節(jié)能降耗發(fā)言稿范文

　　在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的節(jié)能降耗發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。

　　節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇1

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委們、敬愛的摯友們：

　　大家下午好！

　　我是來自公用工程的伍發(fā)鑫，今日我給大家?guī)�來的演講題目是：關(guān)注細微環(huán)節(jié)，共贏明天著名世界的惠普創(chuàng)始人戴維。帕卡德曾感嘆小事成就大事，細微環(huán)節(jié)成就完備，可見對細微環(huán)節(jié)的作用和重要性的相識。其實，生活的一切原本都是由細微環(huán)節(jié)構(gòu)成的，假如一切歸于有序，確定成敗的必將是微若沙礫的細微環(huán)節(jié)，細微環(huán)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。殊不知，在生活中，我們一次次忽視了它的'存在！

　　一次次，我們將舊東西扔進了垃圾箱；一次次，又將一個個零配件順手丟棄；又一次次，我們對亮堂堂的燈光熟視無睹！且看，那一張張丟掉的公文紙；一臺臺常開的飲水機；一個個流淚的水龍頭，在無意中，我們消耗了公司的血液；在無意中，我們成為了資源破壞的殺手；在無意中，我們步入一個個惡性循環(huán)。雄偉的金字塔在漸漸的化為滿地黃沙！！所以，只有關(guān)注細微環(huán)節(jié)，從細微環(huán)節(jié)上做起，才能達到節(jié)能降耗的目的！也為勝利鋪平道路！！白居易曾道，奢者狼藉儉者安，一兇一吉在眼前。國家如此，企業(yè)如此，面對目前困難的經(jīng)濟環(huán)境，作為一個合盛員工，更是如此。豐田公司堅持口號，車到山前必有路，有路就有豐田車，從小處著手，復(fù)印紙用了正面用反面，手套一只一只的換，等等諸多措施，最終使其名聲享譽全球。

　　千百年來，成由勤儉敗由奢！一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以旺盛昌盛的；一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以獨立自強的；同樣，一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。所以節(jié)能降耗是我們的必修課，然而，在工作中，我們不經(jīng)意間就形成了對物資的奢侈。例如順手丟棄，習(xí)慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大弊端。要轉(zhuǎn)變這種形態(tài)，首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè)，但同時也是我們自己的企業(yè)，只有把公司當(dāng)成自己的家來經(jīng)營，才會從根本上杜絕這種無謂消耗與奢侈現(xiàn)象。可以使你更重視效率和效益；更好地利用時間和資源；更加珍視生命；更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中常常會有雜質(zhì)，影響冷凍換熱效果，車間技術(shù)員陳小將考察后，做出安排，將909車間廢棄的過濾器拉過來，在不影響生產(chǎn)的狀況下，在進口與出口之間，重新裝配配管，最終勝利完成了對系統(tǒng)乙二醇的過濾過程。當(dāng)成自己的公司來經(jīng)營，可以使你感覺到自己的責(zé)任，油然間增加你經(jīng)營好公司的使命感和責(zé)任感，從而在無形中獲得更大的動力、靈感和干勁。當(dāng)成自己的公司來經(jīng)營，你會不忍心，也不能忍受這種無謂的消耗與奢侈！其次，時刻保持高度警惕，提高自己的憂患意識，我們每奢侈一分，公司的實力就會下降一分，我們就會付出非常甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的`生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。也只有低成本，才有高效益。假如我們不留意節(jié)儉，肆意奢侈資源，企業(yè)贏利就無從談起，自身的福利也會失去著落。節(jié)能降耗，奉行節(jié)儉，就要把公司先贏，個人后贏的思想觀念刻入我們的腦海，在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的來源，在為公司工作的同時也在為自己工作，幫公司節(jié)約事實上是在為自己謀福利。節(jié)能降耗，從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，從實際動身，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要留意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。抓住源頭，規(guī)范化、制度化。不斷增加資源憂患意識、危機意識和責(zé)隨意識，與公司同呼吸共命運，防疏漏堵漏挖潛力，增收節(jié)支找絕技！從而提高企業(yè)能源的運用效率，節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約降耗工作，以最小最合理的支出，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。例如下班時順手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查水龍頭是否關(guān)嚴，檢查空調(diào)是否關(guān)閉；夏季沒有必要開的空調(diào)要剛好關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備；洗手、刷碗要剛好關(guān)閉水龍頭，留意節(jié)約用水；飲水機在平常可以不用開加熱；在用紙方面，除了正反面運用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公；諸多小事卻是節(jié)能的起先。正如建國初期，有一首歌詞寫到：勤儉是咱們的傳家寶，社會主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢，咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上，千日打柴不能一日燒，積沙成塔，萬里長城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗，不是喊口號，也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物，而是要一絲不茍執(zhí)行的措施，要將它形成本能，融入到生活中去，規(guī)范化，制度化！守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。摯友們，節(jié)能降耗，從你我做起，從點滴做起，請信任，將平凡的事情做好了，你就不平凡了！要以崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張奢侈為恥。千里之堤可毀于蟻穴，反之，集腋亦可成裘！用這股浩蕩東風(fēng)，蕩盡身邊的一切不良行為！一點一滴，營造絢麗明天！

