工程施工規章制度

　　在生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的工程施工規章制度，歡迎閱讀與收藏。

工程施工規章制度1

　　(一)、裝修期間各類腳手架較多，要切實抓好施工作業面的防護，使用高梯作業時，2米以上的高梯要設專人扶梯。

　　(二)、交叉作業時常發生，施工中切實抓好防護，做到防砸，設專人負責監督檢查，制定專項的防護方案(措施)和交底、教育。

　　(三)、現場易燃品較多，要加強電氣焊防火管理和各種明火作業管理，尤其在外圍架子上及室內各種管道豎井內動用明火，保障看火人在動火部位的下方，要設放置火花下落的容器。

　　(四)、分包商較多，要提前做好安全協議的簽訂，分清責任;在施工中做好監督檢查。

　　(五)、做好安全技術交底，尤其要強調操作工人必須堅持使用安全帶和保險繩。

　　(六)、加強日常安全檢查，及時排除施工中出現的各種險情。特別應注意外裝修架與建筑物的拉接措施，架子的防護措施。

　　(七)、內裝修應抓好以下幾個方面的工作:

　　1、室內各種水平洞口和立洞口的防護是否齊全。

　　2、室內使用電梯等工具，是否符合安全技術規定。

　　3、注意內裝修用的腳手架是否符合安全技術標準。

　　4、注意內裝修作業時所使用的各種染料、涂料和粘結劑是否揮發有毒氣體，如有此種問題，應做好通風和人員防毒作業保護工作。

工程施工規章制度2

　　1、施工電氣必須按工程部確認電氣詳細安裝圖紙施工，照明標準按照50w/m2配置，按實際建筑面積核算。要有棚上設備圖。

　　2、電器產品必須使用國家質檢合格產品（BV銅線、計量表、空氣開關、包索蛇皮管等），并且按國家標準規范進行安裝，電器及燈具品牌型號、功率、額定電壓、數量必須準確：注明電源開關、插座等型號規格。

　　3、電器線路應使用PVC管或金屬鐵管，并有良好的接地性能；導線必須使用阻燃塑皮銅芯線；相線為紅、黃、綠三色，零線為黑色，地線為黃、綠色，導線接線處必須堅固可靠，包阻燃絕緣膠布。

　　4、配電盒、電源閘箱必須符合電氣施工規范，安裝在耐燃材料上（如石膏板），配電箱安裝高度在1.5M—1.8M之間，倉庫照明安裝防爆燈具和開關必須單設。

　　5、配電箱根據實際情況配置。

　　6、門楣與形象墻用電單獨控制，不得共用于其它回路，門楣要留更換口。

　　7、品牌內有用電插座的必須加漏電保護器。單回路閘控制。

　　8、庫房燈具按現行店面整改要求安裝。

　　9、庫房用電回路必須使用PVC阻燃護管，鍍鋅鐵管要固定牢，一燈一盒，接頭掛錫焊，單獨開關控制。

　　10、庫房燈具必須安裝距地面3.2M高處。

　　11、庫房照明開關一律安裝阻燃明盒86式開關。

　　12、庫房照明燈具必須使用BPY—l×40型號防爆熒光燈。

　　13、庫房內必需安裝鐵貨架。

　　14、配電箱做良好的接地。（如照明燈具）

　　15、配電盤要一定放到安全位置，原有配電箱不能使用。安裝不能破壞原有空調設施，暖氣，消控系統，如有出現損壞現象照價賠償。

　　16、安裝完畢需要及時驗收，驗電做到安全可靠。

　　17、要注意電量的控制。

　　18、要有總經辦消防給予的認可，缺少項目不給驗收。

　　19、不準有明火作業，如有需要必需提報申請，經批準并做好安全防范后作業。

　　20、原有設施拆卸后歸物業管理，必需保證完好。

　　21、照明燈具的引線和電線的接頭處必須使用接線盒，照明燈具使用電線應為BV，其主回路線徑不低于4平方，照明燈具支線線徑不低于2.5平方，安裝燈具指定使用以下品牌型號：

　　日光燈：飛利浦、松下、歐司朗、T5節能燈

　　嵌入式70W金鹵射燈：飛利浦、歐司朗

　　禁止使用三無產品，如特殊品牌必須上報物業部審核同意后使用。

　　以上事宜請品牌經銷商及施工隊伍嚴格遵守，如有違規情況發生，我公司物業部管理人員將視情況清除施工人員并扣除裝修保證金，情節嚴重追究法律責任后果自負。

工程施工規章制度3

　　本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:

　　一、安全生產崗位責任制度(略)。

　　二、安全生產教育與培訓制度項目管理人員必須進行上述安全規范、規程的培訓,并經過考試,合格后方可上崗。

　　所有進入現場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術操作規程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。

　　項目在季節性變化時,或節假日前后應根據工程的具體情況對工人進行各種安全教育。

　　加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。

　　三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業工長和班組長主持,在每天工作前進行10~

　　15 分鐘班前安全活動。

　　班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項,作業時防護用品和機械設備的正確使用,對于昨天發現隱患如何進行整改。

　　班前安全活動由班組長做好每天活動內容以及受教育人簽名,每星期總結一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

　　四、安全生產檢查、驗收制度

　　(1)公司對項目的檢查公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經理為首,公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。

　　并填寫《項目安全生產檢查記錄表》。

　　公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。

　　公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現場講解,提出整改的措施,發出整改通知書。

　　項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。

　　(2)項目自檢項目經理部每周定期對本項目進行一次安全生產大檢查,由項目經理為主,生產負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行'三定'(定人、定時間、定措施)整改。

