（精選）生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度1
一、早會(huì)規(guī)定
員工應(yīng)提前5分鐘到場(chǎng)參加早會(huì)，不得遲到早退。早會(huì)期間，員工需站姿端正，專(zhuān)注傾聽(tīng)主管或組長(zhǎng)發(fā)言，禁止做無(wú)關(guān)之事。組長(zhǎng)則需提前10分鐘到場(chǎng)，確保早會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)召開(kāi)，向員工傳遞前一天的工作狀態(tài)及當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃。組長(zhǎng)發(fā)言需洪亮有力，積極鼓舞，切勿隨意批評(píng)或指責(zé)員工。
二、請(qǐng)假程序
若遇特殊情況需親自治理，務(wù)必提前2小時(shí)書(shū)面請(qǐng)假，經(jīng)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效，不可他人代替或事后請(qǐng)假，否則視為曠工。嚴(yán)禁非工作時(shí)間私底下請(qǐng)假或?qū)徟Ｃ课粏T工每月請(qǐng)假不超過(guò)兩次，每日請(qǐng)假人數(shù)不超過(guò)兩人。請(qǐng)假權(quán)限如下：一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)；超過(guò)三天需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；連續(xù)請(qǐng)假按累積天數(shù)執(zhí)行以上規(guī)定。
三、清潔衛(wèi)生規(guī)定
員工應(yīng)保持崗位整潔，物品按規(guī)定擺放整齊，不亂放。每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末進(jìn)行大掃除（包括公司的門(mén)窗、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)和飲水機(jī)）。衛(wèi)生工具使用完畢后需要清洗干凈放在指定地點(diǎn)，工具由專(zhuān)人保管，不得亂扔、倒置或損壞。員工不得在公司內(nèi)亂扔垃圾或任意涂鴉。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理規(guī)定
員工上班應(yīng)穿著整潔，禁止穿奇裝異服。進(jìn)入公司需更換拖鞋，鞋子按區(qū)域整齊擺放。必須佩戴廠牌，穿著工作服上班。禁止攜帶任何個(gè)人物品（如手機(jī)、MP3、手提包、食品等）。物料員應(yīng)及時(shí)將物料送至生產(chǎn)線，并按規(guī)定的操作流程操作，不影響正常工作進(jìn)程。員工在工作中應(yīng)保持50-80cm的距離，不可擁擠在一起，戴手套或指套，同時(shí)自覺(jué)做好自我檢查和相互檢查工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給質(zhì)量檢查員和組長(zhǎng)，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求操作。每道工序必須接受質(zhì)檢人員的.檢查和監(jiān)督，不得渾水摸魚(yú)，虛報(bào)數(shù)量，且須積極配合質(zhì)檢工作，不可頂撞或辱罵。所有員工必須遵守操作規(guī)程（作業(yè)指南、檢驗(yàn)規(guī)范），如有違反，將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。在工作中破壞物料、工具設(shè)備者，需按原價(jià)賠償。員工離崗需征得班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證，在限定的10分鐘內(nèi)離崗。下班前，員工需整理自己的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，椅子收入工作臺(tái)下方。員工間需相互監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者將嚴(yán)格處罰。任何會(huì)議和培訓(xùn)不得遲到、早退或缺席。車(chē)間鼓勵(lì)員工提出建議，一旦被采納，將根據(jù)其實(shí)用性給予獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度2
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；（如：車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；
2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間；
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；
5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；
6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙。
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理；
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)；
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；
6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7、車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的.垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款100元；
2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺(tái)帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)；
2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：
《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元。
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為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)值班管理，適時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提高應(yīng)急處置本領(lǐng)，除去各類(lèi)事故隱患，特訂立本制度。
一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、安全生產(chǎn)值班時(shí)間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班制，其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制。
2、值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員由部長(zhǎng)、辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部、值班司機(jī)等有關(guān)人員構(gòu)成。
3、值班地點(diǎn)：值班人員必需在各自崗位進(jìn)行值班。
4、值班人員按公司訂立的公司機(jī)關(guān)值班表的布置，定時(shí)到崗值班，并在值班室簽到。
5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或任意缺崗，有事請(qǐng)假，由別人替崗時(shí)必需由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則，嚴(yán)格懲罰。
6、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查，并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。
7、值班責(zé)任：
①行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；
②辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù)；
③安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救，布置救助車(chē)隨時(shí)待命；
④財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。
8、值班記錄由經(jīng)理辦保管，并整理歸檔。
9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必需在公司值班室值班。
二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、值班時(shí)間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班時(shí)從當(dāng)日整8點(diǎn)至次日整8點(diǎn)。
2、值班人員。分公司每天必需有一名經(jīng)理帶班，成員由安全、生產(chǎn)科各一名，看監(jiān)控接聽(tīng)電話一人，共4人構(gòu)成。
3、值班地點(diǎn)。值班人員必需在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。值班人員定時(shí)到崗，并在值班室簽到。
4、值班人員職責(zé)。不得擅自職守或任意缺崗，值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)覺(jué)安全隱患和突發(fā)事件，適時(shí)實(shí)行有效措施進(jìn)行處置，如發(fā)覺(jué)重點(diǎn)問(wèn)題，立刻上報(bào)公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo)。
5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員，幫忙值班領(lǐng)導(dǎo)，做好實(shí)時(shí)監(jiān)控、電話接聽(tīng)、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
6、值班人員假如未認(rèn)真履行職責(zé)，依照公司訂立的`相關(guān)制度進(jìn)行處理。
三、分公司車(chē)間安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、礦山車(chē)間必需每班有一名車(chē)間主任在車(chē)間內(nèi)值班室值班，選場(chǎng)車(chē)間每班有一名車(chē)間主任在車(chē)間辦公室值班。
2、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車(chē)間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，把握生產(chǎn)作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)行有效措施，立刻解決處理。
3、如發(fā)覺(jué)重點(diǎn)安全隱患，危及職工生命時(shí)，立刻停止作業(yè)，撤離人員，并報(bào)告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。
4、參加監(jiān)管各班組織召開(kāi)班前班后會(huì)。
5、班中隊(duì)全部作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)情形進(jìn)行巡查，每班不小于兩次，并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。
6、對(duì)當(dāng)班未處理的問(wèn)題及存在的安全隱患，必需向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項(xiàng)。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度4
第一章：總則
為保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，確保生產(chǎn)秩序，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。
