行動計劃

時間：2023-05-31 09:57:00 計劃我要投稿

實用的行動計劃合集5篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編精心整理的行動計劃5篇，歡迎大家分享。

實用的行動計劃合集5篇

行動計劃篇1

　　20xx年2月8日上午，國家衛(wèi)生計生委召開“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”情況說明發(fā)布會，國家衛(wèi)生計生委醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝介紹了20xx年改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃的.工作重點。20xx年將在以城市三級醫(yī)院為重點的各級各類醫(yī)療機構(gòu)，繼續(xù)貫徹落實“行動計劃”，并確定了以下11項重點工作：

　　一、科學(xué)實施預(yù)約診療，逐步擴大實名制預(yù)約診療試點，探索開展檢查檢驗集中預(yù)約。

　　二、加強醫(yī)療資源調(diào)配，根據(jù)就診情況，靈活調(diào)配機構(gòu)門診、住院、藥房等醫(yī)療資源。

　　三、推行日間醫(yī)療服務(wù)，加強日間手術(shù)精細化管理，探索開展其他日間醫(yī)療服務(wù)。

　　四、持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，落實《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，重點做好分級診療醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)化管理，并加強臨床科室和醫(yī)技科室醫(yī)院感染管理。

　　五、推進臨床路徑管理，進一步提高臨床路徑管理覆蓋面，充分發(fā)揮臨床路徑作為醫(yī)療質(zhì)量控制與管理工具的作用。

　　六、創(chuàng)新急診急救服務(wù)，鼓勵探索胸痛中心、卒中中心等多學(xué)科診療模式。

　　七、充分利用信息手段，提供信息查詢與推送、信息化結(jié)算支付服務(wù)，搭建雙向轉(zhuǎn)診信息平臺，保證分級診療服務(wù)的連續(xù)性。

　　八、深入推進優(yōu)質(zhì)護理，進一步擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，落實責(zé)任制整體護理。

　　九、加強藥事管理和藥師隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式。

　　十、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，探索建立中醫(yī)綜合治療等模式，滿足患者中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)需求。

　　十一、加強診區(qū)安全與患者隱私保護，為醫(yī)患雙方提供良好診療環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹立行業(yè)良好風(fēng)氣。

行動計劃篇2

　　日前，人社部發(fā)布《關(guān)于印發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+人社”20xx行動計劃的通知》（以下簡稱《行動計劃》，明確社保卡將加載支付功能，支持各類繳費和待遇享受應(yīng)用。同時，將與微信、支付寶等第三方支付平臺合作，建設(shè)統(tǒng)一、開放的醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)交換接口，在安全可控的前提下，支持相關(guān)機構(gòu)開展網(wǎng)上購藥等應(yīng)用。

　　支付寶、微信將支持社保卡實現(xiàn)線上支付

　　《行動計劃》提出，將普遍實現(xiàn)跨地區(qū)持卡應(yīng)用，并與政府其他公共服務(wù)實現(xiàn)“一卡通用”。在支付結(jié)算能力方面，建設(shè)人力社保支付結(jié)算平臺，借助合作商業(yè)銀行、第三方支付平臺等支付渠道，拓展社保卡的線上支付結(jié)算模式。這意味著，支付寶、微信今后也將支持社保卡，實現(xiàn)線上支付。

　　《行動計劃》還指出在安全可控的前提下支持相關(guān)機構(gòu)開展網(wǎng)上購藥等應(yīng)用。這意味著，在人社部門認可的機構(gòu)網(wǎng)上購藥，也將可持社保卡線上結(jié)算。

　　據(jù)了解，目前北京在職職工的'社保卡尚不具支付功能，而醫(yī)保個人賬戶的封閉準(zhǔn)備工作仍在進行中。一旦進行封閉管理后，參保人員個人賬戶資金，將由現(xiàn)在打入醫(yī)保存折改為打入社保卡中，參保人員將可在看病就醫(yī)或購藥時持卡實時結(jié)算。

　　今后可網(wǎng)上參保續(xù)保

　　人社部要求，凡具備網(wǎng)上辦理條件的服務(wù)事項，都要實現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理，提供辦理進度和辦理結(jié)果網(wǎng)上實時查詢服務(wù)。同時，提供網(wǎng)上自助參保、續(xù)保、繳費等服務(wù)。而為方便公民購房、貸款、子女就學(xué)等，將按規(guī)定支持相關(guān)部門及社會機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)核驗參保狀態(tài)情況，實現(xiàn)網(wǎng)上傳遞社保證明。

　　推進就醫(yī)一卡通化解就醫(yī)“掛號難”、“排隊難”

