員工福利計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的員工福利計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工福利計劃1

　　一、活動背景：

　　xx電器作為衡陽本土家電連鎖，銷量遙遙領先，成為衡陽地區名副其實的家電零售冠軍，xx有今天的成就離不開衡陽各位父老鄉親和合作單位的關心和支持，值xx電器成立10周年之際，為了感謝中國移動衡陽分公司各位領導和全體員工對xx的多年來支持，也為進一步加強雙方之間的合作關系，特攜手國內外知名家電品牌舉辦此次內部員工團購惠。

　　通過一個全新的活動形式，以雙方的默契創造一出成功的活動典范，也是我們雙方共同的責任。

　　二、核心精神：

　　內部員工閉店團購惠，超低的折扣，一步到位的價格，讓出利潤，砍掉一切中間環節和宣傳費用。再通過向各廠家爭取最大的優惠政策，并向廠家一次性集采上萬臺超低機型，把真正的實惠讓給內部員工，讓員工享受企業的福利關懷，提高員工的凝聚力和向心力。

　　三、參與品牌：

　　格力空調、美的'空調、海爾空調、海信彩電、TCL彩電、長虹彩電、海爾彩電、康佳彩電、創維彩電、夏普彩電、索尼彩電、三星彩電、LG彩電、海爾冰洗、容聲冰箱、松下洗衣機、小天鵝洗衣機、中意冰洗、西門子冰洗、新飛冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣機、金羚洗衣機、海信冰箱、華帝廚衛、迅達廚衛、萬和廚衛、櫻雪廚衛、美的廚衛、史密斯電熱、海爾電熱、九陽豆漿機、美的生活電器、飛利浦小家電、格蘭仕微波爐、安吉爾飲水機、康寶消毒柜、沁園凈水器、蘇泊爾生活電器、艾美特風扇等。

　　四、活動主題：

　　內部員工閉店團購惠

　　五、活動時間：

　　7月14日下午4點—8點（根據賣場顧客情況可延長活動時間）

　　六、內購惠模板：

　　七、活動地點：

　　xx電器珠暉店—珠暉區臨江路28號（市出版物交易市場一樓）

　　八、咨詢熱線：

　　珠暉店服務臺：

　　珠暉店辦公室：

　　珠暉店小家電主管：

　　九、內購惠參與方式：

　　此次內購惠活動為閉店專場活動，為內部員工專享活動，必須憑福利券進店參與活動。

　　十、內購優惠：

　　1、進店有禮：憑福利券進店領取團購禮包一份（每人限領一份，前100名顧客）

　　2、憑福利券購機可直減100—1000元

　　3、福利券抽獎聯上填寫姓名、電話等信息可參與連環大抽獎活動，連環大抽獎：6點、8點連環大抽獎，驚喜不斷，即中即獎！

　　一等獎：名牌落地扇每次1名）二等獎：好心情立體枕（每次3名）三等獎：保鮮碗套裝（每次5名）四等獎：電風扇罩（每次10名）五等獎：環保袋（每次20名）

　　十一、內購活動專享：

　　1、享受全城家電最低價！保價30天（在30天內保證價格最低，買貴了，差價雙倍返還）！

　　2、享受優先送貨安裝服務！購空調享受特快送裝服務！

　　3、享受xx提供的內部團購價和團購專享機型。

　　十二、內購福利券發放方式：

　　1、活動前五天由公司負責人和xx電器門店店長給員工開動員大會。

　　2、由各單位負責人（店長）發到各部門，再由各部門負責人發給每位員工。

　　3、每位員工限發放一張，如需購買多件商品可向單位負責人提前申請，再由單位負責人向xx電器企劃部申領。

　　十四、發布內容：

　　1、內部轉發短信、微博、QQ群、日志

　　中國移動衡陽分公司聯合xx電器向知名家電廠家集采了10000臺超低機型于7月14日（星期六）下午4—8點在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內部員工閉店家電團購惠”活動，僅此4小時，價格年內最低，有需要購買電器的朋友可以到我這里領取內購福利券參與內購惠活動。

