工作年度計劃

時間：2023-05-01 09:34:30 計劃我要投稿

【推薦】工作年度計劃模板集合8篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，為此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇，歡迎大家分享。

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工作年度計劃篇1

　　一、xx村基本情況

　　（略）

　　二、幫扶計劃

　　本著以強化基礎建設，改善生活環境，增加農民收入，提高生活水平的原則，積極引導村民解放思想，轉變觀念，調整產業結構，增加農民收入。以選準幫扶項目，辦實事為突破口，多方籌集資金，調動全體村民積極性，全面推動xx村經濟、精神文明雙發展。根據xx村的發展實際和新農村建設的要求，重點實施“三大工程”。

　　(一)村民致富工程

　　3.充分發揮區科技局幫扶本村的優勢，利用村科技信息中心，培訓村民微機知識，解決農業科技信息傳遞不暢，尋求網上致富路。

　　（二）村容村居美化工程

　　1.修建 680米健康路一條，鋪設花磚人行道760米，粉刷路兩側村居墻面 3600平米，懸掛線桿宣傳牌36個，張貼墻面宣傳欄39面，提高廣大村民的健康和科技文化素質。

　　2.加強村居規劃建設管理，維護村內原有6900米柏油路及77個路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建設生態家園。做好衛生宣傳工作，爭創省級衛生村。

　　3. 大力開展村居環境綜合整治，高好農村垃圾、污水處理和河道、坑塘、溝渠綜合整治，積極推廣清潔能源，利用市有關政策實施農村改廁工程，凈化農村環境，改善居民生活條件。

　　（三）精神文明建設提升工程

　　1.定期為村民健康查體，送醫送藥送健康，提高村民健康水平。每年為全村村民義務體檢一次，建立健全村民健康檔案。

　　2. 遵照市委對“區域幫扶”的要求，發揮市衛生局優勢，協調有關衛生機構實施“健康直通車”工程，解決市直機關第十六批下派幫扶第三工作隊所幫扶村（居）居民“就醫難，看病貴”問題。

　　3.搞好節日送溫暖活動。每年兒童節、中秋節、春節等節日對相應人群進行慰問，把黨和政府溫暖送到群眾中去。

　　4.在社區服務中心修建健康廣場，添置健身器材，建設電子書屋，完善社區衛生服務站。

　　5.開展“十星文明戶”評選；“敬老育幼”明星；好媳婦、好公公、好婆婆、好家庭“四好”評選活動。

　　6.協助編纂xx村志。

　　三、保障措施

　　（一）加強組織領導。為加強幫扶工作的領導，切實抓好幫扶項目的落實，為群眾辦好事、辦實事，成立市衛生局下派幫扶工作領導小組，負責幫扶資金的籌集，組織幫扶項目的實施，定期召開幫扶工作會議，聽取工作匯報，解決幫扶工作中遇到的困難等；領導小組辦公室主要負責幫扶項目的'監督實施和推進工作，負責市衛生局與幫扶村的聯系以及日常工作等。

　　（二）完善工作機制。實行局各科室、局直單位聯系包村工作機制。局機關、每個局直單位聯系xx村一個季度，由局人事教育科列出計劃。在聯系月中適時到xx村進行調研，盡全力解決包村工作困難和問題。

　　（三）納入目標考核。局科室、局直事業單位將包村工作列入年度工作任務。市局將包村幫扶工作納入年終對各科室、單位考核內容。

　　（四）加大幫扶力度。全市衛生系統和局直事業單位要主動參加幫扶工作，從資金、物質、政策等方面給予積極支持，市要向東營區傾斜，東營區衛生局要優先xx鎮，共同完成幫扶任務，為新農村建設作出貢獻。

　　（五）駐村工作組要認真做好調研，掌握第一手資料，為局幫扶工作做好參謀。要加大工作力度，做好所定計劃實施。要加強管理，健全制度，合理分工，注重宣傳，認真執行包村工作人員守則、制度，模范遵守村規民約。要加強學習，在幫扶中增長才干，確保不出事，多干事，干好事，不辜負局領導的殷切希望和全村居民的熱切盼望。

工作年度計劃篇2

　　面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，那么就必須有詳細的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等。

　　一、生活常規：

　　1、穩定幼兒情緒，亦要幫助幼兒盡快適應幼兒園的學習環境和生活。

　　2、活動室和午睡室做好通風和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

　　3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養成良好的午餐習慣。

　　4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務能力。

　　5、提醒幼兒養成喝開水的習慣。

　　二、教育教學工作計劃：

　　1、開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學會關心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

　　2、學說普通話，能用簡單的.普通話與教師、同伴交流。

　　3、引導幼兒愿意參與游戲，去體驗游戲的快樂

　　4、教育幼兒愛護玩具，學會輪流玩和合作玩。

　　5、圍繞主題，重點指導“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導幼兒克服困難，努力的解決問題。

　　6、結合主題，豐富教室里和各個區域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。

　　7、根據主題，師幼共同布置主題墻。

　　8、愿意參與體育活動，感受運動帶來的愉快。

　　三、幼兒園家長工作計劃：

　　1、穩定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現

　　2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯系溝通，亦爭取家長的全面配合。

　　3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。

　　4、根據主題活動，開設“家園聯系欄”，能夠提供育兒信息和幼兒園活動內容。

　　四、幼兒園安全工作計劃：

　　1、做好幼兒的一日活動看護工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發生

　　2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作

　　3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走

工作年度計劃篇3

　　一、工作總結

　　*年，我臺緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署，自覺服從和服務于全縣經濟社會發展大局。以宣傳工作為中心，以*年重點項目為抓手，始終堅持宣傳抓導向、播出保安全、事業謀發展、服務惠民生、隊伍強管理，確保各項工作取得新進展。

