服裝廠規(guī)章制度

時間：2022-06-08 11:15:44 規(guī)章制度我要投稿

服裝廠規(guī)章制度(15篇)

　　在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的服裝廠規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

服裝廠規(guī)章制度(15篇)

服裝廠規(guī)章制度1

　　第一章總則

　　1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應自覺遵守本規(guī)則。

　　2、因業(yè)務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員（簽約書中另有規(guī)定的除外），也應自覺遵守本規(guī)則（本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司）。

　　3、本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。

　　第二章廠規(guī)守則

　　1、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位；除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。

　　2、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

　　3、員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

　　4、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。

　　5、講衛(wèi)生，不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

　　6、嚴禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）

　　7、所有員工不準向公司借款及預支薪金。（特殊用途不在此限）

　　8、機械設備務必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應立即切斷電源，請機修工來修理

　　9、持續(xù)廠內(nèi)設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設施。

　　10、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

　　11、遵紀守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

　　12、嚴禁煙火，不準在車間內(nèi)抽煙：不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食；嚴禁留客住宿。

　　13、管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。（除臨時調(diào)動安排下）

　　14、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。

　　15、持續(xù)車臺整潔，每一天開工以前務必先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關機。

　　第三章工作時間及休息

　　1、本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。

　　2、工作時間：早上7：30到12：00

　　下午13：00到17：30

　　晚上18：00起至22：00（加班）

　　3、遲到

　　3—1、上班時間開始五分鐘以外者為遲到。

　　3—2、上班時間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者，領導人員有口頭警告。

　　4、早退

　　4—1、下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

　　4—2、下班時間二十分鐘以前提早下班者，領導人員有口頭警告。

　　5、請假

　　6、員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。

　　第四章工資

　　1、員工工資采取先勞動后領工資，每月發(fā)給生活費。

　　2、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為準。

　　3、全勤獎：

　　（1）每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發(fā)給XX元—全勤獎（含公司規(guī)定加班時）。

　　（2）而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎為XX元。

　　4、工作獎金：如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$XX—$XX者，將按工資XX%提成，而生產(chǎn)值于$XX以上者，將按工資XX%提成作獎勵。員工中途離廠者工資按每小時XX元結(jié)算。

服裝廠規(guī)章制度2

　　安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關系到企業(yè)的興衰成亡，更關系到國家財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實三個代表的具體體現(xiàn)。為推動公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定《安全目標管理制度》。

　　一、目標制定的原則

　　1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據(jù)，各單位的目標要服從公司總體目標。

　　2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系，以保證總體目標的實現(xiàn)。

　　3、分層負責原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責任人，領導班子對公司目標負責，同時對各單位的分目標提出要求，各分廠的廠長是安全生產(chǎn)的第一負責人對本單位的目標負責。

　　二、目標制定的程序

　　1、公司每年初結(jié)合公司實際情況，研究制定出公司安全奮斗目標，并形成文件下發(fā)各單位。

　　2、各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。

　　三、目標的內(nèi)容

　　1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。

　　2、公司布置的重大安全工作。

　　3、公司安全生產(chǎn)的實際，需要完善和強化的安全工作。

　　四、目標的實施

　　1、各單位按照本單位所制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。

　　2、安管牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。

　　五、目標的考核

　　1、各單位按月總結(jié)每個責任人的目標完成情況，建立個人安全目標檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。

　　2、由事務室負責收集各單位日常安全目標分析、評價考核、情況;由安管牽頭對公司全年安全目標的完成情況進行總結(jié)，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。

服裝廠規(guī)章制度3

　　方勁服裝廠規(guī)章制度

　　為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

　　（一）所有員工必須按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經(jīng)主管批準同意后，方可離崗。

　　（二）全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

　　（三）生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關的事。

　　（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，必須向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負。

　　（五）如有辭職，要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長，批準后方可離職。

　　（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查！

　　獎罰制度

　　（一）職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎300元。

　　（二）每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元。

　　（三）工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款100元（每天）。

　　（四）每月請假超過三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工3天以上者無須通知自動離職。

　　（五）單方打人者，罰款500元，罰款歸被打者所有。雙方互毆各罰款500元，歸公司所有。情節(jié)嚴重者，移交司法機關處理。

服裝廠規(guī)章制度4

　　1目標

　　為了明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障員工的安全和健康，保護財產(chǎn)免受損失，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)和市和行業(yè)相關規(guī)定，結(jié)合我廠實際制定本責任制。

　　適用范圍

　　兩項規(guī)定適用于全廠各部門和全體員工。

　　3相關術語

　　3.13不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不傷害他人。

　　3.23同時:生產(chǎn)管理機構(gòu)新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)境保護措施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　3.35同時:計劃、配置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營時，必須同時計劃、配置、檢查、總結(jié)、評價安全工作。

