總經理致辭稿
在日常的學習、工作、生活中，大家對致辭都再熟悉不過了吧，致辭可以看作是演講的一種特定形式，具有很強的實用性和針對性。致辭的類型多樣，你所見過的致辭是什么樣的呢？以下是小編收集整理的總經理致辭稿，希望能夠幫助到大家。
總經理致辭稿1
尊敬的董事局主席、監事會主席，尊敬的各位董事、監事及市國資委各位領導，尊敬的各位來賓，親愛的公司全體員工：
你們好！
值此新年即將到來之際，我謹代表經理班子，向長期以來支持和關心公司工作的各位董事、監事，市國資委各位領導及各業務處室領導致以美好的祝愿和深深的感謝！向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福！向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！祝大家節日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成！
即將過去的20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年。一年里，我們通過積極推進授權資產調整打好了企業改革攻堅戰，通過認真落實回購資金初步完成了長城債權平臺建設工作，通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設，通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點，通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創出了5條工作主線齊頭并進、協調發展的良好局面，較好地完成了委領導下達的各項工作任務。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號后，今年，公司又先后獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號，并成功入選中國優秀企業名錄。在剛剛結束的全省信譽知名企業評選活動中，公司又被評為了“遼寧省十佳信譽知名企業”。
回顧一年來的.工作，我們前進的道路上離不開委領導和各處室的關心愛護，離不開兄弟單位和業務伙伴的理解支持，更離不開全體恒信人的努力奮斗。在此，我代表公司經理班子向在座的各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！
一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托市國資委和董事局的正確領導，以抓好長城債權處置和授權資產調整為重心，以積極培育發展自營項目為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌！
謝謝大家！
總經理致辭稿2
親愛的兄弟姐妹們：
大家新年好！
20xx年，是我們全體華貝人艱苦奮斗的一年，也是華貝快速發展的一年。在集團公司的大力支持與幫助下，我們的二期工廠投入使用，實現了規模、產能快速擴充，從4000人增長至近萬人，實現日產出100k，全年pcba完成2380萬，整機1650萬，總計4030萬，年產值增長42%，主營業務收入躋身東莞市民營企業前10名。
20xx年—“標準化”年，我們以“標準化與信息化”為主題，樹立一個中心（以客戶為中心），強化兩個意識（質量意識、服務意識），聚焦三大戰略（客戶滿意度戰略、質量戰略、精益生產與全成本戰略），不斷的優化組織，建立和完善各項規章制度。事業部制組織架構與項目經理制對應客戶隊列，集中資源更好的服務客戶，獲得amazon、華為、asus、vivo等國際大客戶的肯定；建立了屬于我們華貝自己的生產制程管控工具：pmp+mes，加上自動化設備團隊的補強，我們的制造能力得到初步提升；同時我們各級經營管理者的經營意識、成本意識也得到一定提升。
20xx年，我們踏入新的領域——筆記本電腦，為未來業務開辟了廣闊的道路。
20xx年，我們開始倡導奮斗者文化，學雷鋒但絕不讓雷鋒吃虧，鼓勵大家多勞多得，打造一個讓員工滿意的企業。
