基層治理匯報(bào)（通用10篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁？下面是小編幫大家整理的基層治理匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
基層治理匯報(bào) 1
隨著世園會(huì)的召開，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作也成為全鄉(xiāng)20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，自年初以來，在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣市容局的指導(dǎo)下，以優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境、構(gòu)建和諧村居為目標(biāo)，緊緊圍繞“完善、優(yōu)化、提升、示范”的工作方針，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，消除盲點(diǎn)、全力消除農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)將上半年的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)如下：
一、抓好基礎(chǔ)組織建設(shè)
各村分別成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng)、村主任為副組長(zhǎng)、各村組長(zhǎng)為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了鄉(xiāng)、村、組三級(jí)創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)上制定了《崇皇鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任追究辦法》和以責(zé)任追究為主的多項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，按章辦事，有序推進(jìn)。加大資金投入，鄉(xiāng)政府出資配置了大型垃圾清運(yùn)車及掃把和大小垃圾箱等工具。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造濃烈宣傳氛圍
為使全鄉(xiāng)干部和群眾對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作達(dá)到思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，我們十分重視宣傳工作，并把它貫穿于整治工作的全過程，對(duì)于此項(xiàng)工作進(jìn)行全面動(dòng)員、總體部署、通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、書寫板報(bào)等形式，開展全方位、立體式、覆蓋全鄉(xiāng)的輿論宣傳。全鄉(xiāng)在醒目位置共懸掛橫幅25條、出黑板報(bào)10期、創(chuàng)衛(wèi)文化墻共計(jì)2000多米，各村還設(shè)立了健康教育宣傳欄。除采用常規(guī)的宣傳形式以外，還組織各村保潔員做好對(duì)群眾的宣傳引導(dǎo)工作。
三、加大綜合整治力度
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生的治理，做到科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、步步推進(jìn)、不斷完善。
一是全面整治村容村貌，針對(duì)部分村組門前“三堆”、“三圈”反彈的現(xiàn)象，按領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包組、村組干部包戶，責(zé)任層層砸死的辦法，加強(qiáng)清除和整治。在整治中，我們結(jié)合創(chuàng)建國(guó)家級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鄉(xiāng)和新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使拆除與建設(shè)、美化與發(fā)展緊密結(jié)合起來，加大村莊綠化。加強(qiáng)村莊環(huán)衛(wèi)保潔制度的建設(shè)。各村健全了村組環(huán)衛(wèi)制度，配置了專職保潔員，設(shè)置了垃圾臺(tái)，每天對(duì)各村的垃圾進(jìn)行清運(yùn)。截止目前，全鄉(xiāng)共清運(yùn)或填埋各類垃圾共計(jì)7400余方，鏟除雜草3200余平方米，清理“三堆”、“三圈”610多戶，加強(qiáng)對(duì)“四害”孳生源的清理，加大對(duì)生活垃圾的集中，做到垃圾日產(chǎn)日清，集中填埋，實(shí)行全天候保潔。
二是加快推進(jìn)農(nóng)村“改水”、“改廁”、“通氣”工作。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，鄉(xiāng)政府與各村簽定了改廁目標(biāo)責(zé)任書，加快了農(nóng)村“改水”、“改廁”進(jìn)度，目前7個(gè)村無害化衛(wèi)生廁所已達(dá)1503戶。
四、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范化管理
根據(jù)縣、鄉(xiāng)的工作安排，對(duì)西高路沿路的出店經(jīng)營(yíng)進(jìn)行集中整治。取締沿街（場(chǎng)）外經(jīng)營(yíng)加工、生產(chǎn)銷售攤點(diǎn)，取締沿街非法洗車場(chǎng)，取締主要干道兩側(cè)臨時(shí)攤點(diǎn)，對(duì)個(gè)別長(zhǎng)期“打游擊”的商販進(jìn)行了物品暫扣。共收繳廣告牌37個(gè)、盤秤4臺(tái)、遮陽傘14把。加強(qiáng)市場(chǎng)管理，杜絕市場(chǎng)臟、亂、差，確保區(qū)域整潔和環(huán)境衛(wèi)生，搞好垃圾、糞便衛(wèi)生無害化處理，垃圾日產(chǎn)日清率達(dá)100%，街道路面平整，下水道設(shè)施完善，排水通暢，無污水溢流，無暴露垃圾，無亂搭亂建，無亂設(shè)攤點(diǎn)，無亂堆亂放，無亂挖亂占，無亂停亂放，無亂貼亂畫。實(shí)現(xiàn)“門前三包”責(zé)任落實(shí)，實(shí)體隔護(hù)欄，集貿(mào)市場(chǎng)劃行歸市，市場(chǎng)地面平整。
五、積極開展病媒生物防治工作
我鄉(xiāng)的除害防病工作，做到突擊與經(jīng)常、專業(yè)隊(duì)伍與群防群治相結(jié)合，取得了顯著成效。一是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，配備專兼職除害員。二是加強(qiáng)村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治，有效消除“四害”孳生地、各村通過及時(shí)清運(yùn)，及時(shí)消除村莊、居民院落等衛(wèi)生死角長(zhǎng)期積存的垃圾雜物，加快水廁化改造，有效消除“四害”孳生的環(huán)境，確保人民群眾身體健康。
六、嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
圍繞愛國(guó)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)方針和全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)的.要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及管理機(jī)制。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，以制度促管理，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的考核管理，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌，把我鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)工作不斷引向深入。
七、健全制度保長(zhǎng)效
為鞏固我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果，不斷探索城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。我們修訂、完善了《崇皇鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效管理機(jī)制》、《崇皇鄉(xiāng)農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)制度》、《崇皇鄉(xiāng)保潔員管理制度》、《崇皇鄉(xiāng)住戶“門前三包”制度》、《崇皇鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)督查評(píng)比制度》。
八、存在的問題及今后整改措施
上半年我鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)工作存在問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是村民的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)不強(qiáng)，保潔經(jīng)常顯現(xiàn)為前掃后拋；二是日常保潔工作不到位，有些保潔員存在出工不出力現(xiàn)象；三是部分包村干部對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的日常督查重視不夠，致使保潔工作時(shí)好時(shí)差。針對(duì)上述問題，我們打算今后重點(diǎn)做好如下工作：
１、采用多種形式繼續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，特別是加大各村對(duì)轄區(qū)內(nèi)村民的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)宣傳，采用多種形式提高村民的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)。
２、重點(diǎn)督查保潔員的保潔情況，對(duì)查出的問題對(duì)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，同時(shí)還要加大對(duì)各村保潔員的責(zé)任考核。
基層治理匯報(bào) 2
今年以來，XX市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，注重問題導(dǎo)向，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，著力破解組織碎片化、人際陌生化等難題，著力探索新時(shí)代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領(lǐng)打造共建共治共享的基層社會(huì)治理格局。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化“組織引領(lǐng)”，激發(fā)治理活力，賦能街道社區(qū)黨組織，實(shí)現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”轉(zhuǎn)變。