第一條：
第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車(chē)間、紅沖車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章：?jiǎn)T工管理
第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第四條：工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第五條：每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。
第六條：工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。
第七條：按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第八條：上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條：?jiǎn)T工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)瑐�(gè)性是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
第十條：禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條：車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條：?jiǎn)T工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十六條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十七條：?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條：在工作時(shí)間內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第二十一條：車(chē)間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條：車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
第二十三條：在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標(biāo)志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十五條：?jiǎn)T工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱稹⒎駝t，按《行政管理制度》予以處罰、
第二十六條：下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的職責(zé)。
第二十七條：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條：對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章：?jiǎn)T工考核、
第三十條：考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3、能、主要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4、績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；
第三十一條：考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作職責(zé)心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，潛力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。
生產(chǎn)車(chē)間管理是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的主體，管理過(guò)程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。
我們公司新區(qū)車(chē)間的優(yōu)勢(shì)在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊(duì)伍，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車(chē)間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源，而劣勢(shì)則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車(chē)間管理的許多方面還不到位。因此，在新區(qū)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理，早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下，新區(qū)車(chē)間主要采取了以下措施：
1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車(chē)間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋狀況及時(shí)更新，變無(wú)規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并透過(guò)日常的檢查督促，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，鼓勵(lì)員工自覺(jué)按規(guī)程去做，固化良好行為，改正錯(cuò)誤行為，為車(chē)間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作用心性和主動(dòng)性。對(duì)此，車(chē)間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評(píng)選崗位標(biāo)兵，鼓勵(lì)先進(jìn)，大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性。譬如針對(duì)離心時(shí)間長(zhǎng)的“瓶頸”問(wèn)題，采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核，實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo)；針對(duì)干燥水分控制波動(dòng)較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，實(shí)行固定操作人員，干燥水分單項(xiàng)考核，很快使水分控制維持在較好水平。此刻車(chē)間又實(shí)行樹(shù)立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作用心性和主動(dòng)性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無(wú)效勞動(dòng)的減少，帶來(lái)了工作效率的提高。因此，雖然此刻新區(qū)車(chē)間產(chǎn)量逐月增加，實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大，但員工卻感覺(jué)勞動(dòng)強(qiáng)度減小了，工作起來(lái)反而比以前簡(jiǎn)單了。
3、管理人員明確分工，準(zhǔn)確定位。車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自公司不同部門(mén)，具有不同的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，明確其職責(zé)之后，車(chē)間各項(xiàng)工作都有了專(zhuān)業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車(chē)間管理結(jié)構(gòu)清晰，各司其職，分層次進(jìn)行，使得車(chē)間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用。同時(shí)，還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的`意識(shí)，處處為員工著想，及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善，盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)簡(jiǎn)單舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機(jī)的安裝，洗衣機(jī)的購(gòu)置，真空輸料器的使用，一些小料車(chē)、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標(biāo)明確，開(kāi)展起來(lái)有了針對(duì)性，就能得到員工的用心配合，整個(gè)車(chē)間的工作也就做好了，管理的目的也就到達(dá)了。
4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”為主要資料的文化理念。車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳到達(dá)車(chē)間的每一個(gè)員工，真正落實(shí)到車(chē)間的日常生產(chǎn)工作中去。同時(shí)，透過(guò)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、持續(xù)與員工的溝通交流、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式，把員工的推薦和需求信息收集起來(lái)，并及時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。此刻，新區(qū)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每一天召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)例會(huì)，把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排解決，把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署，借此機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通，做到每個(gè)人都心中有數(shù)。透過(guò)從管理團(tuán)隊(duì)自身做起，加強(qiáng)溝通交流，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐步在全車(chē)間構(gòu)成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和用心性。
此刻，新區(qū)車(chē)間生產(chǎn)潛力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升，成本指標(biāo)日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車(chē)間的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。
2、生產(chǎn)企業(yè)周?chē)h(huán)境良好，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，職責(zé)到人，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。
3、嚴(yán)把食品及原料采購(gòu)關(guān)，采購(gòu)員采購(gòu)食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，禁止采購(gòu)不貼合衛(wèi)生要求的食品。
4、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記，食品貯存應(yīng)做到分類(lèi)存放，離地離墻先入先出，定期檢驗(yàn)，及時(shí)清理；食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮，嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲(chóng)劑等有害有毒物質(zhì)。
