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復工領導的致辭稿精簡版
在學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到致辭吧，致辭具有能伸能縮，可以隨時調整的特點。那么問題來了，到底什么樣的致辭才合乎規范呢？以下是小編為大家整理的復工領導的致辭稿精簡版，歡迎大家分享。
復工領導的致辭稿精簡版1
親愛的各位同事：
大家好!
首先我代表xx科技向能在今年開工之日，冒雪準時返廠的全體員工表示誠摯的敬意，同時向全體同仁以及公司的新老客戶致以新春的問候!感謝各位同仁和廣大用戶一直以來對xx科技的鼎力支持，也期待大家能夠一如既往地關注xx發展、與xx共鑄輝煌!
爆竹賀新禧，瑞雪兆豐年，在度過了一個歡樂、祥和、輕松的春節假期后，我們再次回到了工作崗位，相聚在這春意融融，喜慶正濃的時刻!
俗話說，一年之際在于春，那么在這新春伊始之時，我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
20xx年，在公司各級管理人員的配合和各位員工的共同努力下，在堅持以人為本的企業文化背景以及廣大新老客戶的支持下，公司實現了跨越式發展，呈現出了嶄新的面貌、創造了一個新的里程碑。
今年我們要再接再厲，因此，希望同志們盡快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來，我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。我們堅信：在新的一年里，只要大家團結一心、勇于開拓、奮發進取，公司就一定能為廣大用戶研發制造出最為滿意的產品，從而創造出實現新的飛躍、續寫新的篇章!
復工領導的致辭稿精簡版2
同志們：
冬季已經來臨，供暖工作現已全面展開，我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是，進一步強化安全生產意識，營造“安全責任，重在落實”的氛圍，時時刻刻抓好安全生產的各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就安全生產講四方面意見，既是貫徹落實上級部門對安全生產的重要精神，也是對我公司冬季安全生產進行安排部署：
一、充分認識當前安全生產的重要性
安全生產是我們國家的一項重要政策，也是社會、企業管理的重要內容之一。做好安全生產工作，事關公司發展，構建對于保障員工在生產過程中的安全與健康，對搞好企業生產經營，促進企業發展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養“安全第一”的方針，在管理上培養嚴、細、實的工作作風，在物質上科學合理的加大投入，在員工隊伍素質上狠抓學習和訓練。對我們來說，事故是防不勝防的，為了持續穩定現有的安全局面，我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”這三句。
安全無小事，我們必須居安思危，超前防范。熱力生產運行、建設，都要正確處理安全生產與經濟效益的關系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，增強以安全保效益、以安全保穩定、以安全促發展的意識。做好安全生產工作，保障的是廣大員工的生命財產安全，體現的是員工們最根本的利益，反映了生產力的發展要求和企業文化的前進方向。做為供熱企業，我們更應該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產這個問題，因為我們肩負著上百萬人的溫暖。
二、當前安全生產工作的主要任務
(一)落實安全責任、實施責任管理
安全生產工作，必須按照“統一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則，逐級建立健全安全生產工作績效考核制度。安全生產工作績效考核制應當覆蓋企業全體職工和崗位、全部生產經營和管理過程。要建立、完善安全生產工作領導小組，有組織的開展安全管理，力求做到從領導到員工的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。狠抓制度落實、責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時總結。
一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，按規定參加安全操作考核，取得監察部核發的《安全操作合格證》后，持證上崗。確保各項安全生產工作落到實處，為公司安全生產狀況的穩定打下堅實的基礎。
(二)增強安全教育與訓練
各單位要認真研究本轄區、本系統、本單位安全生產工作中的薄弱環節和存在的問題，根據公司總體方案確定的重點任務，制定宣傳工作方案、教育培訓方案等，有步驟、分階段地組織開展各項活動，真正使安全生產成為推動安全生產工作上水平的重要載體，確保安全2
生產更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象，并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
三、切實加強領導，把安全生產和優質服務工作推向深入
(一)加強組織領導
安全生主是一項系統工程，是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，涉及方方面面，任務十分繁重，因此，各生產所要切實加強對安全生產的領導，按照公司的統一部署，切實把安全生產擺上重要議事日程，主要領導親自組織和安排相關工作，并明確具體領導專門負責，確保領導、人員和措施落實到位。
(二)突出重點，強化檢查
各單位開展的重點活動，是安全生產的龍頭，體現著本單位安全生產活動的水平，具有很強的示范、帶動、輻射作用。各生產所要充分發揮監管部門的作用，按照“誰主管、誰負責”的原則，承擔起各自的工作職責。由安全生產技術部對各生產所進行監督檢查，檢查情況作為績效考核的重要內容。同時，各生產所要深刻反思本所在安全生產工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實可行的改進措施，確保安全生產工作取得實效。要確保安全生產不走過場，結合本公司、本部門、本崗位的實際情況，進行督查，更要發動全員開展自查，與制度檢查結合，形成自查自改，邊查邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
復工領導的致辭稿精簡版3
親愛的各位同事：
大家好!