　　一、新聞宣傳造勢有力，輿論引導水平明顯提升

　　今年以來，我臺堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則，以服務全縣工作大局為中心，堅持團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的原則，弘揚主旋律，傳播正能量，牢牢把握昂揚向上、團結奮進、開拓創新、安定和諧的宣傳基調，進行全方位、多層次、富有成效的宣傳報道，提高了輿論引導水平，為全縣經濟發展、社會穩定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持。

　　（一）圍繞中心，加大主題報道。圍繞縣委、縣政府中心工作，突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體（擴大）會議提出適應“新常態，實現新作為，奮力推進“三區兩美”建設”的奮斗目標后，本臺馬上結合全會精神，第一時間推出“新常態新作為貫徹縣委全會精神特別報道”，并對各地舉行的動態大討論活動及時進行報道，整個活動目前發出400多條片子。

　　此外，還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區兩美”建設戰略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉村建設”、“實體經濟發展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點工作的宣傳工作。圍繞全縣經濟建設和社會各項事業，同時針對傳統節慶、重要紀念日和重大主題活動，開設不同的專題專欄進行報道，推出《最美人》、《平凡的感動》、《關注重點工程建設》、《我勞動我快樂》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。

　　1—11月，我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去民情浮上來》，全市后進村轉化現場會匯報片《后進漁田華麗蛻變》、旅游專題《趕超發展開啟旅游發展新征程》、《縣農村文化體育建設提升年活動紀實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作。《描繪“三區兩美”建設藍圖打好“趕超發展”組合重拳》、《創建國家衛生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》，以及紀委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。

　　今年還組織完成了農民歌王大賽、農民達人賽、早香柚節等一批活動的錄播工作。

　　此外，為加強法治宣傳，本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目，邀請部門工作人員和律師參加節目，結合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘，每月1期，目前已播出11期。

　　（二）更貼地氣，豐富宣傳形式。今年以來，我臺一是加強廣播電視與網站的互補作用。實現廣播通過廣電網在線收聽，發揮網絡廣播作用。實現電視新聞、專題節目通過廣電網采錄播出，方便觀眾隨時點擊收看。二是推動新媒體與傳統媒體的融合發展工作。組織編輯人員到網、溫州1039交通廣播學習取經微信公眾平臺的使用推廣。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作，推出《視界》微信的公眾號。三是按有關要求，進一步精減有關會議和領導活動新聞報道，更多的將鏡頭對準普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續秉承親民宗旨，以輕松、實用、有趣、服務功能強的新聞內容進一步拉近了與觀眾的距離，增加欄目互動。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯袂巨獻的1022文藝調頻已于元旦開播，溫州地區全面發聲。突出了娛樂、欣賞和服務三重功能，精心打造溫州廣播娛樂第一品牌。年底前確定電視改版實施方案，*年年初全面實施。

　　（三）加大監督，發揮監督作用。今年以來，本臺繼續辦好《聚焦》欄目，1-11月，欄目共播出39期節目，其中監督報道36期，反饋與綜合報道3期。在36期監督報道中，已反饋28期（其中，已落實25期，未落實3期）；其它9期正在落實中。

　　*年以來，本臺還繼續發揮廣電市民監督團作用，進一步加強監督報道，目前已組織14次監督行動，先后對“巖頭鎮方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內建筑垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進行了監督報道，引起部門重視，推進了問題的解決，得到了群眾好評。

　　（四）加強媒體融合工作。6月份，我臺推出公眾微信“視界”，立足本地，放眼世界，傳播縣內外觀眾關心的熱點新聞，并推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節目板塊，目前粉絲2萬多人。組織開展微電影拍攝工作，與縣紀委、縣市場監督管理局等單位聯合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影。開展航拍楠溪江專題片，片子在微信的公眾號進行展播，傳播廣泛，取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實施提高創收工作，10月8日，縣政府常務會議原則同意我臺成立市場化經營的“視界文化傳媒公司”，目前已申領公司營業執照。公司成立后將充分挖掘現有潛力，開展多種經營，提高我臺創收能力。

　　（五）重視外宣，提升我縣形象。（六）強化保障，播出安全高效。一是加大投入，更新設備。上半年投入53萬元，完成虛擬演播室改造提升為高清，為今后大面積改版做準備。投入32萬元完成利用公網傳視頻信號，為新聞快速傳送打好基礎。投資了18萬多元對廣播播出機房設備升級更新，投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設了同步同頻調頻廣播的發射，使全縣及XX市周邊縣、市區的大部分區域都能收聽到調頻同頻廣播的信號，同時各個高山發射臺都具備發射rds信號,兼容了鄉、鎮的應急廣播。二是完善制度，落實監管。加大安全監管力度，加強安全運行管理，繼續完善節目審片制、機房24小時值班制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關制度，嚴格落實，防范于未然，全年維護檢修采、編、播設備等124次，處理配電及用電線路故障16次，更換存儲矩陣硬盤一個，檢修和維護鐵塔、發射天線、衛星地面接收天線41次。確保各級“兩會”、重大節假日等安全播出重要保障期的正常播出。

　　抓住亮點，精心策劃，主動出擊，深入采訪，使大批能反映我縣重點工作動態的新聞稿件在上級電臺、電視臺播出，充分展示風采，截至*年12月份，廣播新聞在中央臺播出11條，省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條，獲全省新聞協作三等獎；在市臺播出《全市“五星爭創”暨后進村集中整治現場推進會在召開》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮污水處理站預計八月正式投入使用》等新聞156條，排名居中。

