工程安全生產(chǎn)會議講話稿（通用12篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們越來越需要講話稿，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿。你所見過的講話稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的工程安全生產(chǎn)會議講話稿，希望能夠幫助到大家。

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們：

　　大家好！我是一名項目安全總監(jiān)，負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，能夠站在大家面前發(fā)表演講，感到無比的興奮與自豪。今天，我的演講題目是“強化作風建設(shè)，確保施工安全”。

　　強化作風建設(shè)，我積極參加作風建設(shè)年活動，深刻認識作風建設(shè)的重要意義，對自己高標準、嚴要求，按照作風建設(shè)年精神深入開展作風建設(shè)，取得了明顯成效。我轉(zhuǎn)變了工作作風，振奮了工作精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進項目施工順利、平安進行，為局科學發(fā)展、安全發(fā)展作貢獻。在強化作風建設(shè)中，我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記自己的工作職責，激發(fā)調(diào)動工作積極性，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，強化工作措施，認真做好各項安全監(jiān)管工作。凡是上級領(lǐng)導決策部署的事，我增強工作責任心和工作緊迫感，做到堅決照辦，全面落實，一定辦好，促進項目施工又好又快發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，腳踏實地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作的高效和完美。我具有默默無聞的奉獻精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所為，以工地施工的需要作為自己的工作方向，以工地施工的安全作為自己的追求目標，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，認真做好各項服務(wù)工作，努力獲得大家的滿意。

　　確保施工安全，我加強安全生產(chǎn)宣傳教育，使每個員工牢記以人為本的科學發(fā)展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到現(xiàn)場施工中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的`思想氛圍，確保施工安全。我加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，要求每個員工在施工過程中，全面落實安全制度，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入施工；要不貪圖爽快，不嫌麻煩羅嗦，不當違章操作的好漢和英雄，老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、安全施工，切實維護國家財產(chǎn)和員工生命的安全，共建平安、和諧社會。

　　各位領(lǐng)導，員工同志們，當今是我們中建八局開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造輝煌的新時期，我要牢記自己的莊嚴使命，承擔自己的神圣職責，持續(xù)加強作風建設(shè)，以全新的面貌、全新的姿態(tài)，全新的步伐，投入到火熱的祖國建設(shè)事業(yè)中，干出優(yōu)異成績，為中建八局跨越式發(fā)展，作出更大的貢獻！

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 2

同志們：

　　今天召開這次會議，主要內(nèi)容是總結(jié)今年以來全市建筑施工安全工作，安排部署下一步工作任務(wù)。下面，我就這項工作講些意見。

　　一、正確估價今年建筑施工安全工作

　　今年以來，在市政府及省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導下，在省安監(jiān)總站的指導下，我市的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，全面貫徹《xx建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識，加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場安全達標率為100%，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65%，縣（市）施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60%。應(yīng)該說，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。

　�。ㄒ唬┙∪�的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)基本建立。

　　在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣（市）區(qū)站的分級管理網(wǎng)絡(luò)。改變了以往各自為政和重復管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立，實行財政開支，并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具，在安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)上，走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財政局進行協(xié)調(diào)，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。

　�。ǘ�）施工企業(yè)的安全意識不斷提高。

　　一年來，我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓活動。舉辦培訓班10期，對所有在冊三級資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科（處）長、項目經(jīng)理、專職安全員進行了系統(tǒng)培訓，參訓人員達3985人。并在培訓內(nèi)容上，教員選拔上，高標準嚴要求，確保了培訓質(zhì)量。與此同時，嚴格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓，我市企業(yè)各級領(lǐng)導在思想認識上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導都能認識到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。

　�。ㄈ�）爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。

　　為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動，我們采取了典型引路，以點帶面的工作方法。一方面，認真學習外地的先進經(jīng)驗。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關(guān)安全管理人員，參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓班，到xx等大城市的文明工地進行了觀摩學習。通過走出去，我市各級管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認識有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學到的先進經(jīng)驗、好的做法，運用到實際工作中，有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學習，積極發(fā)揮典型的示范帶動效應(yīng)。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學有標準、干有樣板、爭有目標，從而形成了“學、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。

　�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。

　　一是增加檢查的密度。今年以來，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個覆蓋”，即覆蓋到全市的每一個現(xiàn)場，覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即責令有關(guān)企業(yè)進行整改，并狠抓整改措施及落實。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書xx份，停工指令書xx份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處，切實消除了事故隱患，確保了人民生命財產(chǎn)安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現(xiàn)場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作，并且對施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項活動�；顒悠陂g，我們在廣場進行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料2000余份。通過廣泛深入的宣傳，全社會對建筑施工安全生產(chǎn)的認識有了全新的提高。

　　在看到我市施工安全工作成績的同時，我們還要清醒地認識到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生，今年我市已發(fā)生x起死亡事故；二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進一步提高；三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度；四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍需提高等。對于上述問題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認真加以解決。

　　二、團結(jié)一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平

　　今年是我們黨和國家發(fā)展非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導，切實增強建筑施工安全的責任感、使命感和緊迫感，以對黨和人民高度負責的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計預防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　�。ㄒ唬┘哟蟀踩�生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。

　　各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示，真正警醒起來，認真吸取教訓，舉一反三，集中精力抓好下一個階段的安全生產(chǎn)，防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣（市）、區(qū)要結(jié)合“百日安全無事故”活動，對所轄區(qū)的施工現(xiàn)場，開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預防上下功夫，檢查的.著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上，對查出的問題和隱患限期整改，跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與追究責任相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至，各單位要針對冬季的施工特點，認真做好季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施，特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作，避免煤氣中毒，火災(zāi)等事故的發(fā)起，市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內(nèi)容進行一次專項安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。

　　在檢查中，一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓，真查實查，不走過場，不走形式，不丟一個角落，不漏一個細節(jié)，力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實責任，明確時限和標準，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒有消除之前，不得恢復施工，直到隱患徹底消除。

　�。ǘ�）狠抓文明施工，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。

　　建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口，又是城市環(huán)境質(zhì)量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標準化建筑施工現(xiàn)場的步伐，強化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內(nèi)容，加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設(shè)有車輛輪胎沖洗池，場內(nèi)設(shè)置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理，施工現(xiàn)場實施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設(shè)，施工現(xiàn)場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土，嚴禁現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強督導。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強施工現(xiàn)場管理的實施意見，堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結(jié)果與施工企業(yè)年檢、項目經(jīng)理部資格和項目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進一步加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。

　　（三）強化治本措施，逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。

　　建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。

　　一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎(chǔ)性工作，對提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著至關(guān)重要的作用。因此，各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度，切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓工作必須與時俱進，及時轉(zhuǎn)變培訓機制，不斷適應(yīng)新形勢的需要。今后要開展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，積極推行分層次、分專業(yè)、分內(nèi)容的培訓，改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓的做法，解決知與行、學與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓工作中，市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用，既要及時貫徹落實上級有關(guān)文件、會議精神，積極配合省總站搞好安全培訓工作，又要認真指導各縣（市）區(qū)的安全培訓工作，做到安全教育培訓工作規(guī)范化、制度化和標準化，把經(jīng)常性的安全教育培訓貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動全過程。

　　二是強化市場準入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)審查，在我市從事建設(shè)工程施工的各類施工企業(yè)，必須辦理安全資格認證后方可從事建設(shè)施工生產(chǎn)經(jīng)營活動；施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設(shè)備管理人員，主要包括施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設(shè)備的現(xiàn)場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現(xiàn)安全事故要對責任領(lǐng)導和操作者進行從嚴處罰。

