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開展質量月活動計劃及策劃方案（精選20篇）
為了確保活動取得實效，常常需要預先制定活動方案，活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的企劃案。優(yōu)秀的活動方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的開展質量月活動計劃及策劃方案，歡迎閱讀與收藏。
開展質量月活動計劃及策劃方案 1
為了加強質量輿論宣傳，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境，結合實際，現(xiàn)將我局質量月活動方案制定如下：
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要20xx-20xx年》，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，加強質量輿論宣傳，優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我縣質量總體水平不斷提高，為我縣經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動內容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)
二是廣泛開展群眾性質量活動，推動企業(yè)開展“以質取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質量提升、攻關活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質量技術、創(chuàng)新質量方法、提升質量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產品生產許可證企業(yè)質量安全知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內容，強化依法生產經營、提高守法意識，提升質量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產品生產許可證企業(yè)管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)
四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質量監(jiān)督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的`合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點，對農資、建材等產品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)
三、活動要求
1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協(xié)調解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產品、企業(yè)，推廣先進質量工作經驗。
3、認真總結，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
開展質量月活動計劃及策劃方案 2
特鋼公司“質量月”活動自20xx年開展以來，在公司領導和各分廠（部門）的大力支持下，“質量月”以豐富多彩的專題活動形式，在提高全員質量意識，推動質量穩(wěn)步提升，增強產品競爭力和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。
為發(fā)揚優(yōu)秀質量傳統(tǒng)，開拓質量管理新經驗、新方法，促進質量更上一層樓，決定組織20xx年“質量月”活動。20xx年特鋼公司“質量月”期間，質量管理處將在公司領導的指導下，組織各廠（部門）結合自身質量控制的特點和優(yōu)勢，開展一系列“質量月”活動。現(xiàn)將相關事宜通知如下。
一、指導思想
圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩(wěn)質量”總體目標，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列指示精神，組織各生產廠、職能處室開展“質量月”活動，大力營造“人人重視質量，人人保證質量，人人享受質量”的良好氛圍，深入推進過程管理，積極引導全員、全過程、全方位質量提升，以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章，為實現(xiàn)全球領先的棒線材優(yōu)特鋼生產基地做出貢獻。
二、活動主題
強基礎，穩(wěn)質量
三、活動時間
20xx年9月6日～12月30日。
四、組織領導
為推動“質量月”各項活動的順利開展，特成立20xx年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑒定委員會。
活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
活動推進小組：
組長：
成員：
成果鑒定委員會：
組長：
成員：
五、活動內容
（一）20xx年“質量月”啟動儀式
活動時間：20xx年09月06日
主要內容：宣講20xx年中天特鋼“質量月”活動內容，為即將開展的一系列活動鋪路。
（二）宣傳發(fā)動
活動時間：20xx年09月06日-20xx年09月25日
主要內容：各分廠（處室）應開展形式多樣的宣傳活動（條幅、公眾號、抖音短視頻等），積極引導全體員工融入到活動中來，共同打造“人人談質量，時時說質量，會會講質量，處處抓質量”的良好活動氛圍。
活動期間，中鋼廠報每周將設置質量專欄，宣傳及介紹質量月相關情況及成果。
（三）全員質量知識競賽活動
活動時間：20xx年10月10日-20xx年10月25日
主要內容：全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分，全員質量知識考試將采用公司考試平臺進行網上答題，答題人員將從各生產廠（處室）隨機選擇，考試成績將作為質量知識競賽基礎分，質量知識競賽結束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。
（四）工序質量指標要求
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產品的各項質量指標提出要求，各類指標經成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點，保證流往下道工序的中間產品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求，上道工序對下道工序負責的生產責任制。
（五）質量標桿交流活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：各生產廠結合生產實際，總結優(yōu)秀生產經驗和管理方法，提交“質量標桿”案例總結材料，由成果鑒定委員會評審確定；“質量標桿”案例將由質量管理處組織各生產廠（處室）學習交流，并將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。
（六）關鍵過程控制參數(shù)的監(jiān)測及穩(wěn)定水平
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：質量月期間選取一類或幾類重點鋼種，根據(jù)該鋼類的質量指標要求，識別過程控制中的關鍵參數(shù)作為重點監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據(jù)識別的關鍵過程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測設備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對數(shù)據(jù)進行整理歸納，與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調生產過程實現(xiàn)最佳產品性能的目標。
（七）“質量之星”評選活動
活動時間：20xx年11月15日-20xx年11月30日
主要內容：“質量月”期間，各生產廠組織一次“質量之星”活動，評選出本廠“質量之星”，并報公司參與公司“質量之星”評選活動，活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。
（八）質量征文、論文征集及專利申報活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：“質量月”期間，將面向公司全體員工開展有獎征文、論文征集和專利申報活動，征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎，論文征集和專利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500-2000元獎勵。
（九）品牌產品評選活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：各生產廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產品，集中體現(xiàn)本廠生產控制水平，提高全員的產品感和榮譽感。各廠明星產品將參與公司品牌產品評選，引導各廠重視品牌建設，以點帶線、以線帶面，全面提升各個產品的過程控制水平。
（十）重點客戶走訪
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容：由質量管理處組織，銷售二部聯(lián)系，生產廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪，了解客戶的質量要求及目前我公司產品存在的質量問題，促進產品質量的改進和提升。
六、活動要求
1.質量管理處要按照活動要求，各分廠以周為單位制訂和分解工作進度，做好各項活動的詳細策劃方案，認真部署、動員、開展好質量月活動。
2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會，由各部門匯報質量月活動的`開展情況，形成整個階段性總結材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。
3.各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產品和服務，最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。
4.各部門在開展質量月活動時，應及時總結經驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度，形成長效機制，應當以質量月活動為契機，圍繞公司發(fā)展目標和發(fā)展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將質量月活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中；對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”，全員應真正樹立起質量意識，持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質量，從而全面推動公司工作。
5.公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核，并根據(jù)考核的結果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規(guī)定實施處罰。