　　感謝大家！

　　節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇2

　　“大河無水小河干”，“先有大家，然后才會有小家”，我們作為一名青崗員如果不注意節(jié)儉，肆意浪費資源，企業(yè)贏利就無從談起，自身的福利也會失去著落。節(jié)能降耗，奉行節(jié)儉，就要把“公司先贏，個人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海，在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。節(jié)能降耗就要從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。

　　節(jié)能降耗，從我做起，就要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費點兒沒啥”的思想。“千里之堤，潰于蟻穴，”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。作為我個人在日常的工作中要做到落實節(jié)能降耗，執(zhí)行節(jié)約節(jié)儉，隨手關(guān)燈、關(guān)水，空調(diào)夏天不太低、冬天不要太熱，電腦紙兩面用等等。節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。只有低成本，才有高效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約降耗工作，以最小最合理的支出，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

　　現(xiàn)在我們煤炭企業(yè)效益下滑的時候更需要“向節(jié)能降耗要效益”。我們必須養(yǎng)成了一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的習(xí)慣。不僅如此，我們還需要大膽創(chuàng)新，拿出更先進更節(jié)能的.新技術(shù)，制定更行之有效的措施，迅速展開新一輪的節(jié)能工作。節(jié)能節(jié)約并不是單純的口號，節(jié)能節(jié)約的理念應(yīng)該深入每個人的內(nèi)心，體現(xiàn)在平時的細小舉動。“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。”因此，我們每一名員工都應(yīng)該從我做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起，以不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，來實現(xiàn)節(jié)能降耗。做足節(jié)能文章，力爭企業(yè)降耗，，集腋成裘，聚少成多，道理雖然樸素，但寓意卻十分深遠、重大。

　　節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇3

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委們、親愛的朋友們：

　　大家下午好！

　　我是公用工程的伍發(fā)鑫，今天我給大家?guī)�來的演講題目是：

　　關(guān)注細節(jié)，共贏明天

　　聞名世界的惠普創(chuàng)始人戴維。帕卡德曾感慨“小事成就大事，細節(jié)成就完美”，可見對細節(jié)的作用和重要性的認識。其實，生活的一切原本都是由細節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微假設(shè)沙礫的細節(jié)，細節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。

　　殊不知，在生活中，我們一次次無視了它的存在！！

　　一次次，我們將舊東西扔進了垃圾箱；

　　一次次，又將一個個零配件隨手丟棄；又一次次，我們對亮堂堂的燈光熟視無睹！

　　且看，那一張張丟掉的公文紙；一臺臺常開的飲水機；一個個流淚的水龍頭，在無意中，我們消耗了的血液；在無意中，我們成為了資源破壞的殺手；在無意中，我們步入一個個惡性循環(huán)。巍峨的金字塔在慢慢的化為滿地黃沙！！所以，只有關(guān)注細節(jié)，從細節(jié)上做起，才能到達節(jié)能降耗的目的！也為成功鋪平道路！！

