工程項目復工復產情況匯報（精選15篇）
在學習、工作中，越來越多的事情需要進行匯報，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編整理的工程項目復工復產情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程項目復工復產情況匯報 篇1
十二月四日，合璧津高速公路前期通車段，中鐵建技術工人正在進行瀝青攤鋪施工。該段全長約四十三公里，起于合川十塘，止于璧山七塘，預計年底通車。12月3日，來自市交通局的消息稱，目前我市在建23個高速公路重點項目共1096個施工點全部復工復產，約有5.8萬人奮戰在施工一線。
3日上午，在渝湘復線高速公路彭水隧道，中鐵十二局施工人員正從隧道進出口兩個方向開挖。三臂鑿巖臺車、濕噴機械手等10多種先進設備有序地向前推進。
長約1.1萬米的彭水隧道，是全線最長的一座隧道。在這輪疫情中，中鐵建重慶投資集團通過專項督導疫情防控、現場辦公解決難題、協調物資穩定生產、夜間巡查守住安全等多項措施，確保了項目如期推進。目前，隧道開挖已經突破萬米，施工人員正朝著隧道全線貫通的目標沖刺。
亞洲第一高墩、渝湘復線高速在建的磨寨烏江特大橋，4個主墩已經有3個完成封頂。3日當天，有200多名施工人員正朝著最高橋墩——高216米的3號墩封頂發起“攻勢”。預計本月初就可完成封頂，大橋將全部進入上部結構施工。
“全市在建的23個高速公路重點項目全部復工復產，每個工地都是一派大干快干的景象。”市交通局相關負責人介紹，針對高速公路項目大多位于偏遠農村地區，市交通局因地制宜精準部署疫情防控相關工作，堅持閉環管理、“兩點一線”施工；采取點對點督導、線上督導等多種方式，會同各區縣建設指揮部，逐一梳理、逐一解決項目實際困難，保障施工。
在復工復產方面，市交通局對落實閉環管理和安全生產條件的項目，開展復工前核查審批、復工后現場隱患督促整改，確保各項措施落實落細；及時按規定辦理各項目保供車輛通行證、人員電子通行證件。“正是多措并舉，保障了高速公路重點項目建設如期推進。”市交通局相關負責人表示，今年我市高速公路建設可超額完成年度目標任務。
此外，12月3日，重慶日報記者從重慶交通開投軌道集團獲悉，該集團負責的.151個工點中，保持施工的工點共計84個，其余工點正在有序恢復。
目前重慶軌道集團有近8000名建設者堅守建設現場。軌道集團所屬各建設項目根據實際情況做好“點對點”閉環管理，在嚴格落實疫情防控措施的前提下，確保具備條件的工點悉數施工。
工程項目復工復產情況匯報 篇2
12月4日，封面新聞從重慶兩江新區獲悉，目前兩江新區正大力推進建筑施工項目復工復產，截至2日中午，兩江新區400余個項目中已有128個項目復工復產，后續，兩江新區將力爭用一周時間使建設項目復工復產率達到90%及以上。
在兩江協同創新區，盛月大道、明月大道、東環鐵路龍盛站站前廣場等重點項目正有序推進施工單位復工復產。
“之前，因為原材料供應不足等原因，我們的項目基本都停工了，這兩天，我們正加快推進復工復產，加班加點盡快把失去的時間搶回來。”兩江協同創新區公司建管部負責人介紹，其中，盛月大道等市政道路工程是兩江新區北側聯系水土片區、空港片區、龍盛片區的快速通道。
東環鐵路龍盛站站前廣場是重慶市級重大工程項目，按照施工任務進度，目前已安排現場作業的人員約有20余人，主要進行綠化植物養護、房建消防、水電等附屬工程施工和廣場石材鋪裝等施工。
明月大道二標在現場作業人員有30余人，主要進行人行道路磚鋪設、護欄基礎埋設、王家灣中橋橋臺錐坡、雨污水管網井蓋安裝等施工。
“施工前，各項目進行了復工復產條件核查，會同監理單位對復工點安全保證措施、作業人員安全教育和交底、隱患排查治理等工作進行了排查，確保作業安全。”田華勇說。
12月1日，ABB重慶兩江新區變壓器智能制造基地遷建項目也正式復工復產。“我們停工了一周左右，目前場內工人和管理人員約350人左右，后續會根據實際情況增加至450人左右。”該項目現場負責人表示。
據悉，ABB重慶兩江新區變壓器智能制造基地遷建項目占地面積約16萬平方米，總建筑面積約7.5萬平方米。項目投入使用后，將打造世界先進的變壓器制造基地和全球變壓器設計中心及絕緣件加工中心，完善重慶變壓器產業鏈條，促進重慶相關產業提檔升級。
禮嘉智慧公園重點項目——希爾頓格芮酒店建設現場，各種機械同時施工作業，工程車輛往來穿梭……恢復建設工地往日熱火朝天的施工景象。
禮嘉智慧公園重點項目——希爾頓格芮酒店建設現場
“該項目已經全面進入機電安裝及裝飾裝修穿插階段，目前現場工人有240人，復工后我們人員將增加至近800人。最大限度保障項目建設不斷檔、不松勁。”中建八局重慶分公司負責人介紹。
除了近兩日復工復產的項目外，兩江新區還有數十個建筑項目始終保持閉環生產狀態，目前正搶抓工期、實行多班倒，24小時不間斷施工，加快推進復工復產。
重慶軌道交通15號線一期工程06標項目在嚴格落實疫情防控要求的前提下，全力保障建設項目盡快實現復工復產。
軌道交通15號線一期工程06標項目施工現場
目前，龍駿大道站已全面進入主體結構施工階段，龍駿大道站—兩江大道站區間TBM隧道已累計完成83%，預計年內實現區間右線TBM貫通。
“接下來我們會進行兩班倒的工作機制，部分工序24小時不間斷施工，加快推進施工進度。”06標項目負責人介紹，項目將根據疫情和現場施工情況，增加作業人員、材料和機械設備，加快推進全面復工復產工作，確保順利實現項目建設目標。
在曾家巖北延伸段二標段施工現場，建設者們加緊作業。大家分工協作，默契配合，施工操作有條不紊。
“該項目為兩江新區通達渝中區、南岸區新增一條快速通道，進一步強化區域互聯互通。同時，對帶動兩江新區土地開發、改善投資環境、完善交通物流網絡，具有十分重要的意義。”曾家巖北延伸二標段負責人說，二標段以隧道為主，目前施工難度最高、風險最大的.區域已經完工，正進行剩余隧道的開挖、混凝土襯砌等工作。
兩江新區建設局相關負責人表示，主管部門將采取“一個項目一策，一事一議”的方式解決人員和材料設備進場難等問題，后續每天推進30—50個項目復工復產，力爭用一周時間使新區建設項目復工復產率達到90%及以上。
工程項目復工復產情況匯報 篇3
12月2日和3日，昌平區委副書記、區長支現偉帶隊先后前往城北街道、城南街道、陽坊鎮以及中關村生命科學園，檢查疫情防控、采暖季供暖保障及復工復產工作。他強調，要高效統籌疫情防控和經濟社會發展，抓好生活服務保障、保供穩價等工作，確保城市安全平穩有序運行。
