主任發(fā)言致辭稿

時間：2023-05-17 12:12:28 講話致辭我要投稿

主任發(fā)言致辭稿大全

　　在學習、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用致辭吧，在各種重大的慶典、外交、紀念活動中常見的致辭種類有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻詞、悼詞、開幕辭、閉幕辭等。還在苦苦尋找優(yōu)秀的致辭嗎？下面是小編幫大家整理的主任發(fā)言致辭稿大全，僅供參考，大家一起來看看吧。

主任發(fā)言致辭稿大全

主任發(fā)言致辭稿大全1

尊敬的主任、各位副主任及各位領(lǐng)導：

　　今天，我被任命為_市國土資源局沾益分局局長，這是組織上對我的信任和關(guān)愛，我表示衷心地感謝!

　　國土資源支撐社會各行各業(yè)，關(guān)系千家萬戶，使命光榮、責任重大。我一定忠實履行法律賦予的神圣職責，恪盡職守、勤勉工作，決不辜負組織的重托。在今后的工作中，我將在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的領(lǐng)導下，在區(qū)人大常委會的監(jiān)督下，竭盡全力做好各項工作。

　　第一，牢記使命，真抓實干。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，始終把加快沾益跨越式發(fā)展作為第一要務(wù)，始終把推進國土資源工作作為重中之重。堅持一切從實際出發(fā)，把更多精力放在深入基層、調(diào)查研究和抓工作落實上，扎扎實實多做有利于民、實惠于民、取信于民的實事。

　　第二，依法行政，規(guī)范管理。作為區(qū)政府職能部門的主要負責人，我將嚴格按照法律法規(guī)和相關(guān)政策，不斷提高依法行政的能力和。

　　主動向區(qū)人大匯報工作，自覺接受區(qū)人大代表及常委會的監(jiān)督。從加強干部隊伍建設(shè)入手，帶好班子，帶好隊伍。進一步健全完善各項管理制度，嚴明工作紀律，確保政令暢通。全力打造一流的機關(guān)，一流的隊伍，一流的'形象。

　　第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新。國土資源工作備受區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和社會各界普遍關(guān)注。處在這么重要的崗位，我將始終保持一種時不我待的緊迫感，奮勇爭先的責任感，不進則退的危機感，用創(chuàng)新的意識，創(chuàng)新的作為，把國家法律法規(guī)、相關(guān)政策和國土資源工作實際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)國土資源工作新局面。

　　第四，嚴格自律，廉潔從政。我將嚴格遵守中央、省、市、區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴以律已，潔身自好，在大是大非面前始終保持清醒頭腦，立場堅定，明明白白做事，干干凈凈做人。

　　我堅信，有區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導，有求真務(wù)實、精誠團結(jié)的領(lǐng)導班子，有全系統(tǒng)同志們的共同努力，沾益的國土資源事業(yè)定會邁上一個新的臺階。

　　謝謝大家!

主任發(fā)言致辭稿大全2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好!新年伊始，工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新期望”，一年來，車間在廠領(lǐng)導班子、廠黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下：

　　一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作潛力

　　提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，提升工作潛力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻的我感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富。

　　我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論和業(yè)務(wù)。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己，堅定不移，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。透過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

　　二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量

　　繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的職責感、使命感和工作熱情，用心負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同志們的`支持尊重。

　　俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好工廠交給的各項工作，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

　　三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

　　群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁職責感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有透過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活中關(guān)心他們。

　　當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去群眾的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

　　四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

　　車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及狀況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常狀況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術(shù)和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理潛力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握必須的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

　　五、警鐘長鳴，抓好安全工作

　　強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

　　1、樹立安全生產(chǎn)職責意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常狀況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

　　3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員務(wù)必應(yīng)對面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不_，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

　　4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況及潤滑油補加。

　　5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

　　六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

　　提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應(yīng)當交舊領(lǐng)新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)掉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

　　七、強化內(nèi)業(yè)管理

　　為到達iso質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

　　八、不足之處

　　1、就應(yīng)繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責

　　2、是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

　　3、是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。

　　九、明年的工作方向

　　風風雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝_廠與_處對我工作的支持與幫忙，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領(lǐng)導學到的多，得到的也多;20xx年我車間認真執(zhí)行上級領(lǐng)導們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，應(yīng)對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理潛力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

　　1、向管理創(chuàng)新要效益

　　2、向不合理要效益

　　3、向追根揭底要效益

　　4、向提前預防要效益

　　5、向回收要效益

　　6、向小改小革要效益

　　7、向設(shè)備要效益

　　8、向工藝要效益

　　9、向數(shù)字要效益

　　10、繼續(xù)深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，用心為員工起模范帶頭作用。

　　11、狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。

　　12、重點做好員工技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

　　13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

　　14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

　　15、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

　　總之，在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。

主任發(fā)言致辭稿大全3

尊敬的各位領(lǐng)導和同仁：

　　大家下午好!

