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新學期行政工作會的講話稿
在社會一步步向前發展的今天，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯系，講話稿可以幫助發言者更好地表達。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編幫大家整理的新學期行政工作會的講話稿，希望能夠幫助到大家。
新學期行政工作會的講話稿1
尊敬的領導、各位老師：
在連續五年的持續發展之后，我們終于從xx區高中教育名不經傳的一所學校進入xx市三星級高中的先進行列，我和沈校長同時在20xx年8月20日站在xx市高中教育工作大會的領講臺上。不同的是，沈校長是作為教學功臣受到市長的接見和嘉獎，我是作為在20xx年高考中取得本科過百成績的三星級高中的校長之一接受了xx市教育局局長的嘉獎，獲得一萬元的獎勵，并作為三星級高中的代表進行了大會交流。xx市、xx區的報紙、電視、網站等媒體上均圖文并茂地進行了報道。市教育局將把記錄這次會議的全過程的光盤發放到全市各個高中學校。這在公道中學史冊上寫下了比較精彩的一頁，是我們大家的光榮。
我在xx市高中教學工作的發言，在談到取得這些成績的原因的時候，第一條就是“以人為本，凝心聚力，努力營造積極向上的工作氛圍”，其中最重要的就是，領導班子的民主、公正、務實的工作作風，也就是指出了學校工作的關鍵就是領導班子的示范帶頭作用。回顧這幾年的變化，確實也證明了這一點。以前，我們大家在困難的情況下，能眾志成城，心往一處想，力往一處使。今天，在新的形勢下，在新的起點上，我們依然要一如既往保持旺盛的斗志，把我們的民主、公正、務實的工作作風繼續傳承下去，并努力使之成為公道中學學校文化的核心內容，使之成為我們公道中學絕大部分教職工的共同的價值觀。
也許，我們現在，可能應該還不是過多地討論我們取得成績的原因的時候，真正應該考慮的卻是，在目前的情況下，我們如何才能保持我校快速、持續地發展？在新的起點上、新的目標下，我們該怎樣尋找學校發展的動力？
我覺得，要完整地回答這個問題，需要開展全校性的大討論。需要層層發動、層層動員。在今天，實際是我校新的班子成立的時候，我想，我們應該從管理層這個角度來探討這個問題。
第一、增強加快學校發展的危機感。當前，我校的發展已經實現了學校在創建成為xx省重點高中以后所制訂的“三步走”發展目標，學校的發展已經邁上了新的臺階。但是，我們應該看到，我們學校在下面的發展中面臨著諸多困難。
從我校內部來看，學校底蘊不夠，積累不足，學校文化孕育不足；學校品牌價值價值雖然得到提升，但是，還不能有效經受風雨的考驗；名師數量不足、層次不高，教師隊伍的層次還不能適應學校發展的要求；對照三星級高中的驗收標準，我校的硬件的差距甚大，xx年重點高中的復檢還有許多工作要做；學校規模偏大、分布較廣，管理難度較大；資金缺口較大，辦學成本越來越高，還債速度偏慢等等。
從學校外部的形勢來看，隨著市區高中格局的變化，越來越多的優秀教師和優秀學生將向市區集中；兄弟學校強烈的競爭；生源數量將逐漸回落等都對我們學校的發展帶來消極的影響。
第二，要增強加快學校的責任感。我校從創建至今，風風雨雨50年，期間有過輝煌，但更多的卻是暗淡的時光。我們這輩公中人，見證了那些被人輕視的歲月。正是因為我們需要證明我們的能力，我們在面臨生死存亡的關頭，大家齊心協力，實現了學校的跨越式的發展。如果說，在以往的發展過程中，有無數條理由可以說明公中落后于同類學校的原因，但是在今天，在我們這個領導集體的手上，我們卻沒有一條令人信服的理由，使我們學校停止前進或后退。我們發展至今并保持著良好的發展勢頭，已經讓社會看到了新公中的生命力，我們已經承載了社會各界較多的期望和責任，學校規模擴大以后，這些責任和期望已經變成了一種生存的壓力。我校有220名教職工，近4000名學生，面對這么多師生、這么多充滿對知識渴望的生命、面對這么多家長對孩子接受優質教育的渴望，毫不夸張地說，我們手里掌握著這些孩子、家庭的未來和我們這個民族的希望。很難想象，我們公道中學由于我們懈怠的原因，導致教育教學質量大幅度下降的情景，我相信，我們一定無顏面對家鄉的父老，一定會無顏面對那些關心過我們、信任過我們、愛護過我們的人們。同時，我也相信，這一天，不會在我們手中出現。
