企業(yè)合同模板8篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，越來越多事情需要用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)合同8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
根據(jù)中華人民共和國勞動法的規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等協(xié)商的原則，一致同意簽訂本合同。
第一條合同期限
1.合同有效期自_________年______月______日至_______年______月______日止，為期1年。其中自_________年_______月______日至_________年______月______日止為試用期。
2.合同期滿即終止執(zhí)行。用于生產(chǎn)（工作）需要，在雙方完全同意的條件下，可另訂合同。
3.試用期內(nèi)，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件或不適宜甲方工作的，可以即行解除本合同。
第二條工作崗位
1.甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要及市場變化的，確定乙方在合同期內(nèi)的工作職責。
2.甲方有權根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營情況和乙方的能力、表現(xiàn)，變更乙方的工作，乙方有反映本人意見的權利。如雙方就工作崗位安排不能達成一致，本合同自然解除，雙方互不承擔違約責任。
第三條勞動保護
1.甲方需為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方在人身安全不受危害的環(huán)境條件下工作。
2.甲方根據(jù)乙方崗位實際情況，按甲方規(guī)定向乙方提供必需的勞動防護用品。
3.乙方患職業(yè)病，工傷等按國家規(guī)定執(zhí)行。
第四條工作時間
1.甲方實行每天八小時工作制，平均每周工作時間40小時。甲方按國家有關規(guī)定支付加班工資。
2.乙方享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假等有薪假期。
第五條勞動報酬
1.按國家按勞取酬的原則，按甲方現(xiàn)行工資制度確定乙方月收入為人民幣_________元。
2.如乙方的職務、崗位變動時，甲方也可相應調(diào)整乙方的工資。
第六條勞保福利
1.甲乙按規(guī)定為乙方交納養(yǎng)老保險金，乙方應繳納的養(yǎng)老保險金由甲方從乙方的工資中按月代為扣繳。
2.乙方患病或非因工負傷，按照醫(yī)療保險的規(guī)定報銷醫(yī)療費用。
第七條勞動紀律
1.乙方必須遵守國家的法律法規(guī)。
2.乙方應遵守甲方的各項規(guī)章制度及員工守則，遵守甲方規(guī)定的工作程序、保密制度等。乙方如違反企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分。
3.乙方如毀損或遺失公司財物的，依市場價格予以補償。
4.乙方觸犯國家法律被認定有罪或被勞教的，本合同即自行解除。
第八條合同解除
1.符合下列情況之一的，甲方可以解除本合同：
（1）乙方嚴重違反勞動紀律和甲方的規(guī)章制度的；乙方有嚴重損害甲方利益的行為或收受客戶回扣的。
（2）乙方因病或非因工負傷，有醫(yī)院的鑒定證明，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，也不能從事甲方安排的其他工作的。
（3）甲方因生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化而多余的職工。
（4）甲方企業(yè)宣布解散。
2.符合下列情況之一的，甲方不得解除本合同：
（1）乙方因病或非因工負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)。
（2）勞動合同期限未滿，又不符合本合同第八條第1款規(guī)定的。
（3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的（違反計劃生育的除外）。
3.有下列情況之一的，乙方可以解除本合同：
（1）甲方不按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬；
（2）甲方不履行本合同或者違反國家有關法律、法規(guī)，侵犯乙方合法權益的；
（3）乙方本人因特殊情況，需要辭職并經(jīng)甲方同意的。
4.甲乙雙方任何一方提出解除合同的，必須提前30書面通知對方，方可辦理解除合同手續(xù)。
第九條違約責任
甲乙雙方任何一方違反本合同，應當向對方賠償由此而引起的經(jīng)濟損失。
第十條爭議解決
甲乙雙方發(fā)生勞動爭議時，可以雙方協(xié)商；或在爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
第十一條法律效力
1.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。
2.本合同條款如與國家法律、法規(guī)相悖時，以國家法律、法規(guī)的規(guī)定為準。
簽約雙方已讀懂上述條款，并自愿簽字確認。
甲方（蓋章）：__________________
代表人（簽字）：________________
_________年_________月________日
簽訂地點：______________________
