社區治理工作匯報

時間：2023-08-24 16:40:02 煒亮匯報我要投稿

社區治理工作匯報（通用10篇）

　　無論是身處學校還是步入社會，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編收集整理的社區治理工作匯報，歡迎大家分享。

社區治理工作匯報（通用10篇）

　　社區治理工作匯報 1

　　5月9日省國土資源廳出臺了《關于發揮國土資源支撐保障作用促進鄉村振興的意見》明確提出，“深度調研諸城實施鄉村振興戰略需求，打造測繪地理信息服務鄉村振興示范樣板”，啟動了我市鄉村振興“一張圖”建設工作。省國土資源廳已將諸城市鄉村振興“一張圖”建設項目上報自然資源部爭取作為全國試點。

　　一、鄉村振興“一張圖”建設項目內容

　　圍繞服務“三農”和“五個振興”，以生產園區、生活社區、生態景區“三區”共建共享為路徑，發揮地理信息數據服務作用，通過“一個庫、一個平臺、多個應用”建設，形成鄉村振興“一張圖”，助力打造新時代鄉村振興“諸城模式”升級版。主要內容是：

　　一是更新我市基礎地理空間數據，整合我市涉及鄉村振興的專題數據，形成鄉村振興“一張圖”綜合數據庫。

　　二是建立鄉村振興“一張圖”綜合信息服務系統。

　　三是聚焦鄉村振興“五個振興”開展典型應用示范。聚焦產業振興，開發生產園區信息服務系統和惠農信息服務“一點通”；

　　聚焦生態振興，開發自然資源與生態景區信息服務系統；

　　聚焦文化振興，開發美麗鄉村文化旅游信息服務“一點通”；

　　聚焦人才振興，開發鄉村人才信息服務“一點通”；

　　聚焦組織振興，開發生活社區信息服務“一點通”和提升對接我市黨務管理信息服務系統。

　　二、前期工作開展情況

　　省國土資源廳領導專家先后來我市進行了五次調研，廣泛征求鎮街（園區）、市直有關部門單位及社區群眾意見，不斷豐富完善諸城市鄉村振興“一張圖”建設總體設計方案，使其更加切合諸城市實際，突出諸城特點。

　　8月29日下午省廳測繪處曲偉剛處長帶隊，來我市進行了建設內容深度對接，會議梳理核實了各部門單位數據清單83項，增加了社區、景區、園區“三區共建”和“諸城模式”內容，增加了208個社區全景影像制作。第二天又分三組展開調研，一組召集社區辦、農業局、經管局等單位詳細調研數據提供、內容采集和系統建設等問題。另兩組深入南湖區、龍都、枳溝三鎮街（園區），走進社區，同社區干部、群眾及田園綜合體企業等面對面交流，補充完善了總體設計方案。

　　市委市政府主要領導高度重視我市鄉村振興“一張圖”建設，桑書記、劉市長多次聽取工作情況匯報，提出了指導意見。成立了劉市長任組長的工作領導小組，辦公室設在市國土局。近日，市政府又專門組建了鄉村振興“一張圖”建設工作班子，承擔部門單位工作協調，參與“一張圖”建設。所有參與的'部門單位及鎮街（園區）都落實了一名科長或分管領導作為工作聯系人，建立了微信工作群。其中智慧辦、農業、畜牧、人社、文廣新、旅游、國土七個部門抽調專人集中辦公，全程參與鄉村振興“一張圖”建設工作，辦公地點在國土局。

　　三、下步工作打算

　　一是盡快完成項目立項、招標。目前，各項工作已準備就緒，需市政府批準項目實施，采取單一來源采購技術服務，項目總預算1750萬元，建議盡快落實立項招標，批復撥付項目配套資金。

　　二是每周與省國土廳對接一次，匯報工作進展，接受省廳指導，加強協調積極推進項目建設。制定具體工作計劃，列出推進時間表，落實責任人，實行掛圖作戰。近期主要加快完成數據梳理表提報，對接省國土廳推進7個示范應用系統技術設計。