　　2、廣播、LED屏內容

　　為感謝全體員工多年來對公司的無私奉獻，公司特聯合xx電器向知名家電廠家集采了10000臺超低機型特供給中國移動衡陽分公司的員工及親屬！于7月14日（星期六）下午4點—8點在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內部員工閉店家電團購惠”活動，僅此4小時，低價史無前例！震撼回饋！保證價格全城最低！

　　十五、內購券使用方式：

　　1、此次內購惠活動為閉店專場活動，為內部員工專享活動，必須憑內購福利券才可參與此次活動。

　　2、福利券須加蓋單位公章、店長簽字、員工簽名方可生效。xx財務根據加蓋公章的福利券來區分并統計福利券的認購率。無蓋章、簽字的內購券視為作廢。

　　3、每張福利券限購買一臺電器，開票時由導購員收回，導購員收回后統一交給主管，主管在當天活動結束后統一交給門店店長，店長在第二天上交給財務核算獎勵金額，如需購買多臺電器的顧客請向店內導購員咨詢，并現場申領福利券。

　　4、憑福利券抽獎聯進店可領取團購大禮包一份（限前100名），100名以后的顧客憑抽獎聯領取礦泉水一瓶。購買人在抽獎聯上填寫好姓名、手機等信息均可參與連環抽獎活動。抽獎時間是下午6、8點分兩次抽取，每位進店顧客均有兩次中獎機會，中獎信息通過服務臺廣播通知顧客來服務臺核對身份信息并領取獎品。

　　5、活動當天每臺樣機上都會張貼內購爆炸貼，明示出憑福利券直減的金額，憑福利券抵扣金額見樣機上的內購爆炸貼。

　　6、超低驚爆價、套購、工程不參與直減。

　　十六、獎勵方法：

　　1、團隊獎：每張券團隊獎勵為20元，根據各單位的福利券的使用成交比率進行獎勵，如福利券的購買率為100%，就按獎勵金額的100%發放給該單位，以此類推，由xx財務核實后交給該單位自行分配。

　　2、員工個人獎：個人獎勵為30元，如員工個人簽名的福利券，自己或是親友成功使用后，獎勵該員工30元現金。由xx財務核實后將清單和兌現的現金統一交給該單位負責人，由該單位負責人統一發放。

　　十七、獎勵兌現時間：

　　1、7月15—17日由xx財務統計好各單位的福利券使用率并計算好團隊獎勵金額及個人獎勵金額并做好個人獎勵明細清單。

　　2、獎勵款項于7月18—19日兩天之內兌現各單位。

員工福利計劃2

　　一、企業年金計劃的概念及目的

　　企業年金計劃是一種企業為員工提供的福利制度，其主要目的是為了提高員工的退休收入，吸引和留住高素質人才，同時為企業樹立良好的社會形象。企業年金計劃通常由企業設立的養老基金，并由專業的基金管理公司進行投資管理。