　　三是強化安全責任制度。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，責任到人，各負其責。要充分運用法律、經(jīng)濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責權(quán)分明、統(tǒng)一高效的安全生產(chǎn)管理體制，健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴，真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機制。嚴格落實責任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的，對有關(guān)施工企業(yè)的主要和分管領(lǐng)導要從重處罰。對發(fā)生安全事故后，未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告，或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調(diào)查的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴格追究相關(guān)人員的責任。

　　同志們，各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署，再檢查，再落實，認真排查安全事故隱患，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力推進我市施工安全工作再上新臺階。

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 3

同志們：

　　今天，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在xx市召開20xx年全省建筑施工安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場會，這是我省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容。目的是通過組織參觀示范工地和邀請3家去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地成績突出的施工企業(yè)作經(jīng)驗介紹，起到宣傳先進典型，樹立標桿，總結(jié)交流經(jīng)驗，引導和促進建筑施工企業(yè)學習借鑒先進經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)、文明施工管理，進一步深化施工安全專項整治工作，提高全省建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工管理水平。剛才，大家對示范工地進行了現(xiàn)場觀摩，省安監(jiān)局也到會指導，并對全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)切實抓好施工安全管理提出要求，大家要認真學習領(lǐng)會并抓好落實。xx中天集團就嶺南天地工程爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地工作作了介紹發(fā)言，該企業(yè)一向很重視安全生產(chǎn)和文明施工，去年在我省共創(chuàng)了6項省“雙優(yōu)”工地，是去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地最多的企業(yè)，今天大家參觀的示范工地，工作做得深入扎實，工地面貌體現(xiàn)了較高的管理水平。中建三局第一建設(shè)工程有限責任公司、xx省基礎(chǔ)工程公司、xx市建筑機械施工有限公司等3家施工企業(yè)也分別作了爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地的經(jīng)驗交流發(fā)言。這些企業(yè)的先進經(jīng)驗很值得大家學習借鑒。希望通過這次現(xiàn)場會，在省的層面上給大家提供一個學習交流的機會，從而有效推動全省建筑施工“安全生產(chǎn)年”活動的全面深入開展，并取得實效。下面，我講兩點意見：

　　一、保持清醒認識，正確把握當前嚴峻的建筑施工安全生產(chǎn)形勢

　　截止今年6月21日，全國各地發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故199起，死亡257人，我省共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故26起，死亡39人，事故死亡人數(shù)在全國各省（直轄市、自治區(qū)）中居前列。在我省發(fā)生的26起事故中，有7起各死亡1人的事故經(jīng)當?shù)厝嗣裾�府調(diào)查結(jié)案認定為非生產(chǎn)安全責任事故，扣除上述非責任事故死亡人數(shù)后，我省建筑施工生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為32人，占省政府今年下達給全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標73人的43.8%。今年時間將過半，全省施工安全責任事故死亡人數(shù)也接近了全省施工安全控制指標的一半，xx、xx、xx、xx4個市施工安全責任事故死亡人數(shù)已達到我廳下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，xx、xx、xx、xx4個市責任事故死亡人數(shù)已達到或超過了控制指標的50%。

　　此外，上半年我省還發(fā)生較大事故2起，死亡13人，全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，一刻也不容放松。今年以來，我廳已組織了9次施工安全大檢查和專項檢查，規(guī)模較大的有兩次， 1至3月份的建筑起重機械專項整治以及4、5月份的施工安全大檢查。全省各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機構(gòu)以及廣大的施工、監(jiān)理企業(yè)圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作部署，在加強施工安全生產(chǎn)管理，開展安全隱患排查整治等方面做了大量的工作，取得了一定的成效。但是，仍存在一些問題：一是部分施工企業(yè)未按要求認真開展自查自糾，對安全隱患排查整治不徹底，今年以來發(fā)生的2起較大施工安全事故，都發(fā)生在特級企業(yè)承建的工程，這說明安全管理不僅僅在中小企業(yè)，在大型企業(yè)也存在薄弱環(huán)節(jié)。二是部分施工、監(jiān)理企業(yè)對危險性較大分部分項工程施工方案的編制、論證、審批和嚴格執(zhí)行不夠重視，給安全生產(chǎn)造成一定隱患；三是部分施工企業(yè)對新上崗工人的安全教育培訓不重視，增加了工人作業(yè)的風險；四是一些地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門未能認真督促施工企業(yè)開展自查自糾，對存在的施工安全違規(guī)行為處罰力度不足。如果這些問題得不到有效解決，全省施工安全形勢將難以保持穩(wěn)定。

　　二、善于學習借鑒，切實抓好建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的各項工作

　　各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機構(gòu)以及施工、監(jiān)理企業(yè)要以全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)深入開展“安全生產(chǎn)年”和6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準的宣傳力度，切實把建筑工地的安全生產(chǎn)、文明施工管理作為一項工作重點，常抓不懈。大家應(yīng)認真學習借鑒這次現(xiàn)場會介紹的先進經(jīng)驗和做法，針對本地區(qū)、本企業(yè)當前存在的突出問題，研究制定有效對策，深化建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作，完善安全生產(chǎn)的管理制度和機制。接下來，我們要全力抓好以下幾項重點工作：

　　一是圍繞安全生產(chǎn)控制目標不放松，以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)專項治理，扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項行動”，切實加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”， 繼續(xù)深化全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動，全力遏制較大及以上建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全省今年房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全事故死亡人數(shù)不突破省政府下達的控制指標。

　　二是加強對深基坑、高支模、外腳手架等危險性較大的分部分項工程以及建筑起重機械安裝拆卸等施工過程的監(jiān)管，切實采取有效措施，建立本地區(qū)、本單位的重大危險源動態(tài)管理檔案，制定有效措施，落實專人跟蹤，及時消除重xx全隱患。我廳已起草了《危險性較大分部分項工程安全管理辦法實施細則》，并爭取盡快以規(guī)范性文件的形式印發(fā)全省執(zhí)行。接下來，各地區(qū)、各有關(guān)單位要高度重視各類危險性較大分部分項工程專項施工方案的.編制、論證、審查、實施等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，保證其有效實施，嚴防群死群傷事故的發(fā)生。

　　三是施工、監(jiān)理企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)主體責任，切實落實安全生產(chǎn)責任制，健全內(nèi)部管理制度和工作機制，加xx全隱患自查自糾力度。企業(yè)管理層要切實加強對基層工作落實情況的檢查督促，保證企業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。此外，各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門也要加強對建設(shè)單位履行安全責任的監(jiān)管，防止因盲目趕進度、安全措施費用不足等問題造成施工安全事故。

　　四是各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要突出重點，加強對危險性較大工程的巡查、抽查力度，及時督促責任單位排查和消除事故隱患，對無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)的違法違規(guī)行為要依法嚴肅處理，決不手軟。

　　五是加強惡劣、異常氣候條件下的施工安全生產(chǎn)管理。今年以來，我省部分地區(qū)出現(xiàn)了洪澇災(zāi)害，給當?shù)厝嗣袢罕娫斐闪艘欢ǖ纳�命財產(chǎn)損失，隨著臺風、汛期、高溫酷暑等惡劣、異常天氣的到來，全省各地防汛抗災(zāi)形勢仍將十分嚴峻。對此，全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要予以足夠重視，切實做好惡劣、異常氣候條件下各項安全生產(chǎn)保障措施，要早準備、早部署、早落實，絕不能有一絲一毫的僥幸心理，嚴防在惡劣、異常氣候條件下發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故。