乙方（簽字）：__________________
_________年_________月________日
簽訂地點：______________________
企業(yè)合同 篇2
甲方：
乙方：
身份證號碼：
甲方邀請乙方制作書稿，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以共同信守執(zhí)行。
第一條：書稿名稱：《趣味認知小百科貼紙》（《動物》《植物》《恐龍》《神秘身體》《交通工具》《地球宇宙》）
第二條：書稿要求：
畫風以樣張為標準，整體風格在活潑可愛的基礎上，突出科普認知的特質(zhì)。
第三條：稿費
1.圖片單價為 對開260元 。
2.圖片數(shù)量為：66個對頁圖 。
3.稿費總計： 17160 元（稅前稿費）。
注：此稿費為一次性買斷稿費。
第四條：交稿日期： 20xx年 9月 14日之前交全部書稿的終稿；
第五條：付款方式：甲方收到乙方達到本協(xié)議要求的全部書稿后支付30%稿費，書稿排版完成后確認無修改之后支付30%稿費，圖書出版后三個月內(nèi)支付40%稿費，稿費全部以轉賬方式支付。
乙方戶主： 工商銀行卡卡號：
開戶行：
持卡人身份證號：
第六條：甲方的責任
1.甲方收到稿件后應在 5 個工作日內(nèi)通知乙方已收到稿件，如對稿件提出修改意見，乙方應在規(guī)定期內(nèi)修改返回。
2.稿件如經(jīng)修改仍不符合要求，甲方應通知乙方終止本合同并將稿件退還乙方，但應根據(jù)約稿情況向乙方支付基本稿酬 10 %，作為乙方的勞動補償。
3.本合同簽訂后，所約稿件如達到出版水平，由于甲方的原因不能出版，應向乙方支付基本稿酬 30%，并將稿件歸還乙方。
4.甲方收到所約稿件后，若將稿件損壞或丟失，應賠償乙方相應的經(jīng)濟損失。
5.乙方僅享有署名權，甲方尊重乙方的署名權以外的其它所有知識產(chǎn)權及其它相關所有的民事權利。
6、甲方向乙方支付的稿費為一次性買斷稿費，即甲方無須另行再向乙方或第三方支付該書稿的任何費用，如需要支付，則由乙方自行承擔。
第七條 乙方的責任
1.乙方如不能按期交付稿件，每延遲一周，應向甲方償付基本稿酬10%的違約金。
2.乙方如非因不可抗力而終止本合同，應向甲方償付基本稿酬10%的違約金。
3.甲方委托乙方制作書稿的內(nèi)容，不得有侵犯他人著作權、名譽權及其他民事權利的情況，如出現(xiàn)書稿侵權行為，乙方負全部責任，并賠償甲方由此受到的直接和間接的經(jīng)濟損失。
4.乙方不得將該作品的全部或一部分，或將其形式和內(nèi)容稍加修改以原名或更換名稱授于第三方另行出版及自行或授權他人各種形式的使用，乙方若違反規(guī)定，將賠償甲方由此造成的全部經(jīng)濟損失。
第八條：
如一方違反本合同條款，由雙方協(xié)商解決，或請雙方同行管理機構調(diào)解，也可向原告方所在地法院起訴。
第九條：
其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份為憑。
甲方授權代表：____________ 乙方授權代表：____________
地址： 地址：
電話： 電話：
____ 年____月____日 ____ 年____月____日
企業(yè)合同 篇3
法定代表人或負責人：_____
乙方(受贈人)：_____(名稱)
法定代表人或負責人：_____
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議：
1.贈與標的的狀況_____(包括贈與標的的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)
2.贈與方的權利_____
3.贈與方的責任義務_____
4.贈與物交付的時間、地點_____
5.乙方應于_____之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。
6.其它
甲方：_____名稱：_____地址：_____電話____
法定代表人或負責人：____簽字：____蓋章：____
乙方：____名稱：地址：____電話：____
法定代表人或負責人：____簽字____蓋章____
____年____月____日
企業(yè)合同 篇4
摘要：隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，經(jīng)濟全球化進程的加快，企業(yè)之間的合作以及商貿(mào)和經(jīng)濟往來越來越頻繁，而合同則成了雙方合作商務往來的基礎。因此，合同管理在經(jīng)營管理中占有極其重要的份額，在合同的簽約當中，財務風險對企業(yè)的危害巨大。合同的財務風險防范成了合同管理的頭號任務，加強合同管理的財務風險防范能力，可以為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，在企業(yè)合作中為企業(yè)爭取到更多的經(jīng)濟利益，以提高企業(yè)的經(jīng)營水平及管理能力。
關鍵詞：企業(yè)合同管理;財務風險；防范
1引言
在市場化的經(jīng)濟形勢下，以合同作為市場主體雙方交易的基本形式之一，而合同也成了市場主體雙方交易的契約，以及企業(yè)之間依法交易的憑證。無論是在合同的簽訂、執(zhí)行、后續(xù)管理，又或者是解約的過程中都存在著巨大的財務風險，危害著企業(yè)的經(jīng)營管理與合同的管理。現(xiàn)代企業(yè)雖然都極其重視防范合同中會出現(xiàn)的財務風險，但是由于相關機制不成熟，相關工作人員的防范意識淡薄等等問題，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，有效防范企業(yè)貿(mào)易往來的合同中的財務風險，是提高企業(yè)管理經(jīng)營水平以及企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一。