5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作，確保各工序連續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)禁往返，防止交叉污染。
6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋，存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車(chē)間，且位于生產(chǎn)車(chē)間的下風(fēng)向；廢棄食用油脂專(zhuān)人管理，盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專(zhuān)用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。
7、食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作；工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，防止人為因素造成的食品污染。
8、建立完善的質(zhì)量控制體系，按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠。
本文為頭條號(hào)作者發(fā)布，不代表今日頭條立場(chǎng)。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度5
1生管理制度
1.1長(zhǎng)期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)必須對(duì)所有的設(shè)備、工器具及相連管路等按要求進(jìn)行全面的清洗,清洗完畢后由檢查科檢查簽字后方可正式生產(chǎn),如有問(wèn)題耽誤生產(chǎn)個(gè)人或部門(mén)將負(fù)全責(zé)。
1.2長(zhǎng)期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)對(duì)所有接觸果汁設(shè)備進(jìn)行清洗,去除銹斑、污垢。首先用2%熱堿水循環(huán)30分鐘,浸泡,以90―100℃熱水沖洗,至ph=7后再用1.5~2%稀硝酸沖洗30分鐘,之后用熱水沖洗循環(huán)干凈。檢驗(yàn)熱沖洗水的ph達(dá)到7時(shí),方可生產(chǎn)
1.3每班生產(chǎn)結(jié)束后用90―100℃純凈水把設(shè)備及相連管道清洗干凈,再用2%90℃熱堿水循環(huán)30分鐘,之后用90℃左右的純凈水沖洗干凈,沖洗至ph達(dá)到7時(shí),方可下班。
1.4每班生產(chǎn)前須用90℃純凈水清洗消毒設(shè)備及相連管路1次
1.5車(chē)間衛(wèi)生每班交班前打掃,用自來(lái)水沖洗地面,并不間斷隨時(shí)清洗。
1.6交班前把設(shè)備污染處清掃干凈。
1.7工作鞋必須在消毒池中消毒,清毒池內(nèi)消毒液每日更換1次,清毒液為200ppmnaclo,加入量為池2/3處。
1.8車(chē)間空氣消毒每天用50ppmnaclo噴灑1次。
1.9洗手遵守五步程序:清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒
1.10污水池、廁所每周用200ppmnaclo沖涮或噴灑。
1.11接觸果汁用器具,物品必須離地存放,防止交叉污染,使用前必須消毒。交班前必須清刷干凈。
1.12所有門(mén)窗玻璃每天清刷一次,每星期徹底清刷車(chē)間衛(wèi)生。
2、車(chē)間設(shè)施衛(wèi)生
2.1廠房?jī)?nèi)必須有防蚊蠅、防鼠、防煙霧、防灰塵等設(shè)施。
2.2容易造成交叉污染的工序,應(yīng)設(shè)隔離墻或采取其他有效措施予以隔離,防止生產(chǎn)過(guò)程中相互污染。
2.3濃縮汁車(chē)間
2.3.1地面、樓面:應(yīng)能防水、防腐蝕、防滲漏、防滑、無(wú)毒、易沖洗、消毒,并應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘露?1.0%~1.5%為宜)和良好的排水系統(tǒng)。排水溝必須是圓弧式的明溝。排水溝不得堵塞、發(fā)霉、發(fā)黑、發(fā)粘,要經(jīng)常沖洗,以保持暢通。
2.3.2墻壁:應(yīng)能防霉、防潮、防水、無(wú)毒,易沖洗、消毒,墻裙砌1.5m以上淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?頂角、墻角、地角呈弧型,便于清洗。
2.3.3天花板:應(yīng)能防潮、防霉、防水、防灰,易清洗,表面涂層牢固。
2.3.4門(mén)、窗:應(yīng)嚴(yán)密,采用不變形、耐腐蝕的材料制作。窗和其他洞口應(yīng)安裝易于清洗、更換的紗窗。窗臺(tái)須下斜45度,門(mén)口必須有防蚊、蠅、蟲(chóng)設(shè)施。
2.3.5洗手設(shè)施:車(chē)間進(jìn)口處和車(chē)間內(nèi)須按人均(10~15人一個(gè))安裝不用手開(kāi)關(guān)的冷、熱水龍頭。洗手池下水管應(yīng)安裝反水彎并引進(jìn)排水管中,廢水不得外溢,洗手處應(yīng)有清洗、消毒劑和干手設(shè)施。
2.3.6消毒設(shè)施:車(chē)間進(jìn)口處必須有與通道等寬、長(zhǎng)1.5m以上、深20cm的鞋靴消毒池。車(chē)間內(nèi)應(yīng)設(shè)有設(shè)備和工器具的清洗、消毒設(shè)施,選用易清洗、防腐蝕、無(wú)毒的材料制作,并配有充足的冷、熱水源。
2.3.7通風(fēng)設(shè)施:車(chē)間內(nèi)必須安裝通風(fēng)設(shè)備,以保持車(chē)間內(nèi)空氣對(duì)流。有大量蒸汽加熱的工段,應(yīng)集中在一處,配備足夠能力的`排風(fēng)設(shè)備,通風(fēng)口必須安裝易于清洗、更換的耐腐蝕網(wǎng)罩,進(jìn)氣口必須距地面2m以上,并遠(yuǎn)離污染源和排氣口。
2.3.8其他:車(chē)間內(nèi)的架空構(gòu)件和滑槽等必須便于清洗,便于檢查,能防止積塵、凝土和生長(zhǎng)霉菌。嚴(yán)防房頂?shù)睦淠蜗聛?lái),造成半成品的污染。
2.4供水系統(tǒng)
2.4.1生產(chǎn)用水的水質(zhì)必須符合gb5749的規(guī)定。如配備貯水設(shè)施。應(yīng)有防污染措施。貯水設(shè)備應(yīng)定期清洗、消毒。車(chē)間內(nèi)所有的水龍頭要編號(hào),廠化驗(yàn)室要每周檢驗(yàn)一次,井水要全面分析,看是否符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。市防疫站要一年做兩次水質(zhì)全面分析。
2.4.2制冷、冷卻、消防用水必須用單獨(dú)管道輸送,并有醒目的顏色區(qū)別,不得與生產(chǎn)用水交叉連接。
2.5廢水、廢汽排放系統(tǒng)必須設(shè)有廢水、廢汽排放系統(tǒng),其排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)要求。
2.6廢棄物臨時(shí)存放設(shè)施應(yīng)在遠(yuǎn)離生產(chǎn)車(chē)間的適當(dāng)位置設(shè)置廢棄物臨時(shí)存放設(shè)施,選用便于清洗、消毒的材料制作,結(jié)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)密,能防止害蟲(chóng)進(jìn)入,能避免廢棄物污染道路、
2.7設(shè)備和工器具
2.7.1凡接觸果汁的設(shè)備、工器具和容器。必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、易清洗的材料制作,表面應(yīng)光滑,無(wú)凹坑、縫隙。禁止使用竹木工器具和容器。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁用棉、鐵制品。
2.7.2固定設(shè)備的安裝位置應(yīng)便于清洗、消毒。
2.8更衣室、浴室、廁所必須有與職工人數(shù)相適應(yīng)的更衣室、浴室、廁所。門(mén)窗不得直接開(kāi)向車(chē)間。更衣室應(yīng)與生產(chǎn)車(chē)間連接。廁所應(yīng)有沖水裝置、不用手開(kāi)關(guān)的洗手設(shè)施和供洗手用的清洗劑,并在醒目處設(shè)便后要沖水,便后要洗手的標(biāo)牌;廁所要保持空氣無(wú)臭味。地面平整,采用便于清洗、消毒的建材鋪砌,墻裙砌淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?門(mén)窗必須有紗門(mén)、紗窗。更衣室空氣清新,每天按時(shí)消毒,不允許在更衣室吃零食、閑聊、打斗。
2.9車(chē)間整潔、無(wú)雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無(wú)積水、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)灰塵;更衣間有殺菌設(shè)施,燈檢光源充足。
2.10每班工作人員對(duì)環(huán)境、設(shè)備、地面、墻壁、器具及個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
2.11車(chē)間內(nèi)不得堆放廢棄物,配制溶液用的桶必須加蓋
2.12工作時(shí)請(qǐng)勿閑談,勿面對(duì)食品原料、生產(chǎn)器具咳嗽、打噴嚏、大聲說(shuō)話,以免污染食品。
2.13環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,班長(zhǎng)班前、班后必須認(rèn)真檢查,放假及節(jié)假日班長(zhǎng)要帶領(lǐng)員工進(jìn)行徹底清掃。平時(shí)每周一次。
2.14工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。
3、出入車(chē)間要求
3.1未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車(chē)間。
3.2進(jìn)入車(chē)間人員穿戴整齊,堅(jiān)決執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車(chē)間”。
3.3工作期間不得穿工作服、水鞋外出,不得穿工作服上廁所,便后要進(jìn)行手部清洗,消毒后方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
3.4進(jìn)入車(chē)間前要按照五步法洗手。
3.5未經(jīng)允許,進(jìn)車(chē)間后一律不得用手觸摸任何物品。
3.6進(jìn)入車(chē)間前工作鞋必須通過(guò)消毒池消毒,以防帶入雜菌,造成交叉污染。
4、防蠅、防蟲(chóng)、防鼠措施
4.1生產(chǎn)車(chē)間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開(kāi)紗窗,違者嚴(yán)懲。
4.2生產(chǎn)車(chē)間的門(mén)必須安裝塑料軟簾,防止飛蟲(chóng)進(jìn)入車(chē)間。員工出入車(chē)間時(shí)要隨手關(guān)門(mén),違者嚴(yán)懲。
4.3在車(chē)間內(nèi)、外、倉(cāng)庫(kù)等合理位置安置捕鼠器、粘鼠板、擋鼠板等器具。
4.4在車(chē)間合理位置安裝滅蟲(chóng)燈,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)滅蟲(chóng)燈的開(kāi)關(guān)。
4.5所有地溝污口必須安置不銹鋼防護(hù)罩,防止蟲(chóng)、鼠進(jìn)入車(chē)間。
4.6車(chē)間內(nèi)所有開(kāi)放式管道口,在不使用時(shí)必須用經(jīng)消毒的膠皮塞堵住。
4.7每天對(duì)車(chē)間周?chē)鷩姙⒁欢康臍⑾x(chóng)劑。安放一定量的滅蠅籠。
4.8在夏天蚊蠅增多的情況下,可以考慮人工滅蚊蠅。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度6
1、 工作前必須佩戴好各種勞動(dòng)保護(hù)用品,穿著整潔,精神飽滿,禮貌待客,2、 工作時(shí)不能擅自離崗,不得在工廠內(nèi)打鬧,追逐,喧嘩。非工作需要不能隨便到其他部門(mén)走動(dòng),聊天。不準(zhǔn)帶閑散人員入場(chǎng)區(qū)。
3、 工作時(shí)正確使用設(shè)備上的安全防護(hù)裝置及修理專(zhuān)用工具。
4、 非公司指定人員,不能在車(chē)間駕車(chē)移位。廠內(nèi)行駛車(chē)速不能超過(guò)5km/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車(chē)。