20xx年，我們尚有遺憾：這一年，物料超損、清尾結單是我們的痛點；這一年，人才梯隊建設、基礎管理能力提升不足，無法支撐公司的快速擴充；這一年，我們產能利用率低、人員不穩定、效率不高；這一年，我們的流程制度傳承不足，執行力不強。
回望過去，是為了記住一路走來的艱辛和不易，更是為了激勵我們勇敢的挑戰更高的目標，奔向更加美好的未來。
20xx年，在集團領導的重視與幫助下，我們要繼續秉承務實、嚴謹、專業、高效的企業精神，持續營造奮斗者文化，集中資源服務好優選客戶，向高端制造轉型；對標同行，提升中基層管理干部、班組長能力；優化薪酬激勵制度，鼓勵多勞多得，不讓雷鋒吃虧；加強多渠道溝通，力求人員穩定，提升效率；腳踏實地，實事求是，周密計劃，實現產出6850萬、產值7。5億的更高目標。
親愛的員工們，20xx已然過去，我們感恩，感恩一直支持我們的客戶朋友，感恩集團公司給予的平臺和機會，感恩各位同仁精誠攜手，共同經歷奮斗。回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜。
歲月不居，天道酬勤。新的`一年，我們面臨的形勢依然嚴峻，肩上的任務也更加艱巨。但是，機遇與風險同在，希望和挑戰同行。20xx，我們仍將奮斗前行，讓我們全體華貝人以更加蓬勃向上的精神狀態，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開創各項工作新的輝煌！共同開創華貝更加美好的明天。
最后，祝大家鼠年吉祥，身體健康，工作進步，闔家幸福，萬事如意！
總經理致辭稿3
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的'發展一路向前。
新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！
即將過去的20xx年，是公司穩健發展的年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀，使公司展現出積極進取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標基本得以實現。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望未來。
在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產產量，改善產品質量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權。
對此，我對大家充滿信現在和未來，Ⅹx公司都將遵循xx行業發展客觀規律，攜手業界各方翹楚，精誠合作，共創雙贏。“使公司成為xxxx領跑者的企業愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。
總經理致辭稿4
尊敬的各位同事、各位同仁：
在這辭舊迎新、繼往開來的時刻，我謹代表學校黨委、行政向一年來為學校發展勤勉敬業、德高藝馨的全體教職員工表示親切的慰問！向刻苦學習、奮發有為的全體同學致以誠摯的祝福！
春華秋實，歲月流金。即將過去的20xx年，是我校凝心聚力、革故鼎新、攻堅克難的一年；是喜事不斷、捷報頻傳、碩果累累的一年。全體廣中人在汗水與奮進中，在創新和奉獻里，全力打好了高考制勝、德育實化、課程改革、活動育人、招生顯效、外宣革新、硬件改善、管理精細、隊伍提升九大戰役，成效卓著。
這一年，德育工作務實創新，全員德育蔚然成風，好人好事層出不窮；課程改革繼續深化，以學定教自主學習課堂教學模式全面展開；教育技術信息化現代化設備全面安裝，智慧xx建設已現雛形；漢壽講壇成功開講，師生員工與教育名家近距離對話；活動育人、和諧發展形式豐富，運動會、辯論賽、陽光體育、文藝晚會、社團活動特色彰顯；招生工作成效顯著，生源質量大幅提升；基建工作快速推進，制約學校發展的d級危房全部拆除，新公寓、新食堂、新大門正拔地而起環境整潔、言行文明、精神振奮、形象陽光的校園文化逐步成型。一個嶄新的xx小學正乘風破浪，揚帆遠航！