七、活動總結與獎勵
1.12月份由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，公司分管質量領導發(fā)言，對質量管理優(yōu)秀單位頒獎質量攻關項目根據(jù)效果進行獎勵；
2.活動期間，各項活動內容按照相應的策劃方案，評選出優(yōu)秀單位或個人，并予以相應的獎勵，初步方案如下；
開展質量月活動計劃及策劃方案 3
為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質量月”活動方案。
一、成立“質量月”活動領導小組
組長：xx
副組長：xx
組員：xx
二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產區(qū)域的`主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質量月活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容，將質量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1、以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上)，并能在項目組長的帶領下進行QC活動。
2、費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質量月有獎征文、攝影活動
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數(shù)500字以上。每個車間在質量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2)、費用;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予獎勵。
五、質量技能比武活動
1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2、費用;評出前三名給予獎勵。
六、評選質量優(yōu)秀班組和質量標兵
1、各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);
2、依據(jù)20xx年7月、8月和9月質量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名，質量標兵2名。
七、總結
通過“質量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。
開展質量月活動計劃及策劃方案 4
根據(jù)集團公司總體部署，依照分公司下達的《關于開展xx13年“質量月”活動的通知》通知，為了切實提高員工的質量意識與水平，全面提高工程質量，預防各類質量事故發(fā)生，項目部決定在xx13年9月份開展以“提升質量效益打造能建品牌”為主題的“質量月”活動。
一、指導思想
為深入開展群眾性質量活動，引導員工增強質量意識，積極參與質量管理，努力營造企業(yè)追求質量、人人關注質量的良好氛圍，提升質量總體水平，全面建設質量強企，為推動分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動目標
1、加強質量工作，提高質量管理水平，提升質量管理效能，推動質量工作發(fā)展。
2、掀起群眾性質量活動的新高潮，推廣應用先進的.質量管理方法，使質量意識深入人心。
3、宣傳和推動質量強企，在分公司范圍內營造重視質量的良好氛圍。
三、活動主題
提升質量效益、打造能建品牌
四、活動時間
xxxx.9.1～xxxx.9.29
五、“質量月”活動領導小組
組長：
副組長：
成員：各部門、各施工隊負責人
“質量月”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全質量環(huán)保部。
六、活動內容
1、廣泛宣傳，積極發(fā)動
在項目部召開動員大會學習“提升質量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義，組織開展影響廣泛、帶動性強的質量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓活動。
深入貫徹落實《關于促進集團分公司戰(zhàn)略實施的指導意見》、國家質量法律法規(guī)、《質量發(fā)展綱要》和質量規(guī)章制度，表彰和弘揚質量強企先進典型，加大對質量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度，在企業(yè)內部營造重視質量、追求卓越的良好氛圍。
活動安排：
（1）組織開展貼近群眾的質量宣傳活動，群發(fā)“質量月”宣傳公益手機短信，發(fā)放“質量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料；
（2）在施工區(qū)域、施工干道等顯眼位置懸掛“質量月”標語橫幅，確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標語；
（3）制作展板、板報，向職工群眾普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”；
（4）組織員工觀看有關施工過程和質量驗收影像片，條件允許可到施工現(xiàn)場進行參觀學習；
（5）組織開展以“質量月”活動為主題的，有關高邊坡施工技術質量控制的基礎知識競賽；
（6）在會議室張貼質量教育海報等宣傳資料，進一步加大宣傳力度，使“質量月”活動主題深入人心。
2、落實安質量管理責任狠抓工程實體質量
項目部應每月組織相關單位負責人進行一次全面工程質量大檢查，安全質量環(huán)保部門做到日巡、周查。務求認真、細致，杜絕檢查不到位或走過場，對檢查出的問題責令責任單位、責任人按要求進行整改、關閉。活動期間，根據(jù)各個施工時段中的施工重點及難點，深入開展質量疑難點分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊落實的活動；在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”驗收制度，對施工工序過程嚴格控制、考核，對不履行職責的作業(yè)隊和個人嚴格落實處罰并頒布質量懲處管理辦法，切實實現(xiàn)“單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率85%以上，無質量事故”的質量目標。
3、質量通病及預防措施分析討論
為避免施工中常見質量缺陷、事故出現(xiàn)，由項目部總工組織經驗豐富的施工技術人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質量通病的發(fā)生。
七、活動保障
活動領導小組應根據(jù)“質量月”活動中設備、物資、人員及資金的需要，提供切實的各項保障，保證“質量月”各項活動的正常開展。尤其對存在重大質量隱患的環(huán)節(jié)加大投入，有效消除隱患，確保活動持續(xù)有效地進行。
八、活動具體時間安排
第一階段：宣傳動員（9月1日～9月7日）
召開動員大會對活動實施方案進行部署，并通過展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳，做到人人皆知，號召項目部員工積極參與到“質量月”活動中來。各部門、各施工隊要認真組織學習“質量月”活動實施方案，并認真、嚴格落實執(zhí)行。
第二階段：全面實施（9月8日~9月29日）
嚴格圍繞“提升質量效益打造能建品牌”這一主題，在活動領導小組開展質量檢查和隱患排查的同時，各施工隊
負責人應積極做好各自隊伍施工生產中的自查自糾，及時消除質量隱患；安全質量環(huán)保部要定期對質量檢查情況進行通報，并落實獎懲措施。
第三階段：活動總結（9月30日~10月1日）
活動結束后，由安全質量環(huán)保部編制活動總結，查找活動中存在的不足，以便于進一步改進和提高，同時對活動期間表現(xiàn)突出的隊伍和個人進行表彰。
開展質量月活動計劃及策劃方案 5
為認真貫徹股份公司中期會議精神，圍繞“持之以恒抓好質量管理”的要求，宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質量管理思路，以“熟料質量求高、水泥質量求優(yōu)、服務質量求實”為目標，依托全國開展質量月活動的契機，夯實質量基礎，加強隊伍建設，提高執(zhí)行力，公司決定九月份開展質量月活動。根據(jù)品質部下發(fā)的《關于開展20xx年質量月活動的通知》要求，現(xiàn)將“質量月”活動要求如下：
一、總體要求
圍繞公司年度經營目標，按照股份公司中期工作會議和中期質量工作會議要求，層層發(fā)動，營造“打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢”的質量管理氛圍，開展“提高質量執(zhí)行力，追求質量零缺陷”的主旨活動，提高公司整體運營質量。
二、活動時間：
20xx年9月1日—30日
三、活動主題：
全國質量月活動主題：打造經濟升級版實現(xiàn)質量強國夢公司質量月
活動宗旨：提高質量執(zhí)行力，追求質量零缺陷
四、活動內容及要求：
（一）公司成立質量月活動領導小組
組長：
副組長：
組員：
（二）在公司范圍內懸掛“質量月”標語橫幅，努力營造質量月氛圍。標語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理，并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質控處組織檢查，具體懸掛要求及標語橫幅內容如下：
（三）各部門要根據(jù)公司質量月活動內容，結合本部門特點，編制切實可行的活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內部相關人員對公司質量月活動方案內容進行轉化，并落實每項活動開展的要求和責任人，形成部門質量月活動計劃，由部門負責人簽字后于9月2日（星期一）12：00前交到質控處，質控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查，對檢查中存在的問題在公司周例會上通報，對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。
（四）各部門利用周例會組織學習與本部門相應的`“質量基礎知識”和“質量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質量基礎知識”和“質量案例”宣傳資料，宣貫學習形成簽到表；各部門要求員工每人對照“質量案例”結合崗位寫一篇學習心得，在9月23日上午下班前交質控處。
（五）9月6—7日開展提高質量專業(yè)和工作質量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名，優(yōu)勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。
（六）梳理影響質量問題，多專業(yè)、多部門配合研討，強化質量基礎管理。由質控處牽頭，在9月9日與制造分廠和供應處就優(yōu)化行車抓料管理，就進廠抓料驗收與生產質量搭配開展研討；在9月xx日與礦山分廠就石灰石源頭質量控制進行研討，制定防范措施，完善監(jiān)控臺帳，滿足生產質量控制要求。
（七）在9月xx日前，由質控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質量執(zhí)行力，追求質量零缺陷”為主題的專題會，就水泥出入庫及產品出廠質量管理從組織保障、質量技術、隊伍建設、制度執(zhí)行等方面進行研討優(yōu)化和完善，并形成會議紀要。
（八）組織開展質量知識競賽活動。9月17日晚上19：30—21：00在賓館二樓大會議室舉行質量知識搶答競賽活動。