　　并填寫《項目安全生產檢查記錄表》,并將整改結果上報公司工程組。

　　施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

　　自檢:班組作業前后對自身所處的環境和工作程序進行安全檢查。

　　互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監督。

　　交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。

　　項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

　　項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發現問題要發出隱患整改通知單。

　　(3)安全驗收a 腳手架搭設好后,必須由項目安全員會同項目技術負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。

　　b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

　　c 施工現場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

　　d 施工現場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產副經理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

　　五、安全技術交底制度

　　(1)安全交底的要求:工程開工時,項目技術負責人應根據工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內容。

　　本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。

　　在下列情況下,需進行安全交底:

　　a.工程開工前,應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。

　　a.推廣應用'四新'技術時。

　　a.分部分項工程施工前。

　　d.特殊過程、關鍵工序施工前。

　　a.重要、關鍵結構部位或易發生安全事故的工程組位施工前。

　　安全交底應滿足國家及行業有關的安全政策、法令、規范、規程、標準等。

　　安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

　　六、安全生產合同制度為貫徹落實公司安全生產方針,實現公司安全生產目標,嚴肅安全生產管理,必須以合同形式來約束項目經理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。

　　公司與項目經理部、項目部與勞務承包方、項目經理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產合約書。

　　七、特種作業人員持證上崗制度

　　(1)特種作業是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業。

　　直接從事特種作業者,稱特種作業人員。

　　(2)特種作業范圍:電工作業、起重機械作業、爆破作業、金屬焊接(氣割)作業、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業。

　　(3)所有從事特種作業者必須持有國家或當地市、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。

　　(4)施工現場所有特殊作業人員必須登記并報公司工程組備案。

　　八、施工現場消防管理制度

　　(1)施工現場防火管理工作,必須認真貫徹'預防為主、防消結合'的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行'誰主管、誰負責'的原則。

　　(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經理是施工現場防火責任人,全面負責施工現場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區和職責。

　　(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現場進行防火檢查,發現問題及時處理;

　　項目部每星期組織有關人員對施工現場防火進行一次檢查;

　　公司每月對項目進行檢查評比。

　　九、安全事故報告和處理制度為了及時報告、統計、調查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。

　　制定安全事故報告和處理制度。

　　十、安全生產獎罰制度(略)。

工程施工規章制度4

　　本工程施工過程中應有的安全管理制度如下：

　　一、安全生產崗位責任制度(略)。

　　二、安全生產教育與培訓制度

　　項目管理人員必須進行上述安全規范、規程的培訓，并經過考試，合格后方可上崗。

　　所有進入現場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術操作規程》的教育培訓，新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。

　　項目在季節性變化時，或節假日前后應根據工程的具體情況對工人進行各種安全教育。

　　加強對進場工人的三級安全教育，實行培訓考核上崗，建立勞務承包方培訓檔案制度。

　　三、班前安全活動制度

　　班前安全活動由各專業工長和班組長主持，在每天工作前進行10～15 分鐘班前安全活動。

　　班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項，作業時防護用品和機械設備的正確使用，對于昨天發現隱患如何進行整改。

　　班前安全活動由班組長做好每天活動內容以及受教育人簽名，每星期總結一次，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

　　四、安全生產檢查、驗收制度

　　(1)公司對項目的檢查

　　公司每月對項目進行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經理為首，公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產檢查記錄表》。

　　公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。

　　公司對每次檢查提出考評報告，并對項目存在的問題進行現場講解，提出整改的措施，發出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改，整改完后將結果上報公司工程組，由公司安全主任負責進行復查。

　　(2)項目自檢

　　項目經理部每周定期對本項目進行一次安全生產大檢查，由項目經理為主，生產負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組，對檢查出的隱患進行'三定'(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產檢查記錄表》，并將整改結果上報公司工程組。

　　施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

　　自檢：班組作業前后對自身所處的環境和工作程序進行安全檢查。

　　互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監督。

　　交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員，進行安全檢查或驗收，確認合格后，方可交給下道工序使用。

　　項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

　　項目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發現問題要發出隱患整改通知單。

　　(3)安全驗收

　　a 腳手架搭設好后，必須由項目安全員會同項目技術負責人，架子班(組)長進行分段驗收，合格后方可使用。

　　b 井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、安裝負責人進行驗收，合格后方可使用。

　　c 施工現場所使用的施工機具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收，合格后方可使用。

　　d 施工現場臨時用電安裝完畢， 由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產副經理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收，合格后方可使用。

　　五、安全技術交底制度

　　(1)安全交底的要求：

　　工程開工時，項目技術負責人應根據工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應包括哪些內容，各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內容。

　　本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。

　　在下列情況下，需進行安全交底：

　　a．工程開工前，應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。

　　b．推廣應用'四新'技術時。

　　c．分部分項工程施工前。

　　d．特殊過程、關鍵工序施工前。

　　e．重要、關鍵結構部位或易發生安全事故的工程組位施工前。

　　安全交底應滿足國家及行業有關的安全政策、法令、規范、規程、標準等。

　　安全交底以書面形式進行，交底后，交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。

　　六、安全生產合同制度

　　為貫徹落實公司安全生產方針，實現公司安全生產目標，嚴肅安全生產管理，必須以合同形式來約束項目經理部、以及施工班組的行為，以加強全體人員的責任心。

　　公司與項目經理部、項目部與勞務承包方、項目經理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產合約書。

　　七、特種作業人員持證上崗制度

　　(1)特種作業是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業。直接從事特種作業者，稱特種作業人員。

　　(2)特種作業范圍：電工作業、起重機械作業、爆破作業、金屬焊接(氣割)作業、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業。

　　(3)所有從事特種作業者必須持有國家或當地市、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。

　　(4)施工現場所有特殊作業人員必須登記并報公司工程組備案。

　　八、施工現場消防管理制度

　　(1)施工現場防火管理工作，必須認真貫徹'預防為主、防消結合'的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行'誰主管、誰負責'的原則。