在城北街道佳蓮北環農貿市場和陽坊鎮陽光之城養老院，支現偉實地察看市場疫情防控措施落實情況，聽取市場保供、市場人員管理、日常消殺以及養老院閉環管理、醫護配備等工作情況的匯報。他強調，要進一步加強市場管理，持續做好環境清潔消殺，督促場所內人員做好個人防護。各有關部門要強化市場監管工作。涉疫商超、便民網點、前置倉、物流快遞中轉站、大倉等要快封快解、應解盡解。要全力做好保供穩價工作，確保生活必需品貨源充足、供應穩定。養老院、福利院等重點部位要進一步壓實主體責任，狠抓防疫措施落實，嚴格實施閉環管理，同時要做好環境清潔消殺。要全面落實工作人員和被服務對象的健康篩查制度，監測健康狀況并做好記錄，督促場所內人員做好個人防護。要用心用情做好服務保障，注意防寒保暖，加強老年人心理調節，及時回應老年人訴求。
北京永安熱力有限公司科技園區供熱廠供暖面積194萬平方米，為9000余戶居民用戶和1100余戶非居民用戶提供采暖季供暖保障。支現偉實地察看供熱廠供熱系統運行、安全供熱、人員值班值守情況，聽取全區采暖季供暖保障工作情況的.匯報，并看望慰問一線工作人員。他強調，要強化采暖季供暖保障，重點做好涉疫區域、醫院、學校、養老院等供熱服務。供熱單位要加強與屬地、社區對接，及時解決市民訴求，進一步提升供熱服務水平。要統籌做好疫情防控、應急值守等工作，全力保障城市運行平穩安全。
支現偉還帶隊來到天新福（北京）醫療器材股份有限公司和中關村生命科學園的重點項目工地，詳細了解企業復工復產和項目復工情況，聽取企業廠區生產經營情況、工地安全生產情況以及人員疫情防控措施落實情況的匯報。支現偉強調，要統籌疫情防控和復工復產，各相關部門要主動做好對接，用好“服務包”制度，當好“服務管家”，在紓困、用工等方面加大對企業支持力度，幫助企業解決實際困難。企業也要在嚴格落實各項防疫政策的前提下，開展生產經營活動。要抓好重大項目、重點工程防疫管理和建設，做好施工人員健康監測和個人防護，保質保量保進度，努力實現工程推進和疫情防護兩不誤。要時刻將安全生產放在心上，統籌做好疫情防控和安全生產工作，全面排查整治各類風險隱患，加強日常檢查巡查，堅決防范和遏制重特大事故發生。施工單位要嚴格落實安全生產主體責任，強化施工現場安全管理，落細落實安全防護措施，針對極端天氣情況合理安排生產計劃并采取有效防護措施。
工程項目復工復產情況匯報 篇4
2月12日，市委副書記、市長尹學群對重點工程項目疫情防控和復工復產工作進行了調研。他強調要按照省市“兩手都要抓、兩手都要硬”的部署要求，在嚴控疫情基礎上，深入一線“三服務”，敢于擔當解難題，加快重點工程項目復工復產，有效支撐投資增長、經濟發展和基礎設施改善。
市領導陳曉、鄭余良、祝倫根，市政府秘書長樓東江參加調研。
調研中，市領導走訪了建金高速項目現場指揮部、金華亞運分村項目施工現場和金義東軌道交通項目一標施工現場。施工單位和項目業主普遍反映，人員能否安全返金和到崗到位、沙石鋼筋等施工材料能否跨區域順暢運輸、配套企業能否同期提供協同服務是制約重點項目復工復產的主要問題。
尹學群在聽取發改、建設等部門情況匯報后指出，疫情防控阻擊戰和經濟發展總體戰的戰場形勢瞬息萬變，不斷考驗著政府領導力、管控力和治理力，我們必須堅決按照省市部署，不斷根據形勢變化和實際需求調整政策舉措，在保證企業疫情防控到位的`同時，有針對性地幫助解決跨區域運輸、企業用工等方面的困難，全力保障重點工程正常施工，確保阻擊戰和總體戰兩戰都要贏。
尹學群強調，相關部門和屬地政府要做好企業用工情況調查摸底，加強與勞動力輸出地政府對接，運用封閉式包車、點對點接送等方式，解決好單家企業解決不了的共性問題，更好地滿足企業復工復產的用工需求；基層社區、村居要放開內部管理，把工作重點從管全部向管重點轉變，盯緊“四色預警”重點人員，嚴防集聚活動和串門聚餐等行為，允許經過篩查的企業項目工作人員正常有序到崗到位。審批要堅決打通。改復工復產審批制為備案制，取消屬地負責、層層審批的繁瑣程序，由主管部門和屬地政府共同負責，做好復工復產企業疫情防控措施落實情況的核查；實施負面清單管理，除了嚴管嚴控易造成人員集聚的行業和企業外，其他項目企業全部穩妥有序復工復產；扎實深入開展“三服務”，特別是對重大項目、重點企業要建立工作專班，實施“一企一策”，精準解決企業困難問題。責任要堅決壓實。屬地政府和行業主管部門要強化工作調度和指導，推動復工復產有序開展，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責；相關部門要積極主動上門服務，簡化辦事服務流程，兌現扶企助企政策，做好生產資料跨區域運輸等突出問題的協調銜接工作，全力支持復工復產；企業要落實“誰用工、誰管理、誰負責”的要求，履行疫情防控和安全生產主體責任，確保企業正常運行。
工程項目復工復產情況匯報 篇5
12月4日，記者從云陽縣獲悉，目前該縣一手抓防疫，一手抓發展，159個在建重大項目正有序推進，10個市級重大項目完成投資41億元，超額完成年度目標任務。
據了解，此次疫情發生以來，云陽縣統籌推進疫情防控、項目建設和安全生產各項工作。各建筑工地圍繞“消好毒”“守好門”“控住人”“服好務”幾個重點，嚴格落實現場人員健康管理、外部人員入場查驗、建筑材料入場消殺等建筑工地疫情防控措施，有序推進項目建設。
在云陽縣幸福水庫施工現場，挖掘機和裝載車來回穿梭，工地一派繁忙。作為云陽重點工程之一的幸福水庫，是一座集灌溉、場鎮飲水、農村人畜用水等綜合功能的水庫，也是云陽縣長江以南第一座中型水庫。
“本輪疫情發生后，項目隨即進入閉環式管理，工程建設有序推進。”項目部負責人告訴記者，所有員工按照“只進不出”的`原則進行管控，除每日核酸檢測外，項目部還制作了“一人一檔”的疫情防控資料，對員工身體、精神狀況等進行定期監測。目前，幸福水庫大壩、上游圍堰、下游排水箱涵等重要節點工程正有序推進。
值得一提的是，為督導各項目統籌抓好疫情防控和工程建設，云陽縣還搭建起“云監理”電子平臺，各項目監理單位通過平臺實時報送項目施工過程中的卡點、難點事項，實時更新項目質量、安全、投資、進度等數據，使建設工地更加透視化、規范化，為項目推進提供有力保障。
目前，云陽縣生產生活秩序正有序恢復，全縣共有120家規上工業企業復工復產，占全縣規上工業企業的93%；全縣共創建“無疫鄉鎮”24個、“無疫社區”36個、“無疫小區”15個，縣域內所有商超酒店全面正常運營。
工程項目復工復產情況匯報 篇6