　　同志們，建筑施工安全管理是一個系統(tǒng)工程，也是一項艱巨的任務(wù)，需要大家堅持不懈地努力，同時也要不斷研究探索。我們要善于分析總結(jié)，善于學習借鑒，善于探索創(chuàng)新，不斷地根據(jù)形勢的變化改進工作方式，抓住主要問題，真正把安全管理措施落到實處，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

　　謝謝大家！

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 4

各位領(lǐng)導：

　　我來自xxxx公司。很榮幸能夠代表本公司來參加這次演講。有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！耙�安全、保安全”也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；“零事故渴望”更是各企業(yè)和職工渴求的希望！

　　對此我結(jié)合了公司的要求，制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結(jié)、評比三個階段的部署和實施計劃；對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動

　　1.通過對各管理人員的法制教育，增強安全管理責任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2.在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索；吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗；結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改，控制不安全的因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應(yīng)對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。

　　3.對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施，對管理人員提出切實可行的安全管理和應(yīng)對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可導致的結(jié)果進行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)安全隱患的`存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。沒有規(guī)矩不成方圓，近幾年，我們加強對員工的安全意識培訓，我們強調(diào)安全第一，預防為主，我們的各項規(guī)章制度不斷得到完善，可一樁樁，一件件，在僥幸心理的驅(qū)使下，一幕幕的悲劇仍在我們面前上演，一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù)，一個個未到盡頭而倒下的生命。我們一次次地為慘痛的局面而揪心，為鮮活的生命而惋惜，為企業(yè)的損失而懊悔，也許有人會說，這大概就是人的命！不！我相信只要遵章守紀，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，我們就可以把安全牢牢控制在我們手中，與命運抗衡！

　　我相信：只有讓所有的職工？把安全放在心中？人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進生產(chǎn)、安全就是效益”！所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司一定會在群強林立的建筑行業(yè)中脫穎而出；因為“萬眾一心、眾志成城”！

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家早上好，上得臺來先做個簡單的自我介紹：我叫xx，入職工程公司安全管理部剛兩個多月，很榮幸也很高興能加入歐維姆工程有限公司這個大家庭，今天早班會我想從以下三個方面匯報入職以來的工作學習及感想，水平有限，說的不好望各位領(lǐng)導同事海涵。

　　首先第一個方面內(nèi)勤的主要工作：每天統(tǒng)計各項目班前會內(nèi)容和項目經(jīng)理出勤，根據(jù)隊形、隊容、工作服及班前會十條評選出當日整體表現(xiàn)較好項目，以月為單位形成各項目班前會及項目經(jīng)理出勤統(tǒng)計表，作為重要考核依據(jù)上報安全管理部王部長。每天根據(jù)各項目工作內(nèi)容，對涉及重要工序進行監(jiān)督檢查確認程序是否合理、表格是否對應(yīng)、內(nèi)容是否覆蓋以及是否存在隱患違章等，收集各項目反饋的檢查表和現(xiàn)場圖片以PPT的形式每天通報各項目重要工序確認情況。

　　第二個方面是出差學習方面，入職以來去了安徽明光嘉山大道上跨高速公路橋斜拉索項目和山東臨沂武漢路祊和懸索橋項目。明光項目學習為期12天，跟隨項目完成一號索掛設(shè)，基本了解PE管焊接和掛設(shè)的施工工藝以及鋼絞線切割、墩頭后托盤穿索工藝施工過程，初步掌握塔端等張法張拉工藝。臨沂武漢路項目出差學習為其8天，由于項目定于7月1日前通車，整座大橋處于趕工狀態(tài)，施工人員較多，不可避免存在交叉作業(yè)，重大風險點較多，這給安全施工帶來極大的壓力，而項目還面臨主纜纏絲、索夾螺帽安裝及索夾噴漆、主纜纏PDF外保護材料、貓道拆除等重要工作。時間緊任務(wù)重，項目經(jīng)理余經(jīng)理及時匯報上級領(lǐng)導項目緊急情況，工程公司副總經(jīng)理李海明、北方區(qū)域公司劉文華總監(jiān)坐鎮(zhèn)指揮，抽調(diào)其他項目能手支援，24小時連班兩班倒，截止6月25日項目完成臨主纜纏絲、索夾螺帽安裝及索夾噴漆、主纜纏PDF外保護材料、貓道拆除等主要工作，安全順利地完成節(jié)點工作。

　　第三各方面是我個人的感想：在兩個多月的`工作學習中，令我印象最深的就是臨沂項目現(xiàn)場作業(yè)條件比較艱苦，每天基本上五點半就要起床，晚上六點半到七點下白班，中午無休息，飯菜直接送到工地，吃完接著干，一整天都是在烈日下暴曬，就是在這樣惡劣的環(huán)境下，項目安全順利地完成了既定的節(jié)點目標，這彰顯了我們工程項目的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也讓我看到了工程公司領(lǐng)導高超的組織指揮能力。在此期間，我深深感受到我的能力上還有很多不足，我還需要不斷的學習，尤其公司業(yè)務(wù)涉及之廣，專業(yè)程度之深，更加深了時不我待的緊迫感，在做好本職工作的同時，還應(yīng)該不斷學習鍛煉，增強自身綜合素質(zhì)，總之，路漫漫其修遠，吾將上下求索。最后祝大家身體健康，工作開心，家庭幸福，祝公司蒸蒸日上，早日上市，我的匯報完了，謝謝大家。

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 6

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

　　安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：

　　一、安全方面

　　原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來，現(xiàn)在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標準”中規(guī)定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現(xiàn)在我們進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的.探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應(yīng)該提一個口號“安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

　　二、質(zhì)量方面

　　質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手：1是項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，在原有基礎(chǔ)上不斷細化不斷量化。

　　2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度，必須定期檢查評比總結(jié)，并公開檢查評比結(jié)果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關(guān)工作，并給項目服好務(wù)，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的。

　　三、標準的認證方面

　　沒有標準就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據(jù)是標準，管理的過程就是標準化，我們現(xiàn)在將要認證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施，規(guī)范人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內(nèi)容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認證時抓得緊不認證時抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過一段時間的運行后，發(fā)現(xiàn)我們存在的問題，及時更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規(guī)范人的行為的準則，必須隨時增加完善，我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。

　　最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。

　　我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 7

同志們：

　　剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，xx就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時明確了沿海建管處內(nèi)部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關(guān)系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設(shè)地域特點及發(fā)展形勢基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動,凝聚合力，團結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。

　　一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。

　　沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是省、市各級政府高度關(guān)注的國家重點建設(shè)工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務(wù)副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設(shè)者來說，是挑戰(zhàn)和機遇，更是風險和責任。我們應(yīng)該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理目標方針

　　質(zhì)量管理總體目標：國內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎。

　　管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑。

　　“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質(zhì)量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　�。ǘ�）工期目標

　　總工期目標控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實現(xiàn)提前通車。

　　關(guān)鍵階段目標控制：2009年11月確保50%以上的路基上預壓土，2010年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，2009年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋2010年6月份完成；大橋、特大橋2010年8月份完成主體工程，2010年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在2010年7月以前，確保2011年8月土建工程完工。

　　今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工；年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質(zhì)認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預制場及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

　　目標的實現(xiàn)，需要嚴格的`管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實力的甲級監(jiān)理或一級施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績和管理信譽，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。

　　二、著眼當前，周密部署，狠抓落實，打好開局

　　自合同預談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設(shè)、工地實驗室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機械進場，為即將開始的冬季大干做好了準備，同時有的項目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進展不一，但大多數(shù)隊伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個良好態(tài)勢。

　　12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經(jīng)理部馬上行動起來，人員、機械不能滿足現(xiàn)場需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。