　　(2)項目部應建立健全崗位防火責任制，項目經理是施工現場防火責任人，全面負責施工現場防火工作，實行各級防火制度，明確各崗位防火責任區和職責。

　　(3)建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現場進行防火檢查，發現問題及時處理；項目部每星期組織有關人員對施工現場防火進行一次檢查；公司每月對項目進行檢查評比。

　　九、安全事故報告和處理制度

　　為了及時報告、統計、調查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。

　　十、安全生產獎罰制度(略)。

工程施工規章制度5

　　一、安全管理

　　1、新工人進場必須進行安全教育，熟悉本工種的安全技術操作規程，經考試合格后方可上崗操作，并應同時完善三級安全教育卡；

　　2、每日施工作業前必須進行班前安全教育，并應有詳細的安全記錄；

　　3、分包單位必須針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全技術交底，安全技術交底必須履行簽字手續；

　　4、分包單位項目經理、專職安全員、電工、生活區管理人員必須參加我司組織的每周一、四上午9：00兩次施工現場和生活區安全生產大檢查；

　　5、我司根據現場安全文明施工檢查發現安全隱患，對分包單位開具《安全整改通知單》，分包單位必須在整改期限內將整改完畢，并以書面形式回復我司；

　　6、特種作業人員必須應經特種作業安全培訓教育，并持操作上崗證。上崗證應于特種作業人員進場時將復印件上報我司安全部；

　　7、施工現場焊接、切割作業時，必須開具《動火作業審批表》，并嚴格執行《動火作業審批表》使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證5天。現場動火作業時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證；

　　8、各單位必須按照規范要求為職工配備相應合格的勞動防護用品，并定期檢測更新，勞動防護用品的產品相關資料必須報送我司；

　　9、施工現場各類材料機具必須向我司申請放行條，無放行條材料機具一律不得出場；

　　10、各單位必須指定專人對自身區域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

　　二、安全防護文明施工

　　1、安全防護

　　（1）所有施工人員進入施工現場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶；

　　（2）凡是超過2m（包括2m）的高空作業必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用；

　　（3）人字梯及操作平臺的使用，必須選擇材質堅實，人字梯每步的跨度不得超過30mm，在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊，操作平臺的上方必須要有防護；

　　（4）未經我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施；

　　（5）樓梯口、電梯井、機電預留洞口等必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固；

　　（6）樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固。

　　2、文明施工

　　（1）分包單位施工責任區應保持整潔，做到現場垃圾隨做隨清，誰做誰清，工完場地清；

　　（2）現場原材料、構件、機具設備要按指定區域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋擲，做到作業面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料；

　　（3）進場河沙、水泥等易產生揚塵的材料，必須進行覆蓋，做好防揚塵保護措施，并及時清掃地面殘渣；

　　（4）施工現場材料、施工機具按要求放置在指定地點，并堆碼整齊；

　　（5）高層材料搬運及垃圾清理時，對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運，并由專人看管；

　　（6）現場堆放物料位置不得影響施工，嚴禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內；

　　（7）各單位施工作業人員以及現場管理人員嚴禁在施工現場隨意大小便，嚴禁在施工現場禁煙區吸煙；嚴禁酒后、疲勞上班作業；嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現場施工作業；

　　（8）嚴禁各類施工人員打架斗毆，一經發現，嚴肅處理，情況嚴重的交由當地派出所處理。

　　三、臨時用電

　　用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執行建設部JGJ—46—20xx規范要求。分包單位必須配備專職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

工程施工規章制度6

　　第一條公司的基建和裝修工程項目，統一由公司行政部負責。

　　第二條工程由行政部立項、財務部審核，經公司領導審批后辦理規劃、設計、預算等有關手續。

　　第三條基建和裝修工程項目，應設計施工圖紙，經確定施工單位、簽訂工程施工合同并附工程預算書，經行政部審核后，報總經理審批后方可開工。

　　第四條造價超過1萬元的工程項目，應請2至3家工程公司(隊)預算報價，采取公開投標或議標的方式確定施工單位。應確認施工單位的資質和信譽，對掛靠的工程隊伍應確認其施工能力。企業工程項目的投標或議標，應通知行政部和財務部參加，并由行政部和財務部審核后報總經理審批。

　　第五條工程施工過程中，由行政部派人對工程用料、工程數量、工期、施工質量等嚴格把關。施工中凡隱蔽工程應提前兩天進行實地檢查驗收，與施工單位一同辦理隱蔽工程的簽證手續。

　　第六條工程項目應嚴格按圖紙施工，竣工驗收一律按合同及圖紙、施工簽證、內業資料等審核驗收。行政部和財務部一起辦理工程驗收和決算。

　　第七條行政部在工程施工階段，應加強對施工單位安全文明施工的管理。

　　第八條未經批準，工程項目不得超計劃、超標準、超預算施工，違者產生的一切后果由直接責任者承擔。

　　第八條行政部對工程審批手續、工程立項、施工合同及工程預決算書，應認真審核，嚴格把關。

　　第九條財務部對已審批的工程項目應列為財務開支范圍，對工程預決算書進行認真審核。

工程施工規章制度7

　　第一章總則

　　第一條為了加強中鐵龍袍智慧新城建設工程施工現場管理，保障施工現場安全生產和文明施工，維護城鎮環境衛生，根據有關法律、法規，結合南京市相關規定和現場實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱建設工程施工現場（以下稱施工現場），是中鐵龍袍智慧新城（南京）投資發展有限公司（以下簡稱公司）管轄下的房屋建筑、市政基礎設施等建設工程施工場地。