舊歲已展千重錦，新年再登萬丈樓。20xx年，我們將繼續堅定xx小學是你一生的驕傲的`信念，堅守讓全體xx中學人有尊嚴感地活著，有成就感地工作，有幸福感地生活的追求，不懈努力、共同奮斗，繪制學校改革與發展的新畫卷！
這新畫卷要以全體師生的精神活力為靈魂。這精神與活力來源于每一個xx小學人校興我榮、校衰我恥的主人翁意識。顧炎武天下興亡，匹夫有責的名句我們都很熟悉，可當下相當多的國人沒有認真思考過匹夫和自己的關系，總是成天抱怨，這不如意，那不順心，每個人在聲聲抱怨中把自己從責任中除去，匹夫有責成了別人有責。所以這句話應該修改為天下興亡，我的責任！以天下興亡為己任應該是每一位中國人都必須具備的思想與情懷，我們大中華才有希望。以廣中興衰為己任應該是每一個xx小學人都必須具備的思想與情懷，我們大xx小學才有發展。老師們要有愛校敬業、團結和諧、共榮共進的進取心和事業心；同學們要有愛校樂學、自信自立、開拓進取的追求真理和渴望成長的愿望。只有這樣，xx小學才能站得更高，看得更遠，走得更快。
這新畫卷要以全體師生的閱讀學習為支撐。閱讀，能讓人長見識、明是非、堅心志。讀書，是世界上門檻最低的高貴舉動。阿根廷作家博爾赫斯曾說：如果有天堂，天堂應該是圖書館的模樣。我們卻很遺憾地看到，近年中國18到70周歲國民圖書閱讀量，扣除教科書，人均每年不足1本，已淪落為世界上讀書量最少的國家之一，而各種手機控、電腦控、游戲控層出不窮，這尤其讓我們痛心疾首。在此，我衷心希望全體師生愛上閱讀、習慣閱讀、學會閱讀。讓我們平心靜氣、循序漸進、有所選擇、力求甚解，以書為伴，與書對話。我們要多多閱讀紙質文本，尤其是經典名著，走近名家大師，接受典范作品的熏陶，和哲學思想、文學藝術、科學技術的巨人進行精神對話與思想交流，站在巨人的肩膀，登高而望遠。每一個xx小學人都應該設立自己的讀書目標，為自己列一份讀書清單；你可以隨身攜帶一本書，也可以找出專門的時間閱讀；你可以作作讀書筆記，也可以在微信微博上分享你的讀書心得。恣意攀登于書山，縱情遨游于學海，修心養性、陶冶情操，開闊視野，豐富知識。
老師們，同學們，回顧過去的一年，我們驕傲，因為有你們這樣一支充滿生機與活力的教師團隊；我們自豪，因為有你們這樣一群意氣風發的優秀學子，你們用自己的實際行動繼承并創造著xx小學輝煌的歷史。20xx年又是一道起跑線，我們不能忘記振興xx中學的共同責任，不能忘記愛護廣中的共同情感，不能忘記輝煌xx中學的共同夢想。我相信，有全校師生的團結奮進，有社會各界的關心支持，xx中學的明天一定更加美好！
謝謝大家！
總經理致辭稿5
各位來賓，朋友們：
今天我們非常高興地在此聚會，隆重舉行xx商務中心開業典禮。值此，我代表xx對xx商務中心盛大開業表示誠摯地祝賀，并向前來參加慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈地歡迎。
近年來，我區緊緊圍繞打造城區新型服務業的目標，搶抓城區擴容，產業轉移的有利時機，不斷優化投資軟硬環境，全力建設產業發達、生態宜居、社會和諧的xx之都。xx座落于xx路這一城區“西跨、南聯”的樞紐地帶，隨著城市建設的不斷推進，其地理優勢、良好環境和廣闊市場必將日益體現。她的開業既是xx先生搶抓xx片區發展機遇的充分表現，更是地方合作、互利雙贏的結晶。
希望xx商務中心以這次開業慶典為契機，整合數年來的商海經驗，不斷強化內部管理，努力開拓市場份額，用做大做強的雄心壯志，建設一個朝氣蓬勃、充滿活力，富有想象力和創造力的'企業。xx街道和區直各有關部門與xx商務中心要通力合作，不斷提供高效優質的服務，努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發展環境，推動公司不斷膨脹壯大，實現企業與地方的互利雙贏，為中區服務業的蓬勃發展做出應有貢獻。
最后，衷心祝愿xx商務中心開業大吉，興旺發達！祝各位領導、各位朋友身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
總經理致辭稿6
尊敬的領導、旅游界同仁，女士們、先生們、朋友們：
今天，我們在這里舉行簡短而熱烈的金鑰匙授徽儀式。在此，我謹代表獅林大酒店及全體員工，向不辭勞苦、遠道而來的陳克軍副秘書長和蒞臨本次授徽儀式的管委會經管處朱富青處長、股份公司汪敏副部長表示熱烈地歡迎。
