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最新規(guī)章制度

時(shí)間:2022-06-10 20:20:23 規(guī)章制度 我要投稿

最新規(guī)章制度

  在當(dāng)下社會(huì),很多地方都會(huì)使用到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的最新規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新規(guī)章制度

最新規(guī)章制度1

  第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

  第2條廣東___拍賣行有限公司是在廣東省工商局注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)。

  第3條公司下設(shè):財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室。

  第4條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

  第5條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守規(guī)章制度和業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

  第6條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

  第7條招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對(duì)性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

  第8條招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

  第9條員工應(yīng)聘職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿18周歲),身體健康,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、證、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙。錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

  第10條公司十分重視員工的培訓(xùn)和,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

  第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問(wèn)題由另行約定。

  第12條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,試用期為15天至2個(gè)月:合同期限不滿6個(gè)月的,試用期15天;合同期限滿6個(gè)月不滿一年的,試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;試用期包括在勞動(dòng)合同期限中,并算作本公司的工作年限。

最新規(guī)章制度2

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的管理,確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi),營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境,特制定本制度:

  基本制度

  1.進(jìn)入辦公室必須著裝整潔。

  2.在辦公室自覺(jué)講普通話,禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧,說(shuō)粗話、臟話。

  3.愛(ài)護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  4.不得利用辦公室會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。

  5.各部門務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交下個(gè)月的工作計(jì)劃和上一月的工作總結(jié)。

  6.辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé),其他部門予以配合。

  7.不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品,如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

  會(huì)議制度

  1.參會(huì)時(shí),不遲到、不早退;有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假,同意后方有效。

  2.學(xué)生干部參會(huì)時(shí),務(wù)必做好會(huì)議記錄,以便及時(shí)安排和布置工作。

  3.每次例會(huì)后,各部須交書(shū)面報(bào)告和工作計(jì)劃。

  4.各項(xiàng)會(huì)議制度應(yīng)充分堅(jiān)持民主、認(rèn)真、廣泛聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)。

  值班制度

  1.值班人員必須按時(shí)到辦公室。

  2.接待來(lái)訪同學(xué),處理當(dāng)日事務(wù),了解同學(xué)宿舍管理的意見(jiàn),巡視各宿舍樓,處理各宿舍樓的一般問(wèn)題,及時(shí)向?qū)W生宿舍管理科報(bào)告情況。

  3.工作中必須熱情、禮貌、認(rèn)真的原則。

  4.在值班記錄本上詳細(xì)的記錄當(dāng)日的值班情況。

  5.做好辦公室清潔衛(wèi)生。

最新規(guī)章制度3

  在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度是一種要求家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為家收集的公關(guān)部規(guī)章制度,歡迎家借鑒與參考,希望對(duì)家有所助。

  第一章、總則

  第一條:為了使公關(guān)部的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,成員之間的團(tuán)結(jié)與合作,制定本規(guī)章制度。

  第二條:工作宗旨:協(xié)助協(xié)會(huì),為交院全體學(xué)子服務(wù)。

  第三條:工作任務(wù):

  (1)與外公司建立長(zhǎng)阿合作伙伴,尋找贊助或技術(shù)培訓(xùn)支持,講座培訓(xùn);

  (2)XXXX負(fù)責(zé)與省內(nèi)兄弟協(xié)會(huì)及部門的交流合作或聯(lián)誼活動(dòng);

  (3)協(xié)助協(xié)會(huì)或?qū)W校舉行的相關(guān)活動(dòng),如職業(yè)規(guī)劃賽,校園招聘會(huì)等;

  (4)XXXX策劃協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng);

  (5)加強(qiáng)與校內(nèi)有關(guān)老師的`聯(lián)系;

  (6)為會(huì)員及學(xué)生提供兼職,實(shí)習(xí),參觀,工作等機(jī)會(huì)。

  第二章、會(huì)議制度

  第一條:在例會(huì)不得無(wú)故遲到,缺席,若有事可預(yù)先向部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)允許方有效;

  第二條:每次會(huì)議由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)托人主持,并有專人做好考勤和會(huì)議內(nèi)容詳細(xì)記錄,把出勤作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn);

  第三條:會(huì)議通知有專人負(fù)責(zé)如是短信通知,收到后必須回復(fù)。

  第三章、項(xiàng)目管理制度

  第一條:本制度為完善管理機(jī)制,提高工作效率,提高各成員的積極性,創(chuàng)造性而制定;

  第二條:當(dāng)一次活動(dòng)被確定某一項(xiàng)目時(shí),由部長(zhǎng)XXXX成立項(xiàng)目小組,推選負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目小組自動(dòng)解散;

  第三條;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要,在不影響部門和協(xié)會(huì)正常工作基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)人員,受調(diào)動(dòng)者不應(yīng)以不正當(dāng)理由拒絕;

  第四條:項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XXXX活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃包括:活動(dòng)背景、活動(dòng)目的、日巢排、人員安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等相關(guān)信息;

  第五條:項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行時(shí),由負(fù)責(zé)人根據(jù)情況修改計(jì)劃并實(shí)施活動(dòng)中的各種問(wèn)題;

  第六條:項(xiàng)目活動(dòng)結(jié)束時(shí)有負(fù)責(zé)人向部長(zhǎng)提交活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)的材料,并存檔管理;

  第七條:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),并對(duì)部門負(fù)責(zé),做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一;

  第八條:無(wú)論項(xiàng)目小組如何劃分,各成員有權(quán)管理和義務(wù)相互協(xié)作。

  第四章、建檔管理

  第一條:凡外出工作應(yīng)先制定計(jì)劃,并向部長(zhǎng)說(shuō)明,工作結(jié)束歸校后應(yīng)及時(shí)做工作總結(jié)并存檔;

  第二條:經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開(kāi)支應(yīng)用賬本具體記錄,經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人離任前要依據(jù)一定程序向下一屆負(fù)責(zé)人移交,并交代財(cái)務(wù)情況;

  第三條:會(huì)議記錄有部長(zhǎng)托人負(fù)責(zé),并用統(tǒng)一格式存檔;

  第四條:校外公司企業(yè)及社會(huì)XXXX,各兄弟院校協(xié)會(huì)的聯(lián)系方式

  第五章、財(cái)務(wù)制度

  第一條:在活動(dòng)中應(yīng)本著合理、節(jié)約的原則,講究計(jì)劃性,不得鋪張浪費(fèi),動(dòng)用經(jīng)費(fèi)應(yīng)預(yù)先得到部長(zhǎng)的同意;

  第二條:不得隨意把經(jīng)費(fèi)用于與本協(xié)會(huì)本部門無(wú)關(guān)的活動(dòng)中,不得侵占私分或挪用,違者視情況輕重,作批評(píng)、警告直至辭退;

  第三條:經(jīng)費(fèi)須有專人統(tǒng)一管理,并接受本部門員監(jiān)督;

  第四條:所有經(jīng)費(fèi)的使用,必須是用賬本明確登記收入和支出情況,并注明用途、時(shí)間、經(jīng)手人的簽字及包銷情況;

  第五條:所有經(jīng)費(fèi)透明公開(kāi),并不定時(shí)向員匯報(bào),如發(fā)現(xiàn)漏洞,由經(jīng)手人負(fù)責(zé),并主動(dòng)向部門作公開(kāi)檢討

  第六章、自律制度

  第一條:嚴(yán)于律己,自覺(jué)遵守協(xié)會(huì)及部門的規(guī)章制度團(tuán)結(jié),友愛(ài),拼搏,創(chuàng)新。