　　社區治理工作匯報 2

　　根據區委確定的“鄉村產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興”的鄉村振興戰略總要求，國土分局立足自身職能，根據區委《20xx年區實施鄉村振興戰略工作計劃》的安排部署，立即行動，落實責任和研究制定措施，大力開展了鄉村振興工作。

　　一、鄉村振興工作開展情況

　　一是規劃引領，超前安排。按照調整完善后的土地利用總體規劃和土地整治規劃，重點圍繞土地整治和特色農業，加強了對農村建設用地規模、布局和時序的管控。

　　二是實施“土地整治+”惠農工程。發揮土地整治的平臺性、綜合性作用，規劃實施土地整治項目，改善項目區道路、水利、電力等基礎設施，調整農業種植結構，打造田園綜合體，讓農民在土地整治中受益。

　　（1）黃旗堡高標準農田建設項目施工完成，新打機井37眼、輸水管道22246米、出水口509個、排氣閥門井36個、泄水井36個、排水溝22670米、過路管涵15座、橋涵2座、閘房36座、變配電室1座、低壓電纜14213米、塔桿組立架線300米、變壓器1臺、過路頂管69米、修建硬化路18961米、標志牌2座。該項目已完成區級初驗，正準備市級評審。

　　（2）去年已完成的12個土地整治項目共新增耕地1077.05畝，其中4個項目新增占補平衡指標500.6565畝，已完成省廳內業報備入庫，正在進行外業核查。8個項目新增建設用地指標576.39畝，正進行報備入庫。（主要用于北斗科技園、老齡產業園、中基食品產業園、軍民融合產業園、帥天科技等園區用地）。

　　（3）20xx年度共實施16個土地整治項目，擬新增耕地1434畝，涉及5個街道及發展區。其中11個小項目已經區政府批復，7個項目開始施工，1個項目完成施工，1個項目需重新招標，2個項目正安排前期工作；1個項目已完成規劃設計與預算；4個項目已論證通過。

　　三是科學安排年度土地利用計劃指標。市國土資源局下達20xx年土地利用計劃后，根據鄉村振興戰略，我們在安排時積極向農村傾斜，主要用于農村社區和農村產業園區，根據坊子實際科學安排確定了擬征收的'相關地塊，其中用于九龍街道下房社區8.2畝、坊安街道葫蘆埠社區6.93畝、辛冬棚戶區安置用地56.56畝、坊安西曹莊機械加工項目15.8畝。

　　四是加快推進征地供地力度，做好鄉村產業興旺和農村生態宜居的土地保障。按照棚戶區改造進度要求，加快棚戶區改造的征地和供地。召開專門會議予以安排部署，突擊決戰，確保了鳳凰辛冬片區、柳溝棚改片區等18個拆舊村莊土地征收報批進度，棚戶區改造安置供地5宗，面積444.6915畝，成交價款6.6803億元，確保了村民安置的順利落地。在供地政策上打破工業用地低于15畝的不予供地的限制。今年在智能裝備園供應低于15畝的地塊3宗，坊安街道供地2宗。

　　五是積極推進農村不動產統一登記。在農村集體土地確權登記發證基礎上，加快推進“房地一體”的農村宅基地和集體建設用地確權登記頒證工作，從人員、設備、資金上全力支持不動產登記網點向基層延伸，目前九龍街道已經具備受理登記條件。其他鎮街正在積極籌備中。

　　六是扎實推進第三次國土調查。開展第三次國土調查查清街道、村莊內部商服、工業、倉儲、住宅等地類的土地利用狀況。匯總形成各類自然資源數據，開展綜合分析，為農村規劃、農業產業發展提供基礎數據支撐。今年區政府出臺了《關于開展坊子區第三次國土調查的通知》、成立了區第三次國土調查領導小組，開展了第三次土地調查宣傳月活動，適時開展坊子區第三次國土調查作業隊伍招標工作。

