發(fā)包合同模板錦集10篇

　　隨著廣大人民群眾法律意識(shí)的普遍提高，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的發(fā)包合同10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

發(fā)包合同 篇1

　　甲方： （簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　乙方： （簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，雙方本著公平合理，互惠互利的原則。

　　一、施工地點(diǎn)：

　　二、工程概況：

　　三、自己來(lái)源：

　　四、開(kāi)竣工日期： 年 月 日 至 年 月 日

　　五、工程內(nèi)容及材料要求：

　　工程造價(jià)：每平米 人民幣

　　六、甲方責(zé)任：負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，施工用材料（XXXX）施工用水、施工用電，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，負(fù)責(zé)按進(jìn)度撥付工程款。甲方其它施工隊(duì)不得損壞，如有損壞由損壞方負(fù)責(zé)賠償。

　　七、乙方責(zé)任：負(fù)責(zé)按照甲方提供的施工依據(jù)，保證質(zhì)量，文明施工，施工期間注意成品保護(hù)，自帶施工工具，甲方不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用，保修期為一年。有不合適的乙方安排工人三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，一年后如有開(kāi)關(guān)等不合適也可以在三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　八、付款方式及方法：

　　1、人員進(jìn)場(chǎng)，工具準(zhǔn)備齊全，付1000元生活費(fèi)。

　　2、待進(jìn)場(chǎng)5天后，付總款10%。

　　3、付總款的60%。

　　4、付總款的70%。

　　5、待甲方驗(yàn)收完成合格后，付清其余款項(xiàng)。

　　九、安全文明施工，施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地，要注意安全，必須文明施工，不打架，不酗酒，不聚眾鬧事，不偷盜，如有發(fā)生任何的傷亡事故，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　十、完成后，驗(yàn)收之日起，免費(fèi)保修一年。

　　十一、一年后，終身維護(hù)，費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。

　　十二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。雙方簽字后負(fù)有法律責(zé)任。

　　十三、如未盡事宜，雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。

　　甲方負(fù)責(zé)人： 乙方負(fù)責(zé)人：

　　電話： 電話：

發(fā)包合同 篇2

　　甲方:峰潮裝飾工程有限公司

　　乙方:____________________

　　按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國(guó)家、市建委的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則基本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

　　1. 合同主要內(nèi)容：

　　1、甲方將自己承接的位于__________區(qū)(縣)_____________小區(qū)(街道)______號(hào)樓______單元(門(mén))______室住宅的室內(nèi)裝飾工程以包工包料□、部分包工包料□、包輕工□形式交給乙方承做。

　　2、工程承包的合同金額(大寫(xiě))______元(工程完工后按實(shí)際發(fā)生結(jié)算)。

　　3、工期_____天，從______年______月______日起至______年______月______日至。

　　4、工程款支付方式：

　　(1)甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發(fā)包合同》向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)首期料工費(fèi)，申領(lǐng)額度為：承包金額總價(jià)的10% 。

　　(2)工程量過(guò)70%且在甲方財(cái)務(wù)已收到本工程中期裝修款后，乙方可向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)中期料工費(fèi)，其額度為：承包金額總價(jià)的30%。

　　(3)工程驗(yàn)收合格，收齊工程尾期裝修款后，由甲方工程部開(kāi)具《工程單齊全一覽表》，財(cái)務(wù)部對(duì)乙方所承做工程進(jìn)行核算，并付其尾期料工費(fèi)，額度一般為：工程竣工造價(jià)減去乙方應(yīng)交甲方財(cái)務(wù)的工程質(zhì)量保證金及上述（1）、（2）款項(xiàng)之和后的余額。如果該工程均工造價(jià)低于原合同價(jià)款時(shí)則應(yīng)持有甲方所開(kāi)具的《減項(xiàng)審批單》，并按甲方有關(guān)減項(xiàng)處理規(guī)定辦理后方可領(lǐng)取尾期料工費(fèi)。

　　(4)當(dāng)乙方在甲方財(cái)務(wù)所押工程質(zhì)量保證金達(dá)到一定金額后，甲方財(cái)務(wù)將不再扣乙方所承包工程的質(zhì)量保證金；乙方在公司期間其所承做工程的維修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)；當(dāng)乙方退出公司其所承做工程的維修費(fèi)用從其質(zhì)量保證金中扣除，且乙方所承做的全部工程保修期界滿后，甲方將質(zhì)量保證金的余額退還乙方。

　　(5)乙方第一次承包甲方發(fā)包工程，甲方在客戶交清竣工結(jié)算款后一次性支付本合同工程承包價(jià)的95%。

　　(6)乙方領(lǐng)取工程款時(shí)間為每周五，甲方撥款方式可為現(xiàn)金，也可為支票。

　　5、材料供應(yīng)：

　　(1)乙方必須按報(bào)價(jià)單中及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料，乙方對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　(2)乙方必須在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)客戶驗(yàn)收簽字，否則一切后果自負(fù)。

　　(3)甲方指定品牌、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)的材料，乙方須嚴(yán)格照辦，否則甲方有權(quán)責(zé)令乙方更換該材料外，還可按施工管理規(guī)定給予乙方罰款處理。

　　6、工程保修期兩年。

　　7、工程內(nèi)容詳見(jiàn)施工圖紙及報(bào)價(jià)單，并以報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。

　　8、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)報(bào)價(jià)單上《工藝做法、材料說(shuō)明》及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。

　　9、其他

　　一、 各同細(xì)則

　　1、甲方工作：

　　(1)甲方負(fù)責(zé)對(duì)本工程指派工程監(jiān)理。

　　(2)開(kāi)工前甲方向乙方提供精確認(rèn)的施工圖紙或做法說(shuō)明一份，向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并提供現(xiàn)場(chǎng)交底記錄單一式兩份，雙方簽字備查。