11月21日上午，市委書記覃衛國前往相山區和濉溪縣，調研企業復工復產工作。他強調，要堅定不移完整、準確、全面貫徹落實黨中央決策部署，在從嚴從實做好疫情防控工作前提下，多措并舉強化服務保障，安全有序推動企業復工復產，堅決把“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求落到實處。副市長黃韡參加調研。
相山經濟開發區貝寶食品主要生產果蔬罐頭及果汁等產品，現有員工400余人。疫情期間，企業進行閉環管理，通過宣傳教育、錯時就餐、每天核酸檢測等措施，保障了防疫和生產“兩不誤”。得知企業今年努力克服疫情影響，產品遠銷英、法、德等歐洲國家，實現產銷兩旺時，覃衛國很高興。他希望企業繼續嚴格落實常態化疫情防控各項措施，通過智能化自動化實現降本增效，以質量促發展，向質量要效益，不斷把企業做大做強。
在曦強乳業，覃衛國認真聽取企業負責人關于疫情防控措施落實和近期生產經營情況匯報。他希望企業嚴格落實閉環管理措施，精準施策、網格管理，分班分組、劃小單元，有序組織職工生產生活，確保圓滿完成各項生產任務。
覃衛國在調研中強調，工業是經濟發展“壓艙石”。企業一定要堅定信心、鉚足干勁，在做好疫情防控、落實安全措施的.同時，擼起袖子加油干，拼搏進取勇爭先，全力穩增長、提產能，把耽誤的時間搶回來，把遭受的損失補回來，努力為淮北高質量轉型發展多做貢獻。要補短板、堵漏洞，嚴格落實企業閉環管理措施，認真細致做好職工生活保障、健康關愛和環境消殺等工作，維護好職工身體健康和生命安全。各地各部門要下沉一線開展為企服務，面對面傾聽企業訴求，想方設法幫企業紓困解難，為企業盡快恢復正常生產秩序創造條件，最大限度減少疫情對經濟社會發展的影響。
工程項目復工復產情況匯報 篇7
9月13日，在陵水黎族自治縣陵江東路片區棚戶區改造項目一期工地，大型機械設備轟鳴運轉，物料運輸車來回穿梭，施工人員嚴格佩戴口罩和安全裝備，有序進行各作業面施工。
“拉滿施工進度條的同時也不能放松警惕，要把各項防控措施落實到位。”陵水城鄉投資有限公司總經理冉黎明告訴海南日報記者，目前一期總體形象進度完成約73%，各個崗位上的工人正加快主體結構、二次結構、裝飾裝修和機電安裝等施工進度，爭取如期竣工交付驗收。
作為省重點項目和陵水重要民生工程，連日來，該項目通過強化閉環管理、防疫消殺、監測登記、物資保障等舉措，確保項目建設不停工。與此同時，該項目部還編制了疫情防控工作方案及應急預案，并成立疫情防控工作小組，全面統籌疫情防控和施工生產工作的'具體落實。
在項目工地的門衛室內，一本本疫情防控花名冊記錄了共487人的全員核酸檢測情況。“工地實行全封閉實名制管理，各出入口設置專職門崗24小時值班。醫護人員上門開展核酸采樣時，我們會對照花名冊有序組織人員，做到應檢盡檢，不漏一人。”該項目負責人曾x介紹，截至目前已開展35次全員核酸，此外，工地還設立每日消殺臺賬和制定生活區分時使用管理制度。
除了做好疫情防控工作，物資保障也是項目建設順利推進的關鍵。“起初部分原材料采購和運輸不暢，對此，省里有關部門開具了重點物資運輸車輛通行證，縣委也積極協調對接，幫助我們疏通堵點。”曾X說，工地門口附近設置了物資消殺區，所有外來物資必須在該區消殺后才可進入工地，卸貨全程運輸人員不下車，嚴格實施人員物料“非接觸”管理。
“在保證安全生產和工程質量的前提下，項目部正在督促加大人力、材料、機器投入，優化施工組織方案，科學安排施工工序，全力把施工進度搶回來。”曾告訴記者，隨著返崗工人、進場材料陸續到位，該項目二期也正開足馬力，開展基坑支護、土方開挖等工作。
據悉，為貫徹落實省委“一手打傘、一手干活”的`工作要求，陵水動態收集項目存在的困難問題，會同有關部門做好服務保障，爭取做到“防護措施不松、材料進場不拖、施工進度不慢”，確保按時完成季度固定資產投資任務。
工程項目復工復產情況匯報 篇8
疫情結束后，沙河口區各在建房屋建筑工地恢復了往日熱火朝天的建設場面。在從嚴做好疫情防控工作的前提下，廣大建設者鼓足干勁，蹄疾步穩，搶抓施工黃金期，開足馬力加緊工程建設，全面按下復工復產“快進鍵”。
從沙河口區住建局了解到，截至9月20日，沙河口區各在建房屋建筑工程項目均已有序復工復產，開復工率達到100%，在建工地從業人員達1700多人。
今年沙河口區重點房地產開發項目之一的遠洋萬玥府項目正在加緊建設，該項目建設規模3.8萬平方米，投資總額7億元，計劃今年11月中旬竣工。
為緩解疫情帶來的`施工延期壓力，加快推進工程項目早日復工，沙河口區住建局主動出擊，派駐服務秘書和業務專班靠前服務，全程跟蹤指導項目疫情防控、工程質量、安全管理等工作，強化事中事后監管，工程質量安全檢查隨報隨驗，安全生產監管保障有力，第一時間解決項目建設過程中遇到的困難和問題，確保工程質量安全和建設進度。目前，該項目已順利復工復產，完成工程總量80%的建設任務。
為鞏固疫情防控成果，堅決防止疫情反彈，保證工程建設順利進行，沙河口區住建局提早謀劃，科學統籌，加強分析研判，著力指導幫助企業復工復產。先后印發了《關于加強轄區建筑工地有序復工和疫情防控工作的通知》等指導性文件，督促工程參建單位落實主體責任，制定完善疫情防控方案，明確開復工條件，建立人員信息臺賬，強化工地封閉管理，細化“場所碼”使用、核酸檢測等疫情防控各項措施。
工程項目復工復產情況匯報 篇9
隨著三亞市全面解除臨時靜態管理，中鐵十一局三亞至樂東鐵路改造工程項目部所在的三亞崖州區在實施了40多天的封控之后，正式迎來“解封”。項目部也在前期落實到位的各項復工及防疫的堅實基礎上，堅持“一手打傘、一手干活”，全力推動項目復工復產提檔增速。
該項目部經理負責人說，本輪疫情發生以來，全體員工始終堅守“安全和防疫”的底線，始終牢記自身的責任與擔當，積極響應及各級單位的相關復工復產準備的號召，勠力同心、共克時艱，積極完善各項準備工作，盡快按下復工復產的“重啟”鍵。
一是方案先行，全員熟知。項目部結合屬地防疫政策和各級疫情防控文件等要求，編制了項目復工復產后疫情防控的實施方案，經多輪評審，對所有參建人員進行了培訓交底，復工后將嚴格按照實施方案落實疫情防控措施。
二是現場消殺，常態管控。項目部對施工現場全方位無死角進行了消殺，設置過渡區和隔離區，工地門口做好測溫、掃碼、查驗核酸和人員登記，定期對駐地、生活場所進行消毒，堅持做好常態化疫情防控各項工作。
三是現場檢查，逐項落實。項目部對全員進行了安全及疫情防控教育培訓，積極聯合監理單位對施工現場及工區駐地進行了復工前的專項檢查，逐一對照銷號；同時開展應急消防演練。