（1）競賽題目由質控處下發(fā)，競賽分五個方陣進行，第一方陣由礦山分廠聯(lián)合供應處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處，第五方陣質控處聯(lián)合財務處，每個部門選拔出2名員工參加，每個組由4名人員組成，第1名獎勵落地風扇4臺，第2名獎勵鴻運扇4臺價值，第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個，其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。
（2）在競賽活動期間穿插進行觀眾質量知識提問，答對者送出獎品一份（辦公室負責購買活動所需獎品），觀眾參與組織要求：制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。
（3）對未能按以上要求組織人員參與的部門，考核部門負責人20分。
（4）搶答競賽活動由質控處牽頭組織，辦公室配合開展。
（九）在9月21日前，質控處組織處內管理人員開展一次內部基礎管理和質量考核執(zhí)行情況的自查活動，前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內務管理；后者重點檢查質量考核是否按制度要求落實，是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。
（十）開展全員質量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓；在9月4日組織礦山分廠和質控處相關人員組織開展“礦山開采與質量搭配中應重點關注的事項”培訓；9月19日晚19：00在賓館二樓會議室，組織水泥、制造分廠（除機修外）不當班班組長以上人員以及供應處和質控處人員參加的“質量控制基本知識與標準規(guī)程”培訓，所有培訓結束后要進行閉卷考試，對考試成績不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批準后執(zhí)行，否則對當事人扣考核分20分的考核，部門領導連帶考核10分/人。
（十一）強化市場質量服務，提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質控處配合，組織以公司領導帶隊，質控、銷售、生產等部門參加的市場質量服務小組，做好市場調研走訪，廣泛收集客戶對公司產品的質量需求和改進意見，了解主要競爭對手產品實物質量水平，不斷完善公司產品質量定位，改進內部質量管理，改善產品質量和使用性能，優(yōu)化質量服務，使公司產品在市場競爭中取得主動，進一步提高用戶滿意度。
（十二）9月26日晚19：00在公司賓館二樓舉行由質控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質量執(zhí)行力，追求質量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與，演講內容圍繞主題，內容要積極向上，杜絕網絡抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲，取消資格，并扣責任人考核分50分；各部門參與人數(shù)上限不控制，但至少要滿足以下要求：質控處2人，礦山分廠2人，制造分廠4人，水泥分廠2人，銷售處2人，其它部門各1人。比賽設立：一、二、三等獎各一名，優(yōu)勝獎2名，一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺，優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個，獲獎者均發(fā)放榮譽證書，全部參賽選手均獲精美紀念品一份（辦公室負責榮譽證書和獎品準備）。
（十三）召開質量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質量月活動總結會，并把總結會紀要于10月4日之前交質控處，否則扣部門責任人考核分20分；質控處及時進行匯總在10月10日前把公司質量月活動總結報品質部。
開展質量月活動計劃及策劃方案 6
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2、開展質量專項檢查活動
品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3、開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動
以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線；扣分第一的為最差生產單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應征文章，9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。
六、質量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”，具體規(guī)定如下：
1、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選“質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的`認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據(jù)各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、生產部質量競賽活動，質量最優(yōu)的生產線獎勵800元，質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
七、質量月活動總結大會
9月30日早上8點90分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發(fā)言。
八、活動要求
1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2．要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。
3．質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
開展質量月活動計劃及策劃方案 7
自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日～9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的'目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分最多的為最差生產單位。
7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。
開展質量月活動計劃及策劃方案 8
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業(yè)控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結構調整，切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現(xiàn)分公司年度生產經營目標。
二、活動主題
抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
三、活動內容
1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發(fā)動和部署，營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業(yè)知識為主，以及在控虧增盈確保實現(xiàn)紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求，穿插宣傳國家關于產品質量的政策法規(guī)、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等，充分調動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。
2、“質量月”活動期間各單位要組織員工，以質量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環(huán)的科學方法與質量統(tǒng)計方法進行培訓并考試，結果報生產運行部質量科，生產運行部將組織進行檢查。
3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作，借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進一步規(guī)范和完善管理程序，使質量管理體系換版之后能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質量管理體系內審，各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查，要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監(jiān)督審核。
4、為了促進分公司節(jié)能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質，節(jié)能降耗增效”的.目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。
5、“質量月”活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)下半年紅線目標，嚴格遵守技術規(guī)程、質量指標的要求，保生產過程質量指標穩(wěn)定，杜絕質量事故的發(fā)生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數(shù)≤23%，二級品以上率保持100%。
6、“質量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3；動力煤、配料煤、燒成煤質量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的基礎上加倍處罰。
7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動，加強工序質量控制。重點：新、老系統(tǒng)循環(huán)效率；熟料凈溶；調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度；溶出赤泥A/S、堿比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產水進流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數(shù)；抓主體設備的穩(wěn)定運行。針對各自管理的相關指標與同行業(yè)對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質量管理科學的統(tǒng)計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結束后形成報告。
8、強化作業(yè)標準，提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業(yè)標準，重點是作業(yè)標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量，重點是要提升員工質量意識、責任心、專業(yè)水平，以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間，要加大對員工質量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業(yè)務水平。
