規章制度標準

時間：2023-01-10 09:32:26 規章制度我要投稿

規章制度標準

　　在日新月異的現代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的規章制度標準，歡迎閱讀與收藏。

規章制度標準

規章制度標準1

　　一、校園預算管理實行“一所校園一本預算”的管理辦法。預算編制以校園為基本預算單位，所轄教學點納入本校預算統一編制。

　　二、校園預算是指校園根據教育教學計劃和任務編制的年度財務收支計劃(公歷年)，由收入預算和支出預算構成，反映校園教育教學工作規模和方向，是校園財務工作的基本依據。

　　三、校園預算編制小組是校園預算管理的議事機構，由教務、總務、財務和教師代表組成，在校長的領導下參與校園預算編制活動。

　　四、校領導班子是校園預算管理的決策機構。主要職責是貫徹執行xx有關預算的法律、法規，審定校園預算和決算報告。

　　五、校園財務室是預算管理的職能部門，在充分調研和征求校園各部門的意見后，負責擬訂校園預算草案，按有關制度對校園各項經費支出進行全過程監督與預算控制，定期向上級主管部門和校園領導報告預算執行狀況。

　　六、校園預算以xx有關方針、政策和規章制度為依據，圍繞校園年度的教育教學計劃和發展規劃，本著量入為出、統籌兼顧、保證重點、收支平衡的原則編制。

　　七、校園各部門是預算管理執行機構，按職能提出預算需求，并根據批準的預算指標，具體負責預算的管理與執行。

　　八、做好預算編制前期準備工作。開展資源調查、摸清家底，同時分析上年度預算執行狀況，透過實際狀況與預算的比較，摸索收支規律，為本年度的預算編制打下基礎;分析預算形勢，充分了解和掌握預算年度事業發展計劃及其資金供需狀況，以便安排支出預算時做到保證重點，兼顧一般。

　　九、預算編制的方法。校園預算分為收入預算和支出預算。收入預算包括財政撥款收入。預算收入編制以上年度預算執行狀況為基礎，根據預算年度維持校園正常運轉和發展的基本需求，思考預算年度的收入增減因素，實事求是地測算預算年度收入數額。預算編制要遵循穩健性原則。支出預算分為基本支出預算和項目支出預算。基本支出根據xx規定的支出標準和實際人數核定，其中公用經費以維持校園日常教學工作的正常運轉為基礎，合理安排。項目支出預算以改善辦學條件和促進教育事業發展為目標，根據剩余財力，按“輕重緩急”原則安排。根據xx采購法的要求，凡納入xx采購目錄的支出項目，都要編制xx采購預算。

　　十、校園預算一經批復下達，校園各部門務必嚴格按照批準的支出預算項目和科目執行，不得隨意變更或調整。

　　十一、校園預算草案經校領導班子審定后，按上級主管部門規定的程序上報審批。

　　十二、校園決算是反映校園必須時期預算執行結果、財務狀況和事業發展成果的總結性書面文件。預算年度終了，財務部門應清理核實全年預算收入、支出數字和往來款項，做好決算數字的對賬工作，按上級主管部門的統一要求，編制校園年度決算。決算數字要真實可靠、資料全面準確，并編制年度財務決算報告，對全年預算執行狀況進行全面總結與分析。

　　十三、預算執行過程中，出現xx政策發生變化或自然災害等不可預見因素，直接影響到校園預算執行，確實需要調整的，須經校領導班子審定后，由校園按規定程序向主管部門提出預算調整申請，經上級主管部門和財政部門批準后才能執行。

　　十四、本辦法自發布之日起執行。

規章制度標準2

　　第一條 為進一步完善財務管理，嚴格執行財務制度，依據公司的規范化管理實施大綱，特制定本標準及程序。

　　第二條借款審批及標準

　　(一)出差人員借款，必須先到財務部領取“借款憑證”，填寫好該憑證后，先經部門經理同意，再由各線主管領導批準，最后經財務經理審核后，方予借支，前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者，不得再借款。

　　(二)外單位、個人因私借款，填寫“借款憑證”后，一律報財務總監審批，經財務經理審核后，方予借支。凡職工借用公款者，在原借款未還清前，不得再借。

　　(三)其他臨時借款，如業務費、周轉金等，審批程序同第一條第一款。

　　(四)試用人員借支旅差費或臨時借款，須由正式員工具擔保書或簽認擔保，方能辦理，若借款人未能償還借款，擔保人應負有連帶責任。

　　(五)各項借款金額3000元以內按上述程序辦理，超過3000元以上的需報請財務總監審批。

　　(六)借款出差人員回公司后，三天內應按規定到財務部報帳，報帳后結欠部分金額或三天內不辦理報銷手續的人員欠款，財務部門有權在當月工資中扣回。

　　第三條出差開支標準及報銷審批

　　(一)住宿公司部門副經理以上人員，平均每天不能超過80元，主辦業務不能超過60元，業務員不能超過45元。高層領導因工作需要住宿費超過80元標準后經財務部總監批準后可予報銷。

　　(二)出差補助按出差起止時間每天補助30元。

　　(三)市內短途交通費控制在人均每天30元以內，憑票據報銷。

　　(四)其他雜費如存包裹費、電話費、雜項費用控制在人均每天10元內，憑單據報銷。

　　(五)車船票按出差規定的往返地點、里程，憑票據核準報銷。

　　(六)根據出差人員事先理好的報銷單據，先由主管會計對單據全面審核，同時按出差天數填上住勤補貼，然后由部門經理簽認報有關各線主管領導批準，財務經理審核后，方能報銷。

　　(七)出差坐飛機，需由部門經理批準，連續三個月虧損單位人員出差，一律不準乘坐飛機(特殊情況報上一級領導批準)。

　　第四條業務招待費標準及審批

　　(一)總公司本部各業務部的業務招待費，控制在各部門完成的營業收入的2。5‰之內，由部門經理掌握，總公司本部的各行政職能部門，按總公司分配下達指標使用，由財務部經理掌握，下屬公司根據完成的營業收入，控制在4‰內，由經理掌握開支，超過一部分一律在年終利潤分配留成公益金中予以扣除。

　　(二)屬指標內的業務招待費，報銷單據必須有稅務部門的正式發票，數字分明，先由經手人簽名，注明用途，部門經理加簽證實，再報財務經理審核，然后由各線主管領導審批，方能付款報銷。

　　(三)超指標外的業務招待費，一般不予開支，如有特殊情況，須經總經理審核加簽，董事長批準，方能報銷。

　　第五條福利費、醫藥費開支標準及審批

　　(一)在未實行醫療保險制度以前，職工本人醫藥費可按公費醫療待遇，憑區級以上醫院發票實報實銷；臨時工憑區級以上醫院發票報銷50%。

　　(二)公司職員已辦理獨生子女證的子(女)憑區以上醫院證明享受醫藥費待遇，沒有辦理獨生子女證的，只準一個孩子享受醫療費全報待遇，其余子女享受半費待遇。職工無職業的父母憑以上醫院單據報銷一半醫藥費(家屬名單由人事部門核定)。

　　(三)職工子女學雜費，憑有效發票，經人事部經理簽認，財務部經理審核，給予報銷。

　　(四)煤氣瓶購置費憑有效發票一次性報銷200元，夫妻雙方在本公司系統工作的，只能報一方。

　　(五)其他福利及醫藥費開支，50元以下由財務部經理批準，50元-500元由總會計師批準，超過500元的開支一律報財務部總監批準。

　　第六條其他費用開支標準及審批

　　(一)屬生產經營性的各項費用，20xx元以內的憑稅務部門的正式發票，先由經辦人和部門經理簽名后，報分管領導批準，然后送財務經理審核報銷。超過20xx元以上的須報財務總監批準。

