項目計劃

時間：2023-08-08 09:06:40 計劃我要投稿

【薦】項目計劃4篇

　　時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編精心整理的項目計劃4篇，希望對大家有所幫助。

【薦】項目計劃4篇

項目計劃篇1

　　20xx年度的高新技術企業認定工作已于3月23日開始啟動，比去年有所提前。現就20xx年度高新技術企業項目申報工作擬定計劃如下:

　　一、上海市高新技術企業認定的政策依據：

　　（一）國科發火〔20xx〕172號關于印發《高新技術企業認定管理辦法》的通知；

　　（二）國科發火〔20xx〕362號關于印發《高新技術企業認定管理工作指引》的通知；

　　（三）國科發火〔20xx〕172號文件附件《國家重點支持的高新技術領域》。

　　（四）上海市20xx年高新技術企業認定公告。

　　二、高新技術企業的認定條件：

　　（一）企業在近三年內（是指20xx、20xx、20xx年）通過自主研發、受讓、受贈、并購等方式，或通過在全球范圍內5年以上的獨占許可方式，對其主要產品（或服務）的核心技術擁有在中國內地得到中國法律保護的自主知識產權(是指有1項發明專利或6項左右實用新型專利等)；。

　　（二）產品（或服務）屬于《認定辦法》附件《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍。

　　（三）具有大學專科以上學歷的科技人員占企業當年職工總數的30%以上，其中研發人員占企業當年職工總數的10%以上。

　　（四）企業持續進行了研究開發活動，且近三個會計年度的研究開發費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：

　　1、最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業，比例不低于6%；

　　2、最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業，比例不低于4%；

　　3、最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業，比例不低于3%。

　　其中，企業在中國內地發生的研究開發費用總額占全部研究開發費用總額的比例不低于60%。

　　（五）最近一年（是指20xx年）高新技術產品（或服務）收入占企業當年總收入的60%以上。

　　（六）企業納稅形式應當是查賬征收的企業。

　　三、企業研究開發組織管理水平、科技成果轉化能力、自主知識產權數量、銷售與總資產成長性等指標符合《工作指引》的要求。

　　是指對高新技術企業的認定，著重考核以下四項權重指標：

　　1、研究開發的組織管理水平占20分；

　　2、科技成果轉化能力占30分；

　　3、核心自主知識產權占30分；

　　4、成長性指標占20分。

　　合計為：100分。綜合評審達到71以上的，才能被授予高新技術產業稱號。

　　四、申報高新技術企業對職工素質有2項要求：

　　一是大專以上學歷人員應占企業職工總人數的30%以上以上；二是直接從事科研工作的人員應占企業職工總人數的10%以上。這需要企業提前制作好職工名冊、職工身份證和學歷復印件以及勞動合同等檔案，做好抽查和考核的準備。因為高新技術企業實行網上評審，對網上評審通過的要按比例進行抽查，因此前述名冊、檔案準備工作不能馬虎。

　　五、申報材料和資料的制作、收集和整理：

　　（一）、科技產品《水平查新報告》。在查新之前必須確定查新項目（產品）名稱，并提交以下相關資料：

　　1、《專利受理通知書》或《專利公開通知書》以及專利背景資料；

　　2、《產品技術報告》；

　　3、《產品用戶報告》或《用戶意見調查表》；

　　4、產品《檢驗檢測報告》；

　　5、已經通過備案的產品《企業標準》；

　　6、填寫好查新委托單。

　　前述查新，是指對產品的技術水平的查新，以確定公司所生產的產品屬于屬于何種技術水平（一般有5個等級：國際領先、國際先進、國內領先并接近國際領先、國內領先、國內先進），如果沒有進行過這樣的查新，最好能夠獲得這個查新報告。提交查新委托單之日起一般需要近一個月的時間才能獲得查新機構出具的《水平查新報告》，因此需要抓緊時間。

