財務部年度工作匯報范文【集錦9篇】

　　無論是在學校還是在社會中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？以下是小編為大家整理的財務部年度工作匯報范文，歡迎大家分享。

財務部年度工作匯報范文1

　　20xx年，在公司的正確領導下，在同事們的關心下，我認真執行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，在自己的工作崗位上履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績。下面，根據公司領導的安排和要求，就自己今年來工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、加強學習，提高素質

　　我平時時間較多，注重加強學習，以此提高自身素質。除了學習黨的.理論知識和國家方針政策外，重點是學習國家和公司有關財務方面的知識與制度規定。通過學習，提高自己的政治思想素質和業務知識技能，正確領會財務政策精神，掌握做好各項財務工作的技能，爭取為公司的發展做出自己應有的努力與貢獻。

　　二、提出要求，做好工作

　　財務是公司的重要工作，我對財務人員提出要求，要他們規范會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監督功能，認真搞好各項財務工作，適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，

　　一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。

　　二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

　　三是要求他們積極與相關稅務主管部門聯系，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關的稅收優惠政策，為公司節約資金，提高公司經濟效益。

　　四是要求他們在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門做好力所能及的工作，為公司的發展做出努力。

　　三、存在的不足問題

　　我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實際工作做得不多，無明顯工作成績，對公司貢獻不大。二是工作責任性不強，存在事不關己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識，對工作沒有盡心盡力，愧對全體職工。

　　四、今后工作打算

　　我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿信心，面向未來。一是創造自己能干事的環境，爭取多做事，干出成績，對公司、對職工能交出自己一本帳，無愧自己的人生。二是多學習，多積累經驗，使自己變得成熟，適應工作環境，能夠做事干工作。三是提高自己素質，有樂觀向上精神，和公司職工在一起，開辟新的道路，做出成績和貢獻，促進公司健康持續發展。

財務部年度工作匯報范文2

　　20xx回顧過去，是為了更好的展望將來，現將年度工作計劃匯報如下：

　　一、繼續優化崗位職責設置

　　20xx年度公司軟件系統會進行調整，財務人員的崗位職責也會

　　有所調整，以達到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據公司20xx的新戰略，年將對運營支持部門執行績效管理，此舉將大量增加財務的審核工作。財務部盡量將增加的工作量在現有人員內部消化，如現有人員確實無法承擔，計劃聘請一定的人員分擔。

　　二、加強內部人員培訓

　　目前，財務部對收銀員的管理較薄弱。財務部計劃在收銀主管到位后，安排收銀主管對收銀的'工作進行監管，加強對收銀員的事前培訓和事后審核。

　　另外，公司財務人員每日面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作，同時還要協作各業務部門，提供大量的會計報表、銀行資料等。這些工作要求財務部人員必需有過硬的業務20xx素養，因此，財務部年度將進一步加強財務人員培訓及考核，提升整體財務人員的專業素養和工作能力。

　　三、合理把握費用支出，實施預算管理

　　20xx財務部計劃年展開預算管理基礎工作，為日后預算工作全面開展奠定制度及流程基礎。預算工作打算以業務部門及運營支持部門為預算單位，將收支與績效掛勾，達到科學管理的目的。

　　四、進一步規范費用報銷流程及制度

　　目前，公司費用單據大量增加，費用審核工作尤為重要。從以往報銷情況看來，主要存在以下問題：報銷人員填單任意性大，財務20xx復核不能一目了然，增加審核及入賬的難度。針對這種現象，年度財務部將進一步規范報銷流程及制度，加大報銷制度執行力度：要求報銷人員必須按制度要求規范填單、規范簽字、準時報銷。同時應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務資料的正確性和準時性。

　　針對借款核銷時間較長的問題，計劃執行兩種方法，一是從簽訂合同的源頭把握，每付一筆款要求供給商開具一張票，二是實施績效扣款制度，要求經辦人員樂觀核銷借款。

　　五、提高總資產周轉率

　　一方面加強對資金的管理，合理調配資金，降低資金成本。另一方面，加強對存貨的管理，協作貨品部提高存貨周轉率，制訂最佳庫存持有量，保持合理的庫存結構，以提高總資產周轉率。

　　六、加強財務分析工作

　　目前，財務報表及分析的工作量很大，導致財務部無法準時報送相關資料。鑒于這種情況，財務部將進行一步討論報表、分析與ERPERP典當和用友相結合的方法，以系統為依托，削減人為分析工作，提高工作效率及質量，進一步縮短提交報表、財務分析的時間。