　　(二)屬非生產經營性的各項費用，20xx元以內的按第六條第一款執行，20xx元-5000元的，報財務總監批準，超過5000元的報董事長批準。

　　第七條補充說明

　　如經費開支審批人出差在外，則應由審批人簽署指定代理人，交財務部備案，指定代理人可在期間行使相應的審批權力。

規章制度標準3

　　一、班主任跟班：

　　1. 每天固定檢查時間：早上7：10，中午2：10及上午課間操期間，每天三次。

　　2. 以上三個時間段班主任應在教室，政教處每天檢查并公布班主任跟班情況，班主任在班加10分，否則扣10分。

　　3. 班主任在班期間，組織好班級紀律，檢查學生出勤情況，督促學生搞好室內外衛生，督促學生課前自學，督促學生做眼保健操，做學生思想工作。

　　二、課堂日志：

　　1. 課堂日志每周滿分450分，若班級無扣分情況，則加10分

　　2.課堂日志、班會記錄表周一早上發到各班，周五下午第三節課后上交政教處，不及時上交扣5分；班會沒有按要求正常開展扣10分。

　　3. 每天九節課（早讀、上午四節課、下午三節課）由任課老師把班級情況記錄在課堂日志上，下午第四節自習、晚自習由教務值班人員檢查，每天將考核結果及時上報政教處，晚自習單獨考核。

　　4. 任課老師詳細記錄每節課學生表現，要求根據遲到人數扣3—5分，曠課扣10分，吃東西、看雜書、睡覺等扣2分，不按要求填寫扣10分。

　　5. 每周五下午政教員根據課堂日志算出課堂分數，無特殊情況星期一及時公布。

　　三、常規紀律檢查

　　1. 每周紀律基數分為400分，算分時，根據各項檢查情況算出每班紀律總分，進行評比。

　　2. 每天三次固定檢查時間：早讀課前、下午第一節課前、晚自習前的紀律情況。

　　3. 政教處及學生會紀檢部分組檢查各班課前自習情況，凡聊天、亂走動、不安心學習者，每人次扣5分；發現不讀書玩耍、聽音樂、玩手機等等，一概每人扣10分，插座上有充電器，充電器沒收，并扣班級10分；看不正當書籍每人次扣5分，課前10分鐘自學檢查班級人員齊，學習認真加10分。

　　4. 上課鈴響后未進教室者視為遲到，遲到、早退者每人扣班級10分，課間遲到者每人次扣10分。

　　5. 課間在教室內玩牌、下棋、追逐打鬧、拍球等等發現后每人次扣班級10分并根據情節輕重給予相應處分。

　　6. 曠操（包括早操）、不參加升旗、不帶校卡等情況，每人次扣10分。

　　7. 吸煙、喝酒每人次扣40分，打架每人扣50分，視情況做出相應的停課反省和處分。

　　8. 頂撞老師影響課堂秩序視情節輕重扣班級20分，并給予嚴重警告以上處分。

　　9. 考試作弊根據《三高考場紀律要求》的規定進行考核。

　　10. 談情說愛或在公共場合有親昵行為者扣班級30—50分，給予警告以上處分。

　　11. 上課開手機的，每人次扣班20分，態度惡劣者給予嚴重警告以上處分。

　　12. 擅自將外校學生（社會閑散人員）帶入學校，每發現一人次扣班級20分，并給予警告處分。

　　13.有著奇裝異服、帶首飾、怪發、染發、披肩發者，一經發現政教人員、班主任、學生會檢查人員應責令其改正，每人次扣10分，如不服從管理，視情節輕重對當事人嚴肅處理。

　　14.早自習、課間操及午自習前檢查燈，不關燈的班級扣10分（天陰除外）。

　　15.政教處檢查班級的學風，表揚一次加20分。

　　16、各班教室后門沒有敞開，每次扣10分。

　　17、課堂上睡覺、玩手機等違紀的學生，每檢查一人次扣1分（等通知執行）。

　　18、每學期召開的家長會，根據家長到會率第一名加100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名以后都累計加60分。

　　19、學分每學期請假達到或超過5次，綜合素質評價手冊師評一欄將為B等級。

　　20、學校執行每周班級值周的檢查方式，針對校園和教室內衛生保持情況進行檢查，值周同學一次不到位扣班級10分，地面衛生保潔不好一次扣班級10分。值周沒有出現問題的班級一次給班級加50分。

規章制度標準4

　　1、目的

　　為規范公司員工的轉正程序，做到既有章可循又保證轉正考核流程的良好實施，特制訂此管理規定。

　　2、適用范圍

　　公司全體員工

　　3、職責

　　3.1人事處負責公司人員的轉正手續的辦理、審核并通知財務對轉正人員做出薪資待遇標準的調整。

　　3.2相關部門負責新入職人員試用期間對其進行在崗培訓及轉正人員的初步審核。

　　4、管理內容及要求

　　4.1員工轉正主要分為：新入職轉正、提前轉正、延遲轉正。

　　4.2新入職員工試用期規定：

　　4.2.1經理及以上級別人員的試用期原則上為1個月，如需提前轉正的須報總經理批準方可。

　　4.2.2車間主任(含)及以上級別的試用期原則上為1—3個月，如需提前轉正的須報總經理批準方可。

　　4.2.3班長及技能人員的試用期為1—3個月。

　　4.2.4員工試用期為3—6個月。

　　4.3轉正要求及考察重點：

　　4.3.1工作紀律：遵紀守法，嚴格遵守公司勞動紀律和各項規章制度，服從領導安排，試用期內未受任何處分;

　　4.3.2工作績效：按時、保質完成當月的工作計劃及領導交辦的各項任務;

　　4.3.3專業能力：依據本身的專業知識，針對工作中存在的各種問題提出自己的專業建議并予以實施;

　　4.3.4對公司認知度：工作態度認真，團結同事，與同事關系融洽，對公司的企業文化高度認同;

　　4.3.5發展潛力：對工作中的失誤能自我反省，并主動向其他同事學習以彌補自己的不足。

　　4.4轉正程序：

　　4.4.1符合轉正條件的員工需提前一周到人事處領取《員工轉正申請表》并認真填寫，報于部門負責人審核，部門負責人全面了解試用期內員工工作情況及需求，如實評價員工的個人鑒定，指出員工的缺點與不足，并提出改善建議并簽署是否同意轉正的意見。

　　4.4.2轉正材料簽批后轉人事處，由人事處審核并提交符合規定的轉正人員信息給財務部以調整員工薪資用。

　　4.5提前轉正及延遲轉正的相關規定：

　　4.5.1員工提前轉正的相關規定：

　　4.5.2在試用期間因突出貢獻而記小功(含)以上人員;

　　4.5.3試用期間表現異常突出，能迅速融入工作，對工作中存在的問題提出切實可行的建設性建議并實施;

　　4.5.4其他經領導推薦或認定的情形。

　　4.6員工延遲轉正的相關規定：

　　4.6.1延長轉正、定級時間，試用期最長不可超過六個月;

　　4.6.2新招人員在試用期間，請假在一周以上者，應推遲一月轉正;

　　4.6.3試用期滿,經考核達不到轉正、定級條件的，可適當延長試用時間，延長期滿仍達不到標準者，予以辭退;

　　4.6.4新招人員若符合崗位要求標準，但在工作過程中客觀原因或工作失誤造成損失的，根據情節輕重，延遲1—3個月轉正或辭退。

　　5、其他

　　5.1試用期間，嚴格遵守公司章程及各種規章制度的，方可轉正;

　　5.2試用期間，員工病事假一周以上及遲到早退達5次以上者，不予轉正;

　　5.3新入職員工須完成崗前培訓之后才能轉正。

　　6、附則

　　本制度自公布之日起執行

規章制度標準5

　　一、目的：

　　為了規范新入職員工的試用期管理，使新員工能夠盡快地融入公司和崗位，熟悉工作環境、崗位職責、業務流程、管理制度，便于公司吸引、留住、培育人才，為公司持續、快速、健康發展提供人才支持，特制定本規定。