2當前企業(yè)合同管理存在的財務風險問題
2.1合同管理制度不完善
合同管理制度對于一個企業(yè)而言具有重要意義，如果沒有一個健全的系統(tǒng)，就會使合同依據(jù)不夠統(tǒng)一，從而進一步導致各部門的權責分工不明確，部門間的安排部署產(chǎn)生沖突，合同的經(jīng)辦部門和人員無法順利執(zhí)行。除此之外，有些業(yè)務合同在管理時，僅僅表現(xiàn)為文本審查和合同檔案管理，沒有合理有效地對合同簽訂之前的選商談判、在簽訂中的審查授權以及后續(xù)的監(jiān)控工作進行銜接，從而產(chǎn)生財務風險隱患。
2.2合同管理人員財務風險和法律意識不高
很多公司中的合同管理人員沒有充分認識到合同管理的重要程度，在實際工作中缺乏對于合同財務風險防范和規(guī)避的意識，逐漸使自己所處的部門在企業(yè)中的地位走向邊緣化，整個公司也不再將合同管理擺在企業(yè)管理中的重要地位。同時，部分公司中的合同管理人員也存在文化水平較低的情況，很多人沒有進入大學接受高等教育，在前期的實習階段也缺乏基本的業(yè)務技能培訓，直接上手正式工作，缺乏正規(guī)的法律教育，沒有系統(tǒng)學習相關法律知識，在工作中無法嚴格按照規(guī)章制度開展合同管理工作，而是簡單地從事合同的事務性工作，無法對于合同管理可能產(chǎn)生的財務風險進行有效正確的判斷。
2.3合同管理部門與企業(yè)管理部門缺乏溝通
合同管理部門在實際工作的開展過程中，沒有在涉及相關合同業(yè)務方面同其他部門進行有效溝通，沒有站在其他相關部門的角度來進行合同管理，從而形成孤立的辦公狀態(tài)，沒有去其他部門達成共識。這種行為就會使一些合同審批程序變得復雜，審批人員和部門繁多，整個公司的辦事效率低下，拖長工期，嚴重些的會使合同簽訂無法如期完成，這其中也會產(chǎn)生較多的財務風險隱患。合同內(nèi)需要結合公司整體情況擬定的條款，也會因為部門間的溝通不順暢，而產(chǎn)生偏差，存在很多對于公司不利的缺陷和漏洞，這些都會使得企業(yè)合同管理的各方面財務風險加劇。
3提高防范財務風險的意識
在企業(yè)工作中，需要每一位參與者都深刻地認識到合同中的風險防范的重要性，重視合同管理中的風險防范。提高員工的風險防范意識，是防范合同管理的財務風險的第一步。
3.1加強對風險的認識
在企業(yè)與企業(yè)的貿(mào)易往來，合同簽訂中幾乎企業(yè)的大部分員工都有關系，無論是管理層，還是財務管理人員亦是普通職員，都需要樹立正確的合同管理財務分析的防范意識。提高整個企業(yè)對于財務風險防范的重視程度，將合同管理的風險防范納入企業(yè)的文化中，在企業(yè)中大力宣傳相關防范財務風險文化，塑造良好的企業(yè)氛圍。對財務風險防范意識不強，以及相關防范知識不夠豐富的員工，應聘請財務風險防范的專家對員工進行相關的培訓，要求員工對相關知識進行學習，以增強企業(yè)上下全體員工對合同管理的財務風險防范的意識，提高相關知識水平。
3.2與工資績效掛鉤
企業(yè)員工往往最為重視的內(nèi)容之一，是薪酬待遇是否豐厚，薪酬的多少往往與工作績效相掛鉤，將合同管理的防范風險納入績效考核項目當中，可以有效地提高員工對于合同管理的財務風險防范的重視程度。例如：企業(yè)可以制定相關的考核標準，為企業(yè)使用的合同有效防范財務風險發(fā)生的職員、以及績效優(yōu)秀者，可以結合企業(yè)實際情況、績效的優(yōu)劣進行相關的獎勵，升職。這樣可以有效地防止員工只追求量的增長，而忽視了其中風險的防范，可以有效保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于合同管理的財務審計等相關工作人員，企業(yè)應對其有更嚴格的績效標準，進行定期的考核，根據(jù)考核結果以及平時對合同的風險防范能力進行適當?shù)穆毼徽{(diào)整。
4完善工作制度與風險預警機制
高效的工作制度以及有效的財務風險防范機制，可以有效地提高職工的工作效率，可以幫助員工對于合同管理中財務風險的防范工作有效展開，并且可以及時的幫助員工將合同管理的財務風險有效的扼殺在搖籃之中。
（1）“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)需要制定科學完善的工作制度，指導員工有效地開展相關的工作，才可以有效地提高員工工作水平。制定完善的防范財務風險工作制度，需要企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實際情況，并針對中國國情、法律法規(guī)以及國際形勢展開充分的調(diào)查以及研究，制定科學、合理、可行的制度，并且針對市場的變化以及制度的相關缺陷，及時調(diào)整制度，使之更加科學合理，為員工的工作展開提供有效地幫助。
（2）確保制度的有效執(zhí)行無論多么科學有效的規(guī)章制度，員工不按制度執(zhí)行，那么高效的開展工作便成了無稽之談。企業(yè)不僅需要制定科學的制度，還需要要求員工對于財務風險防范的制度需要執(zhí)行到位，不要讓制度變成了一種形式。而企業(yè)成立相關的財務信息監(jiān)管及反饋處理部門是非常有必要的。
（3）有效的風險預警機制無論是什么風險的評估，都需要一個客觀，準確的評估標準以進行準確的風險評估。而在合同管理中前期制定階段的財務風險，需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)近期的經(jīng)營狀況，企業(yè)近期的凈利潤率，以及收益值等指標，進行綜合評估考慮，制定相應的風險評估指標。在合同的簽訂以及履行階段，運用相關的財務能力分析，以及賬齡的評估分析等，對客戶展開信譽的調(diào)查評估分析，分析判斷合作期間的財務風險水平。將風險進行量化分析，以便決策者對下一步的管理決策提供有效準確的依據(jù)。
