關于項目計劃匯總九篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的項目計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目計劃 篇1
一、公司簡介
本公司是一家由一群對游戲有興趣的人組成，我們不求企業有多好，即使我們只有一個團隊，但我們也要打造出屬于我們的游戲，因為我們對游戲有著獨特的感情。
本公司主要經營RPG游戲，目前我公司正在籌備關于《炎黃戰亂》的開發與設計。我公司的經營宗旨是：游戲愛好者的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間。
二、 行業分析
1.在過去五年中，該行業的銷售總額是多少？
網絡游戲一向是國內運營商圈錢的重中之重，盡管為了留住用戶，他們紛紛打出免費招，不過羊毛出在羊身上，錢只不過換了一個方向流進他們口袋。據易觀國際（Analysys International）的調查，中國的網絡游戲今年上半年第一季度的市值就達到25.6億人民幣，上升了26%。
2.該行業預計的增長率如何？
現在網絡游戲極度盛行，涌現大量玩家。大部分玩家都想自己在游戲中出人頭地，擁有大量游戲幣，極品游戲道具或很高的等級，但他們又往往沒有足夠的時間和精力來完成這些目標，于是，我們公司應運而生了。該行業走勢良好，預計在一年半年內可賺回成本，之后便可轉虧為盈。
3.在過去3年中，該行業有多少新進入的公司？
嗶嗶曼 首款原創國產休閑游戲，獨創的陷井戰斗模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即時網絡RPG，擁有漂亮的`中國風味游戲畫面,簡單上手的游戲操作, 華麗的人物技能等特點
傳奇世界由盛大公司自我研發的2D網游，和熱血傳奇類似，擁有道士戰士法師三個職業，游戲非常平衡。
熱血傳奇熱血傳奇，堪稱網游玩家無人不曉的一代經典，分道士、戰士、法師三個職業。
彩虹冒險 《彩虹冒險(SP)》是利用網絡與其他用戶形成實時對戰的在線動作游戲，提供了獨特屬性的武器和8位清新可愛的主角色，玩家進行戰術性的即時對戰。
超級舞者 《超級舞者》是久游匯集國內精英設計開發團隊，自主研發的一款3D網絡音樂舞蹈游戲。
4.該行業最近有什么新產品上市？
《夢幻聊齋》、《蜀門》《創世西游》等
5.最近的競爭者是誰？
根據企業綜合實力排名: 第一名盛大集團 第二名網易 第三名騰訊第四名征途網絡第五名九城
6.你的企業經營如何才能超過該競爭者？
由于剛剛進入市場我們企業醉缺乏的應該是知名度，首先要有一款粘度較大的游戲開發出來，讓客戶注意到該公司。游戲要思路新穎，可以以當下流行的電影等題材，并且游戲主題要貼近人們的想象，界面要逼真等等，最重要的是要與時俱進。
7.你的每個競爭者的銷售額是在增長、下降、還是保持穩定？
項目計劃 篇2
認真貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規和場各項規章制度。照章辦事，合規經營。班子率先垂范，打造過硬隊伍，努力將項目辦打造成實干型、服務型、創新型、效率型、廉政型的窗口處室。
圍繞企業工作中心，準確及時把握決策思路，爭取資金，謀求發展。制定可行工作方案，提出合理化的建議；及時申報各類項目，組織項目設計、招標，及時辦理相關收手續，負責對施工項目實施全過程、全方位管理。
對確定立項的項目，及時與有關部門聯系、溝通，隨時掌握項目的動態、發展，對已辦理完畢的項目及時聯系有關部門進行招投標，使項目工程能順利實施。對某些項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理項目工程設計變更、概預算調整等有關基礎工作，配好場做好驗收工作。
定期或不定期對已開工項目建設進度、施工質量、工程管理監督檢查。嚴格按照相關法規和規范要求，協調組織好設計、施工、監理工作，嚴把材料進場關和工程實體質量關。同時，通過到現場巡回檢查指導等多種形式，切實加強對工程建設情況的監督檢查，確保工程建設質量。
對每一個大小項目按要求及時報送項目各類資料，做好項目信息分析、統計、編報工作，及時做好項目資料信息的采集、編輯、整理、歸檔工作，對項目資料分門別類進行整理建檔。一事一檔，齊全完整。整理形成的文書檔案，嚴格按照檔案管理有關要求，歸檔的文件資料種數及每份文件的頁數均應齊全完整。本著“全面、真實、細致、統一、規范”的原則，分門別類，科學建檔。
及時妥善處理施工中出現的問題，協調暢通各環節，為項目建設創造良好環境，及時發現和妥善處理突發事件。對未立項項目及時聯系有關單位進行勘測、設計、施工，并依法進行招投標，對竣工后的項目工程依法進行專項驗收。