　　二、適用范圍：

　　本規定中的試用期員工，是指通過招聘，包括外部招聘和內部競聘，新入職處于試用期內的員工，包括中高層管理人員。

　　三、試用期限：

　　3.1所有新入職的員工，都要進行試用考察，通過試用，對員工的適崗能力和素質進行考核。

　　3.2員工的試用期，是指員工從通過入職培訓考核之日起，至轉為公司正式員工之日止，稱為員工的試用期。

　　3.3員工在接受入職培訓期間以及試用期，此期間的工資，按照全額工資80%發放，根據員工出勤情況核發。

　　3.4員工的試用期限，根據崗位職級的不同而不同，具體規定為：

　　(1)對于外招、內聘職員，試用期一般為3個月，最長不超過4個月。

　　(2)對于中高層管理人員，試用期一般為3-5個月，最長不超過6個月。

　　(3)對于見習員工試用期最長可達6個月，最長不超過6個月。

　　四、提前轉正：

　　愛國傳承超越

　　4.1在規定的試用期內，員工可以填寫《提前轉正申請表》，申請提前結束試用期。對于員工提出的提前轉正申請，其上級領導和人力資源部需根據員工的具體工作表現，逐級嚴格審核，最后提報總裁審批。

　　4.2人力資源部在審核時，要求員工必須具備以下條件，方可提前轉正：

　　(1)公司規章制度培訓考核得分在80分以上;

　　(2)崗位工作規范培訓考核得分在90分以上;

　　(3)崗位工作技能素質考核得分在90分以上。

　　(4)試用期內無違反公司規章制度的情況發生。

　　4.3為嚴格規范試用期，對于提前轉正，人力資源部特作如下限定：

　　(1)內聘員工試用期不得低于2個月;

　　(2)部門職員試用期不得低于2個月;

　　(3)中高層管理人員試用期不得低于3個月。

　　五、試用期的培訓：

　　5.1同一批入職的新員工人數超過5人的，由人力資源組織，進行集中的培訓;低于5人的，可以單獨做簡單的入職培訓，然后在一個月內，在人力資源的組織下，集中做一次入職培訓。

　　5.2新員工的試用期培訓，按照《創二代實業有限公司員工試用期管理制度》中的相關規定實施。部門應配合人力資源部門，共同做好新員工的培訓工作。

　　5.3入職培訓期間，人力資源部負責員工培訓教材的發放、保管、回收，以及培訓考試工作。

　　六、新員工轉正：

　　6.1新員工轉正由員工自己申請，填寫《員工轉正申請表》，經上級領導審核通過后，報人力資源部審核。

　　6.2人力資源部根據員工試用期的培訓考核成績，綜合部門對員工在實際工作中表現出來的工作態度、工作能力、對公司和崗位適應狀況，以及員工是否遵守公司的制度和規范等表現，對新員工的轉正申請進行審核，審核通過后報總裁審批。

　　6.3如有必要，人力資源部將對新員工的轉正薪資進行調整，與部門領導和員工溝通后，提交總裁審核。

　　6.4對于因各種原因沒有通過轉正審核的員工，可以根據情況，填寫《員工試用期延長申請表》，在原崗位繼續試用，但最長不得超過規定期限，否則辭退。

　　七、新員工的試用期考核;

　　7.1員工在試用期內的考核，主要是考核員工在實際工作中表現出來的工作態度和工作能力，以及與公司文化的融合和認同程度，依據的是崗位對員工的能力素質要求。

　　7.2員工的試用期考核，主要采用定性主觀評價和量化業績指標的方式，由用人部門、人力資源部共同負責。具體考核內容，詳見《員工試用期考核表》。

　　7.3員工如對考核結果，如有異議，可以向上級領導、人力資源部逐級申訴，直至分管領導。對于特殊崗位的員工，如有必要，則實行特殊的考核方式，報總裁審批后實施。

　　7.4新員工的試用期考核，實行月度考核。除公司考核外，新員工每個月需提交一份工作總結，與《員工試用期考核表》一同存檔。

　　八、試用期待遇：

　　8.1原則上，試用期員工的工資為轉正后崗位工資的80%。對于重要、關鍵的崗位或者是中高層管理人員，試用期工資實行延期支付的方式。

　　8.2還沒有取得畢業證，在公司內頂崗實習的應屆畢業生，在畢業前統稱為實習生，工作期間統稱為實習期，實習期間不核發工資，但是可以給予實習補助，具體數額另行規定。

　　對于雖然還沒有畢業的，但是實際全職工作的應屆生，由本人提出申請，經人力資源部審核通過的，則不再有實習期，而直接轉入試用期。

　　8.3應屆畢業生畢業前在公司實習的時間，畢業后實習期可以轉換為試用期。如實習期達到或者超過試用期時間，則不再重新計算試用期，可以直接申請轉正。如實習期不足規定的試用期限，則必須補足試用期限后方可轉正。

　　8.4處于試用期內的員工，原則上不享受公司的節假福利。如有特殊情況，則特殊處理，由人力資源部報總裁審批后實施。

　　九、試用期員工的辭退、辭職：

　　9.1員工在試用期內，有下列行為之一的，公司將停止試用，予以辭退：

　　(1)違反職業道德、有損公司形象和集體利益;

　　(2)嚴重違反公司的規章制度;

　　(3)能力素質達不到崗位要求;

　　(4)沒有通過培訓考核最低要求;

　　(5)試用期考核不達標的。

　　9.2試用期內員工提出辭職的，需提前7天填寫《離職申請單》，交上級領導、人力資源部逐級審核通過后，辦理離職手續，具體按照公司《員工離職管理制度》中的相關規定執行。

　　9.3試用期內員工離職若不按照正規離職程序辦理相關手續者按照公司《員工離職管理制度》中的相關規定執行，違規著視情況嚴重者予以辭退。

　　9.4沒有通過公司試用期考核，被公司辭退的員工，工資中的差額部分，原則上不予以返還。

　　十、附則

　　1、本制度的擬定和修改由人力資源部負責，經總裁批準后執行。

　　2、本制度解釋權屬人力資源部。

規章制度標準6

　　第一章總則

　　第一條為進一步加強建筑施工安全生產管理，落實企業安全生產主體責任，推動全省建筑施工安全生產標準化工作，全面提升全省建筑施工企業和施工項目安全生產管理水平，根據住建部《建筑施工安全生產標準化考評暫行辦法》（建質〔20xx〕111號），結合我省實際，制定本細則。

　　第二條本細則所稱建筑施工安全生產標準化考評包括建筑施工項目安全生產標準化考評和建筑施工企業安全生產標準化考評。建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎設施工程項目（以下統稱工程項目）。建筑施工企業是指在我省從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動的建筑施工總承包單位和專業承包單位。

　　第三條全省各級住房和城鄉建設行政主管部門負責建筑施工安全生產標準化考評工作，具體考評工作由各級建設工程質量安全監督站（以下簡稱考評主體）實施。

　　省級考評主體負責全省特級、一級（含專業承包一級）、中央在陜建筑施工企業和所監管工程項目的安全生產標準化考評工作。

　　市級考評主體負責本轄區二級（含專業承包二級）建筑施工企業和所監管工程項目的安全生產標準化考評工作。

　　縣級考評主體負責本轄區三級（含專業承包三級）及以下建筑施工企業和所監管工程項目的安全生產標準化考評工作。

　　第四條建筑施工安全生產標準化考評工作應當堅持客觀、公正、公開的原則。

　　第五條鼓勵應用信息化手段開展建筑施工安全生產標準化考評工作。

　　第六條各級建筑業協會要加強安全生產標準化考評的宣傳、教育及相關培訓工作。

　　第二章工程項目考評

　　第七條考評主體對本轄區已辦理質量安全監督手續、并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產標準化考評工作。