　　今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的協作下，取得了較好的成果。全體財務人員在繁忙的工作中都表現20xx得非常努力和敬業。財務部年的任務會更重，壓力會更大，我們將繼續挑戰新的工作，樂觀進取、開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的進展壯大做出更大的貢獻！

　　感謝各位對我本人及財務部的支持，感謝大家。

財務部年度工作匯報范文3

　　回顧過去，是為了更好的展望未來，現將度工作計劃匯報如下：

　　一、繼續優化崗位職責設置

　　度公司軟件系統會進行調整，財務人員的崗位職責也會有所調整，以達到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據公司的新戰略，將對運營支持部門實行績效管理，此舉將大量增加財務的審核工作。財務部盡量將增加的工作量在現有人員內部消化，如現有人員確實無法承擔，計劃招聘一定的人員分擔。

　　二、加強內部人員培訓

　　目前，財務部對收銀員的管理較薄弱。財務部計劃在收銀主管到位后，安排收銀主管對收銀的工作進行監管，加強對收銀員的事前培訓和事后審核。

　　另外，公司財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作，同時還要配合各業務部門，提供大量的會計報表、銀行資料等。這些工作要求財務部人員必需有過硬的業務素質，因此，財務部度將進一步加強財務人員培訓及考核，提升整體財務人員的專業素養和工作能力。

　　三、合理控制費用支出，實施預算管理

　　財務部計劃展開預算管理基礎工作，為日后預算工作全面開展奠定制度及流程基礎。預算工作準備以業務部門及運營支持部門為預算單位，將收支與績效掛勾，達到科學管理的目的。

　　四、進一步規范費用報銷流程及制度

　　目前，公司費用單據大量增加，費用審核工作尤為重要。從以往報銷情況看來，主要存在以下問題：報銷人員填單隨意性大，財務復核不能一目了然，增加審核及入賬的難度。針對這種現象，度財務部將進一步規范報銷流程及制度，加大報銷制度執行力度：要求報銷人員必須按制度要求規范填單、規范簽字、及時報銷。同時應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。

　　針對借款核銷時間較長的問題，計劃采取兩種方法，一是從簽訂合同的源頭控制，每付一筆款要求供應商開具一張票，二是實施績效扣款制度，要求經辦人員積極核銷借款。

　　五、提高總資產周轉率

　　一方面加強對資金的管理，合理調配資金，降低資金成本。另一方面，加強對存貨的管理，配合貨品部提高存貨周轉率，制訂最佳庫存持有量，保持合理的庫存結構，以提高總資產周轉率。

　　六、加強財務分析工作

　　目前，財務報表及分析的工作量很大，導致財務部無法及時報送相關資料。鑒于這種情況，財務部將進行一步研究報表、分析與典當ERP和用友ERP相結合的方法，以系統為依托，減少人為分析工作，提高工作效率及質量，進一步縮短提交報表、財務分析的時間。

　　今年財務部的工作在各位領導的`支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。全體財務人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業。財務部的任務會更重，壓力會更大，我們將繼續挑戰新的工作，積極進取、開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出更大的貢獻！

　　感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。

財務部年度工作匯報范文4

　　回顧過去，是為了更好的展望將來，現將20xx年度工作計劃匯報如下：

　　一、繼續優化崗位職責設置

　　20xx年度公司軟件系統會進行調整，財務人員的崗位職責也會有所調整，以達到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據公司的新戰略，20xx年將對運營支持部門執行績效管理，此舉將大量增加財務的審核工作。財務部盡量將增加的工作量在現有人員內部消化，如現有人員確實無法承擔，計劃聘請一定的人員分擔。

　　二、加強內部人員培訓

　　目前，財務部對收銀員的管理較薄弱。財務部計劃在收銀主管到位后，安排收銀主管對收銀的工作進行監管，加強對收銀員的事前培訓和事后審核。另外，公司財務人員每日面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作，同時還要協作各業務部門，提供大量的會計報表、銀行資料等。這些工作要求財務部人員必需有過硬的業務素養，因此，財務部20xx年度將進一步加強財務人員培訓及考核，提升整體財務人員的專業素養和工作能力。

　　三、合理把握費用支出，實施預算管理財務部

　　計劃20xx年展開預算管理基礎工作，為日后預算工作全面開展奠定制度及流程基礎。預算工作打算以業務部門及運營支持部門為預算單位，將收支與績效掛勾，達到科學管理的目的。