第三，要增強加快學校發展的使命感。加快學校的發展，堅持發展不動搖，是我們這個領導集體的崇高的使命；加快發展也是我們這個班子的第一要務，我們要有強烈的發展意識，要有持久的爭創名校的意識。當前，公道中學的發展已經步上一個新的平臺，今后的發展可能難度大一點，但是我們還應該看到，公道中學還遠遠沒有達到應有的輝煌。當前，我們應該看到，過去的五年，我們實現了從20個本科到100個本科的跨越，根據今年高一的生源，只要我們在今后的工作中繼續保持著以往的干勁，我們完全可以用三年的時間，完成從100個本科到200個本科的跨越。這個可能性，已經擺在我們面前。
630分以上的學生比同類學校要多得多，如果我們完成了這個跨越，我們可以想象，學校的社會影響是多么的廣泛。但是，我們也要清醒地看到，這么多優質生源又是雙韌劍，如果在我們手上，把這些學生培養不出來，對學校的負面影響也是巨大的，這一點，也同樣體現在我們藍天實驗學校，因此，我們也必須要有清醒的認識，我們沒有退路，有且僅有一條路，那就是只能成功，不能失敗。因此，我們必須堅決抓住這個機遇，實現學校的跨越式的發展，這就是我們這個班子在近期的`工作目標，更是我們崇高的使命。
最后，我希望全體同志做到：
一、要明白自己的職責，做好行政管理工作。你們現在的工作都很復雜，內容復雜，既有行政管理又有繁重的教學任務，但是一定要在教育教學方面體現出示范帶頭作用，在此前提下，認真做好行政管理工作，管理是大家的天職。各位領導加強對教師、學生的管理是在履行自己的職責，要理所當然、理直氣壯，橫向到邊、終向到底，不留死角。
二、要形成務實、精細的工作作風。行政工作是一門科學，有其自身的規律。這個規律就是要把過程的方方面面都要在考慮到位，切不可粗枝大葉，要研究工作的最佳方案，注意方法的優化，把可能發生的各種可能考慮到位，只有這樣，才能在競爭中處于不敗地位。
三、要尊重教師，民主決策。一個領導能不能受到大家擁護，學校決策是否受到支持，很大程度上取決于領導干部的工作作風是否民主，是否善于傾聽教師的意見。這是我們贏得管理、保證決策科學的重要保證。我們在座的每一個人都是普通人，想問題、做決策通常不可能十全十美，需要集中大家的智慧。現在從中央到地方，都在要求各級干部要以人為本，這已經說明，尊重員工已經不光是工作方法問題，而是管理必須遵從的原則要求。群眾提的意見，要認真對待，正確的還要幫助解決。
四、要做到原則性，又要堅持靈活性。學校工作復雜，教師個性各不一樣，工作目標和標準各不相同，因此，我們在堅持學校制度的同時，也要注重靈活性。在我看來，過分地與教師較真，對激發員工的工作積極性，未必就是好事。對于管理而言，最重要的是需要創造一種積極向上的學校文化，要用極富激勵作用的學校文化引領教職工，創造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍，使學校成為密切協作的團體。
我很清楚，我們這個班子成員的素質是比較好的，工作能力是比較強的，工作熱情是很高的。我更相信，只要我們認真工作，增強使命感、責任感、危機感，以人為本，凝心聚力，精細管理，我們這個班子就能得到我校廣大教職工的擁護，我們的事業就會不斷地進步！
新學期行政工作會的講話稿2
尊敬的領導、敬愛的老師：
你們好！一元復始，萬象更新。新的學期開始了，在此，我代表學校黨總支、校委會給大家及家人拜個晚年！祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意！
剛剛過去的20xx年，對于我們xx中學來說，是忙碌充實、滿載收獲和大步發展的一年。在這一年里，我們以黨的十八屆四中全會精神為指針，與時俱進，開拓創新，以提高教育教學質量為中心，以"重安全、創特色、樹形象、提質量"為工作重點，不斷推進教育均衡發展，加強校園文化建設，創建平安和諧校園。學校順利通過了義務教育均衡發展、國家詩詞楹聯、檔案升級等多項檢查督導驗收，學校無論是硬件還是軟環境建設都取得了可喜的成績，圓滿完成了各項目標任務，在全縣年終教育目標考核中處于領先地位。這些成績的取得，是全校教職員工凝心聚力、團結協作的結果，是全校教職工克難奮進、奮力拼搏的結果。