　　為確保階段目標，建管處將實行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時采取措施，確保工程進度。全面推行工程進度、現(xiàn)場管理日報制，周調(diào)度、月聯(lián)查會議制度，推行問題督辦和消號制度。細化今冬明春工程安排計劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實施方案，同時，要搞好崗前培訓和現(xiàn)場交底。今冬明春階段性目標是工程能否實現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵，對于階段性目標嚴重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴厲合同措施，確保工程開門紅。

　　三、凝聚合力、細化過程，重點實現(xiàn)五項管理工作

　�。ㄒ唬┮再Y源投入為重點，確保施工水平滿足合同要求

　　這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準備到位情況和質(zhì)量保障能否達到工程要求，是指施工組織設(shè)計和總體管理思路是否清晰、可行和實用，是指與當?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。

　　（二）以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁

　　質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責任重于泰山”的意識。具體要求抓好六個到位。一是抓管理到位。要嚴格按照“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級保證體系，建立組織，強化責任，層層落實，管細管嚴。二是抓現(xiàn)場到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場，做到旁站到位；技術(shù)人員要守住現(xiàn)場，對施工及時給以指導；項目工程師要及時巡查和跟進，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。現(xiàn)場抓好了，質(zhì)量問題就減少了。三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實現(xiàn)不了；施工設(shè)備不足，機械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進度兩不誤。四是抓材料把關(guān)到位�！扒蓩D難為無米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進場，要制定計劃超前準備，抓好原材料的運輸儲備工作，提前做好半成品試驗檢驗、組成設(shè)計工作，要注重質(zhì)量講求效益；另一方面要做好材料的選定、上報和管理工作，材料進場做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。五是抓試驗檢測到位。要嚴格按照要求對分項工程的各道工序及時進行檢測，充分發(fā)揮工地試驗室、監(jiān)理試驗室、業(yè)主試驗室的作用，在對重點部位環(huán)節(jié)進行控制的同時，加大檢測頻率，做到取點合理、標準操作、數(shù)據(jù)準確。六是抓檢查獎懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合；專項檢查與綜合檢查相結(jié)合；處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時落實，及時通報。要繼續(xù)落實獎優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎促干以罰促改的目的。只要我們認真做到這六個到位，工程質(zhì)量就會得到很好的控制，質(zhì)量管理目標就能得到實現(xiàn)。

　　（三）以精心組織為保證，章法得力促進度

　　工程進度的保證和實現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計的實用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀律嚴明是確保工期進度的關(guān)鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的時間觀念，要章法得力紀律嚴明，把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動多方協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進度；另一方面，章法有度抓管理，計劃周密謀劃到位，制定預案排好工期，做到科學調(diào)度合理安排。

　�。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)一致主動配合，優(yōu)化施工環(huán)境

　　項目建設(shè)中，各參建單位要嚴厲律己、文明施工，同時妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當?shù)卣�府和修路指揮部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動協(xié)調(diào)。

　　各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時將土底費撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。

　　（五）抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工

　　“安全、人文、環(huán)�！笔茄睾８咚俟�路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定組織施工，認真學習并貫徹落實建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強安全意識，加大崗前培訓力度，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。

　　在工程建設(shè)過程中，要以標準化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項工程、復雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導書標準化，工藝流程、設(shè)備組合標準化，駐地、料場、預制廠標準化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確�！皟�(nèi)實外美”。

　　四、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風，建陽光高速”

　　加強交通系統(tǒng)廉政和反腐敗工作，是當前交通工作的一項重要任務(wù)。要貫徹落實我省高速公路建設(shè)“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀檢監(jiān)察進駐制

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 8

同志們：

　　今天，我們在這里召開xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議，主要目的是認真分析當前我市建筑業(yè)生產(chǎn)形勢，正視當前全市建筑工程質(zhì)量安全管理工作中存在的突出問題，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，采取積極有效措施，切實搞好我市建設(shè)工程質(zhì)量安全工作。下面，我講三個方面的問題：一、充分認識當前我市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢。

　　近年來，隨著城市經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，給我市建筑業(yè)創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇和發(fā)展空間，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等建設(shè)項目突飛猛進，發(fā)展迅速。但是，目前的建設(shè)工程質(zhì)量安全狀況并不令人樂觀，質(zhì)量安全事故時有發(fā)生。近日湖南”11.3”火災(zāi)造成一座竣工才5年的大樓突然倒塌，奪去了20名消防官兵的寶貴生命，經(jīng)中央聯(lián)合調(diào)查組初步調(diào)查，這座大樓本身就存在著嚴重的質(zhì)量安全隱患，是一個明顯的違法建筑。事故的調(diào)查還遠遠沒有結(jié)束，將來可能會有更多的人為此而承擔相應(yīng)的法律責任。就我市而言，前不久大冶火石嶺小學教室坍塌，造成三死二傷；市區(qū)崇高路小學、君召孫莊小學教學樓相繼被鑒定為危房，學生被迫搬出學校。兩座教學樓投入使用不足8年時間就報廢，足以證明建筑物本身在建設(shè)過程中就已經(jīng)埋藏下了質(zhì)量安全隱患。值得慶幸的是，由于發(fā)現(xiàn)及時，沒有造成房倒屋塌、人員傷亡的嚴重后果。由遠及近，這每一起事故和隱患不能不引起我們的深思。慘重的代價，血淋淋的教訓，我們不能再視而不見、聽之任之了。目前，建筑業(yè)安全生產(chǎn)的形勢已到了非常嚴峻的地步了，全市廣大建設(shè)單位、施工企業(yè)及有關(guān)部門的同志們必須充分認識到工程質(zhì)量安全工作的重要性和緊迫性，痛下決心，采取有力措施，切實抓好建設(shè)工程質(zhì)量安全工作，杜絕建設(shè)工程質(zhì)量安全事故的`發(fā)生。

　　當前建設(shè)工程質(zhì)量安全管理方面存在的突出問題近幾年來，在建設(shè)工程參建各方責任主體的共同努力下，建設(shè)工程質(zhì)量安全水平逐年提高。但我們也清醒地看到，由于認識不足，措施乏力，工程質(zhì)量安全狀況不容樂觀，仍然存在著諸多急需解決的突出問題：一是部分建設(shè)工程責任主體對質(zhì)量安全工作極端重要性認識不足，重視不夠。對于安排部署的安全生產(chǎn)工作，習慣于照本宣科，以文件落實文件，以會議貫徹會議，作風不扎實，沒有抓住自身安全生產(chǎn)的突出矛盾和關(guān)鍵問題。個別單位不重視安全機構(gòu)建設(shè)，對存在的重大事故隱患視而不見，麻木不仁。有的存在厭戰(zhàn)心理和松懈情緒，安全檢查不深入、不細致，存在走過場圖形式現(xiàn)象。

　　二是建筑市場秩序還沒有得到根本好轉(zhuǎn)，規(guī)避招標、明招暗定、違法分包、資質(zhì)掛靠、不執(zhí)行法定建設(shè)程序、使用不合格原材料、未經(jīng)許可擅自開工建設(shè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　三是建設(shè)工程五大責任主體不健全，尤其是私宅和聯(lián)戶開發(fā)商品住宅工程，大部分開發(fā)商既是建設(shè)單位，又是施工單位，更有甚者，無設(shè)計圖紙、無監(jiān)理、無監(jiān)督，搞”三邊”工程、”七無”工程。試想這樣建成的樓房有人敢住嗎？這種人無視人民群眾的生命安全，一旦出現(xiàn)事故，我們怎對得起廣大人民群眾？四是質(zhì)量安全隱患整改不到位。全市建設(shè)工程有相當一部分已發(fā)放限期整改通知書的質(zhì)量安全隱患，還沒有得到有效整改，有些甚至沒有基本的監(jiān)控管理措施，隨時都有可能演變成為質(zhì)量安全事故。尤其是一些私宅和私人聯(lián)戶開發(fā)項目，更是和監(jiān)督管理部門打游擊，執(zhí)法管理人員前腳走，他后腳就開工，如此反反復復，心驚膽戰(zhàn)施工，工程質(zhì)量安全根本無法保證。