一是著力構(gòu)建小區(qū)黨組織引領(lǐng)，業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社會(huì)組織等多方參與的共治體系，將在職、退休、流動(dòng)等不同類型黨員納入小區(qū)黨支部管理范疇，組建XX個(gè)小區(qū)黨支部、XX個(gè)“紅色業(yè)委會(huì)”；按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國(guó)企宿舍、軍民融合等小區(qū)類型，探索建立小巷黨支部、關(guān)愛聯(lián)盟等個(gè)性化組織。
二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務(wù)為主要職能，賦予街道對(duì)縣（市、區(qū)）直派駐機(jī)構(gòu)的績(jī)效考評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權(quán)、干部統(tǒng)籌使用權(quán)等5項(xiàng)職權(quán)，推動(dòng)資源力量向基層傾斜。落實(shí)街道、社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，全市建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”XX個(gè)，明確由掛點(diǎn)的上一級(jí)黨委班子成員擔(dān)任召集人。探索“輪值主席”制，由黨建聯(lián)席會(huì)成員單位輪流擔(dān)任社區(qū)輪值主席，帶領(lǐng)其他成員單位共同商議、破解難題，社區(qū)黨組織由會(huì)議“牽頭召集人”轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)議“服務(wù)秘書”，推進(jìn)資源整合，形成工作合力。健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，由社區(qū)“大黨委”、小區(qū)黨支部對(duì)聯(lián)席會(huì)議成員單位參與社區(qū)、小區(qū)治理情況進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為共建單位黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議考核、模范機(jī)關(guān)和精神文明單位創(chuàng)建等參考。社區(qū)黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問題，建立清單并逐項(xiàng)明確牽頭成員單位，做好對(duì)接跟蹤、督辦提醒。
三是構(gòu)建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)，做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區(qū)“大黨委”，按照“虛擬組織、實(shí)體運(yùn)作”原則，將駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人吸納為兼職委員，定期召開黨建聯(lián)席會(huì)，協(xié)商解決治理重點(diǎn)難點(diǎn)問題；成立網(wǎng)格黨支部，由小區(qū)自管會(huì)、物業(yè)企業(yè)、樓棟長(zhǎng)中的黨員組成，在決策監(jiān)管、民主協(xié)商、服務(wù)居民等方面發(fā)揮政治引領(lǐng)作用；建立樓棟黨小組，打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書等活動(dòng)載體，及時(shí)傳遞黨的聲音，收集社情民意，回應(yīng)群眾訴求，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；設(shè)立黨員中心戶，在黨員家門口懸掛標(biāo)識(shí)牌，推動(dòng)亮身份、作表率，帶頭參與義務(wù)站崗巡邏、小區(qū)環(huán)境保潔等黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，用紅色力量帶動(dòng)群眾共建美好家園。
四是引導(dǎo)XX名黨員干部擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，引導(dǎo)XX名黨員到小區(qū)“雙報(bào)到”服務(wù)群眾。將小區(qū)劃分為“緊密型”物業(yè)小區(qū)、“松散型”無物業(yè)小區(qū)和“開放型”街巷村社三種類型，由小區(qū)黨支部聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會(huì)等力量，發(fā)動(dòng)XX個(gè)小區(qū)物業(yè)、組建XX支“暖心幫幫團(tuán)”等志愿服務(wù)隊(duì)，組織XX名街巷長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)，為居民提供“五好鄰里”服務(wù)，辦好群眾“家門口”的.事。
二、突出“街居主導(dǎo)”，凝聚治理合力，建強(qiáng)小區(qū)黨組織，實(shí)現(xiàn)從“無人理事”到“領(lǐng)導(dǎo)有力”轉(zhuǎn)變。
一是堅(jiān)持把“支部建在小區(qū)上”，按照應(yīng)建盡建的原則，凡在冊(cè)正式黨員達(dá)3名的居住小區(qū)，均成立建制性黨支部；在冊(cè)正式黨員不足3名的，建立“兼合式”黨支部；對(duì)無物業(yè)小區(qū)、樓宇等，依托網(wǎng)格化管理，聯(lián)合成立黨組織。目前全市共建立小區(qū)黨支部XX個(gè)，把組織建到群眾的“家門口”。推動(dòng)小區(qū)黨支部與業(yè)委會(huì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，按照法定程序，將小區(qū)黨支部書記推薦選舉為業(yè)委會(huì)主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)委員，鼓勵(lì)小區(qū)黨支部黨員參選進(jìn)入業(yè)委會(huì)。強(qiáng)化小區(qū)黨組織在業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)委會(huì)章程、居民公約等管理規(guī)范制定中的把方向作用，推動(dòng)把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫入小區(qū)居民公約。探索推行“兩議兩評(píng)兩公開”工作機(jī)制，即小區(qū)居民“自治議”和黨建聯(lián)席會(huì)“共治議”相結(jié)合，小區(qū)黨支部對(duì)小區(qū)內(nèi)部治理主體和社區(qū)共建單位進(jìn)行評(píng)議，決策決議和實(shí)施結(jié)果公開，建立全流程、全方位的議事決策規(guī)范。
二是推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，在街道大黨工委、社區(qū)大黨委建設(shè)中強(qiáng)化“近鄰”理念，充分調(diào)動(dòng)成員單位、共建單位、社會(huì)化力量等資源，雙向認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目XX項(xiàng)，X個(gè)派出所領(lǐng)導(dǎo)干部、XX個(gè)社區(qū)管片民警全部進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)“兩委”。探索組織共建，引導(dǎo)機(jī)關(guān)、社區(qū)、國(guó)企黨組織主動(dòng)對(duì)接園區(qū)、樓宇、商圈等，成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委、樓宇黨建聯(lián)盟、文化生態(tài)圈黨支部，通過上門為企業(yè)提供服務(wù)、建立黨群服務(wù)陣地等方式，營(yíng)造社區(qū)與園區(qū)交融共享、互促共贏的良好氛圍。針對(duì)社區(qū)、部門各自為戰(zhàn)問題，探索社區(qū)綜合聯(lián)動(dòng)隊(duì)、綜合監(jiān)管指揮平臺(tái)等聯(lián)建共建做法，借助黨建e家、黨員志愿服務(wù)等信息化平臺(tái)，通過街道大黨工委項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)等方式，充分調(diào)動(dòng)各方資源，引導(dǎo)黨員深入一線。
三是按照“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級(jí)架構(gòu)，每個(gè)網(wǎng)格選配1名社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，每個(gè)樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復(fù)轉(zhuǎn)軍人、在職黨員擔(dān)任樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，常態(tài)化開展“進(jìn)千家門、知千家情、解千家難、聚千家心”活動(dòng)，建立萬家數(shù)據(jù)庫、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎(chǔ)臺(tái)賬，提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。
三、倡導(dǎo)“近鄰守望”，健全服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)從“近而不識(shí)”到“鄰里相親”轉(zhuǎn)變。
一是推廣“千戶訪、百事幫、萬家和”群眾工作法，構(gòu)建“近鄰”友愛、黨群一心的“熟人”社區(qū)。建成5個(gè)街道“近鄰”矛盾糾紛調(diào)處中心，搭建XX個(gè)由社區(qū)黨組織、轄區(qū)派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬家和”糾紛調(diào)解平合，組建X支由黨員帶頭的“百事幫”服務(wù)隊(duì)伍，搭建厝邊議事廳、小區(qū)治理理事會(huì)、鄰里自治小組等議事協(xié)商平臺(tái)，推動(dòng)形成鄰里守望相助、矛盾協(xié)商解決的自治共管社區(qū)治理模式。深化網(wǎng)格化治理，推行“千戶訪”機(jī)制，社區(qū)黨群工作者通過常態(tài)化入戶拉家常等方式，了解群眾困難訴求，形成需求清單、民情清單和資源清單XX余條，幫助群眾解決急難愁盼問題。制定“近鄰公約”，整合“近鄰熱線”，開展“最美鄰里”評(píng)比、鄰里文化節(jié)等活動(dòng)，積極培育無事多走訪、有事共商量、困難有人幫、有呼必有應(yīng)的“近鄰”文化，引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與社區(qū)治理。
二是全面推行黨員街巷長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、網(wǎng)格員“兩長(zhǎng)一員”機(jī)制，由“兩長(zhǎng)一員”帶頭參加小區(qū)黨組織活動(dòng)、糾紛調(diào)解、志愿服務(wù)和自治管理，帶動(dòng)黨員群眾共塑和諧鄰里關(guān)系。積極整合微信公眾號(hào)、社區(qū)電話、樓棟微信群等渠道，引導(dǎo)群眾合理表達(dá)訴求，為社區(qū)治理建言獻(xiàn)策。積極培育“鄰里相親、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍，制定“近鄰公約”，選樹小區(qū)好婆婆、好媳婦、好家庭等鄰里身邊典型，引導(dǎo)鄰里互學(xué)；積極開展“鄰里節(jié)”活動(dòng)，利用中華傳統(tǒng)節(jié)日在小區(qū)組織文體活動(dòng)，促進(jìn)小區(qū)居民從“陌鄰”到“近鄰”。