1、堅定目標不動搖。
繼續深入打造平安城中、美麗城中、書香城中、活力城中、品牌城中，辦人民滿意的學校，是我們的奮斗目標。讓xx中學成為大悟人民心中最理想的學習之地。
2、精心管理不懈怠。
在教學工作方面抓好教學常規，突出抓好高考、中考。質量是立校之本，要牢固樹立全面質量觀，建立全面質量管理體系，實行目標管理和教學質量綜合評價改革制度，建立對質量形成過程進行全面分析和持續改進的學校教學質量管理機制。
首先學校各級干部要敢于對教學質量低下的教師說不；班主任要敢于對教學質量低下的科任教師說不。我們要從每一節課做起，從每節備課做起，從精選每一套試題做起，從批改每篇作業做起。有安排就要有檢查，從小處著筆，從細處入手，養成務實的好習慣。老子曰："天下難事，必做于易，天下大事，必做于細。"教學細節可能是學生困難時的幫助，迷茫時的指點，失敗時的鼓勵，成功時的分享，出錯時的包容。一個負責任的.老師可以把一個差班帶好，一個不負責任的老師可以把一個好班帶差。從某種意義上說：責任就是分數，責任就是成效，責任就是質量！
其次是進一步建立完善教學質量聯動監測機制。學校工作圍繞教學轉，教學圍繞高三、九年級轉，引帶七、八年級及高二年級，形成良性循環。學校工作一切服務教學，一切服從高、中考。對學校而言，失去了質量，失去了生命力，失去了優質生源，我們就失去了地位與形象。為此，各年級的工作必須圍繞教學展開，教學一線干部要蹲班包組，發現問題及時處理，尤其是學科成績的升降問題，要會同學校行政、班主任與科任老師共同診斷共同謀劃。只要這樣持之以恒，從一年級抓到三年級，沒有不能到位的。只有這樣始終如一，強大的執行力才能成為自然，xx中學的可持續發展才能真正地成為現實。教務處、年級組要加強對所轄學科教師教學質量的監控、督查和指導，加強互相聽課、互相評課等好的傳統方法的推廣，隨時總結交流教學質量高的教師的有效經驗。在全體教師中形成務實創新、愛崗敬業、比學趕幫、團結互助的良好風尚。
我們將在干部隊伍中加強團隊精神建設，加強民主管理，形成團結高效的干部集體；加強務實落實的作風建設，不搞形式主義，用實實在在的措施抓教學，抓管理，用實實在在的教學質量取信于社會和學生家長。同時，我也希望廣大教工把學校當成自己的家，把學校的事當成自己家里的事來做，為學校發展多想點子，多做貢獻，少發牢騷，少發議論。"家和萬事興"!學校內部干群關系和諧了，師生關系和諧了，教職工關系和諧了，學校的發展就大有希望。
3、跨越發展不放松。
突出抓好校園環境改造。我們要進一步搶抓機遇，克服阻力，積極完成項目建設，爭取新項目，完善配套設施，創建最美校園，創設最佳育人環境。樹立"城中興則我之功，城中衰則我之罪"的觀念；以"等不起的緊迫感，慢不得的危機感，閑不住的責任感"全身心投入各自的工作。
20xx年是我校發展的關鍵年，我們每一位同志都應注意加強學習，認清形勢，增強政治敏感度，要有大局意識、集體觀念、法紀觀念，不踩黃線，令行禁止。
同志們，庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。我希望大家在工作中要平和心態，要心胸開闊，認真做事才能把每件事做對，用心做事才能把每件事做好。新的學期孕育著新的希望，一年之計在于春，只有春天的耕耘才有秋天的收獲。讓我們共同努力，圓滿完成各項工作任務并奪取新的勝利，創造新的輝煌！
謝謝大家！
新學期行政工作會的講話稿3
尊敬的各位老師：
今年，學校行政工作的思路是，學習貫徹落實黨的十八大精神。在學院黨委的堅強領導下，以提高人才培養質量為中心，進一步提升各項工作目標的針對性和結果的有效性，實現學院內涵建設與外延發展的新跨越。
今年具體的工作任務與要求，有些是各位分管領導提出的，有些是在他們提出的基礎上結合國務院與省里的精神進一步提升的。分三個層面進行布置。
一、立德樹人，提高人才培養質量，服務地方經濟建設發展
院系二級管理之后，各二級院系一定要大力拓展校企深度合作。以此為根本，完善抓好人才培養方案的制定，師資隊伍的轉型與提升，課程內容的選擇，專業實習的安排，教學效果的測評等等。