　　加強五大責任主體管理，確保工程質(zhì)量和安全加強建設(shè)工程參建五大責任主體管理，是保證建設(shè)工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，五大責任主體必須各負其責，密切配合，共同提高工程質(zhì)量安全水平，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。建設(shè)單位作為項目法人，對工程建設(shè)負全面責任，從科研報告、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、資金籌集、選擇施工單位到施工許可，無論哪個環(huán)節(jié)都馬虎不得，否則將直接影響到工程質(zhì)量安全。因此建設(shè)單位必須牢固樹立”質(zhì)量安全責任重于泰山”的意識，認真吸取崇高路小學教學樓質(zhì)量事故的教訓，決不能為追求低造價而忽視工程質(zhì)量安全，強迫勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位簽訂陰陽合同，決不能為追求低投入而降低工程質(zhì)量，強迫施工單位使用不合格建筑材料，決不能以各種借口拖欠工程款，迫使施工單位墊資墊料出現(xiàn)不標準工程，而要切實對工程質(zhì)量安全負責。按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，工程質(zhì)量實行終身負責制，特別是項目法人，不論調(diào)到哪個單位，凡自己經(jīng)手的工程都要負終身責任。因此，各建設(shè)項目法人必須警鐘長鳴，決不能掉以輕心。勘察設(shè)計單位作為工程項目設(shè)計部門，對工程建設(shè)起著直接的指導作用�？辈斐晒�是施工圖設(shè)計的重要依據(jù)和前提，是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，如果不進行勘察或勘察出現(xiàn)重大失誤，以后各環(huán)節(jié)所做的努力將全部報廢。因此勘察工作是個非常重要的環(huán)節(jié)，對工程建設(shè)負終身責任。建筑設(shè)計是工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，我國現(xiàn)階段實行的是按圖施工，無圖施工屬違法行為，這就從根本上確定了施工圖對工程建設(shè)的重要意義。設(shè)計就是要達到安全、合理、經(jīng)濟的效果，這一環(huán)節(jié)是工程建設(shè)質(zhì)量的核心和關(guān)鍵，由于它的地位和作用，決定了它是施工單位和監(jiān)理單位工作的基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量同樣負終身責任。

　　施工單位是建設(shè)工程實物的直接操作者，管理水平、技術(shù)素質(zhì)、質(zhì)量安全意識直接影響工程質(zhì)量的好壞，對工程質(zhì)量安全承擔著重要責任。因此作為施工企業(yè)必須把工程質(zhì)量安全放在十分突出的位置來抓，要牢固樹立質(zhì)量第一、安全第一的觀念。決不能惡意拖欠外來務(wù)工人員工資，影響職工情緒，影響工程質(zhì)量安全，敗壞道德，喪失原則，決不能偷工減料，粗制濫造，制造不標準工程，給社會和用戶帶來直接危害，決不能使用不合格原材料，象市崇高路小學教學樓工程那樣給國家財產(chǎn)造成極大損失，要靠信譽、靠質(zhì)量求生存、求發(fā)展，否則必將承擔不可推托的經(jīng)濟甚至法律責任。監(jiān)理單位作為中介機構(gòu)，受業(yè)主委托，對工程質(zhì)量、進度、投資行使監(jiān)督控制權(quán)，對工程質(zhì)量承擔監(jiān)督管理責任。必須具備高度的責任心和鮮明的原則性，決不能一味地接受業(yè)主的不合理要求而放棄工程質(zhì)量安全，決不能與施工單位串通一氣而降低質(zhì)量安全標準，決不能不負責任而使監(jiān)理形同虛設(shè)，必須按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱的要求，合理配員，嚴格實行旁站監(jiān)理，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、每道工序、進場材料把關(guān)到位，對違法違規(guī)、不符合要求的建設(shè)行為必須堅決制止，不聽勸阻的要及時向建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告。市崇高路小學教學樓所出現(xiàn)的嚴重質(zhì)量安全問題，雖然發(fā)現(xiàn)及時未造成人員傷亡，但該建筑經(jīng)論證，必須推倒重來，很大程度上存在有未實行監(jiān)理和對原材料未實行嚴格把關(guān)的因素。從現(xiàn)在起，所有在建工程只要符合監(jiān)理規(guī)定的都必須實行監(jiān)理。政府質(zhì)量監(jiān)督職能是政府賦予建設(shè)行政主管部門的權(quán)力，按照國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和建設(shè)部《質(zhì)量監(jiān)督指南》及新頒發(fā)的《工程質(zhì)量驗收標準》要求，質(zhì)量安全責任主要由五大責任主體承擔，質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)主要承擔監(jiān)督責任。在取消對工程實物量抽查巡檢的同時，把監(jiān)督的重點放在對五大責任主體質(zhì)量安全行為的監(jiān)督上，一旦發(fā)現(xiàn)有妨礙工程質(zhì)量行為，必須按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，否則將負瀆職之責，質(zhì)量安全監(jiān)督部門要切實加強宏觀管理，加大監(jiān)督力度，切實把工程質(zhì)量搞好，確保工程安全，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。

　　深入開展冬季工程質(zhì)量安全大檢查，杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生為深入貫徹落實市委、市政府及上級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的安排部署，加大我市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度，確保無安全事故發(fā)生。局黨委將于近日組織有關(guān)職能部門在全市范圍內(nèi)深入開展冬季建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查工作。本次檢查將從11月24日開始，12月1日結(jié)束，檢查在建工程項目41個。這次檢查的重點是：建設(shè)工程項目的基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、規(guī)劃審批情況、安全生產(chǎn)與工程管理情況、工程質(zhì)量監(jiān)督情況、抗震設(shè)防情況，主要檢查工程項目五大責任主體是否健全；項目開工各項手續(xù)是否齊全；項目是否嚴格按審批規(guī)劃執(zhí)行；承包工程是否符合相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)規(guī)定；項目是否按規(guī)定進行招投標；施工企業(yè)是否存在資質(zhì)掛靠，是否超資質(zhì)承攬工程；工程存在哪些安全隱患；項目經(jīng)理、五大員是否持證上崗；特種作業(yè)人員是否健全；工程參建各方責任主體是否盡職盡責；在建工程地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)工程實物質(zhì)量及工程資料情況；工程質(zhì)量安全保證體系是否健全；工程項目施工圖與實物抗震設(shè)防情況等。大檢查期間，檢查人員要按照各自分工，認真履行職責，檢查中要做到全面、深入、細致，徹頭徹尾，每個工程項目、每個檢查環(huán)節(jié)都必須嚴格按照檢查標準和規(guī)范，不留空檔，不留死角，只要有不符合標準規(guī)范規(guī)定的地方，就一定要及時提出整改要求限期停工整改到位，方可允許繼續(xù)施工。