5、 在車(chē)下作業(yè)時(shí),必須檢查車(chē)輛支撐是否平穩(wěn)、牢固,使用千斤頂時(shí),不能在車(chē)下作業(yè)。
6、 工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,用電導(dǎo)線,插座等不得潮濕、破損。
7、 加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,不準(zhǔn)用汽油清理零件。
8、 在非油電路作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)同時(shí)進(jìn)行燒焊等明火作業(yè)。車(chē)間內(nèi)禁止吸煙。
9、 燒焊作業(yè)時(shí),必須配備消防器。
10、 維修過(guò)程中,應(yīng)做到零件、工具、油污三不落地。萬(wàn)一有油污或水落地,須馬上清理。
11、 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),檢查診斷,不得戴手套,袖口應(yīng)扣好,頭發(fā)包扎好。
12、 下班前,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。
13、 作業(yè)結(jié)束,應(yīng)及時(shí)把借用資料,專(zhuān)用工具、儀器設(shè)備歸還,并整齊安放在指定位置。
14、 非維修作業(yè),不準(zhǔn)使用車(chē)上的'任何設(shè)施。
15、 全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》違者,造成事故的由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并追究相應(yīng)的責(zé)任。
16、 客戶對(duì)維修車(chē)輛質(zhì)量有質(zhì)疑,必須由技術(shù)主管或業(yè)務(wù)主管接待解釋,其他人無(wú)權(quán)解釋。
17、 一切工作必須聽(tīng)從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度7
1、準(zhǔn)時(shí)參加車(chē)間班前會(huì)，領(lǐng)悟會(huì)議精神;
2、會(huì)議結(jié)束后，車(chē)間干活人員7：50前到達(dá)工作地點(diǎn)，下午1：00到達(dá)車(chē)間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;
3、無(wú)故不參加班前會(huì)不允許上班;
4、任務(wù)安排后，時(shí)間過(guò)半、工作任務(wù)跟隨過(guò)半，任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分; 5、工作中由于個(gè)人無(wú)責(zé)任心造成翻工罰款的，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款，并工前會(huì)檢查;
6、車(chē)間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好; 7、在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的.工具由本人承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);8、工作中不得無(wú)故脫崗，有事請(qǐng)假只允許半小時(shí)，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算;
9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分;10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃，如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休;11、任務(wù)完成后，及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;
12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無(wú)誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班; 13、下午車(chē)間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時(shí)下班;
14、下班后，任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)，如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度8
第一章勞動(dòng)紀(jì)律
1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。
2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事，不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客，不打私人電話，確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。
3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食，不能飲酒，食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。
4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。
5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，方便于工作。
6.印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)反應(yīng)情況。
第二章考勤制度
1.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工出勤情況進(jìn)行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫(xiě)考勤匯總表。
2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方請(qǐng)假，更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。
3.職工出勤不得遲到、早退（當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理），應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對(duì)方刷考勤卡。
4.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位，一律按百思特網(wǎng)曠工處理。
5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元，病假超過(guò)一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金。持有急診證明或持有醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病休證明的可享受病假。
6.職工事假一天免獎(jiǎng)金100元，事假超過(guò)三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金。
7.職工婚、喪假除國(guó)家規(guī)定假期外，按事假處理。
第三章崗位責(zé)任制
一.廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員
廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門(mén)安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車(chē)間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)本車(chē)間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助車(chē)間主任處理日常工作，做好外報(bào)單位和其它車(chē)間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待（要有書(shū)面交接記錄或通過(guò)計(jì)算機(jī)存檔）。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的正常完成。
二.照排工作人員
1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤(pán)等基本技能，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。
2、認(rèn)真核對(duì)付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯(cuò)堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。
3、仔細(xì)閱讀并打印傳（出）印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版說(shuō)明文件，凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車(chē)間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)流程單。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時(shí)抓緊時(shí)間，提高出印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)效。
三．拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作人員
1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)或車(chē)間反映；
2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作中，要保證顏色不拼錯(cuò)，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈，無(wú)臟點(diǎn)污漬，一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。
3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好，以便下次再用。
4、在保證質(zhì)量的前提下，提高拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版速度，不因拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。
5、愛(ài)護(hù)拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。
四．曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作人員
1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作；
2、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作，曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦干凈，準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版材，配好顯影液及各項(xiàng)用品。
3、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版不出門(mén)。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。
4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版，如不馬上上機(jī)印刷，必需擦拭保護(hù)液。
第四章印前車(chē)間工藝規(guī)程
一、照排工藝規(guī)程
1、傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程
（1）確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。
