計(jì)劃主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-25 16:26:41 計(jì)劃我要投稿

計(jì)劃主管崗位職責(zé)15篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的計(jì)劃主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

計(jì)劃主管崗位職責(zé)15篇

計(jì)劃主管崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施集團(tuán)制定的計(jì)劃管理體系。

　　2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)集團(tuán)的年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定區(qū)域公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

　　3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)監(jiān)督各部門制定年度、月度部門工作計(jì)劃，并定期收集部門工作總結(jié)報(bào)告。計(jì)算各項(xiàng)目各部門計(jì)劃評(píng)分及排名

　　4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，檢查、監(jiān)督、反饋區(qū)域公司年度經(jīng)營計(jì)劃及項(xiàng)目宏觀計(jì)劃、項(xiàng)目開發(fā)主項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并收集計(jì)劃考核數(shù)據(jù)。

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，組織區(qū)域公司年度經(jīng)營管理會(huì)議、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放、會(huì)議決議的跟蹤工作。

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域公司及項(xiàng)目成果的跟蹤管理。

　　7、組織檢查、監(jiān)督、落實(shí)流程體系執(zhí)行情況。

　　8、根據(jù)集團(tuán)流程管理要求，組織區(qū)域公司流程管理體系的建立、維護(hù)和優(yōu)化。

　　崗位要求

　　1、本科及以上，碩士尤佳。土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè)，工程管理專業(yè)尤佳。

　　2、具有3年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，3年以上房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、優(yōu)秀的語言表達(dá)能力、溝通能力。

　　4、較強(qiáng)的.統(tǒng)籌計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力。

　　1，協(xié)助計(jì)劃運(yùn)營總監(jiān)組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃、項(xiàng)目的經(jīng)營分析以及做好動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃，分解公司年度經(jīng)營計(jì)劃以及組織各部門分解項(xiàng)目計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；

　　2，協(xié)助計(jì)劃運(yùn)營總監(jiān)組織績效管理，協(xié)助組織確定各部門年度工作目標(biāo)，審核各部門目標(biāo)責(zé)任書，對計(jì)劃及各類管理體系執(zhí)行過程中的各類管理風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警，監(jiān)督計(jì)劃及相關(guān)決議的落地執(zhí)行并提交績效考核建議；

　　3，協(xié)助計(jì)劃運(yùn)營總監(jiān)組織評(píng)審公司項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)全過程中的各種內(nèi)外關(guān)系并根據(jù)實(shí)際情況提供改善建議或調(diào)整建議；協(xié)助組織安排、協(xié)調(diào)落實(shí)、跟蹤督辦相關(guān)專項(xiàng)工作；

　　4，協(xié)助計(jì)劃運(yùn)營總監(jiān)撰寫及審核以及跟進(jìn)項(xiàng)目不同運(yùn)營階段的工作總結(jié)、分析，并提交領(lǐng)導(dǎo)審批以及后期工作跟進(jìn)、督辦；

　　5，協(xié)助計(jì)劃運(yùn)營總監(jiān)參與公司組織架構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限、管控模式的擬定組織編制，評(píng)審運(yùn)營流程及規(guī)范，對業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況的日常檢查和監(jiān)督，提出改進(jìn)意見。

計(jì)劃主管崗位職責(zé)2

　　1、執(zhí)行公司招聘計(jì)劃，開拓并管理招聘渠道，確保人員供應(yīng)；

　　2、根據(jù)崗位編制崗位勝任力模型，明確并完善崗位人才肖像；

　　3、建立并開發(fā)人力資源測評(píng)體系，使人員甄選標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、客觀、量化可視；

　　4、建立并管理公司人才數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)應(yīng)聘的`初步搜集并篩選，向用人部門推薦合適的候選人；

　　5、安排并跟進(jìn)應(yīng)聘人員情況，落實(shí)人員到崗；

　　6、搜集市場人員供求關(guān)系及薪酬福利數(shù)據(jù)，反饋公司進(jìn)行薪酬體系優(yōu)化；

　　7、其他上級(jí)交代的工作。

計(jì)劃主管崗位職責(zé)3

　　1.每天對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)并根據(jù)采購對缺料的回復(fù)，分析和預(yù)測短期內(nèi)的.生產(chǎn)形勢，預(yù)料可能發(fā)生的供應(yīng)中斷，提前通知相關(guān)部門潛在的停產(chǎn)可能;

