公司工作匯報材料

時間：2022-11-09 13:11:58 匯報材料我要投稿

公司工作匯報材料(6篇)

　　從小學、初中、高中到大學乃至工作，匯報出現的頻率越來越高，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編為大家收集的公司工作匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司工作匯報材料(6篇)

公司工作匯報材料1

　　各位領導、同志們：

　　我發言的題目是《以管理促經營，抓服務求發展》。我們**縣供銷大廈于****年元月建成開業，現有營業面積5000余平方米，下設**個商場，**個柜組，經營品種*萬余個，員工***余人，是目前我縣經營規模最大，經營設施最先進的商品零售企業。

　　開業以來，大廈全體員工在上級有關部門的關心和支持下，克服市場競爭激烈的不利因素，始終以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障，不斷加強企業管理，提升服務水平，企業各項工作取得了長足的進展，銷售額每年以12的幅度遞增。企業先后榮獲省級“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業”、市級“百城萬店無假貨示范店”、“AAA級信用企業”等榮譽稱號。我們的做法是：

　　一、增強競爭意識，圍繞市場抓經營

　　近幾年來，各大連鎖超市紛紛登陸微山，各類業體采取多種手段搶灘**市場，原來供銷大廈“一枝獨秀”的狀況被打破。面對激烈的市場競爭，我們在嚴把商品質量關的前提下，進行了大規模的經營結構調整和營業設施改造。在開展市場調研的基礎上，發掘潛在的消費能力，不斷開辟新的貨源渠道，大膽引進名優商品，增加了花色品種。新上了一批總經銷、總代理業務，提高了進銷差率。充分利用節假日，大打促銷牌，刺激銷售。利用各種媒體進行廣告宣傳，聯合生產廠家舉辦各類節慶優惠讓利活動，大造聲勢，吸引了眾多消費者。每年舉辦的服裝節文藝晚會，已成為微山消費者的購物風向標。通過一系列的調整、充實、提高，使供銷大廈始終站在了時代流行潮的潮頭，在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，促進了經濟效益的快速增長。

　　二、強化企業管理，搞好管理促經營

　　管理是企業永恒的主題，是推動企業發展的源動力，企業經營情況的好壞，管理是最重要的因素。我們一是加大了勞動人事制度改革的力度。根據德、能、勤、績的標準，對中層以上負責人進行了民主測評、競爭上崗。對職工實行星級考評，從綜合素質、業務技能、勞動紀律三個方面，將員工劃分為五個等級，實行末位內部待崗制。建立了工資能上能下，分配與表現掛鉤的競爭機制，提高了工作的積極性。

　　二是定期對商品進行全面排查。對排查出的問題，逐一進行解決和落實。理清了進貨渠道，優化了庫存結構，使庫存商品有效率達96以上。堅決杜絕假冒偽劣、質次價高的商品進入大廈，維護了消費者的合法權益。商品質量百分之百合格，也正是我們供銷大廈制勝的法寶。

　　三是加強對各類費用開支的管理。大廈財務、審計等科室對各類費用支出嚴格審核，對不合理的開支不予審核報銷。開展了一系列增收節支活動，杜絕跑冒滴漏，為企業節約了大量的開支。

　　四是對微機收款系統進行了升級，收款、刷卡、記賬、核算、報表全部實行微機化管理，大大提高了管理效能，使整體經營管理工作上了一個新臺階。

　　五是強化安全生產管理。把安全生產當作各項工作的重中之重來抓，進一步加大了安全管理力度，經常對全體員工進行安全教育。認真落實各項安全措施，定期對供電線路、照明燈具、中央空調等設施進行安全檢查，堅持每天下班后的“二次清場”制度。加大安全消防設施的投入，更新了消防栓、滅火器、應急燈等消防器材，對消防水泵進行了檢修，改造了部分老化線路和配電盤，做到了“防患于未然”，全年未發生一起安全事故，從而保證了企業經營的正常有序進行。