　　二、企業年金計劃的優勢

　　1. 增加員工福利：企業年金計劃為員工提供了更多的退休收入，增強了員工的歸屬感和忠誠度，有利于企業的穩定發展。

　　2. 降低企業成本：相較于傳統的薪酬制度，企業年金計劃降低了企業的現金支出壓力，減輕了企業的財務負擔。

　　3. 優化人才結構：高素質人才往往更看重退休后的收入保障，企業年金計劃能夠吸引和留住更多高素質人才，提高企業的競爭力。

　　三、企業年金計劃的實施步驟

　　1. 制定計劃方案：企業根據自身情況和員工需求，制定合適的年金計劃方案。包括繳費比例、投資策略、支付方式等。

　　2. 宣傳和解釋：向員工宣傳企業年金計劃的目的、意義和操作流程，確保員工了解并支持該計劃。

　　3. 設立基金：企業設立養老基金，并委托專業的基金管理公司進行投資管理。

　　4. 監督和評估：定期監督基金的投資和運營情況，評估計劃的實施效果，并根據實際情況進行調整。

　　四、注意事項

　　1. 合規性：企業年金計劃必須遵守國家相關法律法規，確保計劃的實施符合法規要求。

　　2. 透明度：企業應公開年金計劃的運作情況，包括投資收益、支付情況等，增強員工的信任感。

　　3. 風險管理：企業應合理分配基金投資，以應對市場風險，確保基金的長期穩健增長。

　　4. 定期評估：企業應定期評估年金計劃的實施效果，根據市場變化和員工需求進行調整，以確保其持續的吸引力。

　　五、企業年金計劃與企業福利的關系

　　企業年金計劃是企業福利的重要組成部分，它與其他的`福利政策相輔相成，共同構成了企業的員工福利體系。良好的員工福利不僅能提高員工的工作積極性和效率，還能增強企業的凝聚力，從而提升企業的整體競爭力。

　　六、企業年金計劃與員工需求的關系

　　企業年金計劃作為員工退休收入的重要保障，對于員工來說具有重要意義。它滿足了員工對退休收入安全的需求，降低了員工的后顧之憂，使他們能夠更專注于當前的工作，從而提高企業的生產效率。

　　企業年金計劃作為一種新型的員工福利制度，具有多重優勢和實際意義。通過制定合理的計劃方案、宣傳解釋、設立基金、監督評估等步驟，企業可以有效地實施企業年金計劃。同時，企業應遵守法律法規，保持透明度，加強風險管理，以確保計劃的可持續性和有效性。在未來，隨著社會老齡化的加劇，企業年金計劃將扮演更加重要的角色，成為企業吸引和留住人才的重要手段。

員工福利計劃3

　　一、什么是員工福利和企業年金

　　工資之外的企業分配被稱作員工福利。員工福利形式包括現金、物質、假期和專項服務等。雇主提供的養老金即企業年金。企業年金是員工福利計劃的重要組成部分。

　　企業提供員工福利的動機主要有三個：一是為員工提供風險保障（如工傷賠償），以解除員工后顧之憂，提高員工的生產積極性；二是建立企業激勵機制，以獎勵在關鍵崗位工作，貢獻突出的員工和忠實于企業的老員工；三是利用稅收優惠政策和賬戶管理技術轉移和減少當期用工成本。

　　二、建立員工福利計劃需要優先考慮的問題

　　1．雇主及員工的目標

　　任何員工福利計劃的設計工作都要從其基本目標開始，而這些目標來自于雇主動機、員工需求及政府態度（國際法律和政策）。

　　2．應提供哪些福利項目

　　員工福利計劃應該清楚地描述其提供的員工福利類型及它們的原因或目標，這原因和目標既是政府政策的結果，也是員工個人需求的結果。

　　3．員工福利計劃應覆蓋哪些人

　　如果員工福利計劃僅僅覆蓋全職員工，已退休員工或其供養者怎么辦？已故員工的遺屬怎么辦？這一系列問題必須認真去對待。當然，需要依據有關法律和規章來解決這些問題。還有，補充養老金和醫療服務哪一項應當優先考慮呢，也許幼兒照顧是部分員工目前最需要的服務。

　　4．員工是否有選擇福利的權利

　　這個問題在員工福利計劃中變得越來越至關重要。隨著彈性福利計劃和自助福利計劃的形成，員工的選擇權利也在增強。但在沒有彈性的福利計劃中，員工是否還有自由選擇福利計劃的可能？美國有“自助餐”式員工福利計劃，雇主建立福利計劃的成本不變，可是對員工的`吸引力卻大大提高。

　　5．如何為員工福利計劃籌集資金

　　在決定員工福利計劃資金的籌集方案時，有幾個重要問題必需解決。福利資金是否完全由雇主提供（非繳費式方案），還是以分擔的形式由員工和雇主共同支付（繳費式方案）？如果選擇分擔方式，雇主和員工各自分擔比例應當是多少，如果有稅收優惠政策，如何利用才能獲益最大。