5提高職員專業(yè)能力、提升專業(yè)素質(zhì)
合同管理中的財務風險防范需要職員對相關專業(yè)知識有著非常高的要求，要求相關工作人員要有扎實的理論知識以及極強的實踐能力。因為在企業(yè)合作中，尤其涉及合同管理的方面，需要相關的財務人員具備優(yōu)秀的專業(yè)能力以及豐富的實踐經(jīng)驗，否則稍有不留意將會嚴重危害企業(yè)利益，造成巨大的經(jīng)濟損失，危害企業(yè)發(fā)展。對于相關財務人才的來源，企業(yè)需要嚴加把控，杜絕走后門等作弊上崗的現(xiàn)象，在招聘人才是可以著重考慮內(nèi)部選拔以及學校招聘，以理論知識、實踐能力的高低為考核標準，嚴格把控財務職員的招聘。在上崗培訓方面，可以采取舊人帶新人的方式，對新員工開展企業(yè)文化，針對企業(yè)相關制度、行業(yè)情況、以及企業(yè)目前狀況和未來發(fā)展方向，對職工展開培訓，結合實際情況，有針對性的展開實用性技能培訓。唯有內(nèi)修于心，方可外化于行，針對企業(yè)員工的思想覺悟提高工作的展理是極其有必要的。優(yōu)秀的道德品質(zhì)，吃苦耐勞愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，是每一位員工所應該具備的。在對員工進行物質(zhì)獎勵的同時也應該進行精神上的慰藉，培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感，促使員工自愿為企業(yè)工作得更好，更努力得做好每一份工作。
6結語
隨著經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)間的經(jīng)濟往來愈發(fā)頻繁，合同管理的地位愈發(fā)重要，相關的財務分析防范工作也應該著重展開。本文從風險意識，工作制度，風險預警，職員管理四個方面展開探討合同管理中的財務風險防范的措施，為企業(yè)更好的發(fā)展提出一些建議。
參考文獻
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企業(yè)合同 篇5
尊敬的領導：
你好！
很報歉自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我是去年大學畢業(yè)的，到現(xiàn)在也有快一年了，大學畢業(yè)以后我就來到公司工作了，是公司在我步入社會后，讓我在公司中工作，讓我慢慢的適應公司，讓我慢慢的適應社會，我對公司的好永遠記在心中！
從XX年7月3日進入公司，到現(xiàn)在也快一年了。這一年里感謝公司領導對我的信任，我以前沒有.net開發(fā)經(jīng)驗，xx卻安排我做.net項目開發(fā)，讓我對java和.net兩大陣營的優(yōu)缺點有了新的認識。
我和公司簽的合同的截止日期為XX年6月31日，也就是這個月底。因為自己的家庭和職業(yè)方向等問題，我決定不再與公司續(xù)簽合同了。
感謝xx的大度，希望我考完試再回公司上班，并給我加薪。我會好好考慮的，在過去一年中，工作中沒有什么不愉快的事情，和大部分同事相處都比較融洽，也在公司的各項活動中獲得了不少榮譽。
我很遺憾，我的離去并不是對公司不滿，只是因為自身的條件不是很適合公司，而家庭的原因也是我離開的重要因素。男朋友和我不在同一座城市，現(xiàn)在他給我在他的城市中找到一份還好的工作，我就要離開公司去投奔他了。
不過我會永遠記得公司對我的好的，直到永遠！祝愿公司新的一年里能更好地發(fā)展！
此致
敬禮！
申請人：
年 月 日
企業(yè)合同 篇6
摘要：合同是石油企業(yè)相互貿(mào)易的經(jīng)濟形式，也是企業(yè)經(jīng)濟行為的重要法律保障,在合同管理過程中采用正確的風險防范和規(guī)避方法，對石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
關鍵詞：合同管理； 合同履行； 合同審批
如今，企業(yè)之間都是通過合同形式來建立經(jīng)濟關系，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，合同簽約量逐年增加，合同管理已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。由于石油企業(yè)特殊的生產(chǎn)、銷售、儲運及服務要求，石油企業(yè)合同主要呈現(xiàn)出合同種類多、合同數(shù)量多、合同金額大等特點。在當前國際石油市場相對低迷和不斷變化的大背景下，加強合同管理，對石油企業(yè)來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇。因此當前如何做好石油企業(yè)的合同管理工作，對提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益意義重大。
一、石油企業(yè)在合同管理中存在的問題
雖然中石油也制定了統(tǒng)一的合同管理系統(tǒng)，但是合同管理在某些方面還存在著一些有待解決的問題，一定程度上約束了企業(yè)的發(fā)展，就從目前石油企業(yè)合同管理運行來看，主要存在以下幾個方面問題:
1.合同法律意識淡薄。合同簽約可以說是整個合同運行過程中風險最大的部分，很多石油企業(yè)簽訂合同時法律風險意識淡薄。首先簽訂合同主體不合格，如果不是合同當事人簽訂的合同，這種無效合同將給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失；其次，合同條款不平等，給企業(yè)的發(fā)展埋下嚴重的隱患；再次，合同文字不嚴謹，如發(fā)生爭議，在合同的履行階段容易導致合同中止，損害各方經(jīng)濟利益；最后，有些石油企業(yè)還利用空白合同文本、不規(guī)范使用行政公章，一旦發(fā)生糾紛，在訴訟時就會處于劣勢地位。