三是堅(jiān)持黨建領(lǐng)治，推動(dòng)居民自治、服務(wù)善治、平安法治、文化德治、社會(huì)共治相融互促，帶動(dòng)廣大群眾在社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)中實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。全面推行黨委提議、兩委商議、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法，實(shí)現(xiàn)民事民議、民事民決、民事民辦；推出“365零休”、隨到隨辦、首問責(zé)任等服務(wù)舉措，為社區(qū)居民提供全方位、多形式、精細(xì)化服務(wù)；發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與居民公約制定全過程，開辦道德講堂、新時(shí)代文明實(shí)踐站點(diǎn)，講好“社區(qū)幸福事”，傳遞“社區(qū)好聲音”，小區(qū)內(nèi)堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業(yè)費(fèi)、損壞公共設(shè)施等現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn)。
四、構(gòu)建社區(qū)“命運(yùn)共同體”，打造線下線上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從“群眾跑腿”到“家門服務(wù)”轉(zhuǎn)變。
一是打造“近鄰”黨群服務(wù)中心，按照“辦公場(chǎng)所最小化、社會(huì)服務(wù)最大化”理念，全覆蓋建設(shè)XX多個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心，推動(dòng)民生類高頻事項(xiàng)下放中心、就近辦理，配套建設(shè)信息化自助服務(wù)設(shè)備，做到居民辦事“一站式”、“最多跑一次”。對(duì)一些規(guī)模較大、人口較多的小區(qū)，利用物業(yè)閑散公共場(chǎng)所等，增設(shè)“黨建驛站”等服務(wù)站點(diǎn)，開放近鄰“幫帶辦”服務(wù)渠道，提供家門口便民服務(wù)，著力構(gòu)建開放、集約、共享的近鄰“15分鐘服務(wù)圈”。同時(shí)，依托網(wǎng)絡(luò)拓展“近鄰”共享圈，完善全市“黨員e家”黨建大數(shù)據(jù)平臺(tái)、“在職黨員回家工程”信息平臺(tái)等，讓在職黨員站出來、好報(bào)到、真服務(wù)；探索建立“黨建超市”，實(shí)現(xiàn)黨員服務(wù)意愿和鄰里服務(wù)需求的精準(zhǔn)對(duì)接；推動(dòng)公安、綜治、城管等部門之間數(shù)據(jù)共享、信息互聯(lián)，建設(shè)“智慧鄰里”等服務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)便民代辦、矛盾調(diào)解、治安管理等服務(wù)工作的“一網(wǎng)統(tǒng)管”，以“微平臺(tái)”服務(wù)“大民生”。
二是實(shí)施五大行動(dòng)。實(shí)施商業(yè)住宅小區(qū)融合行動(dòng)。針對(duì)商業(yè)住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)矛盾突出，人員組成多元等特點(diǎn)，延長(zhǎng)街道、社區(qū)、樓棟、黨員中心戶四級(jí)治理體系，以“比鄰節(jié)”為抓手，指導(dǎo)建立小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)和物業(yè)三方協(xié)商機(jī)制，協(xié)商解決物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施維修等重大事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、環(huán)境共建、互利共贏。全市XX個(gè)商業(yè)住宅小區(qū)設(shè)立各類黨組織XX個(gè)，主導(dǎo)開展三方協(xié)商XX余次，調(diào)處各類矛盾糾紛XX余件次。實(shí)施城市老舊小區(qū)提升行動(dòng)。針對(duì)XX個(gè)老舊小區(qū)設(shè)施陳舊、物業(yè)管理不到位、老年人口多等特點(diǎn)，以“適老化”改造為目標(biāo)，以“社區(qū)聯(lián)合大黨委”為抓手，由XX余個(gè)小區(qū)黨組織及時(shí)對(duì)接下沉街道社區(qū)的綜合執(zhí)法力量，對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理設(shè)置微綠地、小區(qū)停車位、出入口，加裝電梯、監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等基礎(chǔ)硬件，著力改善居民居住環(huán)境。實(shí)施單位家屬小區(qū)示范行動(dòng)。針對(duì)單位家屬小區(qū)普遍素質(zhì)高、易管理、有資源的特點(diǎn)，以示范創(chuàng)建、規(guī)范管理為目標(biāo)，以“先鋒報(bào)到，共治有我”為抓手，開發(fā)“先鋒報(bào)到”微信小程序,設(shè)置黨建、法治宣傳、志愿服務(wù)等14個(gè)智能模塊，結(jié)合在職黨員興趣愛好、個(gè)人特長(zhǎng)，推行黨員先鋒報(bào)到智能積分管理、雙向評(píng)價(jià)，掃碼認(rèn)領(lǐng)街道小區(qū)基層治理任務(wù)。目前，XXX名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員已注冊(cè)登記，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)需求XXX個(gè)。實(shí)施集中安置小區(qū)紐帶行動(dòng)。針對(duì)集中安置小區(qū)居民文明養(yǎng)成難、管理難度大等特點(diǎn)，在XX個(gè)拆遷集中安置小區(qū)，堅(jiān)持“拆遷不拆黨支部”，充分發(fā)揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用，推動(dòng)黨內(nèi)關(guān)懷、服務(wù)代辦進(jìn)小區(qū)，規(guī)范居民公約，常態(tài)化開展知恩感恩、遵法守法、習(xí)慣養(yǎng)成、糾紛調(diào)處等活動(dòng)，著力提高居民文明素養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、情感認(rèn)同。
實(shí)施近郊“三無”小區(qū)兜底行動(dòng)。針對(duì)“三無”小區(qū)體量大、人員雜、入住率高的特點(diǎn)，著眼解決私搭亂建、家禽散養(yǎng)、線路無序、亂貼廣告等突出問題，以共建共治為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)XX名黨員就近到社區(qū)開展“雙報(bào)到”，認(rèn)領(lǐng)“三無小區(qū)”微心愿、微項(xiàng)目、微服務(wù)XX個(gè)，協(xié)助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務(wù)，兜底解決“三無”小區(qū)治理難題。
三是樹立“統(tǒng)”的理念，加強(qiáng)“聯(lián)”的意識(shí)，協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)院、銀行、學(xué)校等構(gòu)建區(qū)域黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)勢(shì)、政策資源、服務(wù)功能最大化。引進(jìn)XX多個(gè)財(cái)政支持項(xiàng)目、XX多名專業(yè)人才進(jìn)駐社區(qū)，把社會(huì)資源與居民需求對(duì)接起來。建立社區(qū)志愿者服務(wù)站，推行公益換公益、志愿服務(wù)積分等制度，組建法律援助、糾紛調(diào)解、家教服務(wù)、醫(yī)療保健、家電維修等XX個(gè)“紅馬甲”志愿服務(wù)隊(duì)，建立道德銀行積分兌換機(jī)制，把黨員群眾發(fā)動(dòng)起來，變“獨(dú)角戲”為“大合唱”。
基層治理匯報(bào) 3
近年來，針對(duì)基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區(qū)居委會(huì)“小馬拉大車”服務(wù)不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，XX街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎(chǔ)，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務(wù)群眾為根本，努力寫好社會(huì)治理“大文章”。
一是完善組織體系，構(gòu)建大黨建工作格局。一是成立XX片區(qū)聯(lián)合黨委，協(xié)調(diào)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)XX個(gè)社區(qū)（村）黨建、旅游、社會(huì)治理創(chuàng)新等工作，推進(jìn)區(qū)域黨員一體化管理，組織開展區(qū)域性黨建活動(dòng)，積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20xx年率先將X個(gè)社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯(lián)并轉(zhuǎn)”的舉措，XX個(gè)社區(qū)黨委對(duì)轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關(guān)系不在轄區(qū)的流動(dòng)黨員、退休黨員的情況進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上，組建成立了XX個(gè)小區(qū)黨支部，“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構(gòu)架已初步形成。三是全面對(duì)接“兩新”組織，實(shí)現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外，注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織、文化活動(dòng)團(tuán)體、志愿者社團(tuán)等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區(qū)組建了XX路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會(huì)黨支部。
二是立足共駐共建，調(diào)動(dòng)轄區(qū)企事業(yè)單位積極性。一是以黨組織為紐帶，加強(qiáng)與XX公司專業(yè)廠區(qū)黨組織的對(duì)接。XX街道社區(qū)XX%的區(qū)域是XX公司專業(yè)廠區(qū)，即社區(qū)XX%的服務(wù)對(duì)象是XX公司專業(yè)廠的職工和家屬，而XX公司在服務(wù)職工及家屬上也有相對(duì)獨(dú)立完善的'體系，找準(zhǔn)與XX公司的工作結(jié)合點(diǎn)并達(dá)成共識(shí)，方能實(shí)現(xiàn)雙贏。20xx年，XX社區(qū)啟動(dòng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，在建設(shè)之初面臨著社區(qū)無場(chǎng)地，租賃無資金的困局，后經(jīng)社區(qū)黨委和XX廠退休辦黨支部召開黨建聯(lián)席會(huì)，XX廠將退休科辦公樓XX樓無償提供給社區(qū)使用；