協助場各部門完成上級對各項目的檢查、鑒定和驗收工作。要高標準、嚴要求，檢查絕不走過場，發現問題絕不姑息遷就。
嚴格執行黨委要求，做好各項黨務工作。要求和督促項目辦的工作人員嚴格執行各項規章制度，鐵的制度鐵的執行。協助處理好項目辦內部與外部事項，協調各個方面關系，創造良好而和諧的'內部和外部環境。
項目辦具體項目計劃：
庫車種羊場《塔里木河干流上游灌區帕滿水庫灌區庫車縣退耕封育工程》項目，3月31日之前，組織舉辦此項目招投標活動，確定達標承建單位，計劃4月份破土開工建設。
《庫車種羊場卡拉庫爾羊良種繁育基地》項目，針對20xx年沒有實施完的部分工程，督促其在4月份開始開工建設，計劃在8月份掃尾，確保工程全部建設完畢。
《危房改造項目》，在3月份之前，集中精力做好危房改造項目的前期準備工作，包括改造資料和建材的準備工作，計劃在4月份對220套的房屋開始大規模改造建設。
《庫車種羊場4.7萬畝飼配套草料地建設工程》，抓緊協調和聯系各個方面，計劃爭取在20xx年6月份之前辦理完各部門的項目手續，然后，按照上級部門的意見和要求，開始動工建設。
《庫車種羊場20xx年旱作節水農業科技推廣》項目，爭取在4月份辦理完全部手續，待專項資金到位后，即可對此項目進行實施建設。
“一事一議”項目，20xx年2月20日配合上級部門，制定切實可行的“一事一議”工作計劃，并在4月份開始建設部分“一事一議”項目工程。
配合領導做好新項目的申報和設計工作。真篩選，擇優申報，堅持“認真篩選、嚴格把關、擇優申報”的原則，在項目申報和設計過程中，嚴格審查、反復比較、力求向上推薦的項目各個方面合乎條件，爭取有關部門立項支持。
配合我場其他部門做好綠化及黨建工作。按照“提升水平、提高檔次、建設精品”原則，狠抓園林綠化建設和管理水平，做好美化、香化、彩化、精細化工作。同時，在黨建工作上，牢固樹立公司利益高于一切的思想，工作中互相通氣，隨時溝通。充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，同時，開展我為黨旗增光添彩活動，建設特色企業文化，營造職工家園氛圍。
項目計劃 篇3
1 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程實施與組織概述
重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程的項目管理與實施本身就是一個復雜的系統工程，需要從工程實施、培訓、運行維護等多方面嚴格把關。為保證整個項目能有條理、按計劃、分步驟地順利進行，進行周密的項目計劃、實行嚴格的項目管理是十分必要的。
1.1 編制說明
重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產資源要素的優化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細致、實用、合理的原則，按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制的本施工方案是該工程施工中必備文件，也是工程技術資料的組成部分，旨在保障本工程保質保量、安全施工，達到質優、按期、順利完成的目的的'綜合闡述。 1.1.1 編制依據
1） 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程招標書 2） 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程設計圖 3） 智能建筑設計標準GB/T 50314-20004. 4） 計算機機房設計規范GB 50174-935.
5） 民用閉路監視電視系統工程技術規范GB 50198-946. 6） 建筑設計防火規范GB J16-878. 7） 民用建筑電氣設計規范JGJ/T 16-929. 8） 電氣裝臵工程施工及驗收規范GBJ 232-8210.
9） 建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范CECS 72:9711. 10） 建筑與建筑群綜合布線系統工程施工及驗收規范CECS899712.
11） 防盜弱電系統控制器材通用技術條件GB 12663-9016. 12） 安全防范工程程序與要求GA/T75-9417. 13） 入侵探測器通用技術條件GB 10408.1-8918. 14） 防雷及接地安裝工藝標準322-199819. 15） 金屬線槽配線安裝工藝標準313-199820. 16） 鋼管敷設工藝標準305-199821.
17） 建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準533-199622.