　　1-12月份，電視新聞在央視播出《浙江：楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江：洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份，在浙江衛視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》、《兩山路上看變遷：構筑生態屏障護美幸福家園》、《三拆一改在行動：占據省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條，全省各縣級臺中排第5名，溫州地區排名第一；在《溫州新聞聯播》播出《專訪縣委書記婁紹光：奮力推進“三區兩美”建設努力打造“幸福”》、《：省重點公路項目建設春節不停休》、《橋頭企業家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條，獲全市新聞協作一等獎。通過新聞外宣工作，進一步宣傳了，提升了我縣知名度和影響力。

　　二、大型活動成功運作、進一步打造廣電形象

　　（一）成功舉辦“美廚娘”廚藝大賽

　　根據全縣農村文化體育建設提升年的計劃安排，承接舉辦“美廚娘大賽”，前期與18個鎮街進行對接，組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業的農村女性進行報名。初步篩選后，每個鎮街選出兩位代表參與四個分賽區的比賽，最終選出12位廚娘進入總決賽。大賽歷時近兩個月，通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農村群眾文化生活的同時，通過活動中組織的培訓讓這一批農村女性可以實實在在學到專業的烹飪技能。而在農村文化體育建設提升年的現場會上，這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現場進行了一場廚藝展示，得到了市縣領導的肯定。

　　另外，本次活動的開展也改變了我臺之前錄制節目的傳統做法，模仿“真人秀”節目，把群眾參與的活動做的更具有趣味性，將賽前賽后采訪引入到節目中，能更好的展現參與對象中活動過程中的內心活動與背后的故事，讓節目更具可看性。

　　（二）全新推出《問政》全媒體問政活動

　　為進一步解放思想，問政于民，助推“三區兩美”建設，為趕超發展營造更加開明的輿論氛圍，在前兩年黨政部門一把手對話網民訪談活動的基礎上加以創新改進，推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份，成功舉辦了兩場活動，主題分別是“水岸同治”和“重點項目建設”。活動中，相關問題被擺到了臺面上，若干被問政單位負責人與主持人、兩代表一委員市民監督員代表面對面，敢于“亮家丑”，找原因、定目標、明承諾”。活動不僅給了百姓一個參政議政的平臺，也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心，同時也向群眾傳遞了一個負責任的陽光政府的形象。

　　此次推出的《問政》活動，根據臺領導意見，我們引進全新場地燈光布置，并首次嘗試七機位的拍攝錄制，確保了良好的播出效果，受到了縣委縣政府主要領導的充分肯定。

　　三、“廣電惠民”全面落實，應急廣播建設順利完成

　　我臺還繼續加強廣電對農欄目建設。1—11月份，廣播對農欄目《魅力鄉村》播出110期，電視對農欄目《無名走鄉村》、《楠溪風》、《聚焦三農》等已播出140期。

　　農村應急廣播體系建設被列入浙江省政府為民實事，作為全縣應急廣播體系建設的具體組織者，我臺按照有關要求制定實施方案，及時跟進省局招標進度，督促相關單位及部門予以配合，完成了方案制定和設備選型。在縣委、縣政府的關心支持下，我縣應急廣播建設工作進展順利，目前已經建設縣廣播電視臺播控中心機房，全縣18個鄉鎮、街道建設播控中心室，完成 904個行政村項目計劃。

　　同時，積極抓好全縣廣播電視數字無線覆蓋工程建設，有關工程設備已完成招投標工作。

　　四、扎實推進臺網分離遺留問題處理

　　目前已完成原從事網絡技術工作的合同工、點工安置工作，機構編制方案實施工作。完成臺網分離財務移交掃尾工作，臺網之間的相關財務出納、會計賬本的移交已完成。縣政府辦公會議已明確社區工程配套設施費的收取和工程建設等工作。

　　同時，我臺成立資產清算工作小組，初步理清臺網分離后華數需付給臺里有關費用，并積極與縣財政、縣審計局等部門進行銜接。屆時通過縣政府牽頭協調及離任審計等方式，解決臺網之間的財務清算問題。

　　五、狠抓隊伍建設，行業形象有效提升

　　一是堅持把隊伍建設作為事業發展立根之本來抓，努力提高干部職工思想素質。組織黨員積極參加各類讀書活動，把學習作為提高素質的最基礎性工作來抓。二是根據上級文件精神，進一步加強對國家工作人員因私出國（境）的'監督管理，對本單中層干部及具有副高級以上專業技術職務任職資格的專業技術人員進行了登記備案管理。三是扎實開展三嚴三實工作部署。采取集中學習、聽取匯報、專題研討等多種形式，不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學習貫徹《中國共產黨紀律處理條例》，進一步規范黨員干部的基本行為；同時嚴格隊伍管理，每月開展行風效能督查活動，對一名違反工作效能作風的工作人員，進行了通報批評處理。四是嚴格落實好考勤請假制度，加大在編不在崗人員、編外人員的清理規范工作。由于臺網分離，按照縣編委批復的縣廣播電視臺新機構調整方案，我臺今年進行了兩次較大的人事調整。新提任中層干部17人，交流輪崗中層干部15人，免去中層干部23人。

　　我臺還嚴格執行資金預算計劃，合理安排資金，確保各項開支按時履行。加強會計核算與監督工作，對于工作餐、接待、維修、車輛等費用做好監督控制與合理安排，確保三公經費進一步下降。