　　三違:違反指揮、違反操作、違反勞動紀律。

　　3.54不放過:事故原因不清楚，事故負責人不處理，整改措施不落實，教訓不吸收。

　　4相關要求

　　4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應承擔的安全責任的制度。

　　4.2安全生產(chǎn)工作貫徹安全第一、防控為主的方針，執(zhí)行企業(yè)責任、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、工人遵守紀律的管理體制，堅持管理生產(chǎn)要管理安全、誰負責的原則。

　　4.3各單位、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領導，加大宣傳教學力度，推廣安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工安全防范能力，積極推廣先進技術和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

　　4.4任何單位、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自安全責任的義務，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定和其他安全生產(chǎn)的行為有權檢舉、控告和抵制。

　　5.營銷部門安全責任

　　5.1負責本部門倉庫的安全管理，保證倉庫的安全設施、消防器材完全可靠，有效使用。

　　5.2加強本部門人員安全教育和管理，負責營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執(zhí)行廠內(nèi)臨時機構(gòu)和外出人員安全管理規(guī)定。

　　5.3負責總部業(yè)務中的安全教育和預防措施。

　　6.物流安全職責

　　6.1負責總部轄區(qū)內(nèi)電線、燃氣管道、液化氣罐安全；負責全廠各小區(qū)安全值班管理，組織開展小區(qū)防火、防盜；負責防止燃氣泄漏、中毒等宣傳防控工作。

　　6.2負責員工食堂、浴室的安全衛(wèi)生，防止食物中毒。

　　6.3負責工廠衛(wèi)生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發(fā)行的防汛應急物資儲備。

　　6.4負責現(xiàn)場及其他建筑物、生活區(qū)公共設施的周期維護。

　　7.辦公安全職責

　　7.1負責組織全廠汽車檢查、維護、檢查、檢查，確保車輛安全運行。

　　7.2負責全廠司機的日常安全管理，組織司機審查、交換工作。

　　7.3負責全廠司機職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)培訓，組織開展安全教育和培訓。

　　7.4嚴格執(zhí)行廠內(nèi)交通安全、行駛安全的規(guī)章制度。

　　7.5負責使用安全工作所需的車輛。

　　7.6負責文件安全和保密工作管理。

　　7.7負責全廠各部門安全值班電話通暢。

　　8.生產(chǎn)車間安全責任

　　8.1負責本現(xiàn)場范圍內(nèi)其他各種設備及其安全設施、防護設施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護，負責確保可靠有效的本現(xiàn)場范圍內(nèi)消防設施、器材裝備的日常管理。

　　9.財務安全生產(chǎn)職責

　　9.1負責全廠財務票據(jù)、資金、資料安全。

　　9.2實行安全生產(chǎn)和危險整改所需資金，保障危險及時整改。

　　9.3負責制定財務安全管理制度。

　　10.車間、部門主要負責人安全責任

　　10.1車間、部門主要責任人對本車間、部門安全生產(chǎn)負全責，是本車間、部門安全生產(chǎn)的第一責任人。

　　10.2確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種規(guī)章制度在本單位、部門實施，在實現(xiàn)安全工作的同時。

　　10.3組織制訂、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施規(guī)劃，貫徹落實。

　　10.4組織對新員工、實習生、調(diào)動員工進行崗位級安全教育，對員工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止三項違反現(xiàn)象。

　　10.5組織現(xiàn)場、部門安全檢查，實行危險整改。

　　10.6建立本廠、部門安全管理組織網(wǎng)絡，配備有相應知識和專業(yè)技術的安全人員，保持比較穩(wěn)定。

　　10.7發(fā)生事故時，立即組織救治，采取措施，防止事故擴大，按規(guī)定向上級報告。

　　11.班組長安全職責

　　11.1貫徹落實工廠、工廠安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責本班安全生產(chǎn)。

　　11.2組織本班成員學習，貫徹工廠、工廠各安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、文件，教育員工遵守紀律，杜絕三項違規(guī)行為。

　　11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。

　　11.4負責新員工和調(diào)動員工的崗位安全教育。

　　11.5負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織排除力量，并報告車間。

　　11.6發(fā)生事故立即報告，組織救治，保護現(xiàn)場，做詳細記錄。

　　11.7做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢修維護工作，督促教育工作人員正確使用勞動保護用品、器具。

　　12職工安全責任

　　12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體員工要牢牢樹立安全第一思想，嚴格遵守工廠規(guī)章制度，嚴格遵守各安全規(guī)章制度，熟悉本單位安全責任，直接責任本單位安全生產(chǎn)。