四是全面梳理，資源配足。項目部全面梳理和清點了施工現場的人員、物資、材料、機械的庫存和儲備情況，積極落實各類防疫物資的采購，確保滿足復工復產的需要。
五是緊盯重點，管好人員。項目部嚴格落實網格化包保制度，嚴格執行生活區和工地之間的“兩點一線”管理，實時掌握項目部人員動態。堅持體溫測量，核酸檢測，做好每日數據統計，確保心中有數、應對有方。
六是嚴守規矩，加強聯動。項目部全力落實地方防控工作的相關要求，加強與當地和上級單位的`聯系，有序做好節后復工復產工作。項目部黨支部號召全體黨員干部快速行動起來，主動擔當先鋒，以更大擔當做好疫情防控工作，確保項目安全生產。
面對疫情給施工生產帶來的巨大沖擊，中鐵十一局三亞至樂東鐵路改造工程項目部負責人表示，將拿出超常規的決心和力度，使出“比學趕超”的勁頭，把疫情耽擱的時間搶回來，把疫情導致的損失補回來，堅持一手抓安全和防疫，一手抓施工生產，以更大的力度、更高的標準，為完成年度任務目標奠定堅實基礎。
工程項目復工復產情況匯報 篇10
9月14日，記者從三亞市住房和城鄉建設局了解到，為統籌抓好疫情防控和經濟社會發展，三亞對部分解除臨時靜態管理片區穩步有序推動建筑工地復工復產。
據介紹，處于已解除臨時靜態管理片區內的建筑工地申請復工復產需嚴格按照有關通知，落實相關防疫要求，具備包括成立建筑工地疫情防控小組、制定疫情防控方案等防控機制；提前摸排建立建筑工地所有人員“花名冊”；開展一次集中的預防性消殺，重點對辦公區、住宿區、食堂、衛生間等密閉場所及部位；同時要結合實際儲備充足的口罩、體溫檢測儀器、消毒液（劑）等物資，其中口罩、消毒液（劑）等重點防疫物資需確保至少7天循環存量，設置現場臨時隔離室；以及按照“分組管理，分時操作，分區活動”的原則制定“三分”管理方案，組織開展復工前隱患排查，對所有班組進行崗前防疫知識培訓等條件。
建筑工地需在提交申請前，對照復工復產具備條件逐項開展自查自糾。自查合格后，提前2天向各區（園區）建筑工地疫情防控專班小組提交申請并簽訂《建筑工地疫情防控措施落實承諾書》。
通過申請審核的建筑工地要實行復工復產常態管控，嚴格做好新進人員管理，杜絕中高風險地區新進人員；嚴格做好常態化消殺，確保人物同防；嚴格落實封閉管理，外部閉環人員一律禁止進入工地，內部閉環嚴格采取全封閉及點對點管理；嚴格落實網格化管理；嚴格執行應急處置流程。
三亞市住房和城鄉建設局相關負責人表示，將堅持“一手打傘、一手干活”，加快推進重點項目、民生工程和投資工程，國有投資工程率先復工復產。三亞市住建領域建筑工地疫情防控工作專班小組將積極做好三亞市建筑工地復工復產的`幫扶指導、統籌協調、巡查督辦、信息上報等工作，指導各區（園區）切實落實屬地管理責任，積極協調解決企業用工、建材物資供應等實際困難。未解除靜態管理區域的建筑工地暫不復工復產。
工程項目復工復產情況匯報 篇11
一、公司基本情況
根據xxxxxx公司與xxxxx公司xx年x月x日簽訂的《水泥項目合作協議書》，決定成立xxxx公司，并投資xxx萬元建設一條日產xxx噸新型干法水泥熟料生產線（含低溫余熱發電）。
在xx委和xx政府、xx委和xx政府、xx公司的正確領導下，在xxx等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，xxx公司于xx年xx月xx日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，于xx年xx月xx日開始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產，促進地區經濟快速發展。
二、工程概況
（一）施工進度
石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。 石灰石預均化堆場5―21軸環梁模板搭設完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。
輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續鋪設，完成60%。
燒成系統平臺立磨基礎4月21日澆筑完成，進行安裝地板焊接；水泥調配站進行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫機械樁138個完成105個；生料均化庫承臺基礎墊層澆筑完成；中控化驗樓二層梁鋼筋綁扎完成，進行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機基礎頂部底板扎筋完成，進行預埋件安放；窯尾承臺基礎墊層澆筑完成；燒成窯中3#墩承臺基礎的'墊層澆筑完成，準備進行大小應變檢測；窯中1#墩承臺基礎砼澆筑完成，繼續進行上部鋼筋綁扎；煤粉制備二層底板砼澆筑完成，繼續進行內外架子的搭設；汽輪機發電房基礎柱子支模。
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5―12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。
（二）工程建設情況及投資情況
1、公司自xx年xx月xx日舉行奠基儀式以來，完成了EPC總包合同協議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與EPC總包單位xxxx公司進行廠區設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開始進場。
2、xx年xx月xx日完成廠區原有設備和構筑物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基樁基本完成，進入上部結構施工階段，截止5月底，我公司技改項目土建開工率80.95%，開工工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。
3、xx分院5月7日開始對廠區進行地質補勘，根據建設需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區：2個；食堂：4個。xx公司、監理公司、xx公司、勘察單位人員現場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續，預計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成xx萬元；安裝工程：xx萬元；設備工具購置：xx萬元；其他投資：xx萬元。