　　二、下步工作打算

　　在振興鄉村戰略方面，下步我們擬有效運用以下政策措施：

　　1.因地制宜編制村土地利用規劃。對具有資源優勢和突出特色的村莊，統籌城鄉規模，因地制宜編制村土地利用規劃，與住建部門村莊規劃銜接，優化村莊布局，強化用途管制，推進美麗鄉村建設。適時啟動新一輪土地利用總體規劃編制工作，預留5%的建設用地規模，擴大鄉村振興用地空間。

　　2.加強建設用地計劃指標支持。每年安排一定比例的土地利用計劃指標，支持農村新產業新業態和產業融合發展，優先安排農村基礎設施和公共服務用地，鼓勵利用村莊集體存量建設用地，對急需落地的重點項目，實行評估認定制度，納入優先預支計劃指標范圍，給予重點保障。

　　3.深入開展城鄉建設用地增減掛鉤。在尊重農民意愿的前提下，合理安排城鄉建設用地增減掛鉤項目，優先保障農民權益。按照比例探索建立新增計劃指標、增減掛鉤節余指標配比使用制度。積極引導國有大中型企業、社會資本參與增減掛鉤，加快項目實施進度，提升項目質量。

　　社區治理工作匯報 3

　　今年來，我局深入貫徹落實州委、州政府、縣農辦印發的關于實施鄉村振興戰略的.一系列文件精神，認真履職、務實運作，在鞏固農村基層政權、發展農村基層民主、落實基本民生保障等方面取得較好成效，現將有關情況總結如下

　　一、工作進展情況

　　（一）進一步加強基層黨組織建設。通過實施黨建年度綜合考核，將村級黨組織建設情況進行分類定級，采取激勵先進、鞭策后進、“抓兩頭、促中間”的辦法，進一步健全農村黨建工作的動力機制，著力營造你追我趕、創先爭優的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結合20xx年村級組織換屆選舉工作，對基層黨組織實行分類動態管理，加大先進村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度，積極創建“五好”黨組織，推進農村基層黨建工作全面進步、全面過硬。結合20xx年換屆選舉工作，我局聯合市組織部，深入各縣（市、區）、開發區、投資區巡查摸排，調查摸底，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。

　　（二）進一步統籌城鄉社會救助體系，做好農村社會救助兜底工作，做好農民重特大救助等社會救助工作，完善最低生活保障制度，構建多層次農村養老保障體系，加快老齡事業發展。截止目前城鄉低保包括低保兜底資金共計支出：xx萬元，保障人口達xxx戶，xxx人左右，農牧民重特大救助截止目前醫療救助xx人，支出資金xx。xx萬元，救助限額內救助率已達到xx%。xx—xx月在農村留守兒童和困境兒童信息管理系統錄入留守兒童xx名、困境兒童xx名、散居孤兒xx名，同時進一步健全社會養老服務體系，x—xx月對全縣xx名xx歲以上失能和半失能老人、xx周歲高齡老人實施居家養老服務，支出資金xx。xx萬元，20xx年我局將爭取在全縣x個公辦養老機構建立日間照料中心，進一步為集中供養老人提供多樣化服務。繼續對城鎮“三無”人員、農村“五保”對象和孤兒實現集中供養全覆蓋。

　　二、下一步工作計劃

　　1. 　推進農村社區建設試點工作，推行村級事務陽光工程，建立健全村務聯系會議制度，構建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協商格局，建立健全社區服務中心、社區服務站設施網絡，擴大農牧區社區服務設施綜合覆蓋面，完善政府購買社區組織服務機制。

　　2. 進一步完善最低生活保障制度，加強動態化精細化管理，把符合條件的農村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實特困供養制度。