　　（二）財務審計報告（規定必須是經有資質的中介機構：是指經上海市財政局、稅務局、科委三家共同指定的中介機構所做的審計報告方為有效）。審計報告有以下三種審計報告：

　　1、研發經費專項審計報告。是指審計申報前近三年（20xx-2011年度）的研發經費支出必須達到規定的比例（貴公司應≥每年銷售總收入的'6%）。

　　2、高新技術產品（或服務）收入專項審計報告。是指審計申報前一個年度（20xx年度）高新技術產品銷售收入必須達到規定的比例（貴公司應為上年度總收入的60%以上）。

　　3、申報前近三個年度財務審計報告。是指20xx-2011年度常規年度審計報告，其中著重考核：申報前近三年的總資產、銷售收入的成長性指標（應有相應的增長率，前述2項成長性指標各占10分，年度平均增長率在5%以下得0分，35%以上得10分，2項成長性指標共占20分）。同時，還需要提交申報前近三個年度的財務報表（資產負債表、利潤表、現金流量表）以及申報前近一年度納稅申報表，前述財務報表應與企業提交給稅務部門的相一致。

　　如果貴公司財務以往對研發經費沒有設立臺帳，那么還必須將申報前近三年度的研發經費臺帳補起來。這里要說明的是研發經費臺帳還必須與企業技術部門所設定的15個左右研發項目進行對接和匹配。由此可見財務與技術部門都有大量的基礎性工作要做，由此需要一定的時間才能完成。

　　研發經費臺賬和審計工作應由公司財務部門在七月底前完成。

　　（三）、科技成果轉化能力方面的資料。是指企業申報前近三個年度每年平均要有4項以上（不含4項）研發項目，即15個左右研發項目，每個項目都要有項目計劃書，內容主要包括：項目名稱、研發目的與前景，預測研發費用以及參與人員、項目起止時間，研發項目的所解決的核心技術或關鍵技術以及創新點、研發成果（是指通過研發所獲得的階段性成果，如專利、版權、技術使用許可證、注冊的軟件版權、集成電路布圖設計、購入或出售技術成果合同、技術成果形成產品、服務、樣品、樣機、檢測報告、查新報告等）。最后每個項目都要填寫一張《企業研究開發項目情況表》。

　　前述15個左右的研發項目名稱必須與財務部門的研發經費支持臺賬所記載的項目名稱相一致，因此，要求技術部門必須四月二十日前將15個左右的研發項目名稱確定下來，并提供給財務部門，以便財務部門去做研發費用臺賬以及研發費用歸集。研發項目計劃書和《企業研究開發項目情況表》等資料應由公司技術部門在七月底前完成。

　　（四）研究開發的組織管理水平。是指企業內部組織研究開發和管理手段，以及研發創新體系和管理制度等。如：

　　1、公司年度研發立項經費文件（是指20xx-2011三個年度的公司年度研發項目立項文件）；

　　2、新產品開發管理制度；

　　3、研究開發費用核算辦法（是指研發投入核算體系與管理規范）；

　　4、研發人員績效考核獎勵制度等。

　　前述工作應由公司技術部門在七月底前完成。

　　（五）其它相關資料收集整理。是指企業或產品在近三年來所獲得的榮譽以及體現企業信用和規范管理方面的證明文件等。如：

　　3、信用等級證書、商標注冊證書、生產許可證、強制性認證證書等；

　　4、新產品鑒定、檢驗檢測、查新報告等；

　　5、企業注冊或相關資料變更登記證明文件等。

　　前述工作應由公司指定專人負責收集整理并與其它附件材料一并掃描成電子檔，在七月底前完成。

　　六、三點建議：

　　（一）要搞好分工。高新技術企業項目申報工作是一項嚴謹復雜的系統工作，涉及行政、財務、技術三個部門，應分工如下：

　　1、涉及研發制度、研發項目以及技術方面的文件、資料制作、整理、收集和表格填寫由企業技術部門負責完成；

　　2、研發經費歸集與臺帳整理以及財務審計由財務部門負責完成；

　　3、對大專以上學歷人員檔案、名冊的整理以及其它相關資料的收集、整理、掃描由行政部門負責完成。

　　（二）具體工作應當落實到人。上述工作涉及到財務、技術、行政這三個部門，三個部門之間既有分工又有合作，具體工作必須落實到具體人員。

　　（三）上述工作紛繁而復雜，所以建議貴公司臨時設立一個高新技術企業項目申報工作小組，并明確一個牽頭人，由牽頭人負責與我方配合、溝通和協調工作，并督促具體責任人的工作進度和完成情況，以便保證各項工作的順利開展與按時完成申報。整個項目申報材料應于七月底前準備完畢，然后由我公司于八月中旬以前落實網上申報，八月底前完成書面材料裝訂與報送工作。