9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，“質量在我手中，用戶在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質量和服務質量，為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質量。
四、活動要求
1、在20xx年的“質量月”活動中，各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發(fā)動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優(yōu)化組織機構的必要性，創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統(tǒng)一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系，促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保分公司下半年實現(xiàn)贏利8500萬紅線目標。
2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據(jù)各單位活動情況進行評比，評出三個優(yōu)勝單位，給予獎勵。
開展質量月活動計劃及策劃方案 9
為了積極響應公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。
二、活動主題
建設質量強國，共創(chuàng)美好生活、
三、活動時間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質量月”活動的.組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組，展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段
1、開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。
2、專業(yè)質量考試
在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。
3、開展質量專項檢查活動
項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4、“質量創(chuàng)新，領導先行”主題活動
由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動
(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
5、活動要求
1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。
3、質量月活動開展后，項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
第三階段：活動總結
在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。
開展質量月活動計劃及策劃方案 10
一、指導思想
為全面推動實施《省質量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，大力貫徹質量興縣戰(zhàn)略實施，引導和動員全社會積極參與質量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。
二、活動主題
打造經濟升級版實現(xiàn)質量強國夢
三、活動內容
(一)組織開展“20xx年全縣質量月宣傳咨詢服務日”活動。制作展板、板報，發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳國家和我省《質量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》、《計量發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》、質量法律法規(guī)、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種設備安全等知識;充分發(fā)揮“12365”熱線功能，接受群眾投訴舉報和現(xiàn)場咨詢，普及質量知識，提升群眾的質量意識和維權意識。
時間：9月中旬
地點：縣文化廣場
牽頭部門：業(yè)務股
配合部門：局有關股室
(二)大力開展“質量月”宣傳活動。制作群發(fā)“質量月”宣傳手機短信，張貼“質量月”宣傳畫，懸掛“質量月”標語，充分利用電臺、電視臺、報刊及網絡媒體，對全縣質監(jiān)系統(tǒng)在服務經濟社會發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(見附件)，努力營造“質量月”活動的濃厚氛圍。
時間：9月
地點：全縣范圍
牽頭部門：辦公室
配合部門：局有關股室
(三)組織開展“縣長質量獎”評選活動。對通過初審的申報企業(yè)組織進行專家評審，按程序推進20xx年度縣縣長質量獎評審工作，引導和激勵各行各業(yè)加強質量管理，不斷提高全社會質量意識，提高我市質量總體水平。
時間：9月上旬
地點：縣
牽頭部門：質量興縣辦公室
配合部門：縣局有關股室
(四)建立汽車三包責任爭議處理技術咨詢人員數(shù)據(jù)庫。組織全縣符合要求的專家、技術人員積極報名申請并開展相關業(yè)務知識培訓，建立涵蓋發(fā)動機、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個技術組別的汽車三包責任爭議處理技術咨詢人員數(shù)據(jù)庫。
時間：9月上旬
地點：縣
牽頭部門：業(yè)務股
配合部門：縣局各股室
(五)繼續(xù)開展“質監(jiān)利劍行動”。圍繞與人民群眾密切相關的農資、建材、汽配、兒童用品等產品，深入摸排線索，狠抓大案要案查辦，嚴厲打擊制售假冒偽劣產品違法行為。
時間：9月
地點：全縣
牽頭部門：稽查大隊
配合部門：縣局有關股室
(六)積極開展農業(yè)標準化示范區(qū)項目申報。組織開展國家級農業(yè)標準化示范區(qū)和省級農業(yè)標準化示范區(qū)項目申報，推動示范區(qū)承擔單位健全并實施農業(yè)標準體系，帶動農民按標準組織生產，促進企業(yè)建立品牌和質量意識，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。
時間：8月-10月
地點：縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)
牽頭部門：業(yè)務股
配合部分：縣各有關股室
(七)開展《省企業(yè)產品標準備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴格按照《企業(yè)產品標準備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產品標準備案管理辦法》等有關規(guī)定，對全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產品標準備案材料及管理情況進行檢查督導，進一步規(guī)范企業(yè)產品標準備案工作流程，確保企業(yè)產品標準質量，把好產品質量安全的源頭關，夯實質量工作基礎，促進質量水平提升。
時間：8月-10月
地點：全縣各生產企業(yè)
牽頭部門：業(yè)務股
配合部分：縣局各股室隊
(八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作，為全社會提供民生計量服務，增強全社會的誠信計量意識，為廣大人民群眾創(chuàng)造誠實守信、優(yōu)質滿意的市場計量環(huán)境。
時間：9月
地點：全縣各地
牽頭部門：計量所
配合部門：縣局各股室隊
(九)開展電梯安全宣傳周活動。按照省局部署，在全縣開展電梯安全宣傳周活動，提升電梯安全使用管理和日常維護保養(yǎng)工作質量，向廣大民眾普及安全乘用電梯常識，為電梯安全運行營造良好氛圍。
時間：9月
地點：全縣各地
牽頭部門：安全股
配合部門：縣各股、室、隊、所，相關部門，相關媒體
(十)組織開展食品生產企業(yè)履責報告活動。組織召開全縣食品生產企業(yè)履責報告會，邀請當?shù)厝舜蟠怼⒄䥇f(xié)委員、食安辦、消費者代表及媒體參加，聽取食品生產企業(yè)法人代表向質監(jiān)部門主動報告落實食品質量安全主體責任情況，并要求法人代表就全面落實質量安全主體責任向社會作出書面承諾，接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。
時間：9月
地點：全縣各地
牽頭部門：縣局食品辦
配合部門：縣局稽查隊、相關股室
(十一)開展強制性認證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對全縣流通領域電線電纜強制性認證獲證產品專項監(jiān)督抽查，保障強制性認證產品質量安全。
時間：9月
地點：全縣各地
牽頭部門：業(yè)務股
配合部門：局辦公室、稽查隊、計量所
四、活動要求
(一)局成立以局長為組長，副局長為副組長，各股、室、隊、所負責人為成員的縣局20xx年“質量月”活動領導小組。
(二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質量月”活動中的'主體作用，組織開展豐富多彩的“質量月”活動。要積極引導企業(yè)增強質量安全意識、質量誠信意識和社會責任意識，使“質量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領導和員工的核心價值觀。
(三)全局要結合“質量月”活動主題，積極推進質量興縣、名牌帶動、標準貫徹實施和先進質量管理方法的推廣等工作。要在“質量月”活動中，關注民生、匯聚民智，重點解決老百姓關心的和消費者反映強烈的質量問題。
開展質量月活動計劃及策劃方案 11
一、指導思想
本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動目的
經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題；同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是：保質量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領導
為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：
組長：姜傳偉項目經理副組長：李華兵（項目總工）。
組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動的步驟和時間安排
本次質量月活動共分四個階段進行：
第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。
第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。
第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）
第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）
七、活動的重點資料
1、召開“質量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動
⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