　　3. 構建多層次農村養老保障體系，加快老齡事業發展。

　　社區治理工作匯報 4

　　近期，x市召開了全市社會治理工作推進會，為縣區創新社會治理工作提出了構想和思路，明確了工作任務，指明了前進方向，為此，我區將認真落實《xx年全市社會治理工作要點》和推進會會議精神，在以往取得成效的基礎上，堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創新和管理服務并重三大任務，在思想認識上抓領導，形成合力；在目標任務上抓落實，建立常態化；在工作成效上抓亮點，突出精細化。

　　一、工作成效

　　近年來，x區緊緊圍繞區、市黨委政府關于創新社會治理工作的決策部署，以機制創新為動力，以信息化建設為依托，以項目化運作為抓手，進一步轉變政府職能、強化城鄉社區基礎、激發社會組織活力。一是推進行政審批下放改革，完善“兩個中心”運行服務。將xx項部門行政審批類事務全部轉移至區政務服務中心辦理，把xx項與群眾生活密切相關的公共服務事項全部下沉到街道“兩個中心”辦理，推行行政審批事項網上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務進行了統一規范，加強中心工作人員的業務指導和培訓，統一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務，提升網格化服務管理水平。制定了《x區網格助理員管理辦法》、《x區網格服務人員管理辦法》及網格社區民情分析研判制度。打造出了朝陽街道長慶社區“靚嫂幫幫團”、長城街道榮景社區“鄰里互助”等特色網格品牌。為xx名社區工作者配備“掌中寶”智能手機部。三是強化政府公益保障，優化社區服務體系。為xx名困難老年人發放養老服務補貼xx萬元，在工人街社區、團結社區、九竹社區、長城街道開設了“幸福老飯桌”。為xx歲以上困難的老人免費發放孝心手機xx部。以“xx”便民服務熱線為載體，吸納xx多家政服務企業加盟，為轄區有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器xx部。四是規范各類評比達標創建，減輕社區負擔。對社區承擔的各類評比達標創建進行了專項清理，明確了《社區居委會出具證明、加蓋印章清理規范清單》，予以保留x類，取消xx類，將社區承擔的行政事務xx%移交鎮、街道“兩個中心”。五是完善社會穩定風險評估機制，強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會穩定風險評估和居民聽證會制度。加強平安x建設。

　　經過全區各級黨組織共同努力，x區創新社會治理工作走在全市前列。

　　二、存在的問題

　　當前我區正處在深化改革、推動轉型發展的.關鍵時期和全面建成小康社會的攻堅時期，社會治理工作還存在一些問題和不足：一是“兩個中心”服務水平還需進一步提升，特別是綜治服務中心作用發揮還不夠充分，網格服務管理還不夠精細。二是社區減負后如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農村基層社會治理隊伍的素質和能力還有待于進一步提升。四是部門協同還不到位，社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力等等。針對上述存在的問題，我區將在今后的工作中認真加以研究和解決。

　　三、工作思路及措施

　　為貫徹落實好全市《xx年社會治理工作要點》和推進會精神，x區將加強領導、細化責任、狠抓落實，堅持不懈推進創新社會治理工作。今年重點做好以下工作：

　　完善街道“兩個中心”運行服務。進一步規范鎮、街道“兩個中心”管理，加強中心工作人員管理，組織開展綜合業務知識培訓、技能競賽等，提高中心工作人員業務“一口清”能力。積極引導“兩個中心”開展預約服務、上門服務、代理服務、微笑服務。深入推進綜治服務中心工作，圍繞綜治服務中心職能，健全完善平安聯建、問題聯治、矛盾聯調、和諧聯創的維護群眾合法權益聯調聯動工作機制，優化整合政府及社會各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會組織進駐綜治服務中心制度。在綜治服務中心建立“貨架”統一規范、“貨物”分類齊全、城鄉配送有別、免費供貨和服務的“法律服務超市”。

　　推進網格精細化管理服務。逐步完善網格化管理信息系統，加強網格化動態管理。按照“街道有創新，社區有特色、網格有亮點”的目標，積極鼓勵和支持社區開展各具特色的網格化服務活動。加大網格員管理培訓，進一步完善考核機制，推進網格化服務管理規范化、標準化、精細化。