　　我首先要感謝大家對我的厚愛和領(lǐng)導的信任，讓我擔任政教處副主任與眾位同仁一同主持政教工作，在孫校長和眾位老師們的指導下接受鍛煉，談起對學生的常規(guī)管理，在座的各位是行家里手，更有發(fā)言權(quán)。回顧這兩年，學校德育工作穩(wěn)定、有序，主要得益于學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，得益于孫校長的統(tǒng)籌部署，得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合，同時大家也給予了政教處許多幫助，使我們順利開展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗。在此，我再次向你們表示感謝。下面把自己從事政教工作簡單介紹一下：

　　一、狠抓思想素養(yǎng)，努力提高政治

　　自進入政教處以來，我非常重視自身思想素養(yǎng)的提高。認真學習馬列主義、毛澤東思想，思想上與為核心的黨中央保持一致，和學校黨支部保持一致，認真參加支部學習及校務(wù)會，崇尚科學，抵制邪教，在狠抓安全工作期間，更是體現(xiàn)了一個中共黨員的示范作用，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，團結(jié)同志，關(guān)心學校，熱愛祖國。

　　二、加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，努力提高管理

　　xx年根據(jù)學校的工作安排，我由一名體育老師進入政教處工作，隨著角色的轉(zhuǎn)變，自身也需要一種轉(zhuǎn)變，需要一種突破。因此，我加強了對干部理論的學習，利用休息時間努力學習《學校干部管理藝術(shù)》《現(xiàn)代學校教育導論》《學校管理學》等書目。

　　工作中我注重博采眾長，虛心向?qū)W校其他中層干部學習，除了學習他們無私奉獻、不計個人得失的精神，更重要的是學習他們在學習管理上的過人之處，學習孫校長在管理中的運籌帷幄，學習王主任、趙主任在指揮中的嚴謹執(zhí)著、細致入微。經(jīng)過無數(shù)次挫折，不斷調(diào)整心態(tài)和管理方法，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力積累工作經(jīng)驗。

　　三、樹立服務(wù)意識，恪盡職守抓管理

　　學校政教處，肩負著維護學校安全穩(wěn)定的重任，是學校工作中非常重要的組成部分。就我個人理解，其核心就是服務(wù)，作為政教主任，就是要竭盡所能為學生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)，為此，我為自己和部門工作人員提出了“三心”服務(wù)要求：熱心、齊心、用心。要樹立“服務(wù)育人”的理念，在繁瑣的工作中僅僅做到全力以赴是不夠的，還必須爭取是全“心”以赴。德育管理需要的不光是身先士卒和任勞任怨，最主要是制定切實可行的制度、計劃，協(xié)調(diào)各年級加強管理;具體檢查督促各年級工作的完成情況;還有上級下達的很多臨時任務(wù)。

　　由于剛剛接觸政教處工作，工作中難免有這樣那樣的疏漏之處，兩年來，我始終在摸索管理的方法和藝術(shù)，極力想為班主任服好務(wù)，但事實上服務(wù)不夠，敬請原諒;學生管理上，表揚的少，批評的多，沒有做到兩手都硬;工作急于求成缺少預見性、前瞻性，有待進一步提高。

　　時期，在這近三個月的時間內(nèi)，辦公室全體人員心不散，勁不撤，按照領(lǐng)導要求和各自崗位職責，積極適應(yīng)新一屆縣政府領(lǐng)導的思想方法、工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，加班加點，勤奮工作，確保了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。政務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理、后勤保障、機關(guān)面貌都有了新的進步。信息、文字起草、調(diào)研、行政事務(wù)、機關(guān)后勤等工作得到領(lǐng)導肯定和表揚。

　　雖然取得了一定成績，但距領(lǐng)導的要求還有很大差距，我們本身還存在著許多不足，尤其是隨著時代的發(fā)展，辦公室出現(xiàn)了許多新變化：辦公室的責任更加重大，工作內(nèi)容更加豐富，工作領(lǐng)域更加寬廣，工作節(jié)奏明顯加快，工作標準越來越高。我們還有許多不適應(yīng)，這就需要我們在今后工作中不斷探索和創(chuàng)新，改進工作方式和方法。

　　二、找準定位，把握重點，大力強化政務(wù)服務(wù)

　　辦公室的職責是參謀、服務(wù)、督查、協(xié)調(diào)。四者是一個有機整體，缺一不可，不能割裂開來，但有主次之分。而主次又是不斷變化的，是動態(tài)的，而不是靜止的。只有明確主次，分清重點，工作才能方向明，思路清，才能達到事半功倍的效果。辦公室的主要職能就是政務(wù)服務(wù)。這一點必須明確。要把強化政務(wù)服務(wù)作為辦公室全部工作的重點來抓，這是辦公室全體人員的共同職責。辦公室各個方面、各個部位的工作，都要緊緊圍繞提高行政，提高行政效率和質(zhì)量進行，具體講就是要把信息、調(diào)研、督查、協(xié)調(diào)工作作為強化政務(wù)服務(wù)的.重點，形成全員供信息、搞調(diào)研、辦督查、抓協(xié)調(diào)的工作格局。