  第二條:增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),時(shí)刻以協(xié)會(huì)及部門利益為主,不能以權(quán)謀私,堅(jiān)持協(xié)會(huì)為交院全體學(xué)子服務(wù)的宗旨。

最新規(guī)章制度4

  一、公司形象

  1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

  2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。

  3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。

  4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

  5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,如受話人不能接聽(tīng),離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),重要電話作好接聽(tīng)記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

  6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

  7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本

  8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

  二、生活作息

  1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

  2、作息時(shí)間規(guī)定

  1)、夏季作息時(shí)間表(4月——9月)

  上班時(shí)間早9:00

  午休12:00——13:00

  下班時(shí)間晚18:00

  2)、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)

  上班時(shí)間早9:00

  午休12:00——12:30

  下班時(shí)間晚17:30

  3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

  4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

  5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

  6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

  7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

  8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng),準(zhǔn)許后方可加班。

  1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);

  2)、加班費(fèi)領(lǐng)取

  加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。

  三、衛(wèi)生規(guī)范

  1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。公司員工管理制度范本

  2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。

  3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

  4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

  6、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。

  四、工作要求

  1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

  2、新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。

  3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

  4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室),如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。

  6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  7、不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

  8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

  9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。

  10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

  10、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。

  五、保密規(guī)定

  1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

  2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

  3、任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

  4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。

  六、人員管理

  1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

  2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。公司員工管理制度范本

  3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽(tīng)取意見(jiàn)。

  4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

  5、員工不服從上級(jí)指揮,目無(wú)領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理。

  6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

  7、公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。

  七、物品管理

  1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買;

  2、每月10日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回,根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

  3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購(gòu)物申請(qǐng)單】后,交由專門負(fù)責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購(gòu)置。

  4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

  八、電腦管理:

  1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

  2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

  3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

  4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

  5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。

  6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

  7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

  九、網(wǎng)絡(luò)管理

  1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

  2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

  3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

  4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

  5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。

  十、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);公司員工管理制度范本

  2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

  3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):

  A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

  B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

  4、下列事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的懲罰:

  A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

  B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;

  C、私自把公司客戶介紹他人的。

  5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。

  6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及20xx元的一次性旅游補(bǔ)貼。

  7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼,發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始,本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無(wú)論何種情況,未履行滿從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

  十一、經(jīng)費(fèi)管理

  1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí),應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】,交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,不允許再次借款。

  2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用,首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后,到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期,方算完成報(bào)銷手續(xù)。

  3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行,否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

  4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。

  十二、出差細(xì)則

  1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,事前予以核定。

  2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。

  3、出差費(fèi)用的報(bào)銷:

  3、1)、交通費(fèi):

  a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī),費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。公司員工管理制度范本

  b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特殊情況需乘飛機(jī)時(shí),必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,否則不予報(bào)銷。

  c.、出差地交通費(fèi),總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  2)、住宿費(fèi):

  a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)

  為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  3)、伙食費(fèi):

  a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  4)、出差補(bǔ)助:

  a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。

  b、在外補(bǔ)助100元/天/人。

  4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。

  5、出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】,辦理報(bào)銷手續(xù)。

  6、員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。

  十三、培訓(xùn)管理

  1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

  1)、培訓(xùn)內(nèi)容

  a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);

  b、公司規(guī)章制度

  c、新老員工認(rèn)識(shí);

  d、辦公設(shè)備的使用;

  e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。公司員工管理制度范本

  2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

  a、新員工到崗時(shí),公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營(yíng)造歡迎的氣氛;

  b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí),部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備,予以配合。

  2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

  1)、培訓(xùn)形式

  a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn),包括座談、講座等;

  b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。

  2)、培訓(xùn)考核

  a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍)

  b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng),其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。

  十四、名片管理辦法

  1、總則

  為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。

  2、名片格式

  公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

  3名片印制程序

  1、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng);

  2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門;

  3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

  4名片使用

  1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

  2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。公司員工管理制度范本

  3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng),如若發(fā)現(xiàn),公司將追究其責(zé)任,并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

最新規(guī)章制度5

  第一條為加強(qiáng)計(jì)劃用水和節(jié)約用水管理,建設(shè)節(jié)水型社會(huì),實(shí)現(xiàn)區(qū)域水資源的可持續(xù)利用,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》結(jié)合*實(shí)際,制定本辦法。

  第二條凡*行政區(qū)域內(nèi)從事取水、用水及其相應(yīng)管理活動(dòng)的單位和個(gè)人,必須遵守本辦法。

  第三條計(jì)劃用水和節(jié)約用水工作遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合利用、突出效率和效益的原則,實(shí)行用水總量控制、定額管理和價(jià)格調(diào)控相結(jié)合的制度,保障區(qū)域水資源供需平衡。

  第四條*水行政主管部門主管全縣計(jì)劃用水和節(jié)約用水工作。負(fù)責(zé)擬定節(jié)約用水政策,編制節(jié)約用水規(guī)劃,制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),控制取水總量,組織、指導(dǎo)和監(jiān)督節(jié)約用水工作。其他有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,水資源節(jié)約的有關(guān)工作。*節(jié)約用水辦公室在縣水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)節(jié)約用水的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,主要履行以下職能:

  (一)擬定全縣的節(jié)約用水政策、編制節(jié)約用水規(guī)劃,制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

  (二)貫徹并指導(dǎo)實(shí)施國(guó)家的有關(guān)計(jì)劃用水和節(jié)約用水的法律、法規(guī)、督促落實(shí)節(jié)水指標(biāo)和節(jié)水措施;

  (三)負(fù)責(zé)全縣水資源量的分配,計(jì)劃取用水量和節(jié)約用水計(jì)劃的制度;

  (四)負(fù)責(zé)*工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活及服務(wù)業(yè)等節(jié)水產(chǎn)品、器具的認(rèn)證、準(zhǔn)入、推廣和普及;

  (五)負(fù)責(zé)全縣計(jì)劃用水、節(jié)約用水的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作;

  (六)負(fù)責(zé)全縣節(jié)約用水的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。

  第五條為實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)腹,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,按照建立節(jié)水型社會(huì)的要求,縣對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)行用水總量控制。

  第六條縣人民政府將計(jì)劃用水和節(jié)約用水納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展計(jì)劃主管部門會(huì)同水行政主管部門,根據(jù)*用水定額和水量分配方案制定年度用水計(jì)劃。

  第七條各取用水戶必須按分配的取用水量編制年度(月、季)用水縣水行政主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。用水單位和個(gè)人必須執(zhí)行取用水計(jì)劃。對(duì)超計(jì)劃取用水的單位和個(gè)人實(shí)行累進(jìn)加價(jià)收費(fèi)制度;對(duì)浪費(fèi)水資源的,實(shí)行懲罰性水價(jià)。

  第八條縣人民政府鼓勵(lì)節(jié)約用水措施、新技術(shù)、新工藝的推廣使用,鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)水型工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約用水成績(jī)顯著的單位和個(gè)人。

  第九條任何單位和個(gè)人都有節(jié)約用水的義務(wù),有權(quán)對(duì)破壞水資源和浪費(fèi)水的行為進(jìn)行檢舉。鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和公眾參與節(jié)約用水的宣傳、教育、推廣、實(shí)施和監(jiān)督。