⑵、要廣泛宣傳質量月活動的`意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度，認真、務實地投入到質量月活動之中。
⑶、要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。
⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵；
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。
4、學習文件、理清思路
采取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景，繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質量意識。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
⑴、項目部根據(jù)相關施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現(xiàn)階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。
⑵、組織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復出現(xiàn)的質量問題，整改不利的施工隊，視情節(jié)嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。
⑶、進行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查，保證內業(yè)和外業(yè)同步進行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
⑷、各級專（兼）職質檢員在進行質量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并構成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改職責，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，并按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取進取的預防措施。
7、對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。
開展質量月活動計劃及策劃方案 12
為進一步貫徹落實學校在本學期即將開展的“教學質量月”活動，加強學院的教學管理，采取切實措施搞好教學工作和質量工程建設，進一步提高教學質量、改善教風學風，規(guī)范教學常規(guī)要求，探討課堂教學藝術，提高課堂教學效率，我院特制定本次活動實施方案如下：
一、活動指導思想
深入貫徹落實教育部關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神，深化教學改革，以“教學質量月”活動為抓手，集中做好一批與教學相關的工作，營造濃郁的氛圍和較大的聲勢，引起全體師生對教學工作的重視，進一步明確教學中心地位，進一步增強質量意識，提高自身和學校整體教學水平，把質量工程落到實處，促進學院的教育教學質量再上一個新臺階。
二、活動主題
以“關注課堂教學、提高教學質量”為本次“教學質量月”活動的主題，經過本次活動，引導教師進一步更新教育觀念，強化質量意識，規(guī)范課堂教學，促進課堂教學資料和教學方法改革，加強教師間教育教學技能與經驗的交流；積極引導學生遵守課堂教學紀律，勤奮學習，樹立良好學風。
三、活動組織機構
為加強“教學質量月”活動的協(xié)調和檢查，保障各項活動的順利推進和落實，學院特設如下活動組織機構：
四、活動資料
(一)繼續(xù)教育學院活動資料
1、加強院領導聽課和同行專家聽課
在活動期間院級領導聽課不少于2次，并填寫領導聽課表，了解一線教學情景，并及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師；認真了解教師對學校教學工作的意見和提議；要深入到學生中間征求學生對教學安排、管理、教師授課的意見和提議。
由學院組織本院或邀請其他學院教學經驗豐富的專家、教授對本學院教師進行聽課，填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個“教學質量月”活動期間。
2、組織教學專題講座和教學研討會
學院以教研室為單位，組織教學專題講座和教學研討會，圍繞如何改善教學方法、更新教育教學理念、加強課堂控制等展開研討，提高教學質量。
3、建立學生教學信息員制度
為及時、全面了解學院教學運行基本情景，加強對教學工作的信息反饋，完善教學質量監(jiān)控體系，提高教育教學質量，根據(jù)“云南民族大學關于印發(fā)學生教學信息員制度的通知”要求，建立學院學生教學信息員隊伍，參與學院的教學管理。
4、開展課堂學習情景檢查
主要檢查學生的學習態(tài)度，包括遵守課堂紀律、刻苦學習情景。根據(jù)學院的具體情景，重點檢查學生的到課率，以教務科為主，班主任配合，進取探討提高學生課堂到課率的方法，構成行之有效的措施并加以實施，提高課堂教學質量。
5、成立網絡課堂考察小組，構建遠程教學框架
我院擬經過應用現(xiàn)代化的遠程教育手段，引進優(yōu)質教學資源，集中開設高質量的網絡課程，以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提高課堂教學的質量。雖然此項工作工程浩大，但學院擬在“教學質量月”活動期間成立網絡課堂考察小組，構建遠程教學框架，并以“教學質量月”活動為契機，在今后的工作中進取探討并實施網絡教學，提高課堂教學的質量。
(二)預科教育學院活動資料
1、加強教研室主任聽課和教師之間聽課，了解各科目和各班級教學情景，增進教師之間相互學習和借鑒，取長補短。在“教學質量月”活動期間，按學校規(guī)定，學院領導聽課不少于2次并做好相關工作外，要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽一次課，并填寫教研室主任聽課表，及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師；認真了解教師對教學工作的意見和提議；深入學生中間征求學生對教師授課的意見和提議。要求本教研室教師之間相互聽一次課，填寫同行教師聽課表，教師本人要認真學習和借鑒他人好的教學方法，取長補短，相互學習和促進。聽課工作貫穿于整個教學質量月活動。教學督導的聽課工作照常進行，要求學院教學督導成員至少聽一次課。
2、加強教師培訓，舉辦全院示范教學課或公開課，開展教學觀摩。學院邀請教學效果好、教學經驗豐富的教師進行2—3次的示范課或公開課的授課，讓全院教師觀摩，學習和借鑒好的教學方法、教學經驗，提高自身課堂教學水平。
3、開展優(yōu)秀教案評比活動。要求每位教師提交一份教案參評，學院組成評委會，評選出優(yōu)秀教案，并給予物質獎勵。經過優(yōu)秀教案評比，促進教師認真?zhèn)湔n，提高教學質量。
4、組織學院和教研室教學研討活動。在教學質量月活動期間，學院組織一次教學研討會，對20xx—20xx學年教學工作進行總結分析，圍繞如何改善教學方法，更新教學理念，提高教學質量等開展研討。各教研室按照學校活動安排，至少開展一次教研活動。
5、建立學院學生教學信息員制度。按照學校要求，建立學院學生教學信息員隊伍，及時、全面了解學院教學運行情景，加強對教學工作的信息反饋，完善教學質量監(jiān)控，提高教育教學質量。
6、進一步加強課堂學習情景檢查。強化課堂雙考勤制度，嚴格執(zhí)行早操、早自習、晚自習和自習課考勤制度。重點檢查學生課堂教學、自習課以及早操、早自習、晚自習的出勤情景；課堂紀律(學生聽課是否認真，有無玩手機、打瞌睡、看報紙雜志等)情景；堅決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象，端正學生學習態(tài)度，培養(yǎng)好的.聽課和學習習慣。
7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動，促進教與學相長。加強學生英語詞匯的學習，提高和掌握更多英語詞匯量；培養(yǎng)學生語文綜合運用本事，活躍第二課堂活動；同時以課外作業(yè)形式，要求學生利用預科學習這一段課余時間相對充余的大好時機，提高閱讀本事，拓寬自身的知識視野，每人每月讀1—2本書，全學年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。
8、恢復執(zhí)行晚自習教師值班輔導制度。每一天晚自習時間，各教研室輪流安排一名教師到教室進行值班輔導，進行答題解惑，同時監(jiān)督學生上晚自習。
五、活動步驟
(一)活動準備階段(10月下旬)
1、宣傳動員
10月下旬分別組織全體教職工及脫產班、夜大班、預科班學生學習學校“教學質量月”活動方案，使教師和學生了解學校開展此項活動的目的、意義及活動安排，充分調動教師和學生的積極性和主動性，認真參與“教學質量月”的各項活動。
2、制定學院質量月活動實施方案
10月30日前學院根據(jù)學校方案精神，結合自身實際，制定出具有本學院特色的質量月活動實施方案，并上報學校教務處
3、組織云南民族大學第九屆青年教師教學技能初選賽
為激勵青年教師搞好教學工作的積極性，不斷提高授課技能和教學質量，在10月30日前，學院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學技能初選賽，推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學校第九屆青年教師教學技能競賽
4、組織云南民族大學第五屆多媒體課件制作初選賽
為進一步促進學院教學改革，鼓勵教師利用現(xiàn)代教學手段開展教學的積極性，提高多媒體課件制作與應用水平，普及提高教師運用現(xiàn)代教育技術的本事，提高教學質量，在10月30日前，學院本著“多媒體課件應體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想，探索新的教學模式，并能發(fā)揮計算機和網絡的優(yōu)勢，在教學設計、資料呈現(xiàn)、技術應用、藝術效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則，挑選優(yōu)質課件，積極參與學校第五屆多媒體課件競賽。
5、組織20xx年度云南民族大學校級教學名師的初選推薦
為加大教師隊伍建設力度，調動教師教學工作積極性，發(fā)揮教學名師的示帶頭范作用，在10月23日前，學院開展校級名師的初選推薦工作。
6、按照本學院活動資料要求，做好有關項目的前期準備工作。
(二)活動開展階段(11月2—30日)
按照本學院活動資料要求，集中開展相關活動，周密部署，妥善安排，保證活動順利進行，取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學院20xx年教學質量月活動時間表》、《預科教育學院20xx年教學質量月活動時間表》。
(三)活動總結階段(12月1—4日)
學院寫出教學質量月活動總結報告，認真總結本院開展質量月活動取得的成效，分析存在問題，提出鞏固質量月活動成果、解決存在問題的措施，并在全院教職工會議上報告。
六、活動要求
1、開展“教學質量月”活動是學校為提高課堂教學質量所采取的重要措施之一，學院將充分認識加強課堂教學建設、規(guī)范課堂教學、提高課堂教學質量的重要意義，從學校發(fā)展大局出發(fā)，積極組織活動。
2、在教學質量活動月期間，學院領導將加強領導、加大督導工作力度；各教學秘書、教研室主任制訂活動計劃，合理安排活動時間；教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自我課堂教學各個環(huán)節(jié)，切實提高教學質量，以高度的事業(yè)心和職責心積極參與質量月的各項活動。