　　《行動計劃》還提出，要推進就醫(yī)一卡通，實現(xiàn)社會保障卡與醫(yī)療機構(gòu)、商業(yè)保險等實現(xiàn)服務(wù)對接，為持卡人員提供掛號、就診、住院等全程就醫(yī)服務(wù)，化解就醫(yī)“掛號難”、“排隊難”等問題。同時，依托社保卡，逐步實現(xiàn)醫(yī)療保險、工傷保險相關(guān)醫(yī)療費用的本地或異地直接結(jié)算；實現(xiàn)醫(yī)療保險、工傷保險與醫(yī)療救助、大病保險等待遇的銜接結(jié)算。

行動計劃篇3

　　工作指導(dǎo)思想

　　教師發(fā)展行動工作室立足于校本教研，來源于并服務(wù)于教師的日常工作，在日常教育教學(xué)工作中觀察思考問題，不斷加強學(xué)習(xí)，進行自我反思，組織交流分享，努力構(gòu)筑學(xué)習(xí)型團隊。

　　組織成員

　　領(lǐng)銜人：王**

　　成長導(dǎo)師：章**、史**、劉**、韋**、姚**

　　成員：周**、趙*8、黃**、謝**、（援疆教師結(jié)對的青年教師）

　　工作安排

　　1、工作室成員要養(yǎng)成自我反思，勤于寫作的習(xí)慣，每周檢查“千字文”的撰寫情況。黃翠花負責(zé)檢查統(tǒng)計。

　　2、開展跨學(xué)科主題教研，采用課堂觀察的.模式進行聽評課的改革與嘗試。趙**、劉**負責(zé)。

　　3、工作室成員每季度閱讀一本理論書籍，每月開展讀書交流會，與團隊成員分享讀書心得。謝**負責(zé)。

　　4、工作室成員確定一個教學(xué)問題，在日常教學(xué)工作中，觀察、思考、記錄，組織學(xué)術(shù)沙龍開展專題研討。

　　5、定期編輯工作室活動簡報，在校內(nèi)外進行交流。周**、章**負責(zé)。

　　工作室行事歷

　　九月份：

　　1.工作室成立儀式（9月中旬）

　　2.師徒結(jié)對

　　3.讀書交流會（主講：趙**）

　　4.工作室成員撰寫學(xué)期發(fā)展規(guī)劃（9月25日前完成）

　　5.跨學(xué)科課堂觀察、研討（執(zhí)教：周**）

　　6.編輯第一期簡報

　　十月份：

　　1.導(dǎo)師示范課（執(zhí)教：章**、韋**）

　　2.讀書交流會（主講：周**、謝**）

　　3.跨學(xué)科課堂觀察、研討（執(zhí)教：黃**）

　　4.專題微講座（主講：王**、姚**）

　　5.編輯第二期簡報

　　十一月份：

　　1.導(dǎo)師示范課（執(zhí)教：史**、劉**）

　　2.讀書交流會（主講：黃**、趙**）

　　3.跨學(xué)科課堂觀察、研討（執(zhí)教：謝**）

　　4.專題微講座（主講：章**、韋**）

　　5.編輯第三期簡報

　　十二月份：

　　1.導(dǎo)師示范課（執(zhí)教：姚**）

　　2.讀書交流會（主講：周**、謝**）

　　3.跨學(xué)科課堂觀察、研討（執(zhí)教：趙**）

　　4.學(xué)術(shù)沙龍

　　5.專題微講座（主講：史自力、劉**）

　　6.編輯第四期簡報

行動計劃篇4

　　根據(jù)中央文明辦、公安部及教育局的精神和要求，結(jié)合我校實際情況，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

　　一、提高認識，健全制度，加大交通安全工作力度

　　我校始終把學(xué)校交通安全工作放在首位，思想上高度重視，行動上防范未然，做到時時處處把交通安全記在腦中，掛在嘴上，抓在手中，努力形成“交通安全工作責(zé)任重于泰山”的共識。學(xué)校成立了以

　　領(lǐng)導(dǎo)組組長：XX

　　副組長：XX

　　組員：XX

　　成員的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了學(xué)校交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，進一步明確了“誰主管、誰負責(zé)”的安全管理原則，落實各部門安全工作職責(zé)，形成了一級抓一級，一級對一級負責(zé)的工作格局。

　　二、突出重點，強化措施，推進學(xué)校交通安全工作

　　1、以“平安學(xué)校、和諧校園”創(chuàng)建活動為契機，推進學(xué)校交通安全工作。以創(chuàng)建“平安學(xué)校”為契機，著力加大“平安校園”創(chuàng)建力度，各有關(guān)職能部門，各班級，齊抓共管，形成合力，對學(xué)校周邊安全隱患進行了排查與匯總，使校園交通安全隱患得到及時排除，學(xué)校交通安全保障體系得以初步建立，學(xué)生成長的環(huán)境得到了進一步凈化

　　2、強化道路交通安全教育。抓好《公共安全教育綱要》的貫徹落實，將其納入教學(xué)內(nèi)容，每月開設(shè)1節(jié)道路交通安全教育課，以《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《河北省道路交通安全條例》為主要內(nèi)容，全面增強中小學(xué)生的.道路交通法律意識、安全意識和文明意識，進一步提高學(xué)生的自我防護能力。

