銀行領導匯報材料

　　在日常學習和工作中，匯報出現的頻率越來越高，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編為大家收集的銀行領導匯報材料，歡迎閱讀與收藏。

銀行領導匯報材料1

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為指導，以轉變經濟發展方式、調整產業結構、承接產業轉移、推進自主創新、保障和改善民生為目標，充分發揮政、銀、企多方積極性，搭建對接平臺，保持信貸投放合理均衡增長，推進“兩型城市”建設和“四煤”發展戰略的實施，促進經濟社會持續健康發展。

　　二、活動組織

　　（一）主辦單位：市人民政府。

　　（二）承、協辦單位：市政府金融辦、市發改委、市經信委、人民銀行市中心支行、銀監分局聯合承辦。市政府辦公室、市農委、市財政局、市商務局、市重點工程建設局、市工商聯、市政府新聞辦、市上市辦、市五大投資公司及各縣區政府、各園區管委會協辦。

　　（三）對接主體單位：在淮的銀行機構、部分保險公司、融資性擔保公司、小額貸款公司以及有關企業、項目單位。

　　同時邀請省政府金融辦和省有關部門領導、各銀行業金融機構省級分行負責人出席對接會簽約儀式，參加政銀座談會。

　　三、工作分工

　　（一）市政府金融辦總體負責會務的組織、籌備以及綜合協調工作，并組織擔保機構和小額貸款公司參會，制作展板，布置展臺，匯總集中簽約項目，與人民銀行市中心支行、銀監分局共同做好現場簽約工作。

　　（二）市政府辦公室負責省有關部門、各銀行業金融機構省級分行負責人來淮接待工作，統籌安排市政府領導活動，起草市政府領導講話稿。

　　（三）市發改委負責編制全市項目攻堅年重點投資項目名錄并制作專題推介片，組織項目單位參會，并做好分會場政銀座談會的會務籌備工作。

　　（四）市經信委負責收集、整理和匯總市屬工業企業信貸資金需求情況并制作專題推介片，組織有融資需求的企業參會。

　　（五）市重點工程建設局負責收集、整理和匯總全市重點建設工程項目信貸資金需求情況并制作專題推介片，組織項目單位參會。

　　（六）市農委負責收集、整理和匯總市屬涉農項目信貸資金需求情況，組織項目單位參會；

　　市商務局負責收集、整理和匯總市屬商貿流通業項目信貸資金需求情況，組織項目單位參會；

　　市工商聯負責收集、整理和匯總全市民營企業信貸資金需求情況，組織項目單位參會；

　　市上市辦負責收集、整理和匯總全市擬上市企業信貸資金需求情況，組織擬上市企業參會；

　　市五大投資公司負責報送本單位項目信貸資金需求情況，提供展板內容資料；

　　各縣區政府、各園區管委會負責收集、整理和匯總轄內企業和有關項目信貸資金需求情況，提供本縣區、本園區展板內容資料，組織項目單位參會。

　　上述（三）至（六）項，對于項目的統計，堅持以縣區政府為主統計、上報，市直綜合部門會審；市屬企業的.統計，由各主管部門負責；然后由市政府金融辦統一匯總、印制。

　　（七）人民銀行市中心支行負責組織各銀行業金融機構參會，協調各銀行機構做好與企業、項目單位的對接洽談工作，匯總各銀行機構簽約項目，并負責統計對接項目的履約情況；市保險行業協會負責組織部分保險公司參會，提供展板內容資料。

　　（八）各金融機構與企業、項目單位提前銜接，落實簽約項目并報人民銀行市中心支行，提供展板內容資料，聯系簽約企業參會，在各自展臺做好產品展示、融資咨詢與服務等對接工作。

　　（九）市政府新聞辦負責組織各新聞媒體做好活動期間的新聞宣傳報道工作。

　　（十）銀企對接會工作經費由市財政統籌解決。

　　四、進度安排

　　（一）3月26日，市政府召開銀企對接會籌備工作會議，部署銀企對接有關事宜。

　　（二）3月30日前，按照工作分工，分類組織申報全市工業企業、重點建設工程項目、涉農項目、商貿流通業項目、民營企業、擬上市企業、市五大投資公司以及各縣區、各園區企業信貸資金需求情況，集中報送（電子版）到市政府金融辦后向各銀行機構推介，銀行主動營銷，與企業提前銜接。市發改委將編印的全市項目攻堅年重點投資項目名錄（電子版），市五大投資公司、各縣區、各園區、各金融機構將展板內容資料（電子版）報至市政府金融辦。

　　（三）3月下旬，邀請省政府金融辦、省有關部門和各銀行業金融機構省級分行領導參會。

　　（四）4月5日，各金融機構將合作企業和項目向人民銀行市中心支行反饋（電子版），并確定簽約項目。市發改委、市經信委、市重點工程建設局把制作的專題推介片送至市政府金融辦。

　　（五）4月6日前，做好會議材料、會場布置、宣傳布展和會務接待等準備工作，召開一次銀企對接工作調度會。

　　（六）4月9日（具體時間、地點另行通知），舉辦市項目攻堅年銀企對接會，主要內容有：

　　1.開幕式，領導和嘉賓致辭；

　　2.簽約儀式，領導和嘉賓共同見證；

　　3.領導巡館；

　　4.市領導、市有關部門負責人與省政府金融辦、省有關部門、各銀行業金融機構省級分行負責人在銀企對接會分會場座談。

　　（七）會后，定期對簽約落實情況進行統計并通報對接項目的落實進度。

　　五、參會人員

　　省政府金融辦領導，省有關部門及各銀行業金融機構省級分行負責人；市領導，市直有關單位負責人；各縣區政府及縣區有關部門負責人；在淮各金融機構負責人；有關企業和項目單位負責人；新聞媒體記者。