　　建設(shè)工程五大責任主體及其它參建單位要對此次大檢查引起高度重視，積極做好配合，抓緊時間認真搞好自查自糾，切不可抱僥幸心理。對于大檢查和自查出來的各項質(zhì)量安全問題，一定要本著”誰檢查，誰負責；誰簽字，誰負責”的原則，逐一限期整改落實到位，達到真正將各類質(zhì)量安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查期間如發(fā)現(xiàn)有失職、瀆職、弄虛作假、徇私舞弊或玩忽職守的行為，對有關(guān)人員要堅決給予嚴肅處理。希望這次質(zhì)量安全大檢查能夠真正收到預期效果，促進全市建設(shè)工程質(zhì)量安全水平的全面提高。

　　同志們，建設(shè)工程質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的切實利益，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展大局的穩(wěn)定，建設(shè)管理局廣大干部職工和建設(shè)工程參建各方責任主體要本著對國家、對人民高度負責的態(tài)度，積極采取切實有效的措施，狠抓工程質(zhì)量安全各項工作的落實，為全面提高建設(shè)工程質(zhì)量安全水平、杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生、促進我市建筑業(yè)健康有序發(fā)展做出積極的貢獻！謝謝大家！

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導，與會同志們：

　　大家好！

　　很高興參加本次會議，下面我代表晉城市康鑫沼氣站向與會的同志們就我們沼氣站兩年來生產(chǎn)運行及安全狀況作一簡要匯報。

　　晉城市康鑫大型沼氣示范項目是我省農(nóng)業(yè)廳的重點建設(shè)扶持項目。位于晉城市澤州縣高都鎮(zhèn)保福村，是晉城市康鑫良種養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)豬場配套的一個大型工程項目,總投資800余萬元，占地面積約2300余平方米，現(xiàn)運行良好。

　　隨著畜牧業(yè)集約化養(yǎng)殖的發(fā)展，畜禽糞便污染問題日益突出，規(guī)�；�養(yǎng)殖場污染已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)污染的主要因素，將畜禽糞便進行無害化、資源化、生態(tài)化處理，減少對環(huán)境的污染，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良性循環(huán)越來越被各級政府所重視。為此，晉城市委、市政府已把集約化養(yǎng)殖場的污染治理工作列入重要議事日程，并出臺了《關(guān)于加快農(nóng)村沼氣化建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于全面實施農(nóng)產(chǎn)品無害化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃》等沼氣建設(shè)相關(guān)扶持配套政策。

　　同時，采用沼氣技術(shù)處理養(yǎng)殖糞便、污水，具有污泥量少，運行費用低等優(yōu)勢，可以控制生產(chǎn)過程中污染物的流向，降低畜禽本身受污染的程度，控制疫病。實施“畜禽→沼→飼（菜、糧）→畜禽（人）”模式，實現(xiàn)污水零排放，正是當前循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的指導思想。因此，我們實施沼氣工程項目既能解決畜禽業(yè)污染問題，又為當?shù)剞r(nóng)民提供清潔的能源，還可以為周邊農(nóng)民提供無害化優(yōu)質(zhì)有機肥料，特別適合于無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，符合生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要，也是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然需求。

　　20××年在養(yǎng)殖場建設(shè)的同時，根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)循環(huán)利用的文件精神，在省農(nóng)業(yè)廳環(huán)保總站的直接指導下，由上海明星潔能環(huán)保有限公司負責設(shè)計，北京希地環(huán)球建設(shè)工程有限公司負責監(jiān)理，高平市藍天潔能工程有限公司負責承建，一期工程開始動工建設(shè)，總投資500余萬元，共建了600 m3的厭氧發(fā)酵塔一座，600 m3儲氣柜一座以及配套設(shè)施20××年6月竣工投入使用。日產(chǎn)沼氣1200余方，年處理豬糞4125余噸，尿污水近萬噸，生產(chǎn)沼液1.35萬噸，目前已經(jīng)解決高都鎮(zhèn)保福村800余戶農(nóng)戶生活用氣，同時為農(nóng)戶提供了無害化優(yōu)質(zhì)有機肥料880噸，沼液可為保福村2000畝土地免費使用�，F(xiàn)在，第二期工程正在建設(shè)中，投資300余萬元，預計12月底竣工交付使用。整個項目投產(chǎn)后，可滿足高都鎮(zhèn)1200戶農(nóng)民用氣，年節(jié)約煤炭約6000余噸，極大地改變?nèi)司迎h(huán)境。

　　在社會生態(tài)效益方面，可以使豬場的糞便得到零排放、污水得到有效的利用，變廢為寶，化害為利。對提高環(huán)境質(zhì)量，減少資源污染起到重要作用。

　　在經(jīng)濟效益及管理方面，我已經(jīng)將氣站的一切管理及使用全部交予保福村委。收入完全村委支配，我們無償提供原料及技術(shù)，我們重點負責安全監(jiān)管。

　　在安全生產(chǎn)方面，我們采取了以下安全措施：

　　一、從建氣站第一天，我們就把安全質(zhì)量放在首位。因為該工程是一項惠民工程，是一項省、市沼氣示范工程，為此，工程質(zhì)量關(guān)系重大，沼氣又是易燃易爆物質(zhì)，所以作為投資者，我們在安全方面給予了高度重視，從設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多方面都進行了公開招標，選擇了省內(nèi)，乃至全國最具代表和最信得過的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位。選用了符合國家行標的原材料，采用了國內(nèi)領(lǐng)先的沼氣工藝流程和先進技術(shù)，確保了工程質(zhì)量和進度。通過兩年的使用運行，實踐證明我們的沼氣工程質(zhì)量是過硬的、一流的`，設(shè)備運行非常良好，安全無事故為零。

　　二、我們與保福村委強強攜手，齊抓共管，緊緊抓住安全這根弦不放松，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，確保了沼氣的使用和正常運行。

　　三、牢固樹立安全責任意識，加大安全思想教育和培訓力度。站氣站是易燃易爆區(qū)，為此，我們在站氣站周圍設(shè)有明顯的安全宣傳標語和警示標識，時時刻刻提醒每一位牢記安全，不忘安全。為了強化管理，我們建立健全了一系列規(guī)章制度，成立了安全責任領(lǐng)導組，并配備了大量的消防安全設(shè)施和器件。每季度由技術(shù)部門對站內(nèi)工作人員培訓一次。每年單位出資對技術(shù)骨干輸出去進行一次專業(yè)技術(shù)學習交流。2010年8月由澤州縣農(nóng)業(yè)局牽頭組織，在我站成功舉行了一次大型的沼氣泄露事故現(xiàn)場演練，成績顯著，得到了上級部門的一致好評。

　　四、注重操作細節(jié)，做到萬無一失。主要做到了以下幾方面：

　　（1）沼氣池在大換料及出料后維修中，要求工作人員做到了及時將所有蓋口打開，進行通風，空氣流通后，工作人員才下池操作，操作配備有專業(yè)工具。

　�。�2）池內(nèi)操作人員做到了嚴禁使用明火照明，不在池內(nèi)吸煙。

　�。�3）下地維修沼氣池，做到了不允許單人操作，下池人員要系安全繩，池上有人監(jiān)護。

　�。�4）沼氣池進出料口進行加蓋處理。

　�。�5）經(jīng)常對輸氣管道、開關(guān)、接頭等處檢修，防止輸氣管路漏氣和堵塞。

　�。�6）對水壓表定期檢查，確保水壓表準確反映池內(nèi)壓力變化。

　�。�7）經(jīng)常排放冷凝水收集器內(nèi)的積水，以防管道發(fā)生水堵。

　　（8）建有沼氣臺賬，并設(shè)有詳細的每日工作記錄，設(shè)備檢修記錄，作為參考依據(jù)。

　　以上是我們氣站兩年運行中一些不成熟的做法和簡單經(jīng)驗，與兄弟單位的好經(jīng)驗、好辦法相比較，還有一定差距。更需要我們虛心學習，取長補短。在此，我們非常感謝各級各部門為我們提供這樣好的交流平臺和學習的機會。今后，我們將進一步抓好沼氣安全生產(chǎn)，扎扎實實為廣大用戶做好服務(wù)，最后，衷心地希望我們共同把我市的沼氣建設(shè)再推上一個新的發(fā)展高度，為全市的大型沼氣示范工程作出新的貢獻。