3、學院將不定期的對本次活動進行督查，確保活動有序、有效開展，取得預期效果。
開展質量月活動計劃及策劃方案 13
為貫徹落實國務院《質量振興綱要》，推動質量興區(qū)事業(yè)的發(fā)展，按照、國家質檢總局等五部委《關于開展“年全國質量月”活動的通知》精神和《關于開展“年市質量月活動”的通知》的要求，決定于年9月開展區(qū)質量月活動，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進城區(qū)質量總體水平不斷提高，為經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動主題
年區(qū)質量月活動主題是：提升質量安全水平、推動和諧社會建設。
三、活動內容
1、9月1日，舉辦區(qū)年質量月開幕式，組織市民參觀農業(yè)標準化園區(qū)。
2、召開商圈創(chuàng)建“名牌區(qū)域”工作研討會，推動新一輪質量興區(qū)事業(yè)發(fā)展。
3、召開“萬名物業(yè)職工爭做行業(yè)標兵百日競賽活動”總結和表彰大會，促進我區(qū)物業(yè)服務行業(yè)整體服務水平和服務質量的提升。
4、開展知識培訓和競賽。區(qū)質量技監(jiān)局對食品生產企業(yè)進城務工青年進行食品安全知識培訓，提升進城務工青年的職業(yè)技能和綜合素質。區(qū)建交委組織《土方開挖的時空效應》培訓，掌握軌道交通的有關技術要求，確保我區(qū)軌道交通工程質量。區(qū)旅游局結合迎世博行動計劃，舉辦各種類型培訓和比賽，提高企業(yè)服務質量和水平。團區(qū)委組織建設系統(tǒng)青年建設者開展奧運路面整治青年立功競賽和世博會重大工程建設青年立功競賽等活動。
5、開展“社區(qū)行”主題活動。區(qū)質量技監(jiān)局舉辦“9.9眼鏡配鏡計量日”專項活動，組織眼鏡制配企業(yè)為廣大市民提供“免費驗光、免費校準、免費小修”的計量“三免”服務。區(qū)發(fā)改委（物價）全面推進“價格服務進萬家”活動，將法規(guī)條款編印成通俗易懂的“漫畫集”發(fā)放到社區(qū)宣傳，將涉企、涉民的收費項目與標準通過多媒體觸摸屏和街頭宣傳欄進行宣傳。充分發(fā)揮社區(qū)義務物價監(jiān)督員、職工物價監(jiān)督隊伍、人民代表和政協(xié)委員價格督導員三支隊伍的作用，推動“價格服務進萬家”活動持久開展。區(qū)旅游局結合旅游進社區(qū)活動，打造“文明旅游，理性消費”觀念，提升社區(qū)百姓旅游質量意識。區(qū)科委開展“營養(yǎng)健康進社區(qū)、進企業(yè)、進軍營”活動；利用區(qū)科協(xié)專家資源，在社區(qū)舉辦8場營養(yǎng)健康知識講座。區(qū)房地局深入小區(qū)基層，設立咨詢窗口，為小區(qū)居民提供物業(yè)使用、維修、維修資金使用、保潔保安等方面的政策咨詢。
6、深化節(jié)能降耗工作。區(qū)經委進一步提高單位能耗的產出效益，提升企業(yè)的產品質量和品牌。團區(qū)委實施區(qū)“青年崗位能手節(jié)能減排示范行動”，積極開展“號”、“手”、“隊”節(jié)能減排創(chuàng)新創(chuàng)效示范行動。區(qū)建交委集中力量組織開展全區(qū)建筑節(jié)能專項檢查，編制完成我區(qū)建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督，不斷提高我區(qū)建筑工程節(jié)能效果。
7、積極推進標準化工作。區(qū)質量技監(jiān)局組織標準化知識競賽，大力普及標準化知識。區(qū)外經委通過沙龍、座談會、見面會等形式，宣傳我區(qū)鼓勵企業(yè)積極參與標準化工作的相關政策，推進外商投資企業(yè)標準化工作的進程。區(qū)建交委組織學習《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》，提高對國家建筑節(jié)能工程標準的實施水平。
8、積極推進商圈服務能級的提升。區(qū)經委組織召開專題研討會，落實商業(yè)工作系統(tǒng)關于提升商圈服務能級的相關措施；與區(qū)信息委共同推進“打造誠信商圈”項目。團區(qū)委舉辦“放心滿意在”——商業(yè)城市“共青團號”示范城優(yōu)質服務月行動，樹立商圈國際性大都市一流商圈的形象。
9、積極推進標準化菜市場建設。區(qū)發(fā)改委（物價）對全區(qū)69家集貿市場當日副食品市場價格信息，并在各菜市場內公布供市民參考。對菜市場內經營的肉、蛋、豆制品、蔬菜等大眾消費品種的攤位費實行限價管理，對菜市場的管理性收費實施“一費制”，并統(tǒng)一備案；區(qū)經委強制推行追溯碼系統(tǒng)的安裝，并確保系統(tǒng)的規(guī)范運行使用，確保肉類食品質量安全。
10、開展專項監(jiān)督檢查及執(zhí)法行動。區(qū)建交委加強對中低價商品房、經濟適用房和廉租房的工程質量監(jiān)管，嚴肅查處降低住宅工程質量的違法違規(guī)行為。區(qū)經委對商圈及區(qū)域內主要市場開展聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，努力營造一個有序、祥和的節(jié)日市場環(huán)境；對月餅銷售企業(yè)開展檢查和監(jiān)管工作，確保月餅質量和食用安全。區(qū)質量技監(jiān)局圍繞質量、標準、計量，對強檢計量器具、服裝、油漆涂料、強制性認證產品等開展專項檢查活動，加強特種設備安全監(jiān)察力度，促進平安城區(qū)建設。
11、區(qū)發(fā)改委（物價）整頓規(guī)范市場價格秩序，創(chuàng)造良好價格環(huán)境。對糧油、副食品、成品油、液化氣和商圈、衡山路休閑街、賣場超市等商品價格，教育收費、醫(yī)藥價格、物業(yè)管理收費、通信資費、停車收費、中介服務收費、旅游娛樂業(yè)收費等進行價格檢查。加大對群眾反映強烈的價格違法行為的處罰力度。
12、區(qū)經委認真做好區(qū)第三批十家企業(yè)的信用管理制度建設試點工作的.驗收籌備組織工作，通過嚴把驗收環(huán)節(jié)，促進企業(yè)內部管理水平。
13、區(qū)科委開展社區(qū)節(jié)能科普宣傳活動和城市生態(tài)科普宣傳活動。印制500份《節(jié)能減排宣傳掛圖》、《吃出健康》、《環(huán)境健康》、《突發(fā)急救》專題科普掛圖發(fā)放到居民小區(qū)。通過“網上植物園”、“昆蟲小天地”和“科普郵件月月送”活動，集中宣傳生態(tài)環(huán)境保護的重要性和緊迫性，增強社區(qū)居民和青少年對生態(tài)環(huán)境的保護意識。
14、區(qū)建交委強化工程監(jiān)督，抓好質量投訴及保修管理工作。組織對成熟商務樓宇及商業(yè)用房六無裝修工程、住宅工程裝修質量和監(jiān)理企業(yè)質量安全監(jiān)督責任的專項檢查。以降低住宅質量投訴15％為目標，開展質量投訴回訪活動。
15、區(qū)旅游局加強對旅行社的重點監(jiān)管。與60家國內旅行社簽訂《安全生產目標責任書》，強化旅行社安全和質量意識，并對旅游企業(yè)安全生產情況進行抽查。
16、區(qū)總工會以服務行業(yè)職工“學雙語、迎世博”活動考核驗收和“服務明星”評選活動為契機，開展服務競賽，提升職工技能和服務水平；發(fā)揮勞模的引領示范作用，聘請勞模質量巡訪員，推行服務行業(yè)勞模掛牌服務，促進服務質量提升
17、團區(qū)委以“迎世博、創(chuàng)一流、展風采”為主題，開展形式多樣、內容豐富的“共青團號”主題活動和“迎奧運、迎世博”青年文明號（共青團號）優(yōu)質服務示范行動，發(fā)動區(qū)內各行各業(yè)的職業(yè)青年立足崗位，創(chuàng)新服務。
18、區(qū)環(huán)保局著力提升區(qū)域環(huán)境質量。編制第四輪環(huán)保三年行動計劃綱要；對區(qū)域內1個水質自動監(jiān)測站、2個大氣自動監(jiān)測站和3個噪聲自動監(jiān)測點位實行24小時監(jiān)控，確保區(qū)域環(huán)境質量。
19、區(qū)房地局抓住物業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結合物業(yè)管理行風檢查，爭取發(fā)現(xiàn)一批問題，解決一批問題；對在建的新建住宅及配套設施、舊住房綜合改造項目進行一次安全、質量大檢查。
20、加強自身建設，提高工作質量。區(qū)質量技監(jiān)局開展“做更好的團隊”金點子活動征集活動，提高內部管理、政風行風建設等工作績效。區(qū)環(huán)保局修改ISO9001質量管理體系的質量手冊，持續(xù)改進工作質量。區(qū)房地局廣泛宣傳”物業(yè)報修應急熱線，提高熱線知曉率，促進物業(yè)管理行風建設。
四、活動要求
（一）各部門要相互配合，統(tǒng)一協(xié)調，分工負責，共同做好質量的整體策劃和具體組織工作，使質量月活動成為影響大、內容豐富、效果明顯的品牌活動。
（二）各行業(yè)、集團公司、商場要結合各自實際情況，積極開展內容豐富、形式多樣的質量月活動，切實增強全社會的質量意識。
開展質量月活動計劃及策劃方案 14
一、活動主題
建設質量強國決勝全面小康
二、活動內容
1、開展質量宣傳活動，營造良好宣傳氛圍。
緊緊圍繞市委市政府關于實施質量強市的重大戰(zhàn)略決策，結合自身實際，利用網絡、微信、報刊、講座等多種渠道，多樣化開展“質量月”宣傳教育活動。
全區(qū)各水利重點工程建設項目法人要結合自身工程實際，適時開展質量知識學習會，并在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛“質量月”活動主題等標語，利用宣傳畫、展板等形式進行宣傳，切實增強參建各方質量意識和質量管控能力，努力營造“全員關注質量，全員參與質量”的良好氛圍。
2、規(guī)范建設管理行為，貫徹落實指導意見。
根據(jù)省水利廳《關于印發(fā)進一步加強水利工程建設管理的指導意見》(水基(20xx)6號)要求，嚴格落實“項目法人負責、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質量管理體制，完善設計變更管理，及時履行設計變更分級審批手續(xù)。規(guī)范招投標程序，強化招標行政監(jiān)督。壓實項目法人主體責任，重點抓好項目的質量、安全、資金、黨風廉政等方面工作。全面推廣應用質量監(jiān)督移動工作平臺，強化監(jiān)督信息化監(jiān)管，有序開展實體質量抽檢，對工程建設質量狀況進行統(tǒng)計、分析、研判，有序推動全區(qū)水利工程建設質量優(yōu)良率的提升。
3、加大質量巡查力度，落實參建各方質量責任。
“質量月”期間，局質檢中心將對照水利部《關于印發(fā)水利工程建設質量與安全生產監(jiān)督檢查辦法(試行)和水利工程合同監(jiān)督辦法(試行)兩個辦法的通知》(水監(jiān)督(20xx)139號)及《水利稽查問題清單》要求，組織開展質量督查巡查工作，突出目標導向、問題導向、效果導向，深入查找質量監(jiān)督管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實建設單位首要責任和勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位主體責任，針對存在問題制訂整改措施和對策，加大對工程質量違法違規(guī)行為查處，不斷夯實質量基礎，狠抓責任落實，確保履職到位。
4、開展質量專項檢查，確保問題整改到位。
各水利重點工程建設處在“質量月”期間，要進一步推動質量終身責任制落實，認真開展自糾自查，明確水利工程建設市場責任主體項目負責人的`職責、責任，檢查督促各參建單位落實質量承諾書、質量標志牌、質量信息檔案管理制度，做到責任落實到人、量化到人，強化參建單位及從業(yè)人員的質量意識。重點加強對施工單位工地試驗室設置、人員資格、管理制度、試驗項目和參數(shù)等開展專項檢查，以保證檢測數(shù)據(jù)的客觀性和公正性。