教務處，要立足于各院系校企深度合作需開展的各項工作進行指導、協助、督查、考核、評價。嚴格把控人才培養方案的實施，嚴格把控人才培養質量的評價，特別是課堂教學質量的把控一定要多動腦筋。評價一堂課好不好，我們要進一步的在人頭率、抬頭率的基礎上，往課堂點頭率靠攏了。
學生處重點抓好“三全育人”的全面實施，要立足于各院系學生管理與思想素質提升加強指導協調、督查考核；特別要高度重視各院系開展的學生心理健康工作。
其他的教輔部門要圍繞各院系人才培養質量的提升，做好指導、交流、支持與督促的工作。科研處要牽頭組織院系探索、研究產教融合下的課程改革、教學改革工作，重點推進有影響的省級項目申報和建設管理。盡快修改理順科研與項目管理辦法。
實訓中心要做好全校實訓場所的安全管理以及各院系實訓室建設的服務工作，一定要將實訓安全責任落實到人，絕不允許發生任何責任安全事故！
基礎課部（體育部）、思政部要加強與各院系的溝通交流，實時掌握院系對相關課程教學要求的變化，加強對課程內容的整合，與對應專業接軌，適應各院系人才培養質量的提高。
圖書館要開動腦筋、挖掘潛力，主動為各院系人才培養質量的提高，做一些卓有成效的服務工作。
產教融合院要積極對接地方產業和經濟建設，組織安排人員開展產品研發、技術革新、成果轉換等實質性工作。
創新創業學院要充分發揮各院系的專業特色，積極為學生搭建平臺（專業社團、技能社團），統籌開展大學生創新創業工作，展現學校人才培養質量的亮點。
校企合作中心要著力為各院系的校企合作牽線搭橋，指導、協助并推進校企深度合作、校企人才培養全過程合作。
二、明晰責任，加強工作的針對性，用心謀劃不斷提高實效
督導室繼續做好各部門月度量化考核評分工作和重點工作的督查推進，加強對各部門日常工作的全面巡查，發現問題及時處置并限時整改（紀檢監察室需積極配合與支持）。
宣傳部要主動作為，進一步提高關注職業教育熱點的敏銳力，進一步明晰工作重點，打造亮點。要注重有目標、有計劃，多層次、多平臺的宣傳推介，擴大學院對外的影響力。
辦公室要重點做好參謀助手、綜合協調、督察督辦、服務保障等四項工作。
財務處要認真執行預決算制度和財務管理制度，嚴把招標采購審批關，不斷提高服務師生的水平和質量；同時重點加強對外協調爭取更多的財源支持。
總務處要牽頭加大對物業公司的監管，理順并加強固定資產的管理；做好后勤保障工作，為師生提供及時、滿意的服務。
招生就業處要加大生源基地的拓展，科學制定更有效的招生工作方案；配合宣傳部開展有針對性的招生宣傳，在目前三年制學生還未飽和的情況下，確保今年三年制大專新生入學人數超過去年。
繼續教育學院要廣開市場，加強與行業的.對接，打造幾個在郴州有品牌的培訓基地；充分利用校內優秀師資，不斷拓展企業職工和社會人員的技能和繼續教育培訓，力爭20xx年的培訓收入在去年的基礎上翻一番。
信息中心要加快督促完成學校信息化建設實施方案中各個項目的建設，嚴格把關施工質量和進度，確保今年實現高水平的數字化校園運行。
建設辦要抓緊抓快二期建設項目的審批和啟動，年內完成學生公寓7號樓的建設、校園道路“白改黑”和校內消防整改等項目，以面貌一新的變化給國慶獻禮。
安穩辦要把護師生、保平安的政治責任扛在肩上，要時刻注意發現隱患、及時整改，確保平安校園的建設。
三、凝心聚力，不斷夯實團隊精神，眾志成城實現新的跨越
工會不是純粹的福利發放機構，要不斷創新工作思路和方法，積極組織教職工開展各項文體活動，豐富教職工的業余文化生活，讓廣大教職工在交流中增加了解、增進感情，從而促進工作。要切實關注教職工的身心健康和真實需要。
學院人事處要注重績效獎勵的合理把控，將有限的績效份額用到關鍵點。修改制定績效發放原則非常緊迫，將不合理的要砍掉、可變通的要變掉、能爭取的要爭到，否則如何實現逐年提升。同時還要注重干部隊伍素質能力的提升，注重全院人力資源的研究、管理和充分運用，就像企業的人力資源部一樣。
紀檢監察室（作風辦）貫徹中央精神，就要常抓不懈地治理日常工作中的形式主義、本位主義。力戒貫徹上級指示精神不結合具體情況在精細精準上下功夫，而是搞迎合，打折扣，做選擇，搞變通，弄“花架子”。同時要抓好教職員工的工作作風和紀律要求，不能讓一些負面、消極的行為習以為常，影響學院良性發展的氛圍，確保學校各項工作有序運行。