18） 建筑與建筑群綜合布線系統工程施工及驗收規范CECS 89:9723. 中國工程建筑標準化協會的《建筑與建筑群綜合布線系統工程施工規范》
1.1.2 備注說明
本計劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措施等方面盡量完善，使其成為本工程施工中必須的指導性文件。
2 施工組織和管理概述
2.1 工程施工項目范圍
關于施工工期及范圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目范圍包括: 1) 綜合布線系統 2) 主機房系統 3）門禁系統 4）電子公告查詢系統 5）有線電視系統
6）多媒體培訓教室
2.2 施工組織和管理辦法
若我公司承接了重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程，我公司將把此工程列為本司的重點工程，我們將由資深的項目管理人員擔任本工程項目經理，實現項目經理責任制。同時在公司內部選擇具有良好理論知識和豐富施工經驗的工程技術人員組成項目部對本工程進行項目管理，具體管理本項目的施工工作。
我們公司一向重視施工質量，強調質量是立足市場的根本，對本項目我們將一如既往地重視施工質量管理，全部施工任務由我司經驗豐富的專業作業人員完成，力爭本工程實現市優良樣板工程的質量目標。 2.3 項目管理流程設計
重慶市經濟技術開發區國稅局總體實施方案，采取分步/分項/集成的管理模式。分五大階段，三大分項來進行總體組織實施。五大階段分別為項目啟動階段，項目設計階段、項目實施階段、項目驗收階段和項目保修階段，國際化標的項目管理貫穿于系統實施的各個階段。
項目計劃 篇4
一、摘要
1. 項目基本情況(項目名稱、主要產品/服務) 2. 項目現狀 3. 預期效果 4.實施過程中可能遇到的困難
一、 項目基本情況
1、項目由來
近年來，隨著生活水平的提高，越來越多的城市居民在緊張的工作之余，開始將目光投向農村，尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式，以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時，廣大農民們為應對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉移困難等方面的挑戰，開始嘗試依托農業田園景觀和自然生態環境，開拓新的增收致富渠道。正就是在這樣的宏觀背景下， “農家樂”從無到有逐漸發展起來，成為現代都市人陶冶心靈的天然牧場。
專家表示，鄉村發展農家樂，讓農民們賺城里人的錢，有利于促進農民們轉移就業、增收致富，也有利于加速高效生態農業的發展，提升農村產業層次。同時，農家樂的出現，還為旅游業增添了新的內容。農家樂增強了城鄉之間經濟與文化的交流，就是一條實現城鄉一體化的有效途徑。
不僅就是成年人喜歡那種清凈淡雅的環境，就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的`放松。生活在喧囂聲里的都市人，遠離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的就是徜徉在藍天白云之下，呼吸著鄉野的泥土清香，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農家樂”，已經成為都市人一種心靈“減壓器”。 親近自然，換換腦筋，不僅就是成年人的需要，課業繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農家樂”。
“農家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式：消費者不必收拾厚重的行囊，不必為買不到車票而煩惱，享受原汁原味的農家菜，感覺簡潔樸素的鄉村生活，在參與中享受樂趣。 我們村匯南村就是一個以農業為主的村子，村子自然環境優美，水域面積廣，水質清洌，適合種養殖業的發展。就是我鎮葡萄種植第二大點，種植面積達1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村，建成后將大大加強我村與外界的聯系，交通便利。綜上，我村完全有條件發展農家樂。
2、項目具體方案
(1)活動策劃
作為新興的旅游項目，農家樂得發展很就是迅猛，但存在的問題就是娛樂活動內容大多雷同， 而且更多的就是關注大人而忽視孩子。我村農家樂得定位就是親子活動，在設計上要更多地關注孩子的需求，加入更多的帶有參與性質的活動內容和文化元素，適合全家總動員，在玩樂中增進父母與孩子的感情。
我村就是個葡萄大村，可以以葡萄為契機，開展葡萄節活動，全家一起采摘葡萄，以家庭為單位進行比賽，在比賽中增進全家的凝聚力。
舉辦“愿望樹”活動。可以讓小客人種植一棵樹，許下愿望，讓“他的樹” 伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力，從商業角度也就是在培養潛在的回頭客。
我村水域面積較多，可以以此為依托，建立水上樂園，大人們可以垂釣，孩子玩兒，兩不耽誤，避免孩子被忽略情況的發生。 我村以前有養蠶的傳統，村里好多老人有豐富的種桑養蠶經驗，可以適當開發，形成展覽室，讓客人參與抽絲紡織過程，也不就是為一項文化傳統的恢復，同時讓孩子們對養蠶紡織這一文化遺產有切身的感受。
葡萄園里放養雞鴨鵝，讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理，堅持野生放養，限量供應，寧缺勿濫。 將葡萄進行適當的“包裝”，制作成糕點或者糖果，進一步創造高附加值的農產品。
(2)基礎設施
農家樂普遍存在設施簡陋，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農屋
風格的基礎上加強設施建設，保證餐飲、住宿的衛生安全。 農家樂餐飲既要純香，又要干凈。在餐館建設方面，要走市場化經營道路，通過招商引資辦法，讓懂經營想經營的農戶帶頭建設幾家示范性餐館。