　　三、重視員工教育，狠抓優質服務，提高企業整體素質

　　大廈開業九年來，堅持每天的班前會學習制度，定期舉辦新職工培訓班，從思想道德、業務技能、法制教育等三個方面進行培訓，培養新職工“規范服務、真情服務、滿意服務”的服務理念。經常組織中層以上負責人赴南京、濟南等地大型商場參觀學習，學習先進的經營理念和服務方式，接受現代先進商業文明的熏陶。還先后邀請了張霓、王傳憲等商業戰線上的全國勞模到供銷大廈傳經送寶。大力開展文化娛樂活動，利用文藝晚會、演講比賽等形式，激發員工愛崗敬業的工作熱情，活躍職工的業余文化生活。

　　以“創造一流的社會信譽、一流的服務規范、一流的工作效益和一流的員工隊伍”為目標，經常開展優質服務競賽活動。并且利用定期上門回訪消費者和召開社會監督員座談會等方式，摸清社會各界對大廈商品質量、服務質量和售后服務等方面的反映。組織評選出了“服務標兵”和“十佳營業員”，

　　用好的典型教育和引導員工，掀起了一個優質服務的新高潮，員工的精神面貌和業務素質有了明顯的改進和提高。

　　四、積極開展社會公益活動，樹立企業良好形象

　　開業以來，大廈還經常積極組織各項社會公益活動。與團縣委、老齡委、縣教委、文化局等部門聯合舉辦中老年太極拳、劍比賽和老年人運動會，舉辦科普圖片展和“企業風采”攝影大賽、兒童繪畫大賽等。特別是開展的評選“十大孝星”和慰問百歲老人等活動，在社會上引起了強烈的反響，得到了上級領導的表揚。大廈還經常組織職工到敬老院走訪慰問孤寡老人，送去禮品和生活用品；資助我縣老年人福利事業，捐款1萬余元；捐資營造“供銷大廈青年林”；去年我縣遭受多年未遇的洪澇災害，我們又把1萬多元的救災物資及時送到受災群眾手中。通過這些活動的開展，有力地宣傳了企業，塑造了大廈“來自社會，回報社會”的良好形象，提高了企業的美譽度。供銷大廈已成為微山消費者心目中的一個著名的“文化品牌”。

　　各位領導、同志們，我們深知：大廈取得的每一項成績，都是與上級領導和社會各界的大力支持分不開的。盡管供銷大廈在過去一年里取得了一定的發展與進步，但工作中還存在許多不足，離各級領導的要求還有一定的差距。

公司工作匯報材料2

　　公司健康教育工作指導小組積極開展工作，起勁完本錢年度健康教育方案，獲得了較好的結果，促進了我公司的健康教育工作，在縣委、縣縣政府的準確指導下，在縣衛生局、喜歡委會、商貿局的布置和指點下，現總結如下。

　　一、指導注重，看法明白。公司指導可以準確貫徹縣委、縣縣政府和縣衛生局、喜歡委會、商貿局對健康教育工作的各項要求，專題研討我公司施行健康教育工作，作出了健康教育年度布置，要求健康教育指導小組果斷貫徹，積極落實。

　　二、延聘專家，專題講課。于本年月日，月25日分兩次請縣防疫站和縣病院的專家，給公司員工進行健康教育，使大家對什么是健康教育，健康教育的內容都有哪些，若何經過組織和小我的通力合作，來推進我縣的健康教育，克制和改動有損健康的不良行為、生涯方法，有了初步的調查。大家一致反映，“不聽不曉得，聽了嚇一跳，本來在我們的生涯中，有這么多風險健康的要素存在，真得好好改一改了”。講課結果優越，也鼓舞了健康教育指導小構成員，搞好工作的決心更足，縣長進行的相似講座，都能實時組織員工積極參與，從中遭到教育。