  第十條禁止引進(jìn)高耗水、高污染的工業(yè)項(xiàng)目,嚴(yán)格限制農(nóng)業(yè)粗放型用水。鼓勵(lì)種植低耗水高產(chǎn)出的農(nóng)經(jīng)作物。

  第十一條嚴(yán)格限制自來(lái)水可供區(qū)域內(nèi)的各種自備水源,并按劃定的地表水、地下水開(kāi)采區(qū)、保護(hù)區(qū)、控制取水總量。

  第十二條利用取水工程或者機(jī)械提水設(shè)施直接從江河、渠到等水利工程取用地表水或取用地下水的單位或個(gè)人(以五簡(jiǎn)稱取水人)必須按程序向水行政主管部門申請(qǐng)辦理《取水許可證》。

  第十三條取水人必須在取水口安裝量水設(shè)施,并經(jīng)水行政主管部門驗(yàn)收合格后方能取水。取水人按核定的取水量取水,并按標(biāo)準(zhǔn)繳納水資源費(fèi)。取水量超過(guò)核定年取水量的,超過(guò)部分按累進(jìn)加價(jià)收取水資源費(fèi)。

  第十四條取水人未按批準(zhǔn)的取水量取水導(dǎo)致地下水位下降、水源枯竭或者地面沉陷,對(duì)他人財(cái)產(chǎn)、生活和生產(chǎn)造成侵害或損失的,取水應(yīng)當(dāng)立即停止取水、采取補(bǔ)救措施,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  第十五條凡持有《中華人世共和國(guó)取水許可證》的取用水戶的計(jì)劃用水量,由水行政主管部門依據(jù)《*用水定額》在年度審驗(yàn)取水許可證時(shí)一并下達(dá)。*節(jié)約用水辦公室按照國(guó)家節(jié)水指標(biāo)向取水戶下達(dá)節(jié)水指標(biāo),凡超過(guò)節(jié)水指標(biāo)的取用水戶,其超過(guò)節(jié)水指標(biāo)的部分,按累進(jìn)加價(jià)收費(fèi)。

  第十六條凡新建、擴(kuò)建、改建的取水建設(shè)項(xiàng)目,必須進(jìn)行水資源論證,并執(zhí)行“三同時(shí)、四到位”制度,即:建設(shè)項(xiàng)目的主體工程與節(jié)水設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行;取消用水單位必須做到取用水計(jì)劃到位、節(jié)水目標(biāo)到位、節(jié)水措施到位、管水制度到位。

  對(duì)不執(zhí)行“三同時(shí)、四到位”和不開(kāi)展水資源論證的,計(jì)劃部門不予批準(zhǔn)立項(xiàng)、供水部門不予供水、水行政主管部門不予發(fā)放取水許可證,并按照情節(jié)輕重處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款。

  第十七條*行政區(qū)域內(nèi)的所有用水單位必須進(jìn)行合理用水分析、采取節(jié)約用水措施、進(jìn)行水平衡測(cè)試,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)整改。

  第十八條*行政區(qū)域內(nèi)所有供水企業(yè)對(duì)供水管網(wǎng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面普查和檢測(cè),并建立完備的供水管網(wǎng)技術(shù)檔案,制定供水管網(wǎng)節(jié)水技術(shù)改造規(guī)劃,限期改變管網(wǎng)漏損率高的局面。

  第十九條全縣農(nóng)業(yè)總用水量通過(guò)節(jié)水(包括結(jié)構(gòu)調(diào)整)要實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)灌溉發(fā)展主要靠節(jié)水解決。推行灌區(qū)節(jié)水管理,實(shí)施“兩改一提高”,即改革灌溉管理體制,改造灌溉設(shè)施和用水技術(shù),提高灌溉水的有效利用率。

  全縣所有灌區(qū)逐步做到按定額配置灌溉水量,推行政府扶持、用戶參與、灌區(qū)自主經(jīng)營(yíng)的良性運(yùn)行機(jī)制。利用市場(chǎng)機(jī)制,推廣發(fā)展農(nóng)業(yè)工程節(jié)水技術(shù)和農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)。重點(diǎn)推行用水計(jì)量設(shè)備,實(shí)行按水量收取水費(fèi)。

  第二十條城鎮(zhèn)居民生活用水,全面實(shí)行裝表計(jì)量,按戶計(jì)量收費(fèi)。所有新建、擴(kuò)建、改建的公共和民用建筑必須安裝使用節(jié)水型器具。限期更換現(xiàn)有公共建筑中安裝使用的不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具。

  第二十一條*行政區(qū)域內(nèi)全面實(shí)施工業(yè)用水總量控制目標(biāo),依靠節(jié)水解決工業(yè)增長(zhǎng)所需水量。現(xiàn)有企業(yè)要向節(jié)水型方面轉(zhuǎn)變,通過(guò)技術(shù)改造,逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)水器具更新。用水企業(yè)的工業(yè)用水重復(fù)率未達(dá)標(biāo)的,不準(zhǔn)增加用水計(jì)劃、不準(zhǔn)新建自備用水設(shè)施。

  第二十二條凡臨時(shí)性用水,必須向水行政主管部門申辦臨時(shí)取水許可證申報(bào)臨時(shí)用水指標(biāo)。

  第二十三條各級(jí)水行政主管部門要會(huì)同計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督等行政主管部門按國(guó)家規(guī)定制定和推行節(jié)水型用水器具的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),推廣節(jié)水型器具的應(yīng)用,建立節(jié)水器具和節(jié)水設(shè)備的認(rèn)證制度和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

  第二十四條節(jié)約用水設(shè)施應(yīng)保持正常運(yùn)行,不得擅自拆除或閑置,確需拆除或停用的,必須征得水行政主管部門或相關(guān)部門同意。

  第二十五條對(duì)超計(jì)劃用水,收取超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi),超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)按累進(jìn)加價(jià)計(jì)算。

  取水超過(guò)核準(zhǔn)的年取水量不到30,超過(guò)部分按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的200繳納;取水超過(guò)30不到50,超過(guò)部分按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的300繳納;取水量超過(guò)50以上的,超過(guò)部分按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的500繳納。

  第二十六條超計(jì)劃用水加價(jià)收費(fèi),實(shí)行預(yù)算外資金管理,專戶儲(chǔ)存、專款專用、不準(zhǔn)挪作他用。專項(xiàng)用于節(jié)水技術(shù)改造及節(jié)水項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)、節(jié)約用水獎(jiǎng)勵(lì)和開(kāi)展節(jié)約用水管理工作等方面的開(kāi)支。

  第二十七條逐步建立健全供水單位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)考核供用水單位節(jié)水實(shí)施情況;逐步建立行業(yè)萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值水用量參照體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)水技術(shù)的推廣應(yīng)用。

  第二十八條各級(jí)水行政主管部門應(yīng)當(dāng)按照公開(kāi)、公正的原則,制定計(jì)劃用水、節(jié)約用水管理程序,向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

  第二十九條新聞媒體應(yīng)當(dāng)普及節(jié)水的科學(xué)知識(shí),宣傳水的憂患意識(shí),使全社會(huì)樹(shù)立起節(jié)約水資源光榮、浪費(fèi)水資源可恥、破壞水資源犯罪的社會(huì)公德。

  第三十條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,由縣級(jí)以上水行政主管部門依據(jù)職權(quán),責(zé)令停止違法行為,限期采取補(bǔ)救措施,處二萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷取水許可證。

  (一)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自取水的;

  (二)未依照批準(zhǔn)的取水許可規(guī)定條件取水的;