　　二、工作思路

　　*年，我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作，堅持正確的政治方向，提高新聞宣傳質量，深入研究制定新聞報道重點，超前謀劃，精心策劃，推出一系列質量高、分量重、影響大的新聞報道稿件。根據需要適時開辟各類專題專欄，挖掘我縣在黨的建設、經濟發展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡，同時，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動報道，做好招商選資、美麗鄉村建設、平安創建、社會民生、機關效能等方面的專題新聞報道工作，弘揚主旋律，努力營造團結、和諧、安定、發展的輿論氛圍。具體如下：

　　1.圍繞中心，提高宣傳質量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，進一步辦好《新聞》等欄目。結合“五水共治”、“三改一拆”等重點難點工作，開展“電視問政”活動，及時對部門大質詢活動進行報道。聚焦各地“三區兩美建設”，推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道；圍繞農村文化體育建設提升年活動，推出新聞專欄，舉辦文體活動進農村活動，豐富農村群眾業余生活。

　　2.重視內外宣，多出精品佳作。繼續改進會議和時政新聞報道方式，進一步完善新聞報道快速反應機制，加強對社會熱點問題的引導，開展積極的輿論監督。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉村》等欄目進行改版提升，進一步提高節目質量和節目收視率。加強深度報道、記者調查、新聞行動。重視新媒體業務發展工作，做好公眾微信的推廣維護工作，豐富內容，改進報道形式，吸引粉絲，提高影響力。舉辦大型活動，提高影響力。根據全縣文化體育建設提升年活動的要求，推出一檔極具鄉土氣息的競技類的節目“我也是高手”大賽，繼續辦好電視問政節目。

　　繼續加強和中央及省市廣播電視媒體的協作，多方位，多角度，尋找、挖掘本縣各條戰線先進典型，確保外宣工作順利出色完成，努力提高的知名度和美譽度。

　　3.加大設備投入，提升節目質量。配合有關部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作，確保高質量高標準做好演播室、播出機房的裝修，推進廣電事業發展。同時加強對播出機房日常巡查、督查和設備安全維護工作，確保廣播電視播出設備的安全運行，做好各類應急預案，確保廣播電視節目的安全播出。

　　4.加強創收工作，促進事業發展。*年，挖掘現有潛力，充分利用媒體的權威性和影響力，推動視界文化傳媒公司經營創收工作，確保經營創收工作有新局面，有新起色。同時反哺新聞采編業務設備、人員投入，積極促進我縣廣電事業健康長遠發展之路，

　　5.完善應急廣播體系工程建設。切實完善*年應急廣播工程建設，逐步完成相關單位應急廣播播控室建設。協調建立科學完善的應急信息發布和管理機制，做好全縣應急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監聽，確保系統安全長效運行。

　　6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設。根據中央、省市有關要求，全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發射點、機房等有關建設，落實制度，實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

　　7.加強人才培養。為促進廣播電視事業健康發展，進一步強化專業人才隊伍建設。根據我臺實際，關于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業技術人員的請示，已獲縣政府批復，目前正在準備具體招聘方案。同時，通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉，外請專家到臺授課培訓等方式，進一步提升我臺專業技術人員業務成長。

　　8.加強黨建工作。新一屆臺機關黨委委員會已成功換屆選舉產生，新一年里將確定黨員活動計劃，積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務植樹、環境衛生清掃、扶貧慰問等志愿活動，進一步發揮黨員的先鋒模范作用，提升廣電臺黨組織品牌。

　　9.加強基層站建設，切實發揮作用。臺網分離后，我臺仍有14個基層站，核定編制36名。現實有人員60多人，甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑒其他臺經驗，根據實際，對14個基層站人員進行合理分流安置，對部分基層站進行合并。同時加強考核管理，初步確定基層站擔負“應急廣播維護、新聞線索提供，微信的公眾號平臺推廣，效能行風建設”等工作。

　　10.探索媒體融合，實行市場化管理。借鑒學習浙北長興、安吉等縣市區臺媒體融合發展方面成功經驗。爭取政策，整合縣內媒體資源，實行新聞廚房式運作，實行市場化管理體制，積極調動人員積極性，推動全縣廣電事業發展再上一個新臺階。

工作年度計劃篇4

　　20xx年我作為公司安全員，協助公司領導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實做好安全工作，保證公司安全生產零事故。為了規范安全生產工作，提高員工的安全素質，帶動公司安全生產管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發生，特制定20xx年安全生產工作計劃。

　　一、認真學習公司安全生產管理規定，完善安全生產責任制。

　　1、認真貫徹執行公司下發的各種安全生產文件，及時將公司有關安全會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增強員工安全生產意識。

　　2、健全并落實安全生產責任，在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產，誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全生產意識，加強安全生產管理，落實全員安全生產責任制。

　　3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作。

　　二、加強宣傳教育工作，確保公司安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行。

　　1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄。

　　2、積極配合公司及有關職能部門對從業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗。

　　3、正確使用勞動衛生防護用品，預防生產作業中的傷害。

　　4、加強事故處理防范，在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

　　三、狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

　　1、繼續建立健全安全生產設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

　　2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實整改責任，無能力整改的要立即向上級部門報告，研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

　　20xx年公司安全生產工作又進入了新的一年挑戰任務，在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產安全，為建設“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎。

　　20xx年已經過去了，作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃：

　　1、加強公司的外協安全規范管理，安全員工作計劃。制作公司進廠外協單位安全管理合同與外協臨時施工作業安全管理合同。監督外部人員進廠安全操作，督促公司部門的外協安全管理責任，維護公司安全生產秩序。