　　四、進一步規范費用報銷流程及制度

　　目前，公司費用單據大量增加，費用審核工作尤為重要。

　　從以往報銷情況看來，主要存在以下問題：報銷人員填單任意性大，財務復核不能一目了然，增加審核及入賬的難度。針對這種現象，20xx年度財務部將進一步規范報銷流程及制度，加大報銷制度執行力度：要求報銷人員必須按制度要求規范填單、規范簽字、準時報銷。同時應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務資料的正確性和準時性。

　　針對借款核銷時間較長的`問題，計劃執行兩種方法，一是從簽訂合同的源頭把握，每付一筆款要求供給商開具一張票，二是實施績效扣款制度，要求經辦人員樂觀核銷借款。

　　五、提高總資產周轉率

　　一方面加強對資金的管理，合理調配資金，降低資金成本。另一方面，加強對存貨的管理，協作貨品部提高存貨周轉率，制訂最佳庫存持有量，保持合理的庫存結構，以提高總資產周轉率。

　　六、加強財務分析工作

　　目前，財務報表及分析的工作量很大，導致財務部無法準時報送相關資料。鑒于這種情況，財務部將進行一步討論報表、分析與典當ERP和用友ERP相結合的方法，以系統為依托，削減人為分析工作，提高工作效率及質量，進一步縮短提交報表、財務分析的時間。

　　今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的協作下，取得了較好的成果。全體財務人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業。財務部20xx年的任務會更重，壓力會更大，我們將繼續挑戰新的工作，樂觀進取、開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的進展壯大做出更大的貢獻！

　　感謝各位對我本人及財務部的支持，感謝大家。

財務部年度工作匯報范文5

　　時間匆忙流去，轉眼在財務部工作已經有四個年頭了。回首這四年來的工作，的確是讓我深有感受。從一定意義上來說經歷了從學生到一個社會工的成功轉型，同時有了一個好的開頭與定位！不能說我的成長有多迅速，但我能說這四年是給我內心沖激最大且真正意義上在走向成熟與理性的四年。工作內容與工作感想大體有以下幾點

　　一、在領導與同志們的支持幫助下，盡職盡責地完成了本職崗位工作。

　　1、負責會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。

　　從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共一冊，我制單筆數：xx筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現有的一個專門軟件記賬，節約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產負債表編制，每發生一筆業務有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設置的科目。工會會計核算中使我對工會財務有了充分熟悉。個貸業務方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：一筆。

　　iso從總部開頭實施的質量認證體系無紙化辦公的要求中，使我越發的對工作專心對待與重視了。有時候我的.工作量大，事又雜，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質量有所下降。但我一想到領導所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽視，由于成功人士都是從小事開頭做，從中積累閱歷的。

　　只有把一件小事情能專心做好，那么做大事情的時候就會做得J更好從她的話語中使我充分熟悉到專心二字，讓我知道事無巨細，凡事都應該專心對待且要有原則，尤其是對于一個學會計專業的人來說，更要專心去專心細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個人對工作的專心程度與耐心。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的熟悉且專心對待每件事情，也大xx大培育增加了我的耐心和責任心。

　　2、承擔了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。

　　四年共對單總筆數：一筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，由于我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手。每次只要項目經理打電話來問資金到賬情況時，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明xx我們要得這急的原因。我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作，并且知道xx我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了。看到資金急時到賬時項目經理與我都快樂的笑了。四年來回單總量一筆。每年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底，然后馬上傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現了工作中要準時的一個特點。債權處置單也要把它復印后由項目經理移交檔案室，我也做好了相關的登記工作，全年共復印移交檔案室xx份。

　　付費這方面今年要比以往年度要得更準時與快捷，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…等費用總體復印后一個月一個月地統一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發生了哪些相關費用的需要，我哪怕是量再大也會盡職盡責的專心完成。只要前臺項目經理來要數據的，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出正確數字，促使他們的工作能進展迅速。

　　二、在工作中從真正意義上領悟尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值，在學習中激發人的人生觀，只有不斷學習才能使人上進，凡事擅長動腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到才智。并且要與實際行動相全都，付出總會有回報。

　　學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜，但我始終帶著一份專心執著，對工作一絲不茍、謙虛的心學會從中找樂趣，放正心態，自我調節。這一年來使我的服務意識和敬業精神在不斷增加，在接人待物方面要用一般話，這樣才能體現出一種文明禮貌的舉止，要學會先做人，后做事。對人要真誠有愛心，以禮相待；對自己要有信心與恒心；對工作要細心、有上進心。做事與為人處事的時候要有一定的悟性與應變能力。天下沒有學不會的事，只要你肯努力肯專心學肯付出，信任沒有什么是干不好的。在實際工作中，只要是工作的需要，我都會主動加班加點，真正做到我是革xx一塊磚，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報名保險從業資格證書的考試，我也踴躍報名，并且在第一批考過。