　　12.2出港前必須按規(guī)定正確穿工作服，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全保護用具，嚴禁酒后出港，禁止在班里吵鬧，禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。

　　12.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維理、檢查程序，做好各項記錄，交接時應交接安全生產(chǎn)情況。

　　12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結(jié)束后，必須按規(guī)定進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理報告書，在危險、故障排除后才能生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障。

　　12.5嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程，精心維護設備，保持作業(yè)場所、環(huán)境清潔，保持安全通道暢通，實現(xiàn)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　12.6掌握消防器材和各種安全設施工具的使用方法和急救設備的使用方法。

　　12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書。

　　12.8有權拒絕執(zhí)行違反作業(yè)的命令，阻止和阻止他人違反作業(yè)，不傷害他人。

　　13實施安全否決權規(guī)定

　　13.1實施安全否決權應在規(guī)定時間范圍內(nèi)實施，在規(guī)定時間范圍內(nèi)有權實施一票否決權。

服裝廠規(guī)章制度5

　　為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則

　　工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結(jié).

　　加強合作.

　　一.員工守則

　　1、服從廠里安排;聽從調(diào)動

　　2、加強團結(jié)，發(fā)揮團體合作精神

　　3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化

　　4、認真做好本職工作做好每一事情

　　5、開放思想，認清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致

　　6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工

　　7、誠實守信，進取

　　8、凡本廠職工務必尊守本守則

　　9、相互幫忙;提高技能

　　10、如要辭職，須提前半月書面申請

　　11、防火防盜，人人有責

　　12、按時上下班;不得遲到早退;有事向廠組長請假

　　二.廠長職責制

　　1、做好考勤工作

　　2、上報工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運作狀況

　　3、認真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作

　　4、能獨立處理好應急事件

　　5、組織好工人完成生產(chǎn)任務

　　6、具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場

　　7、認真處理好各部門之間的交接工作

　　8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

　　9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行

　　10、督促各部門完成任務領導全廠走向成功

　　11、調(diào)節(jié)好外部合作關系

　　12、領導好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量

　　三.技術廠長職責制

　　1、搞好團體合作，相互促進

　　2、開拓創(chuàng)新新技術，新工藝，新方法運用推廣

　　3、根據(jù)國家標準，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術標準

　　4、不但完善和創(chuàng)新技術管理

　　5、指導技術人員到達標準向下執(zhí)行

　　6、認真執(zhí)行和督促技術人員按照標準做事做好事

　　7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　8、領導和組織技術人員設計制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

　　四.設計師職責制

　　1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設計任務

　　2、認真做好圖紙主要部位要注明清楚

　　3、認真調(diào)研市場，預測流行趨勢把握好流行市場

　　4、努力提高設計水平完成好設計任務

　　5、認真研究飾件和色彩的搭配和運用

　　6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精

　　7、認真查看面輔料的運用和搭配

　　五.制版師職責制

　　1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設計任務

　　2、指導工人進行生產(chǎn)

　　3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

　　4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理

　　5、認真仔細看清理解效果圖來樣，設計好造型尺碼規(guī)格

　　6、合議建技術標準

　　7、樣板要貼合造型效果

　　六.裁斷人員職責制

　　1、做好樣板的管理工作

　　2、認真清理好衣片驗片分包

　　3、畫皮要緊準好科學合理線條要清晰改線要注明

　　4、認真清查好樣衣樣板不得少片或多片

　　5、做好數(shù)量版號記錄做到發(fā)放無誤

　　6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

　　7、做好裁房的整潔工作

　　8、鋪料要整齊上下要一致疵點要放到小片位置

　　9、寬窄不一致的面料要分開裁剪

　　10、認真清查好布料查看布料的疵點色差倒順數(shù)量寬度做好記錄

　　11、裁剪時要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

　　12、面皮畫好后和開裁前務必要對樣清查以免漏洞

　　七.工藝員職責制

　　1、精心指導工人進行生產(chǎn)

　　2、認真做好樣品做好每一道工藝

　　3、對面料的特性研究好用新方法新工藝

　　4、督促和檢查半成品的技術標準發(fā)現(xiàn)問題及時處理

　　5、做好工藝創(chuàng)新

　　6、認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

　　7、認真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導生產(chǎn)

　　8、制好工藝技術文件書

　　八.質(zhì)檢員職責制

　　1、指導好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

　　2、做好驗收記錄

　　3、督促工人及時反工做好反工記錄

　　4、認真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標準查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線跡疵點工藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直