XX社區(qū)在新黨群中心建成以前，綜合文化活動(dòng)中心達(dá)不到創(chuàng)文工作要求，XX廠退休辦黨支部得知后，主動(dòng)提出將廠區(qū)退休干部活動(dòng)室作為社區(qū)綜合文化服務(wù)中心向社區(qū)全體居民免費(fèi)開放，各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識(shí)基本達(dá)成。二是針對(duì)“兩新”組織黨支部，街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調(diào)政府資源和社會(huì)資源為他們服務(wù)，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實(shí)現(xiàn)對(duì)他們的組織、引導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，最大限度的發(fā)揮他們的積極作用，從而進(jìn)一步的充實(shí)社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會(huì)通過組建理事會(huì)黨支部，街道和社區(qū)黨委對(duì)照“四有”即有固定場(chǎng)所和必要設(shè)施，有黨支部標(biāo)牌，有活動(dòng)資料，有黨員名冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)為其打造理事會(huì)組織活動(dòng)場(chǎng)所，將規(guī)范的各項(xiàng)制度、崗位職責(zé)、黨員承諾上墻。
三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、善協(xié)調(diào)、會(huì)服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔(dān)任黨組織書記。XX片區(qū)聯(lián)合黨委書記XX為知名企業(yè)家和省黨代表，XX園社區(qū)黨委書記XX到社區(qū)任職1年多，為居民解決數(shù)個(gè)老大難問題，被居民親切的稱為“XX”，XX居民理事會(huì)黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會(huì)長(zhǎng)XX為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負(fù)責(zé)人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)的黨員負(fù)責(zé)人中“請(qǐng)賢”兼任。二是推動(dòng)黨員“亮身份”，尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責(zé)。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設(shè)的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領(lǐng)民意，帶動(dòng)居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月，XX社區(qū)XX小區(qū)居民認(rèn)為因中燃公司從該小區(qū)燃?xì)夤艿澜臃种Ч艿乐疗渌^(qū)，導(dǎo)致住戶燃?xì)鈮毫Σ蛔悖糠志用裉岢鲆ㄟ^集中上訪或截?cái)嗳細(xì)夥种Ч芫�等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時(shí)向社區(qū)黨委進(jìn)行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會(huì)“小政府”大包大攬的思維模式，營(yíng)造起多方參與治理的良好局面。
四是服務(wù)居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進(jìn)各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)按照“所有的場(chǎng)所都用于群眾活動(dòng)、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺(tái)的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點(diǎn)半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場(chǎng)所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站XX個(gè)，服務(wù)崗XX個(gè)，實(shí)名注冊(cè)志愿者人數(shù)XX人，成立志愿隊(duì)X支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊(duì)”在成立之初就吸納了XX名轄區(qū)小學(xué)生加入，每逢周末和節(jié)假日，學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護(hù)環(huán)境，在帶動(dòng)和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)便捷化。開設(shè)網(wǎng)格QQ群微信群、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時(shí)掌握社情民意，對(duì)居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實(shí)提高管理水平和服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)朝下延，居民幸福往上升。
基層治理匯報(bào) 4
為提升社區(qū)治理水平，近年來，xxx社區(qū)黨總支大力打造“全能網(wǎng)格”，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。如今，“全能網(wǎng)格”已成為社區(qū)群眾公認(rèn)的服務(wù)名片，這也是xx省探索黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理的生動(dòng)縮影。
近年來，全省持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)，建立健全城鄉(xiāng)基層治理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體系、組織體系、治理體系、服務(wù)體系、能力體系建設(shè)，形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城鄉(xiāng)基層治理新格局。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，“滿盤沙”變“一盤棋”
省委高位統(tǒng)籌、改革創(chuàng)新，創(chuàng)建黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)建起“大黨建”格局，對(duì)基層社會(huì)治理“誰來抓”“抓不實(shí)”等問題進(jìn)行靶向突破。
創(chuàng)新體制機(jī)制，整體謀劃布局，解決“誰來抓”——
省委書記xx掛帥，擔(dān)任省委城鄉(xiāng)基層治理工作委員會(huì)主任，相關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）管理體制改革、簡(jiǎn)政放權(quán)、網(wǎng)格治理、物業(yè)治理、民生服務(wù)5個(gè)專項(xiàng)工作組組長(zhǎng)；全省9個(gè)市（州）、長(zhǎng)白山開發(fā)區(qū)和60個(gè)縣（市、區(qū)）全部設(shè)立工作機(jī)構(gòu)。各地涉及基層治理的政策實(shí)現(xiàn)“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”，抓基層治理的主體更為明確、責(zé)任更加清晰。
組織部門牽頭抓總，專項(xiàng)工作聚力攻堅(jiān)，解決“抓不實(shí)”——
省委組織部制定了委員會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)清單，明確重點(diǎn)任務(wù)24項(xiàng)、主責(zé)部門13個(gè)；指導(dǎo)出臺(tái)5個(gè)專項(xiàng)工作組三年工作計(jì)劃，明確專項(xiàng)任務(wù)70項(xiàng)；編制全省黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理標(biāo)準(zhǔn)體系，為黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理提供總抓手、任務(wù)書、路線圖。
在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)體制下，真金白銀投放基層，精兵強(qiáng)派往基層，政策項(xiàng)目向基層傾斜，真正做到有人管事、有場(chǎng)所議事、有心氣干事。各項(xiàng)任務(wù)按照任務(wù)書、路線圖全速推進(jìn)，黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理觸角延伸到每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格、農(nóng)村屯組。
提升治理效能，“多條線”擰“一股繩”
街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）是基層社會(huì)治理的主陣地，是社會(huì)治理中服務(wù)群眾的“最后一公里”。實(shí)行街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）管理體制改革，是xx省實(shí)施黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)治理5個(gè)專項(xiàng)工作的頭等大事。
加快構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政統(tǒng)籌、簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，將改革向縱深推進(jìn)。出臺(tái)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）職責(zé)清單，梳理細(xì)化街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）282項(xiàng)責(zé)任事項(xiàng)、“街道吹哨、部門報(bào)到”事項(xiàng)46項(xiàng)。推動(dòng)清理基層“責(zé)任狀”、“一票否決”事項(xiàng)648項(xiàng)，給基層減負(fù)、提高治理效能。
推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向基層下沉延伸，省市縣三級(jí)向街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）下放服務(wù)事項(xiàng)112項(xiàng)，社區(qū)（村）領(lǐng)辦代辦事項(xiàng)比改革前平均增加36項(xiàng)、增幅225%，群眾在家門口就能享受高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