　　三、多種方法，加大宣傳。年頭，公司印制了650多份健康教育宣傳材料，分發給每一位員工和他們的家眷，各底層單元共同公司活動，舉行專欄、黑板報，構成多方位的宣傳氣氛，加大宣傳力度，為健康教育造勢，以獲得優越的宣傳結果。

　　四、制訂準則，嚴厲控煙。公司明白規則，在商品庫房、營業大廳、貿易網點等公共場合，一概制止抽煙，并張貼了奪目的禁煙標記。發現顧客抽煙，要實時疏解事理，加以勸止，發現員工抽煙，按準則每次處分10元錢，毫不姑息將就。準則施行以來，惹起員工高度注重，都能嚴厲恪守，到達了令行制止的目的。

　　五、認真組織“無煙日”活動。一是布置3名員工，帶著宣傳材料1300份，在商貿局指定地位，向大眾進行宣傳。二是延聘兩名曾經成功戒煙的員工，言傳身教，講述以前抽煙給他們帶來的風險，目前戒煙今后，對身體健康帶來的益處，在員工中回響激烈，見效優越，戒煙人數，日積月累。

　　六、革新茅廁，潔凈潔凈。依照方案，對超市、華星超市的茅廁進行了有用革新，改換潔具，接通水源，裝備了潔凈東西、藥品，布置專人清掃。不只使茅廁變得清白明亮，也使上班的員工感應工作情況有了改善，上了層次。

　　七、打針疫苗，預防疾病。春季，組織全體員工，由公司出錢，一致打針了流感疫苗和出血熱疫苗，有用預防這兩種經常見流行癥在我公司發作。因公司經費堅苦，布置員工體檢的方案未能施行，來年企業運營有所好轉，必然要做。

公司工作匯報材料3

　　搞好工會工作促進企業和諧發展 ——察右中旗電力公司工會工作匯報材料

　　察右中旗電力有限責任公司是內蒙古電力農電資產管理公司控股的縣級供電企業，擔負著察右中旗10個鄉鎮蘇木17萬人口工農牧業生產生活的電力供應任務，供電面積4190.2平方公里。目前，全旗共擁有35kv變電站5座，主變9臺/44750千伏安，35kv輸電線路168.4公里，10kv配電線路1752.7公里，配電變壓器1376臺/93773千伏安。全公司共有職工194人，下設職能部室4個，生產所13個，1個多經企業。近年來在上級黨、政、工會的正確領導下，在全體工會會員的共同努力下，各項工作取得了較大成績，特別是在當前提倡構建和諧企業的氛圍下，公司工會圍繞維護工人主人翁地位、職工參政議政、民主參與、民主決策和維護職工合法權益、關注弱勢群體等方面做了大量的工作，促進了企業的和諧發展，取得了可喜的成績，現匯報如下：

　　一、組織職工在企業發展中建功立業，開展勞動競賽，調動和激勵廣大職工的積極性和創造性

　　察右中旗電力公司全心全意依靠工人階級，充分調動職工的積極性和創造性，開展了多層次的勞動競賽活動平臺。從安全生產經營等角度，促進職工立足崗位建功立業，爭做標兵，爭當模范；堅持開展征集合理化建議活動，職工踴躍參與，積極獻計獻策，為企業決策提供了不少金點子。深入開展了工人先鋒號創建活動。公司工會結合本單位特點，深化創建內容，制定了整體創建方案，以及考核、評比、表彰和推薦辦法，建立起了動態的創建機制。特別是鐵沙蓋供電所將創建活動向班組延伸，創建活動受到了職工的擁護，得到了上級的肯定，被內蒙古自治區總工會授予工人先鋒號。