　　健全完善社會治理綜合信息服務平臺。拓寬訴求表達渠道，建立完善轄區“兩代表一委員”和“五老人員”聯系服務群眾機制。開通xxx居民服務熱線，整合政務中心、網格化管理中心、數字化城管中心、便民服務中心、法律服務中心等政府資源，實現統一受理、統一分流、統一督辦、統一考核統一反饋為一體的社會治理綜合信息服務平臺。

　　優化智能化社區服務平臺。以智慧城市建設為契機，不斷優化智能化社區服務信息平臺建設，新建xx個社區便民服務站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務，逐步實現便民服務全覆蓋。實施政務服務三期工程，將轄區xx個社區通過光纖網絡接入區電子政務外網中，建立社區、街道、x區三級網絡平臺。

　　建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進行改造和裝修，建設x區老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區社區高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問題。

　　社區治理工作匯報 5

　　認真落實中央、省、市委部署要求，抓住經濟發展，抓住社會穩定，全力推進平安下馬塘建設，加快市區社會管理現代化，以平安穩定的社會環境，為搶奪疫情預防管理和經濟社會發展雙勝利，全面建設小康社會提供強有力的保障。現將進展情況報告如下：

　　一、堅持以黨的領導為中心，統一推進市域社會管理的現代化。

　　將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會管理現代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創新。

　　二、堅持以人民為中心，大力推進社會管理社會化、法治化。

　　完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩定風險評估和重大不穩定問題清單制度，有效預防大量社會穩定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發揮重要作用。創造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。

　　三、堅持以大數據應用為線索，加快政法綜合工作智能化。

　　推進社會治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統一協調的功能優勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩定專業數據資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監控數據網絡應用，利用監控探針，基本實現交通要道、重點地區、復雜場所、居民居住區和重要基礎設施的'全權復蓋，有效預防公共安全事件的發生。

　　四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會管理體系。

　　目前推進綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環運行體系。完善矛盾糾紛聯合調整、社會治安聯合防衛、重點工作聯動、問題聯合治理、平安建設聯合創造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系。基于自治，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。

　　社區治理工作匯報 6

　　今年以來，我區大力推進黨建引領城市社區基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優化，基層治理能力顯著提升。

　　一、黨建引領，樹立治理“主心骨”

　　將社區基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉鎮、部門主要負責人為成員的黨建引領社區基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發揮在城市基層黨建中的'領導核心作用，以“聯合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發各方力量在基層治理中的內在活力，實現了“各自為政”向“互聯互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。

　　二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”

　　研究出臺《xx區黨建引領城市社區基層治理工作實施方案》和《xx區城市社區網格化管理工作實施方案》兩大社區基層治理“風向標”，配套印發《xx區社區網格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區聯合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網格—小區”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現代化水平。

　　三、協同聯動，解好治理“方程式”

　　以居民群眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區基層治理問題處理閉環機制，以發現問題為切入口，網格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環境衛生、安全隱患、物業服務方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建筑、環境治理等“大事”及時召開“聯合黨委”“雙創”等聯席會議，充分整合行業部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現居民服務“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創建智慧社區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區基層治理APP，真正實現居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。

　　四、共治共建，凸顯治理“真實效”

　　健全黨組織領導下的社區居民自治機制，全面落實社區黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實解決業主與物業矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業”管理模式，將黨組織引領嵌入物業管理，實現黨組織建設與物業服務互促共進。通過開展法庭進社區、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創造了和諧穩定的生活環境。

　　社區治理工作匯報 7

　　一、起抓共管，共建諧：

　　基礎不牢，地動山搖，上半年，我社區認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區實際，以創建“平安社區”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區治安形勢良好。