　　第三條公司安質、建管、商務合約、預算合同等主管部門根據各自職責，做好施工現場監督管理工作。

　　第四條公司鼓勵各參建單位在工程施工中采取綠色、先進的施工技術，推進施工現場的規范化、科學化管理，提高施工現場管理水平

　　第二章一般規定

　　第五條施工現場的范圍，以經批準的建設工程用地、臨時用地、臨時占用道路范圍為準。

　　公司應當在建設工程開工前到施工現場監管部門辦理安全監督備案手續，并提供安全生產和文明施工管理資料。

　　第六條各參建單位應當按照法律、法規、規章的規定履行文明施工和安全生產職責，落實施工現場的各項規定，承擔相應責任。

　　第七條公司履行下列責任:

　　（一）建設工程招標或者直接發包時，在招標文件和承發包合同中明確勘察、設計、監理、施工等單位有關文明施工和安全生產的要求和措施；

　　（二）編制工程概（預）算時，按照有關規定確定安全文明施工措施費用，并在招標文件和工程承發包合同中單獨列支，不得將其納入招標投標競價范圍；

　　（三）建設工程開工前，預付不少于安全文明施工措施費基本費部分的60%，并按照合同約定及時向施工單位支付安全文明施工措施費用，督促施工單位落實安全生產和文明施工措施；

　　（四）建設工程設計文件確定前，組織有關單位對可能造成毗鄰建（構）筑物、各類管線、重要設施等產生影響的現場進行勘查，并將勘查結果以書面形式提交給設計單位；

　　因工程施工對毗鄰的建（構）筑物、各類管線、重要設施等造成安全隱患的，應當組織相關單位采取有效措施，確保人員安全，并及時委托專業檢測機構或鑒定機構對其進行安全性鑒定，排除安全隱患；

　　（五）成立施工現場質量安全管理機構，制定相應的管理制度及考核辦法；對施工現場揚塵整治負總責，明確專人負責施工現場文明施工的協調管理；

　　（六）依法應當履行的其他責任。

　　第八條勘察、設計單位履行下列責任:

　　（一）按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，提供的勘察報告和設計文件應當真實、準確；

　　（二）執行操作規程和文明施工有關規定，采取措施保證各類管線、設施和周邊建（構）筑物的安全；

　　（三）工程設計應當考慮施工安全操作和防護的需要，在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環節、建設工程本體以及毗鄰的建（構）筑物、各類管線、重要設施等的監測要求和監測控制限值等，并對防范生產安全事故提出指導意見；

　　（四）在勘察設計文件中標明現場服務的節點、事項和內容，就審查合格的施工圖設計文件向施工、監理等單位作出詳細說明，并及時處理施工中出現的與設計相關的安全技術問題；

　　（五）根據施工現場安全生產、應急搶險的需要，配合有關單位及時提出處理措施；

　　（六）依法應當履行的其他責任。

　　第九條監理單位履行下列責任:

　　（一）配備與建設工程項目相適應的專業監理人員和專職安全監理人員，專職安全監理人員應當經安全生產教育培訓合格。未經公司同意不得擅自更換總監理工程師，確需更換的，不得降低相應的資格條件，并履行相關變更手續；

　　（二）審查進場施工單位的'資質證書、安全生產許可證以及項目經理、專職安全管理人員和特種作業人員的資格證書，記錄施工總承包和專業分包單位項目經理、安全管理人員的在崗情況；

　　（三）審查施工組織設計中安全技術措施和專項施工方案，并實施跟蹤監理；重點監控危險性較大的分部分項工程施工，對涉及施工安全的重點部位和環節實施旁站監理；

　　（四）現場見證取樣送檢，參與施工機械、安全設施的驗收，督促施工單位安全檢查，及時消除隱患；

　　（五）對安全文明施工措施費的投入、使用和管理情況進行審查，督促施工單位做好施工現場文明施工管理；

　　（六）依法定應當履行的其他責任。

　　第十條施工單位履行下列責任:

　　（一）建立施工現場文明施工和安全生產管理體系，設置安全生產管理機構和配備專職安全管理人員，執行企業負責人及項目經理施工現場帶班制度，定期組織文明施工和安全生產檢查；

　　（二）和施工現場項目經理、技術負責人、專職安全管理人員建立勞動關系，并交納社會保險。未經公司同意不得擅自更換項目經理，確需更換的，不得降低相應的資格條件，并履行相關變更手續；

　　（三）應當嚴格按照建筑業安全作業規程和標準、施工方案以及設計要求進行施工；

　　（四）危險性較大的分部分項工程施工時，項目經理應當指定相應專業技術人員和專職安全管理人員共同進行現場監督；

　　（五）落實和執行文明施工的目標、制度以及工程各階段文明施工的計劃和措施，按照規定投入、使用安全文明措施費，不得挪作他用；

　　（六）依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險；

　　（七）依法應當履行的其他責任。

　　第十一條建筑機械設備、安全設施等租賃單位應當按照安全技術標準、規范，提供符合要求的設備、設施、材料，建立使用、維護和報廢制度，并接受施工現場監管部門的監督。

　　第十二條公司按規定委托具有監理和造價咨詢資質的項目管理單位，對建設工程前期、勘察、設計、施工等全過程進行專業化的管理和服務。

　　第十三條公司和工程造價咨詢單位在審核工程竣工結算時，應當依據住房和城鄉建設行政主管部門出具的安全文明施工措施費測定表格確定費率，計取現場安全文明施工措施費。

　　第十四條建設工程因故暫停施工的，公司應當和監理、施工等單位簽訂管理協議，明確停工期間文明施工和安全生產管理責任。各單位應當按照各自職責和管理協議約定，做好停工期間施工現場管理工作。