隨著街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）管理體制改革破冰，在網(wǎng)格治理、物業(yè)管理、民生服務(wù)等群眾關(guān)心的領(lǐng)域，多年未除的頑瘴痼疾被精準(zhǔn)“開方施治”——
全省重新劃分城鄉(xiāng)網(wǎng)格近6.9萬個(gè)，比改革前增加27.6%，網(wǎng)格劃分更加精細(xì)科學(xué)，治理服務(wù)半徑大幅縮減。推行“黨建+網(wǎng)格”模式，大力充實(shí)網(wǎng)格力量，把社會(huì)治理的“多條線”收攏集聚到網(wǎng)格這“一股繩”里來，做實(shí)做活基層治理“一張網(wǎng)”。
物業(yè)治理，是老百姓最關(guān)心的事。省委組織部會(huì)同省住建廳推動(dòng)頒布《物業(yè)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)黨對(duì)物業(yè)行業(yè)的`全面領(lǐng)導(dǎo)；印發(fā)消除無物業(yè)管理小區(qū)工作通知，實(shí)行臺(tái)賬銷號(hào)管理，截至20xx年底，全省1749個(gè)無物業(yè)管理小區(qū)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。
凝聚各方力量，“獨(dú)角戲”轉(zhuǎn)“大合唱”
自我管理、自我教育、自我服務(wù)的居民自治方式，同樣在xx市二道區(qū)麗景秀苑小區(qū)發(fā)揮著作用。這個(gè)老舊散小區(qū)組織成立了居民自治委員會(huì)，建立了以“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)黨建責(zé)任體系，將小區(qū)居民緊緊凝聚到一起。
深入推進(jìn)單位黨建、行業(yè)黨建和區(qū)域黨建互聯(lián)互動(dòng)，不斷強(qiáng)化資源整合，使各領(lǐng)域黨組織形成握指成拳的治理合力。
在xx市，22個(gè)街道和鎮(zhèn)轄社區(qū)全部組建黨建聯(lián)盟，涵蓋各類組織810多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了城市基層黨建一張網(wǎng)、全覆蓋；
xx市撬動(dòng)各方資源，鼓勵(lì)社區(qū)廣泛開展組織共建、資源共享、事務(wù)共商、人才共育、發(fā)展共促等活動(dòng)，成立158個(gè)黨建聯(lián)盟，吸納1337個(gè)成員單位，盤活利用聯(lián)盟單位活動(dòng)場(chǎng)所156個(gè)，讓全市各個(gè)社區(qū)充滿“家的味道”；
xx縣打破地域、行業(yè)界限，依托黨建聯(lián)盟組建50個(gè)志愿服務(wù)黨小組、53個(gè)網(wǎng)格黨小組，確保人在哪里、黨員在哪里、黨的建設(shè)就推進(jìn)到哪里，輻射帶動(dòng)區(qū)域黨建整片建強(qiáng)。
全省高質(zhì)量完成村（社區(qū)）“兩委”換屆，6.9萬名“兩委”成員學(xué)歷年齡實(shí)現(xiàn)一升一降，5041名黨員干部擔(dān)任街長(zhǎng)、路（巷）長(zhǎng)，40多萬名熱心居民主動(dòng)擔(dān)任樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，成為基層社會(huì)治理的“主心骨”。省委組織部會(huì)同省民政廳，指導(dǎo)各地落實(shí)“社工崗”政策待遇，按照“三崗十八級(jí)”核定社工崗人員薪酬，讓社區(qū)工作者更安心更有奔頭。
基層治理匯報(bào) 5
為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新社會(huì)管理，推進(jìn)平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時(shí)成立了由社區(qū)負(fù)責(zé)人x擔(dān)任綜治工作站站長(zhǎng)，轄區(qū)派出所警員xx擔(dān)任副站長(zhǎng)，社區(qū)工作人員等為成員的組織機(jī)構(gòu)，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責(zé)。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)，為社會(huì)和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，落實(shí)相關(guān)措施。化解了社會(huì)矛盾糾紛，全面加強(qiáng)社會(huì)知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一、及時(shí)制定工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)任務(wù)
結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定了x社區(qū)xx年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，明確了綜治工作的目標(biāo)任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機(jī)構(gòu)。工作站建立了信息報(bào)告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對(duì)本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時(shí)上報(bào)街道工作中心;建立例會(huì)制度，每半月定期召開工作例會(huì)，總結(jié)本工作站工作，分析存在的問題，安排下階段工作，例會(huì)情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對(duì)排查出得糾紛及時(shí)組織人員調(diào)處，做到小事不出居委會(huì)，大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時(shí)向上一級(jí)部門報(bào)告。
二、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時(shí)預(yù)防和調(diào)處各類社會(huì)矛盾
我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，利用社區(qū)調(diào)解委員會(huì)，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確保“件件有著落、事事有結(jié)果”，把接訪活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。xx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛x起，調(diào)處成功x件，成功率100%。及時(shí)有效的'把各種社會(huì)矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區(qū)宣傳工作
社區(qū)發(fā)動(dòng)轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學(xué)習(xí)教育，組織社區(qū)黨員干部集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動(dòng)x起，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計(jì)xx余份，舉辦培訓(xùn)班x期，上法制課x次。受教育總?cè)藬?shù)達(dá)到xx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達(dá)到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個(gè)，每半個(gè)月更新一次宣傳內(nèi)容，提高了居民的法制觀念，增強(qiáng)了防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)共建平安社區(qū)。
四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破，確保社區(qū)發(fā)案率的下降
1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口xx人，共有出租房屋xx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少x次以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
五、深入開展禁毒與反對(duì)邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對(duì)邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習(xí)練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)，幫教一個(gè)”；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生習(xí)練者及習(xí)練者發(fā)動(dòng)的集體鬧事、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)邪教組織發(fā)動(dòng)的非法活動(dòng)。
六、建立健全社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作順利開展
1、成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，有健全的工作制度、職責(zé)、分工明確。消防領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)黨委書記x擔(dān)任，副組長(zhǎng)由社居委主任x擔(dān)任，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)x家單位簽訂了消防安全責(zé)任書。在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時(shí)每周對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)多種形式的x建設(shè)。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平。
3、宣傳培訓(xùn)。社區(qū)每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識(shí)宣傳資料xx余份，提高了社區(qū)居民的防火意識(shí)。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)2次，參加消防安全宣傳活動(dòng)4次，提高了各領(lǐng)域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區(qū)”消防安全演練活動(dòng)2次，使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生。
通過綜治工作站在綜合治理工作上的運(yùn)行，取得了一些成績(jī)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
基層治理匯報(bào) 6