（2）傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)方。
（3）傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后，印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編立即解壓縮，出現(xiàn)問(wèn)題馬上通知對(duì)方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版小樣文件說(shuō)明和要求。接收的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面只負(fù)責(zé)對(duì)所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版，不得打開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面文件。
（4）解壓縮文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補(bǔ)字，嚴(yán)格按說(shuō)明要求釋放補(bǔ)字庫(kù)。
（5）傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借，不得占用、改動(dòng)或用于其它。
（6）接收印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時(shí)，要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。
2、出片工藝規(guī)程
（1）調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點(diǎn)）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。
（2）照排出片時(shí)，食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條根據(jù)用戶說(shuō)明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版，設(shè)定正確的圖片、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。
（3）軟片出來(lái)后檢查印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全，彩色套準(zhǔn)是否精確。
（4）認(rèn)真核對(duì)軟片，如有大樣，軟片與大樣對(duì)比檢查。檢查報(bào)頭、報(bào)尾、出印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版序、補(bǔ)字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí)，及時(shí)聯(lián)系解決。
（5）認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量，填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表，并將報(bào)表、膠片、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。
（6）定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化，顯影條件變更，軟片種類(lèi)更換時(shí)都要及時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。
（7）需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的外報(bào)，根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版，出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對(duì)。
二、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程
1、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報(bào)名找到專(zhuān)用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對(duì)有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求的片子。
2、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來(lái)的陽(yáng)圖，要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票，如無(wú)大樣，要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)頭、報(bào)尾、日期、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由帶班組長(zhǎng)及時(shí)與客戶聯(lián)系，并匯報(bào)車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作中，要根據(jù)印刷機(jī)型、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式要求，需按生產(chǎn)通知單的'要求進(jìn)行工作。
4、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版完成后，要進(jìn)行自檢、互檢，無(wú)誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查。
5、期刊臺(tái)紙中線、角線、切口線要符合客戶及開(kāi)本對(duì)印刷要求，并加上代碼，印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別、無(wú)四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺(jué)美觀為準(zhǔn)。
6、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)，注意拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確。
7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求：
（1）跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外)。
（2）跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版邊位置。
（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點(diǎn)，則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上，印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)必定的距離。
（4）跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。
（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條沒(méi)有出血圖)位置上。
（6）遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個(gè)色印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊。空白位不能留下任何內(nèi)容。
三、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程
1、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃，保證清潔無(wú)塵。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版及報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)不得使用擴(kuò)散片。
2、對(duì)上工序及客戶送來(lái)的軟片，要認(rèn)真檢查，核對(duì)刊名、日期、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編彩色報(bào)刊，認(rèn)真核對(duì)Y、M、C、K色標(biāo)，曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對(duì)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響，無(wú)誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。
3、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺，布魯那信號(hào)條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版，3%網(wǎng)點(diǎn)，95%網(wǎng)點(diǎn)要還原，不損失和擴(kuò)大。
4、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔，不變形，彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。
5、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液。
6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版，每張印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版上都要附加測(cè)試條，并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。
7、曬出的PS印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版，要求印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面干凈、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕、不起包，叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。
8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況，及時(shí)補(bǔ)充真空泵油，保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣，必須經(jīng)常妥善維護(hù)，才能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對(duì)準(zhǔn)油位線，工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次，機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|復(fù)在玻璃板臺(tái)上，玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺(tái)表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈。
④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線，避免對(duì)人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會(huì)影響反射紫外光線的效果，造成曝光時(shí)間增加，此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。
第五章印刷機(jī)保養(yǎng)
1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器，把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。
2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具，食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。