　　5、認識好在產(chǎn)樣品認識好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術標準

　　6、質(zhì)量是工廠生存的保障應盡職盡責做好本職工作

　　7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準確無誤

　　九.整燙工藝員職責制

　　1、下班時務必要關好電源

　　2、根據(jù)各款式的工藝要求認真整燙好每一部位

　　3、在整燙時認真查看各部位發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理

　　4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序為此整燙工藝員即是品質(zhì)員

　　5、應用心認真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關

　　6、認真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

　　十.包裝工藝員職責制

　　1、認真疊好每一件衣服

　　2、檢查標識，商標碼標洗滌標吊牌袋標及款號都要一一對應

　　3、要分清碼號，色彩配比不要錯裝

　　4、包裝完畢后要及時報表做到準確無誤

　　5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服交質(zhì)檢及時處理

　　6、做好整潔整理工作清理好線頭

　　十一.組長職責制

　　1、認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績

　　2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問題及時處理以免出現(xiàn)大批反工

　　3、組織和領導好本組職工

　　4、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

　　5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術要求

　　6、組織和安排好本組員工工序

　　7、指導本組員工技術工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

　　8、認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

　　十二.車位工職責制

　　1、努力提高技術提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認識質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提

　　2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應及時反好

　　3、認真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問題的應及時反回以免大批反工

　　4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問題應及時處理

　　5、節(jié)約用電離開機臺便關機養(yǎng)成好的習慣

　　6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

　　7、愛護公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機臺

服裝廠規(guī)章制度6

　　服裝廠管理制度

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　⒈配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　　⒉負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致員工。

　　⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

　　⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。

　　⒊新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門帶給大貨樣。

　　⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

　　⒍車間主任務必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料，供應及時

　　⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　⒉組織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關人員的調(diào)配，有關工具的搭配等。

　　⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

　　⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　五、設備完好，運轉(zhuǎn)正常

　　⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

　　⒊督促各組員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　六、安全第一，消除隱患

　　⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　　⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　⒋車間主任每一天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌下班后督促各有關人員關掉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關掉妥當，清理車間所有人員，關掉車間所有電路。

　　⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，禮貌生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放;

　　衣角不掉地，成品不亂堆;

　　散線不亂拋，斷針不亂丟;

　　補片一換一，輔料次換優(yōu);

　　食物不進車間，雜物不放衣框;

　　機臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　　⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　　⒉與生產(chǎn)無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

　　⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　⒊落實有關呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋每一天下班前處理好當天的日常事務。

　　⒌負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的.交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關人員的用心性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并持續(xù)每當位員工的持續(xù)運作。

　　⒌督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務現(xiàn)場，以理服人

　　⒈負責及時處理好有關人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。

　　⒉在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

　　⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響

　　⒋負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠規(guī)章制度7

　　廠規(guī)

　　早上8:00、到12:00

　　中午13:30、到17:30

　　晚上18:00至

　　每月休息4天

　　1、員工應自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,、服從各級主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。

　　2、各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。

　　3、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位。

　　4、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠。

　　5、員工未經(jīng)批準,、不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

　　6、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打架。

　　7、嚴禁代人打卡。

　　8、保持廠內(nèi)設施的整齊,、不準擅自搬動固定的車位,、桌子等廠內(nèi)的一切固定設施。

　　9、嚴禁煙火,、不準在車間內(nèi)抽煙。

　　10、員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準簽字后一個月方可離職。

　　11、辭職員工在辭職期間不可請假，如有需要請假一天，離職時間推遲一天，以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。

　　12、以上條例望員工自覺遵守。

　　員工守則待遇

　　1、員工工資計算方式：當月計件工資×14倍+100元滿勤獎。

　　2、請假半天扣50元滿勤獎，請假一天當月無滿勤獎，請假一個星期當月工資按計件工資×11倍計算。

　　3、員工進廠滿一年，享有500元年終獎。

　　4、遲到早退滿1小時當月無滿勤獎。

　　5、上班時間吸煙每次不可超過3人，如有發(fā)現(xiàn)每人扣20元。

　　6、上班時間接見客人不可超過10分鐘，如有需要可向廠方提出請假，如出現(xiàn)影響車間工作情況，當事人一次扣50元。

　　7、私自下班或怠工按曠工計，曠工一天扣100，曠工三天按自動離職，不計工資。

服裝廠規(guī)章制度8

　　企業(yè)的改革，也能夠從建立績效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手，雖然不會在一、二個月內(nèi)見效，但兵不血刃，在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長、總經(jīng)理職務的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：

　　一、好的管理也是生產(chǎn)力!

