精選周鴻祎經(jīng)典語錄

　　周鴻祎，360公司董事長、知名天使投資人。以下《周鴻祎經(jīng)典語錄》是由yjbys小編為您推薦的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。更多內(nèi)容請關(guān)注應屆畢業(yè)生網(wǎng)經(jīng)典語錄欄目。

　　NO.1 “所有顛覆性模式都是從微創(chuàng)新開始的”

　　2010年，在黑馬成長營第一期的課堂上，周鴻祎提出了“微創(chuàng)新”概念。他表示：從行業(yè)巨頭看不到、看不懂、看不起的小處著眼切入市場，通過快速地、持續(xù)地改進產(chǎn)品的用戶體驗，從而達到顛覆市場格局的目標，這種持續(xù)不斷的創(chuàng)新就叫“微創(chuàng)新”。無論是創(chuàng)業(yè)公司，還是轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，最忌諱的就是一上來就沖著宏大的平臺化思路做，因為用戶不會因為你做了一個平臺就接受你的產(chǎn)品。

　　NO.2 “顛覆式創(chuàng)新都不是敲鑼打鼓來的，而是隱藏在一片噪聲里”

　　2011年11月，周鴻祎在一次論壇上表示，顛覆式創(chuàng)新不是一夜之間發(fā)生的，是一步一步通過“微創(chuàng)新”，不斷地蠶食領先者的市場，最后等到不可逆轉(zhuǎn)的時候，才能是顛覆。它是代表未來趨勢的一個信號，但你卻通常看不到、看不懂、看不清。所以，一定不能以一種藐視的態(tài)度看待新生事物。它可能滿身缺點，但顛覆你的東西，不需要做成十項全能。它只要在一點上追求極致，遠遠超過你，這就足夠了。

　　NO.3 “商業(yè)模式并不是賺錢模式”

　　早在2012年，周鴻祎就曾向媒體闡述了這一理念。他指出，商業(yè)模式至少包含了四方面內(nèi)容：產(chǎn)品模式、用戶模式、推廣模式，最后才是收入模式。一句話，商業(yè)模式就是你能提供怎樣的產(chǎn)品，給什么樣的用戶創(chuàng)造什么樣的價值，在創(chuàng)造用戶價值的過程中，用什么樣的方法獲得商業(yè)價值。所以，在互聯(lián)網(wǎng)里，創(chuàng)業(yè)者一定要參透“沒有用戶價值就沒有商業(yè)價值”的道理。

　　NO.4 “能解決問題的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品”

　　2013年，周鴻祎多次向媒體披露“如何做出好的產(chǎn)品”的個人心得。他稱，開發(fā)產(chǎn)品的時候，技術(shù)人員想的是我要用這樣的技術(shù)去教育用戶，讓用戶感覺我的產(chǎn)品怎樣牛，技術(shù)怎樣高。但用戶選擇產(chǎn)品的時候，他們更關(guān)心的是這個東西到底好不好用，到底能不能解決我的問題?從用戶的角度來看，能解決問題的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品，能方便、快速地解決問題的產(chǎn)品，那就是一流的產(chǎn)品了。

　　NO.5 “‘賣點’觀念過時，產(chǎn)品拼的是體驗”

　　2013年7月31日，周鴻祎在他的微信公眾賬號“老周開講”第一期中分享了他的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。他認為，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃無論如何宏大，最終都要落地，都要打開市場，而打開市場，最重要打動用戶的心。他強調(diào)，用戶體驗將成為產(chǎn)品致勝的關(guān)鍵，而超出預期的體驗，才是真正的用戶體驗。體驗需要追求極致，體驗的基礎是用戶需求，如果脫離了用戶需求，產(chǎn)品設計再漂亮，想法再精妙，都無法和用戶產(chǎn)生共鳴。

　　NO.6 “免費是一種顛覆性的力量”

　　2014年，在烏鎮(zhèn)的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，周鴻祎提出：“互聯(lián)網(wǎng)時代的免費，是一種顛覆性力量。”他表示，傳統(tǒng)經(jīng)濟的本質(zhì)，就是低買高賣，但互聯(lián)網(wǎng)最激動人心的地方，在于能給億萬用戶提供非常好的產(chǎn)品免費用，最后還能因此獲得巨額的財富。免費的本質(zhì)是對商業(yè)模式的顛覆。360不靠賣殺毒軟件掙錢，而是通過免費殺毒得到海量的用戶基數(shù)，并因向海量用戶推薦使用360瀏覽器，通過導航、搜集、網(wǎng)頁游戲等業(yè)務獲得了豐厚利潤。這就是免費帶來的顛覆性的力量。

　　NO.7 “互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是為用戶服務”

　　周鴻祎認為，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是服務，既然是一種服務，軟件和網(wǎng)站都是一個載體、一座橋梁、一個窗口，通過它們把你的服務傳遞給用戶。今天的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，絕對不能閉門造車。無論你的想法高明與否，都不如用戶的選擇高明，所以任何美妙的想法，都不如先把它簡單地做出一點點，拿到市場上做實驗;一旦對了，你馬上能看到增長，并能迅速跟進;一旦不對，你調(diào)整的成本也很低。

　　NO.8 “這個時代娘炮太多，年輕人需要無畏精神”

　　2016年6月13日，360手機推出全新品牌Slogan——“安全·無畏”。周鴻祎對這一口號進行了解讀。他表示，希望用360手機傳遞一種無畏精神，因為這個時代，娘炮太多，膽小鬼太多，如果真的想看看世界，年輕人需要一點無畏的精神。他說，當我們年輕人都不再是有包袱，不再是生活的奴隸，不再是當一個房奴和卡奴，能夠敢于追求夢想，不怕嘲笑，不怕非議，以真正無畏的生活方式和精神去創(chuàng)造和創(chuàng)新，這個國家才會變得更加無畏，我們的未來才會變得更加美好

　　NO.9 “任何企業(yè)都有一個對手是打不過的，那就是趨勢”

　　周鴻祎稱，趨勢一旦爆發(fā)，就不會是一種線性的發(fā)展。它會積蓄力量于無形，最后突然爆發(fā)出雪崩效應。任何不愿意改變的力量都會在雪崩面前被毀滅，被市場邊緣化。順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，360免費殺毒軟件的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)殺毒軟件廠商十多年來的靠收費營收的游戲規(guī)則。推出三個月后，便成功掀翻瑞星市場份額達到第一，半年之后用戶量超過1億。在互聯(lián)網(wǎng)面前，傳統(tǒng)殺毒廠商都成了不幸的“火雞”。

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