　　二、加強宣傳教育，提高居民法制意識

　　我社區居委會利用黑板報張貼宣傳畫發放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關愛，為穩定社區治安秩序奠定了基礎。

　　三、依法調處，化解矛盾

　　1、截止至今，我社區共有刑釋解教人員3人，社區矯正對象1名。社區結合每人的實際情況進行了建檔登記，社區幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態，開展經常性的幫教工作。

　　2、我社區密切聯系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調解居民的糾紛，努力創造安定祥的.生活環境。今年上半年以來，我社區共調解矛盾2起，做好了鄰里文明的睦相處這項工作。

　　四、加強對外來流動人口的管理教育工作

　　針對社區再建設，建筑工地流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調查并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環境衛生治安秩序。

　　五、抓好安全生產防火工作

　　社區居委會協助各駐地單位，認真做好安全生產防火工作，充分依靠社會各種力量，協調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。

　　通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委維穩辦的領導下，結合我們社區的實際，扎扎實實的開展好各項穩定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定祥的生活環境。

　　社區治理工作匯報 8

　　為了加大我市物業管理的動態監督力度，進一步規范我市物業管理工作，提升我市物業管理水平。按照省住建廳下達的指定檢查內容和要求，對市中心城區的物業管理服務企業要求從7月xx日至8月xx日進行自查自檢。根據省廳的工作安排我局物管中心安排了xx個物管工作專項檢查小組于9月xx日至9月xx日開展了全面檢查，現將此次專項檢查的情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　此次物業管理專項檢查主要是對市中心城區xx家物業服務企業管理的xx個小區，涉及物業管理服務中的八項主要內容和履行服務合同的六點要求及對17項檢查內容的考評計分工作。本次檢查中采取按內容和要求，現場考評的檢查方式，檢查組要求“一聽”、“二看”、“三查”的方式進行，“一聽”即聽取企業介紹自查自整情況的匯報；“二看”即深入住宅小區看現場；“三查”即查閱相關管理服務的各類資料情況。在整個檢查過程中各企業基本上都能積極配合，認識到自身存在的`問題，切實發揮了現場檢查對規范管理服務的促進作用。

　　二、存在的主要問題

　　通過檢查，從整體來看絕大多數物業管理企業都能按照通知時間節點和要求自查自整，但也有一部分企業存在一些比較突出的問題，主要體現在如下幾個方面：

　　（1）在檢查中心城區物業住宅小區中針對物業服務合同備案、物業服務內容、物業服務標準和收費標準公示情況各企業都能夠提供合同備案。三項公示按要求和規定整改但也有少數企業提供不了合同備案和三項公示整改比較突出的有xx物業，xx物業公司等六家共xx個項目具體情況市整體轉讓所造成，實管單位主體不明確，執行物業管理條例不力的原因。

　　（2）中心城區的物業管理小區中普通存在專業管理人員無證上崗的通病，企業資質和實際持證上崗人員嚴重不符，部分企業物業管理專業技術人員持證上崗缺位，配置標準與實際要求差距明顯，服務質量的滿意度達不到要求和標準。

　　（3）物業服務企業履行服務合同情況

　　總體情況是大型物業企業好于小型物業企業，大部分物業服務企業的管理比較規范，能夠按照合同約定落實服務內容和標準，但也有一些企業，存在合同文本不規范，服務標準不明確，從業人員形象差，各項制度不健全，小區管理服務不到位，缺乏管理服務意識的現象。甚至出現如xx物業、xx物業亂收費（收取電梯、電梯轎廂保護費、電梯裝修乘坐費）的違規行為。

　　（4）綜合考評情況

　　根據省廳制定的綜合考評標準，檢查組將工作落實到人，責任分解到崗。針對各個小區的物業管理現狀，發現各個企業多多少少都存在一些問題，但對檢查發現的問題及時解決并督促整改。通過專項檢查和考評找出問題總結經驗，引導制定相應的整改措施。切實電梯轎廂保護費、電梯裝修乘坐費）的違規行為。