　　二、開展幫扶工程，解決職工困難問題，解決農民工就業問題

　　公司工會還教育發動職工，關注弱勢群體，組織職工為察右中旗關注下一代工作委員會捐獻助學基金9700元，為興和電力公司一困難職工捐資3000元，為商都電力公司一白血病患者捐資3000元，為科一中一患病學生捐款3000元，先后為察右中旗紅十字會組織的愛心一日捐活動中捐資3萬多元，為公司患病職工捐款3萬余元，幫扶大灘鄉南營子村村民脫貧致富。

　　在四川汶川地區發生在地震后，公司員工踴躍捐款，奉獻愛心，公司職工一次性捐款5萬元，全體黨員捐獻特殊黨費13950元，幫助災區人民重建家園。滿都拉酒業公司為在發展的同時不忘回報社會，開展了每售出一瓶酒為貧困學生捐獻一角錢的真情回報活動，為構建和諧社會獻出了一份力量，體現了電力職工助人為樂的崇高境界，使得共產主義新風尚在全公司進一步得到發揚.

　　公司工會還積極利用國家拉動內需建設的大好時機，積極爭取農網建設工程，解決農民工就業問題，烏素圖35kv輸變電工程已經得到上級批復，工程項目正在建設中，共解決100多人的就業問題。包括政府投資建設的項目，我公司共解決150多人的就業問題。他們的工資都得到了解決，為社會和諧振穩定做出了貢獻。

　　我公司工會充分發揮組織職能作用，組織所有在職職工簽訂了勞動合同，給所有在職職工辦理了養老保險、醫療保險、工傷保險和失業保險，公司上下呈現出了和諧振穩定的局面。

　　三、加強工會大學校，提高職工素質，為企業和諧發展提供人才保障

　　加大了對員工培訓力度，通過多種形式提高員工素質。積極開展創學習型企業，做知識型員工活動。公司投資3萬多元，為職工開辟了職工書屋，每年訂購1萬多元的書籍，免費供職工借閱。

　　公司多次組織派出員工參加上級部門組織的各類培訓學習，進一步提高了員工的專業技術水平。組織職工參加了烏蘭察布電業局農電系統職工業務理論知識考核。

　　積極組織職工參加職業技能鑒定，邀請內蒙古職業技能鑒定中心的老師來我公司對職工進行技能培訓，115名職工持有中級以上技能證書。與內蒙古電力學校聯合舉辦的中專班已經結束，一期36名學員全部拿到了畢業證書，2006年、2007年與華北電力大學協商，在公司內舉辦供用電技術、變電運行綜合自動化、計算機應用基礎七期培訓。

　　全面開展經濟技術創新工程，廣泛進行勞動競賽和技術比武活動，全面促進了職工生產積極性和創造性的發揮，極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質。我們把企業中心工作與群眾經濟技術創新工程有機地結合起來，取得了較好的成績，每年6月份，公司與全國同步開展了安全生產月系列活動。舉辦了以安規為主要內容的知識競賽和演講比賽。

　　加強安全管理，認真開展了安全技術大比武等各項活動，充分展現了我公司職工隊伍的專業技術水平和素質，同時激發了職工崗位成才的熱情，增強了職工安全意識，保證了安全生產穩定運行的良好態勢

　　四、開展工會規范化建設工作強，為企業發展提供和諧元素

　　構建社會主義和諧社會的主要內容就是民主法治，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處。察右中旗電力公司工會充分發揮發揮工會的橋梁和紐帶作用，組織職工開展和諧振創建活動。對于職工特別關心的子女就業、工資收入、養老保險、醫療改革等涉及職工切身利益的問題，公司工會都予了關注和解決。公司投資10萬多元，由工會牽頭，開展了和諧溫馨人文化變電站創建活動，為變電站、供電所職工創造了良好的工作、生活環境，使在一線值班的職工有家的感覺、家的溫暖。真心實意地為職工辦實事、解難題，關心職工的疾苦，積極維護職工利益，消除不安定因素，充分調動了職工的積極性和創造性，促進察右中旗電力公司的和諧振穩定。