(3)宣傳
我村離常州比較近，可以常州的景點如恐龍園聯系，形成旅游專線，互惠互利。 建立村級網站，以網絡為平臺，推介農家樂經營戶和農家樂旅游活動，讓更多的人認識我們村。
(4)管理
避免“村村點火，戶戶冒煙”情況的出現，影響了農家樂旅游的深度發展。這種狀態呈現出接待能力不強，特別就是接待一些旅游團隊顯得力不從心，活動內容少而單調，對游客吸引力不強，由此可能制約農家樂發展。為了順應發展的需要，應在政府的幫助指導下，建立起農家樂服務中心站，實施了統一包裝對外促銷，形成了一定的規模和品牌。實行自我管理、自我服務，在經營中互相協作、互相補充、互相協調，解決了一家一戶難以解決的問題，增強經營能力。
二、項目現狀
我村就是葡萄種植大村，種植面積達1500畝，生態環境良好，沒有污染。可以以葡萄為契機，舉辦各項活動。 我村已建成垂釣中心，面積達350平米，水質良好，養殖的魚肉質細膩，味道鮮美，適合休閑垂釣。同時已建成幾座別墅式村屋，配備基本設施供客人休息。
具備發展農家樂的基本條件
三、預期效果
現階段城鎮居民的鄉村旅游消費都就是沖著“農”字而來的，農家樂旅游由于適應市場需求，利用自身現有土地、房屋等固定資產，投資小、回收快。景點資源幾乎就是就地取材，稍加建設就能投入使用，餐飲資源自產自銷，游客參與農事活動把農活的勞作又轉化為娛樂而創收，成本低而資源利用率高，邊際效應大，由此總體的收費收費相對較為低廉，對較大范圍的游客的吸引力大。 以農家樂為起點，以點帶面，帶動我村經濟發展。為村民提供工作機會，增加村民收入，提高村民生活水平，讓村級環境向更好的方向發展。
四、實施過程中可能遇到的困難
在該項目的實施過程中，我們可能會遇到的困難有：
1.我鎮尚沒有規模農家樂，沒有經驗，需在探索中發展。市場需求不明，需做進一步調查。
2. 資金來源，需要招商引資。
3. 經營許可證的問題
4. 建成以后的推廣、宣傳工作
5. 金融危機負面影響，此時發展農家樂前景不明
項目計劃 篇5
一、項目背景
我國目前面臨嚴重的人口老齡化趨勢。這意味著我國需要養老的人口在激增。我國目前老年人照顧的現實是傳統家庭養老功能在弱化、社會養老機構嚴重不足。在這一背景下,一些既不愿意到社區養老機構，也不愿拖累子女的半失能老人就必須獨自照顧自己，生活的極其不方便讓他們只能待在家里，與社區服務隔絕。為了更好地為這些老人服務，作為人們日常居住于生活的“社區”，不可避免的成為輔助社會、支援家庭的中間環節，“鄰里幫扶和社區日間照顧”也日漸成為可發展的新型養老模式。而我們這個組織旨在幫助這些半失能老人提供一些基本的日間照顧服務，通過鄰里協助網絡和志愿者聯系網絡為他們建立一個社會支援網絡。
二、理念
1、馬斯洛需要層次理論：馬斯洛理論把需求從低到高分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現需求五類。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人，他們需要我們的照料，以確保其基本的安全的需要，日間照顧主要為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閑娛樂等日間托養服務，滿足老人安全需要、歸屬與愛的需要。
2、埃里克森的生命周期理論：大多數人到老年時都能保持原來的狀態，但埃里克森認為，人還有一種危機要克服。過去的歲月和經歷，走向死亡的必然性，使老年人要么達到一種自我整合，要么產生失望感。以滿足的心情回憶往事的人，將以一種完善感走完最后的發展階段。埃里克森寫到：“人對唯一的一次生命，是將它作為不得不是這個樣子而接受的，是將它作為必然的、不允許有其他替代物而接受的，是以人的生活是人自己的責任這樣一個事實而接受的。”不能形成這種良好整合的人會落入失望的境地。他們認識到現在時間是太少了，年輕人擁有的選擇和機會，他們都沒有了，一生已經過去，他們希望用完全不同的方式重新生活一遍，這樣的人常常通過對他人的厭惡和輕蔑來表達他們的失望。通過日間照料讓老人們可享受“白天入托接受照顧，晚上回家享受家庭生活”的`社區居家養老新模式。
3、社區照顧是通過運用社區的各種正式與非正式資源，盡量做到使需要照顧的老人能夠繼續留在社區或他們原來熟悉的生活環境下維持獨立的生活，而同時又能獲得必要的照顧，從而避免不必要的住院或隔離。
4、符號互動理論：此理論認為，人們是在他們的社會環境中、在與他有的交往中獲得他們的自我概念的，換句話說，人們是根據他人對自己的評判、態度來思考自身的。一旦他人把我們歸入自我概念，我們便會不由自主地根據他人劃分對自己作出反應，從而形成自我概念。日間照顧為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閑娛樂等日間托養服務，充分體現了我們對老年人的關心，讓他們感覺到自己存在的價值感，摒棄把老人描繪成昏庸、老朽、無用的價值觀念。
5、生態觀理論，強調整合服務對象個人、家庭、朋友、鄰居以及整個社區的資源，從而為服務對象提供服務。
三、需求分析
當前，我國老齡化越來越嚴重，社區中老年人的數量迅速上升，其中半失能老年人占了幾乎三分之一的部分。通過調查，我們發現絕大多數的老人不愿被送去養老機構，居家養老幾乎成了90%老人的首選，而半失能長者的需求也主要就是三大塊：基本物質保障、醫療救助、寂寞排解，社區日間照顧可以是滿足半失能長者需求，同時減輕家庭負擔的好方法。
因為目前經費短缺、條件有限；缺乏專業的工作人員和志愿者隊伍；加上為老服務的民間組織缺乏，因此我們只能先考慮最困難的群體，以社區中的半失能長者為服務對象，為他們提供社區日間照顧，同時構建鄰里幫扶機制，實現居家養老和社區照顧的有機結合，構筑鄰里相扶、守望相助的溫馨社區。當然，在我們的組織發展起來后，我們不僅要建立完備的社區老年服務體系，而且要讓我們的服務覆蓋到社區所有的半失能老人。
四、項目計劃
（一）初期