　　三、總結經驗

　　物業住宅小區是一項綜合系統的管理工作，涉及規劃、建設、城管、街辦、質監、供水多個單位，形成不了合力監管機制，導致業主對開發企業、物業企業及住宅小區的投訴得不到有效妥善處理。單位按《xx人民政府關于加強物業住宅小區物業管理工作的實施意見》規定履行其責；各部門也要共同宣傳，擴大影響力，共同把文件落實到位，把各住宅小區生活環境工作做到更好。同時，要真正落實物業管理屬地管理，充分發揮街道辦事處（居委會）的作用，把物業管理工作納入街道、社區年度工作目標考評中去，著力營造一個規范有序的物業管理體系。

　　社區治理工作匯報 9

　　社區計生服務室是基層開展計劃生育工作的重要陣地，市雨山區街道積極學習借鑒“世代服務”、以人為本的服務理念和先進管理經驗，以“四個到位”，確保優質高效完成社區計生服務室標準化建設。目前，各社區計生服務室面貌煥然一新，已全面建成投入使用，在為社區育齡群眾提供優質服務方面發揮積極的作用。

　　一、是組織領導到位

　　在計生服務室標準化建設問題上，街道領導高度重視，書記、主任親自過問，分管副書記親臨現場、親自指揮，計生辦主任處理具體問題和建設工作，從頭到尾地把這項工作做好、做實。

　　二、是質量標準到位

　　要么不做，要做就做最好的。我街道借鑒“世代服務”的理念并融入到社區計生服務室建設工作中，服務室建設敢于創新。嚴把建設標準，工作做得細，對照市、區二級文件要求，制訂了詳細的建設標準、費用預算和驗收標準，地板、空調、沙發、辦公桌椅、資料柜、休閑雜志架等設施均按較高標準購置。

　　三、是資金保證到位

　　一是街道的建設資金及時到位，街道在社區原有辦公用房的基礎上，為每個社區投入約2萬元進行重新裝潢；二是區計生委對于驗收合格社區的配套設施按時到位，配備了電腦、藥具展示架、標識牌、各種制度及宣傳版畫等。

　　四、是管理與使用到位

　　服務室建得好更要用得好，為此街道計生辦制訂了嚴格的.服務室管理標準，對社區使用服務室，開展宣傳教育、技術服務、避孕藥具管理等工作提出了具體要求，規范了社區計劃生育服務室應達到的管理水平，一是充分利用服務室各個功能區域，積極開展免費技術服務，充分體現綜合服務、優質服務的特點；二是建立健全各項規章制度，明確崗位職責，計生辦實行定期檢查、考核，三是做好避孕藥具管理工作；四是保持服務室內外衛生清潔整齊，設備完好。

　　社區治理工作匯報 10

　　20xx年，路街道辦事處的社區教育工作緊密圍繞區委、區政府的總體部署，在上級社區教育部門的指導下，以建設和諧為目標，積極整合教育資源，縱向銜接、橫向溝通，建立和健全開放的社區教育系統，切實加強對社區全體居民及青少年的教育，努力開創社區教育工作新局面，現將主要情況匯報如下：

　　一、強化領導，加強社區教育工作

　　辦事處成立了路地區社區教育委員會，全面統籌協調轄區9個社區的社區教育工作，委員會成員定期召開會議，討論通過每年社區教育工作的意見和總結，并把社區教育工作納入精神文明創建內容，列入社區目標考核。為順利推進社區教育，完善了社區教育網絡，在社區教育委員會的統一協調下，下設社區教育中心辦公室，統一協調指導各社區市民學校、路老年人大學和石榴花愛心驛站開展教育培訓活動。

　　二、建章立制，完善社區教育運行機制

　　辦事處逐步把社區教育作為社區建設的重要內容納入了本單位經濟社會發展規劃，建立健全了社區教育工作的領導機構，明確了各有關部門的工作職責和考核，并確定了社區教育工作的檔案工作要求，成立了社區教育工作制度，并制訂了相應的規章制度和活動計劃。全轄區已初步形成了黨政統籌領導、各部門密切配合、社會積極支持、社區自主活動、群眾廣泛參與的社區教育工作管理體系和運行機制。