　　2、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督，了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用，維護廠區治安。

　　3、加強安全生產、職業衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進行張貼發布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。

　　4、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統一管理。

　　5、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業等的相關知識的公司內培，并進行考核監督，加強員工安全意識。

　　6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規章、督促各部門安全生產規程及崗位操作規范制度化建設、監督車間生產設備的維護與使用制度化。

　　7、加強日常車間安全生產環境與設備狀態的監督，以及作業人員的違規作業管理。認真發現車間生產的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時反映問題并督促各部門的整改與完善。

　　8、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解，并進行相關安全分析和建議，輔助指導生產作業中的具體安全工作。

　　9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進行分析與調查，通過對責任人的'處罰、事故安全教育宣傳工作，預防減少事故的發生與損失。

　　10、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發放與更新及使用狀況的統計與監督。

　　11、加強與各生產部門經理、主管的交流，及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論，組織參與相關會議活動，共同推進公司安全生產工作。

　　12、加強公司與政府監管部門安全工作的合作。參加區、鎮安全生產會議、培訓，向領導匯報政府部門下達的相關通知，并組織落實。接待各政府監管部門的檢查監督工作，落實相關整改及改進建議。

　　為保證我站全年安全目標的實現，控制異常和未遂，結合我站實際，特制定本工作計劃。

　　1、組織監督站安全活動，，根據《反習慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當值人員按違章進行考核，每月對安全活動開展情況進行小結；組織本站業務學習，編制本站值班輪值表；落實全站人員的崗位責任制。

　　2、監督檢查安全工具配備是否齊全，安全工具是否良好。

　　3、檢查安全勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃是否完善，監督其執行完成情況，檢查、督促設備維護和文明生產等工作。

　　4、積極開展反違章糾查活動，全過程監督檢查違章現象。

　　5、監督檢查標準化值班執行情況，結合及，每月在站務會上通報各項安全運行制度的執行情況。

　　6、每月監督檢查站消防學習、消防檢查情況工作。

　　7、監督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。

　　8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會，指出問題，制定對策；

　　9、制定和組織實施控制異常和未遂的措施，開展季節性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作，根據要求詳細檢查并督促落實整改。

　　10、定期巡視設備，掌握生產運行狀況，核實設備缺陷，督促消缺，簽發并按時報出總結及各種報表。

　　11、主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作，并現場把關。

工作年度計劃篇5

　　一、指導思想

　　以加強常規管理為重點，以促進學生的發展為教學理念，以校本研修為抓手，發揮骨干教師的引領作用，培養青年教師，促進教師的專業化成長，立足課堂教學，加強課堂教學及教學常規管理，以“高效課堂”為主題，培養學生的創新精神和實踐能力，努力創設提升教育教學質量的和諧環境，全面提升歷史學科的教育教學質量。

　　二、工作目標

　　強化教研組的指導功能、管理功能和服務功能，提升工作的力度和效率。充分發揮備課組的教研導向作用，加強教師的學習，通過自主學習、集中培訓，強化教師的業務素質和綜合能力，培養一支師德高尚、業務精湛、勤于思考、善于創新的教師隊伍；強化以校為本的科研力度，扎實開展教研活動，提高教師的名師意識。繼續抓好學業水平考試，確保歷史教學質量穩步提高。

　　三、具體措施

　　1、強化教學常規管理，加大教學常規檢查的力度。

　　（1）進一步健全和完善考評制度，增加對教學實施過程控制的介入點，增強介入的深度。保證教研組、備課組，確立聽課預設和預先通知制度，確保每課都著眼解決一個實際問題；根據教學實施過程中的嚴謹性，努力使評估制度科學化、規范化；教師在教學常規中必須做到：教學工作程序化、教學方法多樣化、教學語言藝術化、板書結構條理化、教學手段現代化；進一步推行學生、家長評教制度.

　　（2）努力在教學目標的達成度上下苦功夫。教師應當確定教學過程中的.宏觀的（包括學期、學年教學與輔導等等）和微觀的（包括課堂教學、練習與測試、講評與調整等等）目標要求；強力推進當堂作業當堂完成。教師把設計作業與設計過關試題寫入導學案，做為日常教學常規工作的重中之重來抓來做。

　　（3）、加強教師工作績效評價，完善教學評價體系。對“備講批輔研考做”等常規工作進行項目式、過程式管理與評價.

　　（4）、強化教學過程管理，重視教學時間管理，教研組把課堂有效時間的研究立為重要課題，組織研究實施，確保教師最大限度的提高課堂教學效率。

　　（5）備課繼續推行超周備課，備課可以采取電子備課的形式，但必須要結合學生特點、教學實際，對電子教案進行認真的修改，否則視為無備課上課。

　　（6）、繼續推行導學案，保證作業設計質量，要從題型、難度、覆蓋面等不同角度評價。

　　（7）、加強對隨堂練習使用的研究，確保用好用透，堅決杜絕撒手不管或把難題留下的弊病，確保通過有限的資源提高學生成績。

　　2、加強教師學習，切實將教師培訓納入到常規管理與常規考核中來，使教師在學習上成為學生的表率。采取集中學習和自主學習相結合的形式進行培訓。集中學習，規定每周周二下午，由備課組組織教師進行觀摩學習，備課組負責管理、考核。