　　如今服裝業(yè)的設備、設計自動化有了明顯進步，廣泛應用了自動設計系統(tǒng)、自動排板和裁剪系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動，一個人一臺機的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當，誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對性，誰就能獲得更大產(chǎn)能。

　　1、技術至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技術是一個工廠制勝的保證。我贊成技術等級的觀點，有些工廠評選星級員工、明星員工，重獎技術革新、技術發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設立技術攻關小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進行總結(jié)，對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進行研究、攻關。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當大的作用。

　　2、以人為本的理念：俗話說：“管物容易管人難”，這話不假。這個話題各有各的見解，一時難以說盡，舉個例子：

　　某技術人員一向表現(xiàn)很好，偶然出錯，被罰了五百元，情緒低落，無精打采。恰好當時他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望，送上水果，外加五百元慰問金。第二天，該技術員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎罰分明，對人對事公道公平，有的時候甚至委曲求全，顧全大局。

　　3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦?有一個“土”招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務必按時傳真給自己。

　　第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空上午九點鐘發(fā)傳真;

　　第二張檢查表，每一天下午四點半，質(zhì)檢人員務必會同車間主任、組長、小檢隨機抽查每組三件大貨，記錄下問題點及改善措施，每人簽字，五點半發(fā)傳真;

　　第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對照，訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。

　　當你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。

　　二、縫制小組優(yōu)化重組

　　縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建，復雜的款式工序多，需要要建立長流水，而在變換簡單的款式時則應把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)

　　每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個人做，哪些工序只要一個人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有，如果工價不合理也會造成一窩蜂地搶某道工序，而其他的工序則不愿做。

　　每個組的人員技術高低也要搭配合理：技術高的A級工，中等的B級工和初等的C級工要根據(jù)廠里的實際狀況進行統(tǒng)一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級工做最難的工序，工價較高，依此類推，必須要讓技術過硬的工人拿到最高的工資，鼓勵員工學技術。

　　如果出現(xiàn)技術差的反而拿高工資就是不正常的，務必糾正。小燙工也如此。

　　有條件的，要每過半年對縫紉工進行統(tǒng)一考試，使每個工人有公平的機會獲得技術等級的提升。在公認的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹立技術等級觀念，要在全廠構(gòu)成學技術的氛圍。

　　三、生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)章制度

　　務必要盡快建立，以維護正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機試車，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務必當天清等等，要落實誰檢查，怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者，車間主任是推行者和檢查者，組長是執(zhí)行者，而每個職工是職責人。要在規(guī)章制度的框架下，制定每個工種的工作職責。(注：可透過建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)

　　那里推薦，最好不要縫紉車間往后道送衣服，而應由后道車間到縫紉車間去領，領的時候后道檢驗員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線頭，色差，里料長出來，壓死印等以及其他明顯的問題，發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領走，務必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

　　事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個問題：

　　管人：人盯人，做下一道時先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負職責做下去。組長和小檢要流動檢查每個人每一道做得對不對，好不好。

　　管事：工序安排是否合理，人員調(diào)配是否得當，關系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關系到每個人的收入，這就是管事。

　　管物：領取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無浪費?這些十分重要。

　　以上述人事物管理作為原則，制定組長，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責。

　　五、要注重時效和管理的剛性

　　1、強制執(zhí)行產(chǎn)前會制度。每個款式投產(chǎn)前務必開產(chǎn)前會，有關的車間主任，組長，小檢，巡檢，機修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術人員主講，人手一份工藝單或生產(chǎn)

　　制造單，大家分析討論，分解工序，消化關鍵點，構(gòu)成共識。要有會議記錄，每個人都要簽字，以視明白。

　　2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件，應立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無問題，如無問題即證明可正常生產(chǎn)，有問題可及時加以解決，避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。

　　3、抽查制度。每一天要抽出半小時，集中抽查車位上的成品或半成品。每個小組隨機抽三件，由巡檢牽頭，車間主任組長小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見，并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改，輕度問題加重扣分，嚴重問題停產(chǎn)整頓。

　　縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點，要全力從技術，管理，政策等各個層面打造，使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合，支援，服務于縫紉車間。

　　六、建立激勵制度，向一線縫紉工傾斜

　　1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務展開討論，構(gòu)成共識，在此基礎上制訂每個工種的工作職責和考核制度。

　　例如，大燙工，雖然實行的是計件制，但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關系不大，其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務體此刻平時的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀，大燙工除了要校正外，還應及時與縫紉車間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。

　　2、對縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價，而就應在提高技術，提高工作效率的同時同步提高。前面提到過縫紉工的技術考核問題，對于在短時間里技術提高很快的工人應當給予獎勵。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點，都是可喜的。