團委要把校園文化做實做活做出特色，社團活動不僅僅局限在文娛、才藝等手舞足蹈方面，還要體現在思想素養、內涵提升等方面（愛心社團，義工社團，志愿者協會，文學社，研究會），將學生的業余生活豐富起來。要打造幾個能拿得出去、演得起來、反響較好的節目，擴大學院對外知名度。
老齡辦要切實做好對離退休人員的人文關懷和熱心服務，特別是做好相關政策宣傳與解釋工作，積極引導他們為學校的發展釋放更多的正能量。
同志們，老師們，凡是過去，皆為序章。20xx年，我們又將開啟一段廣闊而艱辛的征程。新的一年，希望廣大教職工將質量意識當作一種品質，將奉獻意識當作一種職責，貫穿于工作始終。想，總是問題；談，終究不能落地；只有做，才會知道答案。讓我們在奮斗中收獲更多的自信和能力，讓我們在實干中，適應新時代，抓住新機遇，展示新作為，譜寫新篇章！
謝謝大家。
新學期行政工作會的講話稿4
尊敬的各位老師：
大家好！度過了喜慶、祥和、愉快的寒假生活，我們又迎來了新的學期。一年四季在于春，今天，我們在這里召開全體教職工大會，既是收心會，又是新年新學期的工作部署會。等下，書記將對20xx年的工作進行著重強調，請大家務必認真領會，抓好抓實，落地落細，齊心聚力推進學校各項工作再上新臺階。下面，我就20xx年的工作進行簡要回顧，部署20xx年的主要工作。
天道酬勤，歲物豐成。過去的一年，既是我們播灑汗水和心血的一年，也是我們取得豐碩成果的一年，學校各項工作健康穩步地向前邁進，受到了上級領導的充分肯定和社會各界的一致好評。
一是改革創新初現成效。
“六項改革”全面鋪開，完成人事機構的改革，解決了干部長期不交流的沉悶狀態；對二級院系進行優化重組，促進二級院系從教學主體向辦學主體的轉變；推行分段式教學，開啟了以提高學生的專業技能水平為主的人才培養新模式；推進“全員育人、全過程育人、全方位育人”綜合改革，開展國學經典教育活動，嚴抓學風的進一步好轉，學生到課率、聽課率達到了95%以上；全面加強信息化、智慧化建設，實行社會化服務管理，為師生提供了一個良好的學習生活工作環境；建立常態化監督檢查機制，有效地推動了各項工作的落實。
二是教育質量穩步提升。
教師參加各類技能大賽、教學比武，共獲得國賽一等獎1項，省賽一等獎5項、二等獎1項、三等獎5項；學生參加各級各項技能比賽、創新創業大賽，獲國賽一等獎2項、二等獎3項，省賽一等獎4項、二等獎9項、三等獎22項，是建校以來獲得省級及以及技能大賽獎項最多、等級最高的.一年；畢業生初次就業率達到89.25%以上，高于全省高校平均水平3個百分點。招生形勢持續看好，20xx年三年制高職生錄取2168人，創建校以來新高，生源結構得到了進一步優化。
三是開放辦學深入推進。
與多家企業簽訂了合作育人協議，開設了“海洋模具工程師培養班”等多個訂單培養班，企業全過程參與人才培養。大力開展致富帶頭人、建筑行業等各類社會培訓6000余人次。成立了產教融合研究院，8個研發所正計劃全面參與企業的技術改造和產品研發，產教融合朝著縱向深入推進。
四是幸福指數創下新高。
堅持以師生為中心的發展思想，著力解決師生學習工作生活中的實際問題。出臺了《關于切實做好離退休人員慰問工作的辦法》，讓離退休同志共享學校發展成果；在辦學經費相對緊張的情況下，落實了教職工醫保鋪底；出臺《工會經費管理使用辦法》，確保了教職工福利待遇逐年穩步遞增，教職工的幸福獲得感進一步增強。
五是各項工作亮點紛呈。
繼續開展內部巡察，馳而不息糾“四風”，校風、教風、學風進一步好轉；文明創建工作有序開展，在83個市直一般責任單位綜合考評中排第11；平安校園和綜治維穩工作扎實推進，在全市排57位；老齡服務貼心周到，得到了離退休職工高度評價；制度建設日趨健全，議事規則、決策程序更加嚴謹，財務內控、招標采購更加規范；強化重點項目的過程管理和課題的規范管理，以“分段式教學”為核心的教研教改成效明顯；總務后勤服務方式、服務質量有進一步改善，師生的滿意率不斷提升；校園精品文化正在形成，軍訓匯報表演、運動會開幕式充分展示出了學生的青春風采；加強對各部門工作過程性考核，促使執行力和工作質量的進一步提升。除此，校園二期建設、圖書閱覽、實習實訓、大學生創新創業等工作都有不同程度的進步，為學院和諧發展做出了成績和貢獻。