　　3、加強教研組、備課組、課題組建設，確保教研活動常態化進行。以“有效教研”為主題，開展校本教研。集體備課方面，要規定出具體的時間，由備課組長組織本組教師進行集體備課。課例研討方面，要以高效課堂為主題，落實課例研討；主題研究要以解決實際問題為宗旨，以中心議題為主線；課題研究，要重點研究課堂教學的有效性和有效利用課堂的實用性，從問題入手、發現問題、解決問題，注重小課題研究的實效性，本學期申報結題的課題必須結題，形成科研成果，真正使校本教研成為教師專業發展的內在需求。確保每周二的教研活動，真實、有效的開展。

　　4、加大聽課力度，教師的聽課每學期不得少于20節.通過此活動，全面提高教師的授課水平和業務水平，而且每周必須開展1-2次大型的觀摩課、示范課、或研討課，真正把教研活動落到實處。通過學校開展各種形式的公開課、示范課、匯報課、驗收課、展示課等形式，力促教師本學期課堂教學水平再上一個新的臺階。

　　5、培優、補差工作真抓實干。

　　（1）、教師都要做到思想重視，情感投入，時間落實，輔導要活。重視檢測、反饋，不斷改進方法。

　　（2）、培優工作除了平時的分層教學研究與實施外，備課組要統籌安排，責任到人，確保效果。尤其是畢業班級，要確保優生無差科，做好跟蹤輔導。

　　（3）、補差工作除了上好補差課外，教師更要重視個別輔導，分類評價，及時激勵。對培優補差工作要繼續有計劃地進行質量測評，及時通報，及時調整改進。做好分層教學方式的研究與試點工作。

　　6、結業班工作要加強針對性、注重實效性。畢業班的教學工作要繼續貫徹落實“起點低、底面寬、要求嚴、訓練實”的十二字方針，要突出強調目標的達成訓練和思維訓練。要對過去畢業班工作中的成績和不足進行反思，從中汲取經驗和教訓，要抓好優生，確保中考完成指標。

　　7、進一步開發校本課程。深入開展校本教研，以集體備課為依托的課前教材研究，并強調備課之前的學生狀況研究；以關注學生成長全面提高效率為目標的課例研究，課例研究應以重點解決學生難學的問題為主；以解決問題為宗旨的課后主題研究，主題研究要突出教學中存在的問題、學習中存在的問題。

　　8、做好本組名師培養工作，發揮名師帶動作用，徹底改變教學管理窮于應付的狀態，培養一批本組的名師，必保每個學科都有叫得響的人和課。加強教師自我學習和同伴互助，繼續推進互聽互評課。

　　四、發揮骨干教師的引領作用，培養青年教師。

　　五．教研：小組有效合作學習。

　　六．本學期的活動安排

　　周次

　　活動安排

　　第1.學習各級文件精神.

　　第2 .制定各種計劃(教研組,備課組)

　　第1.通研教材分組備課.

　　第2.學習教育教學先進經驗.

　　第1.案例研討和主題研討.

　　第2.組長展示課.

　　第1.推廣小組合作學習課.

　　第2.推門聽課。

　　第1.單元測試

　　第2.合作展示課

　　第1.初三歷史結業研討.

　　第2.課堂教學達標驗收

　　第1.分組集體備課.

　　第2.初一小組合作公開課.

　　第1．落實“青藍計劃”。

　　第2.單元測試總結講評，復習。

　　第1．期中復習

　　第2.初二集體備課展示.

　　第1．優秀教學設計評選.

　　第2.期中考試及成績分析

　　第1.青年教師比賽課。

　　第2.初三復習課展示.

　　第1.分組備導學案.

　　第2.優質課（說、講）評選.

　　第1.學生作業展評.

　　第2.導學案展覽.

　　第1.興趣小組輔導.

　　第2.論文參評.

　　第1.學習外地經驗.

　　第2.分組備課.

　　單元測試.

　　參加學校觀摩課.

　　優秀教師選修課。期末復習.

　　期末復習.

　　期末考試.

工作年度計劃篇6

　　20xx年是“十三五”規劃起始年，xxxx管委會將在新的起點上進一步凝心聚力，攻堅克難，扎實推進xxxx各項工作，強力推進基礎設施建設和旅游項目開發，進一步推進xxxx旅游品牌改造升級。20xx年主要工作目標是：繼續以創建5a級景區為抓手，扎實推進xxxx生態文化旅游區建設，力爭全年完成投入6億元以上，xxxx接待游人超120萬人次。重點將推進以下五方面工作。

　　一、加強對接，加快推進5a創建顯成果。加大力度對接國家、省旅游局，在中國蝸牛（北京）景區管理公司的協助下，對照國家5a級景區有關標準和要求，全面推進xxxx5a級景區爭創工作。加強新旅游集散中心等一批旅游基礎設施、軟件服務設施建設，花大力氣開展5a申報、創建等相關內業資料的`收集、整理工作，確保5a創建工作有明顯成果。

　　二、部門聯動，全力推進景區建設見成效。按照縣委縣政府的總體部署和要求，進一步加強與祥源投資集團合作力度，凝聚縣規劃、國土、環保、林業、住建、發改等主管部門力量，全力協助完成新開發項目建設前置性工作，盡心做好項目投資政策落實和開發建設服務工作，讓重點項目建設不耽誤在“服務”途中，確保20xx年洞天福地祠復建、月華街客運索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家營地、溫泉探測及使用等一批新建或續建項目建設有效完成，并投入使用，發揮效益，以進一步堅定投資商發展信心。