　　調(diào)研工作要在增加量的基礎(chǔ)上多出“精品”。調(diào)研工作是一種艱苦實在的勞動，是技巧性、藝術(shù)性很強的工作。從目前的情況看，調(diào)研工作亟需創(chuàng)新，要克服搞調(diào)研名為調(diào)研，實為單純向下要材料的現(xiàn)象。搞調(diào)研要去“懶”字，多出去、勤下去;要除“傲”字，要勇于當學生，不能把別人看的一無是處，而自己又眼高手低;要戒“浮”字，要深入基層，深入一線，深入群眾，不能一說搞調(diào)研就是調(diào)查“一把手”，要注意選點的全面性、準確性，做到集思廣議，兼聽則明;要避免“抄”字，既要注意吸收別人的觀點和優(yōu)秀成果，又不能當“文抄公”，如果僅當“文抄公”，倒不如不寫。不寫至少不會被別人落下話柄，寫了反被人家笑話，說嚴重點還可能引發(fā)知識產(chǎn)權(quán)糾紛;要克服畏難情緒，搞調(diào)研不僅要走下去，付出體力勞動，而且還要經(jīng)過艱苦的腦力勞動，艱苦的思考，要只要有付出，就能夠有收獲。

　　信息工作要體現(xiàn)在特色上。信息的生命在于及時，上報信息的使用在于引起領(lǐng)導的重視。要把政務(wù)信息變?yōu)樯蟼飨逻_不斷提速的“特快列車”，要換位思考，站在領(lǐng)導的高度，把握在領(lǐng)導心目中占有一定分量的問題，亮出重點，挖出特色，不斷提高信息工作層面。

　　文字材料工作要在“快、準、好”上下功夫。快，就是文思敏捷，反應(yīng)快、構(gòu)思快、成文快、修改快;準，就是準確把握領(lǐng)導意圖和思想脈搏，盡可能多地與領(lǐng)導接觸，揣摸領(lǐng)導思維側(cè)重點，用心去感知領(lǐng)導決策的力度、幅度、出發(fā)點和期望值，主動與領(lǐng)導的認識、思路保持一種默契，把眼光的穿透力和筆墨的表現(xiàn)力結(jié)合起來，做到與領(lǐng)導“同頻共振”;好，就是按照領(lǐng)導意圖寫出自己思想的火花，要言之有物，文采飛揚。文字工作代表秘書服務(wù)水準，反映著秘書多方面能力，全方位素質(zhì)。

主任發(fā)言致辭稿大全4

尊敬的各位領(lǐng)導、全體教職工好!

　　首先感謝學校領(lǐng)導給了我這個機會，這是校領(lǐng)導對我的信任，同時也是對我的一種考驗，更是所有人對我的期望。因此，此時此刻我內(nèi)心非常激動，但又深感自己肩上的壓力和責任的重大，這個職位他不同于班主任或是年級組長......

　　“百年大計，教育為本”。學校的中心工作是教學，思想品德教育工作和教學工作一樣是培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的基本途徑。德育工作的成效如何，直接關(guān)系到教育工作的成效、質(zhì)量的高低;關(guān)系到青少年一代乃至整個民族的素質(zhì)，所以我認為要注重實效方法得當?shù)亻_展好德育工作，要把德育工作同安全、紀律、宿舍衛(wèi)生作為政教處的重點工作來抓。

　　為了使全校師生有一個安全、舒適、潔凈的學習、生活環(huán)境，不辜負社會各界和學生家長對學校的信任和厚望，讓學生在學校能夠“學會做人、學會生活、學會求知、學會審美”，在學校能夠?qū)W到一技之長，真正成為對社會、家庭有用的人才，創(chuàng)建良好的校風、學風，在今后的政教工作中，我將努力從以下幾個方面來做，請各位領(lǐng)導和全體教職工多多給予關(guān)心支持、配合及監(jiān)督。

　　第一：認真履行好自己的崗位職責，對校長負責，對學校負責。

　　第二：加強與各科室的密切聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)好各科室做好相關(guān)工作，使學校的各次工作能夠順利開展。

　　第三：組織開展新生入學教育工作，讓學生了解我校的管理制度，從而嚴格自律，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度。

　　第四：加強對宿舍管理員和門衛(wèi)管理教師的.聯(lián)系與指導，依托三個管理組教師做好宿舍、校園的安全、紀律、衛(wèi)生工作。

　　第五：加強對班主任隊伍的培養(yǎng)和管理。班主任是班級的直接管理者和組織者，班主任責任心和組織管理能力直接影響班風的好壞，因此在今后要加強與班主任的聯(lián)系與指導，激發(fā)班主任的工作積極性，增強責任心，樹立良好的班風、學風和校風。