2.合同管理不到位，事后合同多。所謂事后合同是指合同履行前不簽合同，當合同履行完，才補簽合同的行為。簽訂合同的目的就是明確雙方權利義務，規(guī)范雙方交易行為，防范交易風險。而在中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中提交上去的個別合同，其實已經(jīng)在執(zhí)行或者執(zhí)行完了，只是為了應付各種檢查而在事后補個合同，這種事后合同規(guī)避了石油企業(yè)各職能部門對合同的審查，弱化了石油企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制，使企業(yè)交易行為處于失控狀態(tài)，處于企業(yè)規(guī)章制度約束之外，如果后期發(fā)生糾紛，便無法取證，難以確定雙方責任。
3.合同審批把關環(huán)節(jié)不嚴。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中，由于不同的合同大致都要經(jīng)過合同立項，合同選商，合同選商結果，合同申報等信息填寫及不同職能部門要反復審批把關，有些部門審批合同時對公開招標，邀請招標及單獨談判把關不嚴，有些甚至長期不登錄查看合同管理系統(tǒng)網(wǎng)，造成合同一直被卡在部分審批環(huán)節(jié)，影響后期簽約時間，影響企業(yè)發(fā)展。有些部門審批合同時，粗心大意，走馬觀花，不仔細審核，易于對合同出現(xiàn)玩忽職守的把關失誤。4.未進行合同履行動態(tài)管理。合同履行過程中，未對合同進行動態(tài)管理，對于履行過程中合同變更、合同糾紛處理不及時，易于使合同預期與未來實際結果發(fā)生差異，因此給石油企業(yè)造成損害，甚至錯過正確行使法律賦予相關的不安抗辯權、先履行抗辯權等權力時間，未及時要求對方承擔相關責任，而給自身帶來經(jīng)濟損失。
二、石油企業(yè)加強合同管理的有效對策
隨著中國經(jīng)濟體制和石油市場的不斷變化，石油企業(yè)想要將經(jīng)濟目的充分實現(xiàn)，在激烈地市場永葆青春，就務必對合同管理做到法律化、專業(yè)化、科學化，秉承持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，追求完美的思想，切實提高合同管理能力，保障企業(yè)經(jīng)營有序發(fā)展。
1.樹立合同法律風險的防控意識。法律是貫穿石油企業(yè)經(jīng)營活動始終的重要標尺和保護自身的依據(jù)，在管理合同時，必須具備一定的法律風險意識，避免合同糾紛，才能確保企業(yè)在合同制定運行各環(huán)節(jié)都能有效正常運行。石油企業(yè)法律風險意識應存在于各個管理過程中，在簽訂合同時，要對合同具體條款進行審查，更要審查條款的實質(zhì)內(nèi)容及文字表述，做到安全無風險，杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的合同缺乏法律構成要素，做到防患于未然，這樣才有利于石油企業(yè)規(guī)范自己的合同管理，維護企業(yè)的合法權益。
2.建立健全、科學的合同管理制度。石油企業(yè)要加強合同管理，就必須使合同管理規(guī)范化和科學化，就必須不斷完善合同管理制度，從合同資信調(diào)查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統(tǒng)計與考核等工作環(huán)節(jié)，要建立健全、科學的合同管理制度。在制定合同管理方案前，應嚴格依據(jù)企業(yè)合同管理相關規(guī)定和流程，規(guī)范自身的合同管理制度，權責明確，管理層次分明，杜絕事后合同，最大限度避免石油企業(yè)陷入合同法律糾紛。嚴格的合同管理制度和嚴謹?shù)牧鞒蹋捎行Э朔艘酝椖抗芾矸稚⒑唾Y金流失等現(xiàn)象，也避免了盲目采購，做到有章可循，從而提高企業(yè)信譽，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
3.加強合同審批效率。合同審批工作本身是一項專業(yè)性很強的工作，各個審批部門領導應知曉自身崗位職責，積極、自覺、高效對上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中的合同進行精細化把關，定期登錄合同管理系統(tǒng)，及時審批，對審批中出現(xiàn)的合同問題，及時提出修訂意見，加強合同審批效率，可大大降低合同履約風險，也可避免權力尋租、杜絕黑箱操作。
4.加強合同履行階段監(jiān)督和管理力度。石油企業(yè)合同履行階段是合同管理的核心，需加大履行的監(jiān)督管理力度，有效做到全過程控制，在履行階段實施精細化動態(tài)管理尤為必要。企業(yè)要發(fā)揮自身監(jiān)督職能，一方面監(jiān)督合同執(zhí)行情況，及時避免各種影響合同正常履行的因素發(fā)生，如發(fā)生要在第一時間反饋，盡快解決問題，降低違約概率。另一方面要定期對合同現(xiàn)場履行情況進行跟蹤檢查記錄，加強與合同經(jīng)營結算、財務等部門聯(lián)系合作，保證合同結算和變更結算的準確性，確保合同驗收、結算等環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督，避免石油企業(yè)產(chǎn)生財物損失。