　　第八條建筑施工企業應當建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構，負責組織實施工程項目安全生產標準化自評。

　　第九條工程項目實行施工總承包的，施工總承包單位對工程項目安全生產標準化考評工作負總責，由總包、專業承包單位的項目負責人、技術負責人和專職安全員等相關人員共同組成自評機構開展項目安全生產標準化考評工作。項目首次開展自評的時間為辦理監督手續當月起。

　　第十條工程項目自評機構每月依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）開展安全標準化自評工作，項目自評材料須留檔備查；在對施工各分部分項工程進行檢查評分時，屬于專業承包單位施工的，應注明該單位名稱。建設、監理單位對項目自評材料進行審核并簽署意見，發現自評工作不認真或安全隱患未消除的，責令其整改或重新自評。

　　第十一條工程項目因特殊情況中止施工時，總承包單位應向工程項目考評主體出具經駐工地監理機構及建設單位簽署的中止考評報告，報告中應說明中止原因；復工前，總承包單位向工程項目考評主體出具復工報告以及對施工現場進行自查的相關資料。

　　第十二條工程項目考評在自評的基礎上進行。工程項目考評主體應當在實施日常安全監督時同步開展工程項目考評工作，并抽查項目階段性自評情況，指導監督工程項目自評工作。

　　第十三條工程項目完工后辦理竣工驗收前，由建筑施工企業向工程項目考評主體提交《陜西省建筑施工項目安全生產標準化考評申請表》（附件1）及項目安全生產標準化自評材料。主要包括：

　　（一）項目建設、監理、施工總承包、專業承包單位及其主要負責人名錄及變更文件資料；

　　（二）建筑施工項目安全生產標準化月自評表；

　　（三）建筑施工項目安全生產標準化月自評匯總表；

　　（四）企業對項目安全生產標準化工作季度評價匯總表；

　　（五）工程項目發生生產安全責任事故情況；

　　（六）工程項目施工期間因安全生產受到住房城鄉建設主管部門獎懲情況（包括通報表揚、表彰獎勵、限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰等）；

　　（七）工程項目考評主體要求的其他資料。

　　第十四條工程項目考評主體收到建筑施工企業提交的考評資料后，以工程項目自評為基礎，結合監督檢查情況，對工程項目安全生產標準化工作進行評定，在10個工作日內向建筑施工企業下發《建筑施工項目安全生產標準化考評結果告知書》。項目考評結果告知書中應包括項目建設、監理、施工總承包、專業承包等單位及其項目主要負責人信息。項目自評資料不符合要求，或與實際狀況不符的，項目考評主體書面說明理由并退回資料。

　　第十五條工程項目安全生產標準化考評的結果分為“優良”、“合格”、“不合格”。綜合得分在80分（含）以上的為“優良”，70分（含）以上80分（不含）以下的為“合格”，70分（不含）以下的為“不合格”。

　　第十六條具備下列條件之一的工程項目，優先評定為優良。

　　（一）獲得全國建筑工程安全文明標準化工地、省級文明工地或者工程所在地安全文明施工觀摩工地的；

　　（二）安全生產、文明施工受到省級以上有關部門表彰獎勵的；

　　（三）在施工安全技術和標準化研發方面獲得專利或省級以上科學技術獎的。

　　第十七條工程項目具有下列情形之一的，安全生產標準化評定為不合格：

　　（一）發生生產安全責任事故的（不再統計行政處罰次數）；

　　（二）因存在安全隱患在一年內受到建設行政主管部門或項目考評主體2次及以上限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰的；

　　（三）月自評資料不健全、不連續或企業未對項目標準化工作進行季度檢查評分的；

　　（四）辦理竣工驗收前建筑施工企業未提交工程項目自評及申請材料或項目自評材料弄虛作假的。

　　第三章企業考評

　　第十八條考評主體應當對取得安全生產許可證且許可證在有效期內的建筑施工企業實施安全生產標準化考評。

　　第十九條建筑施工企業（含外省進陜企業）成立以企業主要負責人負責的企業安全生產標準化自評機構，依據《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77—20xx）開展企業安全生產標準化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進行一次。

　　第二十條建筑施工企業在辦理安全生產許可證延期時，應提前90日向考評主體提交《陜西省建筑施工企業安全生產標準化評申請表》（附表2）及安全生產標準化自評材料。主要包括：

　　（一）建筑施工企業安全生產標準化年周期自評表；

　　（二）近三年內企業承建項目的安全生產標準化考評結果匯總表；

　　（三）因安全生產受到住房城鄉建設主管部門獎懲情況（包括通報表揚、表彰、獎勵、通報批評、行政處罰等）；

　　（四）承建項目發生生產安全責任事故情況；

　　（五）考評主體規定的其它材料。

　　由省級考評主體考評的企業，應提前90天向省建筑業協會安全分會提交有關資料，省建筑業協會安全分會對企業提交的申請資料完整性進行審查，將符合要求的資料移交省級考評主體進行考評。

　　第二十一條企業考評在企業自評的基礎上進行。考評主體收到建筑施工企業提交的材料后，經查驗符合要求的，以企業自評為基礎，結合企業自評報告、企業承建項目考評結果，評定企業安全生產標準化工作，在20個工作日內向企業發放《建筑施工企業安全生產標準化考評結果告知書》。

　　第二十二條建筑施工企業安全生產標準化考評或復核結果分為“優良、合格、不合格”。匯總得分在80分（含）以上為“優良”，70分（含）以上80分（不含）以下為“合格”，70分（不含）以下為“不合格”。

　　第二十三條建筑施工企業在考評周期內（三年）未發生安全生產責任事故，并具備下列情形之一的，可優先評為優良：

　　1、竣工項目考評優良率達到10%以上的；

　　2、在建工程全部實行關鍵崗位實名制管理的；

　　3、省級文明工地數量達到已考評項目總數量10%以上；或者獲得全國建筑工程安全文明標準化工地2個及以上、或者獲得省級文明工地觀摩工地1個及以上的；

　　4、獲得省級以上有關部門安全生產和文明施工表彰獎勵的；

　　5、在施工安全技術和標準化研發方面獲得專利或省級以上科學技術獎的。

　　第二十四條建筑施工企業具有下列情形之一的，安全生產標準化考評結果為不合格：

　　（一）未按規定開展企業自評工作或自評結果低于70分的；

　　（二）企業近三年所承建的項目發生較大及以上生產安全責任事故的（不再統計行政處罰次數）；

　　（三）企業近三年已竣工項目安全生產標準化考評不合格率超過5%的。

　　第四章獎勵和懲戒

　　第二十五條各級住房城鄉建設主管部門應當將建筑施工安全生產標準化考評情況記入安全生產信用檔案。

　　第二十六條安全生產標準化考評不合格的建筑施工企業，住房城鄉建設主管部門應當責令限期整改，在企業辦理安全生產許可證延期時，重新復核其安全生產條件，對整改后具備安全生產條件的，安全生產標準化考評結果為“整改后合格”，核發安全生產許可證；對不再具備安全生產條件的，不予核發安全生產許可證。

　　第二十七條對于安全生產標準化考評不合格的建筑施工企業及項目，住房城鄉建設主管部門應當責令企業主要負責人（法人、總經理、安全生產負責人）、安全管理部門負責人、項目負責人在30日內重新進行安全生產知識考核，對重新考核合格的，核發安全生產考核合格證；對重新考核不合格或逾期未考的，不予核發安全生產考核合格證。

　　第二十八條經安全生產標準化考評合格或優良的建筑施工企業及項目，發現有下列情形之一的，由考評主體撤銷原安全生產標準化考評結果，直接評定為不合格，并對有關責任單位和責任人員依法予以處罰。