　　之后我又報名考了銀行從業資格證書，也順利過關。xx是公平的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運氣永久不行能持續一輩子，能幫我們持J續一輩子的東西只有你的個人能力在社會的工作中使我深刻熟悉到了當今社會，優勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。也使我內心真正成熟，要腦筋時刻崩緊弦，這不只是從嘴巴上說說而已，是要以自己實際行動來證明的。

　　我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠專心，不夠獨立。但我信任在辦事處特有企業文化與特殊職業的熏陶下，在領導的關心下，在各位員工的影響下，我會使自己在做工作的時候換被動為主動，學會有著自己的工作方法與技巧。

　　凡事要信任能靠自己的能力把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長！現在正值辦事處轉型之際，我會更加努力奮斗，在工作上更加勤奮專心負責，更加提高自己的戰斗力！

財務部年度工作匯報范文6

　　20xx年，在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下，在各部門的大力支持和協作下，財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，根據建設“五型企業”要求，以“質量效益型”為重點，全年財務工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創新神華特色的財務管理模式，全面構建和完善財務監督、把握和執行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務，在做好日常財務核算、預算把握、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上，重點開展了以下八個方面的工作。

　　一、進一步加強成本調研、把握、分析工作，全方位推動

　　以降本增效為目標的企業精細化基礎管理年初，財務部根據20xx年經營預算估計增支21.25億元的情況，準時向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務，明確提出從優化產品結構提質增收、增加自產煤量節約外購煤成本；產運銷協調運轉加大自營鐵路、港口運量節約開支；完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出；優化債務結構和合理運用金融工具節約財務成本；規范關聯交易、樂觀稅收籌劃等詳細措施，全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業公司開展了成本把握和規范核算的現場調研和指導工作，并要求各單位從戰略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環節和不同側面，討論成本開支規律和趨勢，規范成本核算口徑，切實強化預算管理的“剛”性，進一步完善和嚴格內部績效考核，全年成本費用總體上把握在預算之內，成本費用占收入的比率完成70.8%，比預算下降個百分點。

　　二、繼續加大資金集中管理力度，提高資金使用效率

　　20xx年，財務部繼續推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優化債務結構，增加貨幣資金價值，全年節約財務成本及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協調下，財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據貼現業務，累計貼現3億元，增加內部收益6700萬元；樂觀協調國家發改委，成功發行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業銀行借款低2.68%，為煤制油公司節約建設成本；與開發銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業務，每10億元每年可節約利息支出300萬元；今年以來，繼續督促、檢查各子（分）公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度，使資金平安得到保障，預算外開支得到有效把握。

　　三、全面執行新會計準則

　　為確保新舊會計準則的平穩過渡和正確執行，集團公司根據財政部、國資委對執行新會計準則的有關要求，由財務部牽頭，會同股份公司財務部組織業務骨干及有關財務專家，前后歷時6個月，經過反復討論、修改，于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調對企業財務狀況的真實反映；更加強調企業的盈利模式和營運效率；更重視資產的`質量、關注企業今后的增長潛能、揭示可能存在的風險；在確認、計量和財務報表結構方面，確立了資產負債表的核心地位，盡力規避企業的短期行為，新制度規定了神華集團統一的會計政策、資產報廢及減值方法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容，為集團公司《企業會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎；同時根據國資委執行新準則的要求，完成了期初數調整、審核和上報工作。

　　四、開展會計質量標準化達標升級工作，建立會計基礎工作長效機制。

　　為了全面提升財務管理工作水平，建立會計基礎工作長效機制，集團公司于20xx年3月下發了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級方法》。各子（分）公司普遍對比《方法》開展自查自糾和自我評價，在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調各子公司財務骨干，組成京內、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好，發現了許多問題，是好事，要繼續抓好這項工作，加強培訓，加強制度建設，不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級，其中13戶達到了“良好”級，占全部驗收企業的61.9％。全集團會計基礎工作取得了很大的提升，財務管理工作水平不斷提高。

　　五、樂觀做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔

　　今年以來，在合規合法納稅基礎上，財務部繼續樂觀開展了稅收籌劃、爭取和落實優待政策到位、煤炭稅負調查討論等各項工作，取得財政貼息和節約稅費支出合計4.99億元。其中，財務部樂觀向財政部爭取到國家激勵類產業建設期商業銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務總局、北京市國稅局的樂觀協調，將上海PDU累計研發支出2.5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業的合并納稅工作，節稅1.11億元；為西五公司爭取運費抵扣節稅0.15億元，爭取清產核資損失稅前扣除節稅0.22億元；在財務部的大力協調下，有關企業完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優待認定工作，節稅0.34億元。