　　白居易曾道，奢者狼藉儉者安，一兇一吉在眼前。

　　國家如此，企業(yè)如此，面對目前復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，作為一個合盛員工，更是如此。豐田堅持，車到山前必有路，有路就有豐田車，從小處著手，復(fù)印紙用了正面用反面，手套一只一只的換，等等諸多措施，終于使其名聲享譽全球。

　　千百年來，成由勤儉敗由奢！！一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮興盛的；一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的；同樣，一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)開展的。

　　所以節(jié)能降耗是我們的'必修課，然而，在工作中，我們不經(jīng)意間就形成了對物資的浪費。例如隨手丟棄，習(xí)慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大弊端。

　　要轉(zhuǎn)變這種形態(tài)，首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè)，但同時也是我們自己的企業(yè)，只有把當(dāng)成自己的家來經(jīng)營，才會從根本上杜絕這種無謂消耗與浪費現(xiàn)象。可以使你更重視效率和效益；更好地利用時間和資源；更加珍視生命；更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中經(jīng)常會有雜質(zhì)，影響冷凍換熱效果，車間技術(shù)員陳小將考察后，做出方案，將909車間廢棄的過濾器拉過來，在不影響生產(chǎn)的情況下，在進口與出口之間，重新裝配配管，終于成功完成了對系統(tǒng)乙二醇的過濾過程。

　　當(dāng)成自己的來經(jīng)營，可以使你感覺到自己的責(zé)任，油然間增強你經(jīng)營好的使命感和責(zé)任感，從而在無形中獲得更大的動力、靈感和干勁。當(dāng)成自己的來經(jīng)營，你會不忍心，也不能忍受這種無謂的消耗與浪費！

　　其次，時刻保持高度警惕，提高自己的憂患意識，我們每浪費一分，的實力就會下降一分，我們就會付出十分甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。也只有低本錢，才有高效益。如果我們不注意節(jié)儉，肆意浪費資源，企業(yè)贏利就無從談起，自身的福利也會失去著落。節(jié)能降耗，奉行節(jié)儉，就要把“先贏，個人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海，在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。的利益就是自己利益的，在為工作的同時也在為自己工作，幫節(jié)約實際上是在為自己謀福利。

　　節(jié)能降耗，從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，從實際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。抓住源頭，標(biāo)準(zhǔn)化、化。不斷增強資源憂患意識、危機意識和責(zé)任意識，與同呼吸共命運，防疏漏堵漏挖潛力，增收節(jié)支找絕招！從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約降耗工作，以最小最合理的支出，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

　　例如下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查水龍頭是否關(guān)嚴，檢查空調(diào)是否關(guān)閉；夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備；

　　洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水；

　　飲水機在平時可以不用開加熱；

　　在用紙方面，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公；

　　諸多小事卻是節(jié)能的開始。正如建國初期，有一首歌詞寫到：“勤儉是咱們的傳家寶，離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢，咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上，千日打柴不能一日燒”，積沙成塔，萬里長城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗，不是喊口號，也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物，而是要一絲不茍執(zhí)行的措施，要將它形本錢能，融入到生活中去，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化！守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。

　　朋友們，節(jié)能降耗，從你我做起，從點滴做起，請相信，將平凡的事情做好了，你就不平凡了！要以崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費為恥。千里之堤可毀于蟻穴，反之，集腋亦可成裘！用這股浩蕩東風(fēng)，蕩盡身邊的一切不良行為！一點一滴，營造燦爛明天！！

　　謝謝大家！！

　　節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇4

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委們、親愛的朋友們：

　　眾所周知，在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)間的競爭已演化為質(zhì)量和價格的競爭。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，怎樣才能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，盡可能地降低成本，以增強企業(yè)的競爭力呢和生命力呢？答案是唯一的，即節(jié)能降耗。

　　節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個人都在思考這個問題。

　　有人問：“我能做什么？”

　　答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自己崗位做起。

　　就這么簡單嗎？對，就這么簡單！請記住你與我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！

　　從額水投產(chǎn)至今，公司號召以節(jié)能降耗為生產(chǎn)之本，從節(jié)約一滴水，一分錢入手，嚴格控制非生產(chǎn)性費用開支，從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險能力。

