大學主題文化創(chuàng)建活動總結(jié)
學生公寓（宿舍）文化建設(shè)作為校園文化的重要組成部分，是高校思想政治工作的重要領(lǐng)域。四川大學后勤集團結(jié)合自身管理模式和工作實際，以社會主義核心價值體系理論為指導(dǎo)，不斷加強公寓（宿舍）文化建設(shè)，通過在學生宿舍開展四屆“服務(wù)之星”主題評選活動，對學生公寓（宿舍）主題文化的創(chuàng)建工作進行了開拓性的實踐與探索，融洽了廣大學生與后勤人之間的關(guān)系，實現(xiàn)了大學生多方面能力素質(zhì)的提高以及學生公寓（宿舍）管理服務(wù)水平全面提高的雙贏效應(yīng)。“服務(wù)之星”主題文化系列活動形成了后勤管理服務(wù)工作中的亮點和創(chuàng)新點，被評為四川大學首屆校園文化建設(shè)精品項目。本文以四川大學學生宿舍“服務(wù)之星”主題文化創(chuàng)建活動為例，對新時期高校學生公寓（宿舍）文化建設(shè)的新特性、新方法進行了探析。
一、目標與思路
四川大學后勤管理者在長期的宿舍管理服務(wù)實踐中深刻總結(jié)認識到，加強學生公寓（宿舍）文化建設(shè)的關(guān)鍵是要充分發(fā)揮學生的主體作用，調(diào)動其積極性。一味地要求學生遵章守紀、僵硬刻板的說教勸導(dǎo)、流于形式的一陣風宣傳，這些方法都不能最直接最有效地觸動作為主體的學生的內(nèi)心，所以效果有限。切入大學生的興趣和心理需求點，讓大學生深入?yún)⑴c、實踐學生公寓（宿舍）的管理工作、服務(wù)活動，從而實現(xiàn)大學生多方面能力素質(zhì)的提高以及學生宿舍管理服務(wù)水平全面提高、構(gòu)建和諧溫馨宿舍之家的雙贏效應(yīng)，這是加強公寓（宿舍）文化建設(shè)的關(guān)鍵核心所在。
基于此，四川大學后勤集團緊密配合學校校園文化建設(shè)，推出由后勤集團學生宿舍物管中心主導(dǎo)，學生宿舍管理委員會學生干部具體負責，江安校區(qū)所有宿舍的大學生策劃、組織、實施的“我心中的‘服務(wù)之星’”評選系列活動，對學生宿舍管理員管理服務(wù)工作進行全面、公開、透明的評估。“服務(wù)之星”主題文化活動以培養(yǎng)社會主義核心價值體系理論為指導(dǎo)，以“和諧、寬容、一家人”為口號，先后舉辦了四屆，在全國高校率先探索了由大學生參與實施的公寓（宿舍）管理服務(wù)工作的創(chuàng)新舉措，有力地拓展了高校學風建設(shè)、校園文化建設(shè)、宿舍文化建設(shè)和大學生思想政治教育的有效途徑。
二、實施方法與過程
20**年10月，第一屆“我心中的‘服務(wù)之星’”主題評選活動正式啟動，20**年4月、20**年4月、20**年4月，分別舉行了第二屆、第三屆、第四屆“服務(wù)之星”主題評選活動。“服務(wù)之星”主題評選活動分為籌備階段、競賽階段、決賽階段三個階段。
1.籌備階段。“服務(wù)之星”主題評選活由后勤集團學生宿舍物管中心、學生宿舍管理委員會成員、分團委書記組成領(lǐng)導(dǎo)小組進行活動策劃，以宿舍圍合為單位準備形式多樣的晚會文藝表演節(jié)目。
2.競賽階段。“服務(wù)之星”主題評選活在各宿舍樓長及其他管理員自行報名的'基礎(chǔ)上，以參與人數(shù)最多的海選方式進行初評。指導(dǎo)宿管會學生干部在學生中進行服務(wù)工作滿意度調(diào)查，利用宿管委的“家之音”信箱進行收集整理并匯總，選出侯選人進行公示，最后擇優(yōu)選出10名選手參加決賽。每位參賽選手精心準備競選演講，選出本宿舍的一位同學作為競賽搭檔，該名同學負責為參賽選手進行拉票演講，組織啦啦隊。同時在各宿舍、校園廣播站張貼播出“服務(wù)之星”大賽的活動進程、晚會時間及地點，制作大型宣傳展板在青春廣場展出，以最大限度地動員和拓展學生的參與廣度。