三、需要協調解決的問題
1、xxxx，需要各級政府繼續幫助協調解決，一勞永逸。
2、xxxx，屆時懇請州委政府及當地政府給予支持。
3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協調。
4、我公司現在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要xx政府給予支持和地方政府的大力協調。
工程項目復工復產情況匯報 篇12
為確保總目標的實現，公司、項目部、施工班組三級管理層次上下共同努力，尤其加強了項目經理部及施工班組的力量。對質量控制、進度控制、安全文明施工等方面制定了切實可行的措施。達到了公司及業主提出的相關要求，質量驗收合格，安全事故為零，現場文明施工達到了現場甲方相關人員的肯定，現將工作情況匯報如下。
一、施工質量控制
我們以爭創質量優良工程為目標，不僅滿足業主對工程產品的要求，完成項目達到工程預期質量。我們也深刻意識到施工質量控制是項目管理的重要內容，所以我們堅持以先進技術，對各種生產要素進行有效的組合，按規范施工要求、設計意圖，根據公司質量控制文件對施工的全過程進行有效精確的控制。
1.施工過程的質量職能
嚴格貫徹執行工程質量計劃和施工組織設計，落實“三按”施工（即按設計綱要、按施工組織設計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質量處于精確受控狀態，確保分項工程質量一次合格。以責任制為中心，抓好現場管理。控制施工進度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質量職能活動，明確各類人員的質量責任制，組織質量培訓，建立工序質量控制點，建立質量信息網絡，落實質量記錄和質量評定，健全質量例會制度，貫徹工藝紀律。
2.施工質量控制的基本方法：
以工序質量為目的，動態地控制工序的因素，按質量責任制辦事，各施其職，各負其責。以預防為主開展合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關鍵工序設立質量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴守工程質量第一的原則，提高質量意識，在保證質量的前提下優化工期。
3.施工質量要點控制：
在工程施工過程中項目部堅持全面質量管理方針，做到質量管理深入到全過程，全員參加質量管理工作。在施工過程中加強質量監控，由質檢員和主管工程師負責質量檢查，克服質量通病，我們的具體做法是：
抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設，保證線路敷設符合設計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設計要求；抓系統的設備安裝、調試，要求其功能符合合同和設計要求。
抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預算、編制施工進度計劃、施工圖設計和會簽、施工現場的勘察、人力配備、設備材料、工具準備進入現場前的技術交底、施工人員的安全生產培訓等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質量是否符合規范要求：抓成品驗收階段：通過檢測和審評完工和系統工程是不是達到規范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。
4.工程質量管理制度：
電信工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出質量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執行質量抽樣檢測、質量監督，對發生的質量問題及時處理。
每一個系統完成的每一階段，都必須經過技術指標測試，完全合格后才允許進入下階段系統的全面施工，各系統進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統組合，進行抽樣檢測，抽樣檢測工作出現場施工管理員負責完成，并將有關資料存檔。
質量監督由施工隊、項目部和監理小組共同負責。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規范進行施工，項目部現場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執行，監理小組定期對施工隊和現場施工管理員的工作進行檢查，對所發生的質量事故做出處理決定。質檢員執行完善的質監制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。發文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質、按量完成。
當發生質量問題和質量事故時，由現場施工管理員通知同類子系統的施工暫停，由現場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關方面的技術人員到現場進行技術分析，直到查明原因。質量問題查明后，由項目部下發復工通知：如發生質量事故造成經濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監理小組對事故做出處理決定。
二、工程進度控制措施
1、施工進度的前期控制
即工期預控制。對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序合理、均衡有節奏、實現計劃工期。
2、制定工程總進度計劃
根據合同對工期的要求、設計算出的工程量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。它是確定和審核設計進度、施工進度、材料設備供應進度、資金資源計劃是否協調的依據。
3、制定周進度計劃
1)根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場和特殊情況而制定周進度計劃。