1、開展專題調研，了解社區狀況。通過調查問卷、電話訪談等方式了解該社區中老年人的生活狀況，基本需要和實際需求。
2、進行科學分類，著重分析半失能老人的實際需求。把關于半失能老人的狀況整理分類，制定組織能夠提供服務的老人名單，找出這些老人的實際需求，并且根據老人不同的實際需求，把老人進行分類，建立服務檔案。
3、建立工作關系，奠定服務基礎。通過上門進行訪談或者社區居委
會的介紹，與服務對象進行溝通了解，掌握其實際情況，并與之建立基本的工作關系，建立服務基礎。
4、走訪服務對象鄰居，了解鄰里情況。通過走訪服務對象的鄰居，了解他們的鄰里關系，鄰里關系和諧的可以加強他們之間的來往，鄰里關系一般的可以鼓勵他們之間的來往，爭取為服務對象建立更為有利的鄰舍協助網絡。
5、建立志愿者服務網絡體系。建立志愿者服務網絡體系，制定志愿者服務制度，以及其他相關的志愿者服務的相關活動。使志愿者的價值能夠最大程度的發揮。
（二）中期
1、運用多種形式進行宣傳。充分發揮社區居委會的功能，在社區中進行黑板報、海報、講座宣傳，讓社區中的居民了解該組織的宗旨、服務內容以及相關的其他內容，推廣先進助老服務理念和專業工作方法積極爭取社區居民的支持。
2、開展專業服務。根據服務對象的需求和問題，運用社會工作方法，依據項目實施具體計劃，開展專項服務，并對老人的基本信息，家庭信息，之前的工作情況，身體狀況等做好詳細的記錄維護老年人的合法權益，滿足半失能長者需求，同時減輕家庭負擔，充實和完善已有的居家養老服務體系。
3、做好志愿者招募工作，并對他們進行系統的培訓。通過宣傳，盡可能多的招募志愿者，并且了解他們的專業技能，對于沒有專業技能的，則培養他們的基本老年服務技能。
項目計劃 篇6
一、 電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)
電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續運營的關鍵，需要專人構建。
1、項目負責人：整體運營。
2、網站架構管理：網站的整體構架與內容優化。
3、美工：網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、后臺程序員：實現后臺的程序功能。
5、網絡推廣員：通過互聯網和傳統媒體或其他方式推廣網站。
6、網絡營銷員：通過互聯網營銷或傳統方式銷售網站服務產品。
7、網站編輯/信息管理員：管理網站各個欄目的信息。
8、服務器維護人員：服務器的安全、網站相關功能提供。
結合本公司現有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。
二、 電子商務項目定位(第二步)
根據本公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發展考慮，需要擯棄現有的單系列產品的電子商務，需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。 電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業帶來無形的資產價值!
此域名結合市調，聯動本公司全體進行公投確定。本公司現有的域名網站，根據市場情況進行再優化，基本定義為產品宣傳網站。
三、 電子商務平臺的規劃設計(第三步)
1、常規網頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)
2、商品搜索引擎. 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物.
3、 購物車. 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數目和價
格等功能, 用戶通過購物車, 還可以修改商品數目、退回某商品或全部商品.
4、客戶服務中心. 為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務, 包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的'發貨時間等客戶關心的信息.
5、訪問計數器. 訪問計數器能統計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務的需求, 其數據是制定經營和營銷策略的重要參考依據.
6、訂單查詢. 用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態界面, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發貨和發貨日期等信息.
7、BBS. 運用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網站或購物之后, 對網站內容、提供的服務、產品搜索 、產品對比、 購物車 、客服中心 、產品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務網站規劃計劃報告等的意見. 通過留言薄, 一方面可以了解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類; 另一方面通過答復, 讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度.
8、電子郵件. 在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的問題及意見和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進服務、處理問題.
9、電子郵件列表. 每當更新商品、出臺新的優惠措施或舉行重大活動時, 通過電子郵件列表聯系客戶.
10、網絡支付. 由于現階段在我國實現網上實時支付還未完全實現, 因此, 商場在支付方面應提供多種支付方式, 例如信用卡支付.