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高社區(qū)居民的生活環(huán)境和精神文明為宗旨，建設(shè)管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)。在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓院內(nèi)清潔，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，進(jìn)行衛(wèi)生檢查監(jiān)督。
二、組織青年青少年志愿者，通過開展各種宣傳活動(dòng)，讓他們參與到環(huán)境衛(wèi)生的.宣傳中來。在志愿者活動(dòng)日中，散發(fā)各種環(huán)境衛(wèi)生宣傳資料，使更多的居民了解到了保持環(huán)境衛(wèi)生的重要性。
三、積極發(fā)展監(jiān)督作用，督促醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高，堅(jiān)持定期檢查醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，每天做記錄，并保持與環(huán)衛(wèi)所的緊密聯(lián)系，做到有問題及時(shí)反映，督促清潔員盡早解決。開展“除四害”工作，我醫(yī)院定期、定時(shí)、進(jìn)行鼠藥投放、消殺、滅“四害”整治。
四、發(fā)放預(yù)防甲型H1N1流感的知識(shí)，使大家了解甲型H1N1流感的特征和正確的預(yù)防辦法，提高防病意識(shí)和能力，一旦發(fā)病，及時(shí)就醫(yī)，除“四害”控?zé)熜麄骷碍h(huán)境健康資料共計(jì)1000余份，出版報(bào)4期。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以患者滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，為創(chuàng)造美好醫(yī)院環(huán)境而努力工作。
基層治理匯報(bào) 7
自20xx年8月全縣村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”專項(xiàng)治理工作開展以來，，我鎮(zhèn)肖營(yíng)村被列為“難點(diǎn)村”，為確保“難點(diǎn)村”治理規(guī)劃順利完成，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、中組部、民政部等12部委《關(guān)于開展村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作的若干意見》和全國(guó)深化村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作“西安會(huì)議”精神，精心安排，周密部署，各項(xiàng)工作按計(jì)劃有步驟開展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)“難點(diǎn)村”治理工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
定寧鎮(zhèn)轄10個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，5273戶，24283人。總耕地面積6.2萬畝，其中水澆地3.6萬畝，山旱地2.6萬畝。2010年農(nóng)民人均純收入達(dá)2959元。肖營(yíng)村現(xiàn)有村民小組14個(gè)，680戶，3370人，耕地面積7630畝，2010年農(nóng)民人均純收入達(dá)3365元。全村現(xiàn)有文化活動(dòng)室1個(gè)，村衛(wèi)生室3個(gè)，小學(xué)2所，專職教師17人，適齡兒童入學(xué)317人，在校生315人；現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)1個(gè)，從業(yè)人員8人。主要糧食作物為小麥、旱作玉米和馬鈴薯，主要經(jīng)濟(jì)作物為溫室蔬菜和啤酒大麥，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬、養(yǎng)羊?yàn)橹鳌Ｗ浴半y點(diǎn)村”專項(xiàng)治理工作開展以來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時(shí)召開專題會(huì)議研究討論，向群眾發(fā)放征求意見表，召開群眾代表座談會(huì)座談和入戶走訪，共梳理出肖營(yíng)村存在的4條主要問題：一是村級(jí)班子不健全；二是村級(jí)班子軟弱無力；三是村委會(huì)年久失修，村級(jí)組織活動(dòng)無陣地；四是村級(jí)村務(wù)公開和民主管理無法正常開展。針對(duì)以上存在的問題，提出了整改措施，制定了實(shí)施方案，建立了治理臺(tái)賬，通過近三年來的專項(xiàng)治理，肖營(yíng)村經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施極大改善，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)日益凸顯，村級(jí)面貌煥然一新，圓滿完成了治理工作的任務(wù)和目標(biāo)。
二、具體做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。
為了保證治理工作的順利開展，鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記為副組長(zhǎng)，包村領(lǐng)導(dǎo)干部及其他相關(guān)人員為成員的治理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)民政辦，蘇廷輝兼任辦公室主任。村上也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，包村領(lǐng)導(dǎo)具體抓，廣大干部群眾同參與，共治理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為治理工作的健康有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。
（二）深入調(diào)查研究，查找突出問題。
通過對(duì)肖營(yíng)村村級(jí)班子實(shí)地調(diào)查了解和摸排，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題：一是村級(jí)班子不健全。由于肖營(yíng)村家族勢(shì)力矛盾突出，選出的村干部服務(wù)于大局觀念不強(qiáng)，眼光狹窄，貫徹上級(jí)的政策無創(chuàng)造性、靈活性，不能認(rèn)真協(xié)調(diào)方方面面的利益關(guān)系，造成關(guān)系不順，政令不暢，班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，相互拆臺(tái)，導(dǎo)致群眾上訪，黨支部書記被迫停職，導(dǎo)致村兩委班子不健全。二是村委會(huì)班子軟弱無力。村兩委班子不夠堅(jiān)強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)差，威信低，缺乏號(hào)召力導(dǎo)致各項(xiàng)工作開展不順利，群眾意見較大；沒有開拓進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣和信心，村干部駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.能力較弱，不能較好推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，難以擔(dān)當(dāng)起繁重的基層工作。三是村級(jí)班子村務(wù)公開和民主管理無法正常開展。由于長(zhǎng)期以來該村干群關(guān)系不和諧，村級(jí)事務(wù)缺乏與群眾正面溝通，村級(jí)組織不健全，村務(wù)政務(wù)公開不及時(shí)，讓群眾誤解，從而故意刁難、不支持村里的工作，無法正常開展村務(wù)公開和民主管理。四是村委會(huì)年久失修，村級(jí)組織活動(dòng)無陣地。由于村兩委班子人員互相拆臺(tái)，存在工作上只求“過得去”不求“過得硬”的思想，導(dǎo)致村委會(huì)年久失修，村級(jí)活動(dòng)無法正常開展。通過對(duì)“難點(diǎn)村”產(chǎn)生原因的分析，為全面加強(qiáng)班子建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村務(wù)公開和民主管理，特別是為治理工作找到了切入點(diǎn)。
三、整改提高
（一）抓好村級(jí)班子建設(shè)，推行“陽光政務(wù)”。
1、積極選派鎮(zhèn)干部到村掛職。鎮(zhèn)黨委下派基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，敢闖敢干，有事業(yè)心責(zé)任心的機(jī)關(guān)干部到村掛職人任第一書記，主持村黨支部工作。加強(qiáng)班子自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度，努力提高班子成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，凝聚力和影響力。
2、著力解決村支兩委干部對(duì)村務(wù)、黨務(wù)和民主管理認(rèn)識(shí)不到位的問題。以前村干部對(duì)村務(wù)、黨務(wù)公開工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，片面地認(rèn)為村務(wù)公開只是錢的事，認(rèn)為村集體經(jīng)濟(jì)收入少甚至零收入，沒什么好公開，怕引發(fā)矛盾而不愿公開，沒有提高到村務(wù)公開是民主管理村務(wù)和密切干群關(guān)系的一項(xiàng)有效措施的這一高度；同時(shí)認(rèn)為只要發(fā)展黨員按程序，就沒有什么好公開的，沒有把它上升到作為聯(lián)系和密切黨群關(guān)系的高度看問題。通過深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和充分利用農(nóng)村黨員干遠(yuǎn)程教育設(shè)備，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，了解基層黨組織建設(shè)的重要性，結(jié)合強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，細(xì)化公開內(nèi)容，改變傳統(tǒng)單一方式，突出村務(wù)公開和民主管理的民主性，在公開形式上下功夫。除與村民切身利益的財(cái)務(wù)、計(jì)劃生育、征地和宅基地審批、農(nóng)村低保、合作醫(yī)療、林權(quán)制度改革、民政救濟(jì)、村干部責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行公開外，還對(duì)群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行公開。邀請(qǐng)黨員代表、村民代表和群眾代表召開了村務(wù)點(diǎn)題公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，村“兩委”班子成員逐一對(duì)群眾提出的相關(guān)問題進(jìn)行答復(fù)。使村務(wù)公開更透明、更民主，讓群眾對(duì)村兩委的工作更了解、更透徹，從而更進(jìn)一步推進(jìn)村兩委工作的開展。現(xiàn)在是村干清白、群眾明白，理解、支持村兩委決策的人多了，刁難惹事的人少了。