  第三十一條建設(shè)項(xiàng)目、節(jié)水設(shè)施沒(méi)有建成或者沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求,擅自投入使用的,由縣人民政府有關(guān)部門依據(jù)職權(quán),責(zé)令停止使用,限期改正,處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款。

  第三十二條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,由縣水行政主管部門和相關(guān)部門依據(jù)職權(quán),責(zé)令限期整改,處伍仟元以上二萬(wàn)元以下的罰款。

  (一)未按規(guī)定安裝取水、用水計(jì)量設(shè)施的;

  (二)節(jié)水設(shè)施經(jīng)檢驗(yàn)不合格的;

  (三)擅自拆除、改裝或遷移節(jié)水設(shè)施的;

  (四)拒不安裝生活用水分戶水表的和居民用水實(shí)行包費(fèi)制的;

  (五)不按期交納、拖延交納或者逾期交納超計(jì)劃加價(jià)水費(fèi)的;

  (六)供水企業(yè)不采取有效措施減少輸水損失的;

  (七)灌區(qū)實(shí)行大水漫灌,超灌溉定額用水嚴(yán)重的;

  (八)未按規(guī)定建設(shè)污水再生利用設(shè)施,未進(jìn)行污水再生利用或者未循環(huán)使用的;

  (九)企事業(yè)單位不按規(guī)定進(jìn)行水平衡測(cè)試的。

  第三十三條生產(chǎn)、銷售或者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用國(guó)家明令淘汰的落后的、耗水量高的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品的,由縣級(jí)以上人民政府經(jīng)濟(jì)綜合主管部門責(zé)令停止生產(chǎn)、銷售或者使用,處二萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。

  第三十四條凡在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置排污口的,由縣級(jí)以上人民政府責(zé)令限期拆除,恢復(fù)原狀;逾期不拆除,不恢復(fù)原狀的,強(qiáng)行拆除、恢復(fù)原狀,并處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款。

  未經(jīng)水行政主管部門審查同意,擅自在江河、水庫(kù)、渠道新建、改建或者擴(kuò)大排污口的,由縣級(jí)以上水行政主管部門依據(jù)職權(quán)、責(zé)令停止違法行為,限期恢復(fù)原狀,處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。

  第三十五條不同行政區(qū)域之間發(fā)生水事糾紛,有下列行為之一的,對(duì)負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分:

  (一)拒不執(zhí)行水量分配方案和水量調(diào)度預(yù)案的;

  (二)拒不服從水量統(tǒng)一調(diào)度的;

  (三)拒不執(zhí)行上一級(jí)人民政府的裁決的;

  (四)在水事糾紛解決前,未經(jīng)各方達(dá)成協(xié)議或者上一級(jí)人民政府批準(zhǔn),單方面違反本辦法規(guī)定改變水的現(xiàn)狀的。

  第三十六條水行政主管部門及其他相關(guān)部門的工作人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、秉公辦事,對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、循私舞弊的,由其所在單位或者上級(jí)水行政主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  第三十七條本辦法所稱水工程、是指在江河、水庫(kù)和地下水源上開(kāi)發(fā)、利用、控制、調(diào)配和保護(hù)水資源的各類工程。

  3公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水管理制度

  公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水管理制度

  為發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在節(jié)約能源和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用,以實(shí)際行動(dòng)節(jié)約能源資源,建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu),結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實(shí)際,特制定本節(jié)約用水管理制度。

  一、公共場(chǎng)所節(jié)水措施

  (一)建立健全節(jié)約用水管理制度。對(duì)用水場(chǎng)所、用水部位定期進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決用水浪費(fèi)的問(wèn)題;督促大家自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣,用水后隨手關(guān)閉水龍頭,堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

  (二)加大節(jié)水器具的改造力度。對(duì)用水量大的衛(wèi)生間、開(kāi)水房,洗衣間、器械清洗間、綠化灌溉、食堂用水等設(shè)施進(jìn)行節(jié)水改造;及時(shí)檢查更換老化的供水管道及水龍頭,尤其要關(guān)注預(yù)埋管道使用情況,控制各個(gè)閥門及龍頭的出水流量,切實(shí)減少耗水量。

  (三)嚴(yán)禁用自來(lái)水直接沖洗車輛、拖布及地面。

  (四)認(rèn)真做好節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)。各單位的物資采購(gòu)部門,要將采購(gòu)節(jié)水器具作為一項(xiàng)重要內(nèi)容并納入政府采購(gòu)范圍,率先推廣普及使用節(jié)水產(chǎn)品。

  (五)加強(qiáng)水資源循環(huán)利用節(jié)能工作。配置污水處理后的回用節(jié)水裝置,盡量利用處理后的中水用于綠化。

  (六)加大供水、節(jié)水監(jiān)督力度。建立更為科學(xué)、合理的供水、節(jié)水管理秩序;在保障服務(wù)對(duì)象用水的前提下,盡可能的實(shí)行定時(shí)供應(yīng)熱水; 定期觀測(cè)分析用水情況,專人定時(shí)抄錄水表,發(fā)現(xiàn)情況異常,應(yīng)立即進(jìn)行管網(wǎng)檢查,分析原因,避免“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

  二、保障與監(jiān)督

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。廳直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)節(jié)約用水工作,并指定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的節(jié)約用水;要抓好宣傳、教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,精心組織,搞好協(xié)調(diào),認(rèn)真做好節(jié)水工作。

  (二)明確分工負(fù)責(zé)。廳直各單位、廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心要把節(jié)水工作列入議事日程,明確責(zé)任科室并有專人負(fù)責(zé);要建立用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,實(shí)行用水消耗分戶計(jì)量;要按月做好用水分析報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,把節(jié)水各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

  (三)建立和完善制度,確保節(jié)水落在實(shí)處。廳直各單位、廳機(jī)關(guān)后期服務(wù)中心要結(jié)合實(shí)際建立和完善節(jié)水規(guī)章制度,建立和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,把節(jié)水目標(biāo)任務(wù)分解到科室,把責(zé)任落實(shí)到具體人員,做到勤檢查、勤督促、勤落實(shí)。

  (四)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保節(jié)水改造經(jīng)費(fèi)到位。廳直各單位、廳機(jī)關(guān)后期服務(wù)中心節(jié)水用具改造工程的情況和預(yù)決算應(yīng)及時(shí)報(bào)廳節(jié)能辦備案。

  (五)強(qiáng)化管理和監(jiān)督。廳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組將加大對(duì)廳直各單位、廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心節(jié)水的管理和監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位;對(duì)用水情況有重大問(wèn)題的單位和處室,將對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。

  公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用電管理制度

  為發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在節(jié)約能源和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用,以實(shí)際行動(dòng)節(jié)約能源資源,減少公用經(jīng)費(fèi)支出,建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu),結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實(shí)際,特制定節(jié)約用電管理制度。

  一、抓好日常用電管理

  (一)認(rèn)真做好各類公共場(chǎng)所照明用電的節(jié)約工作。廳直各單位,廳機(jī)關(guān)各處室的辦公室和公共場(chǎng)所要有明顯的節(jié)電提示標(biāo)志;白天工作時(shí)間應(yīng)充分利用自然光,盡量不開(kāi)燈,做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈;下班后與夜間盡量減少樓梯間照明及其它公共區(qū)域照明,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈,除重要節(jié)假日和重大活動(dòng)外,各單位的景觀照明一律關(guān)閉。