　　第十五條施工現場涉及臨近管線作業的，管線產權、管理單位應當及時提供交底和指導服務。

　　第三章施工安全管理

　　第十六條各參建單位應當依法履行安全生產的責任和義務，確保施工現場安全。

　　第十七條危險性較大的分部分項工程應當按照規定編制專項施工方案，履行論證、審核、審批等程序和交底、驗收等手續。

　　當超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工至關鍵節點時，施工單位應當至少邀請一名參與專項施工方案論證的專家對專項施工方案的實施情況進行現場檢查。

　　專家應當在市施工現場監管部門公布的專家庫中選取。

　　第十八條施工起重機械、樁工機械、高處作業吊籃、場內施工機動車輛和整體提升腳手架等應當經具有相應資質的檢驗檢測機構檢驗合格后方可投入使用；未經檢驗或者檢驗不合格的不得使用。

　　施工起重機械設備安裝（拆卸）單位，應當依法取得建設行政主管部門核發的資質證書和安全生產許可證書，并在市施工現場監管部門辦理備案手續。

　　第十九條高大模板支撐系統、二十米以上的懸挑腳手架、五十米以上的落地式鋼管腳手架使用的鋼管、扣件應當在監理單位見證下，施工單位取樣，送法定專業檢測機構進行檢測，檢測結果作為專項方案設計計算依據。

　　第二十條施工單位應當建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人；制定用火、用電消防安全管理制度和易燃易爆材料使用操作規程；設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材。

　　第二十一條施工單位應當定期對施工人員開展安全教育培訓。未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業。

　　第二十二條施工單位應當向施工人員提供符合規定的安全防護用具、安全防護服裝和安全生產作業環境，并書面告知危險崗位的操作規程和違反操作規程操作的危害。

　　施工單位應當根據季節和天氣特點，按照有關規定采取預警和安全防護措施；出現高溫天氣或者其它異常天氣時，應當限制或者禁止室外露天作業。

　　第二十三條施工單位應當建立健全應急保障制度和體系，制定企業、項目應急預案，落實物資、設備、人員等應急資源。

　　第二十四條施工單位應當建立事故報告制度。事故發生后，應當立即啟動應急響應，組織救援，做好現場保護工作并立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當立即向事故發生地的施工現場監管部門和有關部門報告。

　　第四章文明施工管理

　　第二十五條文明施工由施工總承包單位負責統一管理；分包單位負責分包范圍內的施工現場管理。

　　公司應當督促監理、施工單位按照標準做好施工現場管理，在工程開工、收尾、拆圍、綠化等施工階段不得降低文明施工標準。

　　第二十六條建設工程開工前，公司組織完成圍擋設置、施工現場道路硬化、沖洗臺設置以及落實保潔責任，并報施工現場監管部門驗收。未經驗收合格的，公司不予申請辦理建筑垃圾處置許可。

　　第二十七條施工現場應當設置連續、封閉的圍擋，并符合下列要求:

　　（一）采用符合要求的硬質材料，不得使用彩條布、竹籬笆或者安全網等，表面應當整潔、美觀，色彩和周圍的環境相協調；

　　（二）圍擋高度不得低于2.0米，臨時道路挖掘采用不得低于1.1米的警示護欄。圍擋應當設置不得低于0.3米的防溢座；

　　（三）城區主干道、景觀道、商業區、風景區以及影響市容景觀的施工現場，圍擋不得低于2.5米；

　　（四）基礎平整、牢固，圍擋不得用于擋土、承重。

　　第二十八條施工現場的主要入口處應當設置工程概況牌，建設、監理、施工等單位管理人員名單及監督電話牌，安全生產牌，消防保衛牌，文明施工牌，揚塵防治公示牌，施工現場總平面圖，建筑垃圾運輸處置公式牌，以及其他應當設置的施工標牌。

　　第二十九條施工現場主要通道、出入口、操作場地應當實施硬化處理；城區主干道、景觀道、商業區、風景區兩側樁基工程應當實行硬地坪施工。施工現場應當采取保潔措施，不得積塵、積泥。

　　施工現場機械設備安裝、材料堆放、臨時設施設置，應當符合施工現場總平面圖的要求。

　　第三十條車輛沖洗臺應當設置在施工現場出入口，并設置排水溝、污水沉淀池，配備高壓沖洗設施。推廣使用自動沖洗裝置。

　　沖洗臺的長度不得小于八米，寬度不得小于六米。清洗車輛的污水，應當綜合循環利用，或者經沉淀處理達標后按要求排放。

　　確因場地條件無法設置車輛沖洗臺的，應當采取其他有效保潔措施，確保凈車出場。

　　第三十一條渣土運輸單位應當在施工現場配備現場管理員，負責運輸車輛保潔、裝載卸載的驗收工作，并做好書面記錄；配合和服從施工現場清潔保潔的管理。

　　車輛未經沖洗干凈不得出場。

　　第三十二條施工單位在施工過程中應當采取下列揚塵控制措施:

　　（一）施工現場腳手架外側設置整齊、清潔的密目式安全網，鼓勵采用不透塵材質的安全網；

　　（二）裸置場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或者綠化措施；

　　（三）對易產生揚塵的建筑材料采取有效覆蓋措施，現場加工易產生粉塵的建筑材料應當在封閉的環境中進行；

　　（四）建筑垃圾集中、分類堆放，四十八小時內不能及時清運的，采取覆蓋、灑水等防塵措施；

　　（五）建（構）筑物拆除施工過程中采取濕式作業法，拆除作業時對拆除的建（構）筑物進行灑水或者噴淋；

　　（六）路面銑刨后應當采取措施控制揚塵，并在二十四小時內攤鋪瀝青。

　　第三十三條施工單位應當為施工現場周邊居民交通出行提供可靠的安全環境:

　　（一）建設工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，應當采取安全防護設施，并設置必要的警示和引導標志；