　　第六：做好違紀學生的教育、處分和管理工作，在教育或處理違紀學生時，努力做到心平氣和、悉心引導，說事實、講道理，爭取使違紀學生及家長心服口服，能夠?qū)Α昂筮M生”的轉(zhuǎn)化起到積極的作用，同時也給班主任在后進生的教育上減輕一些負擔。

　　第七：加強與公安、消防、安全、衛(wèi)生部門的聯(lián)系，爭取社會各界的支持、關(guān)心，形成教育的合力。

　　俗話說：“眾人拾柴火焰高”“眾人劃槳開大船”。學校的管理工作是一項系統(tǒng)性工程，而我個人的能力和學識是相當有限的，只有通過全體班主任和各位領(lǐng)導、教師的通力配合，學校政教工作才能順利開展，所以衷心希望各位領(lǐng)導和全體教職工在今后多給我提意見和建議，多鞭策我，使政教處的工作得以順利開展。

主任發(fā)言致辭稿大全5

各位兄弟姐妹：

　　大家好!

　　我總覺得時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間將迎來了新的一年20xx年，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對我們來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標，取得了不俗的業(yè)績，也代表著我們團結(jié)一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點點，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續(xù)努力前進，目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。

　　20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理，生產(chǎn)和品質(zhì)要進一步提升，這無疑給了我們很大的'壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因為你們是最棒的!能保持xx的美譽，有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的苦與樂更能看出xx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻是的。

　　在此我向xx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了!曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我很充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和xx兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂!在此我感謝大家，謝謝!

　　我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的xx公司。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入xx年的盛旺時期，再創(chuàng)公司輝煌!最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!謝謝大家!

主任發(fā)言致辭稿大全6

同志們：

　　為堅持和樹立科學發(fā)展觀，加強社區(qū)工作，推進城市發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府在認真準備、加強調(diào)研和反復討論的基礎(chǔ)上，召開今天這樣一個規(guī)模、層次的工作會議。這是認真學視察社區(qū)工作的講話精神，堅持以人為本，實現(xiàn)我區(qū)“三個文明”全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，也是為了進一步貫徹落實區(qū)委九屆七次全會精神，狠抓下半年全區(qū)三項重點工作之一——社區(qū)建設(shè)而采取的具體工作步驟，同時，表明了區(qū)委、區(qū)政府加強社區(qū)工作，推進社區(qū)建設(shè)的必成信念和堅定決心。市委、市政府對城市社區(qū)工作非常重視，丁市長和市有關(guān)部門的負責同志親臨今天的會議。馬上，丁市長還將作重要講話。下面，我在紹泉同志講話的基礎(chǔ)上再強調(diào)幾點意見：

　　一、推進社區(qū)工作，提高認識是前提

　　推進社區(qū)工作是城市基層管理體制的改革工程，是加強和鞏固黨的執(zhí)政地位和國家政權(quán)的基礎(chǔ)工程，更是一項為民辦實事、辦好事，提高居民生活和質(zhì)量的民心工程。新的歷史時期，社區(qū)工作的內(nèi)涵更加豐富，社區(qū)工作的要求更加規(guī)范，加強社區(qū)工作，不僅是樹立和落實科學發(fā)展觀的客觀要求，也是作為主城區(qū)的海陵服務(wù)中心城市一項重要的工作職責，同樣也是提高我們整個城市文明程度的根本途徑。社區(qū)工作發(fā)展的經(jīng)歷是個不斷推進、不斷完善的過程，我們既不能以現(xiàn)在的思維觀念來評價過去的社區(qū)工作，這是不客觀、不公正的;也不能以過去的思維定勢來衡量現(xiàn)在的社區(qū)工作，這是低層次、低要求的，必須以發(fā)展的眼光謀劃、指導社區(qū)工作，只有認識有了突破，工作才能有動力、有飛躍。當前，增強全區(qū)各級黨政組織、黨員干部、廣大社區(qū)工作者做好社區(qū)工作的緊迫感、責任感、光榮感，必須切實解決好“四個層面”存在的突出問題，形成“四個方面”的共識：