  (二)加緊推進(jìn)照明燈具改造。根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》第三十二條“公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)使用高效節(jié)能照明燈具”的規(guī)定,各單位應(yīng)當(dāng)逐步淘汰非節(jié)能燈具,使用高效節(jié)能照明燈具,在20xx年底前,所有的照明燈具要全部以T5系列節(jié)能照明燈具替代現(xiàn)有的型號(hào)燈具;除醫(yī)療特殊需要外,不得使用非節(jié)能燈具。

  (三)各單位在新(改)建工程項(xiàng)目時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照建筑照明設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求,合理布置照明系統(tǒng),選用節(jié)能燈具。

  二、抓好辦公空調(diào)節(jié)電

  (一)加快推廣高效節(jié)能空調(diào)。要加快淘汰老式、能耗大的空調(diào)設(shè)備,在購(gòu)買新空調(diào)時(shí),必須購(gòu)買能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上和有節(jié)能新產(chǎn)品綠色認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)。

  (二)加強(qiáng)現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)的改造和維護(hù)。對(duì)現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)建立運(yùn)行管理制度,優(yōu)化運(yùn)行模式;加強(qiáng)對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),每年夏季或冬季空調(diào)使用前應(yīng)按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行清洗和維護(hù);鼓勵(lì)與專業(yè)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)采用合同能源管理方式,對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)實(shí)施節(jié)能改造;新建筑使用中央空調(diào)系統(tǒng)的,一定要對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),竣工后進(jìn)行能效測(cè)評(píng);應(yīng)積極采用變頻、太陽(yáng)能采暖制冷、高效冷卻塔和高效換熱器等節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備,提高空調(diào)運(yùn)行效率。

  (三)加強(qiáng)空調(diào)使用的管理。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度;充分利用自然通風(fēng),盡量少開(kāi)空調(diào);提倡辦公室和公共場(chǎng)所空調(diào)每天晚開(kāi)1小時(shí),早關(guān)1小時(shí);各單位、機(jī)關(guān)各處室要設(shè)置監(jiān)督員,加強(qiáng)巡視檢查,確保制度執(zhí)行到位。

  三、抓好其它節(jié)電

  (一)認(rèn)真做好節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)。各單位的物資采購(gòu)部門,要認(rèn)真落實(shí)采購(gòu)能效標(biāo)識(shí)達(dá)到2級(jí)以上產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,將采購(gòu)綠色認(rèn)證的節(jié)能產(chǎn)品作為采購(gòu)的一項(xiàng)重要內(nèi)容并納入政府采購(gòu)范圍,率先推廣普及使用節(jié)能產(chǎn)品。

  (二)強(qiáng)化辦公和公共場(chǎng)所節(jié)電管理。各單位要制訂并落實(shí)節(jié)約用電制度;辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式,長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉,減少待機(jī)能耗。

  (三)加快淘汰高耗能辦公設(shè)備。凡是新購(gòu)買的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備必須達(dá)到能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上;電開(kāi)水器要加裝分時(shí)控制裝置,提高保溫性能;對(duì)達(dá)到或接近使用年限的高能耗辦公設(shè)備和生活用電設(shè)備,要及時(shí)更新。

  (四)強(qiáng)化電梯管理。各單位公共場(chǎng)所三層以下(含三層)原則上停開(kāi)電梯,非高峰時(shí)段減少電梯運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù),提倡高層建筑電梯分時(shí)段運(yùn)行、隔層停開(kāi),短距離上下樓層不乘電梯,盡量減少電梯使用;有條件的單位要及時(shí)改進(jìn)電梯的智能控制方式,合理利用勢(shì)能回饋發(fā)電,減少電梯的空耗用電。

  四、保障與監(jiān)督

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)節(jié)能工作,并指定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作;要抓好宣傳、教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,精心組織,搞好協(xié)調(diào),認(rèn)真做好節(jié)電工作。

  (二)明確分工,指定專人負(fù)責(zé)。各單位要把節(jié)電工作列入議事日程,明確責(zé)任科室并有專人負(fù)責(zé);要建立用電統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,實(shí)行用電消耗分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量。要按月做好用電分析報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,把節(jié)電各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

  (三)建立和完善制度,確保節(jié)電落在實(shí)處。各單位要結(jié)合實(shí)際建立和完善節(jié)電管理制度,建立和落實(shí)責(zé)任制,把節(jié)電目標(biāo)任務(wù)分解到科室,把責(zé)任落實(shí)到具體人員,做到勤檢查、勤督促、勤落實(shí)。

  (四)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保節(jié)電改造經(jīng)費(fèi)到位。各單位公共場(chǎng)所照明燈具改造工程的情況和預(yù)(決)算應(yīng)及時(shí)報(bào)廳節(jié)能辦備案。

  (五)強(qiáng)化管理和監(jiān)督。廳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組將加大對(duì)各單位節(jié)電管理的督導(dǎo)力度,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位;對(duì)用電情況有重大問(wèn)題的單位和處室,將對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。

最新規(guī)章制度6

  總則

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。

  細(xì)則

  一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

  公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是李振鋒,職務(wù)經(jīng)理,主要工作職責(zé)是:

  1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。

  2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  3、組織召開(kāi)安全會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的防范措施。

  第二負(fù)責(zé)人李士磊,職務(wù)科長(zhǎng),主要工作職責(zé)是:

  1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

  2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)勵(lì),參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

  3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。

  4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。

  駕駛員的崗位職責(zé):

  1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。

  2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。

  4、遵守車輛管理和保修制度,自覺(jué)做好車輛“三清例保”工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

  5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律。

  6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

最新規(guī)章制度7

  加強(qiáng)學(xué)校校舍設(shè)施維護(hù)管理,使其充分發(fā)揮辦學(xué)效益,既是維護(hù)正常教學(xué)秩序的迫切需要,也是節(jié)約校舍設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi),全面提高教育質(zhì)量的必然要求。

  1、學(xué)校應(yīng)對(duì)校舍經(jīng)常進(jìn)行檢查維修養(yǎng)護(hù),保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。對(duì)校舍定期查勘鑒定,發(fā)現(xiàn)危房立即向?qū)W校及上級(jí)主管部門匯報(bào),立即封閉停用,按有關(guān)規(guī)定加固或拆除。大、中修項(xiàng)目由學(xué)校提前上報(bào)主管部門審批實(shí)施。

  2、校舍各部按以下要求維修

  ①門、窗保持完整無(wú)損,開(kāi)啟靈活,玻璃五金齊全,油漆完好,鋁合金窗要保證推拉靈活,玻璃、皮條、完好無(wú)損。

  ②屋面應(yīng)保持不滲漏,無(wú)破損,無(wú)雜物,平整完好,排水暢通。卷材屋面每年雨季前檢查維修一遍,確保使用。

  墻體應(yīng)保持完好,平整、牢固、無(wú)裂縫。內(nèi)墻瓷磚不空鼓,無(wú)脫落,。外墻不剝落,瓷磚不空鼓,不脫落。內(nèi)墻、頂棚可三年粉刷一次。

  ④地面應(yīng)保持平整完好,無(wú)空鼓,無(wú)裂縫。地面磚無(wú)空鼓,無(wú)破損。

  ⑤落水管應(yīng)保持完好無(wú)缺。

  ⑥散水坡應(yīng)保持完好無(wú)滲,房屋周圍應(yīng)保持排水暢通。

  ⑦屋面防雷設(shè)施,每年雷雨季節(jié)前要檢查維修一次,并檢測(cè)導(dǎo)電功能是否達(dá)到要求。

  ⑧水、電、暖設(shè)施應(yīng)定期檢測(cè)維修,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏、確保暢通安全。