　　（二）對道路實施全部封閉、部分封閉或者減少車行道，影響行人出行安全的，應當設置安全通道；

　　（三）臨時占用施工現場以外的道路或者場地的，應當設置圍擋予以封閉；

　　（四）在城市道路上開挖管線溝、槽、坑，當日不能完工且需要作為通行道路的，在該道路上覆蓋鋼板并固定可靠，對一些危險部位應當設置符合國家標準的安全警示標志和防護設施。

　　第三十四條施工單位應當為作業人員提供安全、衛生的生活環境:

　　（一）生活區與施工作業區分開設置，不得在施工現場內搭設帳篷；

　　（二）建立生活衛生責任制，食品、飲水符合衛生管理要求，專人負責清掃保潔工作。設置的臨時廁所等衛生設施符合市容環境衛生標準；

　　（三）職工宿舍內的衛生、通風、照明設備良好，凈高不得低于2.4米，走道寬度不得小于0.9米；

　　（四）每間居住人員不得超過十六人，床鋪不得超過兩層，嚴禁使用通鋪；設置可開啟式窗戶，宿舍內應當設置生活用品專柜；

　　（五）各類生活設施應當符合消防、通風、衛生、采光要求。

　　第三十五條施工單位不得擅自改變臨時設施的使用性質。施工結束后應當及時拆除施工現場圍擋和其他施工臨時設施，平整施工場地，清除建筑垃圾、渣土及其他廢棄物。

　　第三十六條施工單位應當在施工現場主要出入口以及涉及施工現場管理的重要部位，推行與施工現場監管部門聯網的實時視頻監控系統。

　　第五章監督管理

　　第三十七條公司安質部和建管部為主責監管部門，其他部門配合負責施工現場的監督管理。

　　第三十八條施工現場監管部門應當履行下列職責:

　　（一）建立健全建設工程監督管理制度，配備相應的監管人員和裝備；

　　（二）監督檢查建設工程各責任主體的文明施工和施工安全行為，以及管理體系和責任制落實情況；

　　（三）對違反建設工程文明施工和安全生產法律、法規、強制性標準等行為進行查處；

　　（四）參加建設施工現場生產安全事故的調查處理；

　　（五）依法應當履行的其他職責。

　　第四十一條施工現場監管部門進行施工現場監督檢查時，有權采取下列措施:

　　（一）要求被檢查單位提供有關建設工程相關資料；

　　（二）進入施工現場進行檢查，并將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及其處理情況，作出書面記錄；

　　（三）對檢查中發現的安全事故隱患或者文明施工管理不到位情形，責令改正或者立即排除，重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區域內撤出作業人員或者暫停施工；

　　（四）依法依規應當采取的其他措施。

　　第六章處罰措施

　　第三十九條違反本辦法規定，監理單位有下列行為之一的，由公司相關監管部門責令限期改正，并處一萬元以上二萬元以下的罰款。采取約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

　　（一）未配備與工程項目相適應的專業監理人員或者專職安全監理人員的；

　　（二）未審查施工單位相關人員資格證的；

　　（三）未對施工現場發現的文明施工和安全管理問題進行跟蹤監理的；

　　（四）未按照規定實施旁站監理的。

　　第四十條違反本辦法規定，施工單位有下列行為之一的，由公司相關監管部門責令限期改正，并處一萬元以上二萬元以下的罰款；拒不改正的，采取停工、約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

　　（一）建（構）筑物拆除施工過程中未采取濕式作業法的；

　　（二）城市道路上開挖管線溝、槽、坑，未按照規定覆蓋鋼板的；

　　（三）未按照規定設置圍擋、標識牌的；

　　（四）未按照規定進行場地硬化或者場地積塵、積泥嚴重的；

　　（五）未按照施工總平面圖的要求安裝機械設備、堆放材料、設置臨時設施的；

　　第四十一條違反本辦法規定，施工單位有下列行為之一的，由公司相關監管部門責令限期改正，并處一萬元以上三萬元以下的罰款；拒不改正的，采取停工、約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

　　（一）危險性較大的分部分項工程施工時，未指定相應專業技術人員和專職安全管理人員共同進行現場監督的；

　　（二）施工起重機械、樁工機械、高處作業吊籃、場內施工機動車輛和整體提升腳手架等設施未經檢驗或者檢驗不合格投入使用的；

　　（三）施工起重機械設備安裝（拆卸）單位未按規定辦理備案手續的或使用未辦理備案手續的施工起重機械設備安裝（拆卸）單位進行施工起重機械設備安裝（拆卸）作業的；

　　第七章附則

　　第四十二條本辦法未盡事宜按國家有關法律法規、行業及地方相關規定執行。

　　第四十三條本辦法由公司建設管理部負責解釋，自公布之日起生效并施行。

工程施工規章制度8

　　1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應及時向安全環保部報告人員變動情況，報送人員變化表。

　　2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責任和義務。

　　3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業技術人員。所有人員必須經過培訓考核，合格后方能上崗。

　　4、為加強現場管理，并保證施工隊長現場跟班作業，配備施工隊長的人數不得低于全部人員的3％，總人數不到100 人時，配備的施工隊長不得少于3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核，合格后領取上崗證。施工隊長持證后，標志著對各種工藝要求的透徹了 解，應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規章制度，規范施工過 程，順利完成各項工作任務。

　　5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數不得低于全部人員的2％，總人數不到100 人時，配備的專職安全員不得少于3 人。

　　6、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。

　　7、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地，項目經理離開現場必需向公司、監理、業主同時請假，項目部其他成員離開現場時必須經項目經理批準，項目部成員不得有2人以上同時請假。

　　8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃，相關人員做好自己的施工日志。

　　9、項目人員要嚴守公司的商業機密，任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

　　10、項目經理應有“預警”意識，在施工現場中，項目經理應對質量、安全、設備、技術、材料、管理、施工進度等因素進行分析，采取預防措施，防患于未然，在做樣板工程時項目經理、技術負責人、施工負責人必須全程在現場，做好相關記錄工作。