　　我們動力車間，從強化節(jié)能意識入手，大力普及節(jié)能知識，開展節(jié)能競賽。從強化管理入手，加大管理管理和技術(shù)改造的力度，向精細化管理要效益。6年來，我們實現(xiàn)了：給水泵的合理使用，冷卻水的再利用，事故照明的技改，鹽耗的降低等等，大幅度降低了供電成本。供電單價從0。30元降至0。20元，這便是大家共同努力的最好證明。

　　作為電工，為確保全廠用電的安全可靠，經(jīng)濟合理，我們從平凡的工作崗位入手，全力做到：一、努力提高專業(yè)技能，加強設(shè)備的巡檢維護和檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理，杜絕跑冒滴漏的發(fā)生，以提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，保證了臺產(chǎn)。二、加強科學(xué)管理，合理調(diào)配負荷，嚴格控制功率因素和電能質(zhì)量，以減少電能損耗，提高設(shè)備使用壽命。三、加強節(jié)約意識，從點滴做起，隨手關(guān)燈，節(jié)約每一度電；廢物利用，節(jié)約每一截導(dǎo)線。沒有工具，我們自己制作；零件壞了，我們從新裝配。世上無難事，有一個困難，我們便會想出10個辦法，還有什么問題不能解決呢？

　　沒有做不到的，只有想不到的。在我們身邊，在這個普通的工作崗位上，在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上，可挖的淺能還有很多。例如，我們用的電焊機，其負荷是間歇性的，不規(guī)則、不均勻的，空載時間多于帶負荷時間，且空載時的功率因數(shù)只有0。1—0。3。因此，我們可以給它裝上一個空載自停裝置，就能有效地節(jié)約電能。

　　青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好：不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，節(jié)能降耗，從我做起，從節(jié)約一滴水，一度電，一斤煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者。

　　俗話說，“眾人拾柴火焰高”，我們堅信，只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任，愛能降耗也越來越受到高度的重視，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。

　　我們每一個人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，如果我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源，減少一份污染，如果我們每天節(jié)約一張紙，一滴水，一顆螺釘?shù)龋�積少成多，一年我們可以節(jié)約多少呢？

　　事實上，對企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個短期項目，而是一個永恒的話題，因為企業(yè)經(jīng)營的.目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會責(zé)任外，更為重要的是要創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，這效益既要通過不斷地擴大經(jīng)營而取得，也要依靠盡可能地減少費用支出而增長，換句話說，要通過不斷地開源，以達到增收的最大化，通過不斷地節(jié)流，以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經(jīng)營銷售，還是減少費用支出，二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。

　　企業(yè)效益的產(chǎn)生，來源于各方面經(jīng)營運作過程結(jié)果的疊加，當(dāng)某個與經(jīng)營相關(guān)的運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時，則對效益的增添起了疊加作用，否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運作過程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率——無論是采取哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依賴于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識，會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責(zé)，這種履行是自覺的，是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個樣、有人檢查與沒有人檢查一個樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識，則會在工作中敷衍了事，消極應(yīng)付，明知這種行為對企業(yè)效益沒有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗的行為實施于工作全過程的目的。

　　節(jié)能降耗，說起來容易，做起來必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司認真抓好節(jié)能降耗落實工作。落實是基礎(chǔ)、落實是關(guān)鍵、落實出成果，只有落實才有意義，落實的基礎(chǔ)在于全體員工的意識，在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作，自動地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實的，才是有效的。

　　那么如何做到節(jié)能降耗呢？我認為，要從我做起，從小事做起，從每個員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費、維護費和能源等。

　　節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個家庭都推崇“浪費可恥，節(jié)約光榮。”做為企業(yè)的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛企如家，歷行節(jié)約，是我們的責(zé)任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

　　節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢？節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、以浪費資源為恥，真正當(dāng)家作主人，從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，控制材料費和維護費的消耗，開展修舊利廢，充分利用庫存積壓物資，降低成本。

　　節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術(shù)上有過硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起，練就過硬的本領(lǐng)，精修細修。只有具有精湛的技術(shù)，才不至于出廢品、次品，才能避免更大的浪費。只有對所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌，才能更好地維護和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備人為損壞，提高設(shè)備健康水平，減少設(shè)備修理費用。

　　節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，才能更好的利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。