　　(3)甲方監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單，并限定整改日期及整改標(biāo)準(zhǔn)。

　　(4)若乙方給甲方造成嚴(yán)重名譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)開(kāi)除乙方并沒(méi)收乙方所有工程款項(xiàng)（包括質(zhì)保金及未結(jié)算工程款）。

　　2、乙方工作及責(zé)任：

　　(1) 乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計(jì)交底及施工圖紙、報(bào)價(jià)單一套。

　　(2)乙方須做好開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，對(duì)開(kāi)工前有損壞的成品，及其它問(wèn)題須以書(shū)面形式請(qǐng)客戶簽字后上報(bào)甲方，否則一切損失由乙方自負(fù)。

　　(3)乙方須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、《工藝質(zhì)量及材料做法說(shuō)明》進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄、變更記錄，水、電等工程量需附有客戶簽字記錄，并參加竣工驗(yàn)收結(jié)算。

　　(4)乙方需對(duì)甲方工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題按質(zhì)量、工期整改單的要求，在限定的日期內(nèi)完成，否則工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定進(jìn)行處理及罰款，并由乙方承擔(dān)所發(fā)生的損失。

　　(5)乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以所拿金額2倍處罰。

　　(6)乙方有權(quán)對(duì)甲方各級(jí)人員投訴，投訴需有文字性說(shuō)明，且必須及時(shí)（寫(xiě)明事由、責(zé)任人損失情況及時(shí)間）。否則視為乙方自行承擔(dān)。

　　(7)乙方所有人員須以甲方工人身份出現(xiàn)，若甲方在檢查工程中發(fā)現(xiàn)乙方人員答不出公司名稱(chēng)或在客戶、參觀人員、物業(yè)人員、市場(chǎng)質(zhì)檢人員、客戶委托的監(jiān)理公司等人中交談、詢問(wèn)中答不出公司名稱(chēng)的，甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)好壞等原則性問(wèn)題，嚴(yán)禁在任何情況下用第二、第三人稱(chēng)稱(chēng)呼甲方，如：“你們公司”“他們公司”，若出現(xiàn)一次，甲方將以200元/次給予乙方處罰，并由乙方承擔(dān)一切后果。

　　(8)乙方人員必須三證（身份證、暫住證、做工證）齊全，須甲方協(xié)辦的，費(fèi)用自理，三證不全的被國(guó)家有關(guān)部門(mén)查處，罰款額由乙方承擔(dān)。

　　(9)乙方的所有人員在施工過(guò)程中必須服從甲方監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導(dǎo)，及甲方在工程中對(duì)乙方代表及工人提出的問(wèn)題及工藝要求，若乙方借故推辭不落實(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方按施工管理規(guī)定處罰。直至停止協(xié)議，停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。

　　(10)乙方工人技術(shù)必須過(guò)硬，并堅(jiān)決執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一著裝要求，甲方監(jiān)理有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方野蠻施工，語(yǔ)言、行為粗俗的人進(jìn)行工作干涉及辭退，若乙方對(duì)甲方管理者置之不理，甲方將以每人每天200元給予乙方經(jīng)濟(jì)制裁。

　　(11)乙方須遵守物業(yè)部門(mén)管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾清運(yùn)，必做到每日清掃現(xiàn)場(chǎng)，否則后果自負(fù)。

　　(12)乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線，嚴(yán)禁私自改動(dòng)煤氣設(shè)施，暖氣管線，否則后果自負(fù)。

　　(13)乙方因無(wú)質(zhì)量問(wèn)題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以100元罰款；乙方因質(zhì)量問(wèn)題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以200元罰款。

　　(14)工程竣工未移交客戶之前，乙方負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

　　(15)乙方不得無(wú)故終止協(xié)議，否則將被沒(méi)收所有工程未付、未結(jié)款項(xiàng)及保修款。

　　3、工期

　　(1)因乙方責(zé)任不能按期開(kāi)工或中途停工影響工期，工期不順延。工期延誤，則每超一天，按工程承包價(jià)的1%給予乙方罰款。

　　(2)凡工期變更，乙方必須簽定工程延期單，否則，一切后果由乙方承擔(dān)。

　　4、工程質(zhì)量及驗(yàn)收

　　(1)乙方須嚴(yán)格按公司規(guī)定及“工程報(bào)價(jià)單”中規(guī)定的材料做法、工以標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　(2)乙方須按甲方規(guī)定并以甲方工長(zhǎng)的身份邀請(qǐng)客戶對(duì)工程進(jìn)行一系列驗(yàn)收，包括“進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收”、“分階段驗(yàn)收”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“防水工程閉水實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收”及“竣工驗(yàn)收”等。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本著互惠互利、互相協(xié)作，確定施工項(xiàng)目順利完成的原則，對(duì)本工程確定以下內(nèi)容：

　　一、工程地點(diǎn)：

　　二、工程內(nèi)容：

　　三、承包方式：包工包料。

　　四、本工程采用單價(jià)形式，后附單價(jià)清單。

　　五、付款方式：施工材料進(jìn)場(chǎng)三天后支付生活費(fèi)20xx元，施工進(jìn)行完成60%時(shí)支付工程款，工程完工后，經(jīng)甲方、監(jiān)理方驗(yàn)收后支付工程款85%，余款待甲方最終決算后付95%，5%作為工程保證金。

　　六、工期：

　　七、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各交叉施工單位之間關(guān)系及施工順序，保證乙方順利施工。

　　八、安全責(zé)任：乙方應(yīng)做好施工安全防范措施，必須對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全教育，如施工作業(yè)中發(fā)生人員傷亡事故，醫(yī)療費(fèi)由乙方自理，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　九、本協(xié)議由甲乙雙方代表簽字生效后，至工程完工后驗(yàn)收及竣工結(jié)算后，本協(xié)議即告終止。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇4