3.決賽階段。“服務(wù)之星”評選晚會現(xiàn)場即為決賽階段。在晚會現(xiàn)場，由學生主持人主持整場晚會，邀請校領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部、學工部、校團委、后勤管理處、后勤集團、各學院領(lǐng)導(dǎo)及宿舍各圍合學生代表參加。十名侯選人在現(xiàn)場用樸素真誠的語言闡述自己的心路成長歷程、服務(wù)理念，與同學之間關(guān)愛備至、危難相助、真誠相待的感人小故事。各宿舍學生代表在臺上充分展示創(chuàng)造靈感，拋出各種出奇制勝的金點子竭誠為自己的管理員激情助威拉票，引起臺下啦啦隊和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)來賓、同學們的熱烈回應(yīng)，使現(xiàn)場的氣氛一次次地掀起高潮。通過現(xiàn)場全體同學的認真評選、打分，把最神圣的一票投給他們心中最認可的樓長和管理員，最終決出5名優(yōu)秀的宿舍管理員作為年度“服務(wù)之星”。
川大后勤集團舉辦了四屆“我心中的‘服務(wù)之星’”主題評選活動，每屆活動的參與面涉及江安校區(qū)的全部28個學院的學生，學生參與總?cè)藬?shù)達到近6萬人。隨著“服務(wù)之星”大賽的逐年推進，“服務(wù)之星”主題系列活動已經(jīng)成為廣大學生展示才能，鍛煉自我的平臺，成為深受大學生歡迎和喜愛的文化品牌。一種以社會主義核心價值體系為根本，倡導(dǎo)“和諧、樂觀、積極、健康、自律、關(guān)愛、寬容”的學生宿舍文化精神已經(jīng)悄然形成。20**年4月，“服務(wù)之星”主題系列活動榮獲四川大學第一屆校園文化建設(shè)精品項目獎。
三、社會影響與工作成效
1.形成了覆蓋全省、影響全國的社會效應(yīng)。四川大學學生宿舍“服務(wù)之星”主題評選活動來源于學生、根植于學生，由大學生自己策劃、組織、參與，深受大學生喜愛和擁護，在江安校區(qū)擁有最廣泛的學生基礎(chǔ)，拉動了“服務(wù)之星”主題評選活動能一屆一屆地持續(xù)舉辦下去，一屆一屆具有更大的影響力和感召力。此活動也受到了學校領(lǐng)導(dǎo)、各機關(guān)部處學院領(lǐng)導(dǎo)、教職工的喜愛和大力支持。20**年11月，四川省教育廳組織全省高校對四川大學進行標準化學生公寓評比，“服務(wù)之星”文化品牌制作成DVD專題片《創(chuàng)建溫馨家園構(gòu)建和諧公寓》在驗收會上播出，確保四川大學學生宿舍一舉通過標準化學生公寓驗收，在全國同行中產(chǎn)生了良好反響。
2.共同形成了獨具特色的后勤文化品牌。通過“服務(wù)之星”文化品牌的帶動、輻射，四川大學學生宿舍豐富多彩的主題文化活動得以全面鋪開。學生宿舍先后開展了大學生“我愛我家”征文大賽，女生拔河友誼賽，宿舍員工與大學生的乒乓球友誼賽。配合學校開展社會主義榮辱觀教育，在各宿舍張貼了“踐行八榮八恥，從我做起，從小事做起”的公告牌以及“八榮八恥”具體內(nèi)容的橫幅。在學校校慶、本科教學評估、開學、畢業(yè)及宿舍搬遷至老校區(qū)期間、國慶春節(jié)長假、汶川特大地震、甲型H1N1等節(jié)假日和重大活動、突發(fā)事件期間，學生宿舍管理員及時開展對學生的走訪談心，布置裝點宿舍節(jié)日環(huán)境、在宿舍宣傳欄張貼消防、治安安全、疾病防控等溫馨提示，安撫穩(wěn)定了學生的情緒，為學生帶去了“家”的溫暖和關(guān)愛，全方位地體現(xiàn)了學生宿舍文化的育人功能。