　　積極開展職工之家創建活動，我公司被烏蘭察布市總工會授予職工之家，區級職工之家正在審批之中。加強民主管理，實施廠務公開制度，充分發揮職工代會作用，切實行使職工當家作主的民主權利。公司每年都組織召開職工代表隊大會，對職工關心、關注的問題都提交職代會討論，簽訂集體協商合同，討論了有關制度辦法。對一些涉及職工利益的，我們組織召開專題職代會，如新進企業職工安排、企業制度改革等。

　　民主監督和評議干部是職工參與企業管理一項重要內容。搞好干部骨干隊伍建設，特別是領導班子建設是工會工作的重中之重。多年來。我們組織職工對公司領導班子成員從德、能、勤、績、律五個方面進行民主評議和測評，每年年底，我們組織職工對公司領導班子在生產經營、農電體改、廉政建設等各方面的實績進行了一次全面認真的評議、考核，提高了干部隊伍的素質，使領導干部的全局觀念，民主作風得到了加強，為實現創建職工之家活動提供了有力的支持。另外，我們組織的職工提合理化建議活動，及時向用戶和職工發放了征求意見卡，廣泛征求來自各方的意見，同時對農電工、環節干部、公司領導進行了民主測評工作，多角度的了解公司工作中存在的不足，進一步拉近了企業與職工的距離。公司工會經費嚴格按照上級要求按時足額上繳，工會費的管理和使用情況全部向職工公布。

　　五、解決職工實際困難，維護職工穩定

　　察右中旗電力公司工會對困難職工基本生活保障、職工民主權利、經濟利益等問題，都予以了關注和解決。我們堅持堅定不移依靠工人階級的指導方針，高度重視做好困難職工群體工作。采取有效措施，努力減少滋生矛盾的引發點，使廣大職工利益得到了保障。確保企業、社會的政治穩定。

　　六、加強工會自身建設，保障工會工作的正常開展

　　察右中旗電力公司工會在加強工會自身建設的同時，認直開展工會工作，積極組織開展工會工作，按照組織職工召開職代會，對于職工特別關心的問題，如職工子女就業、公司三項制度改革，公司工會都組織召開職代會，讓與會代表進行討論，保障了職工的合法權益。公司工會還積極組織職工開展各文娛活動，陶冶職工情燥，培養他們團結向上的精神風貌。每年春節，公司工會組織和舉辦好傳統的新春團拜會。通過活動，全公司職工共述情誼、互致問候，營造了團結進取、奮發向上的良好氛圍，對內營造了歡樂、喜慶、團結、向上的氛圍。公司每年都舉辦元旦系列文娛活動,2009年，我們組織舉辦了首屆職工趣味運動會。連續三年參加市局舉辦的迎新年系列活動，并取得了乒乓球比賽二等獎等好成績。每天都組織職工做工間操，舉辦籃球賽等強健職工體魄，豐富職工文化生活。以上活動的開展，說明工會宣教文體工作十分活躍，為推進企業精神文明建設，提供了外部條件，企業的凝聚力和向心力進一步得到升華。

　　公司連續12年獲烏蘭察布電力系統通訊報道先進集體。2007年公司舉辦了慶國慶、喜迎xxx、全旗門球比賽,2008年、2009年,成功舉辦了慶五一、迎奧運、‘電力杯’全旗職工乒乓球比賽。

　　公司工會發揚尊老愛幼的良好社會風尚,組織離退休老同志到到黃花溝旅游中心旅游，到供電所參觀，組織離退休職工進行了體檢，為離退休人員建立了健康檔案，較好地落實了職工福利待遇。

　　我們尊重女職工的'政治地位，充分發揮女職工在三個文明建設中的積極作用。三月份，組織了慶祝三八座談會，認真貫徹落實《女職工勞動保護條例實施細則》組織全局女職工進行了婦科普查。