  3、新建校舍功能必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求:做到有證勘探,有證設(shè)計(jì),按投招標(biāo)手續(xù),有證施工。由質(zhì)檢站。監(jiān)理公司。施工單位。學(xué)校共同嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),驗(yàn)收關(guān),確保工程合格后交付使用。

  4、校舍檔案是維護(hù)學(xué)校權(quán)益,查勘維修房屋,合理使用校舍,反映學(xué)校建設(shè)的重要資料。因此,學(xué)校必須建立校舍檔案,校舍檔案分為確權(quán)、基建、管理三大職責(zé)。

  ①校舍檔案的歸集整理由校長(zhǎng),檔案管理員,共同負(fù)責(zé)。

  ②修建工程竣工及房屋,土地權(quán)屬的變更,必須在兩個(gè)月之內(nèi)將一切檔案資料整理歸檔。

  ③校舍檔案由專職檔案人員保管,專柜存入,并切實(shí)做好檔案的防火,防盜,防蟲(chóng),防鼠,防霉,防光,防高溫工作。

  ④檔案一般不得外借,如工作需要,借用人需寫借條,用后及時(shí)歸還。不準(zhǔn)拆頁(yè),確保安全完整。

  5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理。

  ①設(shè)備包括教學(xué)、辦公、生活、校辦產(chǎn)業(yè)范圍的一切設(shè)備,,儀器器械、電教設(shè)備,圖書(shū)等。

  ②學(xué)校的一切設(shè)備都應(yīng)登記建帳(卡、表)定期清查,做到帳、表、卡。物相符,確保各類設(shè)備的完整。

  ③學(xué)校設(shè)備應(yīng)當(dāng)分類保管,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),定期檢測(cè),及時(shí)維修。

  ④教學(xué)儀器設(shè)備應(yīng)按有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求進(jìn)行管理,保持良好可用狀態(tài)。

  ⑥課桌凳,要利用學(xué)生休息時(shí)間及時(shí)維修或更換,確保學(xué)生使用。

  ⑦辦公桌椅,要做到隨壞隨修,保證使用。

  ⑧要堅(jiān)持一月一查制度,確保各項(xiàng)設(shè)備的正常使用。

  6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)校舍設(shè)施維護(hù)管理是學(xué)校管理的重要組成部分。所以學(xué)校要切實(shí)下大力氣抓好這項(xiàng)工作,為此要做好以下具體工作。

  學(xué)校成立以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校舍設(shè)施維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊有關(guān)管理人員,明確責(zé)任,統(tǒng)一管理好這項(xiàng)工作。

  學(xué)校校舍設(shè)施安全檢查維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組

  組長(zhǎng):沈善堂

  副組長(zhǎng):董愛(ài)民

  成員:張力、汪獻(xiàn)松、黎明、劉全華、李紹文、劉登峰、陳曼

  ②及時(shí)傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn),定期研究,部署管理工作。期末。學(xué)年末。各檢查總結(jié)評(píng)比一次。做到管理嚴(yán)格,使用方便,有獎(jiǎng)有懲。

  ③確保維護(hù)經(jīng)費(fèi)。維護(hù)經(jīng)費(fèi)是校舍設(shè)備延長(zhǎng)壽命,確保安全,保持常用常新的根本保障。所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要廣辟資金渠道,多方籌措校舍設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi),用于校舍設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),延長(zhǎng)使用壽命。

  ④接受上級(jí)部門特別是教委領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督,促進(jìn)校產(chǎn)校舍設(shè)施的維護(hù)管理工作,保證教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

最新規(guī)章制度8

  為貫徹國(guó)家對(duì)水資源實(shí)行開(kāi)發(fā)和節(jié)約并重的方針政策,合理利用水資源、降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  永安中學(xué)節(jié)水工作實(shí)行三級(jí)管理的組織模式。

  一、在節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以總務(wù)處為主要負(fù)責(zé)的節(jié)水工作機(jī)構(gòu)。總務(wù)處為節(jié)水的主管部門。

  二、以總務(wù)處為首的各部門為節(jié)水機(jī)構(gòu)。

  三、以各用水點(diǎn)具體責(zé)任人員為考核點(diǎn)。

  以上三個(gè)層次的節(jié)水網(wǎng)絡(luò)組織,由總務(wù)處具體制定,報(bào)節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),公布后開(kāi)展工作。

  節(jié)水管理制度

  1、為了維護(hù)正常的供水秩序,保障校區(qū)生活和基本建設(shè)等正常用水。根據(jù)泰州市節(jié)水主管部門的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際情況實(shí)行計(jì)劃用水、節(jié)約用水,特制定本制度。

  2、實(shí)行計(jì)劃用水和節(jié)約用水,各部門都應(yīng)積極采取措施,應(yīng)用節(jié)水先進(jìn)技術(shù)降低水資源的消耗,把節(jié)水措施納入學(xué)校日常工作之中。

  3、節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組每年制定并下達(dá)各部門耗水、節(jié)水考核指標(biāo)。各部門應(yīng)按學(xué)校要求,完成各項(xiàng)節(jié)水指標(biāo)。對(duì)不完成節(jié)水指標(biāo)的部門在年度考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。

  8、安裝用水設(shè)備器具時(shí),應(yīng)選用質(zhì)量合格的節(jié)水型設(shè)備和器具,非生產(chǎn)用水水龍頭應(yīng)安裝節(jié)水型水龍頭,衛(wèi)生設(shè)備水箱應(yīng)安裝節(jié)水閥門。

  9、按市、區(qū)節(jié)水主管部門的要求,我校一級(jí)計(jì)量表計(jì)配置100%,完好100%;二級(jí)計(jì)量表計(jì)配置100%,完好100%。

  10、用水設(shè)施、器具因管理維護(hù)不善造成用水浪費(fèi)的,追究責(zé)任人的責(zé)任,并按《節(jié)水管理考核細(xì)則》處罰。

  11、對(duì)節(jié)水工作表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人,學(xué)校給予適當(dāng)?shù)墓?jié)水獎(jiǎng)勵(lì)。

  12、學(xué)校對(duì)計(jì)劃用水和節(jié)約用水實(shí)行監(jiān)察,由總務(wù)處負(fù)責(zé)不定期對(duì)各用水點(diǎn)實(shí)行監(jiān)察檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按責(zé)任大小、按本制度和按學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

最新規(guī)章制度9

  一、生產(chǎn)組織

  1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

  2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸龋總(gè)班組的人員不宜超過(guò)10人。

  3、車間管理層次為二級(jí)。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序。

  二、生產(chǎn)管理

  1、要采取各種措施,充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作程序,提高生產(chǎn)效率。

  2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),提高物流管理的效率,提高工作效率。

  3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn):

  (1)要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

  (2)生產(chǎn)任務(wù)的布置,必須清晰明確。

  (3)要研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫(huà)出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。

  (4)檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源,可替用的材料。

  (5)確定維護(hù),材料處理,事務(wù)工作,控制程序,運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。

  4、生產(chǎn)交接班管理

  (1)交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

  (2)接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),做好接班準(zhǔn)備,接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況。

  (3)接班人員未按時(shí)到班者,交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

  (4)交接班時(shí)如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

  (5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。

  (6)每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

  三、崗位職責(zé)

  1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé):

  (1)無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

  (2)在生產(chǎn)車間、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  (3)按時(shí)上、下班,并按要求進(jìn)行加班。