　　節(jié)能降耗，從我做起，最后要在管理上精益求精。向精細管理要效益。制定切實可行的費用控制措施，對跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象進行處理，對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。

　　從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng)，形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。

　　節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個人就能做到的，而是需要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開展節(jié)能降耗，愛崗敬業(yè)，增強責(zé)任心和樹立企業(yè)主人的觀念，從節(jié)約一滴水、一度電做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，避免浪費，真正負自己應(yīng)盡的職責(zé)，為了我們的銀圣公司，努力吧！我的演講完了，謝謝大家！

　　節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇5

　　這次酒店廣泛開展合理化建議活動，引導(dǎo)職工牢固樹立“我*酒店生存，酒店靠我發(fā)展”的思想觀念，踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻計獻策，力爭能夠?qū)崿F(xiàn)5%節(jié)約。我們每一個員工對酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責(zé)任。因此，在這次活動中，員工們?yōu)榫频戢I計獻策，我本人也為酒店提出自己的看法。

　　首先， 我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店，讓每一個顧客來這里都能感到，在我們酒店里住是放心的，而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營造一個環(huán)保節(jié)能的氛圍，讓顧客也有節(jié)能降耗意識，共同為我們酒店實現(xiàn)5%節(jié)約的目標(biāo)。

　　其次，我們應(yīng)該要有節(jié)能降耗增效的觀念，履行節(jié)約的習(xí)慣。從我做起，從點滴做起，注意每一個節(jié)約的環(huán)節(jié)，堵住每一個浪費的漏洞，盡自己所能節(jié)約每一點資源，抵制鋪張浪費的不良風(fēng)氣，讓鋪張浪費的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成為生活上的勤儉節(jié)約。在酒店管理上，從五個方面來做好人人講節(jié)約的良好局面。

　　一、節(jié)電。客房是客人停留時間最多的地方，很多客人認為我花了錢，想怎么用就怎么用，于是就會出現(xiàn)很多浪費的現(xiàn)象。比如客人在使用衛(wèi)生間的時候，會有意無意的不關(guān)燈;把換氣扇打開之后長期不關(guān)，認為這樣空氣才會流通;出門的時候不拔取電卡。這些情況都會造成能源方面的浪費。對于這些現(xiàn)象，我們系統(tǒng)處理方法是：通過紅外線探頭，做到有人的時候，衛(wèi)生間燈光自動開啟，人離開的時候燈光自動熄滅;根據(jù)房間的大小和換氣扇的'規(guī)格，來確定換氣扇在自動開啟多少分鐘之后延時自動關(guān)閉，用最少的電達到換新風(fēng)的目的;另外系統(tǒng)可以通過紅外線探頭和門磁等設(shè)備判斷客人是否還留在房間內(nèi)，如果判斷出客人已經(jīng)外出，就會對這個房間進行斷電處理，并且在客人重新回來房間的時候，自動供電。通過我們系統(tǒng)這樣的處理，就可以有效的杜絕這些浪費，從而達到一個節(jié)能的目的。我們能應(yīng)用自動化開關(guān)進行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。

　　二、節(jié)冷暖氣。空調(diào)是我們酒店的能耗大戶，客人在使用空調(diào)的過程中也會出現(xiàn)一些不良的使用習(xí)慣。比如在夏天的時候，很多客人在進房間以后，為了使室內(nèi)溫度盡快降低，會把空調(diào)的溫度設(shè)定到最低，比如16攝氏度。但是16攝氏度并不是他需要的溫度，當(dāng)室內(nèi)溫度真正降低到16攝氏度的時候，他可能會覺得有點冷，甚至是手腳發(fā)涼，這個時候有些人才會想到去修正空調(diào)的溫度。但是更多的人，會采用加衣服，蓋被子等方式來御寒，而不會想到去修正空調(diào)溫度。這對于我們來說，是一種什么樣的浪費呢?因此給客房服務(wù)員增加了壓力，在給客人整理房間時把空調(diào)的溫度給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。也有的客人在退房時常常忘了關(guān)閉空調(diào)，這就要求我們服務(wù)員在查房時及時關(guān)掉空調(diào)和室內(nèi)的照明燈具，以此達到節(jié)能的目的。同時，建議空調(diào)機上安裝節(jié)電裝置，這樣每月可多節(jié)約電耗5%，實現(xiàn)我們的節(jié)電目標(biāo)。