　　以上是我公司工會工作的一些基本做法，我們的工作仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還應進一步改進，全面履行工會的各項職能還須進一步努力，維護職工的合法權益，做到企業和諧，社會穩定，為企業在新世紀的發展做出新的更大的貢獻！

公司工作匯報材料4

　　20xx年,根據市委市政府的有關指示,我公司對民主評議工作做出了詳細的安排部署,制定了一系列的具體可行的具體措施，著力解決保險工作中的各項熱點問題，充分發揮我們的優勢，把民主評議工作落到實處。

　　一、認真組織安排，落實“五項建設奮斗目標”。

　　為有效推進全市民主評議工作，我們緊密結合保險工作實際，認真抓好組

　　織落實，把市委市政府五項建設的各項文件精神用行動落實到工作中，真正把我xx市建設成農業強市、工業大市、生態宜居城市、物流樞紐、和諧xx，做出我們最大的貢獻。我們xx市農業強市，我們人保財險公司必將發揮我們保險的優勢，為農民朋友們排憂解難，截止20xx年6月25日，共解決能繁母豬賠案20xx起，賠款207.3萬元，奶牛賠案58起，賠款29萬元，解決了農民種養殖戶的困難。小麥、玉米、棉花等農作物保險，廣大農民朋友們也都在積極入保，我們保險公司將盡全力保障農民豐產豐收，有力的保障了xx經濟的穩定。

　　二、做好業務工作，積極為群眾辦事實辦好事。

　　我們在業務工作中，一直都在規范經營，對在工作中違反有關規定，和群眾投訴舉報的一些不良現象，我公司及時采取措施作出反饋，并專門設立投訴電話: 3312074 ; 95518.堅決制止不良現象發生，確保群眾利益不受損失，并施行領導親自接待制度，星期一至星期三負責人劉國錦；星期四星期五負責人王乾坤；星期六星期天負責人李少華。

　　我公司一直在大力整治損害經濟發展的重大問題，貫徹民主評議各項精神，認真解決群眾反映強烈的問題，全系統規范經營，一切收費標準都是按照保監會的要求制定的，無擅自設立收費項目，提高收費標準，吃拿卡要等問題的出現，要求全體員工積極參與行風評議工作，緊密結合保險工作實際，扎實推進行風評議工作。

　　三、提升政風行風水平，完善自身建設。

　　公司制定周密詳實的內控制度，組織員工開展保險誠信教育學習，使自身建設得到加強。行風政風水平得到提高。積極動員全體員工參與和開展保險誠信教育活動，提升自身素質和工作能力。健全規章制度，做到規范經營，制定明確的獎勵辦法，對違反規定者給予處罰，堅決杜絕重大違法、違紀事件發生。加強營銷服務部的建設，時時了解他們的情況，對民主評議工作中群眾反映的問題及時解決。

　　四、提高工作效能，深入開展民主評議工作。

　　搞好民主評議工作和企業效能建設工作，努力落實依據建設廉潔勤政、務實高效企業的標準。制定一系列加強企業效能建設的具體措施，建立和完善了方便、快捷、高效、為民的工作方案。按要求參加市委市政府組織的各種會議、活動，并按時報送相關材料。將民主評議工作提上重要日程，落實了“誰主管、誰負責、管業務必須管行風”的工作責任制。真正的提高了工作效率，服務質量和精神面貌。

　　20xx年，我們積極把民主評議行風工作引向深入，貫徹落實了各項方針政策，沒有發生過被新聞媒體曝光并被糾風辦查實的問題，并對群眾反映強烈的問題專門召司務會進行研究整治，公開征求社會各界的意見和建議，對反應的問題制定了一系列具體可行的整改措施。