　　3、廣大教職員工要以身作則，倡導(dǎo)"六大文明交通行為"。即大力倡導(dǎo)機動車禮讓斑馬線、機動車按序排隊通行、機動車有序停放、文明使用車燈、行人/非機動車各行其道、行人/非機動車過街遵守信號等文明交通行為。摒棄"六大交通陋習(xí)"。即自覺告別機動車隨意變更車道、占用應(yīng)急車道、開車打手機、不系安全帶、駕乘摩托車不戴頭盔、行人過街跨越隔離設(shè)施等交通陋習(xí)。抵制"六大危險駕駛行為"。即堅決抵制酒后駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、闖紅燈、強行超車、超員/超載等危險駕駛行為。

　　4、全面推行學(xué)生交通安全聯(lián)系卡制度，開展多種形式的主題實踐活動，推廣開展"排隊日"、"讓座日"活動的做法和經(jīng)驗，引導(dǎo)廣大師生從規(guī)范自身交通行為做起，自覺遵章守紀(jì)，文明禮讓。

　　5、開展形式多樣的宣傳教育活動。以創(chuàng)建平安校園、確保師生安全為宗旨，充分利用校園廣播、宣傳櫥窗、校報、黑板報等宣傳媒介，開展交通安全知識經(jīng)常性宣傳教育，教育學(xué)生不乘坐三輪車、農(nóng)用車和存在安全隱患的車輛，不闖紅燈，走斑馬線，自覺遵守和維護交通法規(guī)。開展"小手拉大手"活動，讓學(xué)生的正確行為影響和帶動父母，積極營造文明出行的良好氛圍。在三月二十九日當(dāng)天召開主題班會！懸掛交通安全橫幅，張貼宣傳畫，發(fā)放宣傳資料，進一步營造交通安全良好環(huán)境。

　　5、加在資金投入，確保文明交通安全教育有序進行。

　　文明交通行動要常抓不懈，以后會繼續(xù)努力完善交通安全這方面的薄弱環(huán)節(jié)，以保證學(xué)生交通安全。

　　xx中學(xué)

　　20xx、3、5

行動計劃篇5

　　行動計劃能夠幫助教師逐步實現(xiàn)愿景，在教學(xué)過程中做出重要的變化。與愿景不同的是，行動計劃是具體的，始終關(guān)注可行性。這對于愿景來說格外重要，沒有行動計劃支持的愿景往往成為水中月、鏡中花。對于制定行動計劃，我有幾點不成熟的看法：

　　第一，制定行動計劃的重要性。俗話說：好的開始是成功的`一半，如果我們在做任何事情之前沒有計劃，那么實現(xiàn)目標(biāo)往往只能是空想，談何成功？由此可見，無論做什么事情，制定好計劃是多么的重要。

　　第二，計劃制定容易，執(zhí)行難，難在個人意志力。在制定行動計劃之前，如果我們有明確的目標(biāo)、任務(wù)和方法、策略，

　　安排好進度和時間，準(zhǔn)備充足的資源，我們就可以制定行動計劃了。也就是說，只要充分考慮了制定計劃的因素、條件等，就可以順利地制定出一份行動計劃了。但是，我們要知道，沒有一份計劃在執(zhí)行中是沒有困難的。所以，在執(zhí)行過程中，我們必然會遇到執(zhí)行計劃的障礙、困難，如個人工作壓力、學(xué)習(xí)、生活等客觀因素的影響、外部條件的實施等等。當(dāng)我們遇到很多這些困難、障礙時，面對重重阻力，我們是否還能堅持我們的初衷，還能按計劃去做？這是最能考驗個人意志力的時候，意志堅強者，一定能執(zhí)行計劃，意志薄弱者，就很難說了。

　　第三，執(zhí)行計劃過程中，能根據(jù)具體情況，及時修改并認真按修改后的計劃去做，這將是更難，這才是真正意義上的按計劃行事。當(dāng)我們在執(zhí)行最初的計劃遇到困難、障礙時，就說明我們的制定計劃時有些因素考慮欠周，沒有預(yù)先考慮可能會遇到我們無法克服的困難，此時肯定執(zhí)行不下去，如果不修改，計劃就作廢，之前的努力也就白費。回想我們制定計劃的目的、任務(wù)完成了多少等等，所以我們必須修改計劃，根據(jù)具體情況，尋找解決問題、克服困難、障礙的有效方法與措施。修改后，無論出現(xiàn)什么困難，只要我們能克服、解決的，一定要根據(jù)計劃行事，否則計劃也就是一紙空文。

【行動計劃】相關(guān)文章：

行動計劃08-12

行動計劃書10-08

職業(yè)目標(biāo)及行動計劃04-24

個人銷售行動計劃02-25