　　三、加大投入，全面提升社區教育硬件水平

　　辦事處高度重視社區教育硬件設施建設，20xx年以來，辦事處多方籌集資金，積極加大投入，使路地區社區教育工作得到了有力保障。

　　一是改造路社區大家樂舞臺。上半年，辦事處投入資金5萬元，對路社區大家樂舞臺進行了全面的改造升級，改造后的大家樂舞臺兼文藝表演、青少年活動等多項功能于一身，成為一個綜合性的活動平臺。6月份，路社區文化藝術節在大家樂舞臺拉開帷幕，連續四天的文藝匯演共吸引了4000余人次的.社區居民前來觀看，使社區中形成了濃厚的文化氛圍。

　　二是升級舜繡社區居委會。今年1月辦事處投資50余萬元，對原城管委用房360余平方米進行改造升級，打造出一個全新的舜繡社區居委會，核心主題就是充分利用社區的資源共享，著重圍繞“十分鐘生活服務圈”，打造新亮點，目前，居民活動室、心理咨詢室、殘疾人康復室、電子閱覽室和讀書室一應俱全，居民可以在社區居委會得到科普講座、黨課學習、心理咨詢、電子閱覽和圖書借閱等多項教育服務，今年7月，舜繡社區被中國社工協會社區服務委員會評為“全國社區服務先進社區”。

　　三是打造廉政文化主題公園。辦事處在抓好黨員干部宣傳教育工作的同時，結合社區文化氛圍濃厚的特點，投資近5萬元，在公園原有規劃布局的基礎上，以“展大舜文化揚時代正氣促社區和諧”為主題，利用社區大家樂舞臺、公園綠化帶，將廉政故事、格言警句、廉吏故事以文化墻、宣傳欄的形式呈現在居民群眾面前，倡導“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚，促進了社區廉政教育建設的深入發展。

　　四是開展道路文化墻建設。辦事處啟動了濟大路等六條道路的綜合整治，積極協調道路沿線單位做好配合工作，涉及資金達到100余萬元。其中，被確定為市中區道路整治示范路的濟大路以“自然·人文·和諧”的主題創新將自然景觀同齊魯文化傳統有機結合在一起，儒家經典、名言警句、先賢風范等教育內容引起了新聞媒體和社會各界的關注，省、市領導多次到達現場視察指導工作并給予了充分肯定。

　　四、精心組織，積極開展社區教育活動

　　辦事處通過多方組織各界力量，積極開展各種活動，使路地區社區教育工作取得了良好的效果。

　　一是配合區社教辦開展全民學習周活動。通過電影放映、社區辯論會、防震減災宣傳、學習實踐科學發展觀等活動，活躍了社區居民的學習氛圍，取得了積極效果。

　　二是全面推進路泉城文明市民學校的各項工作。通過開展齊亞珍先進事跡報告會、社區辯論會、居民運動會等多種方式豐富授課形式，獲得了社區居民和社會各界的好評，今年6月，大眾日報專門就路泉城文明市民學校的情況做了專題報道。

　　三是積極整合轄區教育資源。與小學簽訂《教育資源向社區開放協議》，為67位居民辦理健身證，帶動了全民健身的良好風氣。

　　四是動員社會力量參與社區教育活動。通過聯合電視臺、人民廣播電臺、商報、生活日報、電視臺、人民廣播電臺、時報等新聞媒體組織近30場活動，引起了廣大居民的參與熱情，有力促進了社區中全民學習氛圍的形成。

　　下一步，路街道辦事處將在上級社區教育部門的指導下，全面開展社區教育工作，積極推進和諧社區建設，力爭圓滿完成上級交給的各項任務。

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