　　三、做強品牌，快速推進旅游人氣大攀升。繼續加強與新浪、網易、攜程、中安在線等知名網站合作，深入推進網絡宣傳。加強xxxx微博、微信平臺建設，做活微旅游營銷。繼續加大京福高鐵沿線客源地的拓展力度，積極應對京福高鐵沿線皖浙贛閩各景區景點的激烈競爭，加快旅游服務設施建設和服務質量提升，重點辦好道文化節之新春祈福活動、第三屆xxxx國際萬人徒步大會、xxxx重陽登高添壽、xxxx太素宮開觀等活動，持續發力，久久為功，打響“道教文化圣地、休閑養生福地”品牌，確保完成全年旅游人次突破120萬目標。

　　四、依法行政，大力推進景區管理上水平。以落實今年國家住建部綜合執法檢查工作反饋意見為契機，進一步加大整改力度，加快建章立制，建立長效機制，持續推進風景名勝區管理越上新臺階。堅持規劃引領，堅持不懈地推進月華街社會管理工作，進一步完善月華街基層組織建設機制、矛盾糾紛化解機制、民生工程保障機制，確保月華街環境整治、市場管理、民生工程以及文明創建等重點工作再上新臺階。繼續推進《xxxx風景區總規》報批工作和核心景區地段詳規編制審批工作。積極爭取各級政府主管部門支持，以完善風景區執法隊伍建設為重點，依法強化核心景區日常行政管理工作。完善xxxx旅游股份有限公司法人治理結構，確保企業規范經營、科學管理。

　　五、強化保障，積極推進作風建設見行動。進一步強化機關作風建設，從嚴加強領導班子隊伍建設，從嚴管理干部職工隊伍，鍛造黨員干部工作能力。持續推進督查工作力度，加強執行力建設，確保政令暢通。繼續深化拓展群眾路線教育實踐活動，落實“三嚴三實”要求，加強反“四風”建設，嚴格執行“十五項禁令”，從嚴開展懶政怠政問題等專項治理。進一步加強xxxx管理體制建設，健全各處室工作職能，完善管理制度，提高管理與服務效能，為xxxx風景區各項事業建設提供有保障。

工作年度計劃篇7

　　一、鞏固ICU危重病人基儲特級護理質量，實現持續改進、不斷提高的根本目標：

　　科內根據上年度業績量化考核得分，結合專科工作年限及職稱，選出1～2名護理質量督導員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的，不與護士業績量化考核掛鉤，督導員每月將發現的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規范行為的質量意識。

　　繼續實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作，質量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量，并記錄存在問題，提出改進措施。

　　完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善。確定每月最后一日作為護士質量標準學習日，確保人人掌握和執行標準。每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次，指出科內質量薄弱環節，共同商討改進方法，不斷提高科內護理質量。

　　繼續帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法，并形成規范，不斷提高基礎護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。

　　二、改進學習方法，有效加強常見并危重病及疑難病的相關理論知識學習，并繼續強化基礎和專科操作訓練，提高疾病護理技能。

　　利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規的學習，有效提高當日護理內涵質量。每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。全科護士不定期參加科內醫生組織的業務學習并做記錄，納入考核內容。

　　制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃，將三基和專科理論按內容分篇，每月每篇人人考核過關，并設立獎勵制度進行鼓勵。每月一次按時組織全體護士學習ICU專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會，并討論、記錄、總結提高。

　　成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內涵質量。

　　科內繼續每季度分組集中床邊操練各種ICU監護技術一次，做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救。聯合腦外科、心內科年底舉行ICU專科理論及操作技能競賽。

　　根據科室工作情況，繼續分批選送科內護士去胸外科、神經內、神經外科院內進修專科護理技術1周。

　　三、強化護理安全意識，加強全員安全教育

　　繼續倡導ICU內的'“慎獨”精神和愛傷觀念，堅持現行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度，并予以安全警示。

　　制定職責制度、應急預案學習和考核計劃，每季度進行考核一次，在原有基礎上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患，提出防范措施。

　　強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

　　以身作則加強思想品德及職業道德教育，收集一些關于職業道德和做人規范方面的文章，利用每月護士例會，組織全體護士學習討論，敘說心得。

　　繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理監測記錄單的內容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫療護理安全。

　　四、配合醫療工作

　　學習和引進實用的護理新技術、新項目，積極在護理實踐中推廣應用，收集和整理護理科研資料，提高論文發表率。

　　結合ICU醫療新技術、新項目，開展相應的護理新技術。進一步完善CRRT護理新技術，加強對CRRT小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。繼續進行“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理實踐工作，完成相關護理常規的制定。制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員必須發表市級以上論文一篇，主管護師必須發表省級以上論文一篇。

　　五、加強繼續教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業務技能

　　1、對照“江蘇省繼續教育項目及學分管理辦法”，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃，并有計劃的完成繼續教育學分。

　　2、繼續鼓勵科內護士參加各種學歷教育，爭取20xx年底自考本科學歷達6名，科內全體護士均達到大專及以上學歷。

　　3、加強五年內護士基本技能操作培訓，按五年內護士規范化培訓要求認真進行考核、培訓。

　　4、重視專科護理人員培養，經護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

　　5、科室繼續訂閱《中華護理雜志》，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力。

　　6、倡導“關愛生命，呵護健康”新的服務理念，從細節做起，切實為病人做實事。

　　7、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，繼續實行護士每日主動與病人家屬電話聯系和代買餐點服務，切實解決家屬的實際困難。

　　8、倡導“關愛生命，、呵護健康”新的服務理念，從形象做起，申請定做新的ICU護士工作服，一方面方便操作，另一方面體現ICU護士精干、身心優美的形象。

　　9、在科內開展選評ICU形象大使活動，根據平時的理論操作得分、年終業績考核得分、醫生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立ICU護士服務品牌形象理，帶動ICU全體服務質量。