　　（一）提交的材料弄虛作假的；

　　（二）漏報、謊報、瞞報生產安全事故的；

　　（三）考評過程中有其他違法違規行為的。

　　第五章考評管理

　　第二十九條外省進陜建筑施工企業和外省進陜建筑施工企業承建的工程項目考評結果，由省級考評主體匯總，省廳每年12月轉送至企業注冊地省級住房城鄉建設主管部門。

　　第三十條考評主體應當建立健全安全生產標準化考評工作制度、流程，加強考評管理。各級考評主體應當指定專人負責轄區考評工作，并將其單位、姓名、電話報省考評主體備案。

　　第三十一條各級考評主體在對轄區企業進行考評時，可根據省住房和城鄉建設廳公布的該企業在外市（區）及外省項目考評情況、結合該企業在轄區的實際，做出考評結果；

　　各市（區）將轄區項目考評結果統計后，于次月前5個工作日向省考評主體報送。對企業考評結果原則上每季度報送1次。

　　省住房和城鄉建設廳每月中旬在陜西建設網公布各市（區）上報和外省轉送的項目考評結果以及企業考評結果。

　　第三十二條對于工程項目或施工企業因受到行政處罰、通報批評、安全生產責任事故等不良行為被評定為不合格的，或因獲得通報表揚、表彰、獎勵等業績被評定為優良的，均以各級人民政府或行政主管部門的文件為準。

　　第三十三條建筑施工企業安全生產標準化年周期自評工作不足半年的，可以不向考評主體提交該年度周期自評表，但應提供本細則第二十條第一款之外的其他材料；半年以上的，按一個年周期計起。

　　第六章附則

　　第三十四條本《細則》自20xx年5月22日起施行，至20xx年5月21日自行廢止，有效期五年。

　　陜西省印發建筑施工安全生產標準化考評實施細則

　　根據《細則》，全省各級住建行政主管部門將負責建筑施工安全生產標準化考評工作，具體考評工作由各級建設工程質量安全監督站實施。《細則》明確，工程項目考評是對本轄區已辦理質量安全監督手續、并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產標準化考評工作。建筑施工企業應建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構，負責組織實施工程項目安全生產標準化自評。

　　企業考評主體應對取得安全生產許可證且許可證在有效期內的建筑施工企業實施安全生產標準化考評。

　　建筑施工企業（含外省進陜企業）應成立以企業主要負責人負責的企業安全生產標準化自評機構，開展企業安全生產標準化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進行一次。

規章制度標準7

　　1、目的

　　為規范新員工在試用期的行為，讓新員工盡快熟悉工作環境，了解公司的企業文化，明確崗位要求;為公司篩選出去符合崗位要求的員工，特制定新員工試用期管理辦法，并為試用期結束的員工的去留及轉正定級提供依據。

　　2、定義

　　試用期是指在勞動合同期限內所規定的一個階段試用時間段，在此階段，用人部門可全面考察被錄用員工是否真正符合聘用條件，滿足公司崗位需求。同時被錄用者也可進一步了解公司的工作條件及環境，自己能否適合或勝任所承擔的工作，從而決定是否繼續保持勞動關系。

　　公司所有編制內新員工試用期為1到3個月。

　　3、范圍

　　本制度規定了新員工試用期的管理職責、試用期考核和轉正等方面要求。

　　4、職責

　　4.1辦公室負責新進員工試用期管理的有效監控;負責新員工轉正手續的辦理及審批、試用期離職等各項手續的辦理及審批。

　　4.2組長負責新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓及入職引導工作，負責新員工上崗試用階段的工作考評。

　　5、新員工試用期管理

　　5.1試用期期限及薪酬待遇

　　5.1.1新員工試用期期限根據公司需要、崗位需要、員工本人情況，根據雙方協商，在不違反相關法律法規的前提下約定。

　　5.1.2新員工用期薪酬原則上按試用期基本工資發放。

　　5.1.3新員工試用期不享受操作提成。

　　5.2試用期管理

　　5.2.1員工在試用期期間應嚴格遵守公司相關規章制度，對試用期員工的日常管理依據公司的相關管理規定執行。

　　5.2.2在試用期遲到不得超過三次，事假累計不得超過5天，不得出現違規、違紀處分。

　　5.2.3在試用期內有嚴重違反公司相關管理者，直接終止試用。

　　5.3考核辦法

　　新員工的試用期為一至三個月，試用期內員工填寫工作總結，每月考核一次。簽訂《師徒合同書》(見附件)，設定技能考核;考核由兩部分組成，一是員工根據月度總結表的內容作自我總結;二是員工月度考核表(考核表看附件)，由新員工填好前半部分交由試用期指導人，試用期指導人根據考核內容結合新員工在工作中的實際情況認真評分和評語;做到公正、公平、公開的原則。月底之前有指導人將試用期的自我總結表和考核表傳至車間辦公室，車間辦公室根據考核情況，每月評出優、良、中、差四個等級，以此作為員工試用期滿后是否錄用轉正的依據。

　　5.4考核內容

　　5.4.1考核內容包括以下八個方面，由指導人根據新員工在試用崗位上的工作情況評定。

　　A工作主動性，試用期員工對待工作是否主動、積極，是否提出合理化、創新性的建議。

　　B工作質量，工作中是否保質保量完成領導交付的任務。 C工作效率，工作效率可有提高，是否按時完成。

　　D遵守公司規章制度，工作中是否遵守公司各項規章制度，是否遵守項目上各項工作流程。

　　E員工對待工作的責任感，員工對待工作是否認真仔細，是否具備強烈的責任感。

　　F團隊合作精神，工作中員工是否我行我素，脫離整個團隊，不服從領導安排。

　　J專業知識和技術，在工作中員工是否潛心學習專業知識和熟練掌握操作技術。

　　H學習能力，工作中員工是否具備自我學習的能力和永不知足的學習態度。

　　6、試用期轉正

　　6.1.1自然轉正：新員工在公司規定上午試用期滿后，經考核合格，應結束試用期予以轉正。

　　6.1.2提前轉正：新員工在試用期內，因業績出色，表現優秀者可以申請提前轉正，填寫轉正申請，經車間主任簽字認可后可成為正式員工。其試用期不得少于一個月。

　　6.1.3延期轉正：新員工試用期滿后，因崗位技能、工作態度等暫達不到所在的崗位要求，無法完全勝任現有工作，需延長試用期，延遲轉正。新員工延期轉正的，經延長后的試用期總計不得超過4個月，4個月仍無法轉正考核要求的，終止試用。

　　7、轉正考核規定

　　7.1提前轉正：員工試用期月度考核成績在90分(含)以上的，并且綜合評估優秀者，原則上可以提前轉正。

　　7.2自然轉正：員工試用期月度考核成績在80分(含)-89分的，原則上可以自然轉正。

　　7.3延期轉正：員工試用期月度考核成績在60分(含)-79分的，應延期轉正。

　　7.4不予轉正：員工試用期月度考核成績在60分以下的，應予以淘汰，不予轉正。

　　7.5員工使用期內，每人基底分數為20分，其余按其中8項綜合評分得出。認為不符合轉正錄用條件的，可隨時提交《試用期考核表》，經辦公室審核，車間主任審批后，由辦公室通知員工辦理離職手續。

規章制度標準8

　　一、總則

　　1、為進一步加強我鎮部門預算管理，提高財政資金分配使用的規范性、安全性和有效性，根據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》以及其他xx財政、預算管理制度，制定本辦法;

　　2、本辦法適用于鎮級部門預算(以下稱：部門預算)的編制、審批和分解下達、執行、決算和績效評價等管理活動;

　　3、鎮部門預算由鎮人大、鎮xx、財政部門和預算單位共同組織實施。鎮財政部門即鎮財政所，預算單位包括鎮府本級、鎮屬各單位部門、各村(社區);

　　4、部門預算管理遵循以下原則：

　　(一)依法理財原則。部門預算管理要貼合xx法律法規，體現xx和我市有關方針政策;