　　今后我們會繼續深入抓好民主評議行風工作，號召全體干部職工，用實際行動做好民主評議工作，以更加優質的服務回報廣大客戶，積極參與經濟建設，推動xx經濟的快速發展。

公司工作匯報材料5

　　xxxx公司地處xxxx，占地400畝，20xx年8月成立，20xx年12月完成“三通一平”工程。經過深入的市場調研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環經濟發展和提升化工企業科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產工藝，20xx年建成了年產2.5萬噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產許可證，主要生產苯系列產品，主要產品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。20xx年通過ISO9000質量、環境、職業健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。

　　公司投產三年來未發生過一起輕傷及以上的安全事故和職業病案例。連續兩年被評為黃石市安全生產先進單位。在市、縣安監部門的指導和支持下，我公司安全生產工作取得了長足的進步，安全生產的形勢總體平穩，下面簡要匯報如下：

　　一、公司領導重視，全員參與。

　　我們公司是一家危險化學品生產企業，存在危險化工生產工藝，且產品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業，公司領導在安全生產管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產責任制，完善安全管理規章制度和安全操作規程，并不定期主持召開安全生產會議，聽取各生產車間的安全生產情況匯報，就具體落實安全生產責任制提出指導意見和工作安排。

　　二、嚴格執行企業負責人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認真落實三級教育培訓管理制度。

　　我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質安全教育培訓，并通過考核，具有危化品企業安全管理的任職資質。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質人員上崗作業，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓的有關要求，對他們進行系統的安全培訓，使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓，嚴把崗前關。

　　三、自動化生產工藝投入減輕職工勞動強度和危險。

　　根據設計要求，我們公司的粗苯加氫生產裝置建設初期就已應用了自動化生產工藝，采用杭州和利時DCS控制系統。該套系統已連續正常運行三年，目前運行穩定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統的使用操作要領。

　　四、公司在20xx年完成了對儲罐區的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。

　　根據儲罐區重大危險源的管理制度要求，公司責成車間安排專人專崗，負責儲罐區的安全運行和日常巡查，定期檢查監控預警的運行情況，各種監控數據可在主控室查看相關記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。

　　五、加大安全設施投入，確保裝置安全平穩運行。

　　根據裝置的自動化運行特點，現場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區內安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監控，生產過程中發生泄漏，可在主控室終端有響應。為保障裝置生產的連續性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300KW的柴油應急發電機。根據重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區遠程視頻監控的設備招標工作，預計10月份可投入使用。消防設施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區和罐區投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據首批重點監管的危險化學品安全措施和應急處置原則的要求，公司在車間設置了一個應急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等，可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節，公司給每個班組下發了防暑降溫藥品，預防中暑事故的發生，保障職工的職業健康。

　　六、加強隱患排查治理，落實隱患排查治理機制。

　　為切實消除生產過程中的各種安全隱患，做到早發現、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環保、周五現場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監管缺陷和盲區，實現各職能部門聯動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產一線的各個區域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發現各類安全隱患172條，對在專項檢查中發現的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關責任單位和責任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。

　　七、加強應急救援機制建設。

　　公司成立了以總經理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組，并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發事故的應急救援任務。每季度開展一次危化品突發事故應急救援預案的現場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發現平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應急預案，有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。

　　八、落實企業領導帶班制度。

　　根據“企業領導要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現場帶班，各級領導深入一線，重點檢查生產過程中的“三違”現象，確保生產經營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實，有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。

　　九、建立健全安全管理機構。

　　根據國家安全生產相關的法律法規要求，公司設置了安全管理的專職機構，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產委員會，安委會辦公室設在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產網絡組織機構。

　　十、深入開展危化品企業安全標準化的創建活動。

　　今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產行為準則，努力創建一個更為安全、健康的生產環境，向安全標準化的更高目標邁進。

　　十一、加強安全文化創建。

　　安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構建平安泰華、實現可持續發展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現泰華長治久安。

