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安全生產精細化管理匯報總結范文
在日常學習和工作中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的安全生產精細化管理匯報總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產精細化管理匯報總結范文1
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業穩中求進，夯實轉型升級的根基”總體戰略要求，堅持穩定健康發展的理念，本著基礎管理“精”細，專業技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務“精”誠，產品“精”美的總體目標，堅持抓安環，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環保的工作重心不放松，穩高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行，經過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產任務，實現鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產實現零事故，環境治理取得明顯成效。
現我將xx年一季度安全、生產、環保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：
一、安全生產態勢平穩，實現了零事故的目標
1、提升領導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處
我們始終關注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的.認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學規程、反違章”活動
一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規范了基層管理的方法，約束了員工的行為；
為更好地深入推進學規程、反違章活動，安監處集中組織了一線崗位工人操作規程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效
改變了檢查以部門、單位、區域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門統一行動的方法，并與設備、生產融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能
安監處組織特種作業等專業培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩定的安全生產形勢奠定了基礎。
二、環保形勢嚴峻，環境治理已成為當前的頭等大事
自全國兩會召開以來，環境保護已成為各級政府、各企業的重點工作，我公司基礎環保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現在的環保形勢，提升環境治理的能力，安監處組織班組長以上干部學習新修訂的環境保護法，各單位從5s管理入手，從生產、設備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區域衛生，發動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。
三、生產穩定順行，產量、質量、成本取得明顯進步。
1、發揮裝備優勢，挖掘設備潛能，提高產品產量
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發電均超額完成了計劃指標，其中發電完成115.41%，超產402萬度，創效97萬元；燒結完成113.73%，超產5。3萬噸；鐵水完成107.74%，超產2萬噸；鋼坯完成104.6%，超產1.2萬噸。
2、通過提高技術操作水平，產品質量有了顯著提高
生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的技術水平有了顯著進步，各工序產品質量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實際完成99.73%；球團，計劃97%，實際完成98.82%；燒結礦，計劃97%，實際完成98.86%；鐵水，計劃97%，實際完成99.43%；鋼坯，計劃99.2%，實際完成99.92%。
3、不斷改進工藝，實現降本增效
一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關，通過優化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創歷史最好水平；
4、推進方鋼項目投產進程，提升產品競爭力
因方鋼設計、施工缺陷，在試產期間故障較多，始終不能投產，各單位各部門協調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰在生產一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產任務；投產后，公司產品結構得到進一步優化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節、抓過程、落實小指標獎勵機制
生產技術處制定小指標獎勵措施，對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協調管理，千方百計降低事故。
生產與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發生的生產事故，事故同比下降20%。
安全生產精細化管理匯報總結范文2
20xx年，鄉黨委政府嚴格按照省州縣一系列安全生產工作精細化管理工作部署，按月按季完成各領域安全生產監督管理工作，成效顯著，現將全年的安全生產工作總結匯報如下：
一、統一思想認識，增強責任意識
安全生產，人命關天，責任重于泰山。鄉黨委、政府和全鄉上下始終把安全生產工作置于一切工作的首位，牢固樹立紅線意識，切實加強安全生產監督管理，建立健全監管機制，有力推進了我鄉安全生產形勢持續好轉。
二、健全組織機構，強化工作責任
年初，制定了20xx年安全生產工作總體規劃。4月，對全鄉班子分工進行了調整，明確兩名黨政副職專門負責安全生產工作。對各村的監管繼續推行領導干部掛點負責和一般干部具體負責機制，對鄉領導繼續推行安全生產“黨政同責、一崗雙責”制，各村委會和鄉內各單位行政負責人要承擔安全生產第一負責人職責，從而形成齊抓共管、綜合治理的責任體系。繼續推行安全生產目標管理責任制，對重村委會、部門單位有針對性的分類簽訂目標管理責任狀，共簽訂各類責任狀7份，構建了村委有責任，政府有壓力，社會有義務的立體式安全管理體系。
三、注重宣傳教育，提高安全意識
安全生產工作，說到底是人的工作，是人的思想認識和安全從業水平，鄉安全生產委員會花大力氣加強宣傳教育工作，繼續做好轄區群眾的安全教育和培訓，扎實開展“安全生產月”活動，在“安全生產月”期間，專門組織召開了生產安全生產會議，并通過led顯示屏播放安全標語的.形式，教育廣大勞動者重視安全，關愛生命，取得了很好的效果。
四、突出監管重點，嚴格依法檢查
一季度、重點實施了交通領域、�；返陌踩O管，確保了春運和諧安全；二季度，重點開展“道路交通”整治，到目前共發現隱患2處，整改到位2處。
五、存在的主要問題
少數人的安全意識比較薄弱；安全生產目標管理落實不夠；重點單位、重點行業的安全生產基礎工作有待加強，安全生產保障經費、人員還需要進一步投入。
六、今后工作打算
進一步加大安全生產的宣傳教育力度；進一步落實“黨政同責、一崗雙責”原則，強化領導干部帶隊檢查安全生產；進一步增加安全生產工作投入；進一步強化安全生產目標管理；進一步加大執法檢查力度。
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