　　“解決好擺上黨委、政府的全局工作地位問題，進一步形成抓社區(qū)就是抓發(fā)展的共識”。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，城市基層的社會結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著重大變化。一方面，大量的“單位人”變?yōu)椤白杂扇恕绷飨蛏鐣?另一方面，大量的流動人口和外來務(wù)工人員涌向社區(qū)。由此帶來的是企業(yè)剝離給社區(qū)的職能不斷增多，維護社會穩(wěn)定的壓力不斷加大，城市的社會管理問題日益突出，社區(qū)工作已經(jīng)越來越成為人們關(guān)注的焦點、新聞報道的熱點、第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的增長點。抓社區(qū)工作，努力打造民主自治更加完善、社區(qū)服務(wù)更加便捷、社區(qū)文化更加繁榮、社區(qū)治安更加良好、社區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美、人際關(guān)系更加和諧的現(xiàn)代化新型社區(qū)，實質(zhì)就是在提高城市檔次，提升城市競爭力，就能對外產(chǎn)生吸引力，集聚各類生產(chǎn)要素。從這個意義上講，做好社區(qū)工作也就是為發(fā)展造環(huán)境，為發(fā)展打基礎(chǔ)。因此，全區(qū)各級黨委、政府要切實將加強社區(qū)工作擺到中心工作和全局工作的特殊地位，下大決心，花大力氣研究解決社區(qū)工作中亟待研究解決的問題，推進社區(qū)工作有領(lǐng)導、有組織、有計劃地向縱深發(fā)展。

　　“解決好機關(guān)部門的服務(wù)前移問題，進一步形成推進服務(wù)社區(qū)就是實踐為民宗旨的共識”。社區(qū)工作是一項實實在在的工作，它的一切出發(fā)點和落腳點，都是為了提高城市居民的生活質(zhì)量，使老百姓得到看得見、摸得著的實際利益。可以說，為民是社區(qū)工作的宗旨，服務(wù)是社區(qū)工作的根本。全區(qū)各機關(guān)部門都要從思想認識入手，把服務(wù)社區(qū)作為部門工作的延伸。既要解決“不進社區(qū)”問題，將部門服務(wù)前移，工作下移，將教育引導工作貼近群眾，深入群眾，推進黨建、文化、衛(wèi)生、計生、法律、科普等項工作深入社區(qū)，進一步方便群眾，服務(wù)群眾;也要防止以服務(wù)之名“濫進社區(qū)”問題，把一些本應(yīng)部門承擔的職能推向社區(qū)，把工作壓向社區(qū)，使服務(wù)進社區(qū)簡單變成了工作任務(wù)進社區(qū)。總之，各機關(guān)部門都要結(jié)合自身職能，不僅要落實“工作進社區(qū)”問題，更要思考“服務(wù)怎樣跟上”的問題，把我們的工作真正體現(xiàn)在服務(wù)上，通過服務(wù)來體現(xiàn)我們的工作質(zhì)量。

　　“解決好街道的職能定位問題，進一步形成從事社區(qū)工作就是履行職責的共識”。街道是區(qū)委、區(qū)政府的派出機構(gòu)，是代表黨委、政府直接服務(wù)群眾的，其工作的全部是社區(qū)，工作的唯一也是社區(qū)。不難看出，社區(qū)工作是街道工作的重要載體和抓手，抓住了社區(qū)工作這個街道工作的“牛鼻子”，就能夠帶動街道各項工作上檔次、上，就能起到綱舉目張的作用。因此，各街道的黨政班子和全體街道機關(guān)干部都要進一步明確工作職能，強化工作責任，對街道在社區(qū)工作中應(yīng)該做什么?必須怎么做?達到什么樣效果等進行研究和探索，進一步調(diào)整工作思路和工作措施，真正發(fā)揮街道在社區(qū)建設(shè)中的主陣地和生力軍作用。

　　“解決好社區(qū)居委會的作用發(fā)揮問題，進一步形成奉獻社區(qū)崗位同樣大有作為的共識”。社區(qū)居委會是城市最基層的自治組織，居委會主任也被譽為“小巷”，其在宣傳國家法律法規(guī)、搞好社區(qū)服務(wù)、調(diào)解民間糾紛、協(xié)助維護社會治安等方面承擔著重要職責，尤其是在架設(shè)黨和政府與人民群眾密切聯(lián)系的橋梁紐帶方面具有無可替代的作用。“小天地”里照樣可以有“大作為”。這幾年，我區(qū)的城西街道江洲社區(qū)、城東街道新橋社區(qū)和紅楓老年公寓、城北街道通姜社區(qū)分別在創(chuàng)新黨建工作載體、發(fā)展居辦經(jīng)濟以及為老年人服務(wù)、為弱勢群體服務(wù)、為下崗職工再就業(yè)服務(wù)等方面成績突出、形成特色，就是最好的例證。只要我們大家都把居委會工作作為一項光榮的職業(yè)來看，當作一份崇高的事業(yè)來做，社區(qū)居委會的工作質(zhì)量和工作成效一定會邁上一個新的臺階。

　　二、推進社區(qū)工作，創(chuàng)新發(fā)展是動力

　　社區(qū)工作是一項綜合性較強的系統(tǒng)工程，工作內(nèi)容新，探索性強，社會意義大。尤其是當前，社區(qū)工作所面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞既定目標，堅持創(chuàng)新發(fā)展，努力做到“一個明確”和“四個強化”：