　　(二)真實可靠原則。部門預算數據要真實準確，不得隨意夸大或隱瞞;

　　(三)完整統一原則。部門預算要涵蓋鎮xx及所屬預算單位的所有預算內外收支，實行一個xx一級預算;

　　(四)收支平衡原則。部門預算要堅持統籌兼顧、量入為出、收支平衡、不列赤字。

　　二、部門預算管理職責

　　1、鎮的人民代表大會審查和批準本級預算和本級預算執行狀況的報告;監督本級預算的執行;審查和批準本級預算的調整方案;審查和批準本級決算;撤銷本級xx關于預算的不適當的決定和命令;

　　2、鎮xx編制本級預算草案;向本級人民代表大會作關于本級預算草案的報告;組織本級預算的執行和績效評價;決定本級預算預備費的動用;編制本級預算的調整方案;向本級人民代表大會報告本級預算的執行狀況;

　　3、財政部門具體編制本級預算、決算草案;具體組織本級總預算的執行和績效評價;提出本級預算預備費動用方案;具體編制本級預算的調整方案;定期向本級xx和上一級xx財政部門報告本級總預算的'執行狀況。

　　三、部門預算編制

　　1、部門預算的編制主體是鎮xx，鎮xx負責組織所屬預算單位編報本部門預算;

　　2、鎮xx根據上級財政部門的統一要求編制部門預算文本。主要包括部門預算編制的指導思想和原則，部門職能、機構、編制、人員、部門發展規劃及年度工作任務、目標和計劃等狀況;

　　3、部門本級及其所屬預算單位的收支要在部門預算中單獨反映，并細化到具體的項目和相應的功能收支分類科目;

　　4、部門收入預算編制，應根據宏觀經濟形勢、國民經濟發展規劃和經濟指標，結合部門發展計劃和履行職能需要，參考歷年收入以及經濟性、政策性和管理性因素變化狀況，按照不同的收入來源，分別采取科學的方法進行測算。財政撥款和補助收入，應當充分思考需要與可能的關系，參考本部門前兩年預算和決算狀況合理編制;預算外資金收入，應當結合收入計劃安排、相關收費項目政策以及單位性質和需求狀況綜合編制;其他各項收入要根據歷年收入完成狀況和年度收入增減變動因素編制;

　　5、部門支出預算編制，應優先保證基本支出，合理安排項目支出，努力保障部門履行職能和事業發展的需要。行政執法部門實行“收支脫鉤”管理，其基本支出和項目支出不得與收取的行政事業性收費、罰沒收入、xx性基金等收入掛鉤;

　　6、基本支出預算分為人員支出預算和公用經費支出預算，主要采取定員定額的方法編制。定員定額標準應依據有關政策規定，綜合思考財力狀況及部門支出需要，采用科學規范的方法分類分檔制定;

　　7、人員支出預算包括工資福利支出預算及對個人和家庭的補助預算。工資福利支出包括基本工資、津貼補貼、獎金和社會保障繳費等。對個人和家庭的補助包括離休費、退休費、醫療費和住房公積金等;

　　8、人員支出預算按照財政部門核定的人數和人員支出定額標準編制。在職人數以編制管理部門確定的編制為依據，超過編制的按編制數核定，沒有超過編制的按實有人數核定。離退休人數原則上據實核定。人員支出定額標準根據xx和地方規定的工資、津貼補貼、住房公積金和社會保障繳費等標準，綜合思考下一年度正常晉職晉級等因素核定;

　　9、公用經費支出預算是指商品和服務支出中屬于基本支出范圍的預算，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、因公出國費、公務用車運行維護費、差旅費、維護費、租賃費、會議費、培訓費、接待費、福利費等等(以當年xx支出分類目錄為準);

　　10、公用支出預算依據財政部門核定的在職人數、資產和公用支出定額標準編制。公用支出定額標準，由財政部門依據有關政策規定、社會物價水平和財力狀況，綜合思考部門職責、級別、工作量、占有資源和正常運轉需要，以人或資產為計算對象分類分檔制定;

　　11、項目支出預算是鎮xx為完成特定的工作任務，在基本支出預算之外編制的年度支出計劃。項目按照預算安排時限劃分為經常性項目和一次性項目;按照支出性質和具體用途劃分為城鎮綜合管理類、城鎮基本建設類、農村農田水利類等;

　　12、項目支出預算按照預算管理級次實行逐級申報審核制度。鎮xx要對相關預算單位申報的項目進行審核論證和可行性研究，根據本部門發展規劃和年度計劃確定項目輕重緩急，按照財政部門明確的資金規模組織編制項目支出預算推薦草案。財政部門對鎮xx申報的項目支出預算推薦草案進行審核論證，經綜合平衡后，提出年度項目支出預算草案;

規章制度標準9

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為進一步規范新員工試用期管理，為新員工指導與考核提供依據，引導新員工盡快融入公司企業文化，促使員工的發展同公司的目標有效結合，特制定本制度。

　　第二條范圍

　　適用于新員工試用期管理，下屬各級公司可參照本制度擬定相關的管理制度。

　　第三條責任部門

　　(一)人力資源部是新員工試用期管理工作的主管部門，其職責如下：

　　1、招聘培訓經理職責：

　　(1)組織新員工崗前培訓、階段評價與轉正考核，及時整理歸檔相關資料。

　　(2)檢查直接主管對新員工目標達成過程的輔導情況。

　　(3)受理考核投訴，并跟蹤處理。

　　(4)負責回答在制度執行過程中的問題。

　　2、人力資源部總經理職責：

　　(1)監控試用期員工崗前培訓、階段評價及轉正管理過程和結果。

　　(2)簽署新員工轉正評語，薪資變更等人力資源部門意見。

　　(3)負責部門副總經理級(含)以上崗位的試用期管理工作。

　　(二)用人部門職責如下：

　　1、用人部門負責人職責：

　　(1)負責擔任或指定新員工入職引導人。

　　(2)認真履行對新員工達成試用期目標的支持和輔導責任。

　　(3)負責新員工試用期階段評價和轉正考核。

　　2、新員工權責：

　　(1)新員工有權對試用期過程中，對直接主管不負責態度、不公平、不全面的評價等行為投訴。投訴受理部門為人力資源部。

　　(2)積極配合直接主管與入職引導人，盡快成長。

　　第二章管理

　　第四條試用期管理新員工辦妥報到手續，由人力資源部為新員工安排一小時左右的入職指引，并簽定《勞動合同》之后，即進入試用階段。

　　第五條試用期限：按《勞動合同法》相關規定執行，原則上為三個月，最長不超過六個月經公司領導特批的除外。

　　第六條試用期薪酬：試用期員工工資為月薪的85%，經公司領導特批的除外，具體參照《薪酬管理制度》執行。

　　第七條試用期培訓：

　　(1)新員工入職第一周，由部門負責人或入職引導人負責講解專業知識培訓，完成《專業知識崗前培訓評測表》。

　　(2)新員工入職第一個月，由人力資源部組織為期一天的公共知識集中培訓，進行閉卷考試，并評估。具體參照《崗前培訓作業指導書》執行。

　　第八條階段評價：新員工入職一個月后，由人力資源部和用人部門負責人分別與其談話，根據新員工的個人能力、業務素質及思想動態，給予其階段考核評價，完成《試用期階段評價表》(表1)。

　　第九條如發現不足，應明確指出，并相應調整培訓計劃。如持續未得到改善，可終止試用。

　　第十條試用期員工實行動態管理，需隨時給予工作指導與評價，發現異常應及時紀錄與溝通。終止試用期：新員工若有違反公司規定或被確認不適合崗位工作，公司可以予以解除勞動合同，終止試用期。