2)進度計劃彩用橫道圖表形式和外加說明。
3)加強審核施工方案和設計文件。
4、制定設備的采、供計劃
1)施工現場的堪測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件
2)建立進度管理記錄表格
3)建立月設備、材料安裝使用記錄
4)設備、材料入庫質量狀況記錄表
5)施工人員分配狀況登記表
6)根據月計劃提出月設備、材料供應計劃
5、施工進度的中期控制
一方面進行進度檢查、動態控制和調整，另一方面是及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯系進行工程量的驗收。
對影響進度的諸多因素建立相應的管理表格，進行檢查、動態控制和調整，及時發現及時處理。但多地點工程施工、對人員調配影響因素較多。
采取組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度，有問題進行及時的協調。
采取技術協調：保證施工進度，落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業的施工面；采用高效的的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間間歇時間。
采取經濟措施：對施工進度提前者、對應急工作衽獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位。
采取合同措施：按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求
建立反應工程進度狀況的施工日記。記載形象部位完成實物的工程量，和現場影響施工的一切因素都要詳細記載。
按合同要求，及時進行有關進度、工程計量驗收并進行有效簽證，是計算完成工期的重要依據。
工程進行動態管理。當實際計劃與進度計劃發生差異時，應該分析產生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金等計劃，必要時高速工期目標。
6、進度的后期控制
進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施。保證工期不突破的對策。技術措施：改進工藝、進行技術支持、實行流水立體交叉作業。
三、安全生產、環境保護、文明施工情況
實行文明施工標準化管理，保證施工的安全性，降低環境污染和噪音，是工程施工中的.一項重要工作。措施是否合理得力，落實是否到位，直接影響工程施工的成敗，同時也是核量一個施工單位綜合實力的標準之一。
針對本工程的特點，我們制定了安全生產管理原則、安全生產目標、安全生產制度、施工用電保證措施及臨時用電方案、施工機械使用保障措施、吊頂施工技術安全措施、涂料施工技術安全措施、焊接工程施工技術安全措施、傷害事故應急搶救措施、安全教育制度、文明施工保證措施、降低環境污染的措施、現場材料管理規定、安全防火責任制、施工小組安全防火職責。
項目部設有專門的安全員，具體負責由項目經理與現場工程師兼任，落實各項制度措施的檢查和糾正。施工前進行安全生產教育培訓、并進行安全技術交底。特殊工種均持證上崗，電焊工、氣焊工施工前均辦理動火申請。每位施工人員均需佩帶胸卡、戴好安全帽并系好帽帶扣。高空作業時，必須要系好安全帶，遇到特別危險的部位，必須派專職人員監守，以防意外。電焊、氣焊時，消防器材隨人走。對材料機械設備的使用保管方面，我們設立了普通材料倉庫、易燃易爆材料倉庫、現場加工區域、五金機械倉庫、并派專人管理，同時加強巡視。每日下班后，安全員均對施工現場進行巡查，消滅事故隱患。現場用電規范化，嚴格實行一機一箱，并配備了專職的現場值班電工，以確保現場用電安全。
定期開展文明教育班會，在施工現場，項目全體參建人員行為文明，施工現場臨時設施整齊美觀，垃圾及時清理。在危險作業區域均設置了警示牌。
我們充分認識到環境保護的重要性，努力營造綠色施工環境，防止由于施工造成的污染。噪音排放、施工現場揚塵均達到國家規定規定標準。施工垃圾分類處理，盡量做到回收使用。所有材料均達到國家規定的環保要求，嚴禁不合格材料進入現場。
在該工程的施工過程中，我們做到了無一傷亡事故，未出現一次火警，更無擾亂秩序的不文明行為，達到了施工文明工地的要求。
四、通過活動取得的成績以及經驗教訓：
在“比、學、趕、超、幫”的活動進行中，我們成功完成了消防工程的驗收，得到了業主以及總包方的高度肯定，在取得了一定成績的同時，我們也積累了更加豐富的工程建設經驗。并發現了自身仍需改進，和有待提高的地方。
1、管理方面再上新臺階
塔河重質原油改質項目工程，使我公司在管理方面經受了考驗，再一次證明我公司具備了承接大型工程的實力。同時，我公司的管理在與市場接軌方面積累了寶貴的經驗。項目部管理人員經受了鍛煉，許多人員的業務水平和管理水平得到了提高，加強了程序化、規范化管理的意識。尤其在對工程的宏觀控制、局部調整方面，更具遠見性和靈活性。我們樹立了更強的品牌意識，對市場有了很深的認識，對管理提出了很高的要求。
2、施工隊伍得到鍛煉
在施工過程中，我們增強了施工人員的榮譽感和責任感，使施工人員充分認識到，要想保質保量完成施工任務，必須從每個人做起，從每件事做起。施工人員的主觀能動性得到了更好的發揮，在許多新工藝新方法的方面，使施工人員更加適應大型工程的管理模式。許多施工人員認識到：服從管理，干得放心，開動腦筋，干得省心。
3、增強安全生產意識，施工同時嚴格保護生產成品
面對工程的復雜化，交叉施工是必然的，否則就會延誤工期。對待復雜的工程建設，必須見縫插針巧安排，尤其要加強成品保護。我們在加強了成品保護的宣傳教育的同時，會同業主、監理單位和其它施工單位聯合實行成品保護“誰損壞誰負責”的經濟責任制，有效地把施工過程中的成品損傷率控制在0%。日常工作中，我們對所有成品都做了保護措施，以防高空墜落物、機械撞擊、污染等。在此同時，我們還派出專人巡視，發現問題及時糾正處理。
4、在材料管理方面更加準確有序
為防錯收、錯發，對此我們做了嚴格規定。首先要保證材料計劃的準確性，保管員需按計劃接收材料，對施工人員實行實名領用制度，并需注明所用部位。現場材料分類堆放，并要求對檢驗狀態進行標識，以防不合格材料進入現場。我們還成立了專門的材料搬運作業組，并盡量將大宗材料按排在清晨或午后搬運，做到不影響正常施工。
5、尚需改進和提高的地方