　　2.每周對生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總，將實(shí)際生產(chǎn)量和計(jì)劃量進(jìn)行對比，分析差距和原因，進(jìn)行總結(jié)并重新對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;

　　3.積極主動(dòng)與采購、車間、倉庫等相關(guān)部門進(jìn)行信息溝通，作好窗口工作;

　　4.規(guī)范操作流程，定期整理歸檔文件，以保證流程與實(shí)際操作相符;

　　5.按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的任務(wù)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé)4

　　一、崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨

　　2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

　　3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

　　4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

　　5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場,督促有關(guān)工廠部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

　　6、做好日常團(tuán)隊(duì)的.人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性

　　7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

　　8、配合工廠廠長全面掌控生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系

　　9、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)

　　10、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

　　11、完成上級(jí)安排的其它工作

　　二、崗位要求:

　　1、大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)

　　2、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運(yùn)作

　　3、對化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉

　　4、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能承受一定的工作壓力

　　5、工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書面表達(dá)能力

　　6、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團(tuán)隊(duì)精神,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問題的能力

　　7、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),懂的對于下屬的激勵(lì)和起到團(tuán)隊(duì)管理中榜樣作用

計(jì)劃主管崗位職責(zé)5

　　1、將銷售部下發(fā)的訂單編制成生產(chǎn)銷售、供應(yīng)和資金計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃合理組織安排，對人員、設(shè)備和物資有一定的調(diào)配權(quán)。

　　2、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，按照銷售訂單核算各種物料的'計(jì)劃用量，加強(qiáng)對原材料使用的控制；

　　3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)班、日、旬、月的計(jì)劃完成情況，做好統(tǒng)計(jì)資料的分析、上報(bào)工作。

　　4、掌握生產(chǎn)過程中各種物資的儲(chǔ)備和配套情況，采取有效措施保證供需銜接到位。

　　5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)反映，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查。

　　7、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。配合上級(jí)安排，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

　　8、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé)6

　　1.接到銷售訂單后，根據(jù)現(xiàn)有的工廠生產(chǎn)能力、物料庫存情況和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，總體評(píng)估是否能按時(shí)完成產(chǎn)品計(jì)劃并反饋給銷售部;

　　2.對MRP結(jié)果進(jìn)行整體的核實(shí)，確認(rèn)無誤后通知物料員進(jìn)行MPR的釋放，要求并確保物料員按時(shí)釋放MPR，并跟蹤采購部及時(shí)下單;

　　3.根據(jù)產(chǎn)品的月計(jì)劃和物料情況每周制定滾動(dòng)的月生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測，發(fā)給采購部制定詳細(xì)的.關(guān)鍵物資供應(yīng)計(jì)劃以保證生產(chǎn)和控制庫存，并跟蹤分析實(shí)際供應(yīng)與計(jì)劃之間的差距，督促采購部門協(xié)調(diào)供應(yīng)商按照物資供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨

　　4.根據(jù)MRP結(jié)果分析庫存，及時(shí)處理積囤物料，以保證庫存最優(yōu)化;

　　5.據(jù)MRP的結(jié)果，進(jìn)行庫存分析，對超需求物料進(jìn)行到料控制，以降低倉儲(chǔ)成本

計(jì)劃主管崗位職責(zé)7

　　1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

　　3、對PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;

　　4、不定時(shí)的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

　　5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

　　6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;

　　7、保持公平、公正、公開的'原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;

　　8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);

　　9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

計(jì)劃主管崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé):

　　1、按銷售部的銷售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;

　　2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購部采購、及時(shí)申請?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào);

　　6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的.制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;

　　7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;

　　8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫;

　　9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。

　　任職要求:

　　在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。

計(jì)劃主管崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)

　　1、對部門工作計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分解，帶領(lǐng)部門員工完成工作任務(wù)。

　　2、與縣相關(guān)職能部門聯(lián)系，根據(jù)總體規(guī)劃，對土地成本進(jìn)行概算。

　　3、配合政府制定拆遷補(bǔ)償方案、穩(wěn)定方案，辦理土地預(yù)征（征地）手續(xù)，提出資金準(zhǔn)備計(jì)劃。

　　4、與縣國土部門溝通，掌握土地指標(biāo)分配情況，落實(shí)土地指標(biāo)問題。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國土部門對具有出讓條件的宗地，進(jìn)行招、拍、掛。