　　選擇什么樣的基金管理方式？從完全保險管理到完全自我管理，這之間存在著多種選擇的可能性。甚至在選擇了某種管理方式之后，還需要使用特殊的管理手段去處理深層次的問題。

　　6．如何管理員工福利計劃

　　企業自行管理其福利計劃，委托保險公司或是其他基金管理公司來管理，還是由第三方經辦機構（TPA）等的其他組織來管理？員工福利計劃一旦確定，其特定的管理實體就必須要選定。

　　7．怎樣傳遞員工福利計劃的信息

　　沒有良好的信息溝通機制，員工福利計劃是無法達到其預期目標的。近幾年來，有關法律和政策開始要求員工福利計劃建立信息披露制度，需要通報和公布的信息不斷增加。因為員工福利計劃是貫穿員工全部職業生涯的延期支付，信息披露對保障受益人的合法權益非常重要，是檢驗一個員工福利計劃成熟度的重要標準。然而，現代科技已經為這個領域的發展提供了許多可供選擇的傳遞方式。

員工福利計劃4

　　隨著企業規模的擴大和市場競爭的加劇，如何吸引并留住優秀的員工成為了許多企業管理者面臨的挑戰。員工福利計劃作為企業人力資源管理的重要組成部分，不僅關乎員工的滿意度和忠誠度，也直接影響著企業的整體和競爭力。下面，我們將深入探討員工福利計劃的各個方面，以期為企業制定合理、有效的福利政策提供有益的參考。

　　一、員工福利計劃的定義和重要性

　　員工福利計劃是一種綜合性的薪酬策略，包括工資、獎金、保險、健康福利、帶薪休假、員工培訓等。其目的在于激勵員工的工作積極性，提高員工的滿意度和忠誠度，增強企業的凝聚力和競爭力。通過制定合理的員工福利計劃，企業可以吸引更多優秀人才的加入，同時留住現有的人才，降低人才流失率。

　　二、員工福利計劃的構成

　　1. 薪酬體系：根據員工的崗位、能力和績效，設計具有競爭力的薪酬結構，包括基本工資、績效獎金、津貼等。

　　2. 福利項目：提供多樣化的福利項目，如健康保險、帶薪休假、員工培訓、彈性福利等，以滿足不同員工的需求。

　　3. 激勵機制：通過設立獎勵制度，激發員工的工作熱情和創新精神，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

　　4. 企業文化：營造積極的企業文化，提供良好的工作環境和職業發展機會，增強員工的歸屬感和忠誠度。

　　三、如何制定員工福利計劃

　　1. 了解員工需求：通過調查問卷、座談會等方式，了解員工的需求和期望，為制定福利計劃提供依據。

　　2. 結合企業實際情況：在考慮員工需求的同時，也要結合企業的經濟實力和發展戰略，制定符合企業實際情況的福利計劃。

　　3. 持續優化：根據市場的變化和員工的反饋，對福利計劃進行持續優化和調整，以確保其有效性。

　　四、實踐案例——某公司員工福利計劃

　　某公司作為一家領先的電子產品制造企業，一直以來都非常注重員工的福利。以下為其近年來的員工福利計劃的具體實施情況：

　　1. 薪酬體系：根據員工的、經驗和績效設立具有競爭力的薪酬結構，包括基本工資、績效獎金、股權獎勵等。

　　2. 福利項目：除了基本的社會保險和住房外，該公司還為員工提供了多樣化的.福利項目，如健康保險、補充醫療保險、帶薪休假、定期團隊建設活動等。此外，該公司還為員工提供了豐富的彈性福利選項，如書籍報銷、健身會員等，以滿足不同員工的需求。

　　3. 激勵機制：該公司設立了年度優秀員工獎、創新獎等獎勵制度，以激勵員工的工作熱情和創新精神。同時，公司還建立了完善的晉升機制和培訓體系，為員工的職業發展提供支持和幫助。