4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。
5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：
①給不能自動(dòng)加油的部位加油。
②清洗墨斗和墨輥。
6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：
①每周全面擦洗機(jī)器一次。
②重點(diǎn)拭擦下列部件。
A.控制飛達(dá)紙板升降的電眼。
B.雙紙檢測(cè)器。
C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。
D.收紙架的收紙電眼。
③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。
④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。
⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油。
⑥拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。
⑦清洗紙尾吸風(fēng)過(guò)濾器。
⑧清洗水箱的過(guò)濾器。
⑨用高壓空氣清潔吸風(fēng)輥。
⑩清除吸紙部分的噴粉。
⑾拭擦空氣壓縮機(jī)，并檢查油箱油位。
7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：
①全面檢查所有的氣泵。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。
②清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤(pán)和進(jìn)水過(guò)濾器。
③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。
④清潔電氣柜的空氣過(guò)濾器。
⑤清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。
⑥檢查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專(zhuān)用油。
⑦要給下列部件加黃油。
A.飛達(dá)主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編輸紙輥。
B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。
C.壓印滾筒、傳紙器、輥?zhàn)訔U。
D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。
C.各色組的開(kāi)牙輥?zhàn)雍屯馆啞?/p>
⑧用高壓槍清潔空氣干燥器。
8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：
①全面清潔飛達(dá)部分。
②給飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié)、齒輪加油。
③清洗紙板移動(dòng)（左右）的導(dǎo)軌和滾子并加油。
④檢查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。
⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。
⑥清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。
⑦全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲，并檢查曲軸箱的油位。
⑧把開(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。
⑨給下列部位加黃油。
A.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編輸紙輥。
B.壓印滾筒。
C.傳紙器。
D.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥?zhàn)虞S承。
⑩檢查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補(bǔ)充。
⑾更換主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器。
⑿清潔全部的鼓風(fēng)機(jī)。
⒀由電工全面檢查所有的電機(jī)，直流電機(jī)注意檢查碳刷。
9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：
①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。
②更換氣泵的機(jī)油。
③用吸塵機(jī)清潔電氣柜。
④清潔高壓儲(chǔ)氣罐。
10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。
11.壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐每年必須進(jìn)行安全年審。
12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。
13.機(jī)器維修要開(kāi)具維修單并如實(shí)填寫(xiě)維修本。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度9
一、總則
1為了確保生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的工作環(huán)境促進(jìn)本廠發(fā)展結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況特制定本制度。
2本制度實(shí)用于本廠全體人員具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間按時(shí)上下班如車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到主管主持制度上午8001200 下午14001800 晚上19002200每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天
2車(chē)間員工必須服從合理工作安排盡職盡責(zé)做好本職工作不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排
3全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間
4車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事例如吃東西聊天聽(tīng)歌離崗等吸煙要到廠指定區(qū)域
5對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理
6車(chē)間人員如因特殊情況需要應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)
7工作時(shí)間內(nèi)倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話禁止拉幫結(jié)伙
三、作業(yè)管理
1車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)根據(jù)車(chē)間和人員精心組織生產(chǎn)
2生產(chǎn)流通確認(rèn)以后任何人不得隨意更改如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即停止生產(chǎn)并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理
3車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理 4車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料生產(chǎn)完成后如有多余的.物料及時(shí)退回不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)
5生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚并要做出明顯的標(biāo)記不能混料在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料不得隨意亂扔物料工具移交物料要交際協(xié)調(diào)好標(biāo)示醒目
6車(chē)間人員下班時(shí)要清理好自己的工作太面做好設(shè)備保養(yǎng)工作最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗電源關(guān)閉若發(fā)生意外事故將追究最后離開(kāi)者的以及生產(chǎn)主管的責(zé)任
7車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝及產(chǎn)品進(jìn)行操作擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及衛(wèi)生
1原直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊標(biāo)示清晰各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)不得隨意放置物品。
2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)特殊情況需要借用場(chǎng)地應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
3包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)標(biāo)示明確以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ野徇\(yùn)方便防止在使用型號(hào)規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)將有用的余料清理出來(lái)能及時(shí)合理分配使用。
5若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品從重處罰。
五、工程技術(shù)人員出模師評(píng)審
1工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格修改后第二次評(píng)審仍不合格的罰款100元
2 工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后投入生產(chǎn)未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。例如效果圖模板模板臺(tái)帳材料清單工藝以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1本廠生產(chǎn)用物品半產(chǎn)品成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)
2要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下
《申購(gòu)單》《單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》質(zhì)量記錄不真實(shí)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤造成損失的從嚴(yán)懲處每次處罰50元。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度10
一、制度目的
制定本規(guī)章制度的目的在于提高生產(chǎn)車(chē)間的安全管理水平，規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)行為，防止事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的員工和財(cái)產(chǎn)安全。
二、規(guī)章制度范圍
本規(guī)章制度適用于生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所有員工和外來(lái)人員，適用于所有生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)和行為。
三、制度制定程序
制定本規(guī)章制度的程序如下：