以上單項目版面設計，會結合市調以及B2C或O2O的類型進行窗口設計，整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。
四、 電子商務平臺軟硬件(第四步)
通常一個網站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網站運行的基本保障;
1、電子商務硬件一般分兩大部分：網絡設備、服務器;
網絡設備：路由器、交換機、防火墻
服務器：根據本公司的發展可視情況而定，可自建、托管、租用。
2、電子商務軟件一般三大部分：
A、操作軟件系統(UINX、LINUX、Netware)
B、web服務器軟件
C、數據庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)
以上設備軟件的選擇，根據項目的定位以及本公司自有的資源相結合，再進行最終確定。
五、 電子商務項目的流程培訓(第五步)
電商平臺搭建后，協調本公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協調——財務結算——產品送貨——客戶售后服務，整個環節的閉環不斷檔，確保流程順暢，確保本公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、 電子商務的推廣運營(第六步)
1、統一本公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統一本公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。
4、借助傳統推廣方式試點一個區進行推廣，提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注本公司電商和手機客戶端，增加兩個系統的客戶點擊量和會員注冊，從而增加電子商務的附加值，試點成功后再進行其他區的復制。
項目計劃 篇7
我國煤炭行業上游生產企業與下游的電力、冶金等工業企業分布較為分散，流通距離長，環節眾多，加之鐵路港口等部門管理體制改革滯后，運力壟斷、短缺，導致 煤炭物流行業企業分布散亂、競爭無序，主要表現在三個方面：一是鐵路運力緊張制約煤炭供應，而“倒賣車皮計劃”等不良現象 更加劇了運力的緊張和煤價的上揚;二是煤炭經營單位過多過濫，中間流通環節不規范，加大了交易成本;三是煤炭質量優劣混雜，市場無序競爭，也在一定程度上影響 了煤炭物流市場的順利發展。
我國的大型煤炭生產企業一般都自營物流業務，其運營模式大致可分為三類：一是仍然從事單純的煤炭貿易，買入賣出賺取貿易差價，由客戶自己負責煤炭運輸、中 轉、倉儲和加工等中間環節;二是在進行煤炭貿易的`同時，提供煤炭運輸服務和配煤等加工服務，但主要盈利點仍然是煤炭貿易，服務水平較低;三是少數領先的煤炭物 流公司，經由煤炭貿易轉型為煤炭流通服務商，在從事流通貿易的同時提供專業化的煤炭加工和數字化配煤等服務，并以準確、高效、全過程的煤炭供應鏈服務作為企業 創價的主要基點。在煤炭運輸距離長、鐵路運營壟斷而運力緊缺、有時還需要多種運輸方式聯運的情況下，煤炭貿易往往需要以運力為基礎。我國煤炭企業所屬物流公司 大多屬于第二類運營模式[1]。
隨著近年來煤價的不斷攀升，煤炭流通環節利潤空間增大，大量煤炭流通企業迅速出現，但資質良莠不齊。一方面，有少數第三方物流企業通過創新供應鏈模式，運 用供應鏈管理、信息技術和電子商務，優化煤炭供應鏈各環節的專業服務能力，對上下游企業進行物流一體化整合，為客戶提供集約、高效、環保的煤炭供應鏈管理服務 。另一方面，數量眾多的小企業業務重心僅集中在煤炭貿易和落實鐵路計劃層面，主要通過傳統的煤炭貿易價差來獲取利潤;業務經營和管理粗放，技術簡單落后，造成 整個流通環節信息滯后、浪費嚴重、煤炭流通效率低下，并給環境帶來嚴重污染。
項目計劃 篇8
計劃文號： 甬科計[XXX ] 號 甬財政 [XXX ] 號
項目課題編號： 課題名稱 基于催化反應動力學的三元催化還原器研發及產業化 課題負責人（簽名）
經辦人： 胡海龍 聯系電話： 1350XXXX007 填表日期： 20xx 年 9 月 9 日
填 報 說 明
一、本表的費用指的是市本級科技項目經費的使用情況。請按下列要求填寫（一式四份），要求字跡清楚，涂改無效。（填報說明僅供填寫時參考，不必附上）
1、設備費：是指在項目實施過程中購置或試制專用儀器設備，對現有儀器設備進行升級改造，以及租賃使用外單位儀器設備而發生的費用。
2、材料費：是指在項目實施過程中由于消耗各種所必需的原材料、輔助材料等低值易耗品、零配件的購置費以及資料印刷費以及發生的采購、運輸、裝卸和整理等費用。
3、測試化驗加工費：是指在項目實施工程中由于承擔單位自身的技術、工藝和設備等條件的限制，必須支付給外單位（包括項目和課題承擔單位內部獨立經濟核算單位）的.檢驗、測試、設計、化驗及加工等費用。