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛入了x年!新年伊始的x天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。成績代表著過去，努力才能創造未來，我們要把成績作為新的工作起點，以更高的標準要求自己。
我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已經成為過去。一年之計在于春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。
展望20xx，機遇與挑戰并存。今天，省、市兩級相繼召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會，部署開展“工作落實年”活動，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。
空談誤事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的.過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。豬年已經來到，我們更要發揮兢兢業業、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前沖相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓!
復工領導的致辭稿精簡版4
親愛的各位同事：
大家好!
x月xx日是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及個人，向每位員工和你們的家人拜個晚年并致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
新春放假期間，為了保障公司的財產安全，部分同事仍然堅守崗位，在這里我代表公司向你們說聲辛苦了，正因為有你們的無私奉獻，才能保證公司平平安安過個好年。謝謝你們!
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，我們再次回到工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認真。20xx年我們從豐收的喜悅中走過，20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年各項工作開好頭、起好步!一年之計在于春，去年的收獲已經遠去，藍圖正在繪就。就在昨天，或許是前天，今天早上。你們告別妻兒老小，抱著讓生活過得更加美好的愿望，再次匯入到xx的大家庭。謝謝你們相信xx，相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠。xx這個大家庭建設的美好宏偉取決于我，取決于你，更取決于我們的團結一致，齊步邁進。
20xx年是我們xx至關重要的一年，也將是我們實現自身飛躍的輝煌時刻。各位同事，我們任重而道遠，神圣而榮譽。劈風斬浪，昂頭向前。我相信，xx在各位同仁的共同努力下，20xx年將是xx與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。
復工領導的致辭稿精簡版5
xx集團各位同仁：
大家新年好!
駿馬奔騰去，瑞羊開泰來。一年一度的春節在街巷此起彼伏的爆竹聲中，在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了，在這辭舊迎新的佳節，我們有親人團聚的溫馨，也有故友暢敘的歡樂，但作為一個成年人，我們可能更多地體會到走親訪友、社交應酬的疲憊，或被父母催婚相親的壓力，被親友追問收入的尷尬，被拿來與同鄉攀比的難堪。
是的，一個充滿期待的春節可能并沒有讓我們想象中那般愜意舒適，這就是真實的生活，當我們每個人踏上生活這趟列車，就無法真正地停下來，或許我們可以短暫地休憩，但終究要一路向前，面對問題和困難。只有擺正心態，強大自己，努力奮斗，才能生活得更加游刃有余，收獲苦盡甘來的甜蜜。
過去的20xx年，xx集團在國家經濟轉型升級、增速放緩的大背景下也經歷了二次創業的艱難和曲折，但經過全體同仁的不懈努力，我們依然實現了總營業額的穩步增長，鍛煉了專線事業團隊，筑牢了專線發展平臺，培養了諸多后備人才，也進行了有益的改革探索，為未來的發展奠定了良好的基礎。
新的一年已經開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業的拼搏之中。20xx年，xx集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創新，將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關聯，著力推進專線事業部、商務部及貿易事業部的建設和發展，開拓新的經濟增長點，實現營業額、利潤額與員工收入的同步增長。同時，我們將繼續鍛造優秀團隊，優化組織結構和管理流程，提升服務效率和質量，為客戶創造價值，實現公司與客戶的互利共贏。只有實現了公司、員工、客戶、供應商等各利益相關方的多贏，我們的事業才能得道多助、興旺發達、蒸蒸日上。
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