　　“一個明確”即：明確工作目標。今天會上下發(fā)的《區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強社區(qū)建設(shè)工作的意見》中已經(jīng)明確了我區(qū)20_年創(chuàng)建成“省級社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”、20_年創(chuàng)建成“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”的總體工作目標以及關(guān)于開展創(chuàng)建活動、完善社區(qū)服務(wù)、健全三級平臺等方面的具體工作目標。目標就是標桿，就是責任。當前，圍繞實現(xiàn)目標，各有關(guān)部門和街道社區(qū)要做好兩方面工作：一是要認真分解落實好目標任務(wù)。只制訂目標而不能有效落實，就會失去目標激勵人心、鼓舞士氣的作用，就會使目標有落空的危險。因此分解、落實目標任務(wù)是必不可少的一項重要的、基礎(chǔ)性工作，這項工作搞好了，就能在一定程度上為實現(xiàn)目標提供有力的保證。分解落實目標任務(wù)，必須充分發(fā)揮各有關(guān)部門和街道社區(qū)的主觀能動性，必須分解落實到每個街道、每個社區(qū)，必須進一步明確目標責任，堅決杜絕軟任務(wù)難考核的思想，真正做到目標分解到位、責任落實到位、壓力傳遞到位。二是要靠實擬訂工作措施。“千里之行，始于足下”。20_年創(chuàng)建成“省級社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”，20_年創(chuàng)建成“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”，這一目標的實現(xiàn)不可能一蹴而就，必須靠每一年、每一月、每一天扎實有效的工作積累來保證，必須從眼前做起，一步一個腳印，踏踏實實地做好基礎(chǔ)性工作。各相關(guān)部門和街道社區(qū)要結(jié)合各自實際，做到長遠規(guī)劃與近期安排相結(jié)合，將既定目標分解到年度，細化到季度，增強目標的可操作性，從現(xiàn)在起有計劃、有步驟地按照規(guī)劃的要求不斷向前推進。

　　“四個強化”即：

　　1、強化基礎(chǔ)陣地建設(shè)。社區(qū)的'辦公、活動用房是社區(qū)建設(shè)的載體和依托，沒有這個陣地，社區(qū)建設(shè)也就失去了基礎(chǔ)，有了這個陣地，也就解決了社區(qū)有地方辦事的問題。對照有關(guān)標準，我區(qū)社區(qū)硬件設(shè)施配套不高，社區(qū)辦公用房和活動用房面積普遍偏小，有些甚至沒有社區(qū)用房。可以說，我區(qū)落后的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)嚴重制約著社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的步伐。因此，完善社區(qū)投入機制，加大對社區(qū)建設(shè)的投入力度，多渠道解決社區(qū)用房問題是我們的當務(wù)之急和工作重點。為切實解決這一問題，前一階段，區(qū)有關(guān)職能部門已經(jīng)展開了調(diào)查研究，按照總體規(guī)劃，分年度實施的工作思路，著手制定我區(qū)《社區(qū)用房達標建設(shè)規(guī)劃》，力爭用2-3年左右的時間，解決所有社區(qū)用房達標問題。為此，區(qū)委、區(qū)政府將在全區(qū)開展“社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動，通過整合現(xiàn)有社區(qū)用房資源，以合并、置換等方法，解決一部分;出臺相關(guān)規(guī)定，以保證社區(qū)用房必須首先滿足辦公和活動之用，擠出一部分;爭取市委、市政府和市有關(guān)部門的支持，針對暫不改造的老小區(qū)、列入拆遷改造范圍的老城區(qū)社區(qū)、新建住宅小區(qū)和單位型社區(qū)等幾種類型分別采取不同的措施，新、擴建一部分。

　　2、強化服務(wù)平臺建設(shè)。社區(qū)工作的根本在服務(wù)，社區(qū)工作的生命力仍然在服務(wù)。要拓展服務(wù)領(lǐng)域。“居民需要的，就是我們要做的”。政府及部門要圍繞群眾需要將服務(wù)前移、下移，街道和社區(qū)必須堅持從社區(qū)居民迫切要求解決的問題著眼、入手，努力拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，進一步完善社區(qū)三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，即：面向社區(qū)困難群體的幫困服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)。同時，要堅持貼近群眾、深入群眾，積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)，不斷豐富社區(qū)居民物質(zhì)文化生活，滿足社區(qū)群眾多層次、多樣化的服務(wù)需求。要創(chuàng)新服務(wù)載體。開展社區(qū)工作，要從實際出發(fā)，實實在在地為老百姓著想，創(chuàng)造性地開展工作、提供服務(wù)，只有這樣，才能創(chuàng)造出許多社區(qū)服務(wù)的新載體、好辦法。這方面，我區(qū)城東街道學習借鑒鹽城亭湖區(qū)的經(jīng)驗，創(chuàng)新城市扶貧幫困載體，成功創(chuàng)辦了“愛心超市”。在探索社區(qū)服務(wù)中心運行模式的基礎(chǔ)上，我們要不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的形式和載體，大力發(fā)展志愿者隊伍，努力實現(xiàn)零距離為民服務(wù)。要爭創(chuàng)服務(wù)特色。服務(wù)特色是社區(qū)服務(wù)的亮點和品牌。要堅持以人為本、服務(wù)居民的原則，積極構(gòu)筑起以區(qū)級社區(qū)服務(wù)中心為龍頭，以街道社區(qū)服務(wù)中心為平臺，以社區(qū)服務(wù)站為依托，以樓道單元服務(wù)組織為基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)，做到民思我想，民憂我解，民求我應(yīng)，民需我做，民難我?guī)汀Ｔ诖嘶A(chǔ)上，各個社區(qū)一定要從實際出發(fā)，找準優(yōu)勢，揚長避短，突出個性，形成特色，努力打造精品社區(qū)、特色社區(qū)，不斷增強社區(qū)的凝聚力、向心力。

