況、施工工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識人手，安全技能教育，這就是結合各種專業特點，實施安全操作、規范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教訓中吸取有益的`東西，可預防類似事故的發生，法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產。安全教育要求體現“六性”，即全員性、針對性、以及成效性、發展性、經常性。

　　七、 要開展好主管部門及本公司布置的 各項安全生產活動，如“百日安全生產活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好“五抓”的安全教育，即：季節氣候變化時，節假前后時這五個環境必須抓緊教育。

八、 教育培訓形式。

　　安全教育、培訓可以根據各自的特點，采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、辦公會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。

安全生產考核制度12

　　為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　考核計劃：

　　1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;

　　2、項目部每半月考核評比一次;

　　3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。

　　4、實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的.處罰。

　　“三寶、四口”防護規定

　　“三寶、四口”防護應按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規定如下：

　　一、工人進入現場不戴安全帽，從事粉塵作業工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

　　二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發現一人一次罰款25元。

　　三、腳手架首層必須設二米寬安全網，每隔四層有固定安全網，且必須按規定設45度角支桿，每交接口處網必須有重疊接密，網內無雜物。

　　四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。

　　五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。

安全生產考核制度13

　　一、總則：

　　1、為明確規定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產

　　過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

　　2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”

　　的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規范而編制。

　　3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

　　二、指導方針和安全目標：

　　1． 指導方針：安全第一，預防為主。

　　2． 管理目標：

　　(1) 傷亡事故管理目標：

　　杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰

　　(2) 安全管理達標：

　　合格率：100 ％；優良率：98 ％

　　(3) 文明施工目標：

　　合格率：100 ％；優良率：98 ％

　　三、安全責任及目標管理：

　　安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感，能力，

　　自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。

　　其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

　　1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。

　　達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

　　2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

　　3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業指導書，以及有關的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業現象。在生產和安全發生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。

　　杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

　　4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的`主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

　　杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

　　5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

　　四、安全生產責任制、目標考核規定：

　　1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。

　　2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

　　3、由安質部長統計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。

　　4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。

　　5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。

　　普洛斯龍潭物流園一期項目

　　20xx年4月1日

安全生產考核制度14

　　為全面貫徹執行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產責任制,強化安全管理,保證安全生產,特制訂本制度。

　　1、公司安全生產委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。

　　2、安全責任考核按月度進行,年終進行總結,由安全環保部匯總,分管安全的副經理提出獎懲意見,安全生產委員會審核,總經理批準后實施。

　　3、公司的安全生產實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的'獎懲辦法。

　　4、公司各級領導、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。

　　5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發生直接經濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金,并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優資格。

　　6、年度內車間或部門發生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),扣除按《安全生產獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。

　　7、年終部門和全體員工進行年度安全總結,結合《安全生產責任目標書》進行年度考核,按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執行、兌現。

安全生產考核制度15

　1、目的：

　　為嚴格執行項目制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現象，引導項目職工搞好安全生產，保障職工人身安全和項目財產安全，特制定本制度。

　　2、范圍：

　　本項目各級安全管理負責人。

　　3、權責：

　　3.1.安質部負責執行安全生產考核制度，報經理審批。

　　3.2.安全生產考核頻次為每半年一次。考核結果作為加薪和晉升的一個標準，對于優秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。

　　4、考核內容：

　　4.1.安全教育：

　　4.1.1.新進員工上崗培訓達標率：年度上崗培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

　　4.1.2.在職員工定期培訓達標率：年度定期培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的.得1分，80%以下的不得分。

　　4.1.3.員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～

　　中鐵十一局集團大連地鐵212標項目部

　　99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

　　4.1.4.班前會開展：平時班前會不作記錄，但發生安全事故或者有安全隱患時，必須形成班前會記錄。有班前會記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會記錄的，不得分。

　　4.2.消防安全管理：

　　4.2.1.用火、用電：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反用火、用電規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。

　　4.2.2.消防通道、安全出口：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次堵塞通道和安全出口現象，扣1分，直至扣完全部的10分。

　　4.2.3.危險化學品管理：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反危險化學品管理規定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。

　　4.2.4.消防設施維護：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次堵塞、圈占消防設施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　4.2.5.物料擺放：經相關安全管理巡查、檢查，每發現一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　4.2.6.其它消防安全：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反其它消防安全規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　4.3.生產安全管理：

　　4.3.1.員工勞保用品佩戴：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一人未按規定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。

　　中鐵十一局集團大連地鐵212標項目部

　　4.3.2.機械設備安全防護裝置：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一處機械設備安全防護裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。

　　4.3.3.機械設備維修保養：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一處機械維修保養記錄未如實填報或未按期保養的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　4.3.4.員工違規操作：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一人違反安全操作規程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。

　　4.3.5.安全隱患自查：經相關安全管理巡查、檢查，每發現一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。

　　4.3.6.其它生產安全：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反其它生產安全規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　中鐵十一局集團大連地鐵212標項目部

　　20xx年3月

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