　　第十一條試用期轉正：

　　(一)轉正通知：人力資源部在每月第四周以郵件形式，例行通知次月試用期滿的新員工，并抄送其直接主管，提醒其考慮轉正意愿，辦理轉正手續。

　　(二)新員工收到轉正通知一周內，總結試用期工作情況，完成《轉正申請表》(表2)，交部門負責人。

　　(三)部門負責人根據新員工試用期工作情況，給予新員工轉正考核評定，完成《轉正考核審批表》(表3)，并簽署轉正意見，轉交人力資源部。

　　(四)人力資源部負責人審核新員工的《轉正申請表》、《轉正考核審批表》、《試用期階段評價表》，簽署轉正意見，報有關領導審批。

　　(五)其它情況：

　　1、提前轉正：新員工試用期滿兩個月，并表現突出，可向部門負責人提出提前轉正要求，并填寫《轉正申請表》，按轉正流程審批。

　　2、延長試用期：新員工在試用期內不能完全達到崗位要求，但在某方向有一定特長，部門負責人可與其溝通確認延長試用期一至三個月。到期需再次進行轉正考核(流程同按期轉正)。若仍不能達到崗位要求，則終止試用。

　　(六)新員工轉正申請經最終批準后，人力資源部需在三個工作日內向新員工發出《轉正通知單》(表4)，同時郵件抄送員工所在部門負責人。如果轉正申請未得到批準，由人力資源部安排延長試用期、調職或辦理辭退手續。

　　(七)資料存檔：人力資源組織完成上述工作后，需將員工試用期中所涉及的各種表格、文檔及資料歸檔入庫，并在員工信息數據庫中更新相關內容，通知財務部，員工從轉正當日起享受轉正待遇。

　　(八)異議處理：員工對試用評價或轉正結論有異議的，應在得到人力資源部門通知的五個工作日內，向人力資源部進行投訴或申請復議。人力資源部按投訴處理程序進行處理，并將最終結果在兩個工作日內通知員工和部門。

　　第十二條試用期離職：在試用期內，公司或員工如需解除勞動合同，應參照勞動合同相關條款規定，并妥善完成工作交接。具體參照《離職管理制度》執行。

　　第三章附則

　　第十三條本辦法由人力資源部負責制定、實施、修改和解釋，經批準后實施，修改時亦同。

規章制度標準10

　　一、考核指標

　　考核項目

　　標準分(100分)

　　扣分標準

　　質量管理

　　(1)單位沒有制定質量目標和質量考核規定扣10分(2)沒有定期進行檢查考核,查不到記錄扣10分(3)沒有成立qc小組扣5分(4)qc小組一個月至少活動一次,每少一次記錄扣5分。

　　產品質量

　　(1)原材料按規定需送檢,每漏檢一次扣5分(2)不合格原材料要有處理意見和記錄,沒有扣5分(3)生產過程中的各項原始生產(包括技術服務)記錄,每缺一項扣5分(4)產品出廠檢驗每漏檢一次扣5分(5)檢驗報告(技術服務完井質量單)沒有或不及時發放,每次扣5分。

　　服務質量

　　(1)定期服務回訪并要有記錄,每缺一次扣5分(2)服務回訪定期總結和對意見有處理結果,每缺一次扣5分。

　　質量體系運行

　　(1)不按質量手冊、程序文件、作業指導書操作,每缺一項扣5分(2)質量記錄每漏填一次扣5分(3)內、外審核出現一項輕微不符合項扣5分(4)出現問題和不合格項不按規定采取糾正措施,每次扣5分

　　計量標準

　　(1)沒有建立計量器具臺帳扣5分(2)計量器具不按規定送檢,每次扣5分(3)沒有建立標準登記臺帳扣3分(4)不按規定上報送檢記錄每次扣2分。

　　二、否定指標

　　1. 生產單位不按技術要求和操作規定造成質量事故,經濟損失1

　　0萬元以上,扣100分,并酌情追究單位領導責任。

　　2. 產品(包括技術服務)被用戶或油田質量監督部門檢驗出不合格或因服務質量影響了公司聲譽,經查確屬單位責任,扣100分。

　　3. 質量體系外審核出現嚴重不合格項,影響了公司的質量體系取證,扣100分。

　　三、考核結果判定

　　85分(含85分)以上為合格,75-84分扣單位月度效益工資的5%,不滿75分者扣除單位月度效益工資的10%,并視應負責任的輕重扣發責任單位月度效益獎金的5-10%。

規章制度標準11

　　一、基本獎金的考核

　　1、各單位月（季）安全不出現掛黑牌或思想政治工作考核合格；創產值單位（供一、供二、泥漿站、研究所）完成公司的上繳管理費且收支平衡；制劑廠、車隊月（季）虧損額符合考核指標時；修保廠成本不超，公司核撥以上各單位基本獎金。

　　2、若單位出現安全或思想政治工作考核不合格的，按公司安全和思想政治工作考核有關文件執行。

　　3、創產值單位（供一、供二、泥漿站、研究所）完成公司的上繳管理費，但發生虧損，不得基本獎。制劑廠、車隊虧損額超出考核指標時，承包單位不得基本獎；修保廠成本超耗，不得基本獎。

　　二、效益獎金的考核

　　1、供石粉一隊、供石粉二隊、泥漿站、研究所完成公司內部承包合同規定的上繳額并形成利潤的，公司按利潤的30%核算獎金，作為本單位的效益獎金，完成上繳額但未形成利潤的，不得效益獎。

　　2、制劑廠經營中形成減虧，公司按減虧額30%的比例作為其效益獎金。

　　3、特車隊完成公司內部承包合同規定的虧損指標，即季（年）虧損額符合考核虧損指標時，公司按預算考核的效益獎金全部兌現，即每季度人均900元，年終應全部兌現人均3600元，同時如果實現減虧，公司按照減虧額的30%加獎該單位；當車隊完不成公司的考核指標，虧損額超出考核虧損指標時，車隊不得效益獎。

　　4、修保廠完成公司內部承包合同規定的各項指標，公司核撥效益獎金，效益獎金按公司一線單位平均獎的90%發放。完好率、車輛修保出廠及時率每降1%，扣效益獎金1%，車輛修保返修率每升高1%，扣效益獎金的10%（特殊情況除外）。若成本發生超耗，不得效益獎金；若成本節約，公司按節約成本額的10%給予獎勵。

規章制度標準12

　　為了規范本服裝廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定如下制度：

　　1、全體員工必須按時上下班，做到不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經組長同意才可以請假，組長一個月只能做到放一個人清靜不能超過兩天，或有特殊情況的要和廠長請假，不請假的就按曠工處理。

　　2、全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內逗留，聊天，大聲喧嘩吵鬧。

　　3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產無關之物進入車間，不得將私人物品放在操作臺上。

　　4、生產車間要講究生產文明行為，生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標號布，按順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂放，不錯號，不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。

　　5、組長和質檢員要按工藝要求和質量標準進行安排生產，組長在生產一批貨之前，要做一件首件，來確保生產大貨，組長一定要保證交貨期，如果有特殊情況，如有做不出來，必須提前和廠長說明原因，廠長再做安排。質檢要注意每個人做的合格不合格，廠里一般做的是全檢為多，一定要把質量抓好。

　　6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產品投產前，組長和技術人員要召開一次技術工藝統一會議。技術人員與人員講解重點工藝要求、注意事項及操作要領，講解工藝要求，并解答會員提出的各種技術問題，進行技術統一。

　　7、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款20元。

　　8、員工在操作過程中發生異常現象時，要及時向車間主任報告，經車間主任確認后再進行工作。

　　9、下班前必須整理好自己的崗位的生產物品和工作臺面，機車，如果有人下班不關機器，一次罰10元，各組里燈和空調由組長負責，一次不關的罰50元。

　　10、本廠滿勤獎100元，每月遲到早退10分鐘之內三次扣半勤，若每月遲到早退五次扣全勤，工資每月發放是1~3號。

　　11、本服裝廠規定制度即日起執行獎勤罰，如能遵守本廠規章制度的員工年終有600~1200元不等。違規章者將予以嚴厲批評，或扣除個人所得工資的2%~20%，情節嚴重者開除出廠扣除個人所得工資，望全體員工自覺遵守，本廠員工即日起將實行監督檢查。