　　六、完善財務管理制度，鞏固和創新財務管理模式

　　根據財務進展戰略，結合構建“懲防體系”工作要求，財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行方法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行方法》；根據新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產管理方法》，以及與財務業務關聯投資并購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、選購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等9項財務內部把握指南（初稿），并要求財務系統領先開展財務風險評估和內部把握流程再造等工作；在財務體制上，繼續鞏固和創新“三統一、兩中心”的財務集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業也根據財務部要求，結合公司實際對財務機構和機制進行了改革，特殊是神寶公司對全部財務人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務機構，執行集中統一管理，財務工作煥然一新。

　　七、專項工作

　　（一）經營業績考核工作

　　經董事會財務審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務部協作企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經營業績考核的認定工作。

　　（二）財務預、決算編報工作

　　年初完成了20xx年財務預算的編審工作，并按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務決算的編審工作，經董事會審查后準時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務部大力協調中介審計機構，嚴把財務決算質量關，確保資產、盈虧的真實性和牢靠性，共整改有關核算不規范、成本費用列支渠道不正確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。

　　（三）會計信息化建設

　　根據國資委執行新的企業會計準則的有關要求，財務部會同中介機構，完成了執行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務調整和期初數審核調整工作。為進一步推動全集團財務信息系統的健全和完善，經財務部的樂觀組織協調，國華能源公司通過系統改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現了與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數量削減了31戶。同時，財務部與久其、用友軟件公司繼續完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數據修訂和公式設定，財務數據查詢功能于7月底正式啟用，實現了財務數據的資源共享，財務報告的質量和時效性進一步提高。

　　（四）不斷提升機關財務服務質量，努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經費管理暫行方法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規定》等各項規章制度，對各項經費支出進行嚴格審核和把關，同時，為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務工作，既保證了日常開支需求，又本著節約的原則把握了總部經費支出。

　　（五）其他工作

　　財務部通過樂觀協調財政部，包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產礦的職工安置費用發放、債權債務清算和破產工作的順利推動；經樂觀向財政部申請協調，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元；樂觀協調國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作，夯實了企業資產。協作規劃進展部完成了20xx－20xx年三年滾動規劃的效益和資金數據測算工作；協作人力資源部開展了西三局企業辦社會、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作；協作辦公廳和規劃進展部完成了礦區沉陷區及棚戶區改造的調研工作；會同企劃部完成了對非上市企業20xx年度經營業績考核的認定、產權結構設計和產權管理規范化討論工作。八、加大培訓力度，建設高素養的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素養，適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求，財務部針對新會計準則的實施、新企業所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執行等實際情況，加大培訓力度，邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導，以及大專院校專家學者，利用現場授課、互動溝通等多種方式，多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業所得稅法及實施條例、金融知識的培訓，全年共組織7次培訓班，培訓人員達到1200多人，在更新財務人員知識結構、提高業務水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業務培訓的同時，財務部還要求各子（分）公司繼續加強財務人員的職業道德教育，增強財務人員的責任意識和憂患意識，做到誠懇守信，恪盡職守，堅持職業操守，盡心盡職地做好財務工作。

財務部年度工作匯報范文7

　　時間過的很快，轉眼間又將跨入一個嶄新的年度。回顧即將過去的一年，財務處在公司領導的關心支持、集團財務部的監督指導以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團公司各項工作部署，嚴格根據國家財經法規、集團公司的財務制度辦事。在為公司生產經營提供優質后勤服務的同時，專心組織會計核算，規范各項財務基礎工作，強化財務內把握度的建設與執行，以成本為中心、資金為抓手，切實防范財務風險。在會計基礎工作、財務管理及風險防范、稅企銀企關系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與20xx此同時，也還存在許多不足之處。現就財務處年度工作做簡要地回顧與總結：

　　一、20xx年度工作做簡要地回顧與總結

　　1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

　　2、為滿足公司內部管理需要，準時正確編制資金周報、管理費用月報、銷售月報等內部管理報表，并對其進行財務分析，為公司內部管理提供了更具有用性的財務數據。

　　3、保障公司資產平安與完整，資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現帳、實相符。

　　4、準時把握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢財務部半年度工作總結通。

　　5、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱忱服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續和解決問題的方法詢問服務，對前來詢問財務、稅務知識和政策法規等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習，如：公司費用報銷制度，對貫徹執行時大家遇到問題進行歸結，為此我們提供詢問的同時汲取各方意見，不斷提高熟悉，做好服務工作。