5.實行合同考核責任制。明確責任是合同精細化管理的一個重要手段，合同履行的結果取決于合同項目組織的科學程度，石油企業(yè)應根據(jù)合同業(yè)務需要，應制定相應的職權范圍、績效考核及激勵措施，激發(fā)相關人員對合同履行的積極性和認真性。石油企業(yè)對合同相關人員實施內(nèi)部考核責任制度，不能僅限于企業(yè)經(jīng)營中的成本、收益問題，需要綜合考慮企業(yè)合同涉及的價格、進度、安全及質(zhì)量目標、技術經(jīng)濟、政策風險和社會效益等等內(nèi)容，以相應的權責分配和激勵措施，使合同責任人都能積極主動地為圓滿履行合同而努力，全面提高石油企業(yè)經(jīng)營效益。
6.加強合同資金管理。合同資金管理的核心之一是準確衡量和確定合同合理的價格，保持合同收支平衡與合理推進的統(tǒng)一。首先要加強資金管理的預見性，依據(jù)相關合同約定的支付條件，及時編制資金使用計劃，對計劃期內(nèi)的收支平衡情況進行預測和把握，以便于資金調(diào)度，確保滿足資金需求；其次要建立支付臺賬，記錄合同內(nèi)容及預支付總金額、當期支付額、累計支付額等財務信息，對存疑問題要及時與財務部門對賬，定期查缺補遺。同時，考慮企業(yè)實際需求、承受能力和財務成本，積極通過各種渠道做好資金籌集、調(diào)配工作，有效保障資金供給。
三、結語
綜上所述，合同管理工作作為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要組成部分，合同管理有效的實施需要從企業(yè)管理戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面進行系統(tǒng)的規(guī)劃，石油企業(yè)應秉承科學的合同管理理念，并建立起與之配套的合同管理制度，幫助石油企業(yè)形成良好的經(jīng)營機制，對于合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行，還應包括對合同細節(jié)進行科學、全面、規(guī)范的管理，提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，促進石油企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向前進。
企業(yè)合同 篇7
甲方：
乙方：____有限公司
甲、乙雙方在良好合作的基礎上，本著平等互利、榮辱與共的.原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進行 cis建設設計工作，同時甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行：
一、甲方權益與責任：
1、甲方提供與cis相關的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設計相關地樓體結構圖、平面圖等相關資料，并闡述該企業(yè)項目的市場定位、商品構成和運營策略；
2、甲方有權對乙方的工作進行監(jiān)督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時應將甲方的有關規(guī)定及要求向乙方明示；
3、甲方需組成專門的工作小組并指派專人負責該項目的實施，與乙方一起共同完成；
4、甲方需按合同規(guī)定內(nèi)容按時付款。
二、乙方權益與責任：
1、乙方成立專門為甲方服務的項目小組，可根據(jù)實際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2、乙方應進行前期市場調(diào)查、項目實地考察；
3、乙方根據(jù)甲方要求嚴格執(zhí)行合同條款，保質(zhì)高效地完成合同約定的任務；
4、乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內(nèi)為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務；
5、除了ci設計導入以外，乙方應盡可能的調(diào)動一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務。
三、項目具體內(nèi)容：
（一）乙方向甲方提供如下（mi）設計工作內(nèi)容：
1、撰寫企劃書、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會、計劃命名、設計ci news 三期、設置ci意見箱，并協(xié)助甲方制定出**集團三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、定性定量調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查（員工___份）、客戶調(diào)查、企業(yè)外部調(diào)查、ci研討營活動；
3、形象策略建議書、征選企業(yè)標語活動；
4、備 注：第（一）項包含企劃、教育訓練、講義、研習、刊物編輯、調(diào)查設計、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫報告、策略建議書及文案撰寫等規(guī)劃工作，不包含印刷、活動食宿、制作、執(zhí)行等工作。
（二）乙方向甲方提供如下（vi）設計工作內(nèi)容：
1、vi設計目錄見附表（一）；
2、乙方向甲方提交5套vi電子文本；
3、vi手冊數(shù)碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費用由甲方另行支付；
5、vi手冊文件夾設計尺寸：___×___×___，vi手冊內(nèi)頁設計尺寸：___×___。