　　謝謝大家！

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據(jù)會議安排，由我代表通許縣人XX就通許縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作向各位領(lǐng)導作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　自XX年以來，通許縣委、縣政府高度重視農(nóng)村飲水安全工作，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平管理和規(guī)�；�發(fā)展，注重建管并重，努力做到“工程責任具體化、規(guī)劃設(shè)計科學化、供水運營多樣化、資金效益最大化”。隨著工程規(guī)模效益的不斷增強，廣大人民群眾正在越來越多的感受到黨和政府的關(guān)懷，我縣也因此先后兩次向國家發(fā)改委、水利部等部門匯報工作，介紹經(jīng)驗，并被省水利廳指定為水利部調(diào)研的三個縣之一，也是全省10個農(nóng)村飲水安全工程示范縣之一。

　　截至“十一五”末，通許縣共完成農(nóng)村飲水安全工程項目，總投資9499萬元，其中中央投資6145.7萬元，地方和群眾投資3353.3萬元，共建33處集中供水工程,埋設(shè)管網(wǎng)352.3萬米，工程涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的118個行政村，受益人口21.26萬人。加上今年即將完成的總投資1090萬元、受益人口2萬人的工程建設(shè)任務(wù)，全縣農(nóng)村飲水不安全人口解決將近一半。我縣在工程建設(shè)的同時，因地制宜，積極探索，在全省率先探索出了一套責任明確、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、維修迅捷、收費合理、管理科學的農(nóng)村飲水管理模式，收到了良好的效果。我們的具體做法是：

　　一、健全組織，加強領(lǐng)導，認真落實工作責任

　　實施農(nóng)村飲水安全工程，切實改善農(nóng)村飲水條件，關(guān)乎農(nóng)村群眾的切身利益，是深受歡迎的民心工程。為把好事做實、實事做好，自建設(shè)之初，縣委、縣政府成立了高規(guī)格的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導組，并批復成立了通許縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局。具體負責全縣的農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)與管理，縣政府將農(nóng)村飲水安全工程納入目標管理，并列入每年縣委、縣政府給群眾承諾要辦的實事之一。為確保農(nóng)村飲水安全工程各項責任目標落到實處，縣水利、發(fā)改、財政、衛(wèi)生、審計、國土等有關(guān)部門具體負責農(nóng)村飲水安全狀況調(diào)查、項目申報、技術(shù)培訓、宣傳發(fā)動、工程施工、資金監(jiān)管、管理監(jiān)督、組織驗收等相關(guān)事宜。同時，縣水利局建立一把手負總責，分管局長重點抓，業(yè)務(wù)干部具體抓的建管并重的兩套班子責任分工體系，分別負責全縣工程的規(guī)劃建設(shè)和運行管理工作，參與人員協(xié)調(diào)配合，因地制宜，在工程施工的同時，即開始謀劃運行管理辦法，探索科學的管理機制，選擇合理的運行模式，確保工程建成后即投入運行。

　　二、科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮工程效益

　　實踐證明，農(nóng)村飲水安全工程良性運行，必須有高質(zhì)量的規(guī)劃做先導，在此基礎(chǔ)上的做大規(guī)模，方能充分的發(fā)揮出工程的最大效益。為切實做到科學規(guī)劃，縣工程建設(shè)領(lǐng)導組帶領(lǐng)有關(guān)部門及工程技術(shù)人員深入項目區(qū)一線實地調(diào)研，全面掌握全縣高氟水和苦咸水的分布區(qū)域和含量，按照“先急后緩、先重后輕、集中優(yōu)先、突出重點、分步實施”的原則搞好規(guī)劃設(shè)計。工程規(guī)劃時，還按照“能聯(lián)網(wǎng)的`不單村，能擴建的不新建，單村變聯(lián)網(wǎng)，小網(wǎng)變大網(wǎng)”的原則，打破行政界限，堅持以優(yōu)質(zhì)水源為依托，合理布局區(qū)域供水設(shè)施，通過選擇不同深度，科學設(shè)置井位，節(jié)約成本，縮短工期。規(guī)劃工作還堅持做好“兩個結(jié)合”：一是近期規(guī)劃與長遠規(guī)劃相結(jié)合，做好延伸管網(wǎng)擴大供水規(guī)模的準備，為提高工程的社會效益和經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)；二是工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，科學設(shè)計管道走向，做到一勞永逸，避免不必要的資金浪費。以上這些做法徹底改變過去由單村打井獨立供水的“小單元”建設(shè)模式，有效提高了我縣農(nóng)村飲水安全工程布局的科學性和前瞻性，實現(xiàn)了資金效益的最大化。

　　在今后的工程實施中，我們將按照擴大規(guī)模、提高效益的要求，計劃每年集中力量建一個現(xiàn)代化的、供水人口在2萬人以上的集中供水廠，并建幾個供水人口在5000人以上的小型集中供水廠。到飲水安全工程全部建成后，在全縣形成以若干個現(xiàn)代化的“千噸萬人工程”集中供水廠為核心、以一批小型集中供水廠為基礎(chǔ)的覆蓋所有項目村、輻射全縣的供水網(wǎng)絡(luò)。

　　三、廣泛宣傳，規(guī)范程序，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量

　　為了讓項目區(qū)群眾對項目投資、施工、管理等方面全面了解，水利部門采用發(fā)放宣傳單，張貼漫畫、標語，召開村民大會，組織村民代表參觀等形式做了大量的前期準備工作。通過讓項目區(qū)廣大干部群眾對工程意義、規(guī)劃、投資、責任單位等信息充分認知了解，贏得了理解支持，使之在工程建設(shè)中能夠積極投工投勞，參與工程建設(shè)中去。

　　工程施工前，我們?nèi)�部實行了網(wǎng)上公開招標，嚴把“五關(guān)”：一是嚴把建設(shè)程序關(guān)。按照工程管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行工程項目法人制、招投標制、資金報賬制、監(jiān)理制和合同制；二是嚴把材料質(zhì)量關(guān)。在井壁管、潛水泵、封井料、給水管、凈化設(shè)備、變頻器、井房建設(shè)用料等，明確材料名稱、單價、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，嚴格按照合同管理；三是嚴把工程進度關(guān)。在早安排，早準備，早啟動，早開工基礎(chǔ)上，采取分工負責、分組推進的辦法，各項目組統(tǒng)一指揮，分工負責，各負其職，兌現(xiàn)獎懲，倒排工期，極大縮短了工程進度；四是嚴把工程監(jiān)督關(guān)。施工中，實行施工隊伍和主要材料設(shè)備公開招標，切實做到了公正、公平、公開；對項目資金的使用，嚴格執(zhí)行縣級資金報賬制，認真執(zhí)行質(zhì)量責任追究制，我們在每個標段安排一名甲方代表，并把工程質(zhì)量和甲方代表的工資、獎金掛鉤。同時，聘請當?shù)赜型�信、敢負責的村民代表為工程監(jiān)督員，全程監(jiān)督工程質(zhì)量；五是嚴把工程驗收關(guān)。工程驗收領(lǐng)導小組人員，不定期深入一線，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對照驗收標準，嚴格驗收程序。以上這些措施有效的保證了飲水工程建設(shè)質(zhì)量。通過抽取水源水、出廠水和管網(wǎng)末梢水樣進行檢測，工程水質(zhì)良好、水量充足，一次試水成功率和群眾滿意率均達到98%以上。