4、燃料動力費：是指在項目實施過程中相關大型儀器設備、專用科學裝置等運行發生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。
5、差旅費：是指在項目實施過程中開展科學實驗（試驗）、科學考察、業務調研、學術交流等所發生的外埠差旅費用、市內交通費用等。差旅費的開支標準應當按照有關規定執行。
6、會議費：是指在項目實施過程中組織開展相關的學術研討、咨詢以及協調任務等活動而發生的會議費用。會議費用應當參照有關規定，嚴格控制會議數量、規模、開支標準和會期。
7、國際科技合作與交流費：是指在項目實施過程中相關人員出國及外國專家來華工作而發生的費用。
8、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費：是指在項目實施過程中，需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻檢索費、入網費、通信費、專用軟件購買費、專利申請及其他知識產權事務等費用。
9、勞務費：是指在項目實施過程中支付給項目組成人員中沒有工資性收入的相關研發人員（如在校研究生等）和臨時聘用人員等的勞務性費用和有關社會保險費補助。
10、專家咨詢費：是指在項目實施過程中支付給臨時聘用的咨詢專家費用。專家咨詢費不得支付給參與項目（課題）研究及其管理相關的工作人員。
11、間接費用包括管理費和激勵支出。管理費用是指承擔項目任務的單位為項目研究提供的現有儀器設備和房屋，日常水、電、氣、暖消耗等安排的有關支出。激勵支出是指承擔項目任務的單位為提高科研工作績效安排的相關支出。
二、本表由課題承擔單位填寫，隨科技項目合同書、申報書（各一式四份）在歸口部門審查后報市科技局職能處室及計劃處審校和存檔；承擔單位應將審定后的用款計劃表、合同書及申報書送歸口部門一套進行備案，同時存檔以備項目驗收時使用。
項目計劃 篇9
1、范圍
本文件規定了本公司資源管理程序及計劃，確保人力資源、基礎設施、工作環境、財務資源、供方和合作伙伴資源、知識信息與技術資源六大方面的管理要求。按計劃對各項資源進行評審和驗證，確保資源滿足軌道交通用型材實際生產的要求。
本文件適用于本公司軌道交通用型材產品在資源利用方面的控制。
2、規范性文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
GB/T 19000 質量管理體系 基礎和術語
GB/T 19001 質量管理體系 要求
Q/JM1—001 質量手冊
Q/JM2—001 文件與資料控制程序文件
Q/JM2—002 質量記錄控制程序文件
3、職責
3.1 總工程師負責資源的組織統籌和整合工作。
3.2 人力資源部經理負責人力資源的資源管理工作。
3.3 籌建部主任負責項目相關設施的建設、維護工作。
3.4 技術中心主任負責工作環境的管理工作。
3.5 財務部經理負責項目資金籌集、分配及監管工作
3.6行政部經理負責供方和合作伙伴資源的管理工作。
3.7信息系統部主任負責知識、信息與技術資源的管理工作。
4、工作程序
4.1人力資源的管理
a）明確項目所需專業技術人員及工程人員；
b）根據不同人員專業方向及技能特長對項目相關人員進行配置；
c）針對項目要求，從教育、培訓、技能與經驗等方面對已經配置的資源進行相應的能力評價，對未能完全滿足規定要求的人員進行培訓；
d）對于采取的措施需要進行相應的評價與記錄，驗證管理的效果。
4.2基礎設施的管理
a）籌建部根據項目的要求，提出申請并說明設備名稱、用途、型號規格、技術參數、數量等，報總工程師審批后采購。
b）由籌建部組織有關人員根據使用說明書或在制造廠技術人員的指導下實施安裝調試，確認滿足要求后，由生產部和使用車間在《設備驗收單》上簽字驗收，并記錄設備名稱、型號規格、技術參數、數量、隨機附件及資料等內容。
c）設備管理人員對驗收合格的設備進行編號，并在《設備臺帳》上登記。設備的技術資料、《設備驗收單》等，由籌建部歸檔、保管。
d）設備日常保養由車間操作工進行，由籌建部制訂保養要求，并進行技術指導。生產設備發生故障，由機修工進行維修，對無法排除的故障，可請專業維修人員。
4.3工作環境的管理
4.3.1工位器具、工件、材料的擺放
a）生產現場的原材料、半成品、成品等必須按照操作順序，整齊的放入指定的區域，并有安全可靠的固定措施，禁止亂擺、亂放；
b）生產所用的工位器具、模具、夾具、量具等必須放到指定的地方，防止混亂與墜落傷人；
c）生產用原材料必須限量放入生產現場，以免造成地方擁擠或其他事故；
d）在生產現場碼放各種物料時不得超高，一般的碼放高度不允許超過2.5米（物品單位超高除外），高度與寬度的比例不超過2：1。易滾動的物品要有墊塊進行固定。堆垛的底部要牢靠，垛與垛之間的間距要合理，便于吊裝和搬運。