（三）乙方向甲方提供如下（bi）設計工作內(nèi)容：
1、企業(yè)形象專題片（___分鐘）， ci設計的多媒體發(fā)布光盤；
2、企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會的設計；
3、提供bi手冊彩印本___冊，企業(yè)宣傳片母盤1張；
4、策劃ci導入實施計劃、企業(yè)公關策略，對企業(yè)歌、吉祥物進行民主征選并負責最終的創(chuàng)作定稿；
5、備注：（三）項目包含創(chuàng)意、企劃、設計、文案撰寫。不包含場地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額：
人民幣___元￥______ （人民幣）
五、付款方式：
協(xié)議簽訂時甲方向乙方支付___萬元，ci設計手冊定稿時付___萬元，合同約定項目全部結束并驗收合格時付清余款20萬元。乙方負責分次提供正規(guī)的設計發(fā)票。
六、相關事宜
1、如因甲方原因影響合同無法正常實施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。
2、企業(yè)ci手冊的定稿，是本項目結束的重要標志。本合同是整體合作協(xié)議，甲方不得因為放棄某項工作而調(diào)整合同額。
3、如因乙方原因影響合同無法正常實施或終止，乙方應退還甲方已支付的款項。
4、因不可抗因素致本合同無法正常實施，雙方均不承擔責任。
5、因工作需要乙方在甲方所在地的住宿、工作餐費由甲方承擔。
6、乙方負責該標志的注冊事宜，費用由甲方承擔。
7、乙方負責在自本合同簽訂之日起一年內(nèi)對該vi系統(tǒng)進行修改調(diào)整和補充設計工作。
8、vi手冊、員工手冊、企業(yè)宣傳片印制數(shù)量、標準、價格待設計方案定稿后另行商議。
七、其他約定
1、本合同正本及附件一式四份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章生效，具有同等法律效力。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方共同協(xié)商。
3、本合同的執(zhí)行過程中若遇到不可調(diào)和的糾紛，雙方均有權向雙方任一方所屬人民法院提起訴訟。
甲 方： 乙 方：____有限公司
代表簽署（蓋章） ：代表簽署（蓋章） ：
簽署日期： 簽署日期：
企業(yè)合同 篇8
【摘要】文章分析了民營企業(yè)合同管理的必要性，闡述了民營企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容，探討了民營企業(yè)合同管理過程及措施。要加強合同訂立前的管理、合同訂立中的管理和合同履行中的管理。切實為民營企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
【關鍵詞】民營企業(yè)；合同管理；法律實務
民營企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的主要組成部分，但在經(jīng)營過程中存在著許多的問題，其中作為商品交換的法律形式——合同，更是關系到民營企業(yè)的各個方面。因此，本文就民營企業(yè)合同管理進行了一些相關的分析和探討，來幫助我國的民營企業(yè)加強對合同的管理，以便其在市場經(jīng)濟的競爭中得到更好的發(fā)展前景和生存環(huán)境。
一、民營企業(yè)合同管理的必要性
合同管理是民營企業(yè)經(jīng)濟法律關系的核心組成部分，民營企業(yè)合同是否可以依法進行和訂立關系到企業(yè)的經(jīng)營能否成功和對企業(yè)的法律評價產(chǎn)生影響。1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要合同管理目前企業(yè)的各項制度實際上是讓企業(yè)發(fā)展成為市場經(jīng)濟的利益中心。因此，對于我國的民營企業(yè)來說，要加強自我約束，自主經(jīng)營，自我發(fā)展，自負盈虧，以訂立合同的方式進行相應的經(jīng)濟活動。使用合同是民營企業(yè)在進行相關經(jīng)濟交易中的主要法律形式，民營企業(yè)的合同管理訂立是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的一部分。2、企業(yè)提升經(jīng)濟效益需要合同管理加強民營企業(yè)的合同管理是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段之一，合同的管理與企業(yè)的管理密切相關。如果沒有合同管理，那么企業(yè)管理的過程中就會失去基礎。一個企業(yè)要進行產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)，主要是憑借合同將其聯(lián)結起來。而實效管理，說的是實現(xiàn)企業(yè)日常的生產(chǎn)和取得銷售收入的過程。合同管理與民營企業(yè)的經(jīng)營管理密切的聯(lián)系在一起。通過加強對合同的管理可以使民營企業(yè)的經(jīng)濟取得更好的效益。3、合同管理是法制經(jīng)濟的需要在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)必須進入到市場的交往和競爭之中，才可以得到生存和更好地發(fā)展。要遵守市場制度，合同就是商業(yè)交易的法律形式。市場制度的根本表現(xiàn)方式就是合同法。民營企業(yè)可以通過對合同的管理，從遵循法律的角度進行企業(yè)的活動和經(jīng)營，防止法律風險，來提高企業(yè)的競爭能力，減少因為不知道相關的法律規(guī)定而帶來不可避免的經(jīng)濟損害。