工作年度計劃篇8

　　20xx年是公司實施“立足新化，拓展湖南”發展戰略的重要一年，在董事會和總經理室的正確領導下，廣大員工發揚“團結，敬業，開拓，求實”的企業精神，拓展渠道，培養務實團隊，齊心協力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發展，各項工作基本完成了年初既定的目標。

　　一、20xx年本地業內形勢分析

　　1、本地及周邊KTV行情

　　2、本地消費人示增長情況

　　（1）第一季度銷售額度以達到預期目標150W，二、三、四季度開始呈現什么情況。

　　（2）皇家品牌正搶占二、三級地區市場，經濟相對落后但潛力巨大的周邊地區已成為公司拓展、爭奪熱土，從20xx年第三季度后來勢兇猛。

　　（3）皇家品牌以優質的服務，頂級的設備，人性化的管理優勢突出、穩固，本地KTV業龍頭老大的位置。

　　（4）本地KTV業由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費，以求生存。

　　二、20xx年公司各項數據分析

　　20xx年公司銷售總額為 _____元，創利稅_____元；DJ部訂房總額_____元，DJ部有員工_____人；每月業績完成比＿＿＿％

　　三、２０１０年公司主要工作業績

　　打響本地第一槍，搶占市場先機

　　1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。

　　2、找資源，打基礎。本著以客為先的原則發展每一個可用資源成為我們的客戶。

　　規范管理流程，強化內部管控

　　1、經過一年的運行公司已經行成良性循環，擁有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各種獎罰制度，增強了員工的業績意識。如六大獎罰機制等等

　　2、組建監督部門，強化內部管理

　　3、注重培訓教育，提高業務技能

　　推進文化建設，提升企業品牌

　　1、開展有益活動，增強企業凝聚力。為了弘揚先進，激勵員工，20xx年先后組織員工參加野外活動及其它公益活動，得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕，還獨家贊助了“皇家壹號杯”MTV大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。

　　2、落實網站建設，塑造企業形象。在互聯網中大力推廣了本公司，使其它外地人員也能知道本公司情況，大大增加了本公司的關注度

　　3、注重輿論監督，完善內部管理。聘請了1名督察，參與對公司產口質量、安全、衛生、服務意識、現場管理的實時監督。促進門店管理工作的進一步改進和提高。

　　4、著手理管層儲備，加強梯隊建設。20xx年招聘DJ部長以上管理人員____人，實際錄用_____人。公司內部選拔和競聘______人，實際聘用_____名。

　　四、20xx年工作中存在的主要問題

　　過去的20xx年雖然取得上述四個方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足，值得我們需要認真反思、總結、改進。

　　（一）門店運營基礎差，公司經營核心競爭力較弱。

　　1、門店缺乏責任性，基礎工作執行力差。

　　（1）點單亂：

　　（2）點單亂：

　　（3）陳列亂：有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節變化排面不調整，已經成了許多門店的通病。

　　2、管理人員缺乏責任感，管理意識淡薄。

　　（1）在思想上：面對銷售滑坡、經營上不去，虧損嚴重的實際情況，個別管理人員自以認壓力少、缺乏危機感和職業素養。

　　（2）在行動上：面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強，主動出擊、想方設法的少。

　　（3）商品質量缺乏把關，投訴處罰損失嚴重。

　　（4）促銷手優較少，效果也非常一般。

　　（5）總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責任。

　　3、沒時時跟進現場，并根據實際情況做出調整。

　　4、很多合理化建議未能得到審批與實施

　　五、20xx年發展思路與工作計劃

　　發展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目標

　　基本思路：塊狀發展，打實基礎；創新思路，整改挖潛；規范管理，重抓業績。

　　經營目標：讓本部所有員工訂房業績較之上一年度增長50%~~100%以上。

　　發展目標：塊狀布點，區域壟斷，達到拓展湖南中心思想。

　　為完成20xx年的經營目標和發展目標，我們應從以下五個方面務實展開工作：

　　一、必須始終樹立統一思想。

　　1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經營、有利于管理、有利于提高企業效益為中心而展開。

　　2、打造優秀團隊。努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的KTV專業管理團隊。

　　3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結果，既緊張又快樂，既有壓力又能進步的積極向上的工作氛圍。

　　二、加強運營管理，創新求變，真正提高業績能力。

　　1、制定運營標準，加大檢查力度，實實在在提高本部質量。

　　2、拓展思路，大膽整改。對達不到本部最低要求的員工做為處理。

　　三、改變促銷模式，提高核心競爭力。

　　1、調整促銷模式，加大宣傳現有促銷手段，增加更多活動項目，讓客人感覺永遠不OUT

　　2、打造門店經營亮點，讓本地均知道本公司特色

　　四、創新思路，大膽嘗試，突破四大管理瓶頸。

　　1、建立新的可操作性強的`門店經營考核責任制。

　　2、成立新品審核制度及質檢部門，防止“病從口入”，加強管理。

　　3、調整或完善軟件應用功能，增加不足歌曲滿足客人個性化需求。

　　五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進公司文化建設。

　　完善規范化、手冊化的企業流程和制度。包括：采購、運營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。

　　20xx年的工作計劃已經明確，雖然發展、經營、管理的任務和壓力仍相當艱巨，但我們堅信：只要在董事會的正確領導下，緊緊依靠團隊大力量，始終堅持盡心盡責不打折、創新求變不落伍，自信自強不自大，踏實工作不務虛，時刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標一定能順利實現。

　　祝各位同事在新的一年里取得良好的成績，祝大家心想事成萬事如意。

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