三、活動要求
1、各單位、各水利重點工程建設處要結合自身實際，加強對“質量月”活動的組織，豐富活動內容、創(chuàng)新活動形式，確保活動取得實效。
2、要圍繞“質量月”活動主題，緊密結合自身實際，多形式、多渠道地組織開展各項宣傳工作，切實增強“質量月”活動的社會影響力。
3、進一步提高“質量月”活動的參與度和實效性，樹立“質量第一”的觀念，以維護質量安全為重點，以質量提升為抓手、根據(jù)自身實際，有針對性地開展“質量月"活動，切實提高工程質量管理水平。堅持問題導向，圍繞質量工作中的熱點和難點，利用“質量月”平臺，集中力量開展質量通病攻關。
4、各單位要及時總結“質量月“活動的相關經驗，建立健全質量工作長效機制。將成功的做法運用到日常質量工作之中，切實提高水利建設工程質量工作水平。
開展質量月活動計劃及策劃方案 15
根據(jù)安徽慶達《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》的文件精神，結合公路發(fā)油站的'當前生產經營形勢，現(xiàn)對發(fā)油站20xx年質量月活動計劃安排如下：
一、活動目的
強化全體職工質量意識、市場意識、競爭意識，全面降低成本，開展優(yōu)質服務，滿足用戶需求，進一步提高我站服務質量。
二、活動主題
抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變
三、活動內容
1、學習公司“20xx年質量月”活動通知及活動動員會精神，制訂站部質量月活動計劃，并實施活動動員；
2、組織收看和學習安慶石化《成功副總經理在“20xx年質量月”活動電視動員講話》；
3、緊密結合實際，重點實施精細管理，開展“全員、全面、全過程降本增效”活動。做好班組成本管理，提高工作質量、服務質量活動，開展質量減損活動；
4、加強各班組的質量管理，特別是要強化卸煤班、裝運班、加發(fā)油崗位和潤滑油配送崗位的服務質量和工作質量，保證對安慶石化的優(yōu)質服務；
5、在公司生產經營部的牽頭下，配合安慶石化計量中心做好成品油出庫和加油機計量準確性檢查，確保計量準確；
6、開展一次顧客滿意度評價活動和客戶質量回訪活動，進一步提高優(yōu)質服務；召開一次如何提高服務質量分析會；
7、質量月期間，做好對庫存油品盤存工作，確保安慶石化及客戶的利益；
8、做好活動期間的組織檢查和活動總結工作，迎接安慶石化和公司對活動的檢查。
四、組織領導
為了更好地開展此項活動，站部成立“20xx年質量月”活動領導小組，成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：
五、活動要求
1、各班組認真組織好“20xx年質量月”活動，注重實際，緊密結合安全生產和經營工作，開展優(yōu)質服務。
2、各班組要加強對20xx年質量月活動的宣傳工作，班組至少一篇質量月宣傳稿件上報站部，推動該項活動的深入開展。
3、各班組要認真做好活動總結，總結材料于9月28日報站部，以便站部及時安排質量月活動總結，迎接公司的檢查。
開展質量月活動計劃及策劃方案 16
根據(jù)本學期教學工作計劃安排，學校決定在全校范圍內開展期中教學檢查暨“課堂教學質量建設月”活動，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、目的與意義
通過開展期中教學檢查暨“課堂教學質量建設月”活動，進一步強化教學質量意識和責任意識，嚴格規(guī)范教學管理，扎實推進教風、學風建設，不斷提升課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)質量。
二、時間安排：
校歷第10-14周
三、活動內容
本次期中教學檢查暨“課堂教學質量建設月”活動，以規(guī)范教學管理、改善教風學風為目標，主要內容如下：
（一）各學院（部）自查活動內容
以下活動內容，由各學院（部）自查為主，學校根據(jù)各單位工作開展情況，采取多種形式隨機抽查。
1、各學院（部）教學管理。本學期教學工作計劃、各專業(yè)教學計劃執(zhí)行情況；期中考試組織情況；教學巡查、督導制度執(zhí)行情況；領導聽課、教學差錯（事故）處理、調停課和及時補課情況；教學大綱和進度表上傳網絡資源管理平臺工作等實施情況。
2、教學資料方面：教師教案、教學大綱、教學進度表、課堂考勤、作業(yè)批改等各教學環(huán)節(jié)資料的規(guī)范和完備情況。
3、教師教學方面：通過領導聽課、隨機課堂教學檢查、教師互相聽課，召開教師、學生座談會，了解本單位教風、課堂教學改革及教學效果情況。
4、教研活動方面：教研室（實驗室）開學以來教學研究、教學改革、課程建設、教材建設等方面的工作開展和成效情況。
5、實踐環(huán)節(jié)教學：實驗、實習等實踐教學計劃執(zhí)行情況；教學大綱、指導書、實驗課表、實驗室工作日志等過程管理材料的規(guī)范和完備情況；20xx屆畢業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)方案及執(zhí)行情況。
6、20xx年第一學期期末教學檢查整改任務落實情況
（二）學校開展活動內容
1、深入課堂開展隨機聽課、評課活動。通過教學督導聽課，了解教師教學大綱、教學進度表、教案執(zhí)行情況、學生出勤、課堂教學紀律管理等方面情況。
2、召開師生座談會。通過座談會等形式與師生進行交流，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，查找管理、教風和學風中存在的問題及原因。
3、舉辦20xx年第二學期“皖西學院第十三屆青年教師課堂教學評優(yōu)賽”活動。（具體活動見相關通知）
四、檢查要求
1、提高課堂教學質量是改善教風和學風的.重要措施，各單位要充分認識加強課堂教學質量建設的重要性，要認真組織學習、廣泛宣傳、明確目標、統(tǒng)一思想。
2、提高課堂教學質量是強化教學監(jiān)控管理的內在要求，各單位應把“課堂教學質量建設月”活動與日常教學管理工作緊密結合起來，積極發(fā)揮教學管理主體作用，制定切實可行的計劃，明確目標、落實責任、周密實施，確保活動開展有序、有效。
3、各單位應動員相關領導、教師全員參與，通過示范課教學觀摩、聽課評議等活動，發(fā)揮引領與示范效應，增強教師課堂教學改革的責任感和緊迫感，促進教學行為規(guī)范，教學內容設計優(yōu)化，教學方法手段革新。
4、各單位要以本次活動為契機，深入到課堂教學的各個環(huán)節(jié)，全面了解教風和學風的狀況，主要領導應及時召集進行活動總結和研究，對教學和管理過程中存在的問題要深刻地剖析，提出疏導和解決問題的應對措施與改善意見。
5、實驗實訓教學部、馬克思主義學院對照活動內容和要求，結合實際情況開展相關工作。
6、活動結束后，學校將對各學院（部）活動開展情況進行總結通報。各單位務必于12月2日17:30前將相關材料（具體見提交清單）送教務處質管科。（電子郵箱xx）
開展質量月活動計劃及策劃方案 17
為了積極響應大區(qū)《關于開展xx區(qū)20××年“質量月”活動的通知》文件精神，提高xx城市公司各項目部的質量管理水平和工程實體質量，城市公司工程與安全管理部計劃于20××年9月1日至9月30日組織開展“質量月”活動。
一、指導思想
通過“質量月”活動，進一步增強全員質量意識和責任意識，提高各項目部質量管理水平，為總部提出的'“快速周轉、開發(fā)提速”方針保駕護航。
二、活動主題
增強質量管理水平，提升品牌形象，提高客戶滿意度。
三、活動時間
20××年9月1日～20××年9月30日。
四、組織領導
為加強xx公司“質量月”活動的組織領導，成立20××年“質量月”活動領導小組，展開xx公司“質量月”相關活動。
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照大區(qū)的活動要求并結合城市公司實際情況開展，整個活動分三個階段進行，具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段(9月1日-9月7日)
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前，工程與安全管理部首先圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)組織城市公司各項目部編制“質量月”活動策劃，并在辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段(9月8日-9月28日)
1.組織專題知識講座學習活動
工程與安全管理部將以“質量月”活動為契機，結合xx公司工程項目實際，組織各個項目開展第三方質量評估體系知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場土建工程師、安裝工程師、監(jiān)理管理人員及總分包管理人員，主要內容是第三方質量評估的流程、質量標準以及檢查方法。
2.專業(yè)質量考試
在質量月活動期間組織各個項目部管理人員、總包及監(jiān)理管理人員進行第三方質量評估體系專業(yè)質量考試，并對成績優(yōu)秀者給予通報表揚。
3.開展質量專項檢查活動
工程與安全管理部響應大區(qū)號召，以第三方質量評估體系表為檢查標準，積極開展日常巡查及月度聯(lián)合檢查，以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理”為主要內容，重點檢查防滲漏、空鼓開裂、結構安全、違規(guī)強條、觀感質量。
通過日常巡查及月度聯(lián)合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查，提出整改及改進建議，督促項目部整改落實，以此提升質量管理水平。
4、開展客戶滿意度回訪活動
組織客戶關系部、項目部廣泛開展客戶模擬、客戶回訪等形式，明察暗訪，收集客戶真實反饋，持續(xù)改進，改善質量短板，提升客戶滿意度。
5、活動要求
1.工程與安全管理部要按照大區(qū)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展后，工程與安全管理部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
第三階段：活動提升總結(9月29日-9月30日)
“質量月”活動結束后，工程與安全管理部組織各項目部分別上交質量月活動總結，及時發(fā)現(xiàn)工程管理上的不足，持續(xù)改善，提升工程質量管理水平，提高客戶滿意度。最后由工程與安全管理部統(tǒng)一匯總總結、存檔，并上交大區(qū)工程與安全管理部。
開展質量月活動計劃及策劃方案 18
一、活動目的：
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。
二、活動時間：
20xx年05月20日———6月30日
三、活動的口號：
1、車間質量活動的口號：以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計。
2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣。
3、提高員工質量的口號：重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量。
四、活動的指導思想：
產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的'職業(yè)道德。
五、活動目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
七、活動的安排及考核的內容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據(jù)罰款單）
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：
員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分