　　第十條 甲方委托監(jiān)理公司為駐工地代表，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查驗(yàn)收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，督促乙方按規(guī)定搞好試件、材料試驗(yàn)和各項(xiàng)技術(shù)資料及報(bào)表整理，負(fù)責(zé)簽證、解決應(yīng)由甲方解決的問(wèn)題，以及其它事宜。

　　第十一條 材料、設(shè)備的供應(yīng)及其消耗含量和價(jià)差處理，按本條第_________項(xiàng)執(zhí)行：

　　1．工程所需材料，全部由乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用和材料價(jià)格已按_________的規(guī)定列入造價(jià)內(nèi)，在施工過(guò)程中，如材料價(jià)格變動(dòng)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

　　2．施工過(guò)程中，材料價(jià)格如有變動(dòng)，不再調(diào)整。

　　第十二條 工程價(jià)款的支付和結(jié)算必須劃（匯）入乙方的開(kāi)戶銀行：_________辦事處，帳號(hào)：_________。否則，由此所造成的一切后果均由甲方負(fù)責(zé)。乙方不得將工程款轉(zhuǎn)入第三方帳戶或挪作他用。

　　工程備料款和進(jìn)度款按本款第_________項(xiàng)執(zhí)行：

　　（一）按市建設(shè)銀行工程價(jià)款結(jié)算辦法的撥付規(guī)定辦理，即在合同簽訂_________天內(nèi)，按總造價(jià)（當(dāng)年計(jì)劃）的百分之_________預(yù)付備料款，進(jìn)度款按工程進(jìn)度百分之時(shí)付款百分之_________，工程進(jìn)度百分之時(shí)付款百分之_________，工程進(jìn)度百分之時(shí)再付百分之_________，其余工程進(jìn)度款由預(yù)付備料款抵充，留下尾款百分之五待審定竣工結(jié)算后付清。

　　（二）工程款支付辦法：

　　1．合同簽訂七日內(nèi)，甲方向乙方支付_________元備料款。

　　2．乙方完成進(jìn)度達(dá)50％時(shí)，甲方再向乙方支付工程總造價(jià)的40％。

　　3．乙方完成進(jìn)度達(dá)90％時(shí)，甲方再向乙方支付工程總造價(jià)的15％。其余款項(xiàng)在地下室施工到0．00時(shí)付清。

　　工程結(jié)算：乙方應(yīng)在全部工程竣工驗(yàn)收合格后_________天內(nèi)提出竣工結(jié)算，送甲方和銀行審核，甲方應(yīng)在接到結(jié)算之日起_________天內(nèi)提出意見(jiàn)，逾期視作同意，由銀行劃帳，結(jié)算尾數(shù)。雙方對(duì)竣工結(jié)算確認(rèn)后_________天內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行退補(bǔ)結(jié)算。

　　第十三條 甲方因生產(chǎn)或使用需要，確需變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知乙方，并提供由原設(shè)計(jì)單位出具的變更設(shè)計(jì)的技術(shù)資料，按規(guī)定辦理變更工程手續(xù)，簽訂補(bǔ)充協(xié)議或變更合同，造價(jià)按工程增減的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和結(jié)算。

　　工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工，甲方應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失，同時(shí)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定后賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷，材料和構(gòu)件積壓的損失。

　　第十四條 工程交工驗(yàn)收

　　1．工程交工驗(yàn)收，應(yīng)以施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、圖紙會(huì)審記錄、有關(guān)變更增減的書(shū)面文件、國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

　　2．隱蔽工程在隱蔽前_________天，由乙方通知甲方到場(chǎng)檢查，甲方不按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查的，乙方可自行檢查后隱蔽，并認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)隱蔽記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若事后甲方提出復(fù)查的，復(fù)查合格，所有費(fèi)用和因此造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失，由甲方承擔(dān)，所耽誤的時(shí)間應(yīng)順延工期；復(fù)查不合格，檢查費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償返修。若乙方未通知甲方到場(chǎng)檢查，單方完成隱蔽工程的，甲方有權(quán)要求重新檢查，不論檢查結(jié)果是否合格，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　3．工程（包括單項(xiàng)工程）竣工前五天，由乙方通知甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作在工程竣工后_________天（單項(xiàng)工程七天）內(nèi)進(jìn)行，并應(yīng)按期驗(yàn)收完畢。工程質(zhì)量及工程內(nèi)容符合要求的，雙方在《竣工工程驗(yàn)收證明書(shū)》上簽章，同時(shí)乙方將全部有效的技術(shù)檔案資料向甲方移交。如工程質(zhì)量不合格或工程內(nèi)容尚未完成者，由乙方在商定的期限內(nèi)進(jìn)行翻修或補(bǔ)建后，再進(jìn)行驗(yàn)收，直至達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)和要求為止。并按最后驗(yàn)收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。甲方逾期組織驗(yàn)收的，除應(yīng)向乙方償付違約金外，如果驗(yàn)收合格的，按本款規(guī)定的驗(yàn)收日期作為竣工日期；驗(yàn)收不合格需翻修的，按實(shí)際逾期天數(shù)順延工期。工程（包括單項(xiàng)工程）未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，因此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問(wèn)題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

　　4．工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加上注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由乙方另繪竣工圖。

　　第十五條 獎(jiǎng)勵(lì)

　　1．提前竣工或趕工獎(jiǎng)勵(lì)：_________。

　　2．乙方按期竣工，并經(jīng)工程質(zhì)監(jiān)部門(mén)和主管部門(mén)檢查鑒定或認(rèn)可的優(yōu)良級(jí)品工程的，甲方同意按工程總造價(jià)_________分之_________獎(jiǎng)勵(lì)給乙方。