　　11、項目部每天要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會，總結當日的工作、布置下步工作。

　　12、施工結束前一周，項目經理組織相關人員進行預結算。

　　13、項目部由專人記錄考勤。

　　14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規、社會公德的事情。

　　15、項目經理或工長按排項目部車輛使用。

　　16、現場設備必須有專人看管，定期保養維護。

　　17、對原材料管理要責任到人，每日進行核對、統計，不允發生材料、設備丟失事件。

　　18、項目部檔案管理制度:

　　18.1工地資料人員應嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。

　　18.2做好項目部日例會及監理例會記錄，形成文字資料。

　　18.3現場人員做好登記造冊，所有人員身份證復印件整理歸檔。

　　18.4對于工程變更、簽證、監理通知等及時整理歸檔。

　　19、施工現場倉庫管理制度：

　　19.1關乎工程質量的材料入庫必須經過項目經理或項目部專人驗收，不合格材料絕不入庫。

　　19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。

　　19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管，并配備總夠的消防器材。

　　19.4大宗材料不能入庫的應要點清數量，怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。

　　19.5工具設備出庫做好借用臺帳并及時回收。

工程施工規章制度9

　　一、安全生產

　　1．施工現場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位責任到人。

　　2．施工現場(工地)必須具備良好的施工環境和作業條件，進入施工現場的所有人員必須遵守施工現場安全管理規定(制度)。

　　3．施工人員必須經過上崗前的安全生產教育，應備有各個工種安全生產手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經專業培訓，持證上崗。

　　4．施工現場入口及危險作業部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發生的意外傷害。

　　5．施工現場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

　　(1)必須遵守國家有關消防規定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區域必須禁止火源進入。供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規程和規定，并應避免防礙正常作業和交通。

　　（2）爆破作業前必須報當地公安部門批準。火工產品的使用和管理必須遵守國家有關規定，火工產品的運輸、存放必須接受當地公安部門的監督、指導和管理。

　　（3） 高空作業必須遵守有關作業規程，設置必要的安全防護網或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。

　　6．施工現場必須杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。

　　7．施工現場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。

　　8．施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。

　　9．在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。

　　10．施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現角的發生。

　　11．管理處將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進行停工整改。

　　12．由于責任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經濟損失的，施工單位必須按照規定及時向管理處及有關部門報告。

　　13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照交通部《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》執行。對重大質量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發生1小時內管理處及其它行政主管部門。并在8小時內，報出《公路工程重大事故快報》。

　　14．在本項目招標過程中，施工企業的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容，施工企業要求符合招標文件中有關安全生產的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。

　　15．監理單位應具備施工現場安全生產的監理知識和能力，了解安全生產規章制度，認真履行相應職責和義務，對發現的安全隱患，要及時進行糾正。

　　二、文明施工

　　1．施工企業在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，應布局合理，文明責任區劃分明確，并有明顯標記。同時設置明顯的標牌，標明工程項目名稱，工程概況，建設單位、設計單位、監理單位、項目經理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。

　　2．項目經理部必須實行目標管理，應將施工組織網絡網、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。

　　3．施工現場所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關要求統一著裝。

　　4．施工現場(工地)作業道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規整合理，并插置標示牌。

　　5．工地現場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環境清潔、施工產品美觀潔凈。 場區及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。 辦公區、作業區、倉庫等場所內部應整潔有序，生活區中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛生、通風、照明等要求。

　　施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱、施工負責人、技術負責人，旁站監理等內容標牌。

　　各類拌合場(站)內區域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱、規格，對水泥、鋼材等，需設置置防雨、隔潮設施。

　　現場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。現場使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。

　　施工現場每個施工點，均應有負責人現場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。

　　合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。

　　施工車輛行駛的便道應進行日常性養護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響當地群眾正常生活、生產和通行。 12．施工企業應具有環保意識，對施工中產生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。

　　13.現場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

　　14．監理人員對施工企業的文明施工情況應隨時進行監督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

　　施工結束后做好監時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。

　　三、罰 則

　　1.對違反本規定，施工現場存有事故隱患，或存有野蠻施工現象的項目經理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業承擔賠償。

　　2.旁站監理及其駐地辦對事故隱患視而不見，管理處將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節由其承擔賠償或清退出場。

工程施工規章制度10

　　1、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直，底端平整堅實，并架墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪力撐拉桿。

　　2、采用桁架支撐應嚴格檢查，現場嚴重變形、螺栓松動等應及時修復。

　　3、支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下，2米以上高處作業必須有可靠的立足點。

　　4、支設4米以上的立柱模板，四周必須頂牢。操作時要搭設工作臺。不足4米的，可使用馬凳操作。

　　5、支設獨立梁模應設臨時工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。

　　6、拆除模板應經施工技術人員同意。操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。完工前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。

　　7、拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預制構件模板，應隨拆隨架頂撐支牢，防止構件傾倒。

工程施工規章制度11

　　一、從事焊接的工作人員，必須經過培訓，考試合格取得特種作業操作證，方準上崗操作。

　　二、工作前應認真檢查電焊機、焊鉗及電源情況，啟動電焊機前，焊鉗與焊件不能短路。

　　三、電焊機必須裝有獨立的專用電源開關，其容量應符合要求，當焊機超負荷時，應能自動切斷電源。

　　四、電源開關應裝在電焊機附近便于操作的地方。周圍應留有安全通道。

　　五、電焊機外露的帶電部位和裸露接線柱必須有完好的防護罩。

　　六、禁止將建筑物金屬構架及設備等作為焊接電源回路。

　　七、電焊機安放要平穩，并地方干燥、通風良好。室外應設防雨棚、不準靠高熱以及易燃易爆危險環境。

　　八、電焊機的外殼，電氣控制箱應接地，焊鉗手柄保持良好絕緣和隔熱。禁止將過熱焊鉗浸在水中冷卻后使用。

　　九、把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，不得用鋼絲繩、鋼管、鋼筋代替地線。地線接頭必須連接牢固。