　　二、工作中存在的不足

　　1、固定資產盤點清查工作，未能按時完成。對固定資產的清查，可以檢查固定資產是否存在、是否完整、對正確計算產品成本、部門費用非常必要，在張總的關注下，通過各部門相關人員的的努11力，車間及各部門的資產清產盤點已經告一段落，截至月底盤虧盤盈已經明確，但是由于今年財務人員的更替頻繁，因此盤盈盤虧資產的.固定資產管理和賬務處理還未完成。并且在以后的工作中，對于固定資產的入賬、調撥、維修保養等業務，根據既定程序流程操作，我們一定要把固定資產管理工作專心、持久的做下去。

　　2、與工商、稅務、銀行、財政等部門的溝通還不夠，下一步應該加強聯絡，以便準時了解有關的政策法規變動情況，保證公司的合法權益。我們將進一步開展會計規范化，特殊是對會計制度和稅務政策有差異的問題多詢問討論，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。

　　3、財務分析工作雖然每月進行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要日常做好財務分析資料的收集，為公司集團決策提供數據支撐。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、做好會計核算，進行會計審核監督，根據集團公司的各項制度及會計制度稅收法規進行會計核算，加強存貨、往來賬款的管理，加強成本費用把握，審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的準時性和正確性。根據會計資料做好報表分析，為集團領導的決策提供數據支撐。

　　2、繼續加強固定資產的盤點清查，由于各種原因導致固定資產賬實不符，我們繼續與各相關人員對固定資產進行核對，為以后規范管理打好基礎。

　　3、繼續加強對存貨的核算和監督，定出合理庫存量，削減庫存占用，提高資金的使用效率。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導致賬實不符，這主要是由于前期對存貨監督不夠重視造成的。本月的盤點，也存在差異，但我們準時查出差異原因，更正錯誤，今后我們要繼續加大對存貨的管理，將每月一盤點，每季度大盤點貫徹落實到實處。

　　4、加強企業文化和團隊建設，適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱忱、服務有溫情、提高團隊的整體素養，樹立起專業專心、務實高效的部門新形象加強職業技能培訓，對會計法、會計準則、各項稅收法規進行培訓學習，提高財務人員的綜合素養。

　　雖然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將吸取教訓，總結閱歷，樂觀整改，繼續迎接下年的工作。也希望其他部門和單位多給財務部提意見或建議，以便改進我們的工作。我們將樂觀進取，開拓創新，提供優質服務，為集團公司全年奮斗目標的實現而努力！

財務部年度工作匯報范文8

　　20xx年，在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下，在各部門的大力支持和協作下，財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，根據建設“五型企業”要求，以“質量效益型”為重點，全年財務工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創新神華特色的財務管理模式，全面構建和完善財務監督、把握和執行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務，在做好日常財務核算、預算把握、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上，重點開展了以下八個方面的工作。

　　一、進一步加強成本調研、把握、分析工作，全方位推動以降本增效為目標的企業精細化基礎管理

　　20xx21.25年初，財務部根據年經營預算估計增支億元的情況，準時向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務，明確提出從優化產品結構提質增收、增加自產煤量節約外購煤成本；產運銷協調運轉加大自營鐵路、港口運量節約開支；完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出；優化債務結構和合理運用金融工具節約財務成本；規范關聯交易、樂觀稅收籌劃等詳細措施，全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業公司開展了成本把握和規范核算的現場調研和指導工作，并要求各單位從戰略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環節和不同側面，討論成本開支規律和趨勢，規范成本核算口徑，切實強化預算管理的“剛”性，進一步完善和嚴格內部績效考核，全年成本費用總體上把握在預算之內，成70.8%，2.5本費用占收入的比率完成比預算下降個百分點。

　　二、繼續加大資金集中管理力度，提高資金使用效率

　　20xx年，財務部繼續推動和加強資金集中運作的力度，努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優化債務結構，3.5增加貨幣資金價值，全年節約財務成本及增加資金效益億元。

　　在財務部的大力協調下，財務公司新增內部貸款日均億元、向3西五公司開展了票據貼現業務，累計貼現億元，增加內部收益67002010萬元；樂觀協調國家發改委，成功發行了億元的年期2.68%，公司債券，利率比同期商業銀行借款低為煤制油公司節約建設成本；與開發銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖10300業務，每億元每年可節約利息支出萬元；今年以來，繼續督促、檢查各子（分）公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度，使資金平安得到保障，預算外開支得到有效把握。