成績的取得，離不開省教育廳和郴州市委市政府的關心，離不開學校黨委堅強正確的領導，更離不開廣大教職員工眾志成城的辛勤努力。在此，我代表學校領導班子向全校教職工表示衷心的感謝！
新學期行政工作會的講話稿5
各位教工：
大家新學期好！告別了愉快的新春佳節，結束了短暫的寒假生活，我們追隨春天的步伐，迎來了新學期的開學。在此祝同志們在新的一年里，身體健康，家庭和睦，事業有成！特別要祝在座的各位女同胞節日愉快，生活幸福！
今天我們召開全體教師會，標志著新的一學期開始了，學校各項工作已經全面展開。
一 、上一年工作簡要回顧
上學年，學校堅持走內涵發展之路，踐行行勝于言的主體精神，從教職工的根本利益出發，以重實際，抓實事，求實效為教育教學工作的基本原則，加強了德育及教學常規管理，強化了學生一日常規，落實了教學常規和教學改革措施，開展大規模的評課賽課活動，向課堂要質量。
1、 新洲二中以94、6分的高分通過市級示范校復評，學校步入內涵發展軌道。六位老師的展示課被市督學評為優質課。
2、 通過創城活動，廣大師生愛學校、愛衛生、愛勞動的文明習慣逐步養成，校園干凈整潔。校團委獲全區教育系統優秀團組織，高三年級團支部獲“新洲區五四紅旗團組織”。
3、 學校各項工作得到充分肯定：通過市綠色學校復評，獲得市有效德育工程先進學校、市課改先進校、市校園文化特色校、市五一勞動獎狀等，xx屆高考繼續保持全市同類學校前茅。
4、 建設高標準職工書屋、桌球館，完成實驗室標準化建設，教工之家周邊環境得到整治和美化。
5、 學校管理邁上新臺階，被市總工會評為民主管理五星級單位。
6、 20xx屆九月調考質量分析會暨20xx年高考總結會、全區中小學藝術節文藝匯演和區延研會在我校成功召開，學校獲評區首批延安精神進校園示范校。
7、 通過進出校園配卡等措施，學生管理更進一步到位。高一開局良好，高二攻堅克難，高三勵精圖治。
8、 后勤服務工作更精細。借暑期和復評之機，對校園里的破、舊、臟進行了整治。學生桌餐健康、文明、衛生、規范。
9、 十二五市級課題《高效課堂的分層教學策略研究》以93分高分結題，并獲較高評價。
10、 群眾滿意學校和文明單位創建工作步履扎實，效果漸顯。
雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作距離上級和群眾的要求，還有一定的差距，主要有以下幾點：
1、學校的教育教學質量有待于進一步提高，特別是課堂教學的整體水平需要提高。
2、教師業務素質以及基本功還需要進一步提高，師生讀書活動的常規性和積極性需要進一步提高；課余時間自覺充電教師比較少，教師自我學習風氣比較淡漠。
3、校本教研還需繼續深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進一步提高。
4、 部分教師敬業精神有待提高，出現課堂應付差事現象，上課到場，下課走人，課后更是漠視學生；還有的借故請長假，無視學生存在，體罰學生，與家長溝通失當等違反教師職業道德的行為。
5、公共財物的管理與維修工作不夠細致和及時。
6、 學生管理存在不少漏洞，管理人員校園巡視沒養成習慣，部分不參加桌餐制和租房的學生存在極大的安全隱患。
7、學校的各項管理工作需要進一步科學化、制度化、精細化。QQ群和學校辦公平臺要規范使用，一言一行關乎學校形象，對亂發者要追究責任。
二、新學期工作思路及要求
各位教工，新的學期，新的希望。學校發展靠什么？靠的是政策和機遇，靠的是各級領導的親切關懷與大力支持，但最根本的一條，靠的是我們全體教職工志存高遠的境界和百折不回的.勇氣，靠的是我們二中人和諧共處和同心同德。
全面提升我校辦學的水平，質量、安全和發展任然是20xx年學校不可動搖的三大主題。新學期開始了，學校和各部門將制訂工作要點，大家一定要認真落實，在此我著重強調幾點：
1、學校不是哪個人的，而是大家的。校興我榮，校衰我悲。年級、教務、教科、政教、團委、后勤等都是學校的職能部門處室職能作用發揮得怎樣，直接關系到學校工作的效率和質量。盡管我校的各部門領導對工作認真負責，個人素質普遍較高，管理也有一定水平。但不可否認，離開大家的支持與配合，學校的工作是無法出成績的，加之學校尚有不規范之處，在工作中大家習慣性多，隨意性大，所以，各部門領導要多發揮作用，創新工作思路。解決問題要多想辦法，出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準部門的職能和學期重點工作目標，要統籌把握師生動向，把學校的計劃、上級工作要求落到實處，干出成績。