規章制度標準13

　　1、本公司為維護員工健康及工作場所環境衛生，特訂定本準則。

　　2、凡本公司衛生事宜，除另有規定外，悉依本準則行之。

　　3、本公司衛生事宜，除總務及生產單位(安全衛生委員會)負責外，全體人員，須一體確實遵行。

　　4、凡新進入員必須了解衛生的重要與應用的知識。

　　5、各工作場所內，均須保持整潔，不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。

　　6、各工作場所內之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

　　7、各工作場所內，應嚴禁隨地吐痰。

　　1、目的為保持衛生間的干凈、整潔、衛生，規范員工行為，提高員工素養及公德意識，特制定本規定。

　　2、適用范圍

　　3、公司各部門衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)。

　　3.1講究衛生，保持衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)內清潔、干凈，無異味。

　　3.2愛護公共設施，對故意損壞的，按價賠償，非人為損壞的，及時申報維修。

　　3.3嚴禁在廁所門上亂寫亂劃(畫)。

　　3.4文明用廁，嚴禁向衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)扔雜物。

　　3.5嚴禁在廁所內抽煙。

　　3.6對衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)地面較滑的，應在門口和地面鋪設防滑墊。

　　3.7洗手間內應放置清潔劑并及時更換。

　　3.8節約用水、用電，用后即關閉水龍頭，人走后即隨手關燈。

　　3.9做好衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)及附屬設施的目視化治理。

　　3.10清潔工清掃時，應懸掛“現正清掃，請稍侯10分鐘”提示牌，員工在清潔工清掃時，嚴禁如廁。

　　3.11各部門必須指派專人對廁所進行治理，廁所治理員必須對清潔員進行監督和考核。

　　3.12公司對各部門(單位)衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)進行不定期檢查，于每半年組織1次衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)專項檢查。

　　4、本規定由管理部負責解釋。

規章制度標準14

　　農村財務“雙代管”工作

　　規范標準及考核辦法

　　根據《20xx年農村工作綜合考核辦法》要求，為提高農村財務“雙代管”工作質量，規范業務規程，細化量化考核標準，制定本辦法。

　　一、業務規范標準

　　1、各村每月結賬后，將“現金收支及代管月報表”報鄉鎮（街道）經管站，做到賬表相符，由經管站匯總，于下月的15日前報市經管局。

　　2、經管站在銀行、信用社存款，必須設存款賬分戶登記，并使用憑證記賬式存取結算手續，嚴禁使用存折、存單。

　　3、村收入現金（含借款）后，在上交經管站代管處理賬務時，必須同時登記現金賬（一收一支）不得走捷徑記轉賬。

　　4、村在支回代管資金后，必須先入現金賬（借方），再登記開支業務，不得走捷徑記轉賬。

　　5、村賬要設立“代管資金”科目與經管站對應登記，不得將代管資金含在“現金”科目中。存取必須使用憑證記賬方式結算，不得使用存折。

　　6、村從庫存現金或支回未用的代管資金中上交代管資金，必須在月報表中注明（用“△”標注）。

　　7、現金開支必須有正式原始憑證，不得以村自開現金支出單讓經手人簽字的方式取得原始憑證。

　　8、編制記賬憑證和登記現金賬時按以下順序：現金收入、上交代管、支回代管、現金開支。

　　9、對已發生的現金墊付業務，采取納入賬內管理的辦法，即原始單據及時入賬，同時給墊付人開借據，待集體有資金時憑借據支款。

　　10、現金賬及“代管資金”科目年初轉賬時只轉一個余額，不得再轉相應的發生額。

　　11、現金賬及“代管資金”科目每月要結有“月計”和“累計”。

　　12、庫存現金實行限額管理，限額由經管站根據各村情況確定為300元-1000元，超限額的要及時上交代管。

　　二、考核辦法

　　1、賬簿代管按鄉鎮（街道）實際代管的村數占總村數的比例計算代管率進行考核。

　　2、資金代管，按賬面代管率和業務規范標準進行考核。

　　3、業務規范標準，按項目考核到村，以分數量化到鄉鎮（街辦）。

　　4、鄉鎮（街道）各村匯總的賬面資金代管率（實際上交代管資金占應上交代管資金的比例）抵降業務規范標準折扣百分點（每分抵降0.1個百分點）后為實際資金代管率。

　　5、考核情況每月一通報。

　　三、業務規范考核扣分標準

　　1、鄉鎮經管站不按時上報“現金收支及代管月報表”（匯總表）的，每拖一天扣2分，附表每少一個村扣0.1分。村賬表不符的每村扣5分，鎮與村表與表不符的每村扣10分。

　　2、經管站在銀信部門存款，不設存款賬分戶登記的扣20分，存取手續不按要求的扣20分。

　　3、村收入現金上交代管不同時登記現金賬的每村扣2分。

　　4、村支回代管資金不入現金賬，直接記開支科目的每村扣2分。

　　5、村不設“代管資金”科目或用存折辦理存取手續的每村扣2分。

　　6、村從庫存現金或支回未用代管資金中上交代管，不在月報表中注明的每村扣5分。

規章制度標準15

　　本標準是根據XXX供電公司標準化工作需要，為規范工會工作而制定。

　　本標準由XXX供電公司標準化委員會提出。

　　本標準起草單位：工會

　　本標準主要起草人：AAA

　　本標準審查人：BBB

　　本標準批準人：ccc

　　本標準委托公司工會負責解釋

　　工會組織工作

　　1 范圍

　　標準規定了XXX供電公司工會組織工作的內容與要求、檢查與考核

　　本標準適用于XXX供電公司工會組織工作

　　2 規范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

　　gB/T1.1-20xx標準化工作導則第１部分：標準的結構和編寫規則

　　gB/T15496-20xx企業標準體系要求

　　gB/T15497-20xx企業標準體系--技術標準體系

　　gB/T15498-20xx企業標準體系—管理標準、工作標準體系

　　gB/T13016-1991標準體系表編制原則和要求

　　gB/T13017-1995標準體系表編制指南

　　3 DL/T485-1999電力企業標準體系表編制導則管理職能

　　3.1 組織召開會員（代表）大會。

　　3.2 工會組織機構網絡的設置與建立。

　　3.3 管理工會會員工作。

　　3.4 負責工會干部的培訓、考察和工會積極分子隊伍建設。

　　3.5 負責工會委員會工作和工會小組建設。

　　3.6 協助正副主席搞好工會內部管理。

　　3.7 負責職工之家建設工作。

　　2.8吸納和發展新進公司職工入會。

　　4 管理內容與要求

　　4.1 XXX供電公司工會組織機構的設置及職責

　　4.1.1 工會組織機構的設置原則

　　4.1.1.1 會員群眾辦工會的原則。

　　4.1.1.2 精干、高效的原則。

　　4.1.1.3 根據工會干部的崗位定編和組織人事安排工作。

　　4.1.2 XXX供電公司工會組織機構設置的基本形式為：

　　公司工會→分工會→工會小組

　　4.1.2.1 XXX供電公司工會的最高權力機構為XXX供電公司工會會員代表大會，公司工會委員會在工代會的領導下工作，對工代會負責。公司工會委員會設主席１名，可根據工作需要設置相應的工會辦公室主任、生活女工委員會主任、組織干事、生產勞動保護干事、宣傳文體干事、工會財務會計、出納會計等崗位。

　　4.1.2.2 XXX供電公司工會委員會下設生產安全委員會、經營管理委員會、生活福利委員會、民主評議干部組等專門工作委員會，各專門委員會對工會負責，各專門委員會的任期與公司工會委員會同步。

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