　　第十六條 違約責(zé)任

　　1．甲方逾期供應(yīng)材料、設(shè)備或逾期履行第七條各項(xiàng)規(guī)定之一者，從逾期_________天次日起，除應(yīng)負(fù)擔(dān)乙方的實(shí)際損失外，并按拖延天數(shù)順延工期。

　　2．甲方不按期撥付工程款，從超過(guò)_________天次日起，按拖欠數(shù)額，按照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款違約金。同時(shí)，乙方有權(quán)停止施工，直至結(jié)清之日，停工期間的窩工和其它損失按實(shí)由甲方承擔(dān)，工期順延。

　　3．乙方逾期竣工，從逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程總造價(jià)（單項(xiàng)工程按該項(xiàng)工程造價(jià)）的萬(wàn)分之_________向甲方償付違約金。

　　4．甲方逾期組織驗(yàn)收交工工程（包括單項(xiàng)工程），乙方逾期提交竣工結(jié)算的，從逾期_________天次日起，每逾期一天按工程總造價(jià)（單項(xiàng)工程按該單項(xiàng)工程造價(jià)）的萬(wàn)分之_________向?qū)Ψ絻敻哆`約。

　　5．一方逾期結(jié)清或退回工程尾款者，從逾期_________天次日起，按應(yīng)結(jié)清或退回?cái)?shù)額，比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向?qū)Ψ絻敻队馄谶`約金。

　　第十七條 遇人力不可抗拒的災(zāi)害損失，按本條第_________項(xiàng)處理：

　　1．報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)裁定。

　　2．工期順延。

　　第十八條 其它事項(xiàng)及補(bǔ)充條款

　　1．有關(guān)本工程的施工圖紙與說(shuō)明書(shū)和會(huì)審記錄，以及圖表、資料，雙方進(jìn)行的有關(guān)會(huì)議，洽談?dòng)涗洠�雙方協(xié)商同意并經(jīng)雙方當(dāng)事人簽證的有關(guān)修改設(shè)計(jì)的變更文件等，都是據(jù)以施工和交工驗(yàn)收的技術(shù)資料，也是本合同的組成部分。

　　2．乙方應(yīng)加強(qiáng)防火、防盜、治安、施工安全防護(hù)措施和加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，遵守和執(zhí)行安全、文明和深夜施工等的規(guī)定。否則，導(dǎo)致造成的損失和有關(guān)部門(mén)按規(guī)定給予的處罰或追究賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)擔(dān)。

　　3．甲方無(wú)償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。

　　4．乙方施工用水用電按市有關(guān)規(guī)定，從結(jié)算款中扣除。

　　5．基坑開(kāi)挖時(shí)，擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過(guò)規(guī)范偏差及漏水等影響地下室施工的情況，由乙方負(fù)責(zé)處理，因此發(fā)生的一切費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。措施費(fèi)按_________元包死，如無(wú)上述情況，甲方照付上述措施費(fèi)給乙方。

　　本合同自簽訂之日起生效，到工程交工驗(yàn)收和結(jié)清工程款之日自然失效。本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，雙方各執(zhí)二份；送建委、雙方主管業(yè)務(wù)部門(mén)、銀行、稅務(wù)局、工商局及有關(guān)單位各一份。

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

　　住所：_________ 住所：_________

　　簽約代表（簽字）：_________ 簽約代表（簽字）：_________

　　電話：_________ 電話：_________

　　傳真：_________ 傳真：_________

　　郵政編碼：_________ 郵政編碼：_________

　　簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇5

　　發(fā)（總）包單位：_________（甲方）

　　承（分）包單位：_________（乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。

　　第一條 工程名稱(chēng)：錨桿工程

　　建設(shè)地點(diǎn)：_________

　　第二條 建設(shè)規(guī)模、面積（工程量）和承發(fā)包工程的范圍及內(nèi)容：

　　1．基坑錨桿_________條，包括現(xiàn)場(chǎng)已澆注_________條錨桿的張拉及鎖定，總工程量為_(kāi)________延米。

　　2．錨桿施工依據(jù)設(shè)計(jì)方案和相應(yīng)施工規(guī)范，工作內(nèi)容包括：①錨桿鉆孔；②錨桿設(shè)置及灌漿；③錨桿張拉與鎖定。

　　第三條 本合同所承包工程的工期定為_(kāi)________個(gè)日歷天，工期計(jì)算的起止時(shí)間是：_________年_________月_________日開(kāi)工，_________年_________月_________日竣工。上述工期以施工方案工期為準(zhǔn)。

　　在履約過(guò)程中，根據(jù)變更設(shè)計(jì)所影響的工期和甲方責(zé)任、不可抗力所延誤的工期等因素，經(jīng)甲、乙方簽證認(rèn)可后，進(jìn)行調(diào)整，從而最后確定竣工日期，乙方應(yīng)按此竣工日期竣工。

　　第四條 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保修條件、期限，按本條第_________項(xiàng)執(zhí)行：

　　1．按照國(guó)家及省、市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合設(shè)計(jì)要求。

　　2．按照國(guó)家《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程保修至地下室施工到0.00時(shí)為止。

　　第五條 承包方式：

　　實(shí)行大包干。即包工、包材料、包質(zhì)量、包工期、包安全。錨桿按_________元／米計(jì)價(jià)。

　　具體工期要求為：在_________個(gè)日歷天內(nèi)完成全部錨桿的鉆孔、灌漿，并且張拉完畢至少一半錨桿。

　　第六條 工程總造價(jià)按上述承包范圍和方式，計(jì)（概算）為人民幣：_________元整（￥_________），工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量為準(zhǔn)，單價(jià)不變。