1.安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)起草本規(guī)章制度，在起草過(guò)程中，安全生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)征求生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的員工的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行修改和完善。
2.安全生產(chǎn)部門(mén)將起草好的本規(guī)章制度提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行修改和完善。
3.安全生產(chǎn)部門(mén)發(fā)布本規(guī)章制度，并在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解和遵守本規(guī)章制度。
四、規(guī)章制度內(nèi)容
1、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)禁止吸煙，禁止使用明火和易燃物品。
2、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)禁止飲酒，禁止員工攜帶酒類(lèi)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
3、員工必須穿戴合適的勞保用品，如安全鞋、手套等。
4、員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，禁止拿取他人的工具和物品進(jìn)行生產(chǎn)操作。
5、員工必須保持生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，禁止亂扔垃圾和物品。
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的'安全隱患，員工應(yīng)該及時(shí)報(bào)告，避免事故的發(fā)生。
7、禁止私自更改生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的設(shè)備和工具，如需更改應(yīng)當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)。
8、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)進(jìn)行不正當(dāng)?shù)挠螒蚝蛫蕵?lè)活動(dòng)。
9、對(duì)于違反本規(guī)章制度的員工，將依據(jù)公司內(nèi)部政策規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰和紀(jì)律處分。
五、責(zé)任主體
1、生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)員工的安全生產(chǎn)行為，并對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
2、員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定，注意安全行為，發(fā)現(xiàn)不安全的情況及時(shí)上報(bào)。
六、執(zhí)行程序
1、生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)本規(guī)章制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解和遵守本規(guī)章制度。
2、安全生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。
七、責(zé)任追究
對(duì)于違反本規(guī)章制度的員工，將依據(jù)公司內(nèi)部政策規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰和紀(jì)律處分。對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定，將依法追究相關(guān)責(zé)任。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度11
一、目的車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的目的是為了維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，保障員工身體健康，預(yù)防和減少事故事故后果。
二、范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有人員（包括正式雇員、合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒、實(shí)習(xí)生等）和設(shè)備。
三、制定程序本規(guī)章制度的制定程序如下：
1、成立規(guī)章制度編寫(xiě)小組，明確各自職責(zé)和工作任務(wù)；
2、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；
3、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解車(chē)間生產(chǎn)情況和可能存在的安全隱患；
4、結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)章制度并通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批；
5、將規(guī)章制度印制成冊(cè)，發(fā)放到各個(gè)車(chē)間并進(jìn)行培訓(xùn)；
6、執(zhí)行監(jiān)督和檢查。
四、內(nèi)容
（1）名稱(chēng)本規(guī)章制度名稱(chēng)為《車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
（2）目的本規(guī)章制度的目的在于規(guī)范車(chē)間安全生產(chǎn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，降低事故后果。
（3）責(zé)任主體
1、公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，要求各級(jí)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)章制度，切實(shí)保障員工安全，并定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取安全工作匯報(bào)。
2、車(chē)間主任車(chē)間主任是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本車(chē)間的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安排安全生產(chǎn)工作、組織安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)安全管理制度，并對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行監(jiān)督。
3、生產(chǎn)員工生產(chǎn)員工是本車(chē)間的'主體，應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度要求，全程參與車(chē)間安全生產(chǎn)工作。
（4）執(zhí)行程序
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)生產(chǎn)員工入職前和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括各類(lèi)安全事故防范知識(shí)、應(yīng)急救援方法、安全管理制度及其重要性等。
2、安全設(shè)施的維護(hù)和檢查生產(chǎn)員工應(yīng)確保使用、操作、維護(hù)及保管設(shè)備和設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除危險(xiǎn)因素和安全隱患。車(chē)間主任要制定安全設(shè)施檢查計(jì)劃，做好每日檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
3、安全操作規(guī)程生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，防止事故發(fā)生。
4、工傷治療及事故調(diào)查處理車(chē)間主任要及時(shí)向治療醫(yī)院報(bào)告工傷事故情況，做好事故調(diào)查和處理，提出事故處理方案。
5、安全培訓(xùn)的考核汽車(chē)公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間主任要對(duì)安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核，以及及時(shí)向員工發(fā)放安全提醒等安全提示信息。
6、責(zé)任追究對(duì)于違反安全生產(chǎn)制度者，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制裁和問(wèn)責(zé)，不得姑息遷就。
五、法律法規(guī)根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》和《行政管理法》等法律法規(guī)的要求，制定本規(guī)章制度，并加以實(shí)施。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度12
第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮督察，勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)。
第三條全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作質(zhì)量和工作效率。
第四條各級(jí)主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對(duì)其命令有意見(jiàn)時(shí)可隨時(shí)陳述。
第五條本公司員工不得有下列行為
（一）未奉核準(zhǔn)不得擅離職守。
（二）非因職務(wù)的需要不得動(dòng)用公物和支用公款。
（三）對(duì)所保管的文書(shū)財(cái)務(wù)及一切公務(wù)應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。
（四）不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿表冊(cè)或函件。
（五）不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
（六）公司所有財(cái)產(chǎn)，職工無(wú)權(quán)私自處理。
（七）上班時(shí)間不做于工作無(wú)關(guān)的事情，不玩手機(jī)、不聽(tīng)音樂(lè)。
第六條本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報(bào)者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，其涉及保證事項(xiàng)上的保證人應(yīng)負(fù)保證有關(guān)的責(zé)任。第七條本公司員工按時(shí)上下班，遵守公司以下考勤規(guī)則。
第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。
（一）遲到、早退
（1）上班時(shí)間以到而未到崗者，即為遲到。每次遲到扣除10元
（2）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。每次早退扣除10元
（二）礦工
（1）遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假、架滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者，均為礦工。
（2）員工礦工，每天扣20元。第九條請(qǐng)假辦法
員工請(qǐng)假先填寫(xiě)請(qǐng)假條，寫(xiě)明請(qǐng)假事由、時(shí)間。請(qǐng)假應(yīng)簽字同意，假期按實(shí)際情況核給。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的`物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。
3.提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。5.對(duì)工程拆舊料，做好舊料堆放、并標(biāo)明拆舊料來(lái)源，做好利舊工作。