3、強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)管理,消除可能引發(fā)農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定的因素。堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民、依靠農(nóng)民，完善農(nóng)村社會(huì)管理體制機(jī)制，培育農(nóng)村服務(wù)性、公益性、互助性社會(huì)組織，推動(dòng)形成政府行政管理和村民自我管理的有效銜接、政府依法行政和村民依法自治的良性互動(dòng)的局面。加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，做好教育和思想疏導(dǎo)工作，化解人民內(nèi)部矛盾。堅(jiān)決依法打擊農(nóng)村黑惡勢(shì)力和各類刑事犯罪，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維權(quán)機(jī)制，引導(dǎo)村民群眾以理性合理解決好干部群眾的思想認(rèn)識(shí)后還需要一套完善的監(jiān)督機(jī)制來確保民主管理和村務(wù)公開工作的長(zhǎng)期有效開展。嚴(yán)格強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)，按照“四議兩公開”工作法，在農(nóng)村低保等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)工作的落實(shí)過程中，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照“四不準(zhǔn)，七優(yōu)先”的原則，做到應(yīng)保盡保。進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立村務(wù)公開監(jiān)督小組，村民民主理財(cái)小組，通過村民代表大會(huì)選舉出監(jiān)督小組成員，促其真正發(fā)揮作用。建立村務(wù)公開意見登記簿，設(shè)置了舉報(bào)箱，廣泛收集和聽取群眾意見及建議，不斷總結(jié)完善此項(xiàng)工作，強(qiáng)化村民代表、村民的監(jiān)督權(quán)益，村干部定期走訪群眾，經(jīng)常性地向群眾匯報(bào)村務(wù)公開民主管理工作的開展情況。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善民生。
在鎮(zhèn)政府支持下，爭(zhēng)取一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金，安排財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金31.2萬元；新修武古路至肖營(yíng)村下高莊組道路硬化1.2公里；安排財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金41.6萬元，安排肖營(yíng)村下高莊組至干河道路硬化1.6公里，解決了群眾行路難的問題。爭(zhēng)取基層政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金6萬元，村級(jí)自籌6萬元，新修了肖營(yíng)村村級(jí)辦公房屋5間，硬化地坪252平米，并配備了村級(jí)辦公設(shè)施，遠(yuǎn)程教育設(shè)施，圖書室閱覽。進(jìn)一步加大管理力度，克服“重建設(shè)、輕管理、有陣地、無活動(dòng)”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的作用。新修渠道6.5公里，維修6公里，新建沼氣300戶，衛(wèi)生改廁100戶，完成自來入戶120戶。新修村級(jí)校舍5間。落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，雇用專人處理生活垃圾，美化環(huán)境，加強(qiáng)宣傳，使村民自覺維護(hù)村里生活環(huán)境。另外，積極招商引資，提供便利條件，使肖營(yíng)村碳化硅廠落戶肖營(yíng)村，有效解決該村一部分剩余。
基層治理匯報(bào) 8
為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，我社區(qū)按照大新鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，切實(shí)采取有力措施，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，通過集中整治和專項(xiàng)治理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)市容環(huán)境的管理，建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任制
我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人口稠密、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視，迎難而上，將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來抓，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo)，在大新鎮(zhèn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員。傳達(dá)了市級(jí)相關(guān)文件，明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將居委會(huì)工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍
（一）加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作；廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，提倡文明新風(fēng)，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹立公共衛(wèi)生意識(shí)，保證此項(xiàng)活動(dòng)深入開展。
（二）政策普及，激發(fā)群眾的參與熱情
社區(qū)工作人員及黨員志愿者，通過模范帶頭、入戶走訪等形式，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭，引導(dǎo)群眾樹立文明意識(shí)，養(yǎng)成文明習(xí)慣，使“環(huán)境衛(wèi)生，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料，著力營(yíng)造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來，自覺愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的'綠化、公共實(shí)施，并對(duì)小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除。
三、突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過社區(qū)工作人員、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng)，共清理衛(wèi)生死角100多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車，清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾，清理老舊小區(qū)亂堆亂放，更換路板、井蓋2塊，對(duì)小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護(hù)。
（一）重點(diǎn)問題重點(diǎn)整治
一是在轄區(qū)人流密集地及大新渠周邊開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，組織轄區(qū)黨員、志愿者、物業(yè)公司先后開展了50余次環(huán)境衛(wèi)生整治志愿服務(wù)活動(dòng)，出動(dòng)機(jī)械3次，集中清理了大新渠兩側(cè)、友愛家園北側(cè)綠化帶白色垃圾、雜草，興慶區(qū)中心敬老院南側(cè)渠內(nèi)垃圾，寶湖物流園內(nèi)垃圾改善了周邊的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二是積極整治興慶華府南側(cè)環(huán)境衛(wèi)生。南側(cè)棄管林帶，社區(qū)建立之初，植被破壞嚴(yán)重，偷倒垃圾行為常見，導(dǎo)致林帶內(nèi)各類垃圾堆積。社區(qū)積極協(xié)調(diào)各方，通過環(huán)境衛(wèi)生整治志愿服務(wù)活動(dòng)清理垃圾50余次；加裝圍欄擋板，制止偷倒垃圾行為，和車輛亂停亂放取得良好效果。
三是開展小散亂污企業(yè)摸排整治工作。社區(qū)工作人員主動(dòng)摸排轄區(qū)的小散亂污企業(yè)，對(duì)現(xiàn)有的小散亂污企業(yè)商戶進(jìn)行主動(dòng)勸離，并配合大新鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所、大新鎮(zhèn)城管中隊(duì)積極清理轄區(qū)內(nèi)的小散亂污企業(yè)，先后開展督導(dǎo)20余次。
（二）充分利用社區(qū)資源抓工作
社區(qū)大，環(huán)境復(fù)雜，需要治理的地方多，社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系，共同開展環(huán)境衛(wèi)生整治。銀川市興慶區(qū)疾控中心和銀川市中級(jí)人民法院志愿者積極聯(lián)系社區(qū)，每周到社區(qū)開展義務(wù)勞動(dòng)。這些人力物力資源的利用，極大的促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的開展。
（三）深入開展病媒生物防治工作
聯(lián)系物業(yè)公司開展病媒生物宣傳和消殺工作。社區(qū)全體工作人員深入社區(qū)居民家中發(fā)放宣傳單500余份，為居民家庭的“雙滅”活動(dòng)共走訪居民家庭800余戶，為200多戶家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共100袋，滅鼠共200袋，取得了良好的效果。
20xx年銀橫社區(qū)共計(jì)開展各類環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)150余次，報(bào)送信息80余篇。一年來，社區(qū)從一根煙頭、一片紙屑、一口痰抓起，從垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步加大社區(qū)環(huán)境管理力度，為創(chuàng)建“文明城市”改善居住環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基層治理匯報(bào) 9
一、基本情況
梁家河村位于石堡鎮(zhèn)政府駐地南9公里的川道，轄3個(gè)村民小組，216戶717人，近年來中，以普法依法治理工作為基礎(chǔ)，強(qiáng)化矛盾糾紛的預(yù)防和化解，以創(chuàng)建民主法治示范村、十個(gè)沒有平安村、零發(fā)案村為抓手，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)掃黑工作深入開展，使得各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)，成為石堡鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的典范。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)：