　　對于某個縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進行展示，以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。(中查要記錄返工數(shù))

　　3、裁(衣)片質(zhì)量直接關系到成衣質(zhì)量，裁剪車間應經(jīng)常走訪縫紉車間，聽取縫紉車間的意見和推薦，改善裁剪工作。大多數(shù)工種應在自身的計件工價中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來增強服務于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務，而你更就應把本職工作做好，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了，全廠的生產(chǎn)效率也會隨之有明顯的提高。

服裝廠規(guī)章制度9

　　一、行為守則

　　1、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。

　　2、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　3、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產(chǎn)無關的事。

　　二、工作要求

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　3、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關的事。

　　4、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處xx倍罰款，并扣除個人所得工款。

　　5、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。

　　6、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

　　三、考勤

　　1、職工應按時上班，上班、下班時都需要打卡。

　　2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。

　　四、人事異動

　　1、新員工入職時，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。

　　2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請。

　　3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴重違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動關系。

　　五、罰則

　　1、工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。

　　2、上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

　　3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

　　4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

　　5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

　　6、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。

　　7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

　　8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

　　9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

　　10、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

　　11、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元

　　六、獎勵

　　1、職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎xxx元。

　　2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金xxx元。（在滿勤人員內(nèi)選）

　　3、年終時，工作突出的，給予獎金xxx元。

服裝廠規(guī)章制度10

　　為了本廠更好、更快發(fā)展，作出如下規(guī)定：

　　1、每位員工必須樹立質(zhì)量第一意識，以質(zhì)量求生存，以速度求發(fā)展。

　　2、下道序必須監(jiān)督上道序，發(fā)現(xiàn)問題及時向上道序或組長匯報，及時返修，每天返修活必須當天完成。

　　3、不準遲到、早退，超過5分鐘罰款。上班時間不準私自回家（特殊情況除外）。

　　4、上班時間：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30

　　5、上班時間不準在車間大聲喧嘩、吵鬧。

　　6、上班時間會客、接電話不準超過10分鐘。

　　7、下班時，每位員工必須做到人走機關、燈熄。

　　8、有事請假必須提前跟組長商議，經(jīng)同意后方可離開，無故曠工三天，視自動離開且無工資。

　　9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外，本廠概不負責。

　　10、如辭職者需提前一個月打報告，方可離開，否則無工資。

服裝廠規(guī)章制度11

　　為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

　　(一)所有員工務必按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，務必經(jīng)主管批準同意后，方可離崗。

　　(二)全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

　　(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關的事。

　　(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，務必向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負。

　　(五)如有辭職，要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長，批準后方可離職。

　　(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查!

　　獎罰制度

　　(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。

　　(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。

　　(三)工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。

　　(四)每月請假超過三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。

　　(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。

服裝廠規(guī)章制度12

　　第一章總則

　　1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應自覺遵守本規(guī)則。

　　2.因業(yè)務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。

　　3.本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。

　　第二章廠規(guī)守則

　　1.員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。

　　2.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

　　3.員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

　　4.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。

　　5.講衛(wèi)生，不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

　　6.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭)

　　7.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)

　　8.機械設備務必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應立即切斷電源，請機修工來修理

　　9.持續(xù)廠內(nèi)設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設施。

　　10.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

　　11.遵紀守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

　　12.嚴禁煙火，不準在車間內(nèi)抽煙:不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

　　13.管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下)

　　14.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。

　　15.持續(xù)車臺整潔，每一天開工以前務必先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關機。

　　第三章工作時間及休息

　　1.本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。

　　2.工作時間:早上7:30到12:00

　　下午13:00到17:30

　　晚上18:00起至22:00(加班)

　　二、遲到

　　2-1.上班時間開始五分鐘以外者為遲到。

　　2-2.上班時間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者，領導人員有口頭警告。

　　2.早退

　　3-1.下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

　　3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者，領導人員有口頭警告。

　　3.請假

　　4.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。

　　第四章工資

　　1.員工工資采取先勞動后領工資，每月發(fā)給生活費。

　　2.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為準。

　　3.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發(fā)給200元-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。(ii)而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎為500元。

　　4.工作獎金:如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。員工中途離廠者工資按每小時1.5元結(jié)算。

服裝廠規(guī)章制度13

　　規(guī)章制度：

　　一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關的事。

　　五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關的事。

　　八、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　九、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。

　　十、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

　　本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎，違規(guī)者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度14

　　第一章

　　總則: 為健全公司人力資源管理制度，提高整個公司的管理水平，真正使公司步入現(xiàn)代化、正規(guī)化、文化制度化管理的良性運轉(zhuǎn)軌道;加強職業(yè)道德教育，提高企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)及修養(yǎng)，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀能動性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司廠部、行政部;以及周會討論;行政部特制本守則。希望各位員工自覺遵守，共同執(zhí)行。