　　六、其他事項

銀行領導匯報材料2

　　一、主體相關反饋

　　（一）政府部門：對促進涉外經濟發展起到了積極作用

　　隨著資本項目可兌換步伐的逐步加快，資本金意愿結匯的改革可以更好的滿足和便利外商投資企業經營與資金運作需要。在一定程度上避免了外資企業由于匯率的波動而帶來的匯兌風險，使外商投資企業的利益在當前匯率波動頻繁的全球金融環境下有所保障，也解決了政府部門的招商引資的后顧之憂。

　　（二）外匯指定銀行：資本項目業務的下放，對銀行是機遇與挑戰并存

　　外商投資企業資本金的意愿結匯是資本項目可兌換進程中的重要一步，新的結匯管理方式擴大了結匯后人民幣資金的使用范圍，提出了外匯資本金的使用在遵循真實、實用原則上的“負面清單”，簡化了資本金結匯業務操作，便利了銀行準確把握政策邊界，以及與企業的溝通和代位監管，這對于銀行來說是很大的機遇。同時，資本金結匯業務范圍及規模擴大將加重銀行對該項業務的監控力度及責任，這種“先兌換，后支付”提高資本金結匯的靈活性和便捷度的模式，對銀行的內控水平提出了更高的要求，也給銀行的監管帶來一定的挑戰。

　　（三）外商投資企業：新政策賦予企業更多便利和選擇權

　　簡化外國投資者出資確認登記管理，減少了驗資詢證環節，既節約了成本，更提高了資金使用效率，一定程度上幫助了企業規避或減少匯率的風險；取消直接投資外匯年檢，改為實行存量權益登記，使企業業務辦理更加便利化。意愿結匯政策的出臺使企業可以自主選擇結匯的時機，避免匯率波動帶來的匯兌損失，為企業節省財務成本。同時，結匯后的人民幣資金可以存放人民幣定期存款，可以提高存款收益。

　　（四）外匯局：對業務人員的綜合素質提出更高要求

　　外匯資本金的結匯管理新政策強調體現便利企業、強化事后主體監管。這也要求業務人員要相應提高非現場核查的水平，加大非現場監督檢查力度，強化風險防范意識，提升非現場核查效果，同時要加強對事后核查能力的綜合素質，達到高效利用系統的水平。

　　二、存在問題

　　（一）銀行的相關內部管理規章制度需要進一步完善。外匯局在檢查中發現，在新政策執行初期，部分外匯指定銀行在操作資本項目相關業務時授權和審批權限劃分不夠明確合理。同時，部分外匯指定銀行雖然制定了直接投資外匯登記業務風險管理制度及統計報告制度，但其缺乏實質、關鍵性內容，仍有待進一步完善。

　　（二）銀行對落實“展業三原則”的規則不夠細化，增大了銀行的操作風險。相關文件雖然明確了銀行應履行展業三原則，并承擔審核結匯證明材料的`真實性、合規性，但缺乏具體的審核要點和審核材料的相關細節要求，如對證明材料審核后是否簽注、對資本金結匯成人民幣資金后轉換成非流入幣種再次匯出的情況是否按照結匯辦理等都沒有明確規定，容易造成銀行的操作風險。

　　（三）系統預警功能有待加強。相關文件規定，單一企業備用金支付累計金額不得超過等值10萬美元，但是由于企業可以在多家銀行開戶，而系統內并沒有設置備用金超標預警功能，對備用金的使用情況銀行及外匯局無法進行實時監測，僅靠企業的承諾并不能有效防范企業以備用金名義進行的違規操作。

　　三、相關建議

　　（一）督促銀行加快修訂相關內控制度。在履行展業三原則方面，外匯指定銀行應主動轉變外匯業務經營理念，梳理出一整套操作規程，從內部控制、系統操作、崗位設置、業務辦理等環節體現出落實好直接投資外匯登記業務的審核責任。在賬戶管理方面，也應制定有關待支付賬戶管理的具體措施，合理管控銀行對待支付賬戶資金的劃出。

　　（二）加強結匯后人民幣資金流向的監管。建立外匯局與銀行的聯合監管機制，由銀行定期報告企業結匯后資金的用途和流向，包括結匯后人民幣資金用于實際支付與購買銀行理財產品等，以保證其流向可控，且與實際用途基本相對應。對于發現的可疑數據外匯局應及時進行排查，提高監管效率，強化結匯后人民幣資金的跟蹤監測。

　　（三）加強對外匯指定銀行的窗口指導和事后核查。在新政策實施后，外匯局一是要進一步加強對外匯指定銀行資本項目業務的窗口指導，引導銀行正確、合規辦理業務。二是要強化對外匯指定銀行資本項目業務辦理的事后核查，通過核查發現銀行在執行資本項目政策中存在的問題，督促其合規開展業務。

　　（四）促進銀行間經驗交流。為更好引導外匯指定銀行做好資本項目相關業務，外匯局可通過組織現場交流會等靈活方式，引導內控制度制定較完善的銀行向其他外匯指定銀行進行經驗交流和推廣，并將各銀行業務辦理中碰到的問題和困難進行溝通交流，引導銀行間相互學習、相互促進，形成做好資本項目相關業務的合力。

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