　　3、強化社區(qū)黨的建設(shè)。在社區(qū)各種組織中，只有堅持以社區(qū)黨組織為核心，才能協(xié)調(diào)各方形成建設(shè)社區(qū)的合力，才能保證社區(qū)工作的健康發(fā)展。要樹旗幟。要按照黨章的有關(guān)規(guī)定以及這次“保持黨員先進性教育活動”的要求，結(jié)合社區(qū)黨員分布的實際情況，進一步調(diào)整組織設(shè)置，延伸組織觸角，健全和完善社區(qū)黨建聯(lián)席會、社區(qū)黨建工作研究會等工作載體，有效地加強對社區(qū)“雙新”組織的管理，努力做到凡是有黨員的地方就有黨的組織，凡是有黨組織的地方就有黨的工作和活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢。要亮身份。針對社區(qū)黨員的結(jié)構(gòu)特點，進一步強化黨員屬地化管理，把占比例較大的退休黨員、在職黨員、流動黨員作為工作重點，按不同年齡、身體狀況和專業(yè)特長進行分類教育，分開管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過開展“黨員亮旗”活動，努力把社區(qū)黨員凝聚起來，切實改變黨員管理斷層現(xiàn)象，壯大社區(qū)黨員隊伍，使社區(qū)黨的隊伍充滿生機與活力。要做表率。社區(qū)黨組織要牢固樹立圍繞社區(qū)建設(shè)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的指導思想，加強對社區(qū)黨員的宗旨意識和群眾觀點教育，通過落實“黨員責任區(qū)”、“機關(guān)干部進社區(qū)”等載體形式，廣泛引導社區(qū)黨員開展為民服務(wù)，參與社區(qū)建設(shè)，通過廣大黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)黨的宗旨和社區(qū)黨建的效能，進一步密切黨群、干群關(guān)系，增強黨組織在社區(qū)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進社區(qū)三個文明建設(shè)。

　　4、強化居干隊伍建設(shè)。社區(qū)工作者是社區(qū)工作的組織者、實施者，其素質(zhì)、能力和高低，直接關(guān)系到社區(qū)工作的成效。我們要以“職業(yè)化”為方向，努力建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍。要以公開選聘的方式選人。堅持把“選聘什么樣的人、如何選聘人”作為加強社區(qū)工作的重要任務(wù)，作為實現(xiàn)社區(qū)專職工作者隊伍管理規(guī)范化的首要環(huán)節(jié)，嚴格把好“進口”，通過機關(guān)下派、公開招聘、競爭上崗等多種渠道選拔社區(qū)干部，進一步優(yōu)化年齡和文化結(jié)構(gòu)，力爭通過3年時間的努力，建設(shè)一支具有大專以上學歷、中青年為主體的社區(qū)專職工作者隊伍。要以優(yōu)勝劣汰的機制用人。應(yīng)該說，我區(qū)社區(qū)干部隊伍通過這次第六屆社區(qū)居委會換屆調(diào)整得到了優(yōu)化提高，年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)都有了明顯改善，相信經(jīng)過一段時間的實踐，是完全能勝任工作的。但是，由于剛到社區(qū)工作，不少同志可能暫時還存在不適應(yīng)的地方。主要是思想準備不足：對社區(qū)事務(wù)的繁、多，工作的難、苦，對待遇的情況思想準備不足，一部分人解決就業(yè)的想法多，奉獻的思想不夠。業(yè)務(wù)知識準備不足：對社區(qū)知識和實情、對居委會性質(zhì)、地位、任務(wù)、職能、工作方式、方法，缺少感性知識和經(jīng)驗。作風準備不足：對社區(qū)工作的特點、規(guī)律不了解，單位性習慣多，社區(qū)性作風少。所以，對我們這支社區(qū)干部隊伍，我們的職能部門絕不能一選了之，而是要加大對社區(qū)干部隊伍的教育、培訓、引導力度，切實帶好、管好、用好這支隊伍。為此，要加強對社區(qū)干部的教育培訓，建立居干隊伍激勵機制，定期進行考核，對成績突出、符合條件的，列入?yún)^(qū)科級后備干部人才庫，作為街道黨政領(lǐng)導班子后備人選，使社區(qū)居干成為街道干部的重要來源，真正形成選干部從街道選，用干部放到街道用的選人用人導向。同時，對經(jīng)過一段時間實踐，確實不稱職或不能勝任社區(qū)工作的社區(qū)干部堅決予以辭退或解聘，做到疏通“出口”，保持社區(qū)干部的整體活力。要以職業(yè)收入的待遇留人。經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府的爭取，市委、市政府的支持，目前，全區(qū)社區(qū)工作者的工資待遇已經(jīng)得到進一步改善。改善待遇是必要的，今后，居委會干部的工資等方面待遇還將會逐步提高，這樣才能引得來人，留得住人。但我們也要同步研究如何打破平均主義，把社區(qū)干部的工資同工作資歷、工作年限、工作業(yè)績掛鉤，實行基礎(chǔ)工資崗位工資