　　結果數據顯示，實施這些福利計劃的某公司員工的滿意度和忠誠度得到了顯著提升，人才流失率也得到了有效控制。這也使得該公司在激烈的市場競爭中保持了強大的競爭力。

　　總結來說，員工福利計劃是企業人力資源管理的重要組成部分，它對于吸引和留住優秀人才、提高員工滿意度和忠誠度、增強企業凝聚力和競爭力具有重要意義。通過制定合理的薪酬策略、提供多樣化的福利項目、建立激勵機制和營造企業文化等方式，企業可以構建起一個良性循環的員工福利體系，實現企業與員工的共贏。

員工福利計劃5

　　在現代企業管理中，員工福利計劃已經成為了企業的重要組成部分。它不僅關乎員工的切身利益，也是企業提高競爭力、增強凝聚力、留住人才的重要手段。以下將詳細闡述企業實施員工福利計劃的理由。

　　一、增強員工歸屬感

　　實施員工福利計劃能夠增強員工的歸屬感，讓他們感到自己是企業大家庭的一員。這種歸屬感有助于提升員工的士氣和滿意度，從而提高工作效率和質量。福利計劃包括五險一金、節日福利、生日禮物等，都是能夠體現企業對員工關懷的舉措，有助于建立良好的企業文化。

　　二、降低人才流失率

　　人才是企業最重要的資源之一，優秀的員工是企業成長和發展的關鍵。通過實施員工福利計劃，企業能夠為員工提供更有競爭力的薪酬和福利待遇，吸引和留住優秀人才。這不僅有助于降低人才流失率，還能夠提高企業的競爭力和市場占有率。

　　三、提高

　　員工福利計劃是提高員工滿意度的重要手段之一。合理的薪酬制度和福利待遇能夠讓員工感到自己的付出得到了回報，從而提高他們對工作的滿意度。同時，企業為員工提供培訓和晉升機會，也能增強員工的歸屬感和工作滿意度。這樣既能激勵員工更加努力地工作，也能夠促進員工的個人成長和職業發展。

　　四、節約招聘成本

　　優秀的人才流失之后往往需要重新招聘和培訓新人，這是一項耗時耗力的過程，同時也需要支付相應的招聘成本。通過實施員工福利計劃，企業能夠留住優秀的`人才，減少招聘成本和培訓成本。同時，留住人才也能夠降低企業的培訓和管理成本，提高企業的經濟效益和市場競爭力。

　　五、增強企業形象

　　實施員工福利計劃不僅能夠提高員工的滿意度和歸屬感，還能夠增強企業的形象和聲譽。一個關心員工的企業往往能夠贏得員工的信任和支持，同時也能夠吸引更多的優秀人才加入。這種正面的口碑和形象能夠為企業帶來更多的商機和合作機會，進一步增強企業的競爭力和市場占有率。

　　六、應對市場變化

　　當前市場競爭日益激烈，企業需要不斷創新和改進才能應對市場的變化。實施員工福利計劃不僅有助于留住優秀的人才，還能夠激發員工的創造力和創新能力。通過為員工提供更好的福利待遇和發展機會，企業能夠激發員工的積極性和主動性，讓他們更加愿意為企業的發展貢獻自己的力量。這樣不僅能夠提高企業的生產效率和創新能力，也能夠為企業帶來更多的商業機會和市場競爭力。

　　綜上所述，企業實施員工福利計劃的理由是多方面的，包括增強員工歸屬感、降低人才流失率、提高員工滿意度、節約招聘成本、增強企業形象以及應對市場變化等。這些理由表明了員工福利計劃在企業管理中的重要性和必要性，也說明了企業實施員工福利計劃的意義和價值。

員工福利計劃6

　　一年一度的傳統節日——春節即將。為了進一步增強員工對公司的凝聚力和向心力，增強員工的歸屬感和責任感，體現公司的人為關懷。制定以下計劃：

　　一、發放標準(以工齡定義):