在整個施工過程中，也暴露出一些問題，但即使再小的問題，我們公司深刻意識到，本著對業主負責的態度，為了達到保質按期，安全生產的目標，這些尚需改進提高的地方，我們都必須嚴格切實地進行關注處理，并總結經驗教訓！主要發現問題有以下幾點：
在文明施工方面尚需進一步提高；內外協調方面尚需進一步加強；對施工人員的安全意識質量意識的培養尚需進一步。
鑒于以上仍存問題，在今后的工程建設任務中，我公司將堅決落實“三查四定”方針，即查設計漏項，查工程質量及隱患，查未完工程量。對檢查出來的問題定任務，定人員，定時間，定措施，限期完成。對于個別施工小隊為了趕進度而忽視安全以及文明施工的情況，我公司也加強管理和批評教育，對于屢教不改者采取相應的經濟懲罰和開除決定。堅決將安全文明施工進行到底。關于在交叉作業方面，我們也將努力配合兄弟單位，在不耽誤工期的情況下，互相幫助，完成任務。
在業主，總包以及監理的共同監督下，我公司將更加努力，積極配合兄弟單位，確保安全，進度，質量，管理各項工作任務順利完成！
工程項目復工復產情況匯報 篇13
一、項目進展情況
（一）土地征用
征地補償款已全部撥付給農戶，市國土局已下達建設用地批準書，確保施工正常進行。
（二）土石方網格狀測量
完成實地測量工作，3月下旬已經收到完整的紙質資料。
（三）土地平整工程
4月8日全部完工。
（四）地震安評
已經于4月23日收到xx工程防震研究院的《xx師專xx校區擴建工程場地地震安全性評價工作報告》和自治區地震局的《xx壯族自治區地震局關于確定xx師專xx校區擴建工程抗震設防要求審批的函》（桂震函【20xx】140號）。
（五）施工用水用電
1、施工用電：委托市供電局編制用電安裝工程方案已經市評審中心審定，現已確定由xx廣信電力建設有限公司負責施工。目前施工正在進行中，預計于5月中旬完成用電安裝工作。
2、施工用水：4月26日施工用水安裝工程經市評審中心評審，下達了《xx市xx師專xx校區施工給水安裝工程預算審定通知書》（崇財預審[20xx]074號）。由我校后勤服務中心負責從市職校工地引接水管的施工給水安裝工作預計于5月中旬完成。
（六）建設資金
4月20日，市政府下文（《關于盡快落實xx師專xx新校區建設經費籌資任務的通知》崇政辦[20xx]108號）要求各縣（市、區）將20xx年應負擔的經費（共計1000萬元）于20xx年4月30日前劃入我校建設經費專戶。目前，大部分縣（市、區）的款項已經到位，經核實，已經到位803萬元。
（七）各單體建筑的施工招投標工作
1、辦公樓
（1）4月10日獲得市評審中心頒發的《xx市xx師專xx校區擴建工程（一期）行政辦公樓工程量清單及工程預算控制價審定通知書》（崇財預審[20xx]073號）。
（2）完成施工單位公開招標工作，4月16日開標。我校已向招投標工作組提交確定施工單位的請示文，并于4月26日經市政府性投資建設項目領導小組審定通過。4月28公示期滿，現正在簽訂施工合同。預計5月中旬施工隊進場施工。
（3）完成施工監理單位招標工作，并于4月26日經市政府性投資項目領導小組審定確認了施工監理單位。
2、專家住宅樓：3月19日出施工圖，已經完成審圖，正在進行工程預算編制，招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，并于4月28日發布了招標公告。
3、藝術樓、信息樓、化工樓：4月下旬，藝術樓、信息樓、化工樓的施工圖已經全部出圖，現正在進行審圖和工程預算編制工作；招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，預計5月底發布招標公告。
4、圖書館、教學樓：已經完成報建文本上報工作，已經收到市規劃局頒發的《建筑設計方案審查結果通知書》（崇城規方案[07]022號），現正在進行施工圖設計，預計將于5月底出施工圖。
（八）社會引資部分（學生公寓和食堂）
1、4月份，學校多次組織相關人員討論修改學生公寓和食堂社會引資合同的具體條款，合同內容已經基本成型。
2、經多方聯系，已有多個單位和個人有投資意向，現正在進一步商討合作的具體事宜。
二、存在問題
我校的施工用水引自市職校工地，而市職校工地用水則租自卜利村村民的自掘水井，目前，該水井可勉強維持該校目前主教學樓施工所用，如該校的其他單體建筑相繼開工建設，則我校將很可能出現施工用水緊缺的`情況。
三、下一步采取的措施
1、社會引資建設的學生公寓和食堂問題：我校將進一步抓緊多方聯系、廣集信息，與有投資意向的單位和個人商討合作具體事宜，爭取在5月份取得實質性進展。
2、自籌資金建設的教師公寓問題：目前正在制定實施方案報市委市政府審定。
工程項目復工復產情況匯報 篇14
作為內江市城市建設“兩個加快”（即加快醫院學校、文化體育場館等公共基礎設施和公共服務設施建設，加快綠地、公園和生態系統建設）重要資料的市一醫院、市二醫院、市中醫院新區3個衛生項目正在加速推進。12月3日，彭宇行主持召開會議，專題聽取衛生項目建設狀況匯報，研究解決項目推進中遇到的困難和問題。
內江市委副書記、市長楊松柏，市人大常委會主任王賓，市政協主席陳宗淑等出席會議。
位于內江經開區漢安大道西延線北側、甜都大道北延線西側的市一醫院新區項目，一期工程包括的市級綜合醫院項目已進入施工圖設計階段，兒科醫療服務體系項目和全科醫生臨床培訓基地項目已啟動勘察設計招投標工作。市二醫院全科醫生臨床培養基地、職工和專家樓都已封頂，兒童醫療服務體系、門診綜合樓及住院綜合樓項目正在開展征地拆遷工作。市中醫院門診樓和外科住院樓均已完成主體封頂，正在進行外裝飾工程。
在全面了解項目建設狀況，研究解決征地拆遷、棄土堆放、高壓改線、輔助用房建設的措施辦法后，彭宇行指出，醫療健康涉及千家萬戶切身利益和健康福祉，是最大的民生工程，是提升市民幸福指數的重要資料。建設好3所醫院新區是市委、市政府著眼全面提高我市醫療水平、進一步改善市民就醫條件的務實之舉，也是落實市委六屆八次全會“兩個加快”的重要體現，對于我市完善城市功能、提高城市品位、建設百萬人口大城市具有十分重要的.好處。各級各有關部門要進一步提高認識，努力把市一醫院、市二醫院建設成為“省內一流”的綜合醫院，把市中醫院建設成為全國具有影響力的中醫院，把3所醫院新區建設成為“兩個加快”的示范工程和幸福美麗內江的標志性工程。
彭宇行強調，一要進一步加大項目推進工作力度。按照工作計劃倒排工期、正排工序，切實做到未開工項目加快推進、在建項目加快建設、完工項目加快驗收并投入使用，高效率推動項目早日實施、早見成效。