　　三、節(jié)水。馬桶漏水是酒店賓館都會遇到的情況，而如果漏水情況不嚴重，就不容易被發(fā)現(xiàn)，但是積少成多，對我們來說也是一種浪費。我們的系統(tǒng)可以精確檢測出客房的任何一個環(huán)節(jié)的漏水情況，并且發(fā)出警報，以便及時的進行檢修堵漏，防止能源浪費。控制用水量。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器，節(jié)水龍頭就是為了控制出水量，避免客人盥洗時把水龍頭調(diào)到最大而浪費打開水龍頭，看到出水量比普通龍頭要小。

　　四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同樣能達到節(jié)能降耗的目的，例如：客房報廢的布草及棉織品用來做抹布杯布和客吧袋。廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用，可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布墊，洗衣袋只用布袋。 另外，建議客房使用環(huán)保卡，當(dāng)客戶有擱置環(huán)保卡的就說明客戶需要換洗床單，否則為不需要換。對于能自覺合作搞好節(jié)約的顧客，我們酒店給予一定的小獎品紀念，讓我們酒店上下都能體現(xiàn)出一個綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費，同時也省去了不必要的浪費。

　　五、改進。事事要從我做起，自己帶頭發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新竅門和新工藝，努力用一些好的方法來為我們的酒店服務(wù)，為酒店實現(xiàn)節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻。另外，我們要對自己所要接觸的設(shè)備和設(shè)施給予愛護，按時保養(yǎng)，這一習(xí)慣也是具有節(jié)能效果，同時，建議配合工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺進行無紙化辦公，節(jié)約辦公用品，體現(xiàn)大酒店管理的現(xiàn)代化。

　　回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀馈⑾窗l(fā)洗澡、沖洗廁所的時候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復(fù)印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎?請記住：你與我都節(jié)約一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限。

　　節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　我很榮幸參與這次節(jié)能降耗演講，我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起、從點滴做起》，提起節(jié)能降耗，大到一個國家，小到企業(yè)和家庭。自古以來靜以修身、儉以養(yǎng)德古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時的，而是一個永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的須要越來越大，人們的衣食住行無一不不關(guān)系著社會資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴峻，如今一些不行再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會的主要議題之一，我公司高度重視節(jié)能降耗，大力宣揚和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。

　　我們每一個人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，假如我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源，削減一份污染，假如我們每天節(jié)約一張紙，一滴水，一顆螺釘?shù)龋�積少成多，一年我們可以節(jié)約多少呢？事實上，對企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個短期項目，而是一個永恒的話題，因為企業(yè)經(jīng)營的目的除了擔(dān)當(dāng)其應(yīng)有的社會責(zé)任外，更為重要的是要創(chuàng)建最大的經(jīng)濟效益，這效益既要通過不斷地擴大經(jīng)營而取得，也要依靠盡可能地削減費用支出而增長，換句話說，要通過不斷地開源，以達到增收的最大化，通過不斷地節(jié)流，以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經(jīng)營銷售，還是削減費用支出，二者都依靠于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。

　　企業(yè)效益的產(chǎn)生，來源于各方面經(jīng)營運作過程結(jié)果的疊加，當(dāng)某個與經(jīng)營相關(guān)的.運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時，則對效益的增加起了疊加作用，否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運作過程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)全部員工工作的全過程。順手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率無論是實行哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依靠于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識確定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所實行的不同的工作看法，從而干脆影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識，會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責(zé)，這種履行是自覺的，是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個樣、有人檢查與沒有人檢查一個樣的工作看法。而不良的節(jié)能降耗意識，則會在工作中敷衍了事，消極應(yīng)付，明知這種行為對企業(yè)效益沒有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作看法則干脆影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必需極力培育員工那種良好的節(jié)能降耗意識，使我們的行為能夠朝著主動的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗的行為實施于工作全過程的目的。