　　三、全面執行新會計準則

　　為確保新舊會計準則的平穩過渡和正確執行，集團公司根據財政部、國資委對執行新會計準則的有關要求，由財務部牽頭，會同6股份公司財務部組織業務骨干及有關財務專家，前后歷時個月，經過反復討論、修改，于月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調對企業財務狀況的真實反映；更加強調企業的盈利模式和營運效率；更重視資產的質量、關注企業今后的增長潛能、揭示可能存在的風險；在確認、計量和財務報表結構方面，確立了資產負債表的核心地位，盡力規避企業的短期行為，新制度規定了神華集團統一的會計政策、資產報廢及減值方法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容，為集團公司《企業會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎；同時根據國資委執行新準則的.要求，完成了期初數調整、審核和上報工作。

　　四、開展會計質量標準化達標升級工作，建立會計基礎工作長效機制。

　　為了全面提升財務管理工作水平，建立會計基礎工作長效機制，20xx3集團公司于年月下發了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級方法》。各子（分）公司普遍對比《方法》開展自查自糾20xx7和自我評價，在年月底之前完成了全部達標工作。集團公209司從年月初起，抽調各子公司財務骨干，組成京內、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好，發現了許多問題，是好事，要繼續抓好這項工作，加強培訓，加強制度建設，不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質量標準化達標升2120級工作已初見成效，已驗收的戶子公司中有戶達到了“達13619%標”級，其中戶達到了“良好”級，占全部驗收企業的。全集團會計基礎工作取得了很大的提升，財務管理工作水平不斷提高。

　　五、樂觀做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔

　　今年以來，在合規合法納稅基礎上，財務部繼續樂觀開展了稅收籌劃、爭取和落實優待政策到位、煤炭稅負調查討論等各項工4.99作，取得財政貼息和節約稅費支出合計xx億元。其中，財務部樂觀向財政部爭取到國家激勵類產業建設期商業銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務總局、北京市國稅局的樂觀協調，將PDU2.54上海累計研發支出億元爭取到所得稅前列xx支，并于月1.11底完成了集團公司及所屬xx戶企業的合并納稅工作，節稅億015元；為西五公司爭取運費抵扣節稅億元，爭取清產核資損失0.22稅前扣除節稅xx億元；在財務部的大力協調下，有關企業完成了新投運阡石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅0.34“兩免三減半”等稅收優待認定工作，節稅xx億元。

　　六、完善財務管理制度，鞏固和創新財務管理模式

　　根據財務進展戰略，結合構建“懲防體系”工作要求，財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行方法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行方法》；根據新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產管理方法》，以及與財務業務關聯投資并購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、選購9與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等項財務內部把握指南（初稿），并要求財務系統領先開展財務風險評估和內部把握流程再造等工作；在財務體制上，繼續鞏固和創新“三統一、兩中心”的財務集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業也根據財務部要求，結合公司實際對財務機構和機制進行了改革，特殊是神寶公司對全部財務人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務機構，執行集中統一管理，財務工作煥然一新。

　　七、專項工作

　　（—）經營業績考核工作

　　經董事會財務審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務部協xx作企劃部和人力資源部于月底完成了對各子公司年度經營業績考核的認定工作。

　　（二）財務預、決算編報工作

　　20xx4年初完成了年財務預算的編審工作，并按時上報董事會；20xx年xx月中旬完成了年財務決算的編審工作，經董事會審查后準時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務部大力協調中介審計機構，嚴把財務決算質量關，確保資產、盈虧的真實性和牢靠性，共整改有關核算不規范、成本費用列支渠道不正32確、盈虧不實等重大問題項，促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。

　　（三）會計信息化建設

　　根據國資委執行新的企業會計準則的有關要求，財務部會同中106IOOO介機構，完成了執行新會計準則個一級科目和近個明細科目的帳務調整和期初數審核調整工作。為進一步推動全集團財務信息系統的健全和完善，經財務部的樂觀組織協調，國華能源公司通過系統改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現了31與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數量削減了戶。同時，財務部與久其、用友軟件公司繼續完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數據修訂和公式設定，財務數據查詢功能于7月底正式啟用，實現了財務數據的資源共享，財務報告的質量和時效性進一步提高。

　　（四）不斷提升機關財務服務質量，努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經費管理暫行方法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規定》等各項規章制度，對各項經費支出進行嚴格審核和把關，同時，為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務工作，既保證了日常開支需求，又本著節約的原則把握了總部經費支出。