　　十、操作時，施焊人員必須穿戴好個人防護用品。

　　十一、雷雨時，應停止露天焊接作業。

　　十二、焊接電源不得破損，發現破損應及時包扎絕緣。

　　十三、拉合閘時，應側身操作，一次到位。

　　十四、施焊結束時，檢查施焊范圍內是否有火種。切斷電源方可離開現場。

工程施工規章制度12

　　一、工作安排要求說明

　　1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程；

　　2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。

　　二、文明施工要求說明

　　1、工人要統一著裝，氣溫較低時著統一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

　　2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；

　　3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；

　　4、嚴禁施工人員中午飲酒；

　　5、施工現場嚴禁隨地大小便；

　　6、禁止在非工作區逗留；

　　7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負；

　　8、不得在工作時做任何與工作無關的事；

　　9、注意保護環境，愛護現場花草及社區公共設備，保持現場整潔有序，

　　10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；

　　11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放；

　　12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲，保持現場文明施工；

　　13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，

　　一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

　　14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定，每天要做到對生產工具安全檢查一次，確保安全施工;

　　三、施工行為要求說明

　　1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。

　　如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經理或業務經理溝通；

　　2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮，一切以用戶滿意為準則；

　　3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產生的材料費用，由工程

　　隊承擔；

　　5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決；

　　6、施工人員在施工現場必須注意言行素質，不能與社區居民發生沖突事件（違者清除出場）。

　　四、施工安全管理說明

　　1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教

　　育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長簽字。

　　2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕

　　安全隱患和火災隱患。

　　3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業，必須佩帶安全帶，并有其它

　　人看護。

　　4、現場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，

　　以免掉下來砸到其它施工人員。

　　5、施工機械如電錘經常維修保養，使用前都要進行檢查，不經檢查的工具不能使用，如發現漏電現象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。

　　6、施工現場如果需要臨時接電，必須讓專業電工協助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。

　　7、電工、電焊工持轉業證書上崗。

　　8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

　　9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

　　五、工程質量管理

　　1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

　　2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

　　3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

　　4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。

　　5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。

　　6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業）需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

　　7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

　　8、對完成的分項、分部工程，上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

工程施工規章制度13

　　安全技術措施計劃（執行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規的作用，必須認真編制和執行。

　　1、編制原則。

　　編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。

　　安全生產技術措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執行（特別是高層或難度大的施工項目）。

　　編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。

　　2、編制依據。

　　編制時必須依據黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產法規、法令和各項標準、規范、規章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發現亟待解決的問題；在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業病主要原因應采取的措施。

　　3、編制方法。

　　要按照項目施工的實際進行編制，內容參照《勞動部全國工會發布安全技術措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發總字（1`997）69號文件。

　　編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業條件等產生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。

　　4、執行程序。

　　要認真進行分部分項的安全生產技術交底，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。

　　安全技術交底制度

　　這項工作是《標準》“規范”的法定工作，必須認真執行。

　　1、交底必須在施工作業前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業。

　　2、交底工作一般在施工現場項目部實施。

　　3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產臺帳務查。

　　4、被交底者在執行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導，交底人也必須深入現場，檢查交底后的執行落實情況，發現有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。

工程施工規章制度14

　　為了進一部提高施工現場安全生產工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業的順利進行，特制定以下制度。

　　一、現場安全管理制度

　　1、項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。

　　2、要堅持開展每周安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規程；

　　3、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行“三級”安全教育，項目部行專業安全技術規程及規章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作；

　　4、現場人員堅持使用“三寶”，進入現場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業必須系安全帶。

　　5、做好“四口”的防護工作，在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網，正在施工的建筑物出人口和井字架，門式架進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志；

　　6、做好“五臨邊”的防護工作，五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊。“五臨邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網；

　　7、認真履行本崗位安全生產責任制，盡職盡責搞好安全工作，不違章指揮。

　　二、廉政建設管理制度

　　1、為加強廉政建設，杜絕違法行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關規定制訂本制度；

　　2、全體員工要認真學習貫徹廉潔自律的規定，嚴格按國家有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批；

　　3、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監督；

　　4、發揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待一律申報公司聽從安排；

　　5、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動；

　　6、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利；

　　7、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，并按有關規定酌情處理。

　　三、施工現場考勤制度

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到。工程開工后，工作時間隨施工隊伍時間。

　　2、工作人員外出執行任務需要向現場管理辦公室主任請示，獲準后方可外出。

　　3、管理辦公室主任外出需向分管經理匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向現場管理辦公室申請，填寫請假條，一天以內現場管理辦公室批準，三天（含三天）以內分管經理批準，三天以上總經理批準，獲準后方可休息。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由現場管理辦公室主任填寫加班申請表。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、管理辦公室主任有權向上級部門反映辦公室人員出勤情況。

　　四、施工現場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次調度會。

　　2、每日調度會由相關經理及辦公室所有成員參加。指揮部可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發現的問題必須提交調度會討論，報分管經理批準。調度會中做出的決定必須堅決執行。

　　4、各班組間協調問題提交日調度會解決。調度會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

　　5、每周例會由分管經理召集，由各工程項目經理、技術負責人及現場管理辦公室所有成員參加，工程秘書記錄歸檔。分管經理可根據具體問題，擴大參加人員范圍。

　　6、各項目部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件精神。

　　五、施工現場檔案管理制度

　　1、工程秘書應嚴格按照檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現場每日調度會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄。

　　3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

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