　　節(jié)能降耗，說起來簡單，做起來必需持之以恒。全體員工必需高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司仔細抓好節(jié)能降耗落實工作。落實是基礎(chǔ)、落實是關(guān)鍵、落實出成果，只有落實才有意義，落實的基礎(chǔ)在于全體員工的意識，在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作，自動地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實的，才是有效的。那么如何做到節(jié)能降耗呢？我認為，要從我做起，從小事做起，從每個員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)約材料費、維護費和能源等。

　　節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個家庭都推崇奢侈可恥，節(jié)約光榮。做為企業(yè)的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛企如家，歷行節(jié)約，是我們的責(zé)任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。那么怎么詳細做到從我做起呢？節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、以奢侈資源為恥，真正值家作主子，從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，限制材料費和維護費的消耗，開展修舊利廢，充分利用庫存積壓物資，降低成本。

　　節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術(shù)上有過硬的本事。從自身崗位做起，練就過硬的本事，精修細修。只有具有精湛的技術(shù)，才不至于出廢品、次品，才能避開更大的奢侈。只有對所轄設(shè)備全部參數(shù)都了如指掌，才能更好地維護和保養(yǎng)設(shè)備，避開設(shè)備人為損壞，提高設(shè)備健康水平，削減設(shè)備修理費用。

　　節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)建，才能更好的利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)建更大的效益。節(jié)能降耗，從我做起，最終要在管理上精益求精。向精細管理要效益。制定切實可行的費用限制措施，對跑冒滴漏等奢侈現(xiàn)象進行處理，對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng)，形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會得到許久發(fā)展和壯大。節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個人就能做到的，而是須要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，主動開展節(jié)能降耗，愛崗敬業(yè)，增加責(zé)任心和樹立企業(yè)主子的觀念，從節(jié)約一滴水、一度電做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，避開奢侈，真正負自己應(yīng)盡的職責(zé)，為了我們的銀圣公司，努力吧！

　　我的演講完了，感謝大家！

　　節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇7

　　酒店在人們生活和印象中總是燈火通明、服務(wù)周到的，但酒店在提升自身服務(wù)態(tài)度的同時，更應(yīng)該注重自身的能耗的降低，進幾年來酒店能源消耗是一個值得關(guān)注的話題，酒店在建設(shè)時候做好了節(jié)能方案，但實際的消耗巨大應(yīng)該是酒店自身在運營過程中存在的問題，如何降低酒店能耗是一個嚴肅的話題。

　　節(jié)能降耗減排已經(jīng)成為了世界話題，各國節(jié)能減排力度和措施在不斷加大，涉及范圍也越來越廣了。我國一直是個能耗大國，節(jié)能減排的任務(wù)一直非常艱巨，節(jié)能降耗的指標(biāo)已經(jīng)深入到了各行各業(yè)了，酒店也的節(jié)能降耗也被我國列入了重點節(jié)能降耗的行列。因此，酒店除了努力提升自己的

　　能源作為酒店的命脈，已經(jīng)成為酒店業(yè)共同關(guān)注和迫切期望解決的問題，就目前酒店營業(yè)額計算，能源費用開支占總營業(yè)額的30%以上，雖然由于各個酒店在營業(yè)、設(shè)備和工程管理等方面存在較大的差別，能源費用占比也不盡相同。但是30%的占比也是一個很高的比例，能源費用中包括電費、水費、天然氣費、電話費，其中電費占比最高達90%，水費6.8%、液化天然氣費占比為2.5%、維修費用占營業(yè)額的2.1%，電話費占營業(yè)額的2%。

　　所以為了更有效的'節(jié)約能源，控制成本。結(jié)合本酒店實際現(xiàn)狀，工程部制定具體的節(jié)能措施如下：

　　一、節(jié)能方面：

　　1、及時隨手關(guān)閉燈、空調(diào)及一切不在使用中的電器設(shè)備電源開關(guān)；

　　2、空調(diào)設(shè)定溫度與室外溫度差不大于7度，進入夏季溫度為26℃為宜；

　　3、建議將預(yù)訂房間提前開空調(diào)的時間，縮短為提前10至15分鐘開啟；

　　4、非高溫季節(jié)，盡量使夏季室內(nèi)外溫差控制在3～8℃內(nèi)，當(dāng)室外氣溫高于35℃時、室內(nèi)溫度控制在26℃以上；

　　5、酒店大堂及各公共區(qū)域、中西餐和ktv大廳客人較少時、或房間無客人時，可適當(dāng)提前關(guān)閉營業(yè)區(qū)域的空調(diào)盤管風(fēng)機；