3．推動了學生宿舍管理服務(wù)水平的提高。此項活動的開展，在宿舍員工中形成了爭當“服務(wù)之星”、學習“服務(wù)之星”的良好氛圍，推進了學生宿舍的規(guī)范管理、人性化服務(wù)上了一個新臺階，也極大地拉近和融洽了員工與學生之間視若親人的關(guān)系。歷屆“服務(wù)之星”活動推出的“服務(wù)之星”員工先后被評為后勤集團的“雙十佳員工”、“管理服務(wù)標兵”。在連續(xù)三年面向?qū)W生發(fā)出的后勤工作滿意度調(diào)查問卷中，江安校區(qū)學生宿舍均在97%以上。學生宿舍物管中心20**年5月通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系認證，江安校區(qū)學生宿舍被評為四川省首批高校標準化學生公寓，14、18圍合榮獲全省首批標準化示范公寓。
四、經(jīng)驗總結(jié)與思考
1．充分認識加強學生公寓（宿舍）文化建設(shè)的意義和特征是做好學生宿舍工作的前提。實踐證明，“服務(wù)之星”主題文化活動的重要特征就是能最直接、最充分、最有效地調(diào)動和發(fā)揮大學生的主體作用和積極性，起到了在思想觀念、心理因素、行為準則、價值取向等方面對大學生進行思想、觀念、心靈和性格等方面塑造的重要作用。
2．后勤集團重視、正確定位是開展好學生公寓（宿舍）文化文化建設(shè)活動的根本。四川大學后勤集團黨政高度重視后勤企業(yè)文化建設(shè)，制定了明確的發(fā)展目標和完善的管理制度，對各單位的文化建設(shè)工作進行目標考核，由集團黨委書記分管和親自主抓這項工作。后勤集團在人、財、物方面都給予了大力支持，多年來，取得了文化建設(shè)的豐碩成果。集團領(lǐng)導(dǎo)對“服務(wù)之星”等文化品牌活動不僅每次參加，而且給予了從策劃、定位、開展、跟進、宣傳、總結(jié)各方面的意見和建議，提出了打造“服務(wù)之星”等文化品牌，構(gòu)建“管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的后勤文化建設(shè)長效機制的目標要求，提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
3．完整規(guī)劃、組織有序是做好學生宿舍“服務(wù)之星”文化品牌的保證。一是有定位，學生宿舍“服務(wù)之星”主題評選活動在20**年啟動時，就定位為全校型的品牌活動。二是有目標，建設(shè)社會主義核心價值體系新型的公寓（宿舍）文化，架設(shè)學生與后勤員工交流溝通的橋梁，提高后勤管理服務(wù)工作質(zhì)量是目標所在。三是有策劃，川大后勤學生宿舍物管中心在吸收各學院學生策劃書精髓的前提下，對活動做了科學的策劃，有系統(tǒng)的活動構(gòu)建、具體明確的創(chuàng)意、主題、口號、項目和相關(guān)安排。四是有落實，活動項目具體負責的每個員工都做到了認真負責、任勞任怨、注重細節(jié)，在統(tǒng)一安排部署下把工作扎扎實實地完成做好。五是有跟進，在“服務(wù)之星”主題評選活動之后，將其宗旨內(nèi)容延伸到日常工作中，繼續(xù)開展宿舍精神文化、制度文化、行為文化和環(huán)境文化的建設(shè)，促進“服務(wù)之星”活動形成良好的后續(xù)影響。六是有宣傳，每屆活動都通過集團內(nèi)部、學校及全國高校等多種新聞宣傳平臺進行了深入及時的報道宣傳,形成了廣泛持久的社會影響和學習交流渠道。七是有總結(jié)，“服務(wù)之星”歷時五年四屆，每屆活動結(jié)束都及時進行經(jīng)驗不足的總結(jié)，促使活動一屆比一屆完善。
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