　　第七條 甲方應(yīng)負(fù)責(zé)完成下列工作：

　　1．在開(kāi)工前三天完成“三通一平”（包括進(jìn)場(chǎng)道路），接通水、電源和辦理報(bào)建、臨時(shí)場(chǎng)地、占用道路等的批準(zhǔn)手續(xù)。同時(shí)向乙方提交施工（安裝）圖紙與說(shuō)明書(shū)和有關(guān)的技術(shù)資料各一份；水電安裝圖紙_________份；地質(zhì)勘探資料一份；建筑（安裝）許可證和報(bào)建審核意見(jiàn)書(shū)。

　　2．提供現(xiàn)場(chǎng)水電接點(diǎn)，材料堆放點(diǎn)及臨時(shí)設(shè)施。

　　3．以上工作由_________統(tǒng)一解決安排。

　　第八條 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完成下列工作：

　　1．在開(kāi)工前三天完成組織施工圖會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)，并送交甲方，作為甲方檢查監(jiān)督執(zhí)行施工計(jì)劃的依據(jù)。

　　2．全面負(fù)責(zé)錨桿施工，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。

　　3．完工后，提供有效的竣工資料兩份。

　　第九條 乙方承包的任務(wù)，非經(jīng)甲方同意，不得隨意分包給第三方。

　　乙方必須嚴(yán)格按照施工圖與說(shuō)明書(shū)以及施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，按規(guī)定做好試件和材料的試驗(yàn)，確保工程質(zhì)量，按期完工。在工程質(zhì)量上必須接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和甲方的監(jiān)督，甲方發(fā)現(xiàn)其在主要形象上拖進(jìn)度_________天時(shí)，或在主要工程上存在重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)確認(rèn)后，甲方應(yīng)以書(shū)面通知乙方，乙方在_________天內(nèi)必須采取有效措施糾正。否則甲方有權(quán)采取措施直至終止合同，調(diào)換施工隊(duì)伍。因此所造成的實(shí)際損失，由乙方負(fù)責(zé)。

　　乙方在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工圖紙與說(shuō)明書(shū)不符，重要結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵部位所需的材料規(guī)格、質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，或設(shè)備有缺陷時(shí)，應(yīng)立即以書(shū)面通知甲方。甲方應(yīng)在_________天內(nèi)會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理，并辦理技術(shù)簽證。否則，乙方有權(quán)停工，除工期順延外，因此所造成的窩工損失由甲方負(fù)責(zé)。123

發(fā)包合同 篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方于20xx年元月11日上午，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，達(dá)成協(xié)議條款如下：

　　一、 甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發(fā)包給乙方，上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費(fèi)為56.00元，大寫(xiě)伍拾陸圓整。

　　二、 工期從元月12日起計(jì)算，乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。

　　三、 乙方保證工程質(zhì)量，漆、焊條和切片均有乙方承擔(dān)。

　　四、 甲方對(duì)工程驗(yàn)收后按標(biāo)段結(jié)付工程款(二十座棚為一標(biāo)段)。

　　五、 乙方按收到的甲方的原材料交付相應(yīng)的鋼梁數(shù)，不得浪費(fèi)(按工程師計(jì)算為準(zhǔn))。

　　六、 乙方保證安全施工，如發(fā)生工傷事故，由乙方單方承擔(dān)責(zé)任。

　　七、 任何一方違約，賠償對(duì)方一切實(shí)際損失。

　　八、 本合同一式兩份，同等效力，簽字生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇7

　　發(fā)包人：（甲方全稱(chēng)）遼寧光大建筑工程公司北京第二分公司

　　承包人：（乙方全稱(chēng)）

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)規(guī)定遵循自愿、公平、平等、誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就本工程施工發(fā)包與承包事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　1：工程概況

　　（1）工程名稱(chēng)：北京瑞城億興大廈外立面墻裝飾搭建腳手架及外護(hù)圍擋及護(hù)頭棚等。

　　（2）工程地點(diǎn)：北京市東城區(qū)東四北大街343號(hào)

　　（3）工程內(nèi)容：大廈外四周墻搭鋼管腳手架，圍擋，通道安全護(hù)頭棚等。

　　2：本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到專(zhuān)業(yè)質(zhì)量安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

　　3：工期：20xx年4月 日至20xx年7月 日

　　4：工程價(jià)款

　　4.1本工程價(jià)位以實(shí)際平方米為發(fā)生量計(jì)價(jià)（注四個(gè)角為前后兩方計(jì)面積）

　　4.2工程價(jià)款支付分為三次付款。

　　A：第一次材料進(jìn)場(chǎng)施工，三天內(nèi)付乙方五萬(wàn)元整（人民幣50000.00元整）

　　B：第二次付款在7月3日付乙方壹拾四萬(wàn)整。

　　（人民幣140000.00元整）

　　C：第三次余款在拆除并清理完現(xiàn)場(chǎng)垃圾，材料等付清所剩余款。

　　5：本工程所需材料由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)、搭建、施工。

　　6：雙方權(quán)利

　　6.1：甲方權(quán)利

　　A：乙方按照甲方施工所需，按照合同義務(wù)，安全施工。

　　B：甲方有權(quán)利對(duì)乙方施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、設(shè)備驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

　　6.2：乙方權(quán)利

　　A：有權(quán)監(jiān)督甲方履行合同義務(wù)。

　　B：可以與甲方對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　7：在施工期間，乙方要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，在原有建筑結(jié)構(gòu)中施工要求時(shí)，要保證建筑結(jié)構(gòu)的安全，不得隨意施工造成隱患。若造成影響，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　8：乙方義務(wù)

　　8.1：乙方在施工期間必須制定并組織人員，詳細(xì)落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　8.2：遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工、噪音、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等有關(guān)管理規(guī)定。

　　8.3：乙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，并為其辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。如由于乙方管理不善、不按照規(guī)定施工、不按照正規(guī)操作方式作業(yè)所造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失由乙方一并承擔(dān)。

　　8.4：若乙方在施工作業(yè)期間發(fā)生傷亡事故，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)有關(guān)政府部門(mén)并及時(shí)通知甲方，與甲方一道協(xié)商處理事故，并按照政府有關(guān)部門(mén)的要求處理并配償。()事故所引發(fā)的一切費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　8.5：乙方負(fù)責(zé)對(duì)施工場(chǎng)地的清潔，必須符合國(guó)家環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。

　　8.6：按工程及安全的.需要，乙方需提供看守和警衛(wèi)。在動(dòng)力設(shè)備、高壓線路、地下管線、易燃易爆地段以及臨時(shí)交通要道附近施工時(shí)，應(yīng)與甲方協(xié)商安全防護(hù)措施，經(jīng)甲方同意后方可施工。

　　9：工程驗(yàn)收

　　9.1：工程搭建完畢后，由甲乙雙方共同組織人員對(duì)防護(hù)腳手架搭建的安全進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　9.2：拆除時(shí)，由甲方給乙方通知。拆除時(shí)的施工一切遵照本合同協(xié)議，以安全為宗旨有序的進(jìn)行拆除。

　　9.3：拆除時(shí)所產(chǎn)生的各種廢品垃圾，一切要按照環(huán)境衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定做好善后處理。

　　10：違約責(zé)任

　　10.1甲乙雙方如不能按照合同履行各自的各項(xiàng)義務(wù)時(shí)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。包括支付違約金和支付給對(duì)方工期所造成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。

　　11：本次鋼管腳手架的搭建時(shí)間為90天。如果在施工后，工期如延長(zhǎng)10天內(nèi)，乙方不得另外計(jì)價(jià)。如超過(guò)10天，則甲乙雙方按照腳手架租金的實(shí)際成本為基礎(chǔ)，共同協(xié)商解決。

　　12：本合同如發(fā)生爭(zhēng)議，有雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商解決不成，依法向東城區(qū)人民法院提起訴訟。

　　13：本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：（簽字或蓋章） 乙方：（簽字或蓋章）

　　聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

　　住所： 住所：

　　年 月 日 年 月 日

發(fā)包合同 篇8

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，依照合同法及有關(guān)規(guī)定本著平等互利、公平公正的原則， 工程由乙方承包施工。就工程相關(guān)事項(xiàng)，雙方達(dá)成以下協(xié)議共同遵守：

　　一、承包方式：

　　二、施工內(nèi)容：

　　三、工程要求：

　　四、工期：201 年 月 日開(kāi)工，201 年 月 日竣工。

　　五、工程造價(jià)：

　　六、付款方式：

　　七、甲方責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、用材標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理及驗(yàn)收。

　　2、按合同約定支付工程款。

　　八、乙方責(zé)任：

　　1、按甲方工程設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按建筑規(guī)范施工，如驗(yàn)收不合格承擔(dān)一切返工責(zé)任。

　　2、按預(yù)算書(shū)計(jì)劃材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)用材，未按要求用材承擔(dān)一切返工責(zé)任。

　　3、在施工中嚴(yán)格加強(qiáng)施工安全管理，如出現(xiàn)一切不安全事故由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。

　　4、在施工過(guò)程中如損壞原建筑部位或?qū)λ�人造成的損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

　　5、保證質(zhì)量，負(fù)責(zé)保修，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同約定和甲方要求規(guī)范操作，保證工程質(zhì)量和用材達(dá)標(biāo)，若因乙方人為造成質(zhì)量問(wèn)題，乙方自負(fù)，注： 年內(nèi)乙方無(wú)條件免費(fèi)保修。

　　6、保證如期竣工，自合同簽訂之日起， 日內(nèi)保證承包工程竣工，否則，每延期一天罰款 元。

　　7、食宿自理。

　　九、未盡事宜雙方另行協(xié)商。

　　十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽訂之日起生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇9

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方根據(jù)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，結(jié)合工程具體情況，雙方達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱(chēng)：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、承包范圍：

　　二、工程價(jià)款：〈按竣工后工程量計(jì)算〉

　　三、工期：從 年 月 日至 年 月 日

　　四、工程質(zhì)量驗(yàn)收：

　　1、因任何一方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其迫返工費(fèi)由責(zé)任方承擔(dān)，并承擔(dān)相應(yīng)的后果。

　　2、工程竣工部分，乙方按通知驗(yàn)收處理。若甲方因事故另定驗(yàn)收日期，經(jīng)雙方協(xié)商方可，但甲方應(yīng)承擔(dān)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用。

　　3、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范。

　　4、如施工中驗(yàn)收不合格處，按照工程的嚴(yán)重性進(jìn)行罰款，乙方必須服從。

　　五、付款方式：

　　乙方簽完合同進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)，甲方支付生活費(fèi) ，在施工中期付工程款 ，工程竣工驗(yàn)收后剩余款項(xiàng)留工程款5%做維修保證金，其余部分付清。

　　六、工期：

　　1、甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方趕工費(fèi)。

　　2、因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

　　3、因乙方責(zé)任不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。

　　4、設(shè)計(jì)變更或乙方責(zé)任造成的停電、停水、停氣以及其他不可抗拒因素影響，導(dǎo)致8小時(shí)以上（一周累計(jì)）工期相應(yīng)順延。

　　七、其他：

　　1、甲方派駐代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，監(jiān)督工程施工，工地現(xiàn)場(chǎng)按公司規(guī)章制度執(zhí)行。

　　2、開(kāi)工前須經(jīng)甲方同意方可施工，乙方已完工部分，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不可拆改，如需改動(dòng)需雙方同意后重新計(jì)價(jià)。

　　3、未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)包。

　　4、如施工中涉及設(shè)計(jì)變更等情況，如雙方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證方式確認(rèn)。

　　5、本合同簽訂之日起生效，保修期滿、工程款結(jié)清后終止。

　　6、本合同一式3份，甲方持2份，乙方持1份。

　　簽訂后具有法律效力。

　　注：如按規(guī)定日期沒(méi)完工，按每天1000.00元罰款！

　　甲方（章）： 乙方（章）：承包合同書(shū)餐廳承包合同范本農(nóng)村土地承包合同書(shū)

發(fā)包合同 篇10

　　0.引言

　　合同是聯(lián)系工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方的紐帶，通過(guò)合同的具體內(nèi)容分配實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)整個(gè)過(guò)程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)；合同旨在促進(jìn)雙方專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)合。一個(gè)真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過(guò)合同條款的設(shè)置充分激勵(lì)承包方，使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團(tuán)體。在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。

　　1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目合同模式

　　在中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價(jià)款與調(diào)整部分，將合同模式按計(jì)價(jià)模式分為三種類(lèi)型。

　　1.1固定價(jià)格合同

　　固定價(jià)格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）不再調(diào)整的合同。合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法以及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款的調(diào)整方法均需在合同的專(zhuān)用條款中列明。

　　1.2可調(diào)價(jià)格合同

　　可調(diào)價(jià)格合同（FixedPriceContracts)是指合同價(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）可按照雙方的約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專(zhuān)用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對(duì)國(guó)家政策、市場(chǎng)行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下，合同價(jià)格是隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行相對(duì)自由變動(dòng)的。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān)，對(duì)承包方而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但對(duì)發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了，不利于其成本的控制與管理。

　　1.3成本加酬金合同

　　成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱(chēng)“CPF合同”成本補(bǔ)償合同，指的是合同價(jià)款由成本和酬金兩個(gè)部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法需在合同的專(zhuān)用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價(jià)格將按照項(xiàng)目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。

　　從理論上講，這種合同模式可針對(duì)具體工程建設(shè)項(xiàng)目靈活變化，合理應(yīng)用的話可實(shí)現(xiàn)良好的激勵(lì)作用，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的必然走勢(shì)m。然而在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中，這種合同沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用，一般是工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險(xiǎn)很大的工程建設(shè)項(xiàng)目采用這種合同。

　　2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況分析

　　成本加酬金合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的一種常用類(lèi)型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險(xiǎn)的分配和激勵(lì)的效果。

　　2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標(biāo)和施工，達(dá)到了縮短工期的目的，使得項(xiàng)目早日投入使用，縮短項(xiàng)目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開(kāi)工不及時(shí)而帶來(lái)的額外經(jīng)濟(jì)損失，或避免項(xiàng)目因錯(cuò)過(guò)施工期而造成后續(xù)問(wèn)題不斷。

　　同時(shí)，通過(guò)合理的激勵(lì)條款設(shè)計(jì)可以緩和承包方的對(duì)立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度，可以通過(guò)承包方的施工技術(shù)專(zhuān)家來(lái)指正設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，完善設(shè)計(jì)的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。

　　2.2對(duì)存在問(wèn)題的分析

　　成本加酬金合同模式優(yōu)勢(shì)明顯，方式靈活多樣，應(yīng)用得當(dāng)，可以起到非常好的激勵(lì)作用。然而實(shí)際上，該合同模式在應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題突出，如承包方的現(xiàn)場(chǎng)施工人員成本管理力度弱、成本意識(shí)缺失、材料浪費(fèi)等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個(gè)方面對(duì)應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析。

　　(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價(jià)款是在實(shí)際項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算的，一般為實(shí)際項(xiàng)目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項(xiàng)目成本的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的。在這種狀況下，承包方的成本管理動(dòng)力不足，相反可能會(huì)誘發(fā)承包方刻意提高項(xiàng)目成本來(lái)獲取更多的酬金，降低整個(gè)項(xiàng)目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。

　　(2)由于合同條款設(shè)計(jì)問(wèn)題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒(méi)有一致的項(xiàng)目目標(biāo)。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的建設(shè)模式，當(dāng)設(shè)計(jì)未完成時(shí)，自然無(wú)法準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的內(nèi)容、計(jì)劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項(xiàng)目的施工計(jì)劃，發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專(zhuān)用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應(yīng)用的原因。

　　(3)在工程建設(shè)項(xiàng)目中，信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。

　　3.對(duì)發(fā)包方成本管理的建議和意見(jiàn)

　　3.1成本管理一全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理

　　針對(duì)上述承包方成本管理意識(shí)淡薄，甚至刻意提高項(xiàng)目成本、項(xiàng)目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢(shì)，在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程，從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo)。基于優(yōu)化選擇對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度，從項(xiàng)目階段化、項(xiàng)目信息溝通、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境以及項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度出發(fā)，提出以下四點(diǎn)建議。

　　3.1.1全過(guò)程分階段成本管理

　　在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工的方法來(lái)縮短項(xiàng)目周期，減小資金壓力，但同時(shí)項(xiàng)目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，降低項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不同階段的特點(diǎn)，采用全過(guò)程分階段成本管理。

　　(1)工程設(shè)計(jì)階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點(diǎn)放在建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段上，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項(xiàng)目造價(jià)，有利于項(xiàng)目造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)控制。設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，要積極通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項(xiàng)目成本。

　　(2)開(kāi)工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo)，這是項(xiàng)目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項(xiàng)目具有唯一性，成本管理目標(biāo)的確定不能簡(jiǎn)單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價(jià)款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行效率。明確項(xiàng)目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項(xiàng)的確定、單項(xiàng)成分的精細(xì)分析、各項(xiàng)單價(jià)確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng)，并及時(shí)補(bǔ)充更新。