　　6、保證所有冰箱、制冷機系統(tǒng)的冷凝器及時清理，檢查壓縮機的排放壓力，確保冷媒循環(huán)無泄漏，度持正常水平；

　　7、杜絕過水洗菜，過水化冰（長流水現(xiàn)象）；

　　8、在夏季調(diào)整供應(yīng)生活熱水溫度，建議水溫控制在40℃～45℃度左右；

　　9、制冷與空調(diào)負荷是酒店用電設(shè)備容量的40%～60%，但不是常年運行的，故用電量占酒店年用電量的30%左右，如正式進入夏季時，掌握好合適的空調(diào)運行時間，科學(xué)合理調(diào)整空調(diào)主機冷凍水的出水溫度，以達到設(shè)備高效化。

　　二、保養(yǎng)維護方面：

　　1、工程部安排員工定期對各部門自管自用設(shè)備的操作進行交流和指導(dǎo)，使各部門員工正確了解使用方法和保養(yǎng)設(shè)備方法；

　　2、由工程部邀請產(chǎn)品供應(yīng)經(jīng)商來對相關(guān)部門員工及崗位進行技術(shù)培訓(xùn)，使大家了解該設(shè)備的有關(guān)技術(shù)保養(yǎng)要求和節(jié)能方法；

　　3、提高工程部員工的崗位技能，對設(shè)備操作人員要求做到：會使用、會維修、會檢查、會排除故障，提倡萬能工的工作技能，并立志向這方面培養(yǎng)；

　　4、加強對設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)和維修，防患于未然。

　　三、現(xiàn)階段工程部應(yīng)完善的工作：

　　1、對照明標(biāo)準(zhǔn)的檢測，拆除部分燈具，更換低功率燈具和設(shè)置照明分路控制開關(guān)等辦法，降低不必要的照明照度，應(yīng)科學(xué)合理；

　　2、采取分路控制，下班后降低不必要的區(qū)域照明；

　　3、采用節(jié)能照明燈具，以節(jié)能燈代替白熾燈、以細管熒光燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗管熒光燈、以高壓納燈或金屬鹵化燈代替高壓汞燈、以電子整流器代替普通電感整流器、加裝新型高效照明反射罩；

　　4、照明負荷。公共區(qū)域、辦公用房、設(shè)備機房、地下層、夜景照明、霓虹燈等其它負荷比較穩(wěn)定的照明負載，這部分負荷是酒店用電設(shè)備容量的20%～25%，這些作為節(jié)能的重點。工程部值班電工和保安部值班保安應(yīng)加大巡視力度；

　　5、工程部本著讓設(shè)備發(fā)揮出最大使用價值的原則，和采購部溝通、如購節(jié)能燈泡以舊換新，并采取修舊利廢的原則，拆除電子元件電路板，并投入二次使用。

　　四、后期需要跟進的工作：

　　1、空調(diào)主機維護、及時對空調(diào)主機冷凝器，蒸發(fā)器進行清洗，由于華中地區(qū)水質(zhì)過硬、結(jié)垢嚴重，（由專業(yè)水處理公司處理，并盡快落實水處理）導(dǎo)致冷熱交換比例降低，從而壓差增大，制冷效能降低，能耗增高，如及時清理會提高熱換率30%～40%，即現(xiàn)在需一小時可制冷的房間會提高為40分鐘達到溫度要求，這能夠大大的節(jié)約酒店能耗，并能縮短運行時間，延長使用壽命。

　　2、季節(jié)變化的時候，檢查空調(diào)冷凍水進出溫差，當(dāng)主機負荷較小時，適當(dāng)提高冷凍水的供水溫度，降低制冷設(shè)備的能耗。

　　總之，針對酒店的能耗問題，工程部將在今后的工作中一定要加大設(shè)備保養(yǎng)力度，提高能效來控制和節(jié)約能源，降低成本，保證酒店所有設(shè)備的良好高效運行，同時也希望各部門積極配合。

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