　　（五）其他工作

　　財務部通過樂觀協調財政部，包頭、烏達三個破產礦的破產補11.83助資金億元于月底到位，保證了三個破產礦的職工安置費用發放、債權債務清算和破產工作的順利推動；經樂觀向財政部申101請協調，于月底申請到了西三局財政虧損補貼億元；樂觀協調國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作，夯實了企業資產。

　　20xx-20xx協作規劃進展部完成了年三年滾動規劃的效益和資金數據測算工作；協作人力資源部開展了西三局企業辦社會、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作；協作辦公廳和規劃進展部完成了礦區沉陷區及棚戶區改造的調研工作；會同企劃20xx部完成了對非上市企業年度經營業績考核的認定、產權結構設計和產權管理規范化討論工作。八、加大培訓力度，建設高素養的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素養，適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求，財務部針對新會計準則的實施、新企業所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執行等實際情況，加大培訓力度，邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導，以及大專院校專家學者，利用現場授課、互動溝通等多種方式，多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制7度》、企業所得稅法及實施條例、金融知識的培訓，全年共組織1200次培訓班，培訓人員達到多人，在更新財務人員知識結構、提高業務水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業務培訓的同時，財務部還要求各子（分）公司繼續加強財務人員的職業道德教育，增強財務人員的責任意識和憂患意識，做到誠懇守信，恪盡職守，堅持職業操守，盡心盡職地做好財務工作。

財務部年度工作匯報范文9

　　20xx-20xx年財務部的工作緊緊圍圍著年度公司工作重點和財務部工作計劃展開。在公司領導的正確領導和各部門同仁的通力協作下，財務部以成本管理和資金管理為重點，務實、高效、有序地完成了各項財務工作，有力地加強了財務管理在整個企業管理中20xx的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　一、進一步明確了崗位職責，優化了工作

　　20xx年財務部進一步劃分了部門組織架構，對部分人員的工作崗位進行了調整，明確了各崗位的工作內容及職責。在充分利用軟件系統的基礎上，調整工作流程，進一步提高了工作效率。

　　二、完善了財務部的內部把握制度

　　公司典當和銷售的單據數量隨著業務規模的擴大急劇增長，財務部的核算量迅速提高，同時出錯率有所上升。年初發生了幾筆由于銷售單據填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額，導致開票人員開錯發票金額的.業務，雖然事后均已追回，但暴露出財務工作流程管理上存在的缺陷。針對此類情況，財務部對一些重要崗位的重要事項增加了審核機制。

　　1、開具銷售發票時要求一人開票、另一人審核，開票人、審核人必須仔細核對票據的大小寫金額，確認無誤后審核人在發票上簽字確認。此制度執行以來，有效避開了發票錯開事件的再度發生。

　　2、在資金管理方面，針對網銀劃款業務，執行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離，改善了原出納崗位工作量越來越大，卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業務，確保一人錄入，另一人審核并輸入密碼，有效防范了資金風險。

　　三、加強資金管理，提高資金利用率

　　進一步加強了對資金的管理，為業務部門放款提供強有力的后備支持，確定貨幣資金持有量，在保證業務順利進行的同時避開資金閑置。

　　四、加強了對庫存商品盤點的監督職責

　　從二季度開頭財務部在與貨品部核對庫存商品報表的同時，開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點工作，實現了每季度對庫存商品實物輪轉盤點一次的目標，進而加強了對庫存商品的監督，取得了很大的成果。但在盤點過程中也發現了一些小問題，例如賬面商品編碼與實物不符等。針對這種情況，財務部會進一步加強事后跟蹤，要求其在一定工作日內必須予以解決，否則盤點將流于形式，無法達到預期的目的。

　　五、進一步完善了費用報銷制度

　　在公司原有費用報銷制度基礎上，制定了《費用報銷制度補充規定》，細化費用報銷制度，增強費用報銷制度的可執行性，盡可能的縮減了員工占用資金時間。

　　六、加強了財務分析工作

　　在原有表格數據分析的基礎上，增加了財務分析的文字描述，就公司本年度的收入、利潤及資產結構整體情況進行了詳細的分析，令公司財務狀況，經營成果的反映更加細化詳實，為經營管理決策提供了堅實的基礎。

　　七、專心完成年終決算工作

　　年終決算是一項復雜和繁重的工作，主要包括：賬務清點、公司經營狀況盤點及各項經濟指標考核。此外還要向銀行、稅務部門提供公司年內有關財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業精神，順利完成年終決算工作。將來，財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累閱歷，提供更加詳盡的財務數據。

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