　　第一條：遵守國家的政策法令和公司各項規(guī)章制度。

　　第二條：準時上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。

　　第三條：服從命令聽指揮，要服從公司的工作調(diào)配，公司和部門因生產(chǎn)、工作需要，全體員工要堅決服從安排。

　　第四條：上班時間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準看小說、雜志，非公事不得串崗、外出。

　　第五條：員工準時上下班，不得遲到，早退，不準將早餐、零食等帶入工廠。

　　第六條：要注意公共衛(wèi)生，講究社會公德，加強環(huán)保意識，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。

　　第七條：要講團結(jié)，不準拉幫結(jié)派，不做損害公司利益的事，不準散播對公司的聲譽上、經(jīng)營管理上、人事安排上有損害或非真實性的謠傳。

　　第八條：要嚴守公司機密，不準泄露公司有關生產(chǎn)、技術、銷售、財務、人事等有關秘密，違者要負由此引起的一切責任。

　　第九條：下班要關閉電源、電燈、關好門窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關好水龍頭。

　　第二章日常禮儀

　　第一條：日常生活行為規(guī)范

　　1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。

　　2、女生化妝應清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準留太長的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。

　　3、不準在廠區(qū)內(nèi)公共場所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。

　　4、不得在公廠吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動外)，不得在公廠吃零食，不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。

　　5、在辦公場所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。

　　6、遞文件時，要將文件正面文字對著對方，用雙手遞上

　　7、辦公時間在通道走廊走動時，要注意舉止風度，不得大聲說話，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶，要懂禮讓，不能搶先。

　　第二條：內(nèi)外交往應注意禮儀

　　1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對客戶來賓應以先生、小姐等相稱，不得直呼其名或俗稱。

　　2、工作臺面上不得擺放與工作無關的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。

　　3、接電話時，至少應在第二聲鈴響前取下電話筒，通話時，應先問好，自報單位、部門。對方講述時要留心聽，并記下要點，結(jié)束時禮貌道別。通話要簡明扼要，長話短說。

　　4、在約定的時間接待客戶、來賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應向來賓說明表示歉意。

　　5、對來訪客戶來賓，要做到主動、熱情、大方、微笑服務。姿態(tài)和動作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無禮。

　　6、遞名片時，應先遞給長輩或上級，并把名片正面對著對方，雙手遞上;接對方片時，也應雙手去接，接到后要馬上看，記住對方姓名、職位，然后把名片放好。

　　7、保安隊在前門接待來客時，要莊重禮貌，主動到門前接待、詢問，再放行，必要時要報告有關部門和領導，以維護公司的形象。

　　第三章考勤

　　第一條：本公司上下班時間為：上午8：00~12：00 下午13：30~18：00

　　第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴禁代打卡，沒有打卡的要在當天或翌日向行政人事主管陳述原因，補簽證注明，否則按曠工處理。

　　1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當日雙方均以曠工論。

　　2、因卡鐘失靈，確實無法打卡者，可由當值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。

　　3、因特殊情況經(jīng)核準者，以請假處理。

　　第三條：月遲到、早退累計不超過30分鐘為全勤，獎給勤工獎30元，超過30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。

　　第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天)，作自動離職處理，扣發(fā)所有工資及補貼。

　　第五條：業(yè)務人員及部門行政管理人員因公外出一律須報總經(jīng)理批準，特殊情況可先報人事部門登記辦理手續(xù)，后報總經(jīng)理補批，出差結(jié)束第二天應向人事部門辦理注銷手續(xù)。

　　第六條：員工請假一律以請假條形式提前辦理手續(xù)，特殊情況應先口頭或電話請假，事后即補辦請假手續(xù)，否則以曠工處理。

　　請假具體規(guī)定：

　　1、事假：員工因有事必須親自處理者得請事假。一次性請事假不得超過十天，不可續(xù)假。

　　2、病假：員工因為普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休息者得請病假。一次性請病假不得超過五天。可續(xù)假。

　　3、工傷假：員工工傷，經(jīng)部門主管提出證明確實不能出勤者得請工傷假，否則不報銷醫(yī)療費用。一次性請工傷假不得超過七天。可續(xù)假。

　　4、春節(jié)前一個月不準任何員工請假。

　　第四章獎懲

　　獎勵：公司每年要開展一次先進員工的評選活動、并對優(yōu)秀員工加以獎勵。形式可分為

　　①表揚 ②嘉獎 ③記功 ④獎金

　　第一條：員工工作表現(xiàn)突出，在技術革新、新技術開發(fā)、市場開發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻的，公司將視其貢獻大小給予獎勵。