　　公司工齡不足一年的'人員：50元禮品

　　公司工齡一年以上的人員：100元禮品

　　主管級人員：工齡禮品現金紅包200元/人

　　經理：工齡禮品現金紅包400元/人

　　總監級人員：工齡禮品現金紅包800元/人

　　二、工齡禮品費用預算

　　(與銷售溝通，xx有限公司可以與我公司更換禮品，客戶不能提供增值稅專用發票，只能提供普通票)

　　計劃1.一年內的人員(人數截止到200截止日期xx年xx月xx日，總人數xx人，不含20xx年入職人員，xx人)

　　總計金額：xx萬元——xx元。

　　計劃2.一年內人員

　　總計金額：xx萬元。

　　三、現金紅包預算(主管、經理級以上)

　　(略)

　　四、總金額：

　　方案1現金：14888元9800元=2.4688萬元

　　方案2現金：14802元9800元=2.4602萬元

員工福利計劃7

　　1、前 言

　　在對優秀人才的爭奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經成為企業人力資源管理的共識，其中的員工福利管理日益被企業界人士所重視。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能，一個恰當的、理想的員工福利安排可以為企業營造出強大的競爭優勢，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。

　　據不完全統計，目前美國共有1.3億多企業員工被納入了員工福利計劃，占其總人口的47%，福利支出占工資總額的比重達45.7%。“在員工福利計劃中每投入1美元，就能促進公司經濟效益增長6美元”的觀念已經成為一種共識。

　　本文以廣州某建筑企業（以下稱為A公司）為例，結合該公司的企業文化、管理風格、薪酬體系，對員工的福利方案從設計原則和福利內容方面進行了分析和設計。

　　2、A公司員工福利方案設計的意義和原則

　　A公司成立于1991年，公司位于廣州市區，現有專業技術人員460人。其主要以施工業務為核心，涵蓋工程設計、項目咨詢、工程招標代理、項目代建及管理、工程造價咨詢等業務。從目前的整個建筑市場來看，實際上建筑行業的許多企業對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態度，尤其對如何在高管層實施長期激勵予以高度關注。但由于政策方面的約束以及企業本身對長期激勵的操作缺乏足夠的了解，真正實施長期激勵政策的建筑企業并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。

　　2.1 員工福利方案設計的意義

　　首先，員工福利的安排體現了“人性化管理”的理念，有利于凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿意度的作用。

　　其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負擔。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調整，反而增加賦稅的負擔，企業若是可以從員工賦稅的減少來著手規劃員工福利（亦即節流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。

　　再者，福利方案可以避免加薪負債。加薪決不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會保險的基數將向上調整、加班費的計算基礎均增加不少。A公司人力資源管理部門經過研究，除了提高薪酬外，將實行并提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。

　　2.2 員工福利方案設計的原則

　　A公司設計、實施福利方案力求 “以人為本”的企業文化，同時遵循如下原則：

　　（1）市場競爭力原則

　　公司的福利設計原則是提供在同行業中具有競爭力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。

　　（2）公平性原則

　　每個員工都有享受本單位員工福利的均等權利，都能共同享受本單位分配的福利補貼和舉辦的各種福利事業，且基于公平對待每位員工的原則，即根據員工所承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素，來確定每位員工的福利水平。

　　（3）適時調整原則

　　公司福利制度將定期由人力資源部或相關部門修訂，員工的福利將依據新的市場環境、公司經營績效進行適時的調整。公司將定期與市場上同行業或類似行業的福利水平作比較，以保持競爭力。

　　3、A公司福利方案設計

　　根據A公司的生產、經營、管理的特點以及結合公司未來福利定位分析，將公司福利內容分為兩個部分：一部分為基本福利，是根據國家的政策、法律和法規，企業必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業根據自身的管理特色和員工的內在需求，向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的各種服務、實物、激勵等。