交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
（1）工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）
（2）備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分（罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據(jù)罰款單）
（4）市場投訴的產品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管。品控員。督查員。質檢員等）進行檢查
由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）
開展質量月活動計劃及策劃方案 19
一、組織機構
1、領導小組
組長：
副組長：
成員：
2、工作小組
組長：
副組長：
成員：
二、活動主題與目的
1、主題
創(chuàng)新提升質量，名牌促進發(fā)展——中央與國家五部委
扎實質量工作，奉獻優(yōu)質工程——廣東火電工程總公司
2、目的
響應國家一年一度的“質量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內開展“質量月”系列活動。在9月份，把總公司質量月主題活動推向高潮，加強企業(yè)質量文化建設，營造全員關心質量、全員重視質量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質量和質量管理水平，健全質量管理體系工作，扎實做好質量控制工作，實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)建一流電建公司，為社會奉獻精神優(yōu)質工程。
三、總體時間安排
1、在公司總部紅荔會議中心召開協(xié)調擴大會議暨開展質量月活動動員會各部門、項目經理公司質量部、行政部8月26日公司總部
2、質量知識及各種質量工藝標準培訓
（1）《工程建設標準強制性條文》（電力工程部分）20xx年版培訓各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部9至11月公司總部
（2）《電力建設工程質量監(jiān)督檢查典型大綱》培訓各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部9至11月公司總部
（3）《20xx年版達標投產管理辦法》培訓各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部、工程部9至11月公司總部
（4）20xx年第二次質檢員取證培訓班各項目部施工人員公司質量部、行政部10月公司總部
（5）送變電工程竣工資料編寫、整理、歸檔要求培訓各項目部資料員公司質量部9至11月公司總部
3、質量控制專項活動
（1）20xx年土建施工管理交流會各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部、工程部8月河源高埔崗項目部
（2）20xx年質量事故案例分析各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部9至11月工程項目部
（3）《工程樁基質量檢測規(guī)定、質量工藝要求及處罰條例》宣貫各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部9至11月工程項目部
4、工程創(chuàng)優(yōu)宣傳、策劃及實施
（1）工程創(chuàng)優(yōu)經驗淺談及申優(yōu)詳細過程、應注意事項，在公司協(xié)調會上介紹公司領導、部門經理及項目經理公司行政部、質量部9至11月待定
（2）110kV石灣變電站工程申報“廣東電網公司優(yōu)良樣板工程”宣傳及情況跟蹤各項目經理、質檢人員公司工程部、質量部9至11月待定
（3）500kV等級輸變電工程申報優(yōu)良工程的'策劃及實施各項目經理、質檢人員公司工程部、質量部9至11月各500kV等級工程項目部
（4）編制“廣東火電送變電工程公司”宣傳畫冊，開展宣傳活動編制小組公司行政、工程、質量部9月公司總部
5、推進信息化管理
（1）在送變電內部網上發(fā)布20xx年度省電力工程質量監(jiān)督中心站對公司承建的工程檢查存在問題匯總與分析；及時提供最新工程竣工驗收資料收集要求。各項目部經理及質量管理人員公司質量部9～11月公司總部
（2）應用總公司IE系統(tǒng)進行各項目工程進度報道及質量趨勢、狀態(tài)的評價，公司質量部組織應用評審，列入日常質量狀態(tài)評價。各項目部經理及質量管理人員公司行政、工程、質量部9～10月公司總部
6、推進質量工藝進步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查
（1）工程項目達標創(chuàng)優(yōu)交流及工藝精品照片收集、送公司質量部各項目部公司質量部9～11月公司總部
（2）到各項目進行聯(lián)合大檢查并評比打分以推進質量工藝的提高。各項目部公司工程、質量、安全部門9～11月工程項目部
7、QC小組活動安排
（1）改進線路大跨越塔組立方法榕江項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料
（2）縮短大跨越線路工程架線施工工時榕江項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料
（3）改善墻體抹灰質量新城項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料
（4）縮短線路基礎復測工期湛茂項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料
8、QC小組活動總結
在今年取得的QC小組活動成果，要求各項目在11月中旬完成成果驗證及報告材料，上交質量部初評，選出優(yōu)秀，參加12月QC成果發(fā)布會各項目部公司質量部11月下旬公司總部
9、質量月活動總結大會
總結質量月活動經驗暨表彰優(yōu)勝單位及個人公司領導及質量人員總公司質管部12月待定
四、質量月活動宣傳標語
1.創(chuàng)新提升質量，名牌促進發(fā)展
2.質量贏得市場，誠信鑄就品牌
3.質量在我手中，用戶在我心中
4.扎實質量工作，奉獻優(yōu)質工程
5.以質量優(yōu)良為榮，以質量低劣為恥
6.質量關系你我他，提高質量靠大家
7.嚴格執(zhí)行行業(yè)標準、國家標準和強制性條文
8.抓專項質量控制工作，促全面質量保證工作
9.科技創(chuàng)新提升質量水平，質量提升創(chuàng)造著名品牌
開展質量月活動計劃及策劃方案 20
一、活動主題
“質量至上，共筑卓越——xx公司質量月”
二、活動目的
通過開展質量月活動，增強全體員工的質量意識，加強質量管理，解決質量問題，提高產品和服務質量，提升公司的市場競爭力。
三、活動時間
20xx年xx月xx日 - 20xx年xx月xx日
四、活動參與人員
公司全體員工，包括生產部門、質量控制部門、研發(fā)部門、銷售部門、行政部門等。
五、活動計劃與策劃內容
（一）宣傳動員階段（第 1 - 2 天）
1. 召開質量月啟動大會
由公司高層領導主持，闡述質量月活動的意義、目標和總體安排。
展示過去質量問題案例以及質量提升對公司發(fā)展的重要性。
2. 宣傳推廣
在公司內部張貼質量月海報，在各部門辦公區(qū)域、生產車間、食堂等顯著位置懸掛質量標語橫幅。
利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏滾動播放質量月活動信息和質量知識。
通過公司內部郵件、即時通訊工具向全體員工發(fā)送質量月活動通知和相關資料。
（二）培訓教育階段（第 3 - 7 天）
1. 質量意識培訓
邀請外部質量專家或由公司內部質量經理進行質量意識專題講座，講解質量對企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵作用，質量文化的內涵等內容。
組織員工觀看質量事故案例視頻，通過實際案例分析，強化員工對質量問題嚴重性的認識。
2. 質量技能培訓
根據(jù)不同部門崗位需求，開展針對性的質量技能培訓。
對于生產部門員工，重點培訓生產操作規(guī)范、工藝標準、設備維護與保養(yǎng)對質量的影響等內容；質量控制部門加強質量檢測技術、數(shù)據(jù)分析方法培訓；研發(fā)部門則側重于新產品開發(fā)中的質量設計和可靠性設計培訓。
在培訓結束后，組織相關的理論知識考核和實際操作考核，確保員工掌握培訓內容。
（三）質量檢查與改進階段（第 8 - 20 天）
1. 全面質量檢查
成立質量檢查小組，由質量控制部門牽頭，聯(lián)合生產、研發(fā)等相關部門人員。
對原材料、半成品、成品進行質量抽檢，同時對生產流程、工藝執(zhí)行情況、設備運行狀態(tài)等進行全面檢查。
對銷售和售后服務環(huán)節(jié)的質量進行調查，收集客戶反饋的質量問題和意見。
2. 質量問題分析與改進
對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題進行分類匯總，利用質量管理工具（如魚骨圖、帕累托圖等）進行原因分析。
針對不同的質量問題，制定相應的改進措施和計劃，明確責任部門、責任人以及整改期限。
建立質量問題跟蹤機制，定期檢查改進措施的執(zhí)行情況和效果，確保質量問題得到有效解決。
（四）質量競賽與活動階段（第 21 - 25 天）
1. 質量知識競賽
以部門為單位組織員工參加質量知識競賽。競賽內容包括質量基礎知識、公司質量管理制度、質量標準等。
通過必答題、搶答題、風險題等多種形式，激發(fā)員工學習質量知識的熱情。對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人給予獎勵。
2. 質量改進提案活動
鼓勵員工提出質量改進提案，針對生產、管理、服務等各個環(huán)節(jié)中存在的.質量問題提出創(chuàng)新性的改進建議。
對員工提交的提案進行評估，對有價值的提案給予獎勵，并在公司內部推廣實施。
3. “質量之星”評選活動
在活動月期間，根據(jù)員工在質量工作中的表現(xiàn)，如遵守質量規(guī)范、發(fā)現(xiàn)和解決質量問題、積極參與質量活動等方面，評選出“質量之星”。
對“質量之星”進行表彰和獎勵，樹立質量標桿，引導全體員工向他們學習。
（五）總結表彰階段（第 26 - 28 天）
1. 活動總結報告
由質量月活動領導小組負責撰寫活動總結報告，內容包括活動開展情況、取得的成效（如質量指標提升情況、質量問題解決情況等）、存在的問題和改進建議。
在公司內部會議上向全體員工匯報質量月活動總結報告。
2. 表彰大會
召開質量月表彰大會，對在質量月活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行表彰，頒發(fā)榮譽證書和獎金。
展示質量月活動成果，如質量改進前后對比圖片、數(shù)據(jù)等，進一步激勵員工持續(xù)關注質量。
六、資源需求
1. 培訓費用：邀請外部專家講座費用、培訓資料印刷費用等，預計xxx元。
2. 宣傳費用：海報制作、橫幅印刷、宣傳欄布置等費用，預計xxx元。
3. 競賽和活動獎品費用：質量知識競賽、質量改進提案活動、“質量之星”評選活動獎品費用，預計xxx元。
4. 其他費用：如質量檢查工具、設備維護等費用，預計xxx元。
總預算：xxx元
七、活動效果評估
1. 在活動結束后的一個月內，持續(xù)跟蹤質量指標變化情況，如產品合格率、客戶投訴率、返工率等，與活動前的數(shù)據(jù)進行對比，評估質量月活動對質量提升的長期效果。
2. 通過員工問卷調查和部門內部討論，收集員工對質量月活動的反饋意見，了解員工對質量意識、質量技能的提升情況以及對活動組織和內容的滿意度，為今后類似活動的改進提供參考。
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