二要狠抓資金、土地等要素保障。進一步加大向上爭取項目資金的力度，力爭省發改委、省財政廳、省衛生廳等省級部門對3所醫院新區建設給予傾斜支持；要加大財政支持力度，根據項目推進實際狀況，按照“一事一議”的辦法研究解決規費減免等問題；要用好德國促進貸款，確保項目資金按時到位；要加大征地拆遷工作力度，確保不因拆遷而影響項目開工；要及時組織清運棄土土方，清理控規紅線范圍內的違章建筑和附著物；要加快工作進度，確保項目用地盡快劃撥到位。
三要強化職責落實。要加大對市一醫院、市二醫院和市中醫院新區建設的領導力度，及時協調解決項目推進中遇到的問題。市級有關部門要加強項目管理，主動協調配合，用心營造良好的施工環境。市一醫院、市二醫院、市中醫院要加大前期工作和項目實施力度，確保項目順利安全推進、按期投入使用。
楊松柏強調，透過3所醫院新區項目建設，內江衛生事業將繼續持續走在全省前列的良好態勢。各有關單位和部門要加強協調落實，按照職責分工，在資金、土地等要素保障和征地拆遷、統籌規劃、施工環境等方面給予全力支持，強力推動項目建設。3所醫院要發揮主體作用，敢于負責、勇于擔當，確保項目建設順利推進，盡快讓全市廣大群眾享受到更多的優質醫療服務。
工程項目復工復產情況匯報 篇15
一、工程基本情況。
（一）、爭創魯班獎工程。
海南凱賓斯基酒店。該工程由我市龍信建設集團承建，屬庭園式酒店，共有7幢單體建筑加園林綠化、小品、游泳池等組成，建筑面積共計59000平方米。工程于2005年5月開工，2006年8月竣工。該酒店為國際連鎖五星級酒店，地處海南三亞著名海灣。龍信集團根據該工程特殊的地理位置和國際級酒店的標準，在組建項目部時就派出了最強的項目管理班子，由曾經創過魯班獎工程的項目經理黃裕輝同志擔任該工程的項目總指揮。他們精心組織、精心施工，攻克了眾多施工技術難點。先后被評為三亞市、海南省文明樣板工地和海南省優質工程——綠島杯。目前該工程現場細部處理已近尾聲，資料整理也已基本完成。正等待魯班獎專家組前來核驗。因該工程是今年海南省唯一申報魯班獎項目，故奪杯有望。
（二）、爭創國優工程。
常州九州國際廣場。該工程由南通三建承建我市盛大公司施工，該工程為常州九州集團開發的商住樓，建筑面積平方米，框剪結構，地上層地下層，該工程作為九州集團在常州開發的最大工程項目，對工程的質量要求非常高，在合同中就明確爭創省優質工程和國優工程目標。盛大公司十分重視該工程項目的施工，在工程的施工過程中就積極的與我建筑主管部門協調聯系。因他們從未創過省優質工程，故對爭創“揚子杯”的質量要求和資料要求及申報程序缺乏了解，針對這一情況，2006年局質量技術科的有關同志赴施工現場，向他們介紹有關創揚子杯工程獎的資料要求和質量標準及有關爭創要點，并向他們提供了一套完整的樣本資料和質量技術科編制的《質量技術管理工作指南》一書。項目部的同志認真組織，精心施工，在他們的共同努力下該工程曾先后獲常州市、江蘇省文明樣板工地，去年被獲“揚子杯”獎。目前該工程現場準備充分，資料整理齊全，裝訂規范。在今年江蘇省組織的國優工程項目預驗中該工程排名靠前，有望實現爭創目標。
二、檢查后的幾點思考及建議。
這次我市建筑業爭創魯班獎和國優工程項目的檢查，是我市建筑業這些年來組織最為完善的一次檢查。檢查組認為，我市建筑業之所以有如此嬌人的業績，是由于我市建筑系統的廣大干部職工頑強拼搏，奮勇爭先的結果，他們在全國各主要建筑市場，以南通鐵軍敢打硬仗、善打硬仗的作風；以質量求生存，以信譽贏市場的實際行動，從而實現了今天的輝煌。創優奪杯，是衡量我市建筑業強弱的重要指標，更是我市建筑業贏得市場的主要因素。為進一步加大全行業創優工作力度，努力提高我市建筑業質量管理水平，檢查組認為應從以下幾方面開展工作：
1、搞好創優目標的計劃的制定。以前的創優工作，只是在年底前為了準備召開年初建筑業工作會議表彰的需要而匆忙進行統計，這樣工作很被動，只知已經獲得數量，不知來年情況，缺少對創優工作的服務和指導。近年來，我們雖加強了創優目標的制定，但往往企業前后方情況掌握的脫節造成創優目標與實際情況不一致。因此，加強創優目標項目計劃的制定十分重要。
2、加強對創優工作的檢查指導。一項優質工程的實現，需要項目部干部職工的精心組織和嚴密的施工，需要公司領導和質量技術部門的關心和支持，也需要建筑主管部門和建筑行業協會的幫助與指導。通過這次的檢查，我們發現有的創優工程項目，具有很好創優基礎，但當我們把該工程項目確定為今年的創目標時，沒有引起公司領導和企業質量技術部門的高度重視，他們把這一工作交給了項目部就算完成了任務，缺少對該工程的檢查、指導。反思我們建筑主管部門和建筑行業協會也沒有進行真正的跟蹤檢查和服務指導，等到快驗收時才前往檢查，造成了許多工作的被動和脫節。如創國優的冶金青島教育資源開發中心工程和創魯班獎的海南凱賓斯基酒店工程，在臨近檢查驗收時還在進行工程的細部處理。從而造成創優工作的被動，加大了創優工作的難度。為此，建議今后在年初確定目標后對其檢查要提前介入，同時發揮前方辦事處的作用，從而確保問題早發現、早處理。
3、優質工程檢查延伸到省級優質工程。近年來我們對創魯班和國優工程項目的關注程度很高，檢查的力度也有所加強，但對創省級優質工程的關注和檢查的力度不夠，而魯班獎和國優工程獎項目必須在省級優質結構的基礎上獲得的。因此，開展對省級優質工程的檢查和指導尤為重要。省級優質工程面廣量大，檢查的工作量也大，單靠一兩個部門和幾個人是難以完成的。為此，建議在局黨組的領導下，帶領相關科室和人員，充分發揮企業質量部門和局駐外辦事處的作用，加強對創省級優質工程的.檢查。并定期通報創優工作的進展情況。以確保創優工作始終在有效的監控范圍內。
4、進一步加大對創優工作的獎勵力度。一項優質工程的誕生付出我們大量的精力，更消耗施工企業大量人力和物力，企業的創優工作熱情之所以不高，是由于我們的付出與所得的回報落差太大有關。而根據兄弟省市和我們周邊的兄弟縣市普遍做法，他們不但對創魯班獎和國優工程獎給予80至100萬的重獎，對獲得參建的魯班獎和國優工程獎也給予3至5萬的獎勵。同時，對獲得省級優質工程的項目給予3至5千的獎勵。對此，我們建議重新制定優質工程獎勵措施，對獲得參建魯班獎和國優工程獎及省級優質工程的項目也分別給予一定的獎勵，建議這些獎勵，均在年初全市建筑業工作會議表彰時一并進行。以鼓勵更多的企業和項目部參與到創優工作的行動中來。
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