項目計劃篇2

　　一、項目介紹

　　本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創業。我們店名為“茶物語”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過調查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場占有額，形成連鎖“茶物語”奶茶店。

　　二、行業分析

　　奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺

　　對于產品的定價，我們會根據不同的口味定出不同的價格，一般在xx元左右，和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢，以產品的質量和特色搶占市場份額。

　　由于類似的店眾多，進入該行業比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產品和服務中介紹。

　　三、產品/服務介紹

　　本店主要經營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節：推出情侶奶茶，光棍節：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業的無形的品牌資產。

　　另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作，這是一種質的飛躍，也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的.水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以，為了企業長遠的發展，作業人員有真正的學會奶茶技術。

　　基本要懂得：

　　1、學會品味奶茶;

　　2、原料成份配方;

　　3、調味份量與時間;

　　4、設備的應用與調味火候;

　　5、調味手法;

　　6、奶茶的保存;

　　7、奶茶的包裝要求;

　　8、奶茶的變化，包括樣變與質變，比如：拉花。

　　四、店面選址

　　奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址，要看到現時的鋪位情況，也要對以后發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質量怎樣，如果找的鋪現在沒有競爭，以后有無可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測算里會根據數據“對面的鋪租不要超過平均最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置，學生多，消費也會多。另外，補充一點，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。

　　五、裝修與設備購買

　　裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設計較有特點，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

項目計劃篇3

　　一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態，參加了第一次監理例會，感到了現場進度的急迫性，特別是項目部剛進場時期，xxxx房地產公司、xxxxx監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場平面布置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工，進場工人都等著現場布置圖和生活區平面布置圖，而項目技術部技術員、質檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個多月的時間內，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。

　　自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現政府的民心工程，歷來都是政府監督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題，項目技術部都及時進行了預控，將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

　　xxx項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質、技術水平、責任心參差不齊，可以說在20xx年春節前都是處于磨合狀態。技術部人員，要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控，我和項目經理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面，對技術部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優點、避其缺點，及時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發揮其能力，使技術部在年前處于穩定、可控狀態，保證了項目在年前的節點目標順利完成。

　　項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作為重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把項目的團結、分工與配合時常提起，盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，形成以項目經理為核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。

　　項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議，在方案編制過程中予以優化，在方案完成后，下發施工部門傳閱，匯總意見后重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結算算量時，以簽字方案為依據，盡量爭取最大的.、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由于監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。

　　xxx項目分南北兩區施工。在施工過程中，我們技術部落實了南北區統一技術、資料、實驗管理，提出了南北區統一物資進場報驗，南區所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業進場材料的進場必須先報北區，土建材料由北區土建質檢員和實驗員參與、監理、xxx共同進行檢驗、見證;水電專業材料由北區水電工長參與、監理、xxx共同檢驗、見證，促進了進場材料的質量保證，有力地維護了公司對外的統一形象。

　　二、計劃先行是項目目標執行的前提保證，20xx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標。

　　三、我們項目技術部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態度不端正、團隊協作意識差、臨近春節前趕工階段質量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術部人員要求更嚴，把員工執行力度、工作責任心、工作主動性、現場質量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質培養和教育，建立優留劣汰的危機機制，創建員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術過硬、素質較高、對現場技術、質量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術部，這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。

　　通過這不到三個月的工作時間，我認為中xx建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養人才、能夠體現自我價值、實現人生目標、可以為之奮斗的單位;xxx項目部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、項目部x經理的精心管理下、能夠很好的完成xxx項目，達到公司的預期目標。

　　由于我個人工作能力、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺，謝謝!

項目計劃篇4

　　一、概述：

　　隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級，企業營銷已日益成為決定企業生存

　　和發展的主要環節。傳統商業和互聯網技術相結合而產生的電子貿易，打破了時間、地域的制約，為傳統商業提供了更加廣闊的市場舞臺。

　　本項目即是著眼于市場未來發展趨勢，以互聯網為基礎，以商務網站為服務平臺，以企業客戶為服務對象，以電子商務形式進行的區域性企業間商業活動的優質項目。

　　二、商業模式：

　　以傳統商貿為基礎，用互聯網技術提供實時信息服務并實現B2B在線交易。

　　通過提供信息服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。

　　三、核心技術：

　　本網站的核心技術為項目持有人研發的互動式在線交易系統,該交易系統有以下特點：

　　1. 購銷雙方可直接在網上進行洽談, 交易。

　　2. 將傳統商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。

　　3. 采用與實時價格同步的動態報價系統, 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。

　　4. 采用自動比價系統, 為客戶購銷決策提供準確的市場依據.