  (4)上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨便離崗、串崗,工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

  (5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時(shí),原則上大家都必須一同勞動(dòng)。

  (6)愛(ài)惜公司的一切財(cái)產(chǎn),熱愛(ài)自己的'本職工作,不斷提高自己的工作水平。

  (7)不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。

  (8)每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理。

  2、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

  (1)按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

  (2)在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng),合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

  (3)負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開(kāi)、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

  (4)負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備,并作好原始記錄。

  (5)負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。

  (6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù)。

  (7)帶領(lǐng)本班員工,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  (8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)按級(jí)匯報(bào),并想方設(shè)法積極排除。

  3、進(jìn)料工崗位職責(zé)

  (1)嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。

  (2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤。

  (3)嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得隨便搬取。

  (4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

  (5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

  (6)每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn),不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。

  (7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

  4、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)

  (1)每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

  (2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào)。

  (3)計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

  (4)經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試。

  (5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對(duì)成品飼料有感觀疑問(wèn)的,及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。

  5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)

  (1)上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。

  (2)打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

  (3)堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。

  (4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點(diǎn)。

  (5)每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑。

  6、裝卸工崗位職責(zé)

  (1)必須服從倉(cāng)管員的安排,做到隨叫隨到,隨時(shí)裝卸。

  (2)裝車時(shí),按照倉(cāng)管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄。

  (3)卸車時(shí),按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車數(shù)量記錄。

  (4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

  (5)認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

  四、處罰措施

  1、嚴(yán)禁在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。2、上班時(shí)間不得遲到,違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者,罰款5元/次;超過(guò)5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計(jì)件工資。3、未請(qǐng)假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動(dòng)離職。4、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事,違者每人每次罰5元。5、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

  6、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。

  7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

  8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

  9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,違者每次罰款10元。

  10、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款10元。

  11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,違者每次罰款2元。

  12、接料,計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

  13、接料,計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號(hào)者,每次罰款5元。

  14、接料,計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

  15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

  16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì)、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

  五、車間請(qǐng)假管理

  1、一般情況下不允許請(qǐng)假,對(duì)于非請(qǐng)假不可者,公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),必須自行找到頂班者,并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。

  2、請(qǐng)假一律使用書(shū)面文字,寫好請(qǐng)假條,口頭請(qǐng)假一律無(wú)效。

  3、請(qǐng)假期間無(wú)工資。

  4、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)。

最新規(guī)章制度10

  為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:

  項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

  二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

  三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系。

  四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

  五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

  六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。

  七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。

  八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。

  項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

  一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

  二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  三、編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實(shí)施。

  四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎(jiǎng)罰措施。

  五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。

  六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級(jí)培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng),并有記錄資料入檔。

  七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效整改措施,限期定人整改。

 八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原困,實(shí)施改進(jìn)措施。

  九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

  一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

  二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì),討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

  三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

  四、加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

  六、必須按上級(jí)要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

  七、定期組織有關(guān)部門和人員開(kāi)展安全檢查,對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,落實(shí)經(jīng)費(fèi),限期整改不留隱患。

  八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報(bào)公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。

  九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。

  十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

  項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示決議和規(guī)章制度,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定。

  三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決問(wèn)題的辦法,責(zé)成有關(guān)部門對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。

  四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(zhǎng)(施工員)和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。

  五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對(duì)新工人,轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

  六、以身作責(zé)遵章守紀(jì),不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)行為。

  七、發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按程序立即報(bào)告有關(guān)部門,同時(shí)參加調(diào)查,分析事故,并完善改進(jìn)措施。

  八、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時(shí)做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

  丸、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。

  項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)情況。

  二、在項(xiàng)目管理中,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

  三、組織、編制審查施工方案時(shí),必須根據(jù)施工方法,使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

  四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。

  五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長(zhǎng))進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

  七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

  八、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

  項(xiàng)目支部書(shū)記、政工、工會(huì)于事安全生產(chǎn)責(zé)任

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài),抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工牢固樹(shù)主安全第一的思想。

  二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的貫徹實(shí)施。

  三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

  四、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽把安士工作納入競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容。

  五、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。

最新規(guī)章制度11

  一、基本制度

  1、中國(guó)地質(zhì)學(xué)江城學(xué)院地質(zhì)科學(xué)與工程學(xué)部分團(tuán)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)習(xí)部”)由1名部長(zhǎng)、1名副部長(zhǎng)及8名部員組成。

  2、學(xué)習(xí)部任何成員都應(yīng)服從校、院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排、指揮。

  3、學(xué)習(xí)部每位成員應(yīng)思想端正、認(rèn)真學(xué)習(xí)、工作盡責(zé)、熱情服務(wù),做好同學(xué)們的好榜樣。

  4、學(xué)習(xí)部每位成員應(yīng)認(rèn)真、盡職盡責(zé)地完成每項(xiàng)工作,做事不拖拉,開(kāi)會(huì)不遲到、不缺席。

  5、分團(tuán)學(xué)生會(huì)每月一次的全體會(huì),任何人員不得缺勤,遲到,應(yīng)提前15分鐘到會(huì)場(chǎng)簽到,會(huì)后等待部長(zhǎng)安排。

  6、學(xué)習(xí)部部門例會(huì)每周日晚上8點(diǎn)在B201開(kāi)會(huì)(遇特殊情況,時(shí)間、地點(diǎn)另行通知),每位成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)做好會(huì)議記錄。若有事無(wú)法到來(lái),請(qǐng)?zhí)崆跋虿块L(zhǎng)請(qǐng)假,若會(huì)后請(qǐng)假,視為缺勤,應(yīng)書(shū)面檢查。

  7、學(xué)習(xí)部每位成員不得無(wú)故缺勤任何一項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng),每次會(huì)議、活動(dòng)前后辦公室會(huì)進(jìn)行簽到,若有事,需提前請(qǐng)假,會(huì)后請(qǐng)假,視為缺勤,應(yīng)書(shū)面檢查。每次活動(dòng)與會(huì)議應(yīng)攜帶好自己的工作證。

  二、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)制度

  1、部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本部門有長(zhǎng)期的規(guī)劃及對(duì)本學(xué)期活動(dòng)有一定的前期準(zhǔn)備。

  2、部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,為了部門的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。若出現(xiàn)不同意見(jiàn),應(yīng)及時(shí)商討,確定一個(gè)共同的方向。

  3、部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)好自己的部門,傳授經(jīng)驗(yàn)給部員,讓他們盡早地開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài),同時(shí)應(yīng)注意部員的思想情緒,要保證對(duì)工作的熱情。

  4、部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真完成好本職工作、遵守規(guī)章制度,給部員做一個(gè)好榜樣。

  5、部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)應(yīng)在各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議前向各部員短信通知,并且在部門例會(huì)上告知本周所有活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)。

  三、部員制度

  1、部員應(yīng)以學(xué)習(xí)為主,同時(shí)不能懈怠工作,協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系。

  2、部員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互互助,應(yīng)以為部門建設(shè)為共同目標(biāo),不斷地為之奮斗。

  3、每位部員不得缺席,遲到任何一項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議,并且主動(dòng)到辦公室簽到處簽到。若有事無(wú)法到場(chǎng),需提前向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,需得到批準(zhǔn)后才能準(zhǔn)假。會(huì)后補(bǔ)假視為缺席。