獅林大酒店1998年10月開始運營，從三星掛牌到榮膺四星，在科學管理的基礎上，積累了豐富的管理經驗，建立了獨特的`高山酒店管理模式，經濟效益以每年30%的速度遞增，連續三年被黃山管委會評為最佳經濟效益單位，2001年度，酒店上交利稅和全員勞動生產率在全省旅游飯店行業中名列第一。獅林大酒店已經成為黃山風景區一個新的旅游經濟增長點。
國際飯店金鑰匙組織是國際知名的民間組織，如今我國的金鑰匙服務已被國家旅游局正式列入星級評定標準。金鑰匙服務對高星級酒店而言，不僅是管理水平和服務水平一種成熟的標志，更是在高水平的設施、設備以及完善的操作流程基礎上，更高層次的經營管理藝術的體現。
經過充分的準備，我們向中國飯店金鑰匙組織遞交了申請，通過他們認真的評定與考核，我店已正式被批準加入中國金鑰匙組織，成為黃山市首家金鑰匙
成員酒店，許衛寧、桂德勝、何麗娜三位同志成為金鑰匙成員。我們相信，這把金鑰匙將會成為黃山旅游飯店業的加速器，對現有服務體系的形象將產生深遠的影響。
最后，我再借此機會祝陳克軍副秘書長和各位領導、旅游界同仁們身體健康、工作順利，祝愿我們的旅游事業欣欣向榮、興旺發達。
謝謝！
總經理致辭稿7
尊敬的業界各位同仁、各位員工：
時光荏苒，歲月如歌，我們已昂首跨過極不平凡、令人難忘的20xx年。在這一元復始、萬象更新的美好時刻，我謹代表公司股東會、公司管理層向一直關心、支持、幫助玉兔化工的業界同仁、朋友致以美好的祝愿和衷心的感謝，向全體員工及其家屬致以誠摯的慰問和新年的祝福，祝大家在新的一年里幸福安康，好運連連！
20xx年——短短的半年時間里，在世界性金融危機的陰影籠罩和市場尚未明朗的情況下，公司超前謀劃，果斷決策，投資1500多萬元，將產能從8000噸/年擴大到12000噸/年；同時，很抓產品質量，質量上了一個新臺階，基本達到省內同行株化水平；收率穩定提升，全年收率按公司總鈦計算要求達到有史以來的`84%以上；產品市場不斷擴張，得到了廣大經銷商和用戶的青睞。企業的發展也給員工帶來了實惠：員工工資、福利的提高，辦公、操作環境硬件的改善，廠區新馬路的修建，員工學習娛樂中心的開放……。以上成績的取得，是公司全體員工在各自崗位上兢兢業業、辛勤耕耘的結果，特別是奮戰在一線的員工們，面對品質嚴、任務緊、技改項目多等種種考驗，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，知難而上，頑強拼搏，表現出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現出新玉兔人吃苦耐勞、敢于挑戰、精誠團結的良好精神風貌，為公司總體目標的圓滿完成作出了重大貢獻。在此，我代表公司管理層向全體員工致以崇高的敬意，道一聲：你們辛苦了！新的一年已經到來，在過去的一年經大家努力雖然取得了一些成績，但是我們要清醒地認識到，我們的產能、質量與同行優秀企業相比還有很大差距；廠區設備、設施陳舊，基礎條件差，現場管理不到位；生產技術指標因控制不嚴而時有波動，影響了產品質量。20xx年公司將開展
企業管理年活動，我們要以狠抓現場管理為重點，堅持從機臺、班組和分廠抓起，教育和引導廣大員工牢固樹立現場連著市場的觀念，進一步搞好各項基礎管理工作的規范化、系統化和科學化建設，堅持文明生產，嚴格工藝紀律，切實提高產品質量、提高設備有效作業率、提高原輔材料利用率、提高勞動生產率。開展設備管理的升級達標活動，落實安全生產責任制，使整個企業呈現一個整潔、有序、高效、安全的工作局面。
為了在日益激烈的市場競爭中求得更好的生存和發展，公司今年擬再投資500萬元繼續提質擴能，使日產量達到40噸以上，年產量達15000噸，收率要達到85%，產品質量要更上一層樓，爭取在6月份向武漢方圓的質量水平靠攏；同時，加強環保治理，投入不低于800萬元的資金，逐步實現環保達標；進行市場調研，做好開發新產品的前期工作；在相關政策支持的情況下，啟動企業改制，對企業進行收購。
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