　　第二條：各級技術、管理人員，主動發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患，事實清楚，效果具體的，并經(jīng)部門和公司核實后，根據(jù)貢獻大小給予獎勵。

　　第三條：員工在維護社會治安、防盜防火、搶險救災中表現(xiàn)突出者，公司將給予表揚、獎勵。

　　第四條：凡獲得公司書面形式表揚、獎勵者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。

　　懲罰：為使獎罰分明，凈化公司風氣，提高員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違反公司的規(guī)章制度，將按下列辦法處理。

　　懲罰形式分為：

　　①口頭警告 ②書面警告 ③辭退

　　第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。

　　①工作時間內(nèi)，在辦公場所看報紙、雜志、聽收音機、睡覺、煮食進餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。

　　②穿不整潔服裝、拖鞋上班，不佩帶廠證者。

　　③不注意環(huán)境衛(wèi)生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。

　　④其它違反公司制度中明文規(guī)定“不準”條款的。

　　第六條：凡一個月內(nèi)重復以上行為，或有下列行為的將發(fā)書面警告，并處50~100罰款：

　　①不服從部門領導的工作調(diào)配和管理。

　　②由于疏忽或不盡責引起的，但未造成經(jīng)濟損失的失誤。

　　③賭博、吵架情節(jié)輕微者。

　　④其它公司規(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴禁”條款的違反者。

　　第七條：有下列行為的立即解雇除名，并追究相關責任，并處200~1000元罰款。

　　①拉幫結(jié)派、造謠生事，使公司聲譽受到嚴重損害。

　　②聚賭、打架，情節(jié)嚴重且教育無效者。

　　③違反國家有關政策法規(guī)或受到刑事處分者。

　　④利用職權，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財物者。 ⑤無理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。

　　第八條：廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙(辦公區(qū)除外)，廠長以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。

　　第八條：處理程序。

　　①第五條、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書面警告”及處罰權由部門負責人決定并報人事部門執(zhí)行、備案。

　　②解雇處理由各主管部門負責人提出書意見交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。

　　③對各部門負責人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門執(zhí)行。

　　第九條：各部門負責人對其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權并負有連帶責任。任何部門經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規(guī)章制度，部門辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門負責人連帶責任并處罰。

　　第十條：公司財務部把各種罰款款項列入專項，作為獎勵基金，達到獎罰分明的目的。

　　第十一條：本辦法解釋權在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。

服裝廠規(guī)章制度15

　　為了加強管理嚴明廠規(guī)，經(jīng)公司研究弧定，在原先廠規(guī)的基礎上增加以下規(guī)定：

　　一、員工上下班工作時間：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部門上下班時間不變）

　　公司可依據(jù)實際狀況對工作時間予以調(diào)整或安排加班。

　　二、新招人員務必報公司人事部批準辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按計劃安排招工，錄用人員務必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。

　　三、調(diào)入人員務必嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件適宜的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理（老板）研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財務部備案）未經(jīng)人事部辦理正當手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。

　　四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個人原因或不適應工作辭工時，務必提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金，（計件工按本月實際產(chǎn)量費扣）。試用期人員離職應提前7天提出申請，但視狀況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。

　　五、嚴格遵守工作時間，不遲到，不早退或曠工，有事務必寫請假條經(jīng)部門主管（經(jīng)理、廠長）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘，每分鐘扣1元。

　　六、員工因病假不能上班，應提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。

　　七、員工確需請假的，務必辦理請假手續(xù)，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準，請假2天由車間主管審批，請假3天由廠長審批，請假6天以上由總經(jīng)理（老板）審批，原則上審批天數(shù)不超15天，重要崗位人員請假時間超過10天，公司能夠作崗位重新安排。

　　八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假，應在當日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內(nèi)補辦請假手續(xù)。

　　九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

　　十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款XX元，取消當班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。

　　十一、員工曠工期間扣發(fā)XXX%工資，并視情節(jié)批評或處分（超過3天視為自動離廠）。

　　十二、當天到班后，因車間生產(chǎn)任務不足，安排不到工作時，應在1小時之內(nèi)由主管簽字，送財務部加蓋回工印章方可有效。

　　十三、當月出滿勤，不請假（遲到、早退累計時間不超30分，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當月計件工資達XXX元以上者，可獲X%的全勤獎。

　　十四、各部門主管（組長）要如實做好每一天考勤登記，按時送交財務核對結(jié)算工資。違者查出一次罰組長XX元，車間主管XX元。

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