　　6、依據(jù)縣政府招商政策，制定公司招商優(yōu)惠政策，起草、編制園區(qū)相關(guān)的宣傳資料，組織參與招商項(xiàng)目投資的洽談和考察。

　　7、與其他各部門相互協(xié)調(diào)、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

　　8、對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助建立計(jì)劃模板體系，組織項(xiàng)目公司編制各級(jí)管控計(jì)劃，并負(fù)責(zé)定期復(fù)核計(jì)劃完成情況。

　　2、開展項(xiàng)目日常巡查，及時(shí)糾偏、預(yù)警，定期下發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營提示，編制項(xiàng)目巡查報(bào)告。

　　3、執(zhí)行運(yùn)營報(bào)表管理體系，定期進(jìn)行運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，撰寫、提交項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告。

　　4、匯總、處理計(jì)劃、知識(shí)考核結(jié)果，督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績效。

　　5、負(fù)責(zé)運(yùn)營管理、知識(shí)管理相關(guān)制度、流程文件的持續(xù)優(yōu)化，跟進(jìn)公司流程體系的`日常運(yùn)行監(jiān)控。

　　6、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外部知識(shí)成果的收集、沉淀與推廣工作。

計(jì)劃主管崗位職責(zé)11

　　1、協(xié)助制定招聘策略，執(zhí)行招聘工作：簡歷篩選、邀約、面試、背調(diào)等，高效達(dá)成招聘目標(biāo)。

　　2、優(yōu)化和完善招聘體系、招聘流程，提高招聘效率，以滿足各部門用人需求。

　　3、定期總結(jié)分析招聘數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)解決方案。

　　4、建立、維護(hù)并不斷拓展招聘渠道，并與各渠道建立良好的合作。

　　5、與用人部門保持有效溝通，從招聘專業(yè)的角度給用人部門招聘建議，共同促進(jìn)人才建設(shè)目標(biāo)的'達(dá)成。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)劃主管崗位職責(zé)12

　　1.協(xié)助工程經(jīng)理建立公司建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部資源庫及進(jìn)行考評(píng);

　　2.在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下組織建立和完善工程建設(shè)計(jì)劃管理體系，健全計(jì)劃管理制度，實(shí)施全方位、全過程、全要素的計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)編制總體計(jì)劃(含里程碑的階段性計(jì)劃)及單一項(xiàng)目的'總控計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目年度建設(shè)工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)審定各建設(shè)指揮部編制的實(shí)施計(jì)劃，并對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和糾偏;

　　3.協(xié)助工程經(jīng)理組織召開計(jì)劃調(diào)度會(huì)，提供各類統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)對影響計(jì)劃實(shí)施跨部門重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤;

　　4.負(fù)責(zé)組織建立與完善項(xiàng)目溝通管理體系，健全溝通管理制度，確保公司內(nèi)、外相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào);

　　5.組織實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃考核具體工作;

　　6.負(fù)責(zé)新建工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

　　7.負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目施工過程的跟蹤;

　　8.負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部日、周、月、季度、年度工作計(jì)劃的編制、優(yōu)化、調(diào)整、保證工作計(jì)劃順利按期進(jìn)行;

　　9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)劃主管崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé):

　　1.年、月及周生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。

　　2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

　　3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。

　　4.直接材料用料計(jì)劃與管制。

　　5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計(jì)分析與管理。

　　6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的.管理。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。

　　8.用料差異統(tǒng)計(jì)、分析提報(bào)。

　　9.答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計(jì)分析訂單完成狀況.

　　10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召集。

　　任職要求:

　　1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

　　2.熟悉電腦,懂ERP;

　　3.有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

計(jì)劃主管崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé):

　　負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。

　　1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的'產(chǎn)銷平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。

　　2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

　　3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購計(jì)劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機(jī)制,確保落實(shí)采購物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫。

　　4、成品倉儲(chǔ)管理

　　5、訂單交付管理

　　6、產(chǎn)品交付與出貨管理

　　任職要求:

　　1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、對數(shù)字敏感。