4.3.2生產現場的地面狀態
a）合理的規劃生產現場的地面，用不同的顏色將生產現場的地面科學劃分為不同的區域，安全通道必須以黃色、醒目的標識標示出來；
b）生產現場的人行道或空地應保持平坦，不得有障礙物或拌腳的物品。若有，則應該設置醒目的警示標識，或安放防護欄；
c）生產現場的布置必須保證各通道的暢通，任何人不得以任何理由擠占、挪用通道，違者將按相關規定進行教育和懲處；
d）在產品生產過程中出現的垃圾、廢料、廢水、廢油等必須按劃分的責任或承包的區域及時處理，不得將此類廢品帶入下一道工序。
4.3.3防塵、防毒與噪音
a）生產現場要注意防塵、防毒。加強防塵、防毒設備的檢查檢修與保養工作，確保設備于作業時間內正常運轉，確保設備的主管道與支管道無破裂、泄露的狀況。
b）用于防塵、防毒設備的濾料或組件應根據其使用說明書定期更換，保證其完好有效。
c）生產現場所產生的噪音要符合國家規定的標準，超過標準的要限期整改。
d）對于產生噪音的設備和流程，生產部門應會同技術部門通過采用新技術、新工藝、新設備或新材料等手段使得生產現場的噪音符合標準。
e）新建、改建、擴建或引進工程項目及采用新技術、新工藝、新設備、新材料等所產生的噪聲水平，必須嚴格執行鑒定審查流程。未進行鑒定或鑒定結果不合格的，一律不準施工和投入生產。
4.3.4自然天氣環境
密切監控氣候環境對生產環境的影響，做好對夏日高溫、冬天低溫、暴雨、洪澇、干旱等自然地質災害的`應急處理準備。
4.4財務資源的管理
a）組織會計日常核算、記帳、復帳、報帳，做到手續完備，帳目清楚。按期報帳，登記會計賬簿，編制會計報表，及時上報。
b）認真執行現金管理制度，根據財務會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會計。
c）審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷，情況嚴重的上報項目經理。
d）采購人員、對外聯系業務人員及各相關職能部門負責人等可借支備用金。備用金借支程序：借款人申請→會計審核簽署意見→項目經理簽字同意→會計出憑證→出納付款。
e）嚴格控制現金使用量，超過現金結算金額和范圍的必須使用支票；特殊情況下，使用大金額現金結算，應事先征得財務部門的同意，并經項目總工程師同意后，方可進行現金支付。并實時監控并報告資金使用情況及使用效果。
f）差旅費、招待費和誤餐費由部門負責人核實 簽字后交財務部報銷
4.5供方和合作伙伴資源的管理
a）確定初選對象，根據項目采購物料的需要，優先從已有合格供方名錄中挑選，
同時按選點原則再挑選1-2家有針對性的待開發供方作為備選對象。如已有合格供方正在提供類似的采購物料，且有生產能力的，直接進入到商務談判；
b）初選對象概況調查，由籌建部、技術中心、采購部成立采購考察小組，主動上門走訪，對備選供方各方面信息作進一步深入了解，充分掌握供方的基本概況（主要包括企業性質、投資規模、員工人數、設備配置、現場產品的種類、價格、產能、相應的質量保證體系等），對備選供方進行現場質量體系評定；
c）經對備選供方現場考察，結果評定為合格者，進行相應材料的報價，價格作為下步商務談判的依據。主要就供貨周期、供貨價格、供貨數量以及質量保證能力和出產能力上，雙方進行友好磋商；
d）經本公司選點審批通過后，雙方簽訂質量保證協議，并由本公司采購部發給相應的正式試制用圖及相關的標準，備選供方按要求組織樣件試制。
e）每個季度派員到供方處考察，確保供方綜合能力變化不影響設備等供應；
f）供方在日常供貨時未能按本公司原先約定的事項，出現下列情況時將撤消合格供方：
a.發生重大質量事故
b.經常不能按計劃及時交付產品
c.生產能力跟不上本公司需求
d.供應的產品價格無法與市場競爭，失去優勢
4.6知識、信息與技術資源的管理
a）組織項目相關人員針對項目遇到的問題進行攻關，開發克服問題的新知識、信息與技術資源；
b）按項目要求對知識、信息與技術資源進行識別及分類管理；
c）對項目相關知識、信息與技術資源進行總結提煉，對具備條件的資源申請國家專利或著作權；
d）引進項目相關知識、信息與技術資源，對現有的較成熟技術，如開發成本遠大于引進成本，則采取知識、信息與技術資源引進；
e）嚴格保密項目相關知識、信息與技術資源。做好知識產權保護工作，在保護過程中，防止知識和技術的不利于企業的溢散，使企業內部實現資源共享。對符合條件的知識、信息與技術資源及時申報國家專利或著作權；
f）確定資源的優勢，進行市場定位，將知識應用于企業生
產經營過程,實現其價值。
【項目計劃】相關文章：
項目管理計劃01-21
項目創業計劃01-14
項目計劃模板05-29
【精選】項目計劃四篇09-12
【精選】項目計劃10篇09-06
【精選】項目計劃5篇08-26
【精選】項目計劃三篇06-07
項目工作計劃07-27
【精選】項目計劃3篇09-30
項目計劃書02-16