　　3.1 基本福利

　　A公司的基本福利方案是依照國家相關的法律政策并結合公司員工的工作特性而進行設計，一方面解決了員工的生存乃至發展的后顧之憂，另一方面又使得企業有更多的時間和收入進行人力資本投資，從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進作用，該公司的基本福利包括以下幾點內容：

　　（1）社會保險：公司按照政策要求，為員工按規定繳納養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。

　　（2）醫療保健體檢計劃：每年一次對全體員工的全面健康體檢，檢查項目視員工年齡結構、性別結構進行篩選確定。

　　（3）補貼及津貼：

　　a、交通補貼：員工交通補貼將以現金形式計入員工薪酬補貼中，特殊情況須額外報銷交通費用的，應由員工所在部門主管審核。

　　b、節假日津貼：按照我國民族傳統習慣，逢節假日，包括元旦、春節、國慶、三八婦女節等國家法定假日和中國傳統節日發給一定金額的過節費，以寄同樂之情。

　　c、高溫補貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發放防暑補貼，并且到工地慰問一線員工，送去防暑降溫物品。

　　d、市內公差誤餐或出差外地的補貼按公司有關差旅制度給予。

　　e、工齡補貼：凡進公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。

　　f、通訊補助：員工通信費用每半年集中報銷一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標準報銷，不可重復疊加報銷。表1為通信補助標準。

　　（4）節假日福利：

　　a、國家規定給予相應的婚、喪、病、產、哺乳、工傷等假期。

　　b、年休假：員工累計工作10年以下的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天； c、陪產假，對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護假。

　　（5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發放工作服，夏季兩套，冬季兩套。

　　（6）生日祝福：公司員工激情于工作，認同于使命，為發揚以人為核心的企業文化，公司在員工生日時，向員工贈送公司定制的生日禮品并且發手機短信祝福語表示關懷。

　　（7）娛樂活動：為了豐富員工業余文化生活，增加員工對公司文化的認同感，公司根據員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動。

　　3.2 附加型福利

　　A公司的附加型福利是根據公司自身的行業特征和員工的內在需求，向員工提供的補充保障計劃以及向員工提供的職業生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內容：

　　（1）商業保險：由于A公司屬于建筑行業，公司按職級為員工購買補充醫療保險及意外傷害保險等，從而更加全面的保護員工合法權益，轉移企業事故風險、增強企業預防和控制事故能力、促進企業安全生產的順利進行。

　　（2）教育培訓津貼計劃

　　教育、培訓內容主要通過以下內容來進行界定：由公司全部或部分承擔費用的教育、培訓、進修， 其范圍應為：因工作需要，員工為取得專業技術資格證書（如上崗證、職稱等）而參加的教育、培訓、進修；

　　享受教育津貼福利的員工將按依照下列標準及原則執行：

　　a、員工需要參加由公司承擔全部或部分費用的`教育、培訓、進修， 必須獲得公司人力資源部和總經理的批準。

　　b、各類獲得批準參加教育、培訓、進修的人員將沒有享受標準的區別。

　　c、按照教育、培訓、進修年限及費用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓、進修協議書》，約定不同的服務年限。

　　（2）車輛津貼

　　該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。

　　由于部門副職及以上管理人員需要承擔較大的責任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時間不定時，故公司對于他們的自購車輛提供車貼，不僅補貼他們的個人費用，而且在因公外出辦事無法派車的情況下，可以根據實際情況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉移。該補貼標準見表2。

　　（3）優秀員工獎

　　為有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，公司每年度評選先進集體及個人，并按先進的不同等級給予現金獎勵和頒發榮譽證書。

　　4、結論

　　“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質量，更重要的是它的激勵功能。因此，福利不應該僅僅作為對員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨特設計的福利方案能夠提高企業在勞動力市場上的競爭力。A公司通過設計優越的員工福利方案來吸納和留住企業的核心員工，并激勵他們更加積極主動地工作，取得高工作績效，從而為公司創造了更高的利潤和財富。

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