　　5. 采用自動議價和互動式議價相結合的議價系統, 使客戶以最優價格購買所需產品.

　　6. 采取全程跟蹤服務, 使客戶隨時掌握交易進程.

　　7. 可受理任何貨款支付方式.

　　8. 對無上網條件的企業, 可采用傳真, 電話等形式獲取信息，完成電子商務與傳統商貿的互補性交易。

　　9、在線交易首期開通現貨交易,以后將陸續開通期貨、易貨交易及調劑串換等多類型交易形式。

　　四、服務內容：

　　1、企業信息服務

　　2、商品信息服務

　　3、商品交易服務

　　4、商品銷售代理

　　5、物流服務

　　五、項目特點：

　　1、為省級區域性電子貿易服務；

　　2、以商貿為基礎，以互聯網技術為手段，以信息服務為市場切入點；

　　3、信息服務為全行業要素；商品交易代理服務以適合網絡銷售的規范化品種及名優特新商品為主；

　　4、子系統模塊除按行業分類外，還新增群體分類模塊，使之更加適應客戶需求。

　　5、以信息全面、價格低廉為經營特征。

　　六、市場與競爭：

　　項目實施地西安是我國西部大開發的前沿，擁有很多商機，但目前尚無一個全面展示各行業信息和提供交易服務的平臺，買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會，因此，現在介入西部電子商務的時機和市場均已成熟；

　　目前國內已有的電子商務網站均為全國性，且沒有傳統商貿做支撐，僅限于信息服務階段，我們的項目將是區域性的，并有實際的商貿做支撐，相信會因其更貼進商貿特點而成功。

　　七、我們的優勢：

　　（一）地域優勢

　　我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地，又是高科技基地，擁有良好的電子商務實施基礎；

　　（二）技術優勢

　　我們擁有自行開發的、處于世界領先地位和國內獨有的'個性化電子商務系統，能夠適應各行業對電子商務發展的各種需求；采用的大型商用數據庫、B/S結構和動態網頁生成技術將使網絡運營和維護更為方便簡潔；本項目的運作模式設計力圖在符合傳統商貿運作的基礎上進行流程的合理創新，通過本項目的在線交易系統，徹底解決傳統交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復雜、相互無法建立信任等諸多弊端，可極大地節省成本和降低經營風險。

　　（三）延伸優勢

　　本項目采用組件式交易模板，交易品種可無限擴展到各行業的各類產品，交

　　易形式可由現貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業的發展具有無限延展性。

　　八、項目負責人介紹

　　由于電子商務是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業模式，因此需要高素質的復合型領導人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本項目負責人在省級商貿行業從事經營管理十余年，積累了豐富的流通管理經驗，在省級公司主持業務工作期間，正逢市場由計劃經濟向市場經濟過渡，在國有企業普遍出現虧損、經營十分困難的情況下，憑借敏銳的市場洞察力和靈活的經營策略，以其準確的市場預測、靈活的經營策略，使公司取得全國副食品行業人均效益排名第一、省級商業系統業績第一、省直屬公司業績第一的優異成績； 20xx年開始對傳統商務借力互聯網技術進行潛心研究，形成了自己獨特的電子商務經營理念，并以良好的綜合素質和出色的表述能力贏得高新開發區互聯網企業孵化器投入的種子基金，建立了國內第一個具有互動功能及實時動態信息數據庫的電子商務網站，被中國糖業協會譽為國內最為經典的商貿網站。豐富的商貿經驗和對電子商務的深刻理解，使之完全具備了電子商務對管理人員的素質要求。

　　九、發展計劃

　　（一）目標市場：

　　以西安為信息及商品集散地，幅射西北五省及周邊地區；

　　（二）發展目標：

　　企業獲取信息必進站點、企業交易首選站點。

　　十、運作流程、資金需求及使用計劃

　　項目總投資2700萬元，分三期，首期資金需求200萬元；二期500萬元；

　　三期20xx萬元。二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。

　　l 一期：基礎建設。

　　運作期半年，所需資金200萬元。

　　（一）建立公司組織架構

　　（二）建立電子商務技術平臺