　　四、健全機制，科學管理，確保工程高效運行

　　建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵。在建設(shè)管理過程中，積極探索工程發(fā)揮最大效益和社會效益的管理模式。根據(jù)“規(guī)�；�發(fā)展，標準化建設(shè)，市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營，專業(yè)化管理”農(nóng)村飲水安全工程建管理念，我們進一步明確了“少打井、多聯(lián)網(wǎng)，降耗增效、提高標準”的建設(shè)管理思路。

　　在機構(gòu)設(shè)置上，我縣專門成立了農(nóng)村飲水安全管理辦公室（專門明確了一位水利副局長分管），下設(shè)配套完善的農(nóng)村飲水安全工程維修服務(wù)站。還成立了具有獨立法人資格的農(nóng)民用水者協(xié)會，負責監(jiān)督管理全縣的飲水安全工程的建設(shè)和運行。健全了各項管理制度。對于運行管理模式，以農(nóng)民樂于接受、積極參與為標準，以群眾使用方便、得到實惠為原則，因地制宜，靈活多樣，不搞一刀切，實現(xiàn)供水運營多樣化，初步形成了單村供水、協(xié)會民主化經(jīng)營和集中供水企業(yè)化管理并存的農(nóng)村飲水安全工程管理體系。

　　在工程運行管理中，我們不斷總結(jié)探索，增強服務(wù)能力、提高管理水平為目標，在管理實踐基礎(chǔ)上，我們對兩種模式從用水量、用水損耗、工程維修、群眾滿意度等各個方面進行了深入細致的調(diào)查研究，最終確定全縣飲水安全工程管理的工作目標：即在加強現(xiàn)有村協(xié)會管理的同時，突出集中供水統(tǒng)一管理的模式；把工作要點放到集中供水統(tǒng)一管理上，使這種模式占據(jù)主導地位，發(fā)揮主導作用，建立長效機制，使工程更好地惠及于民。

　　為確保工程長期高效運行，我們從健全制度入手，制定了定期審計制度、服務(wù)承諾制度、工程維修基金使用管理制度以及定期例會交流總結(jié)等制度,實施了集中供水廠廠長負責制，制定完善了人員獎懲、工程設(shè)備管理及維護辦法等。近兩年，水利部門在外出考察和工程建設(shè)管理實踐的基礎(chǔ)上，把工程從規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)與建后管理納入一個完整的建設(shè)和管理體系，從宏觀掌控到微觀操作，進行了大膽的嘗試，也取得良好的社會效益。

　　我縣農(nóng)村飲水安全工程工作在不斷探索、總結(jié)、借鑒、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，取得了一定的經(jīng)驗。一個很深刻的體會就是建設(shè)與管理同步,管理工作提前介入到工程規(guī)劃之初，深入到工程建設(shè)中每一個細節(jié)，改變了過去建設(shè)者不管使用，管理者不熟悉建設(shè)情況的建管脫離模式。其好處有：它有利于農(nóng)村飲水工程的管理和維修,有利于農(nóng)村飲水工程的質(zhì)量監(jiān)督，也為提高群眾的認知度和管網(wǎng)的入戶率，最終提高工程規(guī)模效益提供了強有力的支撐手段。

　　各位領(lǐng)導、同志們，雖然我縣在農(nóng)村飲水安全工程工作方面進行了一些探索和大膽實踐，取得了一定成效，但與上級要求和人民群眾的期盼以及經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需求相比，還有不小的差距。下一步，我們將搶抓水利發(fā)展的新機遇，用足用好各項惠民政策，進一步加快我縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)步伐。通許縣委、縣政府決定：在如期完成“十二五”規(guī)劃擬定的解決24.9萬人飲水安全工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，縣財政再投資4000萬元，分三年時間，解決該項目底冊以外10萬人的飲水安全問題，讓更多的人盡快得到實惠。我們將更加注重規(guī)�；�、規(guī)范化、科學化建設(shè)，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，孜孜不倦地探索農(nóng)村飲水安全工程建管新路子，為徹底解決全縣農(nóng)村飲水安全問題做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 11

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。

　　在市場經(jīng)濟大潮中，請問您最須要什么?金錢、美女，還是名與利，讓我回答，我就說：我最須要“安全”。

　　“工作時留意安全”，這是妻兒對我的吩咐，父母總是在臨行時語重心長地叮囑“肯定要留意安全”，“安全責任重于泰山”這是我們每天上班所格守的信念。在人生的旅途上，安全伴我同行，從我們一誕生，到蹣跚學步，到離開母親的挽扶，搖搖擺晃地行走在人生的道路上，我們始終依靠著“安全”這個拐杖，沒有它，我們會摔倒，可能會走不完風風雨雨，更不行能到達人生輝煌的頂峰。

　　大家還記得“衡陽大火”，“中百商廈”大火，烏海鑫源煤礦礦難，每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都滲透悲徹和痛楚。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一切的美妙都在剎那間化為烏有。一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的呼喊。應(yīng)當讓我們警醒“安全第一”的`重要性，“安全”對于我們電建職工，它的意義在于施工過程中的安全生產(chǎn)，在于千家萬戶的華蜜快樂，更在于國家財產(chǎn)的安危，作為電力建設(shè)的施工者，無論身在何處，無論自己的四周環(huán)境危急性大還是小，都要提高警惕，留意安全，一個失誤，一個缺陷，甚至一個小小的疏忽，或許就會讓施工中的生命處于危急，正是“安全”為我們電力行業(yè)保駕護航，讓我們的電力企業(yè)不斷走向明天。

　　安全學問的貧乏和安全意識的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓，“前車之簽、后車之師”安全工作只有起點，沒有終點。安全的良好秩序，是我們企業(yè)發(fā)展，職工生活水平不斷提高最集中的體現(xiàn)，不懂得“安全第一”的人，是不會安全生存在世界上的，只有安全才會有收獲，有華蜜。

　　安全的現(xiàn)代意義是它伴隨人類的穩(wěn)定、旺盛、發(fā)展和進步，就是人民利益高于一切，安全是人們生存和發(fā)展的最基本的條件。只有人人留意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全華蜜的人生。

　　我們電建人不簡單，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負著父母、妻子兒女的期盼。“高興奮興上班來，平安全安回家去”是我們的心愿。摯友們，為創(chuàng)建我們公司的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長鳴，安全伴我同行。

　　工程安全生產(chǎn)會議講話稿 12

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設(shè)，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

　　公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。

　　投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，全部在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。

　　公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

　　在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：

　　一是層層落實安全生產(chǎn)目標責任制。

　　“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明白、程序清晰，同時細化各崗位、各部門的`考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)主動性。

　　二是抓好現(xiàn)場管理。

　　突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，主動組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡察，發(fā)覺隱患剛好處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

　　三是在安全技術(shù)、勞動愛護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。

　　對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴格根據(jù)安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予運用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素養(yǎng)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特別工種持證上崗率達到100%，加強勞動愛護用品投入，確保施工過程中的人身安全。

　　四是加強公司的安全學習、培訓管理。

　　接著堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析擔心全狀況，制定整改措施，層層落實到人，剛好堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，擔當?shù)呢熑胃�大，但發(fā)展的機遇也更多。

　　我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)�年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，在建設(shè)富有文明和諧華蜜新蒼山的宏大實踐中，奮勉有為、苦干實干，作出更大貢獻!

　　感謝大家!

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