二、民營企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容
1、基本原則民營企業(yè)合同管理的基本原則，指的是民營企業(yè)的合同管理要遵循的基本要求和相應的指導方針。一般的民營企業(yè)合同管理的原則有以下幾個方面：（1）依法管理。依法進行管理，是說民營企業(yè)對合同進行管理的時候，要根據(jù)與合同相關的法律來進行管理。嚴肅認真的執(zhí)行我國的法律法規(guī)，將國家的法律規(guī)定貫穿到民營企業(yè)的合同管理的每個方面和每個環(huán)節(jié)。并且要正確的應對企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和國家，合同和法律等之間的關系。不為企業(yè)的利益而做出有害國家的事情；不鉆法律的空子，不藏匿證據(jù)，不虛偽，保證企業(yè)的經(jīng)營不違法。（2）預防為主。由于市場的多變性和經(jīng)營人水平的有限性，企業(yè)在訂立和履行相關的合同時，會碰到各種問題，從而產(chǎn)生糾紛，如果不能進行有效的防范和及時的應對，就會對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成不必要的損害。因此，民營企業(yè)應該采取相應的措施，建立可行的合同管理制度，防患于未然。對此，需要民營企業(yè)的領導決策人建立并提高關于合同的觀念及重視程度。建立完善的合同管理制度，將合同管理當做民營企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容。對合同管理過程進行相應的把握，使民營企業(yè)的合同管理理念得到宣傳和普及。（3）經(jīng)濟效益和法律審查相結合。合同是聯(lián)系企業(yè)和企業(yè)之間的紐帶。訂立合同代表了一定的經(jīng)濟關系和企業(yè)的經(jīng)營成果。一項合同通常代表了一個經(jīng)濟方案、一個技術的項目或者是一場生意的關系。對合同進行經(jīng)濟技術的核查才能保證合同的成效。合同只要訂立就會有相應的法律后果，合同雙方負責人必須依法履行合同上的條款。合同是在法律行為和經(jīng)濟行為的基礎上形成的，一份合同，如果沒有法律的保護，是很難完成的。而如果沒有科學技術的成果和相應的經(jīng)濟支撐，合同也只是一個沒有內(nèi)涵的紙張。由上可知，對合同進行相應的核查，是民營企業(yè)合同管理中的重要組成部分。2、合同管理內(nèi)容民營企業(yè)合同管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，關系到民營企業(yè)經(jīng)營的許多方面，綜合性很強。由于大部分民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、管理制度不一樣，因此，合同管理的深度和廣度也有差距。一般來講有以下幾個方面：一是企業(yè)對合同法進行學習和掌握；二是健全企業(yè)合同管理組織，設置民營企業(yè)合同管理機構；三是給合同管理提供體制保證，建立民營企業(yè)合同管理體制；四是為解決合同糾紛提供法律保障，加快民營企業(yè)的法制構建；五是給合同提供外部保障，協(xié)調(diào)民營企業(yè)合同的監(jiān)管機構關系。
三、民營企業(yè)合同管理過程及措施
民營企業(yè)合同的管理是一個相對流動的過程，這些過程分為合同訂立前管理、合同訂立中管理、合同糾紛管理和合同履行中管理四個部分。它們是密切關聯(lián)的但又是相對獨立的。1、加強合同訂立前的管理合同一旦訂立了就必須被履行，因此在合同訂立前，必須要認真的做好預備工作使合同訂立能達到預期的結果。如果前期工作沒有做好，可能會給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟糾紛問題，產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。以生產(chǎn)類的企業(yè)為例，合同訂立前的管理含有以下步驟：第一，調(diào)查產(chǎn)品的供應狀況和消費者的需求狀況，并依據(jù)結果作出分析和總結，給是否簽約合同當參考；第二，使用正確的預測方法，并在調(diào)查后的條件下，對市場的狀況進行適當?shù)姆治龊脱芯浚ＷC合同的可行性；第三，通過市場調(diào)查和市場預測確定是否簽約合同和決定合同的內(nèi)容。2、加強合同訂立中的管理在合同訂立的過程中，當事人必須核查雙方的法定資格，信用度，資金及其完成合同的能力；確定合同談判中的最低和最高界線以及進行談判的人；合同的文字表達要清楚，雙方的責任必須明確。3、加強合同履行中的管理一是適當?shù)牟贾煤贤械娜蝿詹贤耐瓿汕闆r進行詳細的記錄，確保合同的按時完成；二是領導要經(jīng)常去基層進行考察，促使合同很好的完成。遇到問題，及時的做出應對，默契配合，保證合同的順利完成；三是進行標的交付；四是按合同規(guī)定的方式進行結算工作。總之，合同是民營企業(yè)內(nèi)外關系的法律形式，其訂立和履行等各方面都會影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。所以，加強合同管理對民營企業(yè)來說具有十分重要的意義。
【參考文獻】
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［2］范鑒表，徐琳主編.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理概論[M].上海：復旦大學出版社，1991.
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