2、提高團隊意識，強化執行能力。人心齊、泰山移，團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，都是學校工作，需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團結，離不開相互的尊重，一個優秀的教師，起居進退間都透著對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心；尊重規律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主動細致。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細里做。
第一、教育教學質量是學校的生命線，教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來，每一位教師都要樹立質量意識，把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本，試想，一位教師，如果連教學質量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不應該成為優秀教師。20xx年高考工作是學校本學期工作的重中之重，希望大家埋頭苦干把工作做細把教學抓實，充分發揮個人的主觀能動性，爭取考出優異的成績。
第二、班主任工作。沒有優秀的班主任隊伍，就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任，是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細致體現。
第三、不斷加強自身學習，促進自身成長。我們處在一個時代在變，社會在變，教學內容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發展腳步而不落伍？如何順勢而上，不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育對象？只有不斷的學習充實自己，才是與時俱進的最好辦法。
三、開學工作的幾個具體事：
1、清理工作：各項收費工作的清理，包括報名繳費和餐費，還包括不能收的其他費用，住宿的清理。
2、高一偏文偏理分班工作，做好細致的思想工作，盡快穩定下來。
3、高三二月調考后的一系列工作。
4、公物保養與維修，新設備添置等。
（1）實驗室現在是個空架子，現有的藥品和儀器都是很多年以前的，早已過期或淘汰，我想最起碼演示實驗要能夠開得出來。去年我就請金校長將急需的儀器和藥品開一個單子出來，然后進行集體采購。
（2）寢室的調整和修繕。
（3）高三教學樓的維修和保護。
（4） 兩個報告廳投影的升級。
各位教工，新的學期孕育著新的希望，我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態的人， 要做一個心胸開闊的人， 要做一個靜座常思己過，閑談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。
同時，我也希望廣大教工把學校當成自己的家，把學校的事當成自己家里的事來做，為學校發展多想點子，多做貢獻，少發牢騷，少發議論。“家和萬事興”！學校內部干群關系和諧了，師生關系和諧了，教職工關系和諧了，學校的發展就大有希望。
老師們：今年是農歷的羊年。羊最具有團體精神，是智慧的化身，踏實的比喻，幸福的象征。我們一定要在上級的堅強領導下，發揚二中人的四種精神，展現洋洋灑灑的姿態，開創喜氣洋洋的局面，打造羊踏千里的業績，確保我校教育事業實現新的跨越。
謝謝大家！
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