　　績效工資的合理工資補助制度等問題，克服干好干壞一個樣的傾向。

　　三、推進社區(qū)工作，狠抓落實是關(guān)鍵

　　社區(qū)工作成效的好壞，離不開各級黨政組織的堅強領(lǐng)導，離不開各部門、單位的協(xié)調(diào)配合，離不開社會力量的大力支持，離不開人民群眾的廣泛參與。全面推進城市社區(qū)建設(shè)，必須緊緊圍繞社區(qū)工作的各項目標，牢固確立“三種意識”，狠抓工作落實。

　　1、抓落實，必須確立全局意識。社區(qū)工作不是哪一個單位、哪一個部門的事情，全區(qū)上下要牢固樹立全局意識，善于從大局的高度思考社區(qū)工作，努力為社區(qū)建設(shè)獻計獻策、排憂解難。區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組要認真履行職能，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，在社區(qū)工作中發(fā)揮牽頭帶動作用。區(qū)各有關(guān)職能部門要圍繞社區(qū)工作、為了社區(qū)工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動提供服務(wù)，自覺克服小團體意識，堅持小局服從大局，舍得放棄部門利益和局部利益，齊心協(xié)力推進社區(qū)工作的深入開展。各街道、社區(qū)要利用面向基層、熟悉情況的優(yōu)勢，以社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)為中心，在管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)上下功夫。通過全區(qū)上下的共同努力，形成黨委政府領(lǐng)導、職能部門牽頭、有關(guān)部門配合、街道社區(qū)主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的推進社區(qū)工作的整體合力。

　　2、抓落實，必須確立群眾意識。廣大居民是社區(qū)建設(shè)的主體，也是社區(qū)工作的重要力量。在社區(qū)建設(shè)實踐中，我們要牢固確立群眾意識，工作依靠群眾，服務(wù)為了群眾，充分調(diào)動他們參與社區(qū)工作的積極性和主動性。各部門要廣泛深入基層，認真調(diào)查研究，把社區(qū)居民群眾所關(guān)心的熱點問題作為社區(qū)工作的重點;把社區(qū)居民群眾的廣泛參與作為推動社區(qū)工作的源泉;把社區(qū)居民群眾是否滿意作為判斷社區(qū)工作取得成效的依據(jù)。要始終堅持黨的群眾路線，堅持實事求是的優(yōu)良作風，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，不做表面文章，不與民爭利，以實際工作業(yè)績贏得群眾的尊敬和擁護。

　　3、抓落實，必須確立爭先意識。作為一個老城區(qū)，我區(qū)城市社區(qū)起步較晚，基礎(chǔ)設(shè)施較差，在打造精品社區(qū)、建設(shè)示范社區(qū)方面難度相對更大一些，困難也會更多一些。但是難度不是借口，困難也不應(yīng)成為理由，越是有難度，越是困難，我們就越應(yīng)當知難而進、迎難而上，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，以爭先、領(lǐng)先、率先的勇氣推進社區(qū)工作的發(fā)展。要圍繞“爭創(chuàng)品牌，爭創(chuàng)特色，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”的工作要求，在認真學習借鑒外地社區(qū)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有工作基礎(chǔ)，充分挖掘發(fā)展?jié)摿Γ瑢φ漳繕耍瑢φ障冗M，扎實工作，奮起直追，使我們的優(yōu)點更優(yōu)、亮點更亮，著力塑造在全省乃至全國都有一定影響力的社區(qū)工作品牌。

　　同志們，社區(qū)工作任重道遠，大有可為;社區(qū)工作功在當代，利在千秋。堅持服務(wù)于人民，造福于人民，開拓創(chuàng)新，同心協(xié)力，扎實工作，努力開創(chuàng)我區(qū)社區(qū)各項工作的嶄新局面!

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