  4、部員應(yīng)對(duì)組織安排的工作盡職盡責(zé)的完成,講求速度與質(zhì)量。

  5、每位部員若遇見(jiàn)問(wèn)題無(wú)法自己解決,速與部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)聯(lián)系,征求意見(jiàn)。

最新規(guī)章制度12

  1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院咨詢電話的接聽(tīng)、解釋、登記、統(tǒng)計(jì)分析和商務(wù)通、QQ咨詢等工作。

  2、不斷提高自身專業(yè)水平,熟練掌握相關(guān)服務(wù)禮儀、技巧及客戶溝通能力、掌握就診心理,并能把握服務(wù)過(guò)程中態(tài)度、解釋、勸說(shuō)等環(huán)節(jié)的分寸和技巧。

  3、做好來(lái)電及網(wǎng)絡(luò)咨詢登記管理工作。登記包括年齡、性別、病程、病史、病種、住址、電話、就診意向、關(guān)心內(nèi)容等一般性登記和就診意向、健康咨詢、價(jià)格比對(duì)、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)狀況、人員類型等定向性登記。

  4、掌握院內(nèi)外環(huán)境、路線、科室布局、人員狀況、專家特長(zhǎng)、技術(shù)項(xiàng)目、儀器設(shè)備、收費(fèi)價(jià)格、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)等情況,經(jīng)常主動(dòng)和相關(guān)各科室勤溝通、勤聯(lián)絡(luò),適時(shí)更新相關(guān)資料,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,專家咨詢電話要及時(shí)準(zhǔn)確地接轉(zhuǎn)電話。

  5、熟悉主要專科的業(yè)務(wù)知識(shí)及各期廣告的內(nèi)容。

  6、做好咨詢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,定期填報(bào)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

  7、建立網(wǎng)絡(luò)和來(lái)電咨詢總冊(cè)、實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)類型管理、建立咨詢來(lái)電和來(lái)院就診達(dá)到率統(tǒng)計(jì)機(jī)制、建立來(lái)電咨詢回饋機(jī)制,對(duì)每日就診患者定期進(jìn)行電話回訪,并作出進(jìn)一步挖掘計(jì)劃。

最新規(guī)章制度13

  總則

  第一條為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。

  第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

  第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

  第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

  第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。

  第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。

  物流管理

  第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理,直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。

  第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)、工具倉(cāng)庫(kù)以及公司車隊(duì)。成品倉(cāng)庫(kù)是成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲(chǔ)存;材料倉(cāng)庫(kù)是原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)、儲(chǔ)存;工具倉(cāng)庫(kù)是工具、模具儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲(chǔ)存、保養(yǎng);車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。

  第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫(kù)通知后,即通知物料檢驗(yàn)人對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物料,由物料檢驗(yàn)人簽名開(kāi)具物資入庫(kù)單,然后入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格的物料,由物料檢驗(yàn)人開(kāi)具退貨通知單,并通知外協(xié)人員或公司采購(gòu)人員將不合格物料運(yùn)回原單位。

  第十條倉(cāng)庫(kù)憑物料檢驗(yàn)人開(kāi)具的物資入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員要做好物資入庫(kù)帳,并將入庫(kù)物資放到倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的位置,擺放整齊。

  第十一條倉(cāng)管員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示,同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作;倉(cāng)庫(kù)的物資要和帳目相符,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),并將結(jié)果上報(bào)主管會(huì)計(jì)。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤點(diǎn)抽查,抽查結(jié)果作為倉(cāng)管員的考核依據(jù)。

  第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開(kāi)單;領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。

  第十三條倉(cāng)管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后,庫(kù)存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫(kù)帳;庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放,并通知領(lǐng)料人重開(kāi)領(lǐng)料單,按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫。

  第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示,放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

  第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品,包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫(kù)單將成品送到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。

  第十六條成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員在入庫(kù)人員出具成品入庫(kù)單后方可接收產(chǎn)品入庫(kù),同時(shí)做好產(chǎn)品入庫(kù)帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可下方可接收無(wú)成品入庫(kù)單的產(chǎn)品。

  第十七條產(chǎn)品出貨要開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單,一聯(lián)存根,二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人;三聯(lián)交會(huì)計(jì),并做好產(chǎn)品出庫(kù)帳。

  第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒囮?duì)送貨,需要長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn),將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨。

  第十九條車隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后,將產(chǎn)品出庫(kù)單交客戶驗(yàn)貨。等客戶驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無(wú)誤后請(qǐng)收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單。客戶出具的產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部。

最新規(guī)章制度14

  多媒體教室規(guī)章制度

  1.多媒體電化教室是學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)和教育研究的重要場(chǎng)所。應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)管理,維護(hù)。專職管理員要密切配合教師運(yùn)用教室設(shè)備開(kāi)展教學(xué)。

  2.任課教師在使用本室前三天到專職管理人員處填妥使用登記表,以便及時(shí)安排。

  3.各學(xué)科教師應(yīng)努力學(xué)習(xí),盡快熟練掌握室內(nèi)各種設(shè)備的操作。為避免設(shè)備因操作不當(dāng)而人為損壞,教室設(shè)備和液晶投影儀的開(kāi)關(guān)由管理人員負(fù)責(zé)控制。教師在使用中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)及時(shí)通知管理教師處理。

  4.管理教師要定期做女子設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。定期給設(shè)備除塵和清理液晶投影機(jī)進(jìn)風(fēng)口的灰塵,檢查設(shè)備工作時(shí)的通風(fēng)散熱情況。霉雨季節(jié)和暑期要定時(shí)給設(shè)備通電驅(qū)潮。

  5.教師使用結(jié)束離開(kāi)教室時(shí)要填寫“使用情況登記”,使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)請(qǐng)管理員進(jìn)行處理。

  6.保持室內(nèi)整潔,教師上課時(shí)不得將粉板擦放在講臺(tái)上,要注意安全用電。管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  7.學(xué)生進(jìn)入本室,不準(zhǔn)喧嘩,按指定座位就坐。注意室內(nèi)整潔,不亂拋紙屑。

最新規(guī)章制度15

  露天停車場(chǎng):

  1設(shè)置固定停車場(chǎng),白磚鑲出停車位(3×57),畫(huà)出車位號(hào);

  2每個(gè)車位安裝鎖車器(兩把鑰匙:車主一把、物業(yè)一把);

  3停車場(chǎng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌;

  4停車場(chǎng)設(shè)置電子巡更器,保安每2小時(shí)巡檢一次;

  5露天停車場(chǎng)免費(fèi)停車,可避免因被盜、碰撞或刮傷等糾紛;或?qū)嵭惺召M(fèi)30元/月,繳納公眾責(zé)任,一旦發(fā)生丟失、被盜、撞壞或刮傷予以保險(xiǎn)賠償;

  6與車主簽定停車協(xié)議。

  地下車庫(kù):

  1只限實(shí)華園小區(qū)業(yè)主存車,建立業(yè)主車輛電子檔案(門牌號(hào)、姓名、工作單位、車名、車號(hào)、顏色、聯(lián)系電話、實(shí)車照片)

  2地下車庫(kù)24小時(shí)存取,車庫(kù)出入口、通道口設(shè)置門禁系統(tǒng);車主憑卡通行通道或存取車輛。

  3設(shè)置升桿式門禁系統(tǒng),車卡、門禁卡、通道卡一卡三通;

  4收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):200元/月,預(yù)交半年;

  5人執(zhí)管理:三班倒,每班2人(24小時(shí)連倒)負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、衛(wèi)生管理。

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