　　各位領導，我們雖然在安全生產上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。

公司工作匯報材料6

各位領導：

　　下午好！

　　20xx年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我們藍煜熱力有限公司實施縣城集中供熱工程實現企業大跨越大發展的一年。做好集中供熱工作，對于我公司全面實現“十二五”的發展目標以及穩步發展有著極其重要的意義。一年來，我公司在縣委縣政府的正確領導下，在尹家溝煤業的大力支持下，緊緊圍繞“安全第一、質量第一、進度第一”的原則，團結動員全體干部員工凝聚智慧、奮發圖強、眾志成城、攻堅克難，為構建和諧**、和諧尹煤、和諧藍煜，實現年初制定的各項任務做出了應有的貢獻。

　　一年來，我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責任目標，保證20xx年采暖期實現正常供熱，共鋪設一級供熱管網70公里，建設換熱站21座；鋪設二級供熱管網65公里，拆除分散式鍋爐60座。20xx年采暖期內，實現供熱面積150萬平方米，輻射493個單元5554戶居民、40個公建單位。工程建設過程中，我們克服了工期任務緊，技術難度大的巨大困難，圓滿完成了20xx年的預定工程建設任務，被省市專家譽為“全國供熱工程建設的奇跡”，完成了全國供熱史上的五大突破：突破了全國縣城全年供熱面積之最，用時八個月完成一網建設70公里，二網建設65公里，實現供熱范圍150萬平方米；突破了全國供熱高差之最，克服了供熱系統高差128米這一全國僅有的技術難題；突破了全國供熱工程投資先例，縣城集中供熱的一網工程和二網工程的所有費用都由政府投資，做到了真正的惠及民眾、服務民眾；突破了全國供熱運行標準之最，一次性采用全國首例實施的兩部制熱價，建成換熱站無人值守的高標準操作運行系統；突破了全國供熱收費計量之最，一次性對全部熱用戶采用分戶計量收費。

　　為確保集中供熱工程達到既定的安全質量目標，公司建立了系統完善的現場安全質量保證體系。每個施工標段派甲方標段負責人對工程質量進行監督，編制了集中供熱工程及各專業的施工工序，完善了由各施工單位、監理公司與質檢站組成的三級質量檢驗體系。每周定期組織召開監理例會，將各標段每周發生的質量問題及時反饋、通報，增強了全員的工程質量意識，形成了齊抓共管的良好局面。為了嚴堵管理漏洞，公司制定了嚴格的管理體制，使各類資料的簽證、發放、收集、整理、歸檔及時準確，方便易查，保證了供熱工程建設的質量跟進。在施工技術難題上，公司技術人員與設計人員現場踏勘，現場指導。各施工標段編制專項的施工組織設計，領導包片，責任到人，始終貫徹安全第一的思想，加強安全教育，認真組織安全檢查，發現隱患及時整改。

　　采暖期內，公司對用戶公布了供熱服務電話，對用戶內管道出現的跑、冒、滴、漏和戶內不熱等問題做到了及時反饋并在第一時間內就近報修；組織工作人員主動深入用戶進行走訪，虛心征求群眾意見，定期入戶測試室內溫度，保障了絕大多數用戶室溫達標。

　　一年來，我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號民生工程的實施主體，緊抓節約能源、減少污染、有利生產、方便生活的工程特點，在縣委縣政府的正確領導下，在尹家溝煤業的大力支持下，將一股股暖流按質按量的送進了千家萬戶。一年來，我們穿越了一次次誤解的羈絆，解開了一次次復雜的利益紛擾，始終圍繞縣委縣政府的工作中心，始終堅持以尹家溝煤業為主導的思想，以厚德載物，融合多方的包容精神，投入大量的資金、人力、物力、精力，傾力打造**縣頭號民生工程，使全體藍煜人在思想建設上提高到了新的高度。

　　過去一年成績的取得，離不開縣委、縣政府的整體設計、統籌協調，離不開尹家溝煤業的傾力支持，離不開全體藍煜人的團結奮進和辛勤付出。在此，我謹代表藍煜熱力有限公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！

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