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，示范帶動(dòng)，實(shí)行支委包村組、黨員包農(nóng)戶，包宣傳、包輔導(dǎo)、包提高的三包責(zé)任制；推廣“菜單式”普法，將群眾的疑惑解決在家門口；樹立文明戶、平安家庭、遵紀(jì)守法戶等榜樣，輻射帶動(dòng)周邊，共建和諧平安。
三、深化普法宣傳機(jī)制：
推行“一村一法律顧問”制度：聘請(qǐng)陜西綠源律師事務(wù)所律師為本村法律顧問，每個(gè)月定期到村值班服務(wù)1天，免費(fèi)為群眾提供政策法規(guī)宣講、矛盾糾紛化解、合法權(quán)益維護(hù)等法律服務(wù)，為村重大事項(xiàng)的決定和社會(huì)管理方面的決策提供法律意見，前置防范關(guān)口，保障村務(wù)管理依法進(jìn)行。
講好一堂法制課：由包片領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)司法所人員、村第一書記精心準(zhǔn)備教案，每季度進(jìn)行一次法律知識(shí)講座并現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。自七五普法工作開展以來，共舉辦法制講座7次，受教群眾1100余人次。
廣辟普法教育資源，彌補(bǔ)農(nóng)村普法教育資源的短缺：充分利用黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)資源廣，更新快，貼近生活的特點(diǎn)，組織干部群眾開展學(xué)習(xí)，把法律知識(shí)與科學(xué)技術(shù)傳播同步進(jìn)行，增強(qiáng)村民民主法治意識(shí)和依法辦事的觀念。
每戶培養(yǎng)一名法律明白人：通過六五期間的培養(yǎng)，我村已有126戶有法律明白人，在“七五”期間，我們將繼續(xù)培養(yǎng)看得懂、講得出、能熟悉運(yùn)用法律法規(guī)的'農(nóng)村“法律明白人”,依法維權(quán)，實(shí)現(xiàn)“小事不出組,大事不出村,難事不出鎮(zhèn)”。
四、豐富社會(huì)治理手段：
矛盾糾紛排調(diào)常態(tài)化：堅(jiān)持普法走在排查前，排查走在發(fā)生前，調(diào)解走在激化前的方針，達(dá)到預(yù)防為主、積極化解的目的。
加強(qiáng)民主監(jiān)督,提高村組織管理民主法治化：采用村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合、以村民監(jiān)督為主的方法，敦促村干部依法履職，進(jìn)一步完善了村務(wù)管理。
在掃黑斗爭(zhēng)中發(fā)布《舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，廣泛動(dòng)員群眾，廣辟線索來源，設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，舉報(bào)窗口，印發(fā)電話舉報(bào)卡，發(fā)動(dòng)群眾檢舉揭發(fā)，最大限度擠壓黑惡勢(shì)力滋生空間。
開展“十個(gè)沒有”平安村創(chuàng)建活動(dòng)中，公示創(chuàng)建目標(biāo)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，使“十個(gè)沒有”深入人心，讓群眾自覺成為創(chuàng)建主體；為各小組治安信息員每月發(fā)放50元補(bǔ)助，進(jìn)一步消除線索盲區(qū)；強(qiáng)化巡邏制度的執(zhí)行，采取定期巡邏與臨時(shí)巡查相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)群眾鄰里守望，最大限度的保護(hù)人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。
在零發(fā)案村創(chuàng)建活動(dòng)中，制定創(chuàng)建方案，明確防范重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)建工作深入進(jìn)行；對(duì)輔警力量進(jìn)行調(diào)整，并配備輔警服裝，確定考核指標(biāo)，順利開展創(chuàng)建工作。
基層治理匯報(bào) 10
上半年以來，我村認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，深化平安村創(chuàng)建工作，為全村的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把維穩(wěn)社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程。由村支部書記為本村社會(huì)綜合治理工作的第一責(zé)任人，分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，并建立工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工中與其他工作一起部署、一起落實(shí)，形成了一把手親自抓，分管人員具體抓的格局。定期研討工作，制定綜治工作方案，切實(shí)把打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造等各項(xiàng)綜合治理措施真正落到實(shí)處，完成綜治主要責(zé)任任務(wù)和工作目標(biāo)，維護(hù)社會(huì)政治和社會(huì)治安穩(wěn)定。
二、建立整體防范機(jī)制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用
1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)全村治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用。為了更好地深入推進(jìn)平安村創(chuàng)建，在“綜治宣傳月”活動(dòng)中，聽取民意、了解實(shí)情，解決本地區(qū)社會(huì)矛盾和抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，切實(shí)地落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)本轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。
2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作，建立并充實(shí)六支隊(duì)伍人數(shù)，以基層自治機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，以群防群治隊(duì)伍為依靠的綜治工作網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)整體防范機(jī)制。打牢夯實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的根基，提高治安的整體防范功能，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。上半年我村共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)100余人次，要求巡邏隊(duì)員每天佩戴巡邏袖章，在各村民小組、重要部位、重要路段、船港碼頭進(jìn)行治安巡邏和宣傳防范工作，同時(shí)還配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒村民加強(qiáng)安全防范，提高群眾的安全防范意識(shí)。
三、深入開展禁毒、消防與邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)
1、結(jié)合禁毒、消防工作安排積極開展消防安全防范和無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，六月份積極組織“不讓毒品進(jìn)我家，消防安全處處防”的活動(dòng)。平時(shí)不間斷地在社區(qū)內(nèi)以橫幅、畫報(bào)、宣傳單等形式，將防范知識(shí)宣傳到每家每戶，截止目前為止，我社區(qū)村民無一人有吸毒狀況。
2、我們一直沒有放松對(duì)邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下戶與群眾交流，從中了解是否有新練習(xí)者。另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的.非法活動(dòng)。
四、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理和小區(qū)安全的建設(shè)
加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。我們不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。并對(duì)每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，租賃協(xié)議書，建立一戶一檔等。
五、抓好糾紛矛盾的預(yù)防調(diào)處工作和兩勞幫教工作
1、村委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作，營(yíng)造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，上半年學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《漁業(yè)法》、《治安防范知識(shí)》等，同時(shí)懸掛各類法制宣傳橫幅2條，發(fā)放各類普法宣傳單400余份，通過開展法律進(jìn)村組活動(dòng)，增強(qiáng)了村民的法律知識(shí)，使村民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了村民依法辦事的`法律意識(shí)。
2、積極排查和化解糾紛矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。上半年，調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛2起，調(diào)解率100%，調(diào)成率100%。
3、開展刑釋解教人員安置幫教工作。我村新增一例兩勞人員LISAN，4月份從廣西刑滿釋放。我們及時(shí)接回后，對(duì)其采取了一定的幫教措施，得知他家沒有住房，我們及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，請(qǐng)求解決建房指標(biāo)，同時(shí)，按照上級(jí)規(guī)定，完善刑釋解教人員“一表三書”，規(guī)范日常管理。
通過半年來的綜合治理工作運(yùn)轉(zhuǎn)，雖然取得了一些成績(jī)，但還有存在許多不足，下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)綜合治理工作的力度，結(jié)合本村的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地抓好本地區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定工作，同時(shí)以實(shí)際出發(fā)，針對(duì)性開展一些有利于社區(qū)的特色工作，為今后轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
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