　　(3)施工階段。對(duì)整個(gè)施工過(guò)程采用動(dòng)態(tài)控制，以項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、成本計(jì)劃等為依據(jù)，嚴(yán)格控制每一項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包工程費(fèi)及其他費(fèi)用的支出等，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行成本分析和計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項(xiàng)目成本控制的重要階段，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、工作量最大。在項(xiàng)目成本的實(shí)際形成過(guò)程中，它是以事先制訂的成本計(jì)劃為依據(jù)，運(yùn)用一定的方法手段，對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達(dá)成原定成本計(jì)劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項(xiàng)目施工階段成本分析見(jiàn)圖1。

　　(4)竣工后成本考評(píng)階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的成本控制分析，全過(guò)程梳理項(xiàng)目實(shí)際成本開(kāi)支，與計(jì)劃成本控制目標(biāo)對(duì)比，客觀綜合評(píng)價(jià)在該合同模式下的項(xiàng)目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，為今后項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。

　　3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制

　　現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對(duì)改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢(shì)，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個(gè)項(xiàng)目組織和各個(gè)管理職能，使得項(xiàng)目?jī)?nèi)外部與環(huán)境動(dòng)態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過(guò)項(xiàng)目文件、報(bào)告、報(bào)表等形式呈現(xiàn)，反映了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，包括項(xiàng)目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類(lèi)決策、指令、計(jì)劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項(xiàng)目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們?cè)谡麄�(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項(xiàng)目的成本管理11,而實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。

　　在信息有效性、及時(shí)性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項(xiàng)目實(shí)施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。

　　3.1.3確保良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境

　　任何一個(gè)項(xiàng)目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境中的M。項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和社會(huì)因素等方面。項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難，從而減少實(shí)施費(fèi)用，促成項(xiàng)目^成^功。

　　3.1.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對(duì)成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類(lèi)合同中發(fā)包方需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)&4,這就更要求發(fā)包方要加強(qiáng)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　3.2重中之重：引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制

　　3.2.1引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的必要性

　　工程建設(shè)項(xiàng)目是一次性的復(fù)雜活動(dòng)，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進(jìn)行，因此在建設(shè)過(guò)程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。合同雙方之間存在信息不對(duì)稱(chēng)是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項(xiàng)目工期的目標(biāo)，在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵(lì)性質(zhì)的合同能誘使項(xiàng)目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對(duì)他最有利的行動(dòng)。

　　3.2.2成本加酬金合同的激勵(lì)原理

　　從理論角度來(lái)講，由于成本加酬金合同的激勵(lì)機(jī)制與項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。成本加酬金合同通過(guò)為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險(xiǎn)分配模式，其激勵(lì)效果應(yīng)該是最為顯著的。

　　從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計(jì)模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個(gè)激勵(lì)強(qiáng)度剌激，承包方在收到該激勵(lì)強(qiáng)度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施，同時(shí)對(duì)實(shí)施活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，最終達(dá)到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵(lì)強(qiáng)度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項(xiàng)目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對(duì)有利的位置上，可以通過(guò)有效的合同設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)承包方的調(diào)控，進(jìn)而誘使其努力程度提高，達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求，同時(shí)承包方的活動(dòng)也會(huì)影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的，實(shí)現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。

　　關(guān)于最優(yōu)激勵(lì)度的問(wèn)題，當(dāng)項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果對(duì)承包方切身利益影響越大時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越大；而項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果影響越小時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越小。在討論工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，可以把利潤(rùn)的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來(lái)的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時(shí)，承包方會(huì)受到較大的激勵(lì)。最優(yōu)激勵(lì)強(qiáng)度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時(shí)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變大，難以測(cè)度承包方的努力水平所帶來(lái)的結(jié)果，較低的激勵(lì)強(qiáng)度較適合；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小時(shí)，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對(duì)結(jié)果的影響，可以采取一個(gè)較大的激勵(lì)強(qiáng)度來(lái)激勵(lì)承包方。承包方額外的努力伴隨著個(gè)人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵(lì)強(qiáng)度是適合的。

　　3.2.3設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的方法

　　一份有效率的合同應(yīng)包含一個(gè)對(duì)發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵(lì)機(jī)制。在成本加酬金這種計(jì)價(jià)模式的合同中，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來(lái)的收益，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)合同的效率。

　　設(shè)計(jì)一個(gè)合理有效的激勵(lì)機(jī)制是視項(xiàng)目個(gè)性而定的，不同激勵(lì)形式對(duì)發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要對(duì)雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排，以達(dá)到效用擴(kuò)大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類(lèi)，不同的衍生種類(lèi)，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險(xiǎn)不同,見(jiàn)圖2。

　　最有效的激勵(lì)機(jī)制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來(lái)講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項(xiàng)目成本無(wú)關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項(xiàng)目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵(lì)強(qiáng)度剌激，使得承包方的成本控制動(dòng)力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢(shì)可通過(guò)一些額外的合同條款設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項(xiàng)目最高成本，靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒(méi)有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會(huì)提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項(xiàng)目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項(xiàng)目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價(jià)款較高，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息，才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報(bào)價(jià)。

　　發(fā)包方要從項(xiàng)目的整體出發(fā)，明確激勵(lì)的范圍，指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度，確定激勵(lì)的方式，量化激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實(shí)，激勵(lì)與懲罰并用，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　4.結(jié)語(yǔ)

　　發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時(shí)，一方面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵(lì)機(jī)制，可充分發(fā)揮該合同模式的機(jī)動(dòng)靈活、激勵(lì)效果明顯的優(yōu)勢(shì)，保證承發(fā)包雙方項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，最終達(dá)到項(xiàng)目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。

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