6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。7.合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)內(nèi)的整潔。
8.負(fù)責(zé)公用工器具的日常保管工作，做好領(lǐng)用手續(xù)并及時(shí)督促歸還。
9.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)賬工作。10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)保表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。11.做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度13
車(chē)間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì)制度
1、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。
2、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3、各條線的組長(zhǎng)每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)、
4、各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1、如特殊事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。
4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)；（2）超過(guò)三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要持續(xù)辦公臺(tái)的整齊干凈。
2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔）。
3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線、。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1、、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的`順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過(guò)程中，務(wù)必持續(xù)50—80CM以上的距離，不得擠坐在一齊，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，靜電表同時(shí)務(wù)必自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序務(wù)必理解車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
6、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
7、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
9、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、
10、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
11、本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的推薦，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度14
1、準(zhǔn)時(shí)參加車(chē)間班前會(huì)，領(lǐng)悟會(huì)議精神
2、會(huì)議結(jié)束后，車(chē)間干活人員7：50前到達(dá)工作地點(diǎn)，下午1：00到達(dá)車(chē)間，如遲到按一次5分，下井人員8：00前下井
3、無(wú)故不參加班前會(huì)不允許上班
4、任務(wù)安排后，時(shí)間過(guò)半、工作任務(wù)跟隨過(guò)半，任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分
5、工作中由于個(gè)人無(wú)責(zé)任心造成翻工罰款的'，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款，并工前會(huì)檢查
6、車(chē)間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好
7、在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等)
8、工作中不得無(wú)故脫崗，有事請(qǐng)假只允許半小時(shí)，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算
9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打格外，另加3分
10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃，如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休
11、任務(wù)完成后，準(zhǔn)時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生
12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無(wú)誤后，整理材料工具，打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班
13、下午車(chē)間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時(shí)下班
14、下班后，任務(wù)完成情況準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)，如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度15
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)部各車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。
1．各車(chē)間的火災(zāi)危險(xiǎn)性
各車(chē)間內(nèi)有量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火；砂輪、焊接等，對(duì)火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi)；機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長(zhǎng)發(fā)熱時(shí)，也容易引起火災(zāi)；吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會(huì)引起火災(zāi)，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎（電箱內(nèi)堆積灰塵過(guò)多未及時(shí)清理），又缺乏必要檢修，也能引起火災(zāi)；太陽(yáng)燈照射不當(dāng)或使用不慎，極易引起火災(zāi)；由于違工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。
2．各車(chē)間防火要求
（1）各車(chē)間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點(diǎn)；
（2）木工車(chē)間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽(yáng)燈烤射半成品時(shí)距離應(yīng)在300cm左右烤射，烤射時(shí)間不可超過(guò)3分鐘，太陽(yáng)燈要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉；
（3）木工車(chē)間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續(xù)作業(yè)超過(guò)6小時(shí)以上，防止摩擦生熱引燃起火；
（4）貼皮車(chē)間電爐在操作過(guò)程中應(yīng)溫度控制得當(dāng)，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時(shí)間，電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品；
（5）貼皮車(chē)間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，吸塑機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在90°～160°之內(nèi)，包邊機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在0°～180°之內(nèi)，加熱管溫度控制在60°～250°之內(nèi)，加熱倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品；
（6）貼皮車(chē)間、裝配車(chē)間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的`使用和放置，嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機(jī)水在擦拭清潔的過(guò)程中嚴(yán)禁靠近含熱量的機(jī)器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi)，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉；
（7）貼皮車(chē)間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過(guò)程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過(guò)3分鐘，操作停留過(guò)程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺(tái)面上，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉；
（8）裝配車(chē)間流水線機(jī)倉(cāng)內(nèi)每天下班前及時(shí)清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120°～180°之內(nèi)，開(kāi)機(jī)前融化膠時(shí)溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度；
（9）車(chē)間在操作各種機(jī)械前，仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉(cāng)內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈；
（10）電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵（粉塵濃度高時(shí)若意外產(chǎn)生火花會(huì)引起）；刨花、鋸末較多的電動(dòng)機(jī)（下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)、雙邊榫、鑼機(jī)、圓鋸機(jī)、推臺(tái)鋸），應(yīng)加防塵罩；
（11）車(chē)間落地扇、太陽(yáng)燈放置位置得當(dāng)，嚴(yán)禁電源線跨過(guò)道阻擋通道，車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電；
（12）車(chē)間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè)；要在工作完畢和下班時(shí)，清理場(chǎng)地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn)，并切斷電源，關(guān)閉門(mén)窗鎖門(mén)。
（13）要積極參